发言稿的语言要简练明了，避免使用过多专业术语，以便观众更好地理解和接受。发言稿的写作不仅要注重内容的充实和观点的独特性，也要注意语言的流畅性和形象的生动性。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇一
尊敬的王主任：
您好！
本人正式向您提出病退申请。我叫xxx，男，19xx年出生，现年40岁，19xx到招待所参加工作至今。
19xx年在东阿县人民医院确诊为2型糖尿病，随着病程的延长，加之年龄的增长，身体出现了不同程度的'并发症：
糖尿病神经病变糖尿病视网膜病变，给工作和生活带来很多不便，特向领导提出病退申请。自今年2月份手指时常感到麻木，同时伴有视物模糊，总认为可能是偶发因素吧，可是之后的很多天，症状一直没有得到改善，到了医院系统的检查了一遍，才知道自己多年携带的糖尿病是罪魁祸首，平时控制不是很好，已发展到了并发症阶段，同时还有严重的动脉硬化，内分泌科及神经内科给我会诊，会诊结果：我现实的身体的状况，已具备很属严重的心脏动脉硬化，已不能从事正常的劳动和工作，必须休息治疗。医生讲，这种病如果不很好的注意将会造成不可想的后果。
另外，多年来一直患有风湿性关节炎只要下雨阴天，腰腿就会痛的无法行走，有时一连几天不能下床，给自己的生活和行动带来许多不便。
由于以上多种病情的原因，使我在工作和生活各方面造成了很多困难，因此我敬重的向领导提出病退的申请，请领导能够批准。
此致
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇二
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任xx百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好xx这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的`手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！
谢谢！
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇三
本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。
二． 适用范围
本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员
三． 种类
1. 正常退休——属于下列情形之一者：
a) 1服务满２0年以上；
b) 2早期退休——服务1０年以上，年龄满５０周岁；
c) 3延期退休——符合正常退休条件后，经相关医学部门认证且车间主任确认能够胜任现有工作后，经总经理予以核定，可延长服务期间。至年龄满55周岁为止。
2. 命令退休——属于下列情形之一者：
a) 1年龄满55周岁；
b) 2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。
四． 返聘
1. 返聘情形
a) 因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时，可以返聘。
b) 因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时，可以返聘。
c) 因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时，可以返聘。
d) 其他经公司领导审批的返聘情形。
2. 返聘工作要求
a) 部门提出返聘需求时，应以发展本部门生产和经营、提高管理水平、推广应用新技术和开发新产品、加强年轻人才培养、提高经济效益为目标。
b) 返聘工作由人力资源部归口管理，各部门的返聘工作应经人力资源部备案。
3. 返聘年限。
a) 返聘协议期限应控制在1年以内，期满后有需要可续签。 b) 返聘总年限不得超过5年。
4. 返聘人员条件
a) 返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长，在原岗位上应是骨干人才。
b) 返聘人员年龄，男性不超过65周岁，女性不超过60周岁，如有特殊原因，经总经理批准，年龄可放宽到70周岁。
c) 返聘的人员必须身体健康，无残疾，无心脏病、高血压等急性病，能够完成部门交办的任务。
d) 返聘的重点是在一线从事生产工作的`高级技工和掌握重要技术或管理技能的高级职称人员，对其他人员的返聘严格控制。
5. 返聘人员待遇
6. 管理程序
a) 各部门需要返聘退休人员，应提前1个月向人力资源部提出申请，并
填写《返聘人员申请表》，交由总经理办公会审批。
b) 总经理办公会批准后，人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协
议》。聘期内因聘用人员情况发生变化，需要提前解除聘约的，各部门应及时书面通知人力资源部，办理解聘手续。
c) 《返聘协议》到期前1个月，人力资源部应通知部门，部门作出续签
或终止的决定。
d) 如需续签，应以书面报告的形式报批，聘用总年限在3年及以下的报
公司分管领导审批，聘用总年限在3年以上5年以下的报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。如不续签，部门应提前15天通知返聘人员办理工作交接并通知人力资源部办理离职手续。
五． 年龄的认定
依据户口本所记载的资料为准。
六． 早期退休的核准
职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论。
七． 不适用的规则
本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。
八． 附则
本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。
为了进一步加强离退休干部的管理工作，使学习主题活动效果更加扎实，镇人力资源和社会保障所特制定了此管理制度。
1、送学上门制度。考虑到离退休干部身体状况的实际，了解到部分老干部不方便到机关来参加学习等问题，特安排专职人员，为退休人员定期送报，送书刊，送相关学习文件，延伸学习阵地，拓宽阵地建设，使他们了解到最新的国家政策形势，相关法律法规，社会热点问题等，开拓视野，增强离退休干部的思想政治素质建设。
2、结对制度。为了进一步做好老干部的理论学习工作，进一步体现老干部就近服务工作，我镇积极与各村（居）进行结对，为离退休老干部就近学习、就近活动提供平台。
3、联系制度。建立班子成员与老干部联系制度，节假日期间进行走访慰问。及时了解和掌握企业退休人员的生活、身体情况，积极为退休人员排忧解难，对老同志的来信来访进行认真落实，努力解决，做到件件有回音，事事有结果，提高服务意识。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇四
大家下午好！
非常荣幸能够在鼠年的年会上发言，很感谢各位领导以及同事们对我的大力支持、给我机会让我站在这里。在此我首先祝大家新春吉祥，祝愿大家在新的一年拿下新的领域，作出新的突破，创下新业绩！祝愿我们的公司在时光的长河之中逐渐成长，走向顶峰！
我作为一名步入企业已经十余年的老员工，对我们公司的发展是再熟悉不过了，我们从十余个人发展至现在几百人，这其中我们所走的路，吃过的苦，仍在我的记忆里。之所以我能在这个岗位上坚守这么多年，一是因为公司这个平台是一个有空间的平台，其次是因为公司能够让我看见更远的未来，也让我有更大的信息去在这个领域里做一把冲刺！所以我愿意将我的热情和青春挥洒在这片土地上，我也愿意将自己所有的能力奉献在这个岗位上。与此同时，我非常感谢部门领导一路上对我的鼓舞和勉励，很多时候我们都会有一些消极情绪，但我们总要走出来。多了一些别人的关心之后，我们也会更加感到温暖，更加充满力量了。
也许大家从我的字里行间就可以感受得到，我们公司这个集体是一个有爱的，温暖的，互帮互助的。大家不妨想一想，什么样的集体可以逐步上升？当然是一个团结且稳固的集体的，如果我们的小集体都不够团结的话，那么大集体又怎么会进步如此飞快呢？所以不管怎么样，我认为我在今后的工作当中都应该保持一颗乐于合作，爱护集体的心态。只有这样，我们才能跟随一路前行，一路收获。
这一年但从我个人来看，也是成长了不少的，我们每个人都在飞快的前进，也在和时间赛跑。这个社会的竞争越来越大，我们每个人都不敢放松警惕。所以今后的道路上，我们依然要保持严肃，也要保持严谨认真的态度，努力往前，只有这样，我们才能够创造一些新的东西出来，也才能将我们每个人的力量都发散出来，推动着公司的发展！
最后，面对未来一年的到来，我在此想作出我的承诺，我愿意在接下来的日子里，不辜负公司对我的期盼，不辜负领导同事们对我的期待，我会奋力起航，追逐未来！再一次祝大家新春快乐，鼠年进步！
我的发言完毕，感谢大家！
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇五
尊敬的领导、姐妹们：
下午好！
时间过得真快，转眼就到了退休的年龄。今天，我怀着惜别的心情站在这里参加隆重的欢送仪式。首先，请允许我代表和我一起退休的姐妹向大家说一声：“谢谢！”
我们虽然要退休了，但是和你们朝夕相处的这些日子我们非常珍惜。回首往事，我非常荣幸和大家一起共事。我们在一起的时光是快乐的，我们的感情是深厚的。那一幕幕过去的工作场景，仿佛就在我的眼前，也仿佛就像发生在昨天，我们之间你帮助我，我帮助你的互爱精神，今天想起来是多么地令人感动！这中间，有领导对我的支持和鼓励；有老师对我的关心和帮助；有孩子对我的尊重和热爱！想起即将离开这充满爱的工作岗位，是多么地难忘和恋恋不舍！
工作的这些年里，我从大家的身上也学到了很多，使我的人生之路感到宽阔和欣慰。虽然我即将离开工作岗位，但我相信我们的心始终是在一起的，我会永远地记住你们的每一个人，也希望我们之间能继续保持这份美好的友谊。
最后，祝大家在各自的工作岗位上不断进步，取得更大成绩。并祝大家身体健康，家庭幸福，万事如意！谢谢大家！
xxx。
20xx年7月。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇六
大家好！
很高兴能够站在这里分享个人工作的一些想法，我来到公司已经有五年光阴，从一名小小的销售员，成为了现在企业销售部经理，经历了很多波折，失败过，成功过，虽然一路走来崎岖不平，最终自己坚持下来了。
在工作中我遇到了很多比我优秀的人，他们能力比我强，无论是交际能力，还是业务能力都很出众，可是为什么我最终成为了我们销售部经理其他人却离开了我们公司？原因很简单，能够抗压，能够坚持，有上进心。道理很简单，每个人其实都知道，但不是每个人都能做到。
我明白现在很多人都感觉工作压力大，但没有压力的工作怎么可能有如此丰厚的回报，想要有所得必然有所付出，现在我们感觉压力大，是能力不够，没有完全适应工作，对自己太过宽容，不知道压榨自己的潜力。工作就是逆水行舟，你不前进那么就会后退，被其他后来者超越。
任何时候都不要抱怨，工作不公平，不要认为自己能力不足。没有人天生比别人差。学历高低，不代表就一定能做好工作，能力优秀也不代表一定可以坚持到底。工作中需要坚韧的品质，这才能够让我们完成工作，做好基本工作。把目光放长远，给自己定位，不要让自己留下遗憾，既然到了公司如果不取得成绩岂不是遗憾。
我平凡普通，没有什么优点，能力也不是非常高，但有一点，我一直都在努力，能力不够就学，那里不会补哪里，我就不信当你所有的都学会了，当你掌握了一切，你自然而然就会提升，这需要积累，需要时间，大树不是一天长成，我们也不可能一蹴而就，有足够耐心才能有足够的未来，在公司就要学会拼搏。
每个人都有自己的选择权，当我们失去了进取心，当我们没有了足够的勇气，不敢面对未来竞争，如何改变自己，勇气自信，都不能少，任何时候都要学会咬牙坚持，前方路并没有你想的那么长，或许坚持一下就会到达终点，工作最忌讳中途放弃，不能坚持在岗位上工作，不要认为自己取得了一点成绩，就可以骄傲，比自己优秀的人有很多。
或许大家觉得不能和我比，完全可以与你们身边的同事比，看看有结果的人与自己的差距，看看自己有哪些地方做的不好需要改进，学会吸纳他人成功，转化为自己的才是有用的，坚持下去，坚定走下去，我们总会有所成就，总会取得不一样的成绩，相信自己，相应未来，不要抱怨没有机会，机会靠自己创造，不要认为公司不公，能力不足就不可能让他人看重。
谢谢大家！
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇七
民企要发展，就必须科学管理，对一个民企的科学管理有三大类，首先是思想行为、理念上的科学化，知道怎么做；其次是管理手段的科学化，就是管理信息化，学会运用it技术提高管理效率；再次是解决企业领导的素质，使其思想、思维、思路科学化。
科学化是一个体系，要建立一个管理平台，要有一套普遍的章法。
首先，科学化管理的十大问题：
3.1资产问题
要使资产结构合理化，老板第一任务是利润的最大化。如果老板对资产问题搞不清，就无法追求利润，这是第一课，否则你糊弄他，他糊弄你。
国营企业资产结构不合理，是因为国营企业领导必须首先是政治家、社会活动家，然后才是企业家，他们常常从经营企业变成热衷于经营领导，讨好领导成了首要目标。经营领导，使上级满意，这是官本位，封建制的建立遗产，五千年如此，现在仍起作用。
资产不合理的另一个原因是所有权虚拟。如我们的全民所有制，其实全民不了，是“无民所有制”。因此，出现“剪子论”，厂长说我不是所有者，我是所有者代表，明天我被换掉，就一无所有，因此，搞短期行为。第二把剪刀是我是分配者，不辙掉就有权分配。我是既可以拿，又可以分，这两把剪刀把企业剪成了秃子。
资产问题资本主义也是很长时间才解决，分三阶段：第一阶段是作坊变企业。经营者、所有者、生产者、操作者合一，就是作坊。
第二阶段是所有权者和经营者分离，这就变成了企业。
第三阶段是股份社会化，老板是股民，上市以后就透明化、社会化，企业社会化经营者要向社会汇报，要向股民汇报负责。
这种“老板结构”优点：
1、国家实力变为企业实力综合。美国就有很多老板有矿山，工厂的股权；2、解决了无产阶级的绝对贫困化，美国没有贫困的无产阶级，他们有股票，股份解决了劳资矛盾，这一不可调和的矛盾：这样老板利益能得到保障，企业经营也有规律了。
我国民营企业怎么办？也要分三步走：
第一步：拉大激励层次；
第二步：搞年薪制。否则管理者会有意无意的在其它地方捞钱，形成“多捞多得；第三步：与产权相联系。一般高科技软件企业可以人人持股，传统企业适合高层持股，因为20％的人创造80％的财富，只要20％的人与产权有联系，不要都持股，一大群老板就没有激励作用。
要明确管理创新的核心，是制度创新，制度创新的核心是产权制度创新，这个核心又是“人才资本化”，我们讲人才五十多年是空的，现在强调人力资源资本化，才是真正意义重视人才，人才资本化有三个方面：一是金色的握手。员工持股、管理人员持股，劳资矛盾变为劳资握手。
二是金色手铐。中国人有“宁作鸡头，不做凤尾”的毛病，企业一做大就分-裂，如何留住经营骨干、销售骨干、技术骨干呢？就是戴上金手铐，给把钥匙，五年后才打开，这个金手铐就是经理人股权计划。
三是金色降落桑中国有59岁现象，确保退休后安度晚年，生活有保障，解决这种问题的方法就是给他们股票期权，当初是一万元，到老了就是几十、几百万，是一种资产，就可以安度晚年了。
3.2战略与战术
中国企业最大弱势是没有整体战略，民企更是如此，现在民企最大缺点是什么？第一是缺乏核心竞争力，这关系到技术路线，用什么证明你的产品具有不可代替性，例如奔驰是德国的豪华轿车，典雅、富贵，宝马定位在“运动上”，他是卖给坐奔驰车的儿子们，他们有钱，花钱不在乎，只好动动就坐宝马。
再就是价格路线，中国是低价位路线，有时价格不是越低越好。
然后是质量路线，质量是要最好的，但不是越好越好，要与你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣传到位就成功了。把握这三个路线就找到了核心竞争力。
再一个难题是战略问题，没有战略是打不了仗的，企业竞争的胜利总是战略竞争的胜利，要创造设计一流的战略思想，战略思想要有一个体系，这个体系是：一个中心：以用户的价值最大化和顾客满意度为中心。
二个基本点：战略位置优胜一点，运作管理突出一点。
三思而后行：“三思”意识是思想、思维、思路的优化，强调思。不思则不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者无悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意识是抓大事，做实事，不出事，上下同谋做好三事，企业兴旺。”
四大标准：体制标准、战略标准、管理标准和文化标准。
战略标准：注意产业集中化、市场可控化、形象价值化、行为导向化，制度规范化。
最后，战略一定要与计划联系，否则是空的，要与营销战略、文化战略、经营战略、人力资源战略联系，要是一个可操作的战略。这就要“三定”，即定位、定边、定脑，最后使之变成职责、制度、机制，用才能落实。
系统科学管理指出：系统理论的支柱是等级秩序，任何系统是结构与功能的等级秩序。任何系统结构决定功能，结构是部分间的秩序，功能是过程的秩序，结构功能是统一的，结构是缓慢的过程，功能是迅速而简短的过程。结构设计好，才能体现好的功能，所以组织结构很重要。
结构主义者思想认为：事物的真正本质是在于事物本身，而在于我们各个事物之间的结构，然后又在他们之间感觉到的那种关系。因此，结构和职位关系、人员关系很重要。
对于民企组织问题要回答：第一，谁是老板？第二，何处去？第三，谁来执行？对集团公司而言，组织有两类：一类职能部门；二类是下属公司。一类职能部门起控制作用，至少是六大控制功能，他们只管控制不具体干活，有企划功能、企管功能、财务功能、审计功能、公共关系功能及人力资源功能。第二类是下属公司大概四方面工作：研究、供应、产、销，当然特殊公司有特殊职能。
现代企业组织构架将同国际接轨，首席执行官叫ceo，就是总经理、董事长，做三件事：一是决定企业方向；二是用人；三是运作资金。ceo是关键的位置，由董事会任命。构建组织有四个原则：第一：“闭者居上”，最高老板要潇洒，这种老板只占4—5％，如有哈尔滨东方集团的张宏伟，香港的容智健，深圳万科老板王石等。要管大事，不是忙得不可开交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各种总监，要有专业训练；第四：“智者居侧”，要有顾问制，借助他力。
形成一个有机体系，同时形成一种良性循环的机制，是现在民营企业的必然选择和趋势，也是民营企业三次创业成功的保障。
（一）规章概述
退休是指员工到一定年龄，从工作岗位上退职，与企业解除劳动关系的人事活动。员工退休管理是公司管理的一项内容，体现公司对员工的尊重和关爱。对于退休员工，企业要在生活上和精神上多照顾他们，使之老有所养，安度晚年。因此，制定员工退休管理办法应当充分体现这一精神。
（二）主要内容
该规章的主要内容包括员工退休的条件、待遇、退休金的发放等。
（三）制作要求
制定员工退休管理办法应当注意以下问题：
1.制定该制度的目的'是为了保障员工的合法权益。因此，规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家相应的退休政策，为职工的晚年生活提供保障。
2.明确退休的条件和退休金的种类和给付方法。现在大多数退休金的发放都通过银行，要告诉职工领取退休金的具体途径。
3.企业应当设立相应的退休人员管理部门，使退休职工的生活有人负责，体现社会主义企业的优越性。
（四）范本
格式一＿＿＿＿公司员工退休管理办法
年月日发布（）人字第号
1．总则
本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。
2．适用范围
本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。
3．种类
3．1正常退休——属于下列情形之一者：
3．1．1服务满２５年以上；
3．1．2早期退休——服务２０年以上，年龄满５０周岁；
3．1．3延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满６０周岁为止。
3．2命令退休——属于下列情形之一者：
3．2．1年龄满60周岁；
3．2．2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。
4．退休金的给付
4．1退休金的种类：
4．1．1一次退休金；
4．1．2一次退休金及年金。
服务１５年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。
服务５年以上未满１５年者仅可采用第一种。
4．2基数——以退休职员最后６个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满５年者，给付１０个基数，每增1年加付２个基数；满１５年时，给付３０个基数；满１５年至满２５年止，每增１年加付1.5个基数；满２５年以后每增１年加付１个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满４０年以后，每增１年加付１个基数。
4．3年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金１５个基数外，另给付年金。服务满５年者，年金之月额按１个基数的16%计算，以后逐年增加。
4．4早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。
5．退休金的加发
5．1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。
5．2本办法第3条第４项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第２项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满５年者以５年计。
6．伤病的认定
6．1本办法第3条第４项第２款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。
6．2本办法第5条第２项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言：
6．2．1因执行职务所导致的危险而致伤病者；
6．2．2因特殊职业病者；
6．2．3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。
7．服务年资的计算
7．1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为６个月以上者以１年计算，不满６个月者以半年计。
7．2属于下列各项期间，不予计入职务年资：
7．2．1属于一年以内期间的劳动合同期间；
7．2．2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。
8．年龄的认定
依据户口本所记载的资料为准。
9．给付期间
一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。
10．年金的给付期间及调整
本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。
11．早期退休的核准
职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。
12.年金的转让与转换
12．1退休职员支领年金的权利不得转让他人；
12．2退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第２项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。
13．年金的停止
支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。
14．奖金的给付
退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。
15．不适用的规则
本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。
16．附则
本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。
格式二＿＿＿＿公司员工退休制度实施办法
年月日发布（）人字第号
1．本公司正式员工的退休，依本办法实行。
2．员工服务满２５年以上，年满５５周岁者，可申请退休。
3．员工有下列情形之一者，可命令其退休：
3．1年满60周岁者；
3．2心神丧失或身体残废，不胜职务者，或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。
前项第一款规定的年龄，如其服务单位主管认为必需留用者，就要呈请总经理核准，酌予延长，延长期限最高以5年为限。
4．前条所称心神丧失，系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。所称残废，系指具下列情形之一者：
4．1失残视觉者；
4．2失残听觉者；
4．3失残语言功能者；
4．4失残一肢以上的机能者。
前项心神丧失或残废，以公立或劳保局指定医院的医师证明为凭。
5．申请退休或命令退休者，除依照本公司员工储蓄及退休福利基金计划请领退休金外，由董事会就其服务情形及对公司贡献成绩核给特别退休金。
6．本办法所称服务年资及年龄的认定，均自服务本公司（或出生）的年、月、日起十足计算，停薪留职期间，其服务年资以中断计算。
7．申请退休员工，应填具退休申请书，检附户籍卷本，呈转总经理核定。
8．本办法经董事会通过，由公司总经理公布实施，修改时亦同。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇八
首先要感谢单位领导和同志们为我的退休召开这样一个欢送会!
所谓退休，顾名思义，就是从工作岗位上退下来，该休息度晚年了。这是人生一大转折。所以今天这个欢送会实质是个纪念会。按说在这样一个会上应该对自己参加工作以来的情况全面来个回头望，认认真真地进行一番回顾总结才是，这对组织、对社会也算有个交代吧!只是最近咱单位工作正忙，为了不耽误大家过多的时间，我就简明扼要地说说基本情况。我先后经历了三个工作单位。
工作是人生最基本的社会实践活动，也是人的社会价值最基本的体现。在今天这个退休纪念会上，我注重工作成绩方面作了以上回顾，目的在于表明，自参加工作以来，在党组织的培养教育和同志们的支持帮助下，无论从教还是从政，自己的工作是忠职敬业、尽心尽力的，虽无大的建树，但在退休之日还是可以向组织向社会交得了差的。当然，本人工作中的缺点和失误、挫折和教训会有不少;在单位这个大家庭共同生活中磕磕碰碰、风风雨雨也是难以尽言。直到现在，我除了希望得到其他领导和同志们的谅解之外，我常在心底感到愧疚和惋惜——因为毕竟人生能有几个__年呢?每当我想到这一点，就会引发深深的感慨。正像赵本山在一个小品中说的，“如果能让我再重新活一次的话”，会怎么样?我想，我一定会把工作和生活中的方方面面较之过去处理得更好更妥贴一些;但是恐怕难得再有这第二个__年了!我的这个感慨也许会引起不少人、尤其是年长者的共鸣，也许会对未退休的不少人、尤其是年轻人有所启迪。那就是一定要珍惜退休前的大好时光，尽可能地把工作做得更好些，把方方面面的事情处理得稳妥些，力求为社会做出更大的贡献。这样，一个人等到退休之时，“当回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。”借我退休之时，我愿把这一遗憾化作对在座还未退休的同志、尤其是青年同志们的一点希望，这个希望若能起到启发和激励作用，也算是我对今后单位工作的一个长远支持吧!
如前所说，退休是人生道路上的一大转折。退休后仍有一段不近的下坡路，会遇到社会的、家庭的、个人心理的和健康状况的一系列新问题，需要自己以积极向上的态度认真对待。好在我们赶上了一个好时代，好在有党组织和单位领导、同志们的关心照顾，再加上自己有一个良好的心态和合理的安排，相信我的退休生活一定会过得很充实、很有意义的。
对不起，耽搁了大家一些时间。再次感谢大家对我退休的关心!
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇九
朋友们：
今天，我们欢聚一堂，隆重举行退休人员欢送大会。首先，我代表公司向光荣退休的刘佑威、文发会、刘裔贵及其你们的家属表示真诚的祝福!向你们为公司所做的贡献表示衷心的感谢!
几十年来，你们在各自的岗位上，勤勤恳恳、任劳任怨，忘我工作，把自己的青春和力量无私地奉献给了供水事业，把自己的工作热情和智慧奉献给了县城人民;你们立足本职，奉献岗位，扎实工作，拼搏实干。你们的精神和业绩将永远铭记在自来水公司的发展史上。公司不会忘记你们，为此，让我们以热烈的掌声向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在退休的.人员中，最值得我们尊敬和感谢的当属公司前任经理xxx，xxx自19xx年6月任自来水管理所所长、公司经理、支部书记以来，团结带领公司班子和全体干部职工奋勇拼搏，创新进取，真抓实干，使公司从一个日供水百吨、职工几个人的水管所，发展到今天日供水近2万吨、职工近百人的大公司。为公司的发展创造了条件，奠定了基础，xxx以他对公司的卓越贡献，多次受到上级表彰，省水协及兄弟水司也对他的工作给予了高度评价。朋友们，目前，随着县城的经济社会的快速发展，公司也正处于发展的关键时期。公司的发展离不开全体干部职工的辛勤工作，更离不开今天在座的退休干部职工。公司所取得的每一个成绩都有你们的功劳，你们是最值得尊敬的人!要实现新的目标、取得更大的成绩，让全体干部职工及家属过上更好的日子，需要你们一如继往地关心、关注和支持公司的工作。在此，给大家提几点希望和建议：
一是要理解和支持公司的各项工作，时时刻刻关注公司的发展，多提宝贵意见和合理化建议，为公司的发展再立新功。
二是要多参加一些健康有益的社会活动，陶冶自己的情操。在家要教育自己的子女尊老爱幼，搞好邻里团结，在社会上要助人为乐，倡导文明新风，树立社会主义的新风尚，促进公司两个文明建设的蓬勃发展。
三是要加强锻炼，保证有一个健康的身体。身体健康是人生最大的幸福。在这里我衷心的祝愿每一名退休的朋友健康长寿。
另外，退休老朋友虽然离开了自己的工作岗位，退休是人生的一大转折点，这是自然规律，不可抗拒。大家辛辛苦苦几十年也该休息休息了，可以多腾出时间照顾家庭，锻炼身体，享受美好生活。希望退休朋友们适应新环境，开始新生活。同时，要求公司特别是党支部、工会对退休朋友要多一些理解、多一些关注、多一些便利，经常找他们谈心，帮助他们解决实际困难和问题，让他们感受到公司的温暖、社会的和谐和各级领导对他们的关心。
朋友们，“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，当前公司的大好形势为大家奉献余热、再立新功提供了广阔的舞台，我衷心的祝愿各位退休朋友们，老有所乐，老有所为，身体更健康，阖家更欢乐，万事更如意!同时请大家常回家来看看。
谢谢大家!
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇十
亲爱的__们：
大家好!
首先要感谢单位领导和同事们为我的退休召开这样一个欢送会!
所谓退休，顾名思义，就是从工作岗位上退下来，该休息度晚年了。这是人生一大转折。所以今天这个欢送会实质是个纪念会。按说在这样一个会上应该对自己参加工作以来的情况全面来个回头望，认认真真地进行一番回顾总结才是，这对组织、对社会也算有个交代吧!只是最近咱单位工作正忙，为了不耽误大家过多的时间，我就简明扼要地说说基本情况。我先后经历了三个工作单位，(具体内容略)。
每当我想到这一点，就会引发深深的感慨。正像赵本山在一个小品中说的，“如果能让我再重新活一次的话”，会怎么样?我想，我一定会把工作和生活中的方方面面较之过去处理得更好更妥贴一些;但是恐怕难得再有这第二个--年了!我的这个感慨也许会引起不少人、尤其是年长者的共鸣，也许会对未退休的不少人、尤其是年轻人有所启迪。
那就是一定要珍惜退休前的大好时光，尽可能地把工作做得更好些，把方方面面的事情处理得稳妥些，力求为社会做出更大的贡献。这样，一个人等到退休之时，“当回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。”借我退休之时，我愿把这一遗憾化作对在座还未退休的同事、尤其是青年同事们的一点希望，这个希望若能起到启发和激励作用，也算是我对今后单位工作的一个长远支持吧!
如前所说，退休是人生道路上的一大转折。退休后仍有一段不近的下坡路，会遇到社会的、家庭的、个人心理的和健康状况的一系列新问题，需要自己以积极向上的态度认真对待。好在我们赶上了一个好时代，好在有党组织和单位领导、同事们的关心照顾，再加上自己有一个良好的心态和合理的安排，相信我的退休生活一定会过得很充实、很有意义的。
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇十一
尊敬的__乡人民政府领导和朋友们：
在国庆、中秋佳节到来之际，今天，是我退休之时，乡党委、政府领导为我退休举行这样一个盛情的欢送会议，我心情万分激动，也是我多年向往的一个场面。今天坐在这里，心情十分感动，也非常内疚。感动的是，我从一个农村才上过小学五年级的青年走上行政工作岗位，在党的教育和同志们的帮助下走了过风风雨雨的为党工作__年，内疚的是为党工作__年、没有干出一番惊人的事业，和同志们相处__年，没有给同志们朋友们办很多有关切身利益的事。
今天乡党委政府为我举行盛情的欢送会，使我感到得到了极大的尊重，感到了满足，感到了高兴和快乐。在此，我衷心感谢乡领导为我安排的退休欢送活动，感谢领导为我精心挑选今天这样一个充满吉祥平安的日子，感谢在座的各位朋友的光临!
回顾自19--年6月参加工作，到今天退休，共__年，这个时间，既感到过得很快，又仿佛就在昨天，又感到很慢，让自己盼望等待了很久。我参加工作在__，今天退休还是在__，虽然没有走出__，但我很满足了。在工作的__年中，由于我的工作能力和水平有限，党委政安排很多工作用没有做好，__人民还有很多的切身利益的事没有办好，对同志们的关心不够，心中十分惭惭愧，在此我要向乡党委政、向全乡人民、向今天参加会议的和没有参会议共同走过__年的朋友们说一声;请原谅!在工作期间，党委、政府领导和上级组织给了我很多荣誉;同志们给了我很多的拥戴和帮助，我也要说一声：感谢!工作中我也结识了很多朋友，有今天在座的，也有很多今天没有来的。我会永远记得和大家共同走过的岁月，会永远珍藏和大家建立起的友谊。
从明天起，我就是一个社会人了，但在今后的生活和社会活动中，我将为我的工作单位争光添彩。为我的朋友们排忧解难。在平常的社会活动中做到用党员标准严格要求自己，扭转进入老年时代的一种不正常心态，当一个社会有用的人，让领导放心，让朋友们放心。
退休是人生中的又一个重大的里程碑，我盼望等待了很久，在高兴之余，在离开工作岗位之际，我又多了一种复杂的心情，正如有的退休有员在qq中留言说——退休，难说再见，难说忘记。今天借此机会，祝乡党委、政府领导带领全乡人民在经济发展的道路上，蒸蒸日上，展翅飞翔!祝在座的朋友事业有成，身体健康，家庭幸福美满!祝我自己在今后的日子里，向周恩来总理所说的那样，活到老，学到老，改造到老，在另一个场面，为家庭和社会做出贡献，始终用健康快乐的心情，享受退休生活。
谢谢大家!
企业员工退休发言稿（模板12篇）篇十二
本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。
2.适用范围。
本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。
3.种类。
3.1正常退休——属于下列情形之一者：
3.1.1服务满25年以上；
3.1.2早期退休——服务以上，年龄满50周岁；
3.1.3延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60周岁为止。
3.2命令退休——属于下列情形之一者：
3.2.1年龄满60周岁；
3.2.2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。
4.1退休金的种类：
4.1.1一次退休金；
4.1.2一次退休金及年金。
服务以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。
服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。
4.2基数——以退休职员最后6个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数；满15年时，给付30个基数；满15年至满25年止，每增1年加付1.5个基数；满25年以后每增1年加付1个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。
4.3年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满5年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加。
4.4早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。
5.退休金的加发。
5.1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。
5.2本办法第3条第4项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满5年者以5年计。
6.伤病的认定。
6.1本办法第3条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。
6.2本办法第5条第2项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言：
6.2.1因执行职务所导致的危险而致伤病者；
6.2.2因特殊职业病者；
6.2.3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。
7.服务年资的计算。
7.1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。
7.2属于下列各项期间，不予计入职务年资：
7.2.1属于一年以内期间的劳动合同期间；
7.2.2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。
8.年龄的认定。
依据户口本所记载的资料为准。
9.给付期间。
一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。
10.年金的给付期间及调整。
本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。
11.早期退休的核准。
职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。
12.年金的转让与转换。
12.1退休职员支领年金的权利不得转让他人；
12.2退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。
13.年金的停止。
支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。
14.奖金的给付。
退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。
15.不适用的规则。
本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。
16.附则。
本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。