放射科实习工作计划(优质14篇)

时间:2025-08-21 作者:曼珠

实习计划可以帮助实习生明确自己的职业规划和发展方向。以下是一些成功实习者总结的实习计划要点,供大家参考。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇一

__我们放射科在院领导的正确领导下,按照我院开展“三好一满意”活动的要求,以病人为重心,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题,以全新的优质服务理念,圆满完成了医院下达的各项指标、任务,取得了较好的社会效益。现将本年度工作总结如下:

我科室积极参加院内外的业务学习,义务劳动,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平。__年6月我去孟津参加全市放射工作人员培训会议。定制了放射杂志。

1放射科__年共完成业务收入约73902元,较上年收入76733元,减少约2831元。门诊共计拍片310人住院共计1063人。面对以上数字我感到很惭愧。由于新农合一些政策致使我们的住院病人拍片率一直下降。由于我们没有骨科使我们的门诊拍片率也没有很好的增长趋势。在__年我们要想办法把这些问题解决掉。提高我们的收入。

2、__年耗材方面有于我们更换了cr机器,使我们的耗材大大减少。我们有电脑存档对一些阴性体征患者我们给予电脑存档不出片子。这样就大大较少了耗材。(我们全年共做1373余人得用胶片1400张,实际用773张,节省了627张胶片大约节省材料4200元)。

任务。今年共完成体检二千余人。在优抚对象体检中虽然我们工作繁忙但是我们依然认真为每一位病人体检。仔细的出检查结果。取得了零投诉。

1、我科积极配合医院的工作,努力完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、等软件资料,规范科内的工作程序,提高了服务意识。

2、积极配合残联做好残疾人照相工作,__全年共照相812人,为了让残疾人尽快取到残疾证,在工作量大的前提下,我加班加点,任劳任怨,圆满的完成了__年的残疾人照相工作。自从我院设立了照相服务以后,深受广大残疾人及家属的好评,说我们的服务太好了、太周到了。

1、自己的证书得在上一个档次,达到放射技师和执业医师。

2、临床医生的申请单过于简洁,为放射科提供的临床资料较少。有的甚至没有临床诊断、年龄、主要阳性体征等重要内容。

1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。

2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。

3、加强科室管理、提高服务质量,提高专业技术水平。

科内各项工作分工明确,操作规程严格规范,每天工作都有专门的统计及。

记录。严把质量关,不断改善工作流程,使之更为行之有效的为患者服务,满足患者的要求。各项检查诊断报告都有资格人员签发,强化医疗质量安全意识,避免医疗差错,避免不必要的医疗纠纷。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇二

我不得不承认,对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得20xx年的全院工作总结大会,xx院长表扬科室无数,由始至终唯独对放射科只字未提,事后xx院长单独和我谈及此事,说,其实很想提提放射科,但是实在看不到什么“亮点”。我当时真的恨不能找条缝钻进去,试想一下,本应在全院这出大戏担纲主角的放射科,却因为我拙劣的“导演”,只扮演了一个“打酱油”的角色,这不能不说是我的完败,至少我认为。知耻后勇,枕戈待旦,秣马厉兵,20xx年,是时候了。

这一年,我们拿出了我们所有的家当:一台“精疲力竭呕心沥血”的dr机,一台“徐娘半老风韵犹存”的ct机,一台“风烛残年步履蹒跚”的体检车,通过全体人员以勤补拙,满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求,满足了全镇社区、企业的各类体检,完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次,全年收入八百五十万元。

我科只有七个医生、一个护士、两个技术员,既要坚守本院完成各类x光、ct检查,又要下乡入厂参加体检,随时听候调遣移动摄片;一个以盈利著称的、不可或缺的、重要诊断科室,长期以来缺兵少将,弹少粮缺,船不坚炮不利,用不足全院6%的资产(ct已经折旧完毕),不到3%的人力,创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利”之师,但我们至少是一支顽强的队伍,无论以后我是否当主任,我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。

完全有理由自豪,全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷,没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙,我们仍然派人参加市内外专业学术活动30余人次,多人超额完成继续教育学分要求;更为奇葩的是,通过自身努力,没有条件创造条件,这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项,“盆盈钵满”,可喜可贺,我为他们感到光彩,同时也为自己感觉汗颜。

令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目,放射科教学之薄弱,论文发表之稀缺,依旧没有改观和提升,成为我们心头难言的隐痛,是科室发展无法绕开的话题。日常工作中,报告书写及操作技术不规范、不统一,报告内容详简不一,诊断意见标准不同,都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清晰有效的考核制度和激励机制,员工的主动性和执行力有待进一步提高,也是我们来年努力的方向。没有足够的人力,未能做到医技分家、医辅分家,是本人任期内最大的遗憾,也是制约科室做强不可忽略的因素。

前几天,xx院长因我辞职一事,约我私聊,对我过去的工作点了好几个“赞”,我很感动,也很感谢,但我自知并非能人、完人,自身固有的缺陷,无论是性格上的,还是学识上的,都直接影响到科室的发展,以我的能力,将队伍带到这里,已是凤凰涅槃,如何进一步突出重围,做大做强,我感到无助。一个人常常发呆,回想在过去的一年,即使我们获得了四项科研立项,扪心自问,这里面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我们要做强,前面的路还很长。漫长的路上,不仅要仰望星空,更要脚踏实地。

在医院搬迁这一跨年大行动中,我科出现了好多好人好事,能够顺利搬迁并开展工作,全有赖于大家放下身段,不怕脏不怕累,亲历亲为:卫生自己搞,电脑自己连,门锁自己修,安保自己做,机器自己装,问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔,还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是,也有个别人,整个搬迁过程中,横草不拿竖草不拈,轻松惬意、坐享其成。更令人难过的是,因为青春还在试用期,直到走的那一天,这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子,没有拿过医院一分钱工资和奖励,默默地离开了东凤。相对于前面讲的个别人,这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的,身在广西的他,电话里告诉我,他很想和我们在一起,但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院,家里需要人照顾。青春有个哥哥,哥哥在工作单位是有编制的,所以照顾母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上,现实如此残酷。我无权惩恶,但是我可以扬善,我本可以为青春做点什么,但是我什么都没有做,我很内疚。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇三

伴随着医院的评审和新院搬迁,标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。xx—xx年是我院发展的关键性三年,是我院实现二次腾飞的关键三年,我们要紧紧抓住这关键性的三年,精心谋划,加快科室发展。xx年工作计划如下:

加强内涵建设、增强科室实力。

xx年,我们要加快科室建设,提升整体水平,突出本专业。

特色,把握重点技术,以提升经济效益强化竞争能力。明年搬入新院引进数字化x光机(dr)、平板数字胃肠机、钼靶机,从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力,缩短检查诊断时间,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。

我科打算在原有的普放的基础上,进一步拓展乳腺钼靶及介入项目,以满足临床更多的需要。将其打造成我们科室的品牌技术,提高科室的知名度。

实施人才战略、提高员工技能。

科室人员梯队建设仍不合理,继续加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。我科现有主治医师3名,医师2名,部分人员已成为科室的青年技术骨干,但后劲不足,望院方为我科引进1-2名优秀的大学生,并招聘有专业特长的实用型技师。实行诊断组、技师组,建立并完善人才梯队。以适应新院的正常运行。

加大人员培养力度,制定中短期培训计划,有计划地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。(如:钼靶诊断,介入等)。对于新入科的新生力量,除了要加强本科室的相关理论与业务学习,还要派其到相关科室进行轮转,并形成制度化。

提高科室经济效益、社会效益。

我科经济收入完成及预计完成情况。

xx年经济收入达93,3679元,xx年经济收入达到100,2828元,较xx年增长6%。

xx年经济收入按增长6-10%预算达110万(包括体检、c型臂)。

构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗安全。

一、通过改善就诊环境、转变服务理念、方便群众就医,构建和谐的医患关系。

二、严格执行操作规程及技术规范,确保技术质量。

三、加强病人的临床随访及危机值报告,并形成制度,由专人负责。同时每月指定专人到临床科室征求意见,对各科室提出的意见,应与临床科室进行沟通并做出整改。

总之,经过今年的医院学科建设年,我们得到了全面提高,我科室未来发展仍是一项艰巨的任务。我们每个人都要牢记“院训”仁爱、尽责、严谨、求精!有危机感、责任感、使命感,确定目标,为把我科建成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗!

放射科实习工作计划(优质14篇)篇四

科室主任身先士卒,注重管理知识的积累,认真钻研业务,同时加强科室管理,借鉴和参照先进的领导经验、工作方法和管理技巧,积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结,做到互相尊重、互相配合,识大体、顾大局,改变观念,变被动服务为主动出击,形成团队精神,共同完成各项工作任务。

2、认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本科室实际情况,明确职责,建立各考核机制,建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养,制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》,分片包干,责任到人。

3、影像资料数字化管理。

(1)将放射科采用我科计算机系统将所有资料进行整理,刻录成一级光盘进行归档,作为原始资料保存,供临床医生及出现各种医疗纠纷事件时的查阅,将阳性病例资料按照不同系统分类出来,对于有手术病理证实的阳性资料分别刻录成二级光盘,作为科研和院内外会诊之用,显著提高了影像资料存档的管理水平。

(2)放射科所有诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成,影像诊断报告更规范、更清晰,精心设计制作报告系统中的模块功能,使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时,每一份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审签,方可正式发出。

(3)放射科影像资料数字化,极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本,图像可以永久存储和直接调用,提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的数字化放射科资料管理,有利于提高医疗诊断质量,促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高,可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

积极性积极支持配合医院绩效分配改革工作,大胆进行科内绩效再分配,全科明确各自的工作职责和范围,科室内部分配实行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜,并与职务、职称挂钩,绩效分配更趋合理。科主任在分配中处于关键的位置,制定出稳定的分配细则,每一位科室人员都有相对应的绩效分配系数,适度拉开档次,保证科室的团结和稳定,充分调动科室人员的积极性和创造性。分配标准一经确定,原则上不再更改,严禁分配上的任何随意行为。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。牢固树立“以病人为中心、一切为了病人、一切服务病人”的服务理念,创优服务环境,改善服务态度。坚持医德医风考核兑现制度,建立健全医德医风档案,日常考核与当月绩效工资挂钩、年度考核与岗位职责和职称晋升挂钩,从而改善个别人员服务活动中对病人生、冷、硬、顶、推现象。全科人员必须做到文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,不得随意训斥病人,做到耐心解释,尽量提前为病人发诊断报告,满足病人迫切就诊的需求。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读片内容,挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。技术人员不断改进投照技术,确保dr片质量,每日统计重照、补照人次或部位及废片数量,按实际发生额与工作量的比率计算百分比。每月进行技术读片考评,优质片率、废片率应符合质控规定,并定期组织废片分析讨论会,总结经验,落实改进措施。医院放射科人才培养对于影像学科的发展非常重要,应常抓不懈,主要措施有:

(1)强调以患者为中心,培养良好的医德医风。

(2)相对固定,定期轮转,力争掌握本学科范畴内的所有知识,做到“一专多能”,同时根据科室人员特长,选派到上级医院进修、学习,引进新技术、新项目,带动科室的业务发展。

(3)重视科内读片会,鼓励要求年轻的同志参加再教育学习,进一步提高学历和学习新的知识。

患者的接诊登记是我科接诊的第一个环节,这一环节做好了,病人就诊的整个过程就会轻松愉快,对医生的满意度因此也提高很多。一方面,服务态度非常重要;另一方面,了解患者的情况与临床医生的检查要求,弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急,尽快安排危急重患者检查,再补办手续,赢取救治时间,随时与临床医生取得联系,同时也要理解其他就诊患者的迫切心情,体谅患者的焦虑和不安,做好安抚工作,注意维护患者的人格和自尊,掌握沟通的技巧,有针对性地给予解释及做出影像诊断。平诊病人不超过1h、急诊30min内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者解释说明,取得谅解,推迟取结果,最迟不超过24h,以最大限度保证诊断的准确性。

总之加强医疗质量管理的目的只有一个,就是医疗安全,首先必须提高医务人员依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作,需要不断强化,警钟长鸣,要求我科人员要具有高度的责任心,确保医疗安全和医疗质量,严防差错事故的发生。

要使新购置的大型影像设备的功能得到充分的开发和利用,就必须做好宣传和对外联络工作。科室成立了对外联络小组,及时反馈临床科室、临床医生对放射科的意见和建议,协调放射科与临床科室及乡镇卫生院的关系,利用板报、墙报、专刊及发送信息等形式对外宣传科室各大型设备的特点,能开展的检查项目及其临床意义等,经常组织开展与临床科室主任及业务骨干的座谈会,交流感情,沟通分歧,促进协作,有力地促进了影像学科的建设与发展。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇五

为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,针对20xx年我放射科工作不足之处,主要表现为科室学术论文发表较少。全年新技术、新项目开发少。人才建设成果不足,尚存在人才流失等现象。结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定20xx年工作计划如下:

加强科室人才的培养和人才梯队建设是科室未来发展的成败关键。为此我科在未来迫切需要引进年青医师,促进科室人才队伍结构合理化。结合目前政策环境,争取引进已取得“住院医师规范化培训合格证”、“执业医师资格证”的青年医师。同时,我科将将继续加强对年轻医师和技士的培养,保证其顺利取得相关执业资格,使得放射科的人才梯队构成合理,解放科室骨干力量,使其能够得到重点培养,将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人,使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务。

新业务新技术方面,我科将不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pacs系统及全新上海联影udr机,更好的及便捷的为患者服务。我科将克服一切客观不利条件,为医院及科室争创更高经济效益,争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长8%左右。同时培养年轻医生,进一步提升业务能力,督促并辅导年轻医生、技师考取ct、mri能力测评证书,为mri项目做好储备,争取近年来引进核磁共振,满足临床需求,更好地为病人服务,提高医院及科室整体诊疗水平。

医疗安全方面,科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,患者投诉及医疗不良事件,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取保持为零。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇六

年也是我科持续发展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比xx年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造,开展科室讲课活动,要求每二个月一次,注重本专业的常见病,多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫,xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

1、xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

2、xx年,我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过30小时,急诊病人20分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。

6、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则。

最后xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流,上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者服务.

xx年,我们期待在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出努力和贡献。

伊川县卫校附属医院放射科。

xx年12月2日。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇七

以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。

完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。

作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科x光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的bv(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。

强化“以病人为中心”的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。

做好药品计划,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药、用量。

完善利润预测。加强进货成本监督,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

扩大影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇八

1.20xx年也是我科持续发展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比20xx年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造,开展科室讲课活动,要求每二个月一次,注重本专业的常见病,多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

二、医德医风、劳动纪律方面。

1、20xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

2、20xx年,我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过30小时,急诊病人20分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。

6、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则。

最后20xx年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流,上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者服务.

20xx年,我们期待在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出努力和贡献。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇九

在医院党委的关心支持下,影像科得到了大力发展,在新的一年里,我们对工作提出了更高要求,我们要以此为契机,狠抓服务质量,严格落实规章制度,深化整体服务,加强业务、技术训练,打造一支高素质的影像队伍。

第一、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读片内容,挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。

第二、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。对新同志做好传帮带,督促学习业务,使他们尽快掌握专业知识,早一天走向影像诊断第一线。突出科室重点,继续开展心血管cta检查、乳腺mr检查等技术,不断提升科室业务水平,增加历史使命感。

第三、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。继续为危急重患者开放绿色通道,并坚持危急值报告制度,一切为病人为中心。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

提高医务人员依法行医的意识,严格执行各项规章制度及技术操作规范,切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度,加强沟通,将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作,需要不断强化,警钟长鸣,要求我科人员要具有高度的责任心,确保医疗安全和医疗质量,严防差错事故的发生。

准。

第五、认真学习贯彻党的方针、政策,提高认识,抓紧思想,积极理论联系实际,严格遵守“八项规定”“九不准”,带领全科人员做一个让党信任和人民满意的医生。

影像科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和各兄弟科室帮助下,我们在新的一年里挖掘更大的潜力,努力开展新项目,充分调动各位同志的积极性,增生节支,外展形象,内提素质。我们坚信在院党委的正确领导下,xx一定会取得了新的更大的胜利和成绩,更好的为医院发展尽自己的贡献。

影像科。

xx年xx月xx日。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇十

为适应21世纪医学科学的发展趋势,适应当前医疗市场的实际情况,加强进修医师管理,加速培养进修医师实际医疗工作能力、提高综合素质已迫在眉睫。放射科根据瑞金医院进修人员管理办法(细则),制订放射科进修医师培养计划。

2、巩固和提高进修医师分析和解决临床影像诊断中实际问题的能力;

3、初步培养进修医师的科研能力。

1、除当班外,每周一至周五均应参加早晨的读片并做好笔记;

2、每周参加“科内业务讲座”并做好笔记;

3、每月接收上级医师的小测验一次;

5、适当参加相应学科组的课题研究。受训对象:放射科进修医师年限:一年。

培训涉及内容:放射技术、常规放射诊断、ct、mri、dsa等。

进修医师进入放射科后,根据瑞金医院放射科的实际情况给予进修医师上岗前教育,使进修医师迅速熟悉本科室的各项制度和操作常规,防止各类医疗差错、事故的发生。

进修医师进入放射科后,上岗前进行理论知识考核及实际工作能力和工作态度考察,经科室认定,科主任同意后,方可按进修计划开始培养,在实际工作中学习并不断提高业务技术水平。根据各进修医师的实际情况及需要制定具体的培养计划和安排,并指定专门的带教老师。

每位新入科的进修医师的培养以入科时为起始时间,培训时间周期为1年:

1、常规摄片技术常识(2周)要求:

(1)掌握x线成像原理;

(3)了解cr及pacs运行,并能动手操作。

2、x线平片诊断(3月)要求:

(1)掌握人体正常结构的x线平片表现;

(3)熟悉小儿肠套叠空气灌肠,并能在上级医师的指导下使用规范的x线诊断术语书写诊断报告。在此阶段中期应能参加门、急诊值班和夜班。

3、x线造影诊断(1月)要求:

(1)掌握消化道、泌尿系统等的正常造影表现;

(5)掌握泌尿系统造影检查的原理、方法和诊断基础知识。备注:此期间可参与门急诊写片工作,1—2天/周。

4、ct诊断(3月)要求:

(1)掌握ct成像原理、ct机构造;(2)掌握各部位横断解剖;

(3)掌握常见病的诊断基础知识如颅脑:颅骨异常(骨折、肿瘤等)、脑梗塞、脑出血、珠网膜下腔出血、脑挫伤、脑血肿、硬膜外/下血肿等以及脑肿瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常见病、多发病的ct诊断知识。

备注:此阶段中期,应能承担ct急诊值班、夜班及上机或写报告。

5、常规放射诊断学和ct诊断学的巩固和提高(2月)要求:

(4)注意训练自己分析问题的能力及对多种影像技术的合理运用能力。备注:参与常规放射、ct排班及夜班。

6、mri诊断学(2月)要求:

(1)掌握mri的基本原理;

(2)理解和掌握各种序列的运用条件和作用;

(3)掌握神经系统、骨关节、软组织、胸、腹部的常见病、多发病的mri诊断基础知识。

受训进修医师应能承担放射科各诊断岗位的工作,在此前提下,可申请进入dsa室的轮训。

7、科研方面要求:

(1)适当参与科内相关小组的课题研究;

放射科住院总医师和科室医疗、教学干事共同负责进修医师的考勤和考核。进修结束时,由科室进行全面考核,并报医务处审核。进修医师的奖惩参照瑞金医院进修人员管理办法细则执行。主要参考书:

1、x线解剖学崔志谭、严加和主编。

2、x线诊断学基本功。

3、x线诊断学(1—4册)荣独山主编。

4、《临床ct诊断学》李果珍主编。

5、《磁共振成像诊断学》高元桂主编。

6、《胸部颈面部ct》周康荣主编。

7、《腹部ct》周康荣主编。

8、《多层螺旋ct》陈克敏·主编。

9、《体部磁共振成像》周康荣主编。

10、《中枢神经系统ct与mri》陈星荣、沈天真主编。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇十一

为适应当前医疗市场的实际情况,加强实习、进修医师管理,加速培养其实际医疗工作能力,提高综合素质,更好的为病人服务,科室根据医院的《临床教学工作管理制度》、《进修人员管理制度》,特制订我科实习、进修医师培养计划。

2、巩固和提高实习、进修医师分析和解决临床影像诊断中实际问题的能力;

除了致力提高其业务能力外,还要注意培养综合素质,强化服务意识,更全面的了解并热爱本职工作。

1、每月参与疑难病例讨论;

2、每月参加“科内业务讲座”并做好笔记;

3、每季度接收指导医师的小测验一次;

4、适当参加相应学科组的课题研究。

实习、进修医师入科后,根据科室的实际情况给予实习、进修医师上岗前教育,主要内容包括:科室的专业特色、带教医师情况、科室工作制度、医德医风教育和教学要求等,使其迅速熟悉本科室的各项制度和操作常规,防止各类医疗差错、事故的发生。

(进修医师进入科后,上岗前进行理论知识考核及实际工作能力和工作态度考察,经科室认定,科主任同意后,方可按进修计划开始培养,在实际工作中学习并不断提高业务技术水平。根据各进修医师的实际情况及需要制定具体的培养计划和安排,并指定专门的带教老师,原则上进行医师必须由副高级以上医师负责指导,主治医师以上实施带教。)。

1、掌握ct、mri成像原理、ct、mri机构造;

2、掌握各部位横断解剖;

3、掌握常见病的诊断基础知识如颅脑:颅骨异常(骨折、肿瘤等)、脑梗塞、脑出血、珠网膜下腔出血、脑挫伤、脑血肿、硬膜外/下血肿等以及脑肿瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常见病、多发病的ct、mri诊断知识。

1、巩固已掌握的常规影像诊断学基础知识;

2、逐步熟悉少、罕见病的ct、mri诊断知识;

3、注意训练自己分析问题的能力及对多种影像技术的合理运用能力。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇十二

在医院党委的关心支持下,放射科设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对我们工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓服务质量,严格落实规章制度,深化整体服务,加强业务、技术训练,打造一支高素质的影像队伍。

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度科室各种资料管理有条有序,资料完整各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读片内容,挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会,并记录疑难病例讨论结果。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平不断更新知识,提高技术水平坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇十三

1.__年也是我科持续发展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人提高收入。争取达到收入比__年翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造,开展科室讲课活动,要求每二个月一次,注重本专业的常见病,多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3.继续在增收节支方面下功夫,__年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

1、__年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

2、__年,我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

断报告。技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者的健康为中心,最大限度的`保证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过30小时,急诊病人20分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。

6、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则。

最后__年在照相和服务上我们要创新做到下病房去和患者交流,上门服务为患者照相。凡年满70岁以上老人免费送照片一张。并过塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质服务进一步得到提升。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者服务.

__年,我们期待在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出努力和贡献。

放射科实习工作计划(优质14篇)篇十四

20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务,使科室的两个效益得到发展,在新的一年里将继续努力,20xx年工作打算如下:

强化组织纪律,明确岗位职责,加强劳动纪律管理,继续抓好科室安全教育,强化工作人员安全意识,科室卫生区域包干到人。

以团队精神和业务素质作为综合标准,定期进行综合考评。促进工作人员责任心。

建立科室的激励机制,以公平公正为原则,激励大家积极向上、团结工作,一心一意为患者服务的'工作精神。

强化人员培训,并结合综述开展一些课题讲座,通过以练促学的方式,提高医生队伍的基本技能和专业知识。

有计划的选派年轻医师到上级医院进修学习。

我科20xx年在数字化建设当中,由国家功能建设项目投资添置,数字化照相dr系统一套,改变了传统影像链的组成方法和放射科数字化建设的第一要素。

但是一个现代化医院的建设与医院信息系统的发展是密切相关的.影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中最引人关注的焦点。

综上所述,回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字ii-tv(数字胃肠机)一套。

放射科。

二0一三年元月。

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