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固定资产购置汇报（热门15篇）篇一
行政人员将随时掌握固定资产的使用状况。负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期清查设备，保证帐、票、物三相符。保留每年完整的固定资产设备明细账目和卡片，建立本单位专用设备档案，配合本单位对固定资产管理工作进行检查。
固定资产收到后，由财务人员和行政人员负责验收，并填写《固定资产验收清单》，一式三份。一份由部门经理保管，一份由财务人员保管，一份留行政处进行备案。确认落实责任人。
制定购置计划时应当注意以下几点：
1固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。3进行供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料、价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。
固定资产验收合格后，行政人员应当对固定资产进行分类编号。编制固定资产目录及统一编号时应注意以下几点：
1．进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法；
2．号码一经编定不能随意变动；
3．新增固定资产应从现有编号依次续编；
4．每一固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号一致；第三章。
资产报废与报损。
每月，行政人员在计划工作会前统计固定资产报废情况，编制月度固定资产报废计划，填写《固定资产处置审批单》，经总经理、部门经理，财务主管审批。
行政人员对已批准报废的固定资产进行筛选。通过适当维护、修理，能够继续使用的物品由行政人员负责调给有需求的部门使用；对已批准报废并经筛选后剩下的物品由财务人员进行作价处理，物品经公司有关部门和领导审核批准后进行处理。
本制度批准后自颁布之日起执行。
行政部负责本制度的制定、解释、修改、废除等工作。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，*镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实县委经济工作会议精神，着力做好重点工程项目建设和固定资产投资工作。现将完成情况汇报如下：
一、完成情况。
今年，我镇固定资产投资目标任务共*万元。*至*月已完成*万元，其中：*文化旅游区建设项目完成*万元、下交扩建现代化*产业园建设项目完成*万元、*新建年存栏*头生猪养殖基地建设项目完成*万元。目前固定资产投资进度顺利，预计前半年可超额完成固投目标。
1、*文化旅游区建设项目。该项目总投资*万元，目前共完成*万元，今年已完成*万元。由阳城华峰寻根旅游开发有限公司实施，目前正在全面开展李氏宗亲文化广场步道及游客中心停车场建设。
2、下交扩建现代化*产业园建设项目。该项目总投资*万元，目前共完成*万元，今年已完成*万元。由*实业集团有限公司实施，目前已完成烘干锅炉改造、桑园地农机购置、黑膜覆盖、荒地平整等工作，接下来将新建高科技产业机械机组，完成*亩高科技全产业机械化桑园建设。
3、*新建年存栏*头生猪养殖基地建设项目。该项目总投资*万元，今年完成*万元。由阳城县宇华养殖农民专业合作社实施，目前已建成*栋养殖厂房和*栋有机肥厂房，计划内建设任务全部完成。
二、工作谋划。
1、推动项目落地，抓好项目建设。目前，我镇*村年存栏*头生猪养殖基地建设项目已完成全部投资。为确保固投工作后劲不断，我们正在推动两个项目立项，持续强化我镇固投支撑。一是驾岭太行红苗谷建设项目。该项目由*一和农业公司建设，总投资*万元，今年预计投资*万元，建成后将完成*亩有机红苗谷种植基地，带动全镇农户增收。二是下交现代*产业园*桑叶复合药茶生产示范基地项目。该项目由*晋桑农业科技有限公司建设，总投资*万元，今年预计投资*万元，建成后将完成桑叶复合药茶生产线及烘干线两条，预计年产值达*多万元。
2、深入挖掘潜力，做好项目储备。经多方商议多次调研，我镇正在培育两个项目发展，为今后的固投工作做足准备。一是金蝉花研发生产示范基地建设项目，由晋桑农业科技有限公司实施，建设地点为*镇下交村，总投资*万元，拟建成可达年产*吨金蝉花粉末生产能力的生产基地。二是新建年产*吨桑枝珍稀药用真菌工厂化生产项目，由*桑宝生物科技有限公司实施，建设地点为*镇史家岭村、下交村，总投资*万元，拟建成可生产培育菌棒、桑黄、双孢菇、花菇的药用真菌工厂一座。
3、紧盯目标任务，强化责任落实。推行工作专班制、清单工作法、一线工作法，全部建设项目责任到人，党政班子成员明确工作目标、细化工作举措带头抓落实，建立承诺问责机制，全程跟踪项目建设进度，重点破解难题，抓紧协助项目手续办理，促进项目尽快落地。同时，我们保证，一定严守生态环保、安全稳定、森林防火、廉洁从政底线，确保全镇各项工作按时保质保量完成。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇三
根据近期工作交接及与xx工作人员了解，现将固定资产工作情况简要汇报。
一、目前固定资产工作现状。
1.固定资产统计表梳理，数据是截至2018年4-5月份，之后集团新入职人员及调整人员未包括入内。
2.梳理的统计表中对于电脑、打印机等资产未添加出厂编号字段。
1.固定资产模块依附于oa系统，部分资产调整依赖于oa系统中的人员变动，现需要确定oa系统中的组织架构及人员。
2.固定资产的账面所有与使用人可能存在不对应的情况，是否应会同财务共同梳理。
3.部分公用资产的责任人如何确定。
4.以中心/业务组/部室/子公司为单位，确定固定资产管理员。
5.希望能去固定资产管理较好的单位进行学习。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇四
为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：
一、工作目标。
（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤。
（一）摸底清理统计阶段。
根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段。
根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路。
1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇五
可能有用。
固定资产投资报告1996年固定资产投资完成情况1996年全区全社会固定资产投资完成473亿元，同比增长，其中国有单位投资完成245亿元，增长。在国有单位完成投资中，基本建设投资完成亿元，增长，更新改造投资完成亿元，增长。
全年基本建设项目新增主要生产能力：发电装机万千瓦，煤炭开采15万吨，等级公路1790公里，港口吞吐能力60万吨，全区新增市话交换机容量万门。固定资产投资的特点：一是固定资产投资结构进一步改善，对水利、农业的投资力度有所加强，能源、交通、重要原材料等基础产业和基础设施投资的比重进一步提高，在全区固定资产投资（不含农村集体、城乡个体）中，用于能源交通建设的投资完成亿元，在整个基本建设投资完成量中占比重，比上年同期增长；对科学、教育、文化、卫生等社会发展事业给予大力支持。
教育、文化事业投资完成亿元，增长。二是重点建设继续得到加强。
计划安排的基本建设重点项目共30项，年度计划投资亿元，实际完成投资亿元，为全年计划投资的，重点建设项目中进展比较顺利的有：南昆铁路广西段、桂林两江国际机场、桂林至柳州高速公路、百龙滩水电站、叶茂水电站、天生桥二级水电站、防城港中级泊位、南宁陈村水厂、柳州河西水厂、广西世行贷款粮食流通项目、黎钦铁路、西江航运二期工程、钦防高速公路等。其中，南宁陈村水厂、桂林两江国际机场、叶茂水电站、百龙滩水电站、盘县火电厂、广西长途通信干线光缆通信工程、防城港中级泊位等已经先后部分或全部建成投产。
存在的主要问题：固定资产投资增幅和投资率过低。1996年全区固定资产投资虽然有所增长，但与全国相比增幅仍然过低。
全国国有单位固定资产投资完成万亿元，广西完成亿元；同比全国增长，广西为，增幅比全国低个百分点。全国全年全社会固定资产投资完成万亿元，比上年增长，投资率为32%，而广西投资完成比上年增长，投资率为，分别低于全国平均水平个百分点和个百分点。
部分重点建设项目资金到位率不太好。特别是地市自筹资金部分到位率差，影响了工程进度。
项目投资超概算严重。据调查，大部分项目都存在投资超概算问题，有的项目投资几倍超出原概算，加剧了投资筹措的困难。
“小而全”重复建设现象依然存在。一些部门和地市不认真研究市场，盲目上新项目，项目投产后产品没有销路，生产原料没有保证，致使企业生产亏本，造成投资无效益，严重浪费建设资金。
1997年固定资产投资计划安排1997年，广西基本建设投资计划的指导思想是，深化固定资产投资体制改革，加大调整投资结构力度，切实提高投资效益，积极推进两个转变。投资安排的原则是：保重点、保投产、保收尾项目，重点加强农业基础、能源、交通、重要原材料等基础产业和基础设施建设。
同时安排好科教文卫、公检法司等社会事业发展项目，促进我区国民经济与社会事业协调发展。根据广西经济和社会发展的需要和资金筹措的可能性，1997年全社会固定资产投资总规模为582亿元，比1996年实际完成投资增长，其中，国有单位投资320亿元，增长。
在国有单位投资中，基本建设投资200亿元，增长，更新改造投资90亿元，增长。按1997年我区国内生产总值计划增长10%的速度测算，固定资产投资率为，基本与去年持平。
1997年广西地方基本建设规模为亿元，比去年实际完成的亿元增长。分资金渠道为：国家预算内地方统筹投资亿元，银行贷款投资亿元，专项基金75亿元，利用外资投资15亿元，自有资金投资50亿元，企业债券1亿元，其他投资15亿元。
1997年，我区基本建设续建及收尾大中型项目共30项，项目总投资420亿元，年度计划投资亿元，其中：投产或部分投资项目13项，年度计划投资亿元，这些项目是：盘县火电厂3#机组、百龙滩水电站、南宁陈村水厂、防城港中级泊位、广西长途通信光缆工程、南宁机场扩建、京南水电站、左江水利枢纽、浮石水电站、叶茂水电站、南昆铁路、天生桥二级水电站、南宁清川大桥。续建项目17项，年度计划投资亿元，其中广西投资亿元，其余部分是国家投资或利用外资、外省投资，这些项目是：西江航运整治二期工程、河池化工集团公司（河池氮肥厂）改扩建工程、北海机场扩建工程、南宁造纸厂、北海港二期、天生桥一级水电站、大埔水电站、天湖水电站二期工程、南宁至北海高速公路、柳州至南宁高速公路（柳州至王灵段）、桂林铁路客运始发站、广西世行粮食流通项目、钦州至防城高速公路、柳州柳西水厂、桂林至柳州一级公路、广西鹿寨化肥厂24万吨磷铵工程、北海红坎污水处理厂。
根据我区经济发展的需要及项目前期工作情况，争取新开工项目23项，年度计划投资亿元，其中：国家投资亿元，广西投资亿元，利用外资亿元。主要项目情况如下：1.来宾火电厂b厂，项目总投资亿。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇六
根据市教体局资产清查的要求，我校已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下:。
(一)资产清查日期:根据县教育对学校进行固定资产清查要求，20xx年9月10日开始对我校的固定资产进行全面清查。
(二)资产清查范围:对我校房屋及构筑物、通用设备、专用设备、家具、用具及装具四类资产情况等进行全面清查。
（三)资产清查工作具体实施情况在清查前，认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我校成立了由校长任领导小组组长的固定资产清查工作领导小组。依照固定资产清查的制度及相关文件，结合我校实际情祝制定了具体的工作计划和实施方案。其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了固定资产清查自查工作。主要对单位财产情况进行清查。
固定资产清查是对各项资产进行全面的.清理、核对和查实。固定资产清查按照实物盘点清理资产，主要对单位的固定资产进行了全面的清查。
在清查中，到清査全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等题，坚持实事求是的原则，如实反映存在间題，提出了处理建议，上报资产清查领导小组，经所资产清査领导小讨论通过。对资产清查工作中发现的题，依据资产清查政策进行分类整理并收集了证据，填制了《固定资产清查工作表》等清査报表资料，撰写了《固定资产清查工作报告》。
问题：
（一)通过清査查出的资产自然损失的情祝有:旧桌凳有不同程度的损坏。旧的淘汰的物品没有及时报损等。
（二）放置地点、使用人发生了变化没有及时登记或变更。
（三）放置在仓库物品有的摆放不整齐。
（四）部分部门物品有乱搬现象。
原因：
（一）部分管理人员没有认真执行管理资产制度；
（二）部分资产责任人不明晰，不具体，造成无人管现象。
(三)改进措施:。
1、建立完善固定资产管理制度。
2、指定专人妥善保管和维护资产。
3.认真清理并整顿实物管理存在问题。
4.及时按规定程序处理固定资产账务。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇七
1、固定资产购置：安全保障中心是分公司的实物管理部门，在资产管理方面严格按照上级下达的投资计划购置固定资产，没有自行购置固定资产的现象发生，没有超计划投资情况发生。由西北公司分两批调拨计算机、笔记本电脑、打印机等办公设备13台，价值11.03万元；资产的购置严格按照投资计划执行，资金支付符合内控流程及合同要求。
2、固定资产预转资情况：今年以来未下达投资项目计划，下达的项目均为维修项目，不存在固定资产预转资情况，但西北公司调拨的办公设备由于调拨手续没到，还没有进行转资。
3、固定资产使用情况：经检查固定资产使用状况良好，做到了账实相符、账卡相符，基本不存在账实不符的情况；分公司资产对外出租租金收入按照合同约定入账。
4、固定资产盘点情况：分公司按照上级要求，上半年进行了一次固定资产盘点，并对盘点情况及时进行了上报处理。
5、工程核算及工程款支付情况：经检查在建工程核算正确，无差错出现，符合投资计划要求，工程款的支付均有完整的审批手续，且符合合同要求。
6、固定资产报废情况：固定资产报废申请及审批手续。
能够严格按照规定进行，资产报废处置手续也能按照内控流程进行，符合规定；处置收入能够按要求及时入帐；通过检查，不存在报废固定资产再用现象。今年的3项待报废资产申请经分公司相关领导批准已送公司审批，这3项资产为已停止使用的三辆汽车.其中两辆公司已批复同意报废.（二）维修及投资购置情况：
截至目前西北公司给玉门分公司共下达维修项目5项，批复金额174.90万元，目前驻站组房屋改造、油罐防腐、屋面防水维修、墙面粉刷维修、消防水池维修五个项目已全部施工完成，决算资料全部报西北公司进行审核。在实施项目中，严格按照内控流程进行实施，付款按照基建投资项目付款审批手续进行，经过了工程部门审批、分管领导审批、财务部门审批、总会计师（主管财务经理或主任会计师）审批、单位负责人的审核，确认，在付款时，付款依据中附有发票、合同，基建工程付款审批单、工程进度确认单及合同履行情况记录表。
经检查分公司固定资产管理、维修项目管理状况良好，没有与计划不符现象，各种手续能够按照公司制度规定和内控流程要求办理。
工程核算学习或与公司机关相关岗位交流学习。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇八
各位领导同志们：
今年以来，我县在县委、政府以及市发改委的正确领导下，按照全县“种植创新、养殖突进、工业强兴、三化推进”的总体思路，以全市固定资产投资工作会议精神为指导，进一步加大固定资产投资力度，重点加大对工业建设项目、城市建设、农业综合开发、畜牧业、交通道路等项目投资，加快项目组织实施步伐，使固定资产投资保持了强劲的发展势头，固定资产投资各项工作进展顺利，一定能圆满完成年初计划的目标任务。具体汇报如下：
1、1―10月份全县开工项目88项，累计完成固定资产投资195500万元，完成年计划20亿元的98%,同比增长54%。其中：续建项目13项，完成投资81419万元；新开工项目75项，完成投资114081万元。在开工项目中，已完工项目54项，完成投资57967万元。
2、完成投资按产业分，第一产业完成投资10079万元；第二产业完成投资43059万元；第三产业完成投资142362万元。
3、完成投资按行业分，农牧林水完成投资10079万元；工业完成投资43059万元；交通完成投资81540万元；电力完成投资1607万元；城市建设完成投资46268万元（其中：房地产开发完成投资16394万元；商业、文化、物流、餐饮业完成投资19048万元）；行政及社会事业完成投资3797万元；市场建设完成投资3150万元；其它完成投资6000万元。
城市建设、行政及社会事业共开发面积449144平米，其中：房地产开发面积266980平米；商业、文化、物流、餐饮业开发面积60607平米；行政及社会事业开发面积41557平米。
二、主要重点项目进展情况。
市重点监控的.重大项目5项，完成投资93100万元。
其中，哈磴高速公路及连接线，完成投资75000万元；内蒙古天义天吉泰、塔尔湖番茄酱项目已完工，完成投资15000万元；海五公路五原段已完工,完成投资2000万元；喜洋洋食品公司年产2万吨乳制品项目已完工，完成投资1100万元；五原4x25mw热电联产项目已开工，进行冷却塔基础打桩工程建设。市重点策划项目大唐河北发电有限公司五原2×600mw电厂项目厂区坐标已定，正在做可研报告及相关论证。
主要特点：
1、投资规模加大，增幅加快。从前三季度的投资完成情况看，主要项目的进展较为顺利，投资规模比去年同期有较大幅度的增长。
2、由于经济结构的调整和产业升级，房地产开发建设大幅升温。
存在问题：
由于资金不能及时到位，导致一些项目不能如期完工。
明年要进一步拓宽融资渠道，努力激发民间投资，引导投资方向，积极推进产业升级和技术进步。加快在建项目工程进度，推进重大项目前期工作。对重大策划项目，要加快前期工作进度，抓紧落实建设条件。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇九
年以来，全区上下积极贯彻党的十六大和市第八次党代会精神，认真强化固定资产投资工作，进一步转变政府职能，努力改进工作作风，提高办事效率，为各类投资主体创造良好的投资环境。全区投资建设领域发生较大变化，投资总量快速增长，重点建设项目进展顺利，投资工作对推动全区经济与社会发展发挥了重要的基础性作用和支撑作用。
**年，通过全区上下共同努力，全区投资工作运行平稳，达到**亿元。按经济类型分：国有经济完成投资**亿元，农村集体与城乡私营企业完成投资**亿元，分别占投资完成总额的**和**；按产业分类，第一产业完成固定资产投资**万元，占**；第二产业完成投资**亿元，占**；第三产业完成**亿元，占**。
**年投资工作的主要特点是：
1、投资总量实现较快增长。
**年，我区固定资产投资在加大环境和基础设施建设的同时，加快技术改造与工业园区建设步伐，加大服务业政策调研和支持力度，对重点项目的`建设进度与资金落实情况加强督查，保证全年投资总量的快速增长。
2、全区重点项目建设成果显著。
从三次产业结构看，农业完成投资**万元。重点建设了四个畜牧养殖场、一个水产养殖基地和一个花卉养殖基地。工业投资完成**亿元，重点建设了工业园标准厂房，完善了硬件设施，提升了各工业园区的招商能力和载体功能；企业技术改造投入**亿元。在第三产业及基础设施建设上，全年完成投资**亿元，其中基础设施建设完成投资**亿元，拓宽改造了多条道路；投入**亿元进行商业、餐饮、旅游网点的建设。
4、融资渠道进一步拓宽。
在小城镇建设中，初步建立了以财政资金为引导，信贷资金为辅助，广泛吸纳社会资金的多元投资机制，并取得了显著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通讯、保险等部门到镇区落户投资；在配套费用、土地出让金等方面完善了引资优惠政策，取得了良好的经济与社会效益；采取政府与公用事业单位合作的形式，广泛吸纳社会资金，投资镇区集中供热与供气等各项事业。
1、投资管理工作尚需加强，项目管理机制有待完善。
固定资产投资工作考核制度建立不长，对投资工作的认识还停留在项目、资金等表层阶段。对完善投资体制，改善投资结构，拓宽融资渠道研究不够，所做工作不多；有关职能部门在加强固定资产投资工作的制度和管理网络，强化项目市场调研、资料包装、建设运行等方面的工作还较为薄弱，缺乏有效配合与合理衔接。
2、投资主体单一，缺乏有效投资渠道探索。
资金紧张一直是影响投资快速发展的瓶颈因素。在经济运行中，农业结构调整还不到位，科技信息和技术含量不高，农业发展资金投入不足，多元化的投资机制还未形成；工业方面增量资本投入少，工业经济增长主要靠存量资本的贡献，缺少新的大型工业项目投产；第三产业中个体私营小企业管理机制有待完善，旅游业基础配套设施不够匹配。
3、投资结构不尽合理，城镇载体功能不强。
在投资结构上，国有和集体投资仍然占主体，个体私营投资增长缓慢；在生产性投资中，工业技改投资和技术支撑力度还不够，电子信息、生物医药等高科技投入不足，引进项目不多。基础配套设施建设管理和城镇管理力度不够。对市容、公共设施、绿化、交通等方面的管理研究不够，缺乏有效制约机制。
1、加快标准化建设，大力发展开放式农业。
进一步加大结构调整力度，扩大无公害生产，进一步完善提高蔬菜、花卉、饲草、淡水渔、肉类等生产基地建设；加强农业信息、科技推广、市场监测等体系建设和农业基础设施建设。
2、加快战略性调整，形成开放式工业新体系。
积极吸引国内外资金，进行嫁接、联合、重组，巩固提升主导产业。重点发展生物科技、电子信息等新兴行业，扶持医药、精细化工、金属制品等主导行业加快发展，促进工业行业布局调整和优化升级；加快技术创新，提高企业竞争能力；继续深化企业改革，积极吸引社会资金参与企业改革。
3、发挥优势提高水平，努力把服务业做大做强。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇十
为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：
我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。
：20xx年7月1日。
三、清查内容：
1、我校资产管理制度的建设和落实情况。
2、固定资产出租、出借情况。
3、帐、物、卡相符情况。
我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。
我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。
通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。
我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：
1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。
2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。
3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。
4、要求各管理员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。
5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。
6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
20xx年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理工作检查。20xx年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，所以今年头一个就来我们家。
对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。
我自今年5月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。
(1)按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。6至7月一次，9月开学后，又对重点部室再次核对梳理。
(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。学习管理软件操作。
(3)粘贴管理标签。
(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。准备迎检。
中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第二家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了，而且带队是科长。
检查材料，心有点底儿。按中心要求的都有，实物，有各别的的我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。
头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产，30个低值易耗品。由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。
材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟，打分上都是“高高举起轻轻放下”，下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分，不是百分。科长审查时，又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员交流学习。我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。
首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。现在呢，个人能力再大也不行。此项工作需要多方配合。
(1)信息办：迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材。
合同。
书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。微机教师提供的微机上机记录，实验教师提供的实验记录。没有的话扣分。
(2)后勤处：提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。没有的话扣分。
(3)采购组：提供3-9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的话，就应纳入固定资产管理范围。没有纳入管理的扣分。
(4)库房提供出入库凭证。
(5)重点部、室，固定资产摆放有要求。要整齐要清洁。咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把三个微机室建立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。因为要维修。所以有些就直接摆在地中间了。其它还个别办公室东西乱。另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。如果是市里检查的话，不好解释。这些领导们只是提了一句，倒是没有扣分。
其次，管理材料上。虽然自以为很充分，但按杨科长说“工作是没少作，有些没干到点上。”
(1)固定资产标签，我是按上半年要求做的双编码标签。结果清查前通知要加上学校自编码，形成三编码标签。并要求在资产分布图上标出来。这个时间确实来不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。检查时翻乱了没找到。其实就是找到了也是不准确的。个别的房间因老师们都忙着，我没认真清点。这项工作我做的不细。
(3)标签卡片个别的没帖到。我自己知道还有不少个实物和标签不符的。
(4)资产分布图不美观。
(5)清查记录上责任人签字有代签的。如果以后有不认帐的就麻烦了。
(6)老旧资产应该申请报废。我校现有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微机。还有老打印机老录放机等都到了报废期。另外还有电视机、dvd等闲置中。
对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借用，用后马上收回。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇十一
(一)观念淡薄。
固定资产一般体积较大不易移动，因此，一些企业对固定资产只重采购不重管理，经常花费大量的资金购入固定资产。谁在使用、状况如何，这些资产在那些部门存放，采购之后便无人问津。很多企业固定资产管理人员素质良莠不齐、缺位现象严重，造成固定资产管理混乱、不能熟练应用计算机操作技术，难以适应现代企业管理的要求。部分企业未设置专门部门和专职人员管理固定资产，更有企业部门职责不清，管理责任不明，导致出现问题时部门之间互不配合，无人负责，造成固定资产资源浪费、损坏严重。
(二)企业管理制度不健全。
1.部分企业由于从上到下的重视不够，造成企业固定资产管理没有完整、系统的制度，有些只是按照惯例进行管理，没有形成有效的书面制度。有的'企业固定资产管理制度可操作性不强，执行力不够，管理人员又没有进行改进。造成固定资产账册不全、重复购置、核算不准、维护保养失当，造成损失浪费等情况。
2.公司为了提高产品科技水平，公司过量引进使用新型材料及采用新技术的设备，代替不能适应市场需求的传统设备。同时，旧的资产设备没有合理处置，或过早淘汰还可继续使用的设备造成不必要的浪费。
(三)利用效益不佳。
1.账册不全、账薄不规范，记录不完整、不清晰；甚至造成有账无物或有物无账，固定资产验收、入库、存放地点、维修保养等信息反馈不全面、不准确，造成设备使用情况不佳、不当闲置、未到寿命提前报废等损失，甚至有的造成维护不当提前报废或丢失等重大损失。
2.资产变动、转移等手续不规范，导致账实不符，维护保养时找不到相关责任人，以致资产日常维护保养不到位，导致资产使用效率低下和提前报废。
3.盘点不规范，未定期盘点或盘点敷衍了事，未按正规财务规范操作，导致的账实不符。权责不明确无法查明资产盘盈、盘亏的原因，资产得不到有效处理。
二、合理管理企业固定资产，找出解决问题的方法。
强化管理观念，领导首先提高管理意识，带动管理人员提高管理意识。设置相关负责人实行各部门负责人、分管领导、责任人的分级管理责任制。使基本的管理操作规范，建立清晰有效的监管机制。奖罚分明强化管理，对于管理、操作、维护工作做的好的员工给予奖励。工作失职、责任心不强造成损失的严厉处罚。
1.建立正式固定资产管理制度，管理固定资产严格按照制度规范进行。购进、验收、入库、使用、变动、维护、盘点、报废处置等环节有据可查，有据可依。固定资产管理责任人、监管人、操作流程清晰可查，责任到位，确保固定资产为企业发挥其最大价值。
2.规范固定资产标签、账薄、实物台账、维护记录、使用状态、存放地点等信息。完善固定资产转移手续，做到更新及时、准确。由管理部门牵头、财务部门、使用部门共同参于定期盘点。严格有效强化固定资产权证管理，清晰固定资产权属。
资产管理制度的运行顺畅需要得到掌握企业管理、财务核算、软件操作知识的专业人才。企业应严把招聘录入关，面向财经院校、社会同业岗位招聘资产管理人员，保证资产管理人员具有一定的业务素质。定期聘请社会中介、大学教授院校、软件公司相关专家为资产管理人员进行培训，提高资产管理人员综合业务能力，以便更好地为企业固定资产管理提供服务。
三、结束语。
固定资产对于企业经营管理水平与经济效益的提升都有着重要的影响，因此企业相关管理部门应该充分认识到固定资产管理的重要性，并通过完善固定资产制度管理、构建信息化管理体系、强化监督检查以及提高管理人员素质水平等措施，提高固定资产的利用效率，充分发挥固定资产的价值，实现企业价值创造的提升。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇十二
摘要：本文以高校固定资产管理、处置为前提，介绍了资产处置的意义、流程和方法，同时结合年度校内资产处置工作的具体情况，分析了资产处置过程中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进方法，对今后的资产管理工作有一定的借鉴意义。
关键词：固定资产管理；资产处置；高校。
固定资产处置是指产权属于学校的闲置、积压、报损报废的仪器设备、行政教学办公设备、家具和建筑物维修改造过程中拆除的附属设施及器材等的处置过程。处置一般包括无偿调拨（划转）、对外捐赠、报废处置等几种形式，而报废处置是资产处置最直接、最有效的一种处置方式。报废处置不仅能淘汰学校落后闲置的资产，还能为新进资产腾出空位，盘活资产，促进设备更新，使高校固定资产能更好地为教学科研服务。因此，加强资产处置管理，合理报废并妥善处置，对节约经费、防止国有资产流失都有十分重要的意义。
2.资产处置的条件。
凡符合下列情形之一者，可申请报废：达到或超过使用期限且不能满足最低使用要求的；不能迁移的设备，因仪器设备用房改建或系统装置改变必须拆毁的；因意外灾害或突发事故，受到严重损坏的；修复价值接近新购价值的；上级部门文件规定淘汰或不准再使用的。凡符合下列情形之一者，可申请调拨调剂：闲置、积压资产；因单位分立、撤销、隶属关系改变等原因发生使用权转移的资产；符合报废条件，但仍有使用价值的资产。
3.资产处置方法及流程。
二、年度资产处置情况及其存在的问题分析。
1.年度资产处置情况。
根据资产处置规定及相关工作流程，结合我校实际情况，我校进行了14批次的自主处置，其中绝大部分以报废处置为主，涉及各类仪器设备及家具被服类共计3186台件、原价值7407995.5元，数量之多，价值之高为近几年之最。具体如表1所示：从统计表中可得：报废处置资产2525台件、价值6701488.5元；调剂调拨资产474台件、价值309280.8元；有账无物共187台件、价值397226.2元。其中，报废处置在资产处置中占比高，占到全年资产处置总量的79.25%；调剂调拨类资产占比较少，占总资产的14.88%，这些资产主要是家具类物品，包含少量的仪器设备（主要是计算机）；有账无物资产有187台件，占总处置资产量的5.87%，这部分资产主要是使用者保管不善、长期不申请报废造成的丢失，形成了有账无物。
2.资产处置中存在的问题及分析。
（1）资产报废不及时，管理不规范。使用部门普遍存在对已达报废条件的资产申请报废不及时，对一些被认为是没用的资产要么是堆积闲置，要么是随意丢弃（家居类），更有甚者私自处理，很多院系除非是实验室改造或是实在找不到地方放置才想到上报申请处置。同时还存在对固定资产报废、报损管理不规范，把控不严格，不该报废的申请报废，而该报废的却长期不报废，比如某单位在搬迁过程中，对原本还完好的213张电脑桌、210把电脑椅申请报废，经研究决定对这些资产进行了强制调剂调拨，防止了国有资产的浪费。
（2）资产使用人管理责任意识不强，对个人名下的资产管理不严，存在有账无物而又不明原因的现象。如申请报废的资产中有账无物类资产数为187件，占总处置资产的5.87%，究其原因主要有:个人保管不善，主要是一些小的`仪器设备，如u盘、移动硬盘、试验工具等遗失；人员出国、调动、退休等原因未能及时进行资产移交，导致实物去向不明；单位撤并及工作场地搬迁等造成资产未清查或移交等原因造成丢失；使用单位对年代久远、使用时间在以上的易损耗资产（多为家具）未能及时报废造成的丢失等等。这诸多的现象表明个人资产管理意识淡薄，只注重用，不注重管，直到报废交物时才发现空有账而无物。
（3）资产调剂难度大。资产管理部门虽然坚持先调剂调拨后报废处置的原则，但是对符合报废条件但仍有使用价值的资产调剂难度大，大部分单位不愿意接收被报废的旧资产，各单位除非是急需或确实没有经费支出的条件下才愿意被动接收，否则这些还有使用价值的资产就只能暂时搁置了。然而对家具而言，长期搁置在库房中很容易发生霉烂变质，时间一长也就真成了废品，这无形中也造成了资产的损耗和浪费。
（4）对资产报废年限的界定困难。虽然固定资产申请报废的都要满足规定的条件，但实际上有些资产在达到报废年限时还能使用，只是性能或操作功能没有当下产品使用方便或者部分功能不能达到使用要求，就对这些资产予以报废，而资产管理部门也只能眼睁睁地看着这些还有价值的资产被报废，使得资产利用率低，国有资产流失严重。
三、资产管理工作的改进措施及建议。
（1）有效履行高校固定资产管理规定。切实履行好高校《固定资产资产管理办法》和《资产处置规定》，强化资产使用人的权责意识，提高教职员工固定资产管理主人翁精神和责任感，营造人人关心爱护资产的良好氛围，积极引导和规范各教职员工资产报废的申报工作。同时，国有资产管理部门应从源头抓起，从购置时就对使用部门提出报废的相关要求，制订实物领用的具体办法，明确固定资产领用后的经济责任，对资产管理不善的个人及相应单位应予以一定的经济惩罚，切实做到有效管理。
（2）规范固定资产使用时限。严格落实《省级行政事业单位资产配置标准（试行）》中规定的各类资产使用年限。如计算机、打印机、复印机、扫描仪等使用年限是6年；照相机、投影机、空调等使用年限是8年；对各种专业仪器设备，严格按照使用要求年限执行；对尚有使用价值的家具长期使用。
（3）建立资产调剂库，提高资产利用率。结合资产处置的实际情况，尚有使用价值的资产很难及时明确调剂对象，对这部分资产报废处置是一种浪费，搁置保存也变相是一种报废。因此，从发展的眼光看，建立一个资源共享的资产调剂库，对有使用价值的资产进行挂网公开，愿意接收的单位或个人可以申请调剂，甚至可以用一定的资金进行购买，这样不仅可以保证资产合理利用和有效流动，避免了浪费，还可以为学校回收一部分资产残值。
（4）简化报批手续，加快资产处置进程。固定资产处置报批手续较多，处置后不仅需要向上级部门备案，待批复后方可下账，而且价值达到规定标准时，还需要按照要求准备齐全的支撑材料（包括该资产相关的各种票据）。以报废价值高（单价在10万元以上）的设备为例，需要上交购物凭证、报账标签、购物发票及报废说明等材料，而报废的资产一般购置年代久远，查找所需的原始证据比较困难，造成了申请报废时间长、申报难的困境。另外，在提交报废备案材料后等待上级部门审核批复时，环节较多，等待时间较长，使得所报废资产下账难，账上资产积压多。因此，需要上级部门有的放矢，简化报批手续，缩短资产处置、下账周期。
（5）壮大资产管理队伍，加强资产管理人员的培训。高校资产管理队伍一般是专兼职相结合，资产管理部门属于专职管理人员，各二级单位基本上是兼职做资产管理工作，队伍还显得单薄。就拿我校资产管理部门来说，资产管理人员3名，但是他们要负责日常资产的建账和年终与财务的对账；资产处置管理；资产的调剂、变更；定期向上级的报表统计工作；房屋的管理工作（房屋的建账、管理、分配等）；不定期的资产清查工作；还有上级安排的其他临时性工作等。任务多，人员少，常常会忙于应付日常的资产管理工作，而各单位申请报废的资产却不能及时处置，给广大老师带来工作上的不便。同时，面对信息化的发展，资产管理信息系统也在不断升级，这就需要对资产管理人员进行必要的业务知识培训，丰富资产管理手段，确保资产管理规范化、合理化。因此，增加资产管理人员，建设一支专业化的资产管理队伍势在必行。
参考文献。
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固定资产购置汇报（热门15篇）篇十三
随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模也急剧增长,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,已不适应新形势下高校改革发展的需要.高校固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,因此,如何加强高校固定资产管理工作已成为高校管理工作的重要研究课题.本文分析了高校固定资产管理过程中存在的.一些问题,提出了加强高校固定资产管理的改进措施.
作者：作者单位：刊名：现代商业英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(35)分类号：g47关键词：高校固定资产管理问题资产流失措施
固定资产购置汇报（热门15篇）篇十四
今年以来，由于受国家宏观调控政策的持续影响，我市固定资产投资增幅一直在负增长区间运行，但投资结构进一步优化，第三产业投资和国有控股投资较快增长。上半年全市完成固定资产投资51.66亿元，完成年度预期目标的33.33%，同比下降3.3%。综观今年以来我市投资运行情况，主要表现在以下几方面：
（一）投资降幅逐月减少。虽然，今年来全社会投资总体继续下降，但每月完成投资绝对额较为均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分别完成投资10.62亿元、7.68亿元、10.30亿元、9.70亿元和13.36亿元，且降幅逐月减小，2-6月累计降幅分别为14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈现了扭跌转增的态势，特别是限额以上项目投资增长从3月底的累计负增长6.9%到6月底的累计增长8.0%。
（二）投资结构明显优化。全市第二产业投资继续呈现负增长，1―6月第二产业实现投资24.8亿元，同比负增长20.3%，减速比去年同期扩大11.1个百分点。但第三产业投资增速加快，1―6月完成投资26.7亿元，增长20%，比去年同期增加了16.3个百分点，其中批发零售、住宿餐饮、租赁和商务服务、科技交流和推广等服务业投资同比增长3.3倍。第三产业投资的快速增长，为我市实现增长方式转变，推进经济社会又好又快发展打下了坚实的基础。
（三）民间投资的主体地位有所动摇。投资按主体情况看，1―6月，在限额以上投资中（包括房地产），国有控股投资达20亿元，同比增长144.5%，比去年同期增加206.8个百分点；非国有控股投资27.5亿元，同比负增长32.6%，比去年同期减少68.6个百分点，其中民间投资为20亿元，同比负增长50.7%，比去年同期减少94.4个百分点，以民间投资为主的投资格局有所改变。
（四）新建项目大幅缩减。今年新开工项目计划总投资及项目个数大幅下滑，1―6月全市限额以上新开工投资项目127个，同比下降34.2%；计划总投资33.7亿元，同比下降43.2%，而去年同期新开工项目计划总投资增长97.4%。且限额以上新开工项目平均单体计划总投资为2653万元，比去年同期减少13.7%。
（五）区域差异继续凸现。从省级开发区看，余姚经济开发区因续建项目较多，其投资完成情况较好，1―6月份共完成投资8.3亿元，同比增长72.7%。而余姚工业园区因部分重大项目缺乏土地、资金等要素保障，项目难以落地、开工，投资完成情况不甚理想，1―6月份仅完成投资1.4亿元，同比下降54%。且一些主要的乡镇、街道投资严重下降，直接制约了全社会投资的整体增长。
今年，我市共安排万元及以上政府投资建设项目43项，总投资110.74亿元，年度计划投资25.75亿元。1―6月累计完成投资9.13亿元，占年度计划投资的35.45%。其中：农业、水利项目8项，1―6月份完成投资2.43亿元，占年度计划投资6.67亿元的36.58%；城建项目11项，1―6月份完成投资0.80亿元，占年度计划投资4.70亿元的16.92%；交通项目10项，1―6月份完成投资0.80亿元，占年度计划投资2.75亿元的45.94%；社会事业项目8项，1―6月份完成投资0.92亿元，占年度计划投资3.68亿元的25.02%；区块改造项目4项，1―6月份完成投资1.87亿元，占年度计划投资3.82亿元的48.95%；其他项目2项，1―6月份完成投资0.35亿元，占年度计划投资0.90亿元的38.89%（具体详见附表）。
今年，我市安排重点工程26项，总投资116.89亿元，年度计划投资24.21亿元。1-6月共完成投资9.52亿元，占年度计划投资的39.34%，与去年同期相比提高了6个百分点。其中：3项计划投产项目进展顺利，1-6月完成投资1.17亿元，占年度计划的46.25%；18项续建项目基本与时间进度同步，1-6月完成投资8.15亿元，占年度计划的49.16%；5项计划新开工项目前期工作有序推进，但完成投资不甚理想，1-6月完成投资0.2亿元，占年度计划的4%。总体来说，续建项目进展顺利，计划新开工项目尚未实现开工目标（具体详见附表）。
三、当前投资增长的主要问题及原因。
（一）土地资源严重短缺。一是土地指标紧张。由于以前的投资高增长是建立在土地扩张的基础上，近几年的一系列宏观调控，国家严格土地管理，项目用地指标十分紧张，我市今年仅基础设施建设用地就需3051亩，不包括工业、商业、房地产开发等项目，而宁波市下达今年的用地计划为1694亩，其中：计划指标1138亩（其中耕地指标760亩），折抵指标556亩（其中耕地390亩）。由于我市用地空间布局的限制，项目选址一般都在耕地上，因此，我市今年实际可用指标只有1150亩，用地供需矛盾极其突出。二是土地成本上涨。9月6日《国务院关于加强土地调节调控有关问题的通知》下达后，工业用地必须采用招标拍卖挂牌方式出让，出让价格不得低于公布的最低标准，这对土地管理又上了一道“紧箍咒”，大幅度提高了项目的土地成本。近期我市工业用地公开出让创造了每亩101.8万元的.天价，使许多投资者望而却步。三是土地报批手续复杂，时间长，延误项目开工建设。如我市06年5月上报国土资源部的项目（杭甬高速公路至沿海北线余姚连接线一期工程、杭州湾大桥余慈连接线建设工程（冶山至329国道芦城）、329国道余慈复线建设工程（小曹娥至黄家埠））至今尚未获得批准。
（二）房地产发展进入回缩期。1―6月，全市完成房地产开发投资5.1亿元，同比负增长47.4%，与上年同期16%的降幅还要扩大31.4个百分点。（若加上安置房，则整个房地产业投资6.97亿元，同比下降46.2%）。受房地产开发投资的持续下滑，直接影响全市投资增长8.6个百分点。虽然随着一些楼盘的逐步竣工，增加了现房销售（1―6月同比净增12.8万平米），但由于期房销售形势不佳（1―6月同比净减7.9万平米），使总体商品房销售仅增长19.5%，空置面积从去年6月以来一直处于高位，去年前5个月月平均空置面积7.5万平米，6月份开始升至26万平米，到12月达到33万平米，今年6月末商品房空置面积仍高达32万平米。尽管当前现房销售有短期购买涌动，但大量的空置面积和百姓对国家相关调控政策的心理预期，给新地块和新楼盘的推出形成一定压力，加上房地产开发准备和施工周期长的特点，预计后期开发投资不会有大的起色。
（三）工业投资明显下滑。1―6月，限额以上工业投资完成23.1亿元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4个百分点，是我市投资负增长的重要原因，而大项目竣工以后，由于“土地购置费”下降35.4%，向外拓展的土地没有了，企业投资以翻建、改建增多，引进内外资项目也因土地问题而困难重重，客观上造成后续项目规模小而不足是工业投资下降的原因所在。
（四）缺乏大项目有力支撑。今年来基础设施投资保持了150%以上的高增长，主要是总投资为8.54亿元的杭甬运河城区四桥改建工程建设进程加快的支撑。从重点工程来看，今年计划完成投资额最大的项目其投资为3亿元，而、分别为13.8亿元、5亿元。
从上半年投资完成情况来看，我市仅完成全年目标的三分之一，要确保全年目标的完成任务十分艰巨，需要进一步落实措施、加大力度，千方百计推动投资合理增长。
（一）进一步完善政策措施，拉动投资全面增长。进一步加大工业、商业用地的供给。建立扶优限劣的机制，在行政许可的范畴内，实行差别政策，保证对城市基础设施、重点技改、农业龙头企业和重大外商投资项目的资金、土地、用电等支持；对一批基础设施、现代服务业、工业投资等领域的重点招商项目，逐一制定方案、配套条件和有关政策，保证项目招商的针对性和实效性。适时调整安置房补助政策，实施拆迁货币安置，促进房地产良性发展。同时，为保证固定资产投资的质量效益和健康运行，充分发挥固定资产投资对经济增长的拉动作用，建立固定资产投资和开工率考核制度。进一步确定目标，落实责任，切实形成齐抓共管推进投资增长的良好工作局面。
（二）进一步强化要素保障，保证投资合理增长。在缓解土地要素制约方面：一是加快已落实用地指标项目的征地拆迁进程，抓紧做好已列入宁波市统筹用地指标储备项目用地指标落实的衔接工作，确保用地指标不浪费和项目的顺利建设。二是继续做好土地的内部挖潜工作，进一步加大工作力度，尽力盘活闲置存量土地、厂房。对已供土地的使用单位，加强跟踪督查力度，促使其用足用好土地。三是坚持“双控”标准，对新批或已批未供地工业项目的容积率和投资强度进行严格把关，达不到要求的坚决予以扣减用地指标。同时，切实抓好土地开发整理工作，加快围涂工程步伐，努力拓展用地空间。在缓解资金要素制约方面：一是继续加强同银行的衔接，争取银行信贷支持。一方面，根据项目建设计划，进一步明确项目建设主体的融资责任，抓紧与有关银行沟通，制定项目融资计划，落实信贷方案，确保建设资金及时到位。另一方面，在争取国家开发银行政府信用贷款项目合同额度及时到位的基础上，再争取扩大信用贷款额度。二是进一步开辟融资渠道，大力引入bot等建设模式，缓解城市基础设施建设的资金压力，加大基础设施的招商引资力度，积极吸收外来建设资金。三是本着“谁投资、谁受益”的原则，放宽民间资本的产业进入限制和竞争性领域投资主体自主决策权，进一步激活民间投资的积极性。
（三）加快推动重点区块建设，培育新的投资增长亮点。要继续重视在市“十一五”规划和余慈统筹规划框架内，城市（镇）规划、生态保护规划和土地利用规划的相互衔接、统筹协调，完善基础设施的规划布局。加快园区建设，积极推进余姚工业园区、模具城二期、名邦科技园、滨海产业园等重点区块建设，加快推进南雷路两侧和最良村磨刀桥村地块改造进程，启动龙泉山和凤山周边、原化纤厂及周边等区块改造。特别是要进一步理顺余姚工业园区滨海产业园的工作机制，配强配齐工作班子，加快交通道路等配套基础设施的建设进程，努力使滨海产业园成为我市投资增长的新亮点。
（四）进一步加大项目管理力度，挖掘投资增长点。一是抓投资项目开工建设。对列入年度计划、尚未开工的项目，作一次全面梳理，进一步明确项目建设主体的工作责任，加强在建项目的协调服务，在充分保护好被征地农民和拆迁户合法利益的基础上，进一步加快征地拆迁步伐，全力推进项目建设。要切实加强与上级部门的衔接，尽快落实重点建设项目的用地指标，力促项目及早开工。二是抓在建项目建设进度。对正在实施的在建工程，要落实计划，抓好进度，争取超额完成年度计划目标，科学合理地组织实施，加快建设进程，争取早日竣工。三是抓开工前准备。对正在前期准备的项目，建设单位要根据基本建设程序，抓紧报批相关手续，各行政主管部门要做好服务工作，减少审批环节，缩短时限。
（五）进一步抓好项目前期，增强投资增长后劲。切实加强对项目前期工作的重视，建立好项目储备库，实现项目储备库的动态管理。及时总结经验，创新工作新举措，提高工作质量和效率。根据“十一五”规划和20计划要求，做好重大项目前期工作，着力做好项目审批、规划选址、环保审查、用地预审等准备工作，建立年建设用地项目储备库，为争取上级资金、土地等政策扶持做好准备。完善提高发改局与国土、规划、环保等部门组成的联合协调机制，在理顺项目审批机制，提高项目审批效率的同时，加强对项目建设单位服务指导工作，促进项目建设单位切实做好项目五大要素的前期准备，按照规范化要求预报和审报项目，不断完善提高项目库的质量。帮助企业分析市场需求，引导企业积极开展技改项目的可行性研究，激发企业开展技术改造的积极性，做到早预测、早立项、早动工。引导房地产企业增强开发建设信心，并通过“强强联合”等措施，切实增强企业的市场生存能力和竞争能力，着力促进房地产的健康发展。
固定资产购置汇报（热门15篇）篇十五
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，商业系统广大干部职工坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神和科学发展观为指导，按照“认真、专业、务实”的要求，围绕我区建设以“富裕、生态、文化、幸福、平安为标志的活力**、魅力山城”的总体目标，突出重点，破解难点，抓好项目建设和固本强基维稳工程，强化管理、监督、协调、服务职能，抓好“五项工作”，为实现“指标任务完成好、作风效能建设好、协调服务职能好、信访安全稳定好、团结和谐形象好”的商业工作目标，明确责任，狠抓落实，全面完成了区委、区政府下达的年度工作目标任务，各项工作取得了较好的成绩。我代表领导班子述职述廉如下，请评议：
1、抓学习，强素质，深入推进党的建设、机关作风建设和党风廉政建设。
一是在创先争优活动中开展“基层组织建设年”活动，深入实施“形象亮化、素质提升、惠民利民、品牌塑造”四项工程，组织开展公开承诺，选树特信商城和清梅居公司为先进典型。二是在基层组织中大力开展“星级评定、晋位升级”活动，通过自查剖析、走访入户、个别了解的形式，评定出四星级党组织6个、三星级党组织12个、二星级党组织8个。三是根据区委要求，把实施“十百千”工程作为重要抓手和活动载体，总公司班子成员分别挂包帮扶6名困难党员群众，走访慰问困难户，每户送去面粉、食用油及现金300元；选派一名中层干部到池上镇韩庄村担任“第一书记”，一名中层干部继续挂包**镇尹家峪村，扶持村里水泥100吨，修建进村道路。帮助基层群众谋划思路，增加收入；协助调解矛盾纠纷，努力化解不稳定因素，全面推进基层党组织的各项工作开展。四是切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为推动商业系统实现新的发展提供坚强保障。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把反腐倡廉融入班子建设、干部队伍建设之中，以教育为基础、以制度为保障、以预防为关键、以监督为重点，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度。总公司党委认真贯彻落实中央和省、市、区纪委全会精神，把弘扬雷锋精神、焦裕禄精神融入到反腐倡廉教育学习之中，进一步加强反腐倡廉宣传教育工作。认真落实党风廉政建设责任制。研究制定了《党风廉政建设责任制工作目标》和反腐倡廉学习教育工作计划，从党风廉政责任主体、责任内容、责任目标、责任制度等方面提出了明确要求。坚持“一把手”负总责，班子成员及中层干部“一岗双责”的责任制，在抓好业务工作的同时，对分管范围的党风廉政建设工作负责。健全完善廉政风险防控责任体系，并逐级签订责任书，确保廉政风险防范管理工作扎实推进。在全系统重点开展“廉政文化进机关”、“廉政文化进企业”、“廉政文化进商城”三项示范点建设，促进系统廉政文化建设深入开展。认真落实领导班子议事决策规则，认真执行重要情况通报和报告、情况反映等制度，推进决策科学化、民主化、规范化，防止权利失控、决策失误、行为失范。以大力实施党务公开、依法行政、效能监督为重点，建立政府信息公开部门网站，实行电子政务，优化办公资源，开展作风效能公开承诺，接受社会舆论监督。强化“服务基层、服务人民”的意识，在机关开展争当服务标兵活动，从根本上提高了总公司的整体形象。
2、抓项目，创品牌，深入拓展商业发展空间。
一是充分发挥“清梅居”中华老字号品牌优势，加快项目建设，清梅居投入600万元打造地处神头的清梅居宴宾楼，全面实现了城区、城北、城南清梅居餐饮全覆盖。为壮大企业发展，注册资金198万元，投资500万元成立清梅居商贸公司，加快餐饮配送现代化物流。
二是“聚乐村”公司利用“四四席”非物质文化遗产传承人和山东省评选的100种“不得不吃”食品成立“餐饮文化博物馆”，挖掘整理“四四席”餐饮与文化的有机结合。
三是特信商城总投资3000万元建设的6000平米特信商厦和8000平米特信新天地，均已顺利开业运营，同时，特信集团经省工商局核准升格为省级集团，下设四家子公司：山东**五金交电化工股份有限公司、**特信餐饮文化有限公司、**特信农业发展有限公司、****福增电器销售有限公司，从而壮大了企业规模，为企业实现经济效益和社会效益双丰收奠定了基础。
3、抓重点、破难点，全面盘活第五季玩库商业中心。
一是通过招商引资，投资1800万元的全球通影城项目入驻**第五季玩库商业中心。该项目面积近4000平方米，八个高档功能厅，其中4个数字3d功能厅，可容纳近1100人，设施配套，同步放映。
二是全面启动盘活第五季地下停车场。与交警部门联合清理整顿新建一路、沿河路车辆乱停乱放现象，加强停车场管理，为第五季商业中心做好功能配套服务，同时改善环境，提升城市形象。
三是第五季商业中心威海“家家悦”超市项目即将开业运营，后期准备工作正在如火如荼地进行中，届时又将为我区增加一大型便民利民超市。
4、抓管理，强服务，深入促进企业健康发展。
深入企业，搞好协调服务，积极为企业创造良好的发展环境，为企业做大做强提供有力支持。为使项目尽快投产达效，我们实行领导班子成员挂包项目责任制，对项目进行跟踪服务。总公司领导深入企业，搞好协调服务，积极为企业创造良好的发展环境，为企业做大做强提供有力支持。组织各企业认真分析研究面临的生产经营形势，立足各自实际，找准定位，扬长避短，实现新的经营发展。特信百货商城充分发挥规模优势，发挥系统龙头带动作用，坚持主业和多业态并举，实现最大效益；清梅居依靠中华老字号品牌优势，大力开展以品牌为核心的营销模式创新和营销渠道建设，不断加大包装、推介、管理和维护等方面力度，努力提升品牌知名度和市场占有率；正堂酿造有限公司加快新产品研发力度，进一步提高生产经营档次，积极拓展区内外市场；久久连锁有限公司突出便民、利民优势，加大网点建设经营，更好地扩大生存空间；聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴，走内涵发展与外延发展相结合的路子，打造餐饮名牌，实现更大效益；宝虹针纺织品有限公司、锦万佳商厦等不断创新经营理念，积极应对市场竞争，努力拓展新的经营空间。
5、抓稳定、促和谐，深入实施固本强基维稳工程。
继续深入推进全系统固本强基维稳工作，坚持工作重心下移，深入基层，多措并举。一是五金交电公司多年一直拖欠职工工资、养老保险，仅养老保险一项就欠1000余万元，形成了极大的不稳定因素，为了解决这一矛盾，总公司党委积极与企业一道想办法、出主意，最终以特信百货商城为龙头，实现与五金交电股份有限公司的重组和股权转让。通过重组兼并，既解决了五金交电面临的种种问题和矛盾，保障了职工、股东利益，维护了企业稳定，又盘活了资产，膨胀了势力，实现了名牌带动；二是五龙百货破产后资产未能全部变现，现有资产不能满足安置需要，总公司积极争取土地变现，以保障职工的合法权益；三是妥善安置物资企业近百名职工，总公司积极想方设法筹集资金，每月为其购买五险并按时发放生活费；四是破解福门广场存在的巨大矛盾，经过不懈努力，近几年已与90%以上近400户购房户签订退房协议并已退款，与工行、建行等相关金融部门妥善解决了以职工个人名义贷款问题近千万元，拖欠的货款、工程款正在逐步支付，保持了稳定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，实行一把手负总责，进一步落实安全责任制，做好事故隐患排查和整改，建立了安全消防事故应急预案，警钟长鸣，确保了安全无事故；六是开展“走基层、访民情、化纠纷、促和谐”活动，举办了全系统走、访、化、促工作会议暨基层信访联络员培训班。认真梳理排查矛盾纠纷，着力解决重点信访案件及上访积案化解工作，积极主动为困难职工排忧解难，把矛盾化解在基层。采取有效措施，“转变观念抓作风，明确目标抓责任，突出重点抓突破，夯实基础抓基层，畅通渠道抓苗头，保证安全抓管理”，切实做到“真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，真心解决群众困难”，努力建设和谐平安新商业。
存在的主要问题和不足：一是商业系统企业规模普遍较小，形不成规模效应；二是个别企业开拓创新意识不强，不能有效地应对激烈的市场竞争；三是部分企业历史遗留问题多，存在不稳定因素，信访压力依然很大。
二、明年工作打算。
商业系统的工作思路和目标是：在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，按照区委、区政府提出的加强项目建设，推动科学发展的方针，遵循“发展发展再发展，实干实干再实干”的创业精神，认真贯彻落实科学发展观，把工作着力点落实到抓好项目建设上来，通过项目建设推动效益升级，努力打造“指标任务完成好、作风效能建设好、协调服务职能好、信访安全稳定好、团结和谐形象好”的全新商业。
（一）学习好、领会好、贯彻好党的十八大精神，全面推进党的建设、机关作风建设和党风廉政建设。
一是抓好党的十八大精神的学习、贯彻和落实。党的十八大是在全面建设小康社会和改革开放攻坚时间召开的一次十分重要的会议，十八大报告和中国共产党章程（修正案）是我们行动的指南，全系统广大党员干部要掀起学习党的十八大精神热潮，要制定学习计划，通过民主生活会、基层组织生活会、“三会一课”等形式，集中学习贯彻科学发展观的实质与内涵，以理论学习推动思想解放，增强干事创业的凝聚力和向心力。
二是全面抓好党的建设，在学习贯彻十八大精神上，以“基层组织建设年”为抓手，发挥创先争优长效机制作用，保持党的基层建设常态化、长效性。发挥基层党组织“五个好”的典型作用和党员“五带头”的模范作用，进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设，通过抓基层打基础、书记抓、抓书记，落实党建工作目标责任制，全面加强和改进党的队伍管理、基层组织管理、非公有制企业党建管理，扩大党组织和党的工作覆盖面，真正发挥党建工作围绕中心、服务大局、推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用，使商业系统党建工作再上新台阶。
三是抓好机关作风建设，深入贯彻落实学习实践科学发展观活动和“认真专业务实”机关作风效能建设活动，继续开展创先争优、争做**先锋活动，同时认真抓好和推进党务政务公开工作，以活动为平台，促进工作不断深入开展，在不断总结、借鉴中加以创新，形成一系列行之有效的.长效机制。
四是抓好党风廉政建设，继续深入开展廉政风险防范管理工作，进一步完善局党政领导班子民主决策机制，坚持“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，加强节约型机关建设，严格执行廉洁自律各项规定，以廉洁勤政的实际行动取信于民，树立和维护机关的良好形象。积极推进惩治和预防腐败体系“六项机制”建设，坚持从严教育、从严管理、从严监督。坚持群众利益高于一切，多办顺民心、解民忧、惠民生的实事好事。
（二）指导好、协调好、服务好项目建设，推动重点项目建设优化升级，促进企业健康发展。
重点项目、重点工程实现重大突破，商业企业通过重组兼并联合形成规模效应。充分发挥特信百货商城商业龙头作用，进一步增强商业企业的竞争力和市场占有率，形成规模效应。清梅居依靠中华老字号品牌优势，加强食品生产、餐饮服务等行业的基础建设，实现食品生产规模、餐饮服务功能的升级，同时加快市场网络建设，提升品牌知名度和市场占有率；聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴，扩大连锁效应，在全国范围内推介打造**餐饮文化品牌，全面提升知名度和影响力，实现新的发展。第五季商业中心积极运作，全面盘活运营，二层家家悦超市力争春节前开业运营；三、四层餐饮娱乐项目加快建设进度，倾力打造商企名牌。
（三）目标好、措施好、落实好固本强基维稳工程，确保系统和谐稳定。
确保全系统信访维稳工作落到实处，保持系统的和谐稳定。一是抓好领导包案制度，再落实、再严格。严格落实党委领导成员分工挂包企业制度和全员责任制。按照“一岗双责”的要求，尽心竭力，全力化解各种矛盾，实施领导成员每日公开接访制度，分管挂包的企业做到心中有数，把握工作的主动权。二是做好矛盾纠纷不稳定因素排查，再加强、再深入。成立信访稳定工作小组，由分管领导为组长，联合具体联系人、基层信访联络员进一步排查矛盾纠纷信访安全隐患因素，及时解决，及时汇报，及时研究，确保不出现任何问题。同时把握好工作的“度”，做到外松内紧。三是针对上访问题采取措施方面，再强化、再具体。对一时解决不了不合理诉求上访人员要盯死看牢，对一时解决不了但诉求合理的上访人员要耐心解释，列出时间，争取早日解决。四是信访信息渠道方面加强沟通，再拓展、再畅通。及时掌握信访信息，充分发挥信访联络员作用，坚决杜绝出现越级上访事件。五是值班组织纪律方面加大力度，再强调、再要求。无条件服从指挥安排，加强周六周日值班制度，值班期间对上访事件及时处理，及时汇报，全体人员24小时保持通讯畅通，随叫随到，确保不出现到市、赴省、进京信访案件。
发挥山东特信集团龙头企业作用，实现大跨越、大发展。特信集团经省工商局成功注册后，构建起以**特信百货商城有限公司为母公司，**五金交电化工股份有限公司、特信餐饮文化有限公司、特信农业发展有限公司、**福增电器销售有限公司为子公司的集团架构。餐饮文化得到长足发展，农业有机食品健康运营，企业集团快速膨胀。
第五季经贸有限公司以第五季玩库商业中心为平台，()成功引进全国强势品牌企业威海家家悦集团入驻**，成立**家家悦超市有限公司，确保二层投资1200万元，使用面积近9000平方米的“家家悦”超市旗舰店春节前后开业运营。五龙、后峪、山头、凤凰新村四处分店，明年“五一”节前后启动开业。三层、四层加大招商力度，引进品牌、名牌，建设成以餐饮、娱乐为主题的大型休闲场所，全面实现整个项目的良好运营。
清梅居食品有限责任公司依托清梅居老字号，规划实施强基工程，利用2至3年时间，投资3亿元打造清梅居中华老字号民族品牌，提高整体实力，增强社会竞争力，弘扬中华文化。20作为强基工程的第一年，累积投入5500万元，加强食品生产、餐饮服务等行业的基础建设，创立清梅居涮苑、清梅居食府宴会厅，同时改建升级回民饭店，治理清梅居生态园，将清梅居打造为“基础设施优良，服务功能齐备；经营多元并举，发展潜力雄厚；品牌影响显着，经济效益突出”，在全国有较高知名度的中华老字号民族品牌。
成立山东好客管理有限公司。“聚乐村”作为中华老字号和非物质文化传承人，把握餐饮文化内涵，挂牌成立全国第一家餐饮文化博物馆。山东好客管理有限公司以“聚乐村”中华老字号无形资产为投资方式走出**，分别在济南大明湖畔和北京西哈努克公馆附近开连锁分店，传承并光大**“四四席”饮食文化。
正堂酿造有限公司预计投资200余万元，新上液态发酵食醋及高盐稀态发酵酱油设备，提高品牌运作包装，不断开发研制新的产品，扩大市场占有份额。
加大力度确保企业改制成功。年内五龙百货、八陡百货全面实现破产终结。水产公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切实保障职工权益，保持企业稳定。