半年总结是珍惜时间和抓住机遇的重要方式，让我们更好地规划未来，提升自己的竞争力。以下是一些半年总结的典型错误和漏洞，希望能引起大家的重视和反思。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇一
机关各科室、局属事业单位：
____年已结束，为全面总结我局年度工作完成情况，梳理成绩经验，查找问题和差距，深入分析形势，进一步理清思路，认真谋划部署新年度工作，确保____年各项目标任务顺利完成，请各单位认真总结____年各项工作。现将有关事项通知如下：
(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。
(二)主要经验做法。突出重点，有事例、有分析。
(三)存在的'主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。
(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上，创新性提出新年度工作举措。
各单位于_____年_____月_____日(下周三)17：30前，将总结材料报办公室，同时发送电子版(邮箱：_______，联系人：_____，电话：_________)。
一要高度重视。各单位要高度重视，认真研究撰写，总结材料完成后，及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。
二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准查实存在问题;要用数据说明问题，包括____年目标任务完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，分析要深入，总结要全面。
三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅，字数控制在3000字左右。
____局办公室
_____年_____月_____日
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇二
为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：
7月10日上午9点。
通济大院601会议室。
1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。
2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的'工作总结在局oa公示。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇三
局机关各处室、直属各单位：
年上半年，全局各单位按年初制定的工作思路认真落实各项重点工作，取得了一定的成绩。
为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动我局下半年工作开展，现将做好上半年总结工作事项通知如下：
1、各项重点工作完成情况、主要工作举措、工作成效、工作亮点等;
2、工作中存在的问题及原因分析;
3、下半年工作打算。
请各单位接通知后，抓紧进行梳理，相关材料电子稿请于6月25日前报局办公室。
联系人：王昌鑫
20xx年6月12日
公司所属各单位：
为认真梳理、总结好 20xx 年上半年取得的工作成绩，查找不足，分析问题，安排好下半年各项工作，现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划有关事项通知如下：
2.上半年工作中存在的主要问题、不足及其主要成因;
3.下半年工作思路、目标任务和拟采取的举措;
4.对公司的意见及建议。
1.半年工作总结和安排应突出重点、着眼关键，文字上应条理清晰、言简意赅，有关经济技术指标和数据须据实填写。
2.新能源项目、环保项目、检修项目、海外项目统一由新能源公司、环保公司、检修公司、海外业务部撰写。
3.材料字数不超过2500字。
4.各单位半年工作总结和计划文字材料电子版(word文件)以公司内网邮件或腾讯通于 20xx 年 7 月 6 日前报送办公室。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇四
根据20xx年院工作会议部署和《中国林科院20xx年工作任务分解方案》，请各单位结合年度重点工作计划，认真总结20xx年上半年工作，科学部署下半年重点工作任务。现就有关事宜通知如下：
一、各单位领导要高度重视。要明确一位领导负责本单位的年中总结工作，组织本单位认真按照院工作会议的要求和年初制定的重点工作计划，认真总结20xx年上半年工作，深入部署下半年工作安排。
二、各单位要紧密结合年度重点工作计划进行总结。上半年工作总结要坚持实事求是、突出重点，主要内容包括在服务全局工作和落实全院重大工作事项及重点工作的情况，以及各项工作取得的重要进展和成绩、存在的主要问题等;下半年工作安排的调整要明确工作思路和目标，尤其要突出重点及工作措施。
三、各单位的`20xx年上半年工作总结和下半年工作安排的文字材料，要条理清晰、简练扼要，字数3000字以内。院各部门需另附500-800字的精炼内容，各职能部门同时需提交全院本业务领域内的工作总结。
各单位要严格按照通知要求，按时完成总结工作，并于x月6日前将工作总结材料报院办公室，同时报送电子版。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇五
各单位（含双管单位）教工团支部、青工委：
雅致路18号莘光学校中学部阶梯教室。
1、各直属单位教工团（总）支部书记、青工委主任；
2、邀请各双管单位教工团（总）支部书记参加会议。
1、总结回顾20xx年上半年教工团工作；
2、表彰发展型团组织；
3、近阶段工作布置（“成长1+1”夏令营；赴滇扶贫志愿工作）；
4、暑期社区志愿工作布置；
5、补收直属单位团费。
1、请与会团干部提前十分钟到会场，会议期间将手机调至震动档。
2、会上将补收直属单位20xx年7月—20xx年6月团费，请与会时一并带来。
团费标准：中学5元∕人∕月；
小学4.5元∕人∕月；
幼儿园4元∕人∕月；
民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。
3、无特殊情况不得随意缺席。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇六
20xx年上半年，各部门根据学院20xx年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下：
一、时间：20xx年7月4日（周五）上午9：30。
二、地点：学院报告厅。
三、与会人员：全体教职工。
四、议程：
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇七
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先请允许我对大家在上半年给予的工作支持表示感谢！时光飞驰，转眼间半年光阴又将流失，为了发现和弥补过去的不足，给公司今后决策提供有力参考，现将上半年工作总结相关要求通知如下，请自觉遵守按时完成。谢谢！
1、上半年主要工作
b、本片区单品种空白区域拓展情况；
c、商业运作；
d、促销工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要问题及建议
a、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议；
b、销售产品供、销价格维护与建议；
c、客户资金信用额度管理与建议；
e、销售、回款与个人收益矛盾与建议；
f、空白市场拓展问题与建议；
g、其他问题与建议。
3、下半年计划
a、本片区销售、回款预测（按单位）；
b、商业管理与维护；
c、市场拓展；
d、促销工作；
e、其他工作计划；
f、需公司支持事项及费用预算。
1、完成时间：xx年7月5日前；
2、传递形式：公司网站办公系统、传真、邮寄等；
3、处罚规定：逾期不能完成者，当月市场分析与预测考评分全扣。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇八
各分支机构：
为回顾总结研究会成立一年来的工作，部署今年及今后一个时期的工作，经会长办公会议研究，决定召开xxx6年年会，现将有关事项通知如下：
一、年会时间。
xxx6年4月23日(星期六，世界读书日)。
二、年会地点。
**湖南省委党校(校本部9楼报告厅)。
三、主要议程。
1、上午：报到及晚会节目彩排(9:30开始)。
2、下午：竞聘大会、分支机构负责人工作交流(1:30—3:30)、
年会(3:30—5:30)。
3、晚上：第二届语言艺术节(大赛)开幕式晚会(7:30—10:00)。
四、具体要求。
1、参会人员：理事以上成员(却因特殊情况不能参会须向秘书长请假)、竞聘者、晚会节目表演者、获奖会员、首届语言艺术节(大赛)十佳选手;欢迎全体会员及渴望成为会员的朋友参加。
2、人事调整：按照现有分支机构设置，尚有部分实职岗位空缺(具体空缺数附后)及若干理事、常务理事增补，欢迎所有会员参与竞聘。竞聘者须上台演讲，时长不超过4分钟。竞聘者向有关分支机构负责人报名，有关分支机构负责人在讨论组发布报名情况。
3、节目选送：晚会表演节目以分会为单位按照语言类、歌曲类、舞蹈或其它报送，数量不超过3个。
4、评优表彰：年会将进行学术评奖和先进表彰。学术评奖，所有会员自研究会成立以来发表、出版的语言类学术成果或重大活动被采用的稿件均可参与，相关情况请在线发给副会长兼学术委员会主任谢伦浩;优秀会员由分会推荐，人数不超过在籍会员人数的15%，名单以分会为单位在线发给值班理事吴芳。
5、材料报送：参会名单及节目情况由分会负责人于3月30日以前在线发给值班理事吴芳(首届语言艺术节十佳选手名单由项目负责人报送)。
6、费用说明：所有参会人员现场交纳会务费100元(嘉宾及顾问免交，需要住宿的就近联系党校学员楼，费用自理);所有会员应该在年会前按照官方网站发布的会费标准完成xxx6年会费续费，确因特殊情况没有续费的，可在年会现场联系分会负责人续费。
7、年会事宜咨询热线：xxxxxxxxxxx。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇九
各学院：
xx年，通过各学院师生共同努力，学生工作取得了较好的成绩。为总结经验，理清思路，促进工作，请各学院学工部门认真做好今年年度工作总结。按照学期进度安排等需要，现将年度总结事项通知如下：
一、总体要求。
1、各单位要结合深入学习实践科学发展观活动的要求，在认真、广泛听取群众意见的基础上，召开院学工工作会议，认真做好本年度的总结工作。
2、各单位要在客观总结本单位本年度工作实绩的同时，认真对照年初工作计划和学校下达的工作任务，重点查找工作中存在的不足，深入分析问题原因，切实提出改进措施。
3、总结要落实科学发展观的要求，做到实事求是，力争言简意赅，篇幅紧凑，重点突出，数据清晰。
二、年度工作总结的报送要求。
1、请各单位于xx年12月28日前将年度总结送交学生处综合科。以上纸质材料需由本单位主要负责人签名并加盖公章，请严格按照时间表安排报送。
2.报送纸质材料的同时，应报送电子文档，或发电子邮件。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十
8月25日上午，公交集团董事长孙明主持召开上半年工作总结汇报会。集团公司领导班子成员、机关各部室部长(主任)，各基层单位经理(书记)参加了会议。
会上，各基层单位经理汇报了本单位1—7月指标完成情况及存在的问题、需要集团公司协调解决的问题以及在上次调研中各单位提出的仍然没有落实的问题、下一步的工作打算、对集团公司管理的意见和建议;集团机关相关部室负责人分别汇报了服务、运营、安全、车辆技术、人力管理、财务指标等相关工作情况。
总经理孙成涛在会上指出，今天在这里召开的1—7月份工作汇报会，是新班子成立后，全面推进工作、落实董事会各项部署的一次重要会议。今年上半年，各单位较好地完成了各项指标，特别是新班子上任以来，大家能够按照要求，在加强企业管理、增加客运收入、提升服务质量、保持队伍稳定等方面做了大量工作。下半年，集团公司面临很多新困难新问题。一方面，地铁1、2号线二期工程正在加紧推进，预计年底试运行，我们的客票收入下行压力将进一步增大;另一方面，成本规制实施后对于公里控制、场站建设、人力资源管理等都提出新的要求，对企业管理也提出了新的标准和要求，这需要我们进一步解放思想、转变观念，适应新形势的要求，适应市政府、市民和市场、政策、集团公司内部管理的新要求。
对于下一步工作，孙成涛提出了三点要求：一要牢固树立全心全意为乘客服务的思想，持续推进集团公司服务质量再上新台阶。要坚持科学合理经济适度的总体要求，以市民需求为中心，结合智能调度工作，挖掘内部潜力，提高管理水平，配好车、配足车。要加强干部职工的职业道德和业务技能的.培训教育，提升人员整体素质。要加大服务检查考核力度，发挥好集团稽查队、各级服务检查管理人员、社会监督员的作用，通过专项检查和互检等形式，促进服务质量进一步提升。
二要落实一岗双责、党政同责，管生产必须管安全的主体责任，实现安全管理工作的三个转变。要加快推进安全体系认证工作，明确各单位各岗位各类人员的责任，从责任上讲安全，从制度上管安全。各单位各部门都要负起主体责任，按照集团的总体部署，广泛参与进来。要加大不良驾驶习惯专项整治力度，采取切实有效措施，切实抓好，彻底整治好。要按照零容忍的态度，认真做好隐患排查整治工作，全方位各层面不留死角，抓实抓细。
三要加强企业管理，提高服务水平，完善考核办法，推动集团公司各项工作稳步发展。要加强集团各级班子和干部建设，各级干部要敢管会管善管。各级干部特别是各单位一把手要有责任感、有事业心、敢管敢抓，不能对一些问题放任自流。要细化管理考核办法，集团在整体层面上要细化，各单位也要细化，调动干部职工的积极性和主动性，通过管理考核、责任分担，促进工作的发展和推进。
董事长孙明在会上作重要讲话。他结合工作实际，提出九点要求：一要高度重视基层调查研究。各单位领导，特别是班子成员要把调研工作形成制度化，每年至少下基层两次。要坚持以问题为导向，突出针对性和实效性，不断延伸调研的广度和深度，倾听基层的所需所盼所想，对于基层提出的问题要查漏补缺、立行立改。同时，要注重在解决问题中不断总结提高，真正使调研成为“谋事之基、成事之道”。
二要通过经济运行分析，找短板、找差距，补漏洞。针对本单位的薄弱问题进行剖析，制定切实有效的措施，理清解决思路。要把成本规制与内控指标、绩效考核相结合，全力推进单车考核工作，做到人人身上扛指标，不断提升精细化管理水平。
三要加强规划和整体战略管理。“凡事预则立，不预则废”。一个企业的发展，不能没有规划，没有战略考量。集团机关和基层单位都要切实转变观念，认真勾画我们的未来蓝图。要与高校的专家研究，要与全市的交通规划衔接，通过周密的调研，制定详细的“十三五”发展方案，并使规划方案和成本规制相对应。
四要推行制度化管理，把各方面的积极性充分调动起来。集团成立至今，各项管理制度是比较齐全的，但仍需要进一步完善修改，使之与时俱进，更有针对性，更具可操作性，然后严格遵照执行。要使按制度办事成为一种规矩，一种文化。
五要坚持分配向一线倾斜的基本方针不动摇。向一线倾斜不能喊口号，要有具体措施，要有改革创新的思维，各级管理干部特别是一把手眼睛要往下看，在人财物上都要围着一线展开。下一步，集团的工资分配权要适度下放，做到放管结合，调动各方面的积极性，让能干事、会干事、肯干事的人多劳多得。同时，要不拘一格大胆使用年青干部，提供平台，创造机会，激发他们的工作热情，在各个岗位上培育出能干事想干事、有热情有知识的青年领军者。
六要坚持智慧化公交的发展方向。智能化建设是企业的重大课题项目，下一步智能化的软硬件一定要跟上，要多走出去学习调研。要推行市场化的运作模式，加大投入，引进战略合作伙伴。在智能化建设方面，大家的思想意识要提高，上下要联动，各单位要安排专职人员负责与集团对接，下一步集团将把智能建设列入到绩效考核中，同时也要把智能化建设作为评判基层班子工作的一项标准。
七要认真抓好管理工作。作为公交行业，安全运营服务工作是我们的主业，需要常抓不懈。要加强流程管理，把环节管理、精细化管理放在里面，在流程和环节上从粗放式向精细化转变。在管理流程中，抓细化管理是关键;抓人心、抓教育、抓制度是核心;而各单位一把手、领导班子能否有担当、有责任心、有谋划、有思路，则是重中之重。
八要做好纯电动车的引进和使用工作。目前，集团公司纯电动车的数量较多，下一步还将引进一批，纯电动车将是未来集团公司的主力车型。从各单位反馈情况看，目前纯电动车辆自身性能等方面仍存在着一定的问题，各单位各部门要认真研究，拿出应对的具体措施。
九要认真做好培训工作。当前集团公司的整体培训工作不系统，人力部门要出台具体方案，培训工作要有计划、有步骤、有统筹、分阶段、有目的、有针对性地实施。人力资源部要统筹协调各个部门，列出详细的培训计划和培训顺序。如有必要，可以聘请社会力量为我们授课。此外，集团要根据需要制定鼓励职工外出学习的措施，激励大家学习成才。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十一
一、会议内容：
xxx公司2017年上半年工作总结会议
二、会议时间：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、会议地点：
公司一楼大厅
四、会议主持：
公司质量总监xxx
五、参加人员：
xxx公司全体人员
六、会议要求：
1、此次会议管理人员均采用ppt进行汇报。
2、每位管理人员汇报时间为10分钟。
3、由公司办公室做好会议记录工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十二
各县(市)委组织部：
全面试行乡镇党代表大会年会制，对于充分调动党代表议党议政的积极性和主动性，提高乡镇党委决策的民主化、科学化水平具有重要意义。为认真组织开好本次乡镇党代会年会，进一步扩大基层党内民主，保障党代表权利，发挥党代表作用，现就有关事宜通知如下。
一、召开时间。
本次乡镇党代会年会可与本乡(镇)党委(扩大)会议一并组织召开，应安排在本乡(镇)人民代表大会会议之前召开，会期一般1天，规模较小的乡镇可半天完成。力争xxx5年2月底前全部完成。
二、会议组织。
乡镇党代会年会由乡镇党委召集并主持，须有三分之二以上代表参加，可邀请部分普通党员旁听，单独设置旁听席。非党代表的本乡镇领导班子成员、纪委委员和乡镇机关副科级以上干部可列席会议。年会可不设主席团、不召开预备会议。年会名称统一规范为“中国共产党x乡(镇)第x届代表大会第x次会议”。
三、会议内容。
(一)听取和审查乡镇党委、纪委工作报告;。
(四)开展代表询问和质询工作;。
(五)根据需要，可增加听取和审查党费收缴使用情况的报告、乡镇其他重大事项决定的决议等其他内容。
四、有关要求。
(一)加强组织领导。各县(市)委组织部要结合实际，研究制定乡镇党代会年会实施方案，精心督导乡镇党委细化流程，规范操作，抓好落实。年会议程须报县(市)委组织部审核。乡镇党委书记要切实履行第一责任人职责，认真研究、严格程序、规范操作、统筹协调，确保年会质量。
(二)重视提案提议。要规范有序做好代表提案提议工作，统一提案格式，明确立案标准，做到一事一议(案)、保证质量。要把提议提案的办结率和满意率作为乡镇党委为民服务的`切入点和打造服务型基层党组织的重要指标，切实抓紧抓好、抓出实效。提案的审查和办结情况要在年会中安排议程作出说明。
(三)抓好述职评议。县(市)委组织部门要帮助做好乡镇党委领导班子及其成员的民主评议工作。评议可与年度干部考核工作结合起来。要将评议结果作为评价、调整乡镇党委班子及其成员的重要依据之一。
(四)及时总结宣传。要把召开乡镇党代会年会情况纳入县(市)党建工作考核和党组织书记抓党建工作专项述职的重要内容。年会结束后，县(市)要形成专题工作报告，总结经验做法和改进年会工作的意见建议。乡镇党委要适时对年会效果进行“回头看”，跟踪检查、及时通报提案办结情况，确保年会各项决议全面落实。要重视舆论宣传引导，健全完善配套制度，形成“关心年会制、了解年会制、支持年会制”的氛围和机制。
(五)规范档案工作。要重视档案工作，凡涉及乡镇党代会年会制的各类文书、图片、影像等资料，均要分门别类收集归档，指定专人负责。
中共xxx委组织部。
xxx5年1月18日。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十三
全国各经纪公司：
时临农历春节。这一年，全体同仁齐心协力，和公司共同成长，建设我们的银企大家庭，在这大家庭里，有欢笑、有泪水、有感动、也有难过。不管怎样，我们都会不忘初心、不离不弃。春节即将到来，为感谢全国各地经纪公司领筹人、经理为银企时代作出的辛勤努力，经公司研究决定于201月20日在贵阳国际生态会议中心举办公司年会，诚挚期盼各位领导的到来。
时间：年1月19—1月20日。
地点：贵阳国际会议展览中心。
签到时间：2018年1月18日。
签到地点：世纪金源大饭店（贵阳市观山湖区北京西路6号)。
年会内容：
2018年1月19日专题讲座《携手并进共创未来》。
2018年1月20日上午银企各公司总裁作工作报告。
2018年1月20日晚上举行银企晚宴。
一、报名条件：
报名对象：领筹人、经理（合伙人）。
报名时间：月30日截止，报名以交通回执单为准。
费用说明：与会人员来回交通费自理，到酒店后所有费用（正常会议费用）由公司负责。
特别说明：经纪人如需报名，需自理食宿费用，具体费用待财务核算后通知。
1、所有参会人员请根据自己所在区域联系市场部本区域服务专员进行报名。
2、报名格式：报名表+交通回执单。
二、参会要求：
1、所有参会人员必须填写报名表，审核通过后收到邀请函方可参会；
2、着装要求：严禁不着正装者进入会场；
2.1男士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装，白色长袖衬衫、领带、黑色皮鞋；
2.2女士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装（套裙）、白色长袖衬衫、黑色皮鞋；
2.3晚宴期间：男士着礼服女士着晚礼服；
3、严禁参会人员带小孩参会；
4、严禁参会人员在会议进程中接听电话、随意走动及随意出入会场；
5、严禁参会人员在会议规定以外的签到时间报道；
6、严禁参会人员擅自调换房间，住宿由工作人员统一安排；
7、报名成功后无故不出席的将列入银企时代失信名单，以后参加会议将受限制。
年11月23日。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十四
8月17日上午，烟台市芝罘区卫计局召开系统“学先定标找差距，勇于担当抓落实”半年重点工作“回头看”会议，全面总结上半年工作，分析存在的问题，安排部署下半年重点任务。芝罘区政府分管副区长参加会议并讲话。全区卫计系统局直单位领导班子成员、卫计局全体机关干部参加会议。
会上，芝罘医院等6个单位作了交流发言，芝罘区卫计局相关领导通报了半年重点工作情况，部署了下步重点工作任务。今年以来，区卫计局以健康芝罘为中心，坚持事业与产业发展并重，全力推进医改、特色医院建设、基本公共卫生、计划生育管等重点、亮点工作。积极开展了省级健康促进示范区创建活动，全区11处接种门诊全部实现数字化，成为全市首个预防接种门诊100%数字化的县市区。烟台毓璜顶医院芝罘分院、省胸科医院烟台技术协作医院先后在芝罘医院、肺科医院挂牌运营;凤凰台社区卫生服务中心的北京阳光鹿童少儿脑瘫项目将填补烟威地区空白;向阳、黄务、幸福等社区卫生服务中心在国医堂和“医养结合”发展方面，也纷纷挖掘自身优势，与高校、知名专家、上级医院、养老机构等开展合作，取得了良好的效果。
会议强调，目当前正是加快发展，完成全年工作任务的攻坚阶段，全区卫计系统要严格按照上级部门和区委、区政府的要求，统筹兼顾，强化措施，全力推进各项工作任务的落实。要强力推进医药卫生体制改革和公立医院改革工作，公立医院要加强成本核算和费用控制，强化精细化管理，主动适应医保支付方式和医疗服务价格改革，健全完善运行新机制。要深入推进基本公共卫生服务和计划生育工作，按照上级要求，确保各项工作达标。要继续做好全区招商引资工作，以及“抓产业促发展”的重点项目，确保在时间结点完成任务。
下一步，芝罘区卫计局将进一步强化作风建设，强力推进医改及招商引资等重点项目、重点工作，确保“十三五”开局之年各项工作落到实处，促进全区卫生计生工作水平更上一层楼。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十五
快委会各早餐会员单位、各相关早餐经营连锁企业：
为了贯彻和关于加快推进全国早餐示范工程建设的战略部署，力争用3年左右时间，在全国地级以上城市建设800个主食，配套建设标准化早餐供应网点，形成规范化生产、统一加工配送和连锁化经营的早餐供应体系，基本满足广大居民的早餐服务需求的战略目标。自20xx年下半年，与财政部联合组织开展的主食建设试点工作顺利启动，最近又确定在16个省市开展早餐示范工程建设试点工作。
为了加强全国早餐工程企业之间的紧密交流、学习创新，认真贯彻落实关于早餐工程建设和发展的指导方针，积极推进早餐示范工程建设试点工作取得实效，持续健康发展，兹定于20xx年9月上旬，在北京召开，现将有关事宜通知如下：
一、年会主题：
机遇使命信心发展。
二、组织单位。
主办单位：
组织单位：快餐专业委员会。
承办单位：北京市饮食协会早餐专业委员会。
赞助单位：希杰(青岛)食品有限公司、
三、时间安排。
报到时间：9月3日14:00至9月4日早8:20。
会议时间：209月4—5日。
四、主要议题：
1、早餐示范工程的政策与机遇。
国家宏观政策解读。
早餐市场调查情况发布。
早餐试点城市示范单位的情况交流。
2、早餐创新。
早餐转型模式分析。
早餐理念、模式、产品的创新。
3、专题研讨圆桌互动。
4、早餐建设。
早餐企业、加工配送中心、设备厂商共同研讨标准、设备和模型的建立。
五、会议地点：北京市(四星级宾馆)(具体地点收到回执表后发确认函)。
六、参加对象：
快餐专业委员会早餐会员单位;相关早餐连锁企业董事长、总经理等高层管理人员。
会议拟邀请商务部等相关政府主管部门和地方领导出席。
七、会务费：
委员单位：1800元/人1300元/人(不住)。
非委员单位：2200元/人。
(以上费用含会议期间食宿费、会议费、资料费、车费等)，包房另加费。
八、有关事项。
报名参加会议的代表请于8月20日前将全国早餐工程调查表(见附件1)和回执表(见附件2)发电子邮件或传真至快餐专业委员会秘书处。
九、联系方式。
快委会秘书处。
联系人：
电话：
传真：
附件1:全国早餐工程情况调查表。
附件2：参会回执表。
召开上半年工作的总结通知（实用16篇）篇十六
各学院：
xx年，通过各学院师生共同努力，学生工作取得了较好的成绩，为总结经验，理清思路，促进工作，请各学院学工部门认真做好今年年度工作总结。按照学期进度安排等需要，现将年度总结事项通知如下：
一、总体要求。
1、各单位要结合深入学习实践科学发展观活动的要求，在认真、广泛听取群众意见的基础上，召开院学工工作会议，认真做好本年度的总结工作。
2、各单位要在客观总结本单位本年度工作实绩的同时，认真对照年初工作计划和学校下达的工作任务，重点查找工作中存在的不足，深入分析问题原因，切实提出改进措施。
3、总结要落实科学发展观的要求，做到实事求是，力争言简意赅，篇幅紧凑，重点突出，数据清晰。
二、年度工作总结的'报送要求。
1、请各单位于xx年12月28日前将年度总结送交学生处综合科。以上纸质材料需由本单位主要负责人签名并加盖公章，请严格按照时间表安排报送。
2.报送纸质材料的同时，应报送电子文档，或发电子邮件至377936470@。
各处、科室：
xx年我院以“中医医院管理年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，外塑形象，内强素质，医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院xx年各项工作取得的成绩和经验，明确2012年工作思路，现将总结工作具体要求通知如下：
1.科室基本情况：人员情况及病人、医生、护士与病床比例，病房设置，床位数量；
3.开展“三新”项目（新技术、新项目、新疗法）情况；
5.人才培养：进修医生培养、研究生培养情况；
8．“修医德铸医魂强医能”活动开展情况及医德医风、医疗投诉及纠纷等；
9．本年度科室具有突破性及特殊意义的工作；
10．制约科室发展的问题及亟待解决的困难，
总结。
（二）工作规划。
1．迎接三甲医院检查工作安排及改进措施。
2.年科室医、教、研等具体工作设想。
3．2013年科室软硬件需求（包括需要医院支持方面）。
1．科室基本情况：主要职能及人员情况。
2．工作情况：本年度完成的重点工作。
3、2013年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。
三、具体要求。
4.请各科室务必于12月20日之前，将总结和工作计划以纸质和电子版两种形式分别上交院办。格式要求：标题，宋体四号字，加粗；正文，仿宋小四号字；单倍行间距。电子版直接发到院办邮箱：yuanban298@.
院办室。
二一一年十二月三日。