在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
案例分析报告篇一
第一章总论
1项目内容、企业目标和发展战略
1.公司名称:
xxxx有限公司
2.项目内容
公司成立初期,将致力于高档无绳电话机(45%48mhz具有callerid功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机)和新型多功能电话机(如智能电话、callerid电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等)的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。
进军消费类电子产品领域:以dvd技术为代表的新技术,包括dvdrom,dvd播放机,可写dvd等。
涉足信息工程产业:pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。
3.公司目标:
引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;20产值3000万元;7500万元;1.5亿元。年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。
在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。
4.发展战略:
方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张,占领了国内和国际市场;力争企业早日上市,募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以迅速发展。
方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术开发和市场拓展,产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是:加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难以保证。
2立项依据
1.新成立的国际先锋(iternationalfrontier)电子股份有限公司,具有成熟的普通电话机、数字答录机、callerid电话机、国标无绳电话机(45/48mhz)、美国无绳电话机(43/49mhz)、先进的传呼机(bb机)、功放机和dvd技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。
2.已经和供应商建立良好的伙伴关系,材料的采购渠道成熟,ic供应商的技术支持良好。
3.国内城市能信市场继续走向成熟,尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步,农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。
4.国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖,保重oem也是初期发展的必由之路。
5.目前,电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的'发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验:即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。
3项目概貌
本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资,100万元用于生产车间、写字楼改造,300万元用于设备投资,其余800万元为流动资金,用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。
预计:公司占地6000平方米筹建期自4月1日起,共5个月时间,199月投产(先期产品为多功能电话机)。
员工人数:生产线100人,后勤25人,rd人员10人,销售20人,合计155人。先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右,月产22000台。或日产普通电话机1500台,月产33000台。无绳以每台500元产值计算,年产值13200万元。
第二章项目背景与发展规划
1项目提出的背景
目前,我国的电话机生产的状况是供大于求,1亿5000万部电话,国内市场消化4000万部,9000万部出口。尽管如此,但对无绳电话机而言,国内尚有巨大的市场空间,边际利润远远大于普通电话机。因而,已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言,无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的利润。
作为电话机生产的专业厂家,我们原来拥有的强大的专业人才优势,加之新公司的资金优势,在规范管理的基础上,我们将力争创造自己的电话机品牌,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
无绳电话机开发和生产,仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后,我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划,拓展企业的业务范围,扩大企业规模,逐渐形成规模经营和多元化经营,使得公司规模和效益得以超常规高速发展。
2项目发展规划
本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点,全力倾注于消费类电子产品和it产业,具体发展规划如下所示:
初期第一步:普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机(一拖三)研究开发和生产。
初期第二步:新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。
中期:家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。
长期:家用医疗电子、汽车音响、it产业:计算机配件、外设、软件。
第三章工程技术方案
1产品技术构成
初期产品(起步产品)生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查,无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此,决定iternationalfrontier公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+cid上。具体功能要求如下:
1.具有cid功能的无绳电话机(模具设计时考虑lcd电池的需要):
座机和手机夜光健盘・扰码保密功能(选项)・座机免提功能
callerid(typel)・lcd显示
座机停电可用(手机停电可用最好)・通信距离500米
手机停电密码2h不丢失
2.棋具考虑:经分析,目前的公模很难满足需要,款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具,将可以生产出5种左右的机型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话),然后再配以各种各样的颜色。
3.塑胶(壳体、丝印):建厂初期,出于资金方面的考虑,塑胶可以请别的公司代为生产。
2新产品的研究开发
公司设立工程部,由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。
3土建工程改造
厂址暂定在湖滨北路,占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库,2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条,装配线生产线1条,设计工位各为120个,对于无绳电话机中用天的贴片pcb板,先期可以先请别的公司协助外加工。为此,需要对现行建筑进行土建改造,建造生产场所和写字楼。
第四章职能部门的设置
总经理办公室、行政部、人事部・财务部
技术部:开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心
厂部:生产部、模具部、塑胶部、设备部
物资部:物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库・市场部
质量做主部:qa、iqc部
投资项目:无绳电话机
[案例分析要求]
1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。
2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。
3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?
4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?
案例分析报告篇二
伊尔潘是我班的一位小朋友,他有一双大大的眼睛,一身黝黑的健康肤色,教师和小朋友们都说他长得像个小运动选手,尤其是他的嘴异常甜,我们都异常喜欢他.但接下来他的表现让我感到很为难:
观察一:早上进班级时,他会以冲刺的速度闯进教室,热情的和教师打招呼问好,早餐时间到了,他会先看看是什么饭,如果是他不喜欢吃的他会很生气的撅起小嘴搬上自我的小板凳坐在最终面说:我不想吃饭,我不吃饭这样的话,谁要是劝他吃饭他就异常的不情愿,这时候,教师就会苦口婆心的劝他哄他他才会吃一点,看到他最终吃了我们就安心一点了.
观察二:中午的午饭时间开始了,伊尔潘趁教师不注意,偷偷的看看今日的午饭时什么之后看他的表情就明白爱吃还是不爱吃午饭,比方是菜比拟多的炒面、拉面、米饭菜之类的饭他就又搬起小板凳走了坐在最终面,但如果是好吃的没有放菜的肉抓饭他就会异常快乐的搬上小板凳第一个坐在桌子前面等着教师开饭,每次遇到他不爱吃不想吃的饭时我们就会说:伊尔潘,如果你不好好吃饭、吃菜,以后的肉抓饭你都别想吃了!刚开始,这招对他还挺有用的,但时间长了他就还是不愿意吃了!
>
针对伊尔潘平时的表现,我让本领较强、爱吃菜的幼儿坐在他的身边,时常关心他,照顾他.吃饭的时候,先让他和其他幼儿交流,之后教师进行鼓励、表扬、奖励等多种方式.并与家长取得联系,在家多为孩子不爱吃菜的问题上多给予帮助和支持,让幼儿从小就懂得吃菜的重要性和益处.让他在家里时也学会多吃菜,培养他吃菜的兴趣和好处.在日常活动中,多加强幼儿的锻炼以增强幼儿的体质,并多开展幼儿的兴趣爱好.根据他的特点,在区角活动时我为他准备了许多有关我爱吃菜这样的活动,让他也学着感受,他十分感兴趣.每次我都将他的心得体会展示给大家看,表扬他画得越来越好了.另外,自由活动时,与他多交流,多讲道理,他慢慢改掉了这些不良习惯.
针对孩子不爱吃菜这一问题,我在平时注意与孩子多交谈,让他重复其他幼儿的答复,并时常找时机让伊尔潘在团体面前讲述爱吃菜后有哪些好处.另外,请家长平时多与孩子交谈,让孩子在家多听有关不要挑食故事,多接触外面的环境,在每次的外出活动中,陪伴在他身边,引导他一步一步接近做到不挑食的好习惯,渐渐地孩子不爱吃菜的坏习惯有了较大的改善.
案例分析报告篇三
关键词:[此处加入关键词]
摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。具体要求为:略。
3设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4人员可能性
人员数量
略
5系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。
8可管理性
管理项目
略
软件管理
略
英文报告格式・会议报告格式・读书报告格式・工作报告的格式
[有关可行性分析报告格式]
案例分析报告篇四
摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的`可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。具体要求为:略。
3设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4人员可能性
人员数量
略
5系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。
8可管理性
管理项目
略
软件管理
略
案例分析报告篇五
1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。
2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。
3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、项目背景及实施项目的必要性。
项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。
项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。
2)、项目实施的可行性。
与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。
3)、项目不确定性分析。
项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。
3、实施条件
1)、人员条件。
项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。
2)、资金条件。
项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。
3)、基础条件。
项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。
4)、其他相关条件
4、进度与计划安排
项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。
5、主要结论
企业项目可行性分析报告写作方法
一、项目可行性分析报告的编制依据
1、项目建议书及批复文件
2、国家和地区的经济和社会发展规划
3、国家有关法律、法规,政府的有关规定
4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书
二、项目可行性分析报告的写作提纲
1、概述
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的`主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
2、技术可行性分析
1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。
2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较
3)、项目承担单位在实施本项目的优势,
3、项目成熟程度
4、市场需求情况和风险分析
5、投资估算及资金筹措
1)、项目投资估算
2)、资金筹措方案
3)、投资使用计划
6、经济和社会效益分析
1)、未来5年成本、收入估算
2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
4)、财务分析结论
5)、社会效益分析
7、综合实力和产业基础
1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。
2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。
4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。
8、项目实施进度计划
9、其他
1)、环境保护措施
2)、劳动保护和安全
3)、必要的证明材料
10、结论
案例分析报告篇六
项目业务可行性分析报告是项目最重要的报告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于报告通常会由几个不同部分的内容组成,因此一定要有个报告的内容提要或目录。
2.项目产生的原因
项目产生的原因是需要先讲清楚的。项目是为了解决哪些问题或为了获取哪些业务机会而产生的,尤其是重点介绍这个项目的发起人是谁,有助于引起大家对该项目的重视。
3.备选业务方案及建议
上报给企业领导或展示给大家的业务方案,最好有几个供大家选择,因为通过比较大家才更容易判断不同业务方案各自的优缺点,才能更快地做出决策。通常三个方案比较常见,给大家三选一的机会,并对不同方案的优劣势进行分析和比较,再说明自己建议的方案及理由。这样大家就会知道,项目负责人在汇报之前已经考虑过所有可能的业务方案,并且进行了充分的比较,从而会比较愿意支持项目负责人建议的方案。
4.项目的约束和假设
当我们描绘收益和负收益时,需要注明项目的约束和假设。很多项目负责人分不清楚约束和假设的区别,所以在项目的可行性分析报告中会忽略这两部分内容。其实,我觉得项目的约束和假设还是有必要在报告中提及的。
项目假设是制定项目目标、收益和计划的前提条件,我们把假设放在报告中的目的是帮助项目负责人免责。因为我们要向所有人说明,一旦项目外界环境发生了变化,导致了项目目标的调整或者收益不能实现的结果,这个结果不应该由项目负责人来承担责任,因为原有的项目假设条件已经不再适用了,例如,国家政策的突然改变、企业组织结构的调整或项目发起人改变了等。
项目的`约束是指项目中有哪些事是不能做的,不是因为项目负责人或者项目团队不愿意做,而是因为按组织的规定不可以做,是用来为项目团队划定项目范围边界提供依据的,是项目负责人对项目团队或客户提出约束性要求的依据,也是项目负责人拒绝不合理的项目需求的依据。例如,项目需求必须符合公司质量管理体系的要求,必须符合公司风险管理体系的要求或必须符合公司内控制度的要求并接受审计等。
5.项目的关键成功因素
在项目报告中提及项目的关键成功要素,可以更好地帮助企业的高层管理团队明确项目需要高层支持什么。例如,很多项目负责人认为,项目的最大挑战是项目资源不足或领导力支持力度不够。如果希望在汇报时说服组织高层领导从资源或关注度上给予项目一些倾斜,就必须对他们讲明白项目的关键成功要素与项目在稀缺资源的获取方面和高层领导的关注度之间的密切关系,才有机会引起领导的重视,为项目提供所需要的资源和支持。
案例分析报告篇七
产品经理:_____________________日期:___/___/___
管理办:______________________日期:___/___/___
可行性分析报告
关键词:[此处加入关键词]
摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。具体要求为:略。
3设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4人员可能性
人员数量
略
5系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为天。
8可管理性
管理项目
略
软件管理
略
英文报告格式·会议报告格式·读书报告格式·工作报告的格式
案例分析报告篇八
杨帆小朋友胖嘟嘟的,十分可爱,可是他有一些习惯很不好.
观察一:晨间自由活动时他会带着同伴在教室或幼儿园窜来窜去,追逐打闹;玩积木时,他会把所有的积木都扔在地上;小朋友正聚精会神地听讲,他却和周围的小朋友头碰头讲得热火朝天,手舞足蹈观察二:绘画活动开始了,他趁教师不注意,拿着记号笔在画纸上、桌布上乱涂乱画,要不,就拍着桌子大声叫我画不来,当教师走近他时,他就对你笑嘻嘻的,让你又好气又好笑.
观察三:他的口语表达本领较差,一紧张就小脸涨得通红,让他答复一些简单的问题有时也会结结巴巴说不清楚,有时直接说我不会.
观察四:自理本领特差,能够说是饭来张口,衣来伸手,他妈妈对他是一点方法都没有.
>
不良的习惯,不是说一时就能改正的,我软硬皆施,表扬和批评相结合,每一天对他吹耳边风,睡午觉时,摸摸他的头,拍拍他的背,把他哄睡,孩子也会反思的,逐渐,他慢慢改掉了这些不良习惯.针对杨帆画画时的表现,我让本领较强的幼儿坐在他的身边,时常关心他,照顾他,还手把手的教他勾线,教他涂色.并与家长取得联系,在家多为孩子添置一些绘画工具,让他在家里涂涂画画,培养他的兴趣.针对孩子口齿不清、说话结结巴巴这一问题,我在平时注意与孩子多交谈,让他重复其他幼儿的答复,并时常找时机让他在团体面前讲述.另外,请家长平时用普通话与孩子交谈,让孩子在家多听故事,多接触语言环境,在每次的外出活动中,陪伴在他身边,引导他描述周围的景色、人们的活动,让他复述别人的话,渐渐地孩子的语言有了较大的提高.还有,午睡起床,让他自我穿衣,他每次都穿的满头大汉,我用鼓励的眼光看着他,向他竖起大拇指,此刻,穿衣服对他来说,已经很拿手了.
案例分析报告篇九
我县农村信用社上半年在州办事处、银监局和人民银行的监督管理下,在各级地方党政部门的大力支持下,全县信用社干部职工加强信贷支农工作,提高经营管理水平,努力增收节支,提高经营效益,现就我县农村信用社上半年财务活动情况分析如下:
截止x月末全县信用社各项存款为x万元,较上年同期增加x万元,增长%,较年初增加x万元,增长%,其中活期存款x万元,占存款总额的%,较上年同期增加x万元,比上年同期增长%,定期存款x万元,较上年同期增加x万元,增长%,财务分析报告模板。
截止x月末全县信用社各项贷款x万元,较年初增加x万元,增%,较上年同期增加xx万元,增长%,其中正常贷款xx万元,不良贷款xx万元,分别占贷款总额的贷xx万元,较上年同期加xx元,增长%,农业贷款占累计发放数的x%。收回x万元,其中收回不良贷款x万元。存贷比例%。
表内总收入xx万元,较上年同期减少xx万元,递减%,一是贷款利息收入x万元,较上年同期减少x.x万元,递减x.%(农户贷款x万元,较上年同期增加xx万元,增长.%,农村工商业贷款利息x元,(其中应收利息x元,较上年同期减少x.x万元,递减x.%),其他贷款利息收入x.x万元,较上年同期减少x.x万元,递减.%)。二是金融机构往来利息收入.x万元,较上年同期减少x.x元,递减.%,其中存入农业银行利息收入x.x万元,较上年同期减少x.x万元,递减.,存入人行利息.x万元,较上年同期增加x.x万元,增长.%。
表内总支出.x万元,较上年同期增加xx万元,增长.%,其中一是利息支出.x万元,较上年同期增加.x万元,增长%;二是金融机构往来利息支出x万元,较上年同期减少x.x万元,递减.%;三是营业费用xx元,较上年同期减少x万元,递减x.%;四是其他营业支出.x万元,较上年增加x.x万元,增长.%(其中固定资产折旧.x万元,呆帐准备金.x万元):五是营业税及附加x万元,较上年同期减少x.x万元,递减x.%;六是营业外支出x.x万元,较上年同期增加x.x万元,增长%。
通过以上分析看出,我社上半年亏损x元,较上年同期增加x万元。
x、进一步推行农户小额贷款,深入扎实开展“五个一”信贷支农工作和“党员农贷快车”的活动。
x、积极开展按季收息工作,努力盘活不良贷款。 x、加大组织存款力度,有效增加低成本存款。