社区季度城管工作计划(优质14篇)

时间:2025-07-20 作者:LZ文人

社区工作计划是为了推动社区治理和社区参与,实现社区共建共享而设计的一项重要工作。以下是一些成功实施的社区工作计划案例,希望能对大家有所帮助。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇一

(三)坚定不移地推进重大疾病防控。完善疾病防控体制机制,重点传染病诊断达标率和监测任务完成率均达到100%;重性精神疾病患者检出率达‰,在册患者管理率保持在85%以上;以乡镇为单位接种率保持在95%以上;数字化门诊达到30%以上;食源性疾病事件上报率达到100%。

(五)坚定不移地推进中医事业发展。推进中医药进乡村、进社区、进家庭,全县95%乡镇医院和90%村卫生室、社区卫生服务站能够提供中医药服务;加快发展中医药“医养结合”服务模式,县中医院新建的“医养结合”老年康复中心大楼一季度投入运行。

(六)坚定不移地推进创卫爱卫活动。总结创卫经验,完善长效管理机制,巩固创卫成果;积极开展爱国卫生先进单位、健康城镇村等活动;加大健康教育宣传力度,扎实推进机关和公共场所控烟工作,医疗卫生机构控烟率达100%;继续加大农村改厕工作力度,全年完成改厕任务不低于1万户。

(七)坚定不移地推进创新争优工作。创新宣传教育方式,营造*氛围;创新健康服务方式,全面推进“三好一满意”和“三比”活动;创新执法监督方式,规范执法行动,提高执法监督效能;落实信访责任制,认真排查信访隐患,及时解决信访反映的'突出问题,保持社会稳定。

(八)坚定不移地推进党建责任落实。落实党要管党、从严治党责任,着力加强党员干部和基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设;落实党风廉政建设“两个责任”,严格执行中央和省市关于改变工作作风、加强廉政建设有关规定,严查重处违规违纪行为;落实政行风建设责任,转变工作作风,深入调查研究,全面推行政务公开、财务公开、办事公开,自觉接受社会各界监督。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇二

东街街道东关社区第三季度城管工作计划在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大全会精神,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。坚持综合治理与专项治理相结合,坚持条与块相结合,坚持软件建设与硬件建设相结合,坚持突击治理与抓好经常性管理相结合,特制订以下工作计划:

一、继续向社区居民宣传城市管理法律、法规。

二、制订日常巡查制度,三、及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。

四、坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告(牛皮癣)的行为。

五、加强了环境保护工作的力度,对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。

东关社区。

2011年7月6日。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、继续向社区居民宣传城市管理法律、法规,营造。

“人民城市人民管”的良好氛围。

二、坚持日常巡查制度,负责对本社区影响市容、市貌。

和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。

癣)的行为,共清理粉刷非法小广告300余起。

五、加强了环境保护工作的力度,对违反环境保护的行。

为及时进行了制止和查处。

通过上述的各项城建卫生整治工作,使辖区的环境有了。

很大的改善,我们希望再接再厉,共同维护好辖区的卫生。

东关社区。

2011年9月30日。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇三

东街街道东关社区第二季度城管工作计划在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大全会精神,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。特别对推动长治文明城市创建等各项重要活动,发挥社区所有工作人员的作用,调动辖区内相关单位和居民小区的积极性,配合社区很好的完成了城管、爱卫的各项工作。

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等积极。

开展卫生大扫除活动。为居民在春节期间创造一个整洁绿色的生活环境。

二、深入开展城管、爱卫活动,开展春季灭除蟑螂活。

动,提升了社区生活环境质量。

三、

对辖区的大树进行白化,对辖区不美观的矮墙进。

行白化。

四、在文明城市创建之际,我社区将要对辖区内小区。

卫生死角如地下室等进行集中清理一次。

东关社区。

2011年4月5日。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、社区利用黑板报专栏,大标语,宣传资料等,做了大量的城管、爱卫宣传工作,爱护环境卫生的意识。

二、深入开展城管、爱卫活动,为把城管、爱卫工作有效的深入开展,重点解决好群众较为关心的热点和难点问题,精心组织做好协调工作,成立了除“四害”领导小组,通过狠抓脏、乱、差现象,非法小广告成灾,占道经营等,直接影响市容市貌的一些不文明现象,作了彻底改观。,清除小广告,清除卫生死角及多处“四害”孳生地,并有计划的向公共户、居民小区发放鼠药、蟑螂药,定期组织投放灭鼠药,发放蟑螂药,在辖区内作了“四害”普查工作,“绿化”普查工作等,取得了较好的效果。

三、认真做好创建文明城市的各项准备工作,力争把辖区建设成为一个整洁、优美、环境舒适的居住区,创造一个一流的生活、工作环境,使辖区的面貌有了根本性的变化,为创建文明城市奠定坚实的基础。

通过上述的各项城建卫生整治工作,使辖区的环境有了。

很大的改善,我们希望再接再厉,共同维护好辖区的卫生。

东关社区2011年6月30日。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇四

在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。坚持综合治理与专项治理相结合,坚持突击治理与抓好经常性管理相结合,特制订以下工作计划:

一、对所谓的“无人管”小区加大管理力度,在巩固文明城市的创建的胜利果实。

二、做好充分准备,迎接好省里边“除四害”专项检查。

三、继续督促驻街各单位做好“除四害”专项工作的检查。

四、完善整理了城管资料.在年底对城管工作进行了总结。

五、即将到年底了对该完善的各项工作逐一完善,作好充分准备迎接各项工作的年终考核。

东关社区。

2011年7月6日。

东街街道东关社区第四季度城管工作总结。

在区委、区政府和街道党工委的领导下,我社区第四季度城。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、对所谓的“无人管”小区加大管理力度,在巩固。

文明城市的创建的胜利果实。有了极大改观。

二、做好充分准备,迎接好省里边“除四害”专项检查。

圆满完成检查任务。

三、继续督促驻街各单位做好“除四害”专项工作的检。

查。到各驻街单位及各门面店兜售老鼠盒。

四、完善整理了城管资料.在年底对城管工作进行了总。

结。巩固现有成果,不能满足,再接再厉。

五、即将到年底了对该完善的各项工作逐一完善,迎接。

各项工作的年终考核。

通过上述的各项工作,使辖区的环境有了很大的改观,我们希望继往开来,共同维护好辖区的卫生。

东关社区。

2011年12月22日。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇五

为了认真贯彻落实县委关于人口与计划生育工作的文件精神,切实加强我乡计划生育工作,圆满完成省、市、县下达我乡的20__年人口与计划生育目标管理任务,确保我乡计生工作稳定平衡推进,跨入市县先进行列。经乡党政联席会议研究决定,特制订本实施方案。

一、指导思想。

以胡“科学发展观”重要思想为导向,总揽计生工作全局,以控制人口数量,提高人口素质,改善人口结构为目标,以宣传教育为主,转变人们的婚育观念,提高计生率为重点,以实现“村为主”,彻底改变后进村为主线,严格依法行政,增加财政投入,强化优质服务,确保我乡计生工作跨入市县先进行列。

二、奋斗目标。

1、符合政策生育率88.2%以上;。

2、村民自治合格率30%以上;。

3、统计准确率95%以上;。

4、社会抚养费征收到位率65%以上;。

5、期内避孕措施落实率达98%以上,“三查”到位率100%;。

6、性别比与上年比有所下降;。

负责对村(居)委会考核评估排队并实行奖惩;。

8、严格依法行政,严把节育手术质量关,杜绝因违法行政或重大手术责任事故而导致恶性事故的发生。

三、队伍建设。

全乡以计生干部职工为主体,在全乡脱产干部中抽调精干力量,组建一支战无不胜的常年工作队,实行“三不政策”即:不包农业点;不负责招商引资任务;不参加计划生育以外的中心工作,全心全意抓好我乡的计划生育工作。服从党委政府统一领导,主管领导对常年执法队拥有人事权、财政权、奖惩权,有权制订计生常年工作执法队的各项规章制度和内部管理制度,对常年执法队员严格加强管理,有建议升降权。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇六

1、上一季度我社区发展了两名预备分子,两名积极分子,党员队伍得到了壮大。我社区将继续加强党员队伍管理与教育工作,扎实推进党员干部“读书一小时“活动,深入开展学雷锋与创先争优活动,努力提高党员队伍素质,充分发挥党员的先锋模范带头作用,增强党组织的战斗堡垒作用。

2、继续抓作风建设。将转变工作作风作为加强社区班子建设的一项长期工作来抓,突出主动意识,增强班子成员解决困难问题的主动性和积极性,从而切实提高工作效率,增强班子凝聚力、战斗力和创造力。

在城市化进程中,房屋征收是我社区的重点工作,对这项工作,我社区在困难中已有所突破,但任务仍很艰巨,目前,正在进行方安路以东安置点上三户遗留户的劝服工作,争取早日完成扫尾工作。

这一季度,社区将继续推进东波庄的房屋征收工作,征收涉及18户,已搬迁2户,努力在第二季度完成大部分搬迁任务。

第二季度,方安路以东滨湖新城24#楼的回迁安置工作也将同时进行,分配房屋共60套,涉及40余户居民,社区将按照之前成熟的安置分配方案,做好分配安置工作,让群众满意入住。

在房屋征收过程中,我社区将始终坚持“人性化”工作理念,保持“阳光拆迁”,细致考虑,仔细谋划,在发展中维护好群众利益,同时提高做群众工作的本领,攻坚克难,努力完成上级交给的任务。

这一季度,我社区将会积极做好下一阶段的“计划生育清理月”工作,加强对居民组的管理,严格实行奖惩,提高信息上报全面性,并按期保质完成“妇检”工作,做好“四术”手术和社会抚育费的.征收工作。

继续坚持“四议两公开”工作法,并与党务公开、村务公开有机结合起来,完善制度,狠抓落实。完善“三资管理”,坚持以公开为原则、以制度为核心、以监督为保障,建立完善村级民主决策、民主管理、民主监督的长效机制。

利用好远程教育、农家书屋等村级活动场所,通过开展各种活动丰富社区居民的精神文化生活。目前,我社区正在申办全民健身工程,建成后将成为居民体育健身休闲的场所,进一步丰富居民体育文化生活。

继续牢固树立“安全大于天”的忧患意识,加强隐患排查,规范制度,确保无重大安全事故发生。牢固树立“稳定大于一切”的思想,认真分析梳理社区内的不稳定因素,不回避、不推诿,努力把矛盾消除在萌芽状态,确保无越级访、上京访事件发生。

继续加大对民生工程的宣传和实施力度;做好低保和残疾人救助工作,严格把关,完善覆盖体系,加强对弱势群体的社会保障;做好“全程代理为民服务”工作,提高服务水平,保证服务质量。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇七

城管局社会治理工作计划与城管局城市监察大队的安全综合治理工作。各二级单位与综治领导小组签订治安责任书,年终进行总结、评比、奖惩。

三、工作措施。

(一)建立健全各种治安保卫、防火防盗保密等综合治理管理制度,建立法律法规和各种政策的学习制度,坚持每月一次的理论学习,使综治工作做到有章可循。

(二)综治领导小组每季开展一次综治工作大检查,对检查结果进行通报曝光,表扬先进,激励后进,同时布置安排后期工作,一层一层抓督办,一级一级抓落实。

(三)认真开展防止“黄赌毒”工作的宣传教育活动,增强法律法规意识,预防各种违规违纪的现象发生。

(四)积极开展各种安全文明的创建活动,落实创建平安单位的各项工作,把综治工作和日常工作有机地结合起来,同步布置、同步实施、同步检查、同步验收。

(五)建立健全综合治理监督机制。综治领导小组要采取多种形势,加强对各单位各部门综合治理工作的检查督办,加强自我监督和舆论监督,推动社会治安综合治理工作的顺利开展。

(六)开展所属单位、辖区社会稳定风险评估,加强社会治安大排查,稳妥化解各类矛盾纠纷,实现市容环境明显提升,社会治安呈良好态势,辖区无“十乱”(乱贴乱画、乱披乱挂、乱搭乱建、乱摆乱放、乱倾乱倒)现象,为全市经社会发展营造良好的社会环境。

城管局课、个案讲评、集体议案、集中评卷等方式,从多方面增强执法人员的执法能力,提高行政执法水平。

7.加强城区治超工作,调整勤务模式,错时值勤,加大对违法运输行为的查处力度。切实加大对城区渣土、砂石运输车辆的管理力度,依法查处不按规定平装覆盖,造成遗撒等违法行为。设置治超检查点,抽调执法管理人员,调整勤务模式,在公安、交警配合下,实行卡点值守与流动巡查相结合,专项整治违法运输行为。对违反交通、运管等规定的,及时移送相关职能部门依法处理,努力形成治超合力。

8.做好村镇生活垃圾集中收集处理的检查考核工作。由城管执法局牵头,抽调专人组成调查组,对各乡镇村镇生活垃圾集中收集处理的工作运行、工作成效等内容进行检查指导,推动全农村生活垃圾收集处理走向市场化、规范化,改善环境卫生。

9.加强元旦、春节期间城创建工作。要增强城管执法工作的责任感、使命感和紧迫感,合理安排好节假日期间值班工作,市容管理要有针对性,要加强日常管理力度,加大环卫督查频率,加大保洁力度,为广大市民营造整洁有序、和谐优美的节日市容环境。

10.强化网格防控职责,落实防控措施。加大违法建设巡查管控力度,确保及时发现、及时制止违法建设行为,努力实现新增违法建设零发生的防控工作目标。消化存量,分批分期依法组织拆除存量违法建筑物,保障城建设。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇八

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市管理中得到新实惠。

二、加强队伍建设,提升队员综合素质。

(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的管理制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍管理制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督管理力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。

(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由管理对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

三、大力开展城管业务工作。

(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌管理标准标牌公示、夜间执法管理标准、公众假期管理办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。

(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续管理。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。

(三)深化市容市貌“分类”管理与“网格”管理。制定出《区城区市容市貌分类管理办法》,将管理区域划分为4个层次,分别是:严管类路段、控管类路段、监管类路段和疏导类路段,明确各层次的管理标准。制定网格化管理责任实施方案,将管辖区域划分到格,调整好各执法队的人员配置,做好执法队组长的选拔配置。在管理过程中要做到三个“坚持”:坚持责任包干原则,实行定人定岗定责管理;坚持疏导结合原则,提高管理实效;坚持奖罚分明原则,实行岗位目标管理责任制。

(四)加快创建示范路、示范社区步伐。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇九

纺织路社区xx年年工作总体思路是:紧紧围绕区、街的中心工作,以创特色、争品牌为目标,为社区居民提供优质服务为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。

今年以来,在广大居民大力支持下,经过社区民警和社区工作人员的共同努力下,到目前为止,辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中,我们将以下几个方面开展工作:。

1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、(转自范文大全)民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助驻社区民警做好社区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理,处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用,要求他们对出入社区的陌生人员,进行认真询问,发现可疑之处,要及向社区工作人员报告。

2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门,配备专职值班人员,定时开门、关门,对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区,要求单位在小区内设立门卫值班制度,对进出人员实行询问制,并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻,组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍,白天进行义务巡逻,安排低保人员,坚持每晚在小区巡逻,提醒居民锁好车辆,关好门窗、注意防火防盗,确保社区零盗窃零火灾事故。

3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用,定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析会,听取社区民警对社区治安情况地介绍,并根据社区民警提出的治安工作要求,组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。

文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福,是人们追求的理想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,人们追求文明健康向上的需求和关注程度愈来愈高,作为居民的自治组织--社区委员会,更有义务加以引导,为此,我们社区在xx年年的工作中,将建设文明健康的和谐社区,作为自己的品牌精心打造。

1、加强文明健康品牌社区组织建设。

为实现打造文明健康品牌社区的目标,我们社区将与驻区相关单位建立文明健康社区创建领导小组,由党政一把手负总责,按照“以社区为主导,驻社区单位为依托,贴进居民、资源共享、共育品牌”的'工作思路,制定创建方案,明确创建任务和创建内容,建立创建长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通,坚持每季度一次联席会议制度,互通情况,定期研究品牌社区创建工作。

2、明确创建文明健康品牌社区的工作思路。

创建文明健康品牌社区的目的是通过开展创建品牌特色活动,全面提升社区各项工作水平。为此,结合本社区特点,坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”,即:一抓组织网络。以社区党支部为龙头,协调驻社区单位党组织,以创建工作为中心,统一思想,提高党组织的“凝聚力”,积极为创建工作出谋划策;二抓建设标准。制定文明健康社区创建标准,文明家庭评比标准,健康老人评比标准以及社区在节约能源、卫生保洁和为民服务等方面的工作标准,规范创建内容;三抓创建重点。以规范社区居民言行举止为内容,以改善社区卫生环境和加强宣传教育为抓手,努力提高社区居民的身心健康水平和文明向上的意识;四抓教育宣传。利用社区黑板报、橱窗、宣传栏等宣传工具,加大文明健康生活及好人好事的宣传力度,规范社区健身场地,巩固社区教育阵地。“四面对”,一是面对社区党员,紧紧依靠楼、幢长和社区党员开展创建活动,通过每月的学习教育提高党员素质和参与社区建设的积极性,从而带动广大居民的广泛参与;二是面对各类群体。设立老年人健康服务项目,定期开展老年健康知识讲座和咨询,提高社区老年人的健康水平;结合社区计划生育和青年生殖健康教育工作,为中青年群体提供相关的健康知识。三是面对青少年。利用寒暑假,组织社区少青少年开展丰富的文体活动,促进青少年的身心健康;利用爱国教育基地,培养他们做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面对特殊群体,对“flg”和人员,开展“崇尚科学,反对迷信”的科普宣传和健康教育活动,树立健康的人生观;对两劳回归人员,进行定期走访,教育他们珍惜生命,树立正确的人生观和价值观。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇十

202_年,我局将以优化人居环境为目标,持之以恒深化城市长效综合管理,在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次,打造和谐文明、群众满意的城区环境。巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果,把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度,为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。

(一)完善长效机制,坚持横向到边纵向到底。

1.强化行政推动,完善责任平台。

一是责任进一步明确。强化长效管理成员部门履行职能,街道属地管理、执行操作,_格化包干到底的责任平台,将每项考评内容落实到具体部门,落实到每个责任人,同时继续实施保证金制度,进一步提高基层工作人员的积极性。

二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开,强化基层自我管理的意识,引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结,并提出对策和措施。

2.强化指挥协调,完善协调平台。

一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合部、绿化管理等长效管理专项考核办法,通过专项考核,狠抓长效管理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评,有针对性地分析解决问题。

二是进行专项协调对接。构建完善专项协调平台,就园林绿化、道路基建、河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接,争取上级部门支持与投入,开展专项治理。

(二)夯实系统基础,促进长效管理常抓常新。

1.主动作为,转变落后意识。

一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况,立足自身,多从实际中找办法、多向先进城区取经学习,发挥主观能动。

二是转变消极应付的意识。深刻认识城市长效管理的长期性和系统性,杜绝麻痹思想和厌战情绪,凝聚力量,配备人员,各司其职,形成齐抓共管的局面。

三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信心和勇气,对城管工作一抓到底、永不停滞,树立更高目标,在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。

2.自我加压,提升工作标准。

一是提升执法标准。从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准,进一步规范城管执法行为,提高依法行政能力。

二是深化市场运作机制。一方面将市场化管理的范围探索扩大,加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化,吸收社会资本投入环卫基础设施建设等,鼓励和吸纳民营企业投资城管事业;另一方面探索分类分级制度,制定各行业的市场准入等级标准,对承接单位的专业化、精细化提出更高要求,规范市场情况,促进管理水平提升。

(三)抓住建设机遇,提高城市人居环境质量。

1.围绕新城建设,实施同步规划。

一是坚持高起点规划。加强与市规划、环卫部门的协调,做到城区建到哪里,环卫设施就规划到哪里,保证环卫设施建设与城市建设的总体水平协调一致,互相配套。结合我区凤凰新城、新城两大新城建设进展情况,对垃圾转运站提升总体方案进行系统规划、合理布局。

二是坚持高标准建设。按照设施齐全、配套完备、以人为本、方便使用、与周边环境相协调的原则,高标准配建各类环卫设施,万福桥和青龙垃圾转运站已列入新建规划。同时,并对现有垃圾转运站,加快改造提升步伐,以缓解垃圾压缩转运站常年超负荷运转、设备超龄服役等现状,增强垃圾处理能力。

2.围绕重点工程,实施市容整治。

一是围绕931工程,提升城区环境。深入贯彻实施省、市《城市环境综合整治行动方案》,从202_年起,利用三年时间以“九整治、三规范、一提升”为重点,开展城市环境综合整治行动,解决薄弱地段脏乱差问题,提升基础设施承载能力,把我区市容环境基础打好。

二是围绕地铁建设,着力管理提升。对受地铁建设影响的路段和区域,如丽华路、桃园路、正素巷、新堂北路等实施市容环境综合整治。借周边地区重建契机,进行规范管理和长效治理,确保工程结束,市容管理达标。

(四)强化工作措施,多措并举助推惠民行动。

1.关注民声民意。

一是重点区域重点管理。针对我区车站广场多、商业街区多、公园景点多等特点,加大对火车站南北广场、和平北路、文化宫商圈、各类医院周边、菜市场周边等重点区域的管理力度,尤其对占道经营、流动摊贩、橱窗张贴、车辆停放、店招破损等实行错时管理、定岗巡查等机制,进行全方位、全覆盖的长效管理。

二是热点问题及时处理。高度重视各类舆情,对校园周边食品安全、小区内部环境、背街小巷市容市貌等热点问题及时处理,加以正面引导,化解矛盾,提高群众的理解支持度。

三是难点问题合力解决。完善部门联动和动态巡查机制,对渣土运输、偷倒垃圾及户外广告设置等难点问题,执法大队、属地街道借助治安、市容等多部门的视频探头及时掌握信息,积极联合上级部门、公安部门开展行动,加大执法力度,坚持露头就打。

2.创新工作方法。

一是发挥管理和执法一体化作用。进一步探索完善管理与执法两者的协同工作机制,实现前置审批、批后监管、执法处罚、依法整改等环节的无缝对接,使管理_络更加系统化、效能化,更好的为民生工作提供保障。

二是提前介入,参与规划建设。变“被动管理”为“主动介入”,在城市规划、门头店招设置、业态管理中提前介入,对小区业态设置、施工工地源头管控、市场合理规划等方面加强城市管理部门的“话语权”。

三是建立预案,预防问题反弹。城市长效管理花了8年时间取得的成果,但回潮和反弹仅需几天。各长效管理单位对易发生反弹的问题进行全面梳理,科学分类,重点对河道污染防治、道路保洁、建筑工地管理、流动摊贩管理等方面做好预案。

3.形成示范区域。

从202_年起,加快创建综合示范区域,以点带面、以面带片,将创建样板路、样板菜场、样板小区的成效综合起来,形成城市长效管理示范区域,通过创建示范区域提升整体形象、取得“一个转变、两个辐射”的创建成效。

(五)践行群众路线,依靠群众凝聚发展动力。

1.主动服务,优化办事流程。

一是到基层开展服务。以各街道为片区,以新建小区为重点,以门楼牌匾审批进为工作内容,设立为民服务点。利用报纸、_络、现场讲解等方式做好前期宣传,工作人员每周在为民服务点现场办公时间不少于10小时,进行审批咨询、现场收件、现场查看等工作,为商家和企业服务到位。

二是精简办事流程。以“事事缩时,件件提速”为目标,创新工作方法,压缩办事流程,定期组织开展联合审批活动,提高审批效率,进一步提高服务效能。

2.问计于民,提高决策能力。

集思广益,凝聚民智,听取来自各个层面和社会各界的意见、建议和批评,着力突破城市管理瓶颈,着眼建立长效机制。各街道应围绕自身实际,着力探索难点问题的解决办法:雕庄、青龙街道围绕凤凰新城、新城建设探索建立遏制违法建设的长效机制;茶山、红梅街道围绕校园及菜市场周边环境问题探索建立正确处理市容与繁荣关系的工作体制;街道围绕中心城区重点、难点问题整治探索建立可行性方案;兰陵街道围绕洗车店占道经营问题探索建立具有人性化措施的管理办法。

3.依靠群众,建立常态志愿服务机制。

建立城管+团委志愿者常态扫差机制,以“志愿同心、你我同行”万名大学生进社区和中学生义工联盟为载体,构建城管与团委、高校对接的学生志愿者服务_络。将万名大学生均衡分布到各社区,大力开展小区扫差提升志愿服务活动。提高普通市民参与城市管理的自觉意识和参与程度,引导社会大众自觉宣传城市管理理念,树立城市主人翁意识,主动参与城市管理,从而建成全民参与扫差的常态化服务机制。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇十一

为制订二季度工作计划,拓展社区基层服务领域,落实解决工作中存在的实际困难,深层为社区人民服好务。社区于4月9日召开了领导班子和组长工作会议,由社区主任就二季度工作计划安排如下:

1、年审工作。

社区劳动保障站工作员做到热情、耐心、细致、周到,接待辖区前来参加身份认证的企业退休职工,对确有困难的职工,方便群众服务上门,并做好相关工作记录。

2、城乡环境工作。

加强城乡环境卫生整治宣传,各小组要落实安排专人负责地段卫生清扫,做好门前五包、三绿化的常态管理和监督检查工作,进一步促进社区卫生达标和迎检工作任务的完成。

3、创建社会主义价值观示范社区。

加强法律法规知识普及与宣传,目的是提高宣传力度,人人参与创建社会主义价值观示范社区各项活动。

4、计生工作。

加强全面实施二孩政策宣传,掌控好特扶人群的信息动态,做好困难家庭的服务与帮护工作,落实好免费孕检任务的完成。做好日常事务管理工作。拓展深层服务领域工作。

5、安全隐患排查。

做好辖区安全隐患大检查,强化安全目标管理责任,做好应急事故的处理和上报,提高对突发事件的处理能力。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇十二

1、争取小区中路建设立项。

2、争取在谈的两个招商项目落地投产。

3、配合完成大型污水提升泵站建设,并争取废水循环池建设立项。

4、争取完成工业小区规划修编工作。

5、完成市政府交付的征地、收储及拆迁工作任务,为重点项目开工提供保证。

6、继续抓好矛盾纠纷排查调处。

7、抓好科技防范工程工作,落实灯光工程、电话互助、视频监控,并与派出所联网。

8、开展严打整治工作,以两个派出所为依托,扎实抓好治安混乱地区和突出治安问题的排查和整治工作。

9、努力解决村为主机制落实不力和后进村转化慢问题。

10、努力解决经常性工作不到位问题,强化妇检的龙头作用和孕情包保责任制。

11、认真排查“两非”线索,努力解决出生人口性别比偏高问题。进一步加大社会抚养费征收力度。

12、努力做好全员人口系统完善工作,尤其抓好流动人口全员与常规全员的对接工作。

13、按照文明创建4581工作机制,积极配合开展文明创建季度考评。

14、继续加大宣传力度,加大经费投入,做好“五清一消杀”和除“四害”工作。

15、根据界办发[20xx]3号文件精神,认真开展打非控违网格化管理工作。

16、完成第一批35套新农村住房的建设工作。

17、进一步强化重点时段、重点行业的隐患排查治理工作,特别是抓好小上海商场安全隐患整改工作。

18、按照市民生办的要求,按时逐项进行落实。

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇十三

根据20__年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

一、货品采购渠道问题。

1、定点供货商。

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购。

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购。

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

二、关于新品的发现和采购计划。

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度。

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

四、采购车辆的管理。

1、不断强调采购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁,言谈举止文明大方,注重礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。

2、对采购员行车专业知识进行培训和督导,规范驾车操作程序,避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况,少行弯路,节约采购成本。

3、在本职工作完成的基础上,密切配合其他部门的工作,随叫随到,不扯皮、找理由,提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象,常督导、常检查,抓典型、重处理!

五、物价控制和节约。

1、所有采购物品均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,坚决买到,从一点一滴进行节约。

2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入“采购部每日价格对比表”,每日对照,探寻规律,要求供应商及时根据市场行情调整供货价,一经发现调价不及时,则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

3、每日准时准点带领采购员到市场采购,对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源,力争不影响当日销售,确实断货的商品及时通知厨房。

4、接受厨师长每周一时常调查监督,不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查,确保各项采购工作顺利开展!

5、对采购部外线电话的使用进行严格管理,建立供应商及酒店内部人员通讯录,除通讯录上的电话外,其他电话一律禁打,特殊情况需将电话号码及联系人进行存档,以便月底调出话费清单进行核准,以次达到话费节约的目的!

最后,祝大家虎年工作顺利,心想事成!让我们携起手来,为我们美好、灿烂的明天努力奋斗吧!

社区季度城管工作计划(优质14篇)篇十四

为进一步规范财务规范,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作计划。

一、年度审计工作目标。

年的内部审计工作,以“三个代表”重要思想为指导,以国家财经法规、财务规范制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进规范,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位及时整改。

二、审计的内容。

5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;。

6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审;。

通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经规范状况,加强事前防范,促进部门规范自律。

三、审计的方法及范围。

审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是:教学系及相关单位以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。

四、时间安排。

1、上半年对教学系进行内审;。

2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。

五、有关资料的提供。

1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。

2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。

4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等。

六、其它相关工作。

学院内部审计工作,由院监察审计室牵头,抽调相关人员,组成年学院内部审计工作组,工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开展工作,院属各单位要积极配合,搞好内部审计,使我院的各项事业又好又快地发展。

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