工程项目质量管理心得大全(21篇)

时间:2025-05-29 作者:雨中梧

在质量月中,我们将加强员工的培训和教育,提高他们的质量意识和专业素养。接下来,我们列举了一些质量月的关键指标和评估方法,希望能够给您提供一些参考和启示。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇一

施工是工程建造活动,是工程实体生产过程,也是建筑设计和结构设计的现场实施过程。对我们土木行业来说,施工是工程建设的重要组成部分。通过工程建造活动、工程项目管理实现预定的目标,对整个工程建设来讲都是一次巨大的成功。工程项目管理,就是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。在建设工程的项目管理中,主要是针对进行管理的控制行为,通过各方面的知识、技术、工具以及技能等方面合理的应用在项目活动中当中,从而达到利益方的目标以满足各项具体要求。同时,在实际的工程管理中,必须要根据施工项目的主要特点,从而在管理当中细化各项工作,以确保按时、保质地完成各项任务。而作为施工企业的管理基点就在于工程项目当中,它也是提高经济效益的源泉,也是作为项目管理的重要窗口,是施工企业最为核心的、最为基础的管理工作。但是,在目前的施工企业管理当中,仍会存在一些矛盾,缺乏相对规范的管理经验,没有完善的管理体系,不能保证工程质量等诸多问题。管理的载体是“组织”,核心是处理各种人际关系,本质也是一种创新,因此,建设项目管理体制成为了最好的解决方案。

工程建造里面涵盖了工程建造的目标与内容。工程建造的目标就是质量、进度符合施工合同要求,造价省,即技术经济合理,较优。工程建造的内容里又包含了施工技术、施工组织、施工造价等。当前我国建筑产品多种多样,但归纳起来,建筑产品具有形体庞大、复杂多变、整体难分、不能移动也就是固定性等特点。建筑生产的流动性、生产的单件性、生产周期长、受自然条件影响大等都是建筑行业发展的不利因素。

施工现场技术管理主要包括建筑材料的检验和验收、施工工艺过程的实施与检查、质量问题的分析和处理、安全问题的分析和处理、施工资料的报验与整理等。在工程项目施工过程中,相应的施工技术是极为关键的.一环,保障其施工技术的应用效果才能够提升其整个工程项目的施工水平。在我国社会经济发展速度不断提升的过程中,城市建设逐渐向多样性和复杂性的方向发展,人们对城市建设的审美要求和生活需要不断提升以及城市之间的竞争越来越激烈导致施工技术方面的难点不断暴露出来。新技术的推广应用,施工方案的计算以及测试等等,这些都与施工现状密不可分。

我国施工现状面临着以下几个问题:

(1)造价低。

工程造价反映工程经济特性,体现项目实现的基本成本和建设利润。同行之间竞争激烈,让利多。工程结算时间增加,拖欠工程款一定范围存在。

(2)工期紧。

工期紧是目前工程施工的主要难点,各地区快速发展,跨越发展,更加容易出现质量安全事故。

(3)质量安全要求高。

各种规定不断出台,但是质量通病一定程度上还是存在的。事故的处罚力度还要加大。

(4)绿色建造、智慧建造要求高。

节约资源、扬尘治理等对粗放型的施工要求改变。与造价低、工期紧的现实存在冲突。

(5)专业人才缺乏。

一线工人趋于老龄化。技术与管理人员流动性加大。生产与发展的矛盾。要进行以技术促进管理的政策推进。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,逐步推进建立一套适应高质量发展的工程质量管理体制机制。建筑工程有五方责任主体:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。质量终身制是指质量终身责任,参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动高质量发展的主战场。坚持质量第一、效益优先,提高经济发展质量和效益,不断增强经济创新力和竞争力。塑造中国建造品牌,推动建筑业发展质量变革。

工程质量包括工作质量、工序质量和工程实体质量。工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程质量标准所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括经营决策工作质量和现场执行工作质量。工序质量是生产过程能稳定地生产合格建筑工程的能力。工程质量影响因素有:人、机械、材料、方法和环境,简称4m1e。近年来,又增加了一个新的因素:测量,所以现在简称为5m1e。

工程项目施工从施工准备、施工、验收和保修的各个阶段都会直接影响到建筑产品的质量,因此建设项目的质量管理必须重视每个环节的工作质量,才能最终保证建筑产品的质量。质量控制要贯穿施工的全过程,安全可靠、使用功能、外表观感,是形成实体质量的要求。

施工过程中,采用技术等手段对关键部位各项控制指标进行的技术活动,通过检查偏差,用来保证施工的质量和安全性,也可用于检查施工过程是否合理。我们可以进行动态控制或者主动控制,主动控制要求能够理解控制,这样才能在保证安全的同时质量也不会下降。质量检查是一项集测试、计算、分析、决策于一体的智能行为,也是施工重点之一。不仅仅要强化主体责任,创新政府监管,能更好地发挥市场和社会的约束作用,推进系统治理、依法治理、综合治理、源头治理。

安全是一个永恒的话题,无危则安,无缺则全。安全是指没有危险、不出事故的状态。对工程建设来说,安全是指将建设过程中产生的对员工生命、财产、环境可能造成的损害控制在能接受的状态。

这次的讲座让我学到了很多东西。工程项目管理应遵守建设规律,按程序开展工作;不管做什么工作,质量是核心;安全生产管理是基础。所以,在接下来的时间里,我会做好自己的职业规划,不断学习,提升专业水平,以自己的工作能力促进工程建设的发展,让自己变得更优秀。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇二

百年大计,质量第一是我国工程建设的基本方针之一。建设工程质量是工程建设投资的三大目标之一,质量的优劣,关系到人们的生命安全。在我国建筑工程的质量管理经历了事后的实物质量管理到全面质量管理,然后到iso9000的标准化管理的一个过程,但是工程质量事故依旧时有发生,工程质量问题危及国家和人民生命财产安全,影响国民经济发展质量。

建筑工程质量包括两方面的含义,一是建筑工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求;二是建筑的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心,后者是目标。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制,使二者都在受控的状态下实现建设工程的目标。

二、建筑工程的特点。

建筑工程与一般工业产品不同,它具有许多自身的特点。

(一)影响因素多。

决策,设计,材料,施工方案,操作手法,技术措施,管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。

(二)质量隐蔽性。

工程项目在施工过程中,由于许多工序在施工过程中要被下道工序隐蔽,如混凝土浇筑后,钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯,但记录往往是不全面不直观的。

(三)不可逆转性。

工程项目施工过程中,某些工序的质量隐患,一旦被下道工序覆盖,往往无法进行纠正,只能通过打掉或拆除进行处理,虽然有些情况下可以进行加固处理,但产品的使用功能要求往往就降低了。

工程项目质量管理就是为达到工程的预期质量标准需求,所进行的一系列的管理活动。

建立健全完善的工程质量管理体系,是现代标准化质量管理的基础和核心,实践证明,在一个完善的且良性运行的工程质量管理体系环境中,生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。

目前,越来越多的施工企业按照iso9000标准的要求建立和实施质量管理体系,其中许多企业从中受益匪浅,但也有很多企业并没有达到预期的目标。究其原因,其中主要一条就是许多企业在建立和实施质量管理体系时,没有以系统的观念、从企业整体管理的角度来看待质量管理体系,致使质量管理体系运行所必需的资源配置得不到充分的保障,从而使质量管理体系失去了有效运转的基础和环境。

(三)过程控制。

建筑工程的质量管理,实际上是一个过程控制的活动,从工程项目质量控制的先后流程,可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。

工程施工阶段的质量控制,是工程质量管理的关键环节,再好的设计,都必须通过施工来实现。因此牢牢把握工程质量的要点进行管理,具有事半功倍的效果。

没有一个完善的质量管理体系,或质量管理体系得不到有效运行的情况下是不可能生产出优质的产品。

(二)基础或主体的施工阶段的质量控制。

基础或主体阶段的施工质量直接影响建筑工程的结构安全,因此从人、机、料、法环等各方面进行全面的质量监控,在整个质量管理过程中,又成为重中之重。

工程行为人,尤其是基层管理者,其观念和行为对工程质量将产生直接的影响,因此,充分调动工程行为人的主观能动性,增强工程行为人的责任感和质量观念,显得尤为突出,除了要对其加强职业道德培训,专业知识培训,健全岗位培训制度,改善其工作条件外,还需要从实际出发,建立公平合理的激励机制,以确保工程质量。

(三)装修及设备安装阶段的质量控制。

装修及设备安装阶段的质量,影响工程质量的使用功能;在这一阶段,因为市场上材料差价很大,且鲜有因为材料质量问题导致即时的生命安全受威胁的事故发生。因此,在这一阶段,对材料进行质量控制应作为重点。

(一)企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求。

许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系,在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求,工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全,工程项目管理方法和手段比较落后,管理水平较低,工程项目管理效率不高、成效不显著,还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。

(二)与工程质量管理配套的法规和政策需要完善。

现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都有相关的法律规定,然而还没有相应的实施细则。例如,在工程项目的招投标市场、不合理低价竞标的情况还是较多的、设想一下,承包商在低于成本价的或无利的情况取得工程项目施工,他是不是必然要牺牲工程的质量安全,以谋取利益。

六、解决工程管理存在问题的措施。

工程项目质量控制是为了达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动,在实施过程中,所采取的措施要注意其相关问题。下面,对于工程管理存在的问题将以几个方面提出措施。

(一)进一步完善市场竞争机制,促进企业自觉建立健全质量保证体系。

通过进一步完善市场竞争机制,让每一个施工企业的业绩(包括优质的和不良的),通过权威(或政府)网站全面的公布,尽可能地让质量保证体系运行好,业绩优的企业得到更多的市场分额,促进施工企业争做最优质量工程,与此同时也进一步促进企业加大人才的配养力度,形成企业的良性循环。

(二)规范招投标市场,防止低价恶性竞争的现象,创造合理公平的竞争环境。

保证工程施工质量,必须具备相应的资金保障,工程项目的投资往往都不是一个小数目,一旦签约基本上不可逆转,而其他的工业产品在使用低价占有市场时通常为时很短,且实际投放到市场的低价产品量不会太大。而一个工程项目,特别是大项目的亏损,可能会令一个施工企业陷入严重的财政困难,因此当施工企业以不合理的低价中标后,本能的会采取一切手段降低成本,往往就是铤而走险,牺牲工程质量。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇三

河南省南阳市中心血站质量体系建立并且已经运行了将近6年,但时不时的还会出现一些意想不到的质量问题,这从侧面反映了血站建立和实施了质量体系,并不意味着质量管理工作可以高枕无忧。在实际工作中,往往会出现这样或那样的差错,对差错的处理,各个单位有着异曲同工的方法——处罚,这就造成了工作人员对差错的恐惧、以及对差错的掩盖等情绪,从而导致有令不行,有禁不止的现象时有发生,使质量管理工作陷入恶性循环。于是,质量管理体系和实际操作就成了“两张皮”,出现质量事件也就在所难免了。

“质量关乎生命,责任重于泰山”。那么,究竟如何才能搞好质量管理,保证血液质量呢?下面浅谈一下作者工作中的体会。

1领导重视,建立健全质量监督体系。

血液质量是血站工作永恒的主题,是评价血站工作优劣的重要指标,是对全站施行血液质量管理与监督结果的体现,是保证血液质量的重要环节。领导高度重视是质量管理的关键,首先要建立健全全面质量管理体系,实施质量管理目标岗位责任制,建立以站长为核心的质量管理领导小组,形成了由站领导、质量主管、质量管理小组组成的自上而下的全面质量管理体系。对全站采供血过程进行全面的管理和监控,通过自查、互查、抽查,内部审核,管理评审、外部审核等多种形式的监控机制,来达到质量管理体系的持续改进。

2加强培训,提高职工的业务素质和道德素养。

本站每年年初制定职工业务学习计划,并全面落实。一是根据各相关科室的业务性质,每月两次由科室主任组织本科室的职工进行业务基础知识和技能的培训。二是对质量意识的教育,生物安全防护的教育。三是加强对法律法规的学习和强化医德医风的教育。四是采取送出去、请进来的办法,进行科学培训。选择有发展前途的专业技术人员,外出进修学习或入学深造。积极支持他们参加各种学术活动,以提高他们的知识水平和实际工作能力;同时提高职工的自身道德素养是质量管理工作出成效的支柱。如果职工把保证血液质量变为自觉行动力,那么站上所有的规程和程序也就成为一纸空文,职工也就不会感到压力。也就是说,“修合无人见,存心又天知”。因此,血站的质量管理工作不是靠棍棒加皮鞭的方式来提高的,而是靠职工良好地业务素质、高度责任感和良好地自身素质来完成的。

3提高领导的质量意识。

提高领导的质量意识是血站质量管理工作的前提。在血站质量管理工作中,站长的作用非常重要,并且不可替代。站长作为血站的法人代表,是质量管理工作的第一责任人,首先要以身作则,加强质量管理知识的学习,积极参加内外质量管理知识的培训,应始终紧绷质量这根弦,多听取质量管理部门人员的工作汇报,了解质量管理工作的各个环节,重视细节管理。其次,血站领导班子的其他领导也应具备质量监督意识。如分管业务工作的领导,当发现分管科室出现不合格数时,应主动督导科室进行整改,防止不合格的再次发生。并且要常到科室督促检查工作,发现问题及时指导改进。同时,领导班子要团结,共同协作。业务站长和质量站长之间的有效沟通是质量管理工作的润滑剂。血站应有专人分管采供血业务和采供血质量,业务负责人和质量负责人不得互相兼任,虽然职责和权限上分工不同,但在实际工作中往往是分不开的,两人若沟通不够,往往不利于问题的解决。因此,领导班子是质量管理的核心,质量问题的处理要集思广益,最终形成统一的意见,而不是各抒己见,关键时刻,站长要有决断能力,统一各方面的认识。

4让质量管理部门工作人员的充分行使其职权。

质量管理部门工作人员的充分行使其职权是做好质量管理工作的关键。我们按一个办法、两个规范的要求,结合本站实际工作情况认真做好采供血全过程质量管理工作。质量管理部门在处理质量问题时,因为牵扯到责任,如果质量管理人员的处理意见不被领导重视或领导态度暧昧,往往会给当事者以错误信号,不利于从根源上查找原因,进而不能采取有效的纠正预防措施。若同类事件再次发生,可能会引发大的质量事故,因此强化质量管理部门工作人员的管理职能,让质量管理部门工作人员充分行使其职权是至关重要的。

5管理者做好角色定位,提升执行力。

管理者做好角色定位,提升执行力是质量管理工作的保障。一方面血站领导必须熟悉和掌握程序和规程,并且要带头严格执行,对规程或程序不熟悉或不清楚时,不要随意表态或采取不当措施。另一方面要加强血站文化建设,专题讲述不执行规程所造成的质量事件,分享经验教训,使职工真正认识到质量是血站的生命线。同时,要提升执行力,建立一个不依赖能人的执行力系统。本站是依靠“六化”建设来打造高效执行力的:一是组织灵活化、问题简单化,让职工知道如何分工与协作。二是岗位责任化、配置合理化,让职工明确自己的任务和职责。三是行为制度化、工作流程化,让职工知道如何做事,简单重复产生高效。四是培训持续化、能力模型化,提高职工核心能力,构建核心能力模型。五是考核绩效化、改进循环化,定期检查职工的执行情况。六是分配公平化、奖惩公开化,对职工进行论功行赏,奖优罚劣。通过“六化”建设,加强了执行力,做好了质量管理的保障工作。

总之,要想保证血液质量万无一失,需要全站上下一盘棋,人人重视,层层把关,打造独特地血站质量品牌,依法办事,依规工作。确保血液质量是血站生存和发展的前提,要保证血液质量,就必须在各环节严格执行“一个办法、两个规范”的质量要求,要加强职工业务培训,不断提高工作人员素质;建立健全质量管理责任制,形成环环相扣、相互监督、责任明确的全面质量管理体系,从而全方面控制住影响血液质量的所有因素,保证临床用上安全、有效的血液及血液成分。

参考文献。

[1]刘敬玉.浅谈血站质量管理.中国输血杂志.20xx,s1.

[2]中华人民共和国卫生部.血站质量管理规范.20xx年卫医发〔20xx〕167号.

[3]中华人民共和国卫生部.血站技术操作规程.20xx.

[5]于小棠.浅谈血站质量控制科工作体会.20xx,s1.

[6]代金平,陈保民.常用血站质控操作技术.20xx.

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇四

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司整体质量水平。公司必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。

项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理,有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程的质量责任意识。项目班子(包括项目经理)由技术和管理人员组成,是履行质量职能的骨干力量,选配项目班子要注重总体功能。

公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行,关键也在公司和项目部两个层次。公司要注重提高各级一把手的质量意识,发挥总工程师和技术负责人的重要作用,建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系,培养一批内审和管理、监督专家队伍。作为项目部层次的质量管理层,项目部要建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络,形成分工明确、责任清楚的执行机制。

要把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。

在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。俗话说“优不优看细部”,就说明细部施工阶段的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的。

总之,施工工程的.质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人。因此必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高。

1、通过项目实现质量信息的采集

建立《质量信息库》。《质量信息库》为数据库,通过各种渠道采集到的信息先进入到《初始库》、经过鉴别的信息再进入到《正式库》。

通过项目的实施,采集到各种质量信息,进入到《质量信息库》初始库。在项目中,质量信息采集渠道有:设计成品校审记录单(设入口,具体详见表单)、设计评审记录单(设入口)、业主审查等外部审查意见(如何采集见《质量信息管理流程》)。

2、实现贯彻质量管理体系标准在项目实施过程中的监控要求

建立《质量管理体系信息库》。《质量管理体系信息库》为模拟库, 包括内容为涉及到质量管理体系《质量手册》《质量管理体系程序文件》《质量管理体系作业文件》中要求控制的程序、规定、表单等各种过程文件和表单。

前提是:项目过程按照质量管理体系的要求进行,过程流程步骤、签署、交出等过程要留有记录和形成各种符合体系要求的文件和输出表单。

进入《质量管理体系信息库》的文件和表单,技术部部长和项目质量管理工程师、生产部门负责人等授权人员能够实现查询、浏览、输出等各种功能,实现调出、汇总。质量体系文件要求受控的各种文件和表单全部进入到《质量管理体系信息库》。进入到《质量管理体系信息库》的文件和表单,不但含质量体系文件受控的,还包括有满足日常质量管理要求的或其他要求的文件内容。

为实现质量过程管理和结果管理,例如贯标审查、日常质量抽查时,尽量不通过设计人员和设总就可实现检查目的,提高工作效率,杜绝后补,真正实现真实过程和结果的质量管理。例如要求系统生成“电子档案袋”,通过档案袋可查看设计成品信息(数量、差错率、质量等级、过程文件和表单目录清单),还可调出项目进行过程中形成的各种文件、表单内容。实现贯标审查时需要的各种文件都可从《质量管理体系信息库》中调出浏览。

3、提供质量管理信息的需求

通过项目形成的基础文件和表单中的各种数据,能够按项目/专业/卷册等条件,调出、归类、统计、计算、输出,来满足质量管理统计的要求。例如要求能够通过成品校审记录单能够按项目或专业生成《设计成品质量统计表》输出。按多个项目能够提取数据,形成按年度/季度/等方面的质量等级、差错率、差错或修改原因统计等。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇五

摘要:随着经济的发展、社会的进步,人们对于电能的依赖程度不断加深,也许当今社会的新新人类早已根本不能想象没有电的世界。电力工程项目能否高效安全运作,已不再仅仅是工程理由,而早已演变成了社会理由。想要维护电力工程的安全运转,就要从根本上找出理由。电力工程项目设计过程中质量管理是电力工程管理工作中最基本的前提,所以,做好电力工程项目设计质量管理工作是每一个相关从业人员的职责。本文通过对电力工程项目设计质量管理进行分析,找出存在的管理理由,并提出解决方案。

管理学是一门重要的学问,也是一门艺术。电力工程项目管理也需要遵循管理学的基本要求,只有妥善管理,才能保证电力工程项目持续为社会和人民群众服务,造福于社会。在实际工作中,项目设计的质量管理是设计工作管理的核心,如果处理不好,就容易引发一系列的质量理由,严重阻碍电力工程项目的健康发展。本文通过对我国现阶段电力工程项目设计质量管理的目前状况分析,总结设计质量管理中存在的理由,并提出相应的解决方案,供相关企业和部门借鉴采纳。

pdca循环原理、三阶段制约原理、全面质量管理tqm原理等都是工程设计质量管理中常用的基本原理。

其中pdca循环是质量管理的基本理论,也是工程项目设计质量管理的基本理论。pdca分别代表计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处置(action),本着可行性、高效性和经济合理性的原则,通过确定设计目标制定设计计划,进而进行设计实务,并对设计成果进行检测,对于不合格的设计点要及时采取补救措施,不断提高设计质量水平。三阶段制约原理就是对设计质量进行事前、事中和事后制约,事前对设计合同进行反复研究确定最合理的设计方案,事中要加强自控和监控,避开设计过程出现纰漏,事后对于设计成果加强检测,保证万无一失。全面质量管理tqm原理就是要对工程设计产品质量和工作质量进行全面制约,对于设计全过程进行质量制约,对于组织内部的管理者和具体的设计者都必须参与制约。

我国目前大多数工程建设企业对于质量管理体系的实施都是从20世纪90年代开始的,此后质量管理体系在全国的电力设计企业也相继被实施,并且多数为iso9001或iso9004质量管理体系。这大大推动了我国电力工程项目设计质量的管理水平,推动了电力工程项目设计企业的快速发展。尤其是前后,由于电力建设处于建设的黄金时期,电力设计质量管理体系更对于电力工程项目设计质量的保证和提高发挥了重要作用。但是,随着电力设计市场的发展,电力设计企业在设计质量管理方面也暴露出一系列的理由,这些理由的存在极易容易引发安全质量事故,严重制约设计水平的提高。

随着电力工程建设的高度发展,电力工程项目设计质量管理存在的理由也随之暴露无遗。这其中包括设计本身存在的质量缺陷,也包括企业本身对于质量管理的松懈。这些都导致了电力工程项目质量的下降加大了质量事故隐患风险。

由于电力项目设计方案设计前未能做好调研工作而造成电力工程建设的损失。首先,在实际工作中,如果设计未能避让石矿项目,就会导致施工混乱,导致工程建设不能正常进行。重新改线浪费大量时间、人力、物力和财力。第二,在进行设计时由于勘测方测量失误导致架线后的调试实测出现理由,发现导线对边坡安全距离不够,这样就必须重新改线,造成经济损失。第三,由于水工设计对变电所的场地标高出现错误,导致变电所雨水倒灌,职能采用电动排水,而且这个失误是无法进行补救的。最后,由于设计时采用了不能防电磁感应的直流电缆,引起了电磁感应涡流,导致变电站电缆火灾,造成了严重经济损失。这些都是由于电力工程项目设计质量不佳而造成的损失,充分说明我国电力工程设计企业需要采取措施改善目前状况,提高设计质量。

此外,电力工程项目设计企业内部从业人员质量意识淡薄也是导致工程项目设计质量难以提高的重要因素。项目设计人员由于缺乏质量意识,对于设计工作重视度不够,只是按照工作要求草草了事。由于项目设计管理人员缺乏质量意识,对于设计人员的设计过程和设计质量都没有进行合理的监督和验收,直接将设计方案付诸于实际建设。这样的工程项目设计质量必定经不起实践的考验。

1.质量贯标应体现卓越绩效标准。

在电力工程项目设计行业市场竞争日趋激烈的今天,设计企业要想实现企业的可持续发展,必须在贯彻iso9000族质量管理体系标准的'同时,积极引入卓越绩效管理标准。为了力求体现卓越绩效要求与标准,,企业在每年的质量贯标计划要从战略目标出发,考虑与安排战略部署的实施。同时,各个设计室和管理部门要根据该计划制定详细的分解计划表,比如人力资源部要强化人才目标,设计部要强化安全目标、工程设计创优目标、科技创优目标等。

2.重视设计回访,充分了解顾客意见和期望。

电力工程项目设计企业应该提高对顾客走访环节的重视,及时了解客户及各级主理单位的需求和设计改善意见,这对于电力工程项目设计企业设计质量管理的提高有着极大的影响力。设计企业可以根据掌握到的第一手信息对设计方案进行改善,推动设计方案实现最优化。

3.努力做好设计的持续改善,进一步贯彻预防为主的方针。

电力工程项目设计企业对于设计方案要持续改善,不断适应社会市场的实际需要,适应客户需求。企业内部应该成立专项小组开展质量剖析活动,通过交流讨论,不断对设计方案提出改善意见,优化设计方案,预防设计质量理由的出现。对于在讨论过程中发现的设计质量漏洞,各个设计负责人员要积极采取措施进行设计方案的补救,做好危险点的监控和预防。只有这样才能把安全隐患扼杀在摇篮中,提高工程项目设计质量。

4.积极开展质量管理(qc)小组的活动。

设计企业开展质量管理(qc)小组活动也是改善设计质量的一个很有效的办法。通过质量管理小组加强设计质量管理,就是要加强对设计过程及设计成果的质量检查。对于设计过程中出现的技术难题和创新课题等理由,质量管理小组可以通过讨论共同解决,另一方面,也可以加强设计过程和设计成果的监督和检查,减少设计失误,提高设计水平和质量。

电力工程项目设计企业在进行设计质量管理时,除了保证设计作品避开出现失误,还要争取设计创优。要实现设计成果的最优化,一方面,要对设计前的准备工作展开深入调研,确保设计方案能够满足社会需求,又不受施工条件所限,对设计过程中设计者的自控和监督也至关重要,对设计成果的演示和检查更是保证设计质量的关键。另一方面,就是要提高设计人员的素质。电力工程设计企业要积极吸引人才,壮大设计人才队伍。同时要加强对于原有员工的培训,提高员工的专业素质和思想道德素质,尤其要加强培养设计者的质量观念。

四、结束语。

电力工程与社会生产的进步、经济的发展和人民生活水平提高息息相关。电力工程项目设计质量关系到建设施工的合理化,关系到整个项目的运转质量。所以,电力工程项目的设计质量管理目前状况必须得到改善。只有电力工程项目设计质量过硬,才能迈出电力工程安全建设坚实的第一步,保证电力工程有条不紊的开展。本文通过分析电力工程项目设计质量管理目前状况,找出了适合改善设计管理目前状况的妥善措施,力图给相关部门及相关企业敲响警钟,推动电力工程项目对于其设计的质量管理进行革新。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇六

摘要:随着“一法两规”的贯彻实施,血站质量体系逐步完善,血站质量控制水平得到了很大的提升。质量控制科是血站重要业务科室之一,主要承担血液质量抽检、质量管理和质量体系建设工作,以确保血液质量和输血安全。在质量检测方面,质量控制科对采供血所使用的每个批次的采血袋、机采耗材、消毒用品等关键原辅材料和血液检测试剂进行质量抽检,确保只有合格的物料和试剂才能用于采供血工作。同时对成品库存全血和成分血严格按照《全血及成分血质量要求》进行质量抽检,确保为临床医疗机构提供合格安全的血液。在质量管理方面,质控科将《血站管理办法》与《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》进行整合,负责制定适合本站实际工作的质量体系,对影响质量体系的技术、管理、人员、标本、试剂、仪器设备等因素进行了有效的控制并加以维持、监控和持续改进,质控工作取得了一定的效果,同时还存在许多不足之处。本文对此进行了相关研究。

关键词:质控科;质量管理;质量体系。

1成品合格血抽检。

按《血站质量管理规范》要求,血站每月需对成品库存血定量抽检,检查是否符合《全血及成分血质量要求》[1]。近年来,血站对质控工作重视程度得到提高,质量控制科能力得到了提升,人员和设备都得到加强,血液制品质量抽检工作全面深入开展。但是在血液制品抽检过程中也发现了一些问题:一般血站多自行检测进行质量控制,很难从自身角度发现问题,血站可委托具备相应检测能力的检测机构进行检测。通过不同实验室间比对,增进血站间交流合作,使血液质量控制水平共同提高。另外,血站对抽检结果的分析还不到位,停留在判定合格或不合格,只讲究合格率的水平上。血站应当对抽检结果进行趋势分析,关键项目指标通过质控图的方式,在过程和结果上对该项目进行趋势分析,出现异常趋势时能及时发现并采取相应的措施。

2关键物料及检测试剂质量控制。

为保障采供血机构供血质量安全,采供血关键物料和检测试剂的质量控制尤为重要。血站关键物料和检测试剂的质量直接决定血液质量和血液安全,是维系献血者、受血者安全及采供血机构利益的关键[2]。依据《血站质量管理规范》要求,采供血所用的关键物料和检测试剂必须符合国家相关标准,不得对献血者健康和血液质量产生不良影响。血站应建立关键物料和检测试剂采购、评估和确认程序。从采购、验收、储存、发放、使用和不合格品控制六个环节制定严格的质量控制管理措施。

采购前对生产商和供货商的各种资质证明材料进行审核、制定合理的采购计划;对每批次购进的关键物料和检测试剂进行关键质量指标的确认,质控科进行质量抽检,检验合格后方可入库;对待检、合格和不合格的关键物料和检测试剂分区储存,对存储环境的温湿度进行有效的监控;发放物料和试剂时,严格核对检验报告和标示,防止不合格、待检及过期物料和检验试剂的误使用。使用部门建立使用记录,及时登记使用异常的物料和检验试剂,将信息进行反馈,严格控制不合格品。对血站关键物料及检验试剂进行有效的质量控制,才能从源头上杜绝影响血液安全问题的发生。

3关键设备和环境质量检查。

除对关键检测设备定期检定或校准外,血站更应注意储血设备的质量检查。血液在保存期间,温度变化是引起溶血的重要因素。为避免因储藏设备造成血液质量的下降,血站应对储藏设备温度进行不间断温度监控。为避免冰箱断电隐患,血站应配有不间断电源(cpu),并定期对电源故障报警系统进行检查,也要对温度失控报警系统进行定期的维护和监测。另外为避免血液受外界微生物污染,血站环境应保持干净整洁,定期对工作环境进行工艺卫生监测、对储血设备和试剂冰箱进行消毒。业务科室的设计应遵从《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《实验室生物安全通用要求》和《微生物和生物医学实验室生物安全通用准则》中的规定[3]。对于检验区域去进行有效的划分,并作有效的标示,对污染区域进行警示标示。

4小结。

随着医疗事业的发展,临床医疗机构对血液的需求越来越大,与此同时血液供应的安全问题也日益凸显。为保障临床用血的安全,血站有必要加强血液的质量控制。加强质控科的建设是提高血站质控水平的最有效途径[4]。

首先加强质控科人员队伍建设,对质控科工作人员进行定期培训,提升业务素质,并及时对新标准新方法进行培训,使质控科工作人员掌握与时俱进的检验技术,加大对成品库存血的抽检力度,尤其是注重质量失控后的管理分析。其次加强关键物料和检测试剂质控能力建设,严格把控各环节,加强检验仪器设备管理,定期经计量部门校准检定,定期维护和功能核查。再次要完善质量管理体系,坚持前馈控制原则,注重过程程序控制,完善工作记录,做到所有工作有据可查。血站质控科人员应充分认识到质控工作的长期性、艰巨性,持续改进提升质量控制水平,不断完善质量管理体系,为血液的质量和安全性提供保障。对血液从采集、制备、储存、运输等环节实施全程监控,建立采供血、输血质量管理体系和维持质量管理体系,使人员培训、质量管理全过程程序化、规范化,保证血液的质量和临床用血的安全性。

参考文献:

[4]陈兰娟.论血站血液检验中的质量管理[j].医学信息,20xx,4(2):1619.

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇七

摘要:移动互联网时代的来临让整个通信行业变得炙手可热,同时让众多通信企业之间的竞争也开始白热化。在这种外部大环境的影响下,一个企业的竞争力就显得尤为重要,而通信企业核心竞争力的体现大致都是通过每个工程项目的质量来客观反映的。当然,任何通信工程项目的质量管理都是确保整个移动互联网时代用户体验的关键。所以,本文试图对通信工程项目的质量管理加以讨论研究。

在整个国家都步入移动互联网时代的大背景下,通信行业的发展速度也进入了快车道,这个时候通信工程每个项目的质量管理就越发变得重要起来。通过分析影响工程项目质量的各种因素开始,结合通信企业目前对项目管理的现状,本文就试图从此背景下寻找合理的解决办法,以应对通信工程项目的质量管理缺陷,改善整个服务体验,保证每个项目的合格、合理完成。

随着整个社会环境的快速发展,我国的很多通信企业在工程项目的质量管理上也学习了较多外国的先进经验。例如,ibm和爱立信等他们采取的是一种项目管理模式,而且还获得了相当好的成效。就以中国华为举例的话,他们也是借鉴了国外的这种模式,对自身进行项目管理的培训,也算是比较成功的案例,可是在我国的整个通信行业中,除了极少数个别的情况,整个行业并没有一套完善的项目管理范本,而且,就算很多企业都有所意识,可其项目管理的应用实践却是处在特别初期的阶段。这里有几个具体方面的表现:首先公司对整个项目的周期规划不清晰,这样在不同阶段的时候,不同的部门之间是缺乏高效率的沟通合作的,因为整个项目是有好几个部门共同分阶段实施的,所以不能有效的沟通协作就会导致整体项目的管理和责任划分不够明确。其次,就算是有意识运用项目管理模式的公司,其在整个项目建设过程中还是没有一套完整的可以始终贯穿的方案来操作,很多时候就会导致决策和运用的不统一和不对称。最后,由于缺少完整的一套流程方案,在整个项目建设中就会有意无意地回避项目管理,还有整个前面的.操作资料或者有价值的文件也就缺乏一个有效的存储和保管,这就导致了实际经验难以总结和学习。

通信工程项目的质量管理其意义是非常重要的,它是每一个做通信的企业命脉之所在,是每一个项目中的核心之所在,所以研究其重要性意义关键、不容忽视。整个通信行业的发展为我们的生活、学习和工作等提供了很大意义上的效率改善,让我们节约了时间成本,为整个社会的发展推波助力。可以试想,假如通信产生了故障,我们的生活会不会受到影响,会受到多大影响,我想答案是明显的。在当今社会,通信几乎是和我们密不可分的东西了,我们离不开它,当然也不允许它动不动就出现故障。所以确保其质量的管理意义是非常重要的,我们不能允许由于人为的大意而造成不必要的连锁损失。不希望出现不必要的通信故障,从而造成蝴蝶效应产生一系列不忍看到的财产或者更重要的损失。当今,伴随着我国通信产业的不断开放发展,很多国外著名的通信巨头已经开始涉足我国的通信行业,这时我国的通信企业就更加应该注重其自身竞争力的培养,否则在越来越激烈的行业竞争面前就渐渐失去了市场占有率。当然,要想有一批忠诚的用户,有一个良好的市场占有比,就必须注重一个最基本的问题,质量管理。由这些方面我们都可以发现,讨论研究通信工程项目质量管理的重要意义是非常明显的。

1、人为的因素人为因素在任何行业都是存在的,也是非常重要的而且还很容易被忽略。那么在通信工程项目质量管理中的人为因素主要是指,项目施工过程中的组织者和操作者,项目经理等等。为了防止可避免的人为因素发生造成不良后果,在工程下项目中就必须主动激发相关人员的积极性,确保其规范操作避免失误。2、材料的因素有时候在某些企业中会发现,其所使用的建筑材料是三无产品,而且这种现象在我国很多小的通信企业中还是屡禁不止,时常发现。这属于个别企业的操作漏洞还是管理漏洞我们不加详谈,但对于通信工程项目而言,最关键的是工程质量,材料的好坏、是否合格是工程质量的关键保障。所以这种三无材料的使用是必须要解决的首要问题。3、设备机器的因素一个工程质量的关键除了人和材料方面还有一个比较客观又重要的点,就是工程施工中所使用的机器设备,使用不过关的机器设备不仅仅会影响整个工程的进展,还是这个工程质量中潜在的一颗炸弹,为日后埋下安全隐患。所以在施工前和施工过程中一定要确保其使用的机器设备是安全合格的,确保合格操作,杜绝质量隐患。4、操作方法和环境因素对不同的施工项目而言,其环境因素也是比较客观又重要的一方面。在面对不同的环境条件时,我们也会采取不一样的应对措施,所以要因地制宜不可盲目的一根筋。良好合格的操作方法是工程质量的又一个隐藏点,它不易被人们发现但却占有着举足轻重的位置,所以要选择精通全过程的项目经理,挑选技术精干的相对应操作人员。

1、分阶段加强管理从施工前,施工中和施工后三个不同阶段出发,做出相对应的管理策略,确保质量达标。比如,施工前要严格审核图纸了解计划,分析地形等其它客观条件,科学的安排相关人员,开展施工前准备工作。施工中要注意规范操作,按照计划流程有序进行,同时做好检查和记录加强施工中的质量控制。在施工后也不能完全放松,要确保验收和其它审核的顺利通过。2、从相对应的突出环节入手确保质量管理从那些重点环节切入,比如,人员的管理、材料的把控、实施器械的规范、操作方法和环境因素的分析等。确保施工人员的职业操守和劳动纪律,培养其规范良好的操作技术,严格杜绝不懂装懂,不规范操作。对购买的材料要严格把关,在购买时和试用前进行严格验收确保质量,杜绝三无材料的流入。合理使用操作器械,规范严格按照操作标准去执行操作,避免不当操作。环境因素也是很重要的一个环节,所以在施工进行时要尽力减少不良环境因素的影响,确保文明施工,为科学施工创造必备的外部环境条件。

五、结束语。

通信工程是当今社会非常时尚和流行的一个行业角色,其发展是有着举足轻重的位置,它确保了其它很多行业的稳定发展,所以保障其质量就变成了管理中的首要问题。随着我国通信行业的竞争加剧,每个企业都必须更加重视质量管理问题。对我国大多数通信企业而言,学习国内外先进的项目管理经验是必须的,然而要因地制宜的学习,决不可盲目照搬。

参考文献:

[1]张冬.通信建设工程的质量控制分析[j].科技与企业,(09).

[2]曾海彬.通信工程施工中质量控制有效方法[j].通讯世界,2014(11).

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇八

施工管理人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,就要培训施工管理人员。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织人员和技术指导、质量检查的能力;施工管理人员的管理素质是保障质量的重要条件。如施工过程中对施工项目如何履行合同的要求,对用于工程的材料、部件是否经过检验与确认,采用的施工方法是否符合经过确认的工法,工程是否按设计施工,对正在施工的工程按标准要求进行检验。在工程竣工后,对工程如何进行评定,并列出评定组在评定工程中发现的主要问题。

施工单位对于质量保证体系应根据全面质量管理的思想,强调质量管理的系统性和质量管理与其他环节的依存性和协调性,并突出“以人为本”的质量理念,建立三个方面的保证体系:思想保证体系、组织保证体系和控制保证体系。

2.1 思想保证体系:包括开展质量意识教育、制定“质量第一,预防为主”的方针等。建立思想保证体系是贯彻质量保证体系的一个重要方面。上述几个方面工作主要由项目经理亲自来抓,并起到表率作用。最终目的要使参与施工的全体人员牢固树立“质量第一”的自控意识;树立“100%的用户满意率”的服务意识;树立“居安思危、警钟长鸣”的忧患意识,同时使“三个意识”真正成为质量保证体系人员检验自身质量行为的动力和工作指南。

2.2 组织保证体系:即人员组织,一般应按工程项目的规模进行设置。一个完整的人员组织应包括以下三级:第一级为项目管理层,由项目经理、项目总工、项目副经理(如需要)组成;第二级为日常管理控制层,由施工队长、机具材料部、办公室、工程质检部、计划统计部、中心实验室、测量组、档案室组成;第三级为操作层,以各班组长为组成人员(含材料验收人员)。建立严密、健全的人员组织机构,也是强调“以人为本”的质量方针,“全员质量管理”的集中体现。具体的做法是根据工程的性质和规模设立岗位,根据各岗位的'技能要求选择合格的人员,建立纵向到底、横向到边的人员组织网络。若本单位中没有适合的人选可以采取外聘的方式,确保组织体系的整体功能。

2.3 控制保证体系:包括施工组织设计与方案的控制、施工准备的质量控制、机具材料的质量控制、施工过程的质量控制、计量标准的质量控制。强调从影响工程质量的人、机、料、方法、环境等各个环节入手,实施全面的、系统的控制,真正把各种因素对质量的影响降到最低限度。

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

在现在的项目建设中,施工机械设备是工程建设中必不可少的设施,因此,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、建筑技术经济等来合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

加强施工的方法管理是保证工程质量的重要途径。这里所指的方法管理包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制,主要应结合工程实际能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加快进度,降低成本。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇九

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作,由于市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大。

尤其一些项目因为参建单位较多时,多家施工单位交叉作业,施工队伍素质又参差不齐,常有违反规范要求的现象出现,并且,由于市政工程中有较多的隐蔽工程,很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露,易为管理人员忽视。

所以,工程质量必须从施工项目抓起,只有把质量放在第一位,忠于职守,严格把关,才能使企业发挥最大效益。

一方面,有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段,甚至都不具备基本的质量意识,短期行为突出。

有很多施工单位不是以抓好施工质量为目标的;施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入,投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题;施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数,中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设;施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验,施工组织不合理、现场混乱。

另一方面,工程质量管理体系不完善;片面追求工期,忽视质量,又因承担的'风险小而忽视质量管理。

为抢工期,不惜牺牲工程质量;工作人员的自身素质参差不齐。

工作人员来源复杂,盲目指挥、在质量管理上走极端,或肆意干涉或完全放任不管。

施工过程中各方协调度不够,施工过程摩擦和矛盾不断。

1、加强领导,建立质量保证体系。

领导的重视与否是搞好市政工程质量工作的重要前提,全面落实建立项目质量保证体系是实施工程项目的关键,它的落实与否决定着项目管理的成与畋。

建立切实可行的质量保证体系,同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

本着牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理前期各项准备工作,建立健全质量责任制及制定项目各阶段质量计划。

3、对人、材、机的控制。

人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。

材料是构成建筑产品的主体。

在施工项目中,对材料的质量控制显然是举足轻重的。

施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。

它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。

因此选好、用好机械设备至关重要。

4、严格施工技术管理。

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、计划书档案、工程验收的制度。

5、控制施工环境与施工工序。

在项目施工中影响工程质量的环境因素很多,工程技术环境,(如地下、地上、外界等)、工程管理环境(如质量体系、质量管理制度)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。

因此,根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施,严加控制。

尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前检查,达到“预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制;工序质量的控制应:

(1)、通过对工序部分检验的数据进行统计、分析来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为实测——分析——判断。

(2)、控制工序活动条件的质量,主要活动条件:有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境,只有将它们有效地控制起来,使它们处于受控状态才能保证每到工序质量。

(3)、及时检查工序活动效果,工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

总之,质量是永恒的主题,在市政工程领域,市政工程施工质量管理是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作,具有举重若轻的地位。

只有牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题,认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关,才能真正搞好项目施工质量管理,只有不断完善和探索更好的市政工程项目质量管理方法和措施,才能真正提高企业参与建设市场竞争的能力。

参考文献。

[1]李晓华.市政道路管道施工技术[j]交通工程,

[2]李光泽,张国力.市政排水管道工程施工质量控制[j]山西建筑,

[5]李津.市政道路排水管道施工技术探析[j]建筑工程,2011。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十

我于20xx年11月做为质量管理员来到公司参于质量管理工作,至今整四年。做为药学工作者,深知药品是特殊商品,它不仅有普通商品的性质而且还关系到人民群众的治病防病,以及传染病和公共突发事件,因此还具有公共性的一面。所以我在工作中,坚持“质量第一”原则。现将我四年来工作总结哪下:

一、坚持“药品是特殊商品”“质量第一”原则,从合法企业购进药品。

由于药品具有的特殊性质,从正规企业购进符合国家标准的药品犹为重要。对于首次发生业务的企业要索取对方生产(或经营)许可证、营业执照、认证证书,进行核对。认真核对营业执照与许可证的企业名称、企业地址、法人、企业负责任人的姓名。重点查看药品生产(或经营)许可证的生产(或经营)范围,以防止对方超范围经营。对于上门推销的业务人员,除上审核上述证件外,还需审核该业务人员的法人委托书,查看委托书期限,委托范围、委托地点,并与身份证核对,以确定业务人员身份。必要时到河北省食品药品监督管理局网上查看该业务有没有备案。另对供货企业的发票、随货同行、常用印章的样式索取进行备案,以便验收员验收药品时进行核对。收集齐上述资料,填写首营企业审批表交质量负人审批。对于持续供货企业,也要随时与供货公司进行沟通,确保该业务人员在职在岗。

二、坚持“药品是特殊商品”“质量第一”原则,将药品销售给合法企业。

由于药品具有的特殊性质,将药品销售给合法企业同为重要,只有合法的、通过gsp认证药品经营企业,才能保证药品的质量。如何才能确认客户是否是合法企业,同样需要对对方的药品经营许可证、gsp证书、营业执照进行核对。核对方法同供货方相同。医疗机构只核对医疗机构执业许可证。第日对销售记录进行查看,杜绝超范围销售的情况发生。

三、建立建全本公司经营品种的质量档案。

对于本公司经营的药品建立质量档案,我将药品的质量档案分为两部分,一为首营品种、一为一般品种。建立药品持量档案的内容为:1.药品注册批件2.药品补充申请批件3.质量标准4.省检报告5.药盒、标签、说明书.

对于收集好的药品质量档案要进行审核。核对药品名称,查看药品注册批件、药盒、说明书是否一致,以注册批件和国家药品标准上的'名称为准。查看注册批件有效期。查看剂型、规格、质量标准、批件文号、生产企业、生产地址,与说明书逐一进行核对,以注册批件为准,如有不致之外,再与药品补充申请批件进行核对。审核药盒、标签、说明书的格式,必须符合《国家食品药品监督管理局24号令》。在首营品种的质量档案中,需收集每次到货的药检报告。

四、保存供货商、客户、和药品质量档案。

供货商档案共有2135家,其中生产企业447家,经营公司1296家,客户共4267家,批发企业1616家,医疗机构992家,零售企业1659家。药品质量档案共1927份,首营品种1211份,一般品种716份。对于档案完全实行微机化管理,每一份档案在微机上都有对应的位置,可以很快速找到每一份档案。在做质管员这四年中,我主要精力放在上述这四项工作中,通过这两年的实践和学习,我积累了许多宝贵的经验。开阔了视野,提高了各方面的能力。以实际的工作经验与自己所学理论结合,从而更大的提高自己的理论水平。稍有不足之处:这两年的工作重心,侧重与上述四项工作,导致对质管的其它方面的工作负出的精力不够。这就是我以后要加强改进的不足之处。找出更合适的工作方法,在不影响重点项目的前提下,力求兼顾其它。这就是我这四年来的工作总结,请领导批评指正。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十一

绿色施工管理模式是保护环境、节约资源的有效方式,也是践行低碳环保、可持续发展的有效手段。因此,优化完善绿色施工管理体系,将其真正贯彻落实,需要从多方面进行努力。

3.1强化建筑工程项目绿色施工管理的意识。通过提高准入标准及加强对从业人员的培养来提升建筑工程项目从业人员的专业化水平,增强其对绿色施工管理模式的认识与了解;加大宣传力度,使人们更为深入的了解绿色施工管理模式,也使企业充分意识到其对于企业长远发展的重要意义。

3.2从细节上强化监管力度。结合施工过程中个阶段、各环节的实际情况,综合考虑施工过程中的成本、质量、环境影响等方面,细化施工管理,从细节上强化监管力度。施工器械方面,逐步淘汰高耗能、低效率的施工设备,更多地使用清洁能源;做好设备的养护工作,优化相应线路的配置;各施工环节高校衔接吗,减少设备空转的时间。施工能源方面,尽可能使用节水、节电的节能型设备,停工期间关闭无用的水源、电源,避免待机耗电或滴漏现象,同时定期对相应设施进行维护,为绿色施工的落实提供支持。施工材料方面,尽可能减少对建材包装材料的使用,对已有的包装材料尽力做到回收利用,同时对施工过程中产生的建筑垃圾进行分类处理和必要的回收利用。通过对监督管理的细化与强化,实现绿色施工的真正落实,进而提高经济效益。

3.3重视人才的引进与培养。在人才的引进方面,相关企业可以适当提高准入门槛,提升专业人才待遇,吸引更多专业人才进入到绿色施工工作当中;在人才的培养方面,可以由绿色施工管理部门定期组织相关的管理和施工人员参观、学习,掌握先进的管理经验和施工技术;建立奖惩机制,为人才开拓上升通道,提高从业人员的学习积极性,激发其创造力,更好的为绿色施工管理模式的落实发展提供人才保障。

3.4以科技助力建筑工程项目的发展。众所周知,工程项目施工过程中的工作量及实际操作情况受多方面因素影响,是不断变化的。而想要顺应这种变化,并提高工作效率,应用现代化信息技术,科学处理动态数据无疑是首推之举。通过现代化信息技术的科学配比,使得资源得以高效、环保、低耗地得以应用,可以在很大程度上促进绿色施工管理模式更好的推进。

4结论。

随着科学技术的不断发展,绿色环保理念逐渐深入人心,绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而目前,它在我国建筑行业中的发展还处于初级阶段,所面临的问题还有很多,要使得它真正得以健康、快速的发展,我们要做的还有很多。只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管,共同努力,才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式;更好的提升我国建筑业的行业竞争力;更好的践行可持续发展的环保理念,更好促进我国经济的健康可持续发展。

参考文献。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十二

工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序、有效保障工程质量、促进建筑业持续健康发展,制订本行动方案。

通过治理行动,规范建筑市场秩序,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使全国工程质量总体水平得到明显提升。

(一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任。

1、明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔20xx〕124号)规定,建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。各级住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书,工程竣工后设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。

3、严格落实施工项目经理责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质〔20xx〕123号)规定,督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案,竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。

5、加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责不到位的,各地住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定,给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分,及时在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚信息。

(二)严厉打击建筑施工转包违法分包等行为。

1、准确认定各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔20xx〕118号)规定,准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2、开展全面检查。各级住房城乡建设主管部门要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行全面检查,检查建设单位有无违法发包行为,检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为,检查施工企业或个人有无挂靠行为。

3、严惩重罚各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外,还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定,采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。

4、建立社会监督机制。各级住房城乡建设主管部门要加大政府信息公开力度,设立投诉举报电话和信箱并向社会公布,让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为,鼓励公众举报发现的违法行为。对查处的单位和个人的违法行为及处罚结果一律在建筑市场监管与诚信信息平台公布,发挥新闻媒体和网络媒介的作用,震慑违法行为,提高企业和从业人员守法意识。

1、创新监督检查制度。各级住房城乡建设主管部门要创新工程质量安全监督检查方式,改变事先发通知、打招呼的检查方式,采取随机、飞行检查的方式,对工程质量安全实施有效监督。进一步完善工程质量检测制度,加强对检测过程和检测行为的监管,坚决依法严厉打击虚假检测报告行为。

2、加强监管队伍建设。各级住房城乡建设主管部门要统筹市场准入、施工许可、招标投标、合同备案、质量安全、行政执法等各个环节的监管力量,建立综合执法机制,在人员、经费、设备等方面提供充足保障,保持监管队伍的稳定,强化监管人员的业务技能培训,全面提高建筑市场和工程质量安全监督执法水平。

3、突出工程实体质量常见问题治理。各级住房城乡建设主管部门要采取切实有效措施,从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅工程质量常见问题治理入手,狠抓工程实体质量突出问题治理,严格执行标准规范,积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动,落实建筑施工安全生产标准化考评制度,全面提升工程质量安全水平。

4、进一步发挥监理作用。鼓励有实力的监理单位开展跨地域、跨行业经营,开展全过程工程项目管理服务,形成一批全国范围内有技术实力、有品牌影响的骨干企业。监理单位要健全质量管理体系,加强现场项目部人员的配置和管理,选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。对非政府投资项目的监理收费,建设单位、监理单位可依据服务成本、服务质量和市场供求状况等协商确定。吸引国际工程咨询企业进入我国工程监理市场,与我国监理单位开展合资合作,带动我国监理队伍整体水平提升。

(四)大力推动建筑产业现代化。

1、加强政策引导。住房城乡建设部制订《建筑产业现代化发展纲要》,明确发展目标:到2015年年底,除西部少数省区外,全国各省(区、市)具备相应规模的构件部品生产能力;新建政府投资工程和保障性安居工程应率先采用建筑产业现代化方式建造;全国建筑产业现代化方式建造的住宅新开工面积占住宅新开工总面积比例逐年增加,每年比上年提高2个百分点。各地住房城乡建设主管部门要明确本地区建筑产业现代化发展的近远期目标,协调出台减免相应税费、给予财政补贴、拓展市场空间等激励政策,并尽快将推动引导措施落到实处。

2、实施技术推动。各级住房城乡建设主管部门要及时总结先进成熟、安全可靠的技术体系并加以推广。住房城乡建设部组织编制建筑产业现代化国家建筑标准设计图集和相关标准规范;培育组建全国和区域性研发中心、技术标准人员训练中心、产业联盟中心,建立通用种类和标准规格的建筑部品构件体系,实现工程设计、构件生产和施工安装标准化。各地住房城乡建设主管部门要培育建筑产业现代化龙头企业,鼓励成立包括开发、科研、设计、构件生产、施工、运营维护等在内的产业联盟。

3、强化监管保障。各级住房城乡建设主管部门要在实践经验的基础上,探索建立有效的监管模式并严格监督执行,保障建筑产业现代化健康发展。

(五)加快建筑市场诚信体系建设。

各地住房城乡建设主管部门要按照《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准》(建市〔20xx〕108号)总体要求,实施诚信体系建设。在20xx年年底前,具备一定条件的8个省、直辖市要完成本地区工程建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设,2015年6月底前再完成10个省、直辖市,2015年年底前各省、自治区、直辖市要完成省级建筑市场和工程质量安全监管一体化工作平台建设。实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

(六)切实提高从业人员素质。

1、进一步落实施工企业主体责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见》(建市〔20xx〕112号)要求,指导和督促施工企业,进一步落实在工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的责任。施工企业要加快培育自有技术工人,对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任;施工总承包企业要对所承包工程的劳务管理全面负责。施工企业要建立劳务人员分类培训制度,实行全员培训、持证上岗。

2、完善建筑工人培训体系。各级住房城乡建设主管部门要研究建立建筑工人培训信息公开机制,健全技能鉴定制度,探索建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制,提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。督促施工企业做好建筑工人培训工作,对不承担建筑工人培训主体责任的施工企业依法实施处罚。加强与相关部门的沟通协调,积极争取、充分利用财政经费补贴,培训建筑业从业人员,大力培育建筑产业工人队伍。

3、推行劳务人员实名制管理。各级住房城乡建设主管部门要推行劳务人员实名制管理,推进劳务人员信息化管理,加强劳务人员的组织化管理。

(一)动员部署阶段(20xx年9月)。20xx年9月上旬,住房城乡建设部召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议,动员部署相关工作。20xx年9月中、下旬,各地住房城乡建设主管部门按照本方案制订具体实施方案,全面动员部署治理行动。各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门要在10月1日前将实施方案报住房城乡建设部。

(二)组织实施阶段(20xx年10月-20xx年6月)。各地住房城乡建设主管部门要按照本行动方案和本地具体实施方案,组织开展治理行动。重点对在建的房屋建筑和市政基础设施工程的承发包情况、质量责任落实情况进行全面检查,市、县住房城乡建设主管部门每4个月对本辖区内在建工程项目全面排查一次,各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门每半年对本地的工程项目进行一次重点抽查和治理行动督导检查,住房城乡建设部每半年组织一次督察。

(三)总结分析阶段(20xx年7月-8月)。各级住房城乡建设主管部门对治理行动开展情况进行总结分析,研究提出建立健全长效机制的意见和建议,形成工作总结报告。

(一)加强领导,周密部署。

各地住房城乡建设主管部门要提高对治理行动的认识,加强组织领导,落实责任,精心安排,认真部署,成立治理行动领导小组,针对本地区的实际情况,制订切实可行的工作方案,明确治理行动的重点、步骤和要求,并认真组织实施。

(二)落实责任,强化层级监督。

省级住房城乡建设主管部门要加强对市、县治理行动的领导和监督,建立责任追究制度,对工作不力、存在失职渎职行为的,要及时予以通报批评、严格追究责任;对工作突出、成效显著的地区和个人要进行表扬,并总结推广成功经验。住房城乡建设部将定期汇总各地开展治理行动的情况,并予以通报。

(三)积极引导,加大舆论宣传。

各级住房城乡建设主管部门要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式,对治理行动的重要意义、进展情况以及取得的成效,进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传,用客观的情况、准确的信息向社会传递和释放正能量,营造有利于治理行动的强大舆论氛围。同时,充分发挥行业协会在加强企业自律、树立行业标杆、制定技术规范、推广先进典型等方面的作用。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十三

我叫xxx,20xx年7月毕业于xxxxx电技术应用专业,有幸被神东公司录取成为了设备维修中心的一员。现在维修中心一厂质量办负责大项修设备的质量管理工作。

进入xx已经九年多时间了,我一直在xxxx工作,这期间我目睹了维修中心乃至神东集团的发展,同时,在这九年多的工作生活中,我也受益良多,个人素养、工作能力等都有了一定的提高和进步。

自20xx年7月入企,我就成为维修中心的一名成员,在xxx采煤机钳工班从事大修钳工工作,刚开始工作我就在思想上始终做到严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,善于思考和总结,并在实践中综合运用。做为一名大修钳工,在单位他边干边学,不懂就问身边的同志们,向他们请教大修工艺流程和大修技术,探讨各组成部件的工作原理及整机工作原理,分析研究各机型采煤机的区别和共同之处,理清液压系统和除尘冷却系统的来龙去脉。回到家就借用字典和网络翻阅相关的外文资料,随着一天天的努力和积累,他的工作能力和大修技术有了显著提高,20xx年5月我已经是一名合格的采煤机大修机械技术员了。

20xx年3月,通过岗位竞聘考试,我从一名技术员晋升为部门技术副经理,主要分管部门的技术、员工培训、配件管理、双增双节、专项管理、企业文化建设等工作,紧紧围绕分工,按照职责,我尽心尽力开展工作,竭尽所能完成任务,上报“五小成果”四项、科技论文一篇、专利一项;小改小革新技术推广应用五项。

20xx年7月,在领导的关怀与指导下,在同事的支持与帮助下,聘任我为xxx经理。这期间,xxx在中心党政的正确领导和大力支持下,紧紧围绕年初确定的工作思路和各项工作指标,以大修生产为重点,精心组织,合理安排,确保安全生产和维修质量,保证维修工期,控制维修成本,全面推行本安体系和精益管理系统,营造了良好的维修氛围,顺利完成了各项任务,为矿井设备接续做出了重要贡献。

20xx年11月,我被调入厂部,负责质量管理、自主修复及再制造工作至今。

以上的成绩只代表过去,在今后的工作中,我将不辜负领导及同事们对我的期望。古人说,“以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以知得失”,虚心接受大家的意见,在大家的监督下我会更加努力工作,找出自己的差距、弥补自己的不足。“千里之行始于足下”,我会认真走好每一步。为xxxxx的发展做出我的绵薄之力,实现自身的价值。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十四

尊敬的各位领导、同志们:

我叫xxx,现任项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管制等方面主要情况述职如下,请予以评议。

一、务实创新、夯实科学发展基石。

xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管制铸造一流品牌”的管制理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。

项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

2、加强生产组织,完成了生产指标。

按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。

在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。

二、强基固本,戈壁滩上展风采。

1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。

新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

三、严抓细管,促进本安体系建设。

1、齐抓共管保安全。

我们进一步细化了各级管制人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。具体工作中:

一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。

二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的.28.6%。

2、创新管制促安全。

我们将班组建设作为创新安全管制的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。

3、质量安全为安全。

安全质量标准化代表了企业的管制水平,是企业安全管制的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入xx煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建a级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管制年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管制,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为a级项目部。

四、精细管制,提升项目收益。

1、项目部效益稳步提升。

一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管制水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。

2、财务管制继续加强。

项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管制,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管制制度,并严格控制和使用。

3、精算经济效益,严控费用成本。

“以成本管制为核心,以基础管制为重点”的精细化管制制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。

五、营造和谐,为国庆献礼。

1、精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。

2、精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。

六、锻炼修养,彰显党员本色。

本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。

本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十五

尊敬的公司领导:

感谢公司领导的信任,由本人担任公司工程管理部副经理一职,主持工程管理部日常工作。在任职期间,基本上能按公司要求完成工作任务,但也存在一些问题和不足。现报告如下:

1、掌握工地在建工程情况,各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进行分析和初步判断,制订各阶段的处理措施。

2、熟悉公司人事架构、工作方法;。

3、熟悉工程管理部人员配置,与各个专业工程师单独沟通,以迅速掌握工作现状;。

7、落实上周的工地存在的问题,明确责任人和监督人,有效的解决问题;。

9、对各个工地关键工程工序实时跟进验收,发现问题的`,即时与施工单位和监理单位沟通,以求用x快的速度解决。如:验收xxx楼15层钢筋绑扎时,发现17个问题(及时处理),在验收16层钢筋时只发现4个问题(及时处理),已有较大改观,相信17层钢筋验收时基本无问题,从而确保工程质量和结构安全。

1、适应了公司考勤打卡的工作制度,改变了过去从不打卡的习惯,至今为全勤。

2、遵照刘总的指示,开展工程管理部各项工作,建立总包单位和分包单位平行管理体系,严格按照公司对工程质量、安全、进度管理各项目。

3、着力打造工程管理部的执行力,追求结果,强调执行;。

4、对待公司变革,推行的各项制度,首先是坚决地执行。修改、完善在做中思考,在做中完善,发展中的问题要在发展中解决。

3、在前两步工作完成的基础之上,工程管理部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位项目经理共同讨论,识别专业工程之间的工作接口关系。

我虽然完成了很多工作任务,也总结出了一些工作经验,但由于工作时间较短,与公司的高标准要求相比照,还存在着不小的差距,还有许多不足之处需要努力克服:

一是专业学习需要进一步加强,文字综合能力需要进一步提高。

二是面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪,思考问题有时不够全面周延。由于日常工作任务较为细碎,难以“一蹴而就”,因此在个别阶段容易产生急躁情绪,语气生硬,而且对于事务的价值判断,轻重缓急还不能很好地把握。面对一些突发问题,反映不够迅速,处理不够及时、妥帖。在思考、协调一些问题上,想法简单,考虑不够周全,遗留问题较多。因此,在今后的工作中,头脑中必须树立“服务x”的意识,时刻约束自己的言行,转变工作态度,提高责任意识和办事效率。面对复杂的工作任务,捋清思路,明确哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的条理性。同时,注重在失败和批评中积累经验,总结教训,遇事不自乱阵脚,冷静处理,三思而后行。

三是组织协调和灵活变通处理问题能力不足,团队意识需进一步加强。在综合处理个别问题的过程中,有时显得力不从心,工作的策略性不强,在组织协调一些事项时还不能够全面地处理好方方面面的关系,也时常由于固定思维模式不能够很好地采取变通措施,工作效果不佳。另外,由于习惯独立面对问题,向身边同志交流不够,对于他人感受有时欠思量,缺乏“换位思考”。为了今后工作上取得更大进展,就要牢固树立全局意识,积极总结经验教训,既要坚持原则,也不可生搬硬套。对于经验不足、拿不准的问题杜绝擅作主张,认真地向有经验的同志虚心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在较为困难、亟需解决的问题或出现错误的时候,要多为他人着想,加强沟通交流,提出意见建议时注意控制情绪、把握措辞,争取做到既能够妥善地处理问题,又很好地照顾他人情绪,不以个人意志强加于人、制造矛盾。

1、将工程管理部的人员工作分解为两个部分进行考核。

1)工程实体进展情况、实体质量的考核。

2、经常召开不定时专题(现场)项目会议。从各专业工程师的角度识别工程关键控制点、存在的风险;然后制作问题列表,分发给大家共同讨论和制定对策,分析消除这些过程风险的预控措施。

3、定期沟通:定期与部门员工进行沟通,消除工作隔阂,融洽项目氛围,激发大家主动工作的积极性。

4、对于不同的合作单位,要容忍差异,采用不同的方法应对变化;。

5、各分项项目切实执行样板引路制度,是实施工程质量有效途径:

1)在工序展开前进行详细的质量交底,使施工人员在样板施工时,能够感受到项目部严格的质量要求。从而统一认识,在思想上统一质量标准。

2)发挥样板的参照作用,在施工过程中不断地参照对比,发现问题随时通知相关单位实施整改。

3)及时总结样板做法,在不同施工单位之间开展质量评比,推广好的施工做法和管理方法,提高质量管理工作的覆盖面。

以上为试用期的认识,不足之处请公司批评指正,恳请批准转正。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十六

我现将xx酱油醋酿造厂,近年来履行食品质量安全主体责任的工作汇报如下。

xx酱油醋酿造厂位于xx市xx镇xx路,始建于,属私营企业。经过企业的不断发展,地方政府的支持,企业员工的认真工作,使企业在法律、法规规定的范围内守法经营,文明经营,组织机构制度不完善,于6月4日通过xx自治区质量技术监督局验收,获得全国工业产品生产许可证,本厂主要经营范围:酱油、醋的加工、销售;酱油产品执行标准为gb18186-高盐稀态、醋产品执行标准为gb18187-2000固态发酵,为了更科学更规范的管理,本厂制定了一系列管理制度,安全生产制度、重点环节控制制度,全程跟踪检查监控及各项严明的财务制度。并配备了与本厂生产的产品相配套的检验设备和设施,为确保原材料采购和生产高质量的合格产品提供了可靠保障。我厂产品销往阿勒泰各县。

我厂坚持以科学发展观为指引,严守各项法律、政策规定,靠信誉,积极开拓市场;靠质量,赢得了公司旺盛的生命力;靠优质的服务,取得了广大消费者的信赖,在我厂生产、加工、销售的各个环节中运用发展的观点解决各种难题,促进本厂的全面发展和整体协调推进。

一、严格落实企业生产管理制度,防止发生影响企业安全生产的行为。

本厂成立初期及经营期间,为严格生产企业落实质量安全主体责任,保障酱油、醋质量安全,依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则》、《食品生产企业落实质量安全主体责任监督检查规定的通知》等文件精神,严格各项规章制度的落实,切实有效的维护了企业的正常生产,保证了企业的生产条件、技术设备、产品质量、销售服务达到了规定的标准。

(一)是严把人员关。我厂在进行员工招聘时,必须出具卫生防疫部门签发的卫生健康证明方可招聘,新员工在岗前培训合格后才能正式聘用。在生产过程中严格落实生活区和生产区等其他区域隔离、分开的规定,实施全封闭、全隔离、定期清洗消毒的生产模式。由化验、检验人员不定期对工作人员遵守食品生产卫生规定和生产环境卫生状况进行全面检查考核,发现问题按照公司生产卫生管理办法进行处理,造成损失承担连带责任,并与个人效益挂钩。

(二)是严把原料采购、收购关。我厂根据生产实际建立健全收购采购制度,在保证质量的前提下进行收购。原料的收购由收购、化验、检验人员依据检验的国家标准进行严格的感观、理化、生化技术指标检验,经检测达到规定标准值的收购,达不到标准值的坚决不予收购。并对采购的产品实行严格的质量信息考证,产品样品和有权威检验机构出具的产品检验报告。确保达到公司生产产品达到国定标准规定的技术要求和技术标准。

(三)是严格生产控制关。依据国家食品企业生产、加工过程中的关键控制点,结合生产实际,制定的生产过程中各个环节的详细操作规程、操作参数、生产自检方法和重点环节控制及注意事项,并根据生产过程中生产运行原料的变化对各个环节进行机械技术、个数值,并按规定进行规范填写记录,对运行记录按要求保存原始采购、运行、生产、化验检验、出厂销售、退回售后等生产资料,认真按规定进行登记统计产品追溯系统的相关统计数据,详细记录了从采购、生产、质量、检验、销售、退回等各个阶段的详细数据记录。

(四)严禁使用各类非食品添加剂。我厂在成立时就明确过质量标准,在我厂所涉及的产品中绝不添加任何非食品添加剂。在实际的生产运行过程中,本厂所生产的`系列产品也从未添加过任何以改变产品属性的非食品添加剂。

二、严把安全生产环节,坚持食品生产标准,严格落实规定制度,消除隐患。

是严格按照食制品企业建设标准规划进行场址的选择、厂区建设和项目改造,做到厂区建设与办法规定相统一,厂区建设与生产流程、生产设备相配套,项目改造与整体相配套,严格各个流程、环节、设备、工艺隔离,防止发生交叉污染。

三、落实规定,多程序严控质量标准。

(一)是定期对检测化验设备进行技术检测。主动接受上级监督部门对本厂检验化验设备进行检测,本厂对将要超过检测有效期的检测设备及时送到检测机关进行复检检测,确保本厂生产使用的器具检测数值准确。

(二)是按规定标准对采购、收购的原辅料进行化验检验,经化验检验合格后方可入库加工、生产、使用和销售,经化验检验不合格的批次产品严格按规定、按合同要求进行退回、拒收和销毁。

四、依据规定,坚持标准,控制质量,提升企业信誉。

一是紧紧围绕食品生产企业的生产标准、生产条件扎实开展工作,落实各项制度和规定,确保本厂生产经营在法律法规规定的范围内依法运行。二是对产品的质量进行严格控制,对本厂生产所涉及的检验化验物品实行严格的使用消耗管理,并进行合计统计,防止因保管使用不当发生问题。针对近年来食品问题不断出现实际情况,本厂向各级质量监督管理部门承诺不使用任何非食品添加剂。保证了产品的质量。三是严格食品售后服务体系建设,本厂针对产品的实际情况制定了切实可行的召回、退回产品管理规定,对本厂生产、保存、销售各个环节产生有瑕疵的产品一律实行召回或退回处理,并进行理化分析检测处理。对消费都购买的过期的有误解的进行更换或解释,达到双方满意的效果。

以上是本厂根据生产活动中所涉及的原材料采购、质量信息认证、生产控制、关键控制点控制、添加物质使用情况、质量监测检验等方面就如何落实食品安全法和企业主体责任进行了履责报告。结合落实食品安全法和企业主体责任在保证食品安全方面我们做了不少工作,但还存在以下问题,对企业的产品质量和企业建设存在制约因素。

1、我厂在生产过程中,部分设备的更新与区域产业原料供应监测还有一些差距。

2、我厂的产品在销售运输过程中物流管理不够规范,产品有被损坏和缺失的风险。

3、我厂的生产运行配套设施还不够完善,对稳定产品的性状还有一定影响。

为了使本厂又好又快的发展,把本厂产业做大做强,制造生产出让消费者放心的产品。结合本厂实际,制定科学详实的发展规划,研究制定科学的生产、加工、管理方法,在发掘本厂内部潜力和积极开拓市场的同时,本厂还制定了中长期发展规划和今后工作整改实施计划。

以上是我公司贯彻落实[食品安全法]所做的履责报告,不足之处请各位领导和代表提出宝贵意见,我将虚心接受并坚决纠正。

述职人:

20xx年xx月xx日。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十七

摘要:近几年伴随着施工管理方式的复杂性,多种承包责任制令相关的建设成本以及建设质量所产生的矛盾异常的突出。所以建设一个相对严谨的质量管理体制可以说是对质量加以保障的重点,其能够使得建设项目自身的监督以及全过程的质量管理得到监督,从而对公路建设自身的稳定性与可持续性获得保障。我们国家当前的主要任务就是针对我国的国情去寻找一个适宜的管理系统,无法以管理的方式盲目的去对其他国家进行复制,还是需要将本质作为主要标准,丢弃其其中的渣滓,积极的建设出一个新的管理系统。

1.公路建设施工质量存在问题。

1.1施工准备的不足。

公路建设工程可以说属于一项十分重大并且非常复杂的一项工程,在其进行施工之前有许多重要的准备工作需要进行,例如决策以及设计问题的确定。要对于基础工作加以重视,有计划和有目的并且有顺序的去进行好相关的准备工作,对方案具体的执行加以规范,只有这样才可以保障整体目标有效进行。在开始进行施工前并没有对项目进行充足的了解,同时也没有对其予以非常详细的策划,所以这样也就时常的会对平时的施工产生很大的影响,会使得公路工程的施工质量以及管理出现问题。

1.2选择的材料存在的质量问题。

公路建设工程本身的施工质量经常受到劣质的原材料等多种质量问题的职业。对于施工质量加以保障的主要条件就是合理的挑选适宜的原材料,假如原材料适宜的质量无法获得保证,那么公路建设工程的质量就无法获得保障。不是因为建设以及使用低质量去对原材料的成本进行选择,或者是工程团队为了得到比较大的经济效益所以故意选择便宜和低廉的材料,这种方式不但会对公路项目的质量产生影响,还能够减少路适宜的寿命。

2.公路建设施工质量改进措施。

在公路建设过程里,建设相关的管理程序,监督监督工作以及发展整体过程中的质量管理。在其进行施工后进行好前期的控制,控制以及事后控制中的过程,惩治施工队伍的出现的问题,不选择缺乏施工经验的队伍,积极的为施工队伍提供校正以及指导,对于项目早期产生的质量问题给予处置以及关注。

2.2强化设备的养护。

施工机械设备选择过程通常无法被直接的用在施工中,项目质量无法被直接的影响,可是无法对间接的影响加以忽视。所以,在公路建设质量的管理过程里,无法对设备的维护以及管理加以忽视,总的来说这对保证和提升了项目的质量有着十分主要的作用。施工单位在日常平日的建设里也无法对设备日常的维护以及修理加以维护,需要时常去对设备完成检查,使得其能可以合理的进行工作。

2.3严格质量检验。

质量检验可以说是进行质量管理中主要的环节。公路建设正在开始的时候需要对其进相关的检验,把其中存在不合理以及遗漏的地方去进行检查并对其进行改正与补充,这样才能防止日后的建设工作。主要变更需要严格参照设计变更去对程序进行审批,并且按照规定程序去进行。所以需要对检查员自身的检测质量加以提升,并定期去完成培训。

2.4建立信息模型。

根据公路工程建设监理的基本性质和要求,建立信息模型。信息模型必须以完整,准确和科学的方式反映项目的施工现状。熟练使用图标,文本和数据分析来建立信息模型的抽象图片,信息模型是数据结构设计的适当基础,整个系统的开发非常重要。因此,信息模型的建立要客观,真实,具有一定的可操作性。

2.5树立质量意识落实责任制。

建立质量意识,实施责任制。项目的质量对交通运输业的健康发展和交通的整体形象具有决定性的影响。这取决于各部门,各部门领导和人员的共同努力。我们必须运用科学的管理手段,建立健全的管理机制,确保项目的质量。这需要领导者发挥领导作用,建立相关团队的质量管理,制定更详细的质量管理计划,使各部门充分了解项目的目标。此外,还要建立适当的奖惩制度,明确各职位的职责。

2.6注重工程设计和工程招投标。

工程设施是项目的灵魂,是科学合理设计创造最佳质量,最好效益的关键。要建设高品质的项目,必须确定合理的价格,合理的时间,合理的不良标准,优先考虑施工队伍的经验,装备精良,信誉高的。

2.7加强工程监督。

高素质的工程是靠科学的管理来实现的,科学的管理要求有完整,系统和严格的管理程序,在施工过程中各个环节的各个程序都要认真对待。在上述施工过程中,我们必须严格按照合同施工规范,严格控制各工序,为完成工序,只要有返工不合格的情况。加强施工现场管理,完善规章制度和质量保证体系。实施原材料,施工技术,材料比例,关键部件的检查和监督,使项目质量全面保证。

2.8加强项目管理。

项目的建设需要规划,决策,实施,反馈和调整,以有效地控制项目,我们控制的主要内容是施工质量,持续时间,安全性和成本。质量和速度是工程的两大主题,质量和速度是矛盾的,但有统一性,因此,如何把握质量与速度之间的关系是我们目前的关键问题。公路公益事业决定了公路项目和其他项目的质量,与其特殊性,开放性和效率相比,我们的公路建设经理和建筑工人对责任的要求更高。在项目建设中,项目质量和项目进度以及效益没有尖端矛盾,它们是相互矛盾的团结体,相互克制和相互发展,相辅相成。从哲学的角度看,问题取决于事物的整体和内部关系,当项目质量提高,减少返工量,从而节省大量的时间加快施工进度,缩短工期。同时也节省了大量的人力物力资源,提高公路项目的经济效益。

3.结语。

当前虽然在建立管理体系中还有很多困难,我们要勇于探索,结合以往的工程实践经验,逐步加强质量管理工作,促进国家的经济发展。

参考文献。

[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[d].吉林大学,2013.

[2]吴迪,刘丽.如何完善公路施工质量管理[j].黑龙江科技信息,2011(18):223.

[3]何宏伟.预应力技术应用于路桥施工中的分析[j].科技传播,2013年02期.

[4]张宜保,李晓宁.公路桥梁施工中预应力技术的应用研究[j].科技信息,2013年12期.

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十八

我叫xxx,今年xx岁xx年在xxx学院毕业后,来到了上海,进入xxx有限公司工作,主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间,领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成,且工作主动积极,不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作个人总结如下:

20xx年7月在进入xxx有限公司后,第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品xxx的事业部中,担任检验员。由于在校时的专业不对口,所以在此期间,我加倍努力学习,在这期间首先要熟悉生产图纸,这也提高了我看图识图的能力,另外检验期间必须先了解检验作业指导书,熟悉车间现场流程,也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记录测量的真实、完整的数据,为产品追溯提供较大帮助。

在日常检验中我发现问题后,尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导,遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理,这样也增加了我的经验,并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼,我对工作现场的流程越来越清晰,对检测设备越来越熟悉,与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的`个人能力有了很大的提高,这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。

20xx年2月由于工作认真负责,检验能力提高,任职检验组组长及质量工程师,参与不合格产品的评审,对不合格品进行纠正并制定预防措施,合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起,现场的工艺、流程较熟悉,对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨,领导们的请教,并查找网络资料,让我的能力更上一层楼,由于工作表现较好,被评为20xx年公司优秀员工。

20xx年由于工作能力的上升,对质量管理体系越来越熟悉,思路越来越清晰。然后开始了参加内审,迎接外审,提供客户需要的资料,进行质量事故状况的分析,提供了有用的意见。由于管理人员缺乏,我们部门人员一人多岗,一人多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门机构培训计量管理,计量校准。培训之后,我编制了监视与测量控制程序和计量器具(三大件)内部校准规程,同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。

20xx年刚刚开始,我将在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的专业能力及经验。

述职人:

20xx年xx月xx日。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇十九

20xx年9月,根据xx分公司的工作安排,我作为分公司工程管理部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有效利用组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面,工程建设未发生影响安全绩效的事故事件,安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事件。在进度控制方面,组织编制各在建项目的一级进度计划,以计划指导施工。在成本控制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:

作为工程管理部负责人,安全一直是我x为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实风电公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程安全管理制度,加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低安全事故发生的概率,顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全检查。工程管理部内部多次组织进行安全检查活动,从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的安全检查,对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消除各项安全隐患,保证施工安全。质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我经常向部门员工及各项目x责任人灌输“安全x,质量x,追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前,都编制《质量管理规划》,明确质量管理目标,编制合理的进度计划,从设备进场到各项工序的施工,严格执行“三控,三检”制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动,提升工程建设质量管理水平。

对各项目实施进度控制,严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着各项目工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,根据各项目的特殊情况进行特殊调整,使进度始终处于受控状态,做到始终对各项目进行严谨的进度控制。在20xx年7月组织工程管理部人员编制了xx项目、xx项目、xx项目及xx项目的一级进度计划,顺利通过了分公司和风电公司工程管理部的审批。

配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作,并通过了分公司及风电公司的审批,得以实施。

完成了工程管理部组织机构及人员的确定,并按风电公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作,培养业务骨干人员,为后续工程项目的开展储备人才。

每周定期召开工程协调例会,利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实,对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决,对会议的决策进行跟踪落实,对各项目工程进展起到了良好的促进作用。

协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后,多次与当地政府进行沟通,开展征地工作,提前介入,避免处于被动状态。多次与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈,并取得了一定的进展。

完成了对罗定项目、新兴项目施工图纸的审查工作,从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范,全部组织进行了审查,并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调,从设计阶段开始介入,避免在施工过程中出现重复、冗余的工作,造成成本增加和资源浪费。

在xx分公司工程建设管理过程中,虽然在取得了一定的进展,但是仍存在一些不足之处。

第一,在征地协调方面,介入不够迅速,未找准关键点,致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况,而新兴项目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题,与公司的进度目标存在差异。

第二,和部门员工的沟通不到位,这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作,与部门员工的沟通比较少,未能很好了解员工的思想动态和困难,未很好的就公司及工程管理部的目标进行沟通,达成一致的目标,未能迅速的充分的调动员工积极性,致使部门工作较为被动。

第三,在工程资料建设方面投入的资源不足,未能迅速建立起工程管理部的文件体系。

在各项目工程施工管理中,我将付出更大的努力,充分利用分公司给我的这个平台,加强沟通协调,加强施工管理,严抓落实,确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。

20xx年很快就过去,我知道这不是终点而是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望,带领工程管理部全体成员,努力完成分公司的绩效指标,为分公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇二十

摘要:近年来,随着我国市场经济水平的提升及科学技术不断发展,推动了电气技术的更新和进步,大量的专业人才投入到其中,给电气安装工程的发展注入了新鲜的活力,大大推动了电气工程技术的可持续发展。然而,目前我国建筑电气工程施工中还存在一定的问题和缺陷,使得施工质量得不到有效保障,为了杜绝此种现象,首先必须要做好建筑电气工程施工中各个环节的质量管理。文章主要针对建筑电气工程施工前的准备工作,施工中的质量管理工作,以及施工完成后的验收工作进行了详细的介绍,希望可以为提升建筑工程的整体质量提供理论帮助,仅供参考。

自进入二十一世纪以来,我国的各项建设事业快速发展,国民经济取得了大幅度的提升,人们物质生活得到富足的同时,越来越追求更深层次的享受,尤其是对电气工程施工质量的要求日益提高。因此,电气工程施工人员要不断充实自己的专业知识,提高实践能力,以此做好电气工程技术、管理等方面的.工作。在进行建筑电气工程施工之前,要做好准备工作,为施工阶段的顺利进行奠定基础。并在施工完成之后,对施工质量进行严格的验收,保障建筑电气工程整体质量的实用性。

1、施工前的准备工作。

1.1开工前详细审阅电气工程施工图纸。

无论是从微观,还是宏观角度观察,都能扑捉到电气技术的身影,电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求,其施工质量备受关注。因此,在进行建筑电气工程施工的过程中,要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言,首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸,并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流,明确交叉施工部分,根据确定的施工进度做好电气施工准备工作,而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作,只有这样,才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时,设计人员要预先进行详细的调查和研究,根据相关规范标准进行设计,在必要的情况下,要对设计图纸中的重点和难点作出说明,完善设计方案,为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。

1.2检查各专业配套设计是否合理。

检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作,主要目的是防止当施工主体完成之后,却又需要增加综合布线等情况,而使原本已经设置好的管线等不能正常使用,进而造成了资源浪费,加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线,导致施工进度缓慢,影响施工质量,给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力,最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此,在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。

建筑电气工程的施工阶段是其关键阶段,在一定程度上决定着工程施工质量是否符合验收标准。因此,在施工过程中,首先要严格把握施工材料的质量关,选用品质优异,且具有相关证书的材料,并在正式投入使用之前运至实验室进行检验,只有实验结果符合施工要求,才能应用于工程施工中。其次要合理配置线路,严格依据技术施工指标进行线路铺设。最后要根据建筑实体的实际状况掌握好各管道之间的位置关系,避免给住户带来不必要的麻烦。为了保障建筑电气工程施工质量,相关施工技术人员要从以下几点加以注意。

电气工程是人们生活中不可或缺的组成部分,给人们日常的生活、学习及工作等活动带了很大的便利,深受人们的喜爱和欢迎。建筑电气工程是为了适应时代发展而产生的,其施工质量的优劣具有重要的现实意义。因此,做好施工阶段的质量管理是非常重要的举措。基础施工阶段的质量控制关系到工程主体施工是否能够正常、顺利进行,具有重要地位。在此阶段中,要做好施工的基础工作,比如做好墙体的防水处理,以及建筑物防雷接地引下线的预埋等工作。另外,相关专业人员要相互配合,积极沟通和研究,根据工程施工的实际情况及时调整施工方案,为设计出完美的施工图纸做铺垫。

2.2主体施工阶段的质量控制。

主体施工阶段是建筑电气工程施工的核心环节,具有不可替代的作用和地位。因此,必须要做好主体施工阶段的质量控制,以此有效促进建筑电气工程施工质量的提升。对主体施工阶段的质量控制主要分为以下几个环节:首先,确定配电设备之间的交接协调环节,明确它们之间的关系,并根据相关标准规范制定相应的措施,从而对工程质量进行预控。其次,在做好基础环节工作的前提下,以点带面,带动整个工程施工的质量控制。在此期间,需要电气工程和土建工程紧密配合,相辅相成,明确土建工程的施工进度和流程,便于电气技术人员进行电管铺设等工作。电管埋设是整个电气工程施工中的关键环节,一旦出现失误或差错,就会导致整个施工过程无法进行,进而影响建筑电气工程施工进度。因此,要以谨慎的态度进行施工主体阶段的质量控制,遇到问题,及时修复。

2.3装修阶段的质量控制。

由于管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高是根据水平线与隔墙线进行确定的,因此相关施工技术人员在砌筑隔墙之前应将水平线与隔墙线进行再次确认,以免出现失误,影响后续工作的开展。抹灰之前,施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,并将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。配线时应尽量避免导线有接头,必须有接头时,应采用压接和焊接,导线连接和分支处不应受到机械力的作用,穿在管内的导线,在任何情况下都不能有接头,必要时应尽可能把接头放在接线盒内。

3、施工完成后的验收工作。

3.1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。

众所周知,无论什么工程,在施工完毕之后,都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用,建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后,要协助质量验收部门进行最后的验收工作,并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收,做好工程施工质量管理工作,只有验收结果符合相关规范要求,才允许其正式投入使用。

3.2对工程不合格的处理。

在对建筑电气工程进行验收的过程中,如果存在不符合质量要求的环节或部分,必须坚决进行返工处理,直到验收结果合格为止,在极大程度上保障工程施工质量,为住户的生命安全负责。

4、结束语。

在经济全球化的时代背景下,建筑电气工程在建筑行业中占有不可或缺的一席之地,建筑电气工程的施工质量管理水平对企业的成败起关键作用。在此背景下,相关施工人员以及技术人员要做好各个阶段的施工工作,做好技术交底,选用质量优异的施工材料,合理布设各个线路。在施工结束之后,严格依据相关规范要求协助相关部门进行施工验收工作,杜绝质量不合格的工程投入使用,加强质量控制,坚持安全为首的施工原则,保障住户的生命安全,极大地提高建筑电气工程的施工质量,为建筑行业的进一步发展做出贡献。

参考文献:。

工程项目质量管理心得大全(21篇)篇二十一

尊敬的领导、各位同仁,大家好!

时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下,我团结、带领工程管理部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程管理部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程管理部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间,先后配合完成了达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;a、b区过道的幕墙施工;二楼、三楼5号电梯的增加层门改造;完善了地下室物业用房;彭春秋入伙整改工作;协助物业做好扬子空调的售后维保工作;配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供,及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字),处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21,22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。

整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。

1、从6月中旬起开始进入现场,进行地质勘察前的障碍物清理,协调关系,了解情况,避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据,同时经过学习、咨询,将地质勘察工程设计施工图进行优化,将原有46个钻探点调整到40个点,为公司节约几万元(每点约2000元)。

2、9月下旬再次进入现场,开始进行地质勘察前现场的三通一平工作,带领工程管理部全体人员深入现场调查了解现场地貌,尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约2000立方淤泥在红线外进行填埋,再将附近红线外好土回填水塘,避免了水塘回填外购土方,即节约了几十万元的费用(每立方淤泥外运约20元,每立方好土运回回填约30元)。

3、为了地质勘察完满顺利完成,带领工程管理部全体人员克服了没水,没电,没施工暂设等困难,协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务,及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

4、在聚龙广场项目陷入困难的时候,本着对企业负责,对老板负责的态度,针对聚龙广场项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。

5、在基坑支护及土方工程方案设计中,带领设计人员到项目场地勘察,根据自己所学专业及总结的经验,确定项目基坑支护采用两套方案,一套作为评审专用,一套作为项目施工专用。经过测算,项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

6、针对聚龙广场项目无设计任务书,没有项目设计的具体要求,组织工程管理部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求,并及时发往设计单位。

工程管理部现有各专业员工4人,作为这支技术型队伍的领头人,在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务,则成为我日常工作中的首要任务。

今年工程管理部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点,积极的开展为工程开工做好准备,打好基础的工作,我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

通过探寻工程管理成败得失的经验与教训,出主意,想办法,解决问题,使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》,以后可以通过学习这种规程要求,提高工程管理人员发现问题、分析问题,解决问题的能力,实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理,杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件,强制要求施工单位按照规程要求施工,否则视为违约,将进行工程索赔。

我编制了《住宅审图及设计要求》,根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时,工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施,也可以为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据,便于公司领导决策。

我还编制了《工程管理部现场管理手册》,全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员,便于开展项目各项工作,确保各项工作处于受控状态。

1、完成既定的工作目标。

工程管理部在部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调;工程管理部各项规程、制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探,并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

2、选择一支好的施工队伍。

通过中瀚财富广场项目,明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿,丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子,强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍,以便明年聚龙广场项目能够优质,高效,顺利。

1、需要更进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

2、根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准,需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。

3、工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,有时没有及时发现问题和解决问题,造成工作的被动和解决问题的缓慢。

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这1年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

想到,更要做到。作为工程管理部经理,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
幼儿园小班的课程主要包括启蒙教育、游戏活动和综合技能培养。以下是一些幼儿园小班总结的范文,希望能给大家提供一些写作的参考和思路。1、集体表演我们班的小朋友虽然到
读后感是一种对书籍的致敬和赞美,也可以是对一段故事或人物的思念和倾诉。以下是一些读书交流平台上的读后感分享,希望能给大家带来一些不同的观点和见解。尊敬的老师、同
心得体会不仅是对经验的回顾,更是对自身思维和行动方式的深入剖析。小编为大家准备了一些难忘的心得体会范文,希望可以给大家带来不同的思考和启示。老师们要理解国家为什
学习是人类与生俱来的天赋,也是不断成长和进步的关键。接下来,让我们一起来看看一些优秀学生的学习总结范文,或许能给我们带来一些灵感和启示。创新是引领发展的第一动力
演讲稿要注重语言的清晰、条理和亮点,以及适当的表情和手势。通过阅读这些演讲稿范文,可以了解不同演讲技巧和表达方式的运用。。各位老师,各位同学,大家好。我今天讲话
读后感是我们对书中文字的解读和理解,也是我们通过写作来整合和延伸自己思考的过程。以下是小编为大家整理的一些有关读后感的经典范文,供大家欣赏和学习。在《詹天佑》这
通过检讨书的书写,我们可以更加客观地了解自己的优点和不足,为今后的发展提供参考。为了帮助大家更好地撰写检讨书,下面是小编为大家精选的几篇范文,大家一起来看看吧。
中班教案的实施需要教师具备良好的教学能力和教育情怀。需要一些中班教案的参考资料吗?以下是为您整理的范文推荐。1、培育幼儿良好的倾听习惯及大胆自我表现的力量。2、
读后感是书籍与读者之间的一种心灵的交流,通过文字表达自己的感受和思考,可以让读者更加深入地参与到书中的故事和思想中。下面是小编为大家收集的一些经典读后感范文,如
活动总结是一个重要的环节,它可以帮助我们总结活动的成果和收获,并为未来的活动规划提供指导。看过这些精选的活动总结范文后,相信大家能够更好地写好自己的活动总结文了
申请书要体现出自己的特长与优势,塑造积极向上的形象。范文可以帮助我们了解不同类型的更多申请书如何组织结构、如何展现个人优势和如何突出申请理由。本人_____,_
通过写作的过程,我们不仅可以锻炼自己的思维能力和语言表达能力,还可以提高自己的逻辑思维能力。以下是一些优秀作文的摘录,希望能够给大家展示一些优秀的写作风采。
活动方案的编制需要充分调研和了解参与者的需求和背景情况。以下是一些优秀的活动方案范文,希望能够帮助大家更好地理解和掌握活动方案的制定方法。“缅怀革命先烈,弘扬民
教学工作计划可以促进教师对教学内容和学生需求的深入思考和理解。在下面的范文中,我们将展示一些实用的教学工作计划,供大家参考和使用。《雪花带来冬天的梦》是一首带有
小班教案是教师在小班教学中为了达到预定教学目标所设计制定的一份教学计划。以下是小编为大家收集的小班教案范文,供大家参考和借鉴。1、观察画面,理解散文内容,感受散
通过撰写述职报告,可以及时反思自己的工作表现,并找到提升之处。我们收集了一些经典的述职报告样例,供大家参考和借鉴。**煤矿机电副总经理***(2016年11月2
读后感还可以通过对作品中人物、情节、主题等要素的分析,展示对文学艺术的欣赏和理解。接下来是一些读者的读后感摘录,让我们一起领略不同读者的思考和感悟。
幼儿园中班是孩子们成长的快乐时光,他们在游戏和互动中健康成长,体验到无限的乐趣。小编为大家推荐了一些适合幼儿园中班的教育资源,希望能对大家有所帮助。
齐家、治国、平天下这句话不知道在电视里面听了多少遍,已经熟识的不能再熟识,然而,自己却从未仔细想过,这句话的前后来源,也并未深化理解这些词的真正含义,直到开头品
报告范文是一种客观记录和分析事实的方式,有助于提供真实可靠的信息。掌握了报告范文的写作技巧和方法后,我们可以更加自信地撰写自己的报告,展示我们的研究成果和工作进
一个好的个人简历可以让雇主对我们产生兴趣,并有机会争取到更好的工作机会。请参考以下个人简历示例,它们展示了如何以简洁明了的方式展示个人能力和背景。性别:男。出生
毕业典礼是学生们与老师和同学共同分享的时刻,它让我们感到彼此的珍贵和关爱。现在就让我们来看看一些同学们在毕业典礼上的优秀毕业演讲,或许可以给你们一些借鉴。
同志们、朋友们:同志们,朋友们,美好明天需要艰辛奋斗,幸福生活要靠劳动创造。我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。新的发展孕育着新的
教学计划是制定学校教学工作的基本依据,能够合理安排教学进程。参考以下教学计划范文,你可以更清楚地了解如何设计和安排教学内容。活动目标:1、初步了解端午节的传说及
幼儿园小班的评价不仅仅看孩子的学习成果,更注重他们的综合素养和能力。以下是小编为大家整理的幼儿园小班总结案例,希望对大家有所帮助。1、学说短句:“xx,你好”、
教师工作总结是对自己一段时间内的工作表现进行回顾和总结的一种重要方式。为了帮助大家写出一份精彩的教师工作总结,小编为大家准备了一些范文,请大家参考。
优秀作文需要在语言运用上做到准确无误,避免出现歧义和错误,让读者沉浸其中。下面是一篇独具匠心的作文范文,希望能给大家提供一些写作的技巧和思路。“野火烧不尽,春风
个人简历是我们展示个人能力和特长的重要方式,它可以帮助我们与人竞争,争取更理想的职位。这些个人简历范文涵盖了不同行业和职位的要求,可以帮助你更好地了解如何撰写个
人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬体系等方面的工作。以下是小编为大家搜集的人力资源管理实践案例,供大家学习和借鉴经验。20xx年6月22日,在扬州新世
个人简历是一份详细描述个人背景、教育和工作经历的重要文档,对于求职者来说至关重要。以下是小编为大家整理的个人简历范文,希望对大家在撰写个人简历时有所帮助。
开学典礼是学校向新生传达学校价值观和教育理念的重要场合。以下是小编为大家收集的开学典礼范文,仅供参考,大家一起来看看吧。大家上午好!金秋九月,阳光明媚,在这神清
工作心得的撰写过程是一个思考自我、反思问题并寻找解决办法的过程。以下是小编为大家搜集的一些工作心得范文,希望能给大家的工作带来一些灵感和思考。随着新冠疫情的全球
了解外国的风土人情,有助于我们更好地适应多元化的社会环境。涉外学习的经历是非常宝贵的,下面是一些学生在涉外学习中的感悟。原告:xx,女,19xx年xx月xx日出
优秀作文在文字的选择、结构的安排和情感的表达上都能够达到较高的水平。现在,让我们一起来欣赏一些优秀作文,感受其中的思想和情感。夏天,河面上开满了一朵朵美丽的荷花
自我介绍是人与人之间互相认识的第一步,它能够为后续的合作或交往奠定基础。以下是一些幽默风趣的自我介绍范文,希望能给大家带来一些启发和笑声。你们好!我是四统二开的
讲话稿范文是以演讲形式进行的一种书面材料,它可以传达演讲者的观点和思考,有助于引起听众的共鸣和思考。我们需要写一篇讲话稿范文了吧?讲话稿范文可以帮助我们提高演讲
通过学习,我们可以了解到世界的奥秘,培养自己的兴趣爱好。请大家认真阅读以下这些学习总结,相信会对你的学习有所启迪和提升。星期天,天空晴朗,我迈着轻盈的步子,迎着
学习英语可以为我们的旅行增添更多乐趣,让我们能够更好地与世界各地的人交流和沟通。小编为大家整理了一些经典的英语总结范文,希望对大家在写总结时有所启发。
在现代社会,培训方案已经成为组织和企业管理中必不可少的一部分。现在,我们一起来看看一份优秀的培训方案,以作为我们制定方案的借鉴。“双师型”教师是职业教育研究中的
在服务月期间,社会各界将开展一系列公益活动和志愿服务,推动社会的进步和发展。下面是一些服务月活动的相关资料和参考文献,希望能给您的策划工作提供支持。
大班教案能够帮助教师规划和组织有效的教学活动,促进幼儿全面发展。在以下是一篇精心挑选的大班教案范文,希望能对大家的教案编写提供一些指导和借鉴。活动目标:1、说出
英语被广泛应用于国际商务和科技领域,掌握好英语可以为我们的职业发展提供更多机会。以下是小编为大家整理的一些英语学习心得和经验分享,希望对大家的学习有所启示。
发言稿中的语言应该简练、明确,避免使用过多的修饰词和拖沓的表达,以便让听众更好地理解演讲内容。发言稿是一种在公众场合用于表达个人或团体观点、意见和建议的书面材料
尊敬的各位领导、嘉宾,大家好!很荣幸能够主持今天的活动。接下来,我将为大家分享一些主持人的技巧和经验,希望能够帮助到大家。大家下午好!12月的天空流光溢彩,乘着
通过对优秀作文的学习和模仿,可以提高自己的写作水平和素质。通过阅读这些优秀作文范文,我们可以开拓眼界,提升审美和思维的广度。若人人都微笑,那世界就更美妙了。那是
除夕夜的年夜饭是一顿丰盛的盛宴,亲朋好友会围坐在一起,共同品尝美食。有关除夕夜旅行的一些建议和注意事项,请在以下内容中参考。时间过得真快,转眼间一年即将过去,在
在重要的场合,发言稿可以帮助我们更好地组织语言,准确地表达自己的观点,提升演讲的效果。通过对这些发言稿范文的阅读,大家可以学到一些演讲的技巧和注意事项,如掌握好
述职报告是对自己工作成果和经验的总结,也是对自己能力和进步的自我评估。以下是一些优秀的述职报告范文,大家可以一起学习和借鉴。现在我代表xx日报社社委会,对20x
优秀作文是展现一个人语言表达能力和思维深度的重要方式,它可以让读者产生共鸣和思考。要写好一篇优秀作文,不妨多读一些经典的作文范文,以下是一些值得一读的范文,供大
诚信是一个团队凝聚力的来源,只有相互信任才能共同进步。借助以下范文,我们可以更清晰地了解诚信的内涵和重要性,希望能够给大家提供一些参考。国家助学金是国家用来鼓励
竞聘是一种评选活动,通过比较不同人的优势和潜力,来确定最合适的人选。在这里,小编为大家分享了一些竞聘范文,希望对大家在竞争中有所帮助。我叫,今天我非常荣幸地在这
发言稿是在特定场合向观众传达特定信息的一种书面材料,它能够帮助我们清晰地表达自己的想法和观点。通过阅读这些发言稿范文,可以借鉴一些优秀的表达和思考方式,提升发言
心得体会是对我们在学习、工作和生活中的经验和感悟进行总结和概括的一种重要方式。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考。希望能够帮助大家更好地写出有价值和
优秀作文是一种思想的传递和交流方式,通过文字表达出深沉的感情和独特的见解。以下是小编为大家整理的一些优秀作文素材,供大家参考和借鉴。今天,朱老师给了我一个特殊的
活动策划要注重创意和创新,提供独特的活动体验,吸引参与者的兴趣和参与度。下面是一些经典的活动策划范文,通过阅读和分析,我们可以从中学习到一些有关活动策划的实践经
年终总结是一个反思和思考的机会,让我们更好地认识自己。在以下的年终总结范文中,有些是成功者的经验总结,有些是普通人的真实记录,希望能够对大家有所启发和鼓励。
写心得体会是一种自我反省的过程,通过总结经验,我们可以更好地认识自己。接下来,小编为大家分享一些优秀的心得体会范文,供大家参考和借鉴。我读了《安徒生童话》这本故
运动会是学生展现自己才艺的机会,有助于培养自信心和表达能力。以下是小编为大家收集的运动会总结范文,仅供参考。其中包括了参赛队伍的表现、比赛项目的结果、师生关系的
租房可以减少负担,不需要承担购房时的一些额外费用和贷款压力。接下来是一些租房中容易遇到的问题及解决方法,供大家参考。乙方:_________。签约双方就合作开展
总结经验,述职报告是自我反思和总结的重要手段,可以帮助个人发现自身工作中的问题和不足,进一步提高工作效能。这里有一些成功的述职报告范文,供大家参考,在撰写时可以
优秀作文能够表达作者真实的情感,传递真挚的情感给读者,并引起读者的共鸣。以下是一些获奖作文的片段,希望能给大家带来一些写作的启发。今天是植树节,为了响应号招,打
优秀作文是对语言表达能力、思维逻辑、文学素养等多方面的综合评价。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,希望能给大家提供一些写作的启发和参考。水娃娃的老家住在深不见
实习总结是对自己实习期间的工作经验和成果进行概括和总结的一种重要方式。以下是小编为大家整理的实习总结范文,希望能给大家提供一些写作思路和参考。让我们一起来看看吧
范文范本是在学习、写作等方面提供参考和借鉴的一种文本类型。以下是小编为大家精选的优秀作文范文,希望能够给大家提供写作的灵感和参考。。一、一周要事:1、上周我园于
卫生工作总结是评价我们工作绩效的重要依据,不仅可以帮助我们发现问题,还可以总结经验,为今后的工作提供参考。如何写一篇精彩的卫生工作总结?以下是小编为大家准备的一
新年,给予我们宝贵的机会,反思自己在过去一年的成长和不足,以便更好地前进。小编为大家整理了一些精选的新年总结范文,希望能够为大家提供一些建议和指导。
通过撰写心得体会,我们能够更好地记录下来自己的思考和体验,分享给他人,也为自己留下宝贵的记忆。在下面的范文中,可以看到不同人不同角度的心得体会,对比分析可以拓宽
青春是自我发现和成长的重要时刻,让我们用智慧和勇气去书写属于我们的故事。以下是小编为大家准备的青春经典,让我们一起收藏和欣赏。各位同学:大家好!我叫xx,今天我
面对更多申请书的写作,我们需要清楚地列出自己的目标和理由。通过阅读以下更多申请书范文,您可以更好地理解不同申请书的写作特点和要求。尊敬的斗里乡人民政府领导:我叫
月工作总结是一个反思的过程,可以帮助我们发现自己在工作中的优点和不足。在这里,我们可以参考一些精彩的月工作总结范文,从中吸取经验和提升自己的写作能力。
检讨书是一种思考和反思的过程,它能让我们更加理解自己的过去和改进的方向。接下来,我们将分享一些优秀的检讨书范文,供大家学习和参考。尊敬的老师:今天上午,我在课堂
通过感恩,我们能够认识到自己的幸福来自于许多人的默默奉献和支持。接下来是一些让人醍醐灌顶的感恩经典语录,让我们一起来欣赏吧。我们就像一颗尘土,那么的脆弱;天地虽
自我介绍是建立人际关系的重要手段,通过自我介绍可以拉近与他人的距离。下面是一些来自不同领域的自我介绍范文,每篇都展现了独特的风格和表达方式。各位尊敬的考官,早上
每个人都应该尊重他人的知识产权,共同营造良好的创新环境。下面是一些知识产权保护的案例和经验分享,供大家参考和学习。希望通过这些范例,我们可以更好地了解知识产权保
无论在就职过程中遇到什么困难和挫折,我们都要坚持不懈,保持积极的心态,努力实现自己的职业目标。以下是小编为大家收集的就职经验分享,希望能给大家带来一些启示。
教案模板可以使教师的备课更加有条理,减少教学中的盲目性和随意性。以下是小编为大家收集的教案模板范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。活动目标:1、能大胆、连贯地向
优秀作文以独特的观点和深入的思考打动人心,引发读者共鸣。以下是一些广为流传的优秀作文范文,希望能给你带来一些写作的启发。微笑,是最为温暖的相助;是最美丽的花朵;
编写一份好的致辞需要充分的准备和思考,要注意选择合适的语言和措辞。以下是一些历史上著名致辞的英译本,可以学习其中的译文和表达方式。尊敬的各位佳宾,各位女士同仁,
在制定暑假计划时,可以考虑到自己的学习目标、社交需求和身体健康等方面。接下来,我们将介绍一份详细的暑假计划范文,供大家了解和参考。1、每天的四个“1小时保障”每
购销是一门需要市场洞察、商业智慧和交际能力的综合性学科。购销是一个综合性的工作,下面是一些购销专家分享的经验和建议,供大家借鉴。乙方于________年____
发言稿的主体部分应当围绕核心观点展开,采用逻辑清晰、因果关系合理的结构进行组织。以下是一些成功发言者的精彩演讲,希望能够给大家带来一些触动和启发。尊敬的各位教官
梦想是阳光,它照亮我们前行的路途,让我们充满斗志和活力。下面是一些梦想实现的心理学理论,希望能够给大家一些关于内心成长的启发。记得四岁的时候,我的萌发第一个梦想
自我介绍的重要性不容忽视,它可以帮助我们与他人建立良好的人际关系。下面是一些成功的自我介绍案例,希望能给大家提供一些参考和借鉴。各位领导,各位同事:大家好~!我
作文是语文学习中重要的一环,通过写作可以提升我们的思辨能力和沟通能力。掌握一些优秀作文写作技巧和方法,相信你也能写出出色的作品。孟郊有一句名言“谁言寸草心,报的
6.撰写通知时需要注意语言简练、用词准确、格式规范,以便有效地传达所需的信息。在下面的范文中,你可以看到一些通知的典型结构和写作要点。各学院、各部处、各位老师:
个人简历是一个窗口,它可以向用人单位展示我们的能力和潜力,从而提升我们的求职成功率。这些个人简历范文展示了各类职位的优秀求职者,可为您提供一些建议。
自查报告能够帮助我们制定合理的目标和计划,并及时跟踪和评估自己的进展。接下来是一些关于自查报告的范文,它们涵盖了不同领域和层次的案例,相信可以对你的写作有所帮助
演讲稿是展示自己沟通能力和思维深度的机会,可以通过演讲来展示自己的实力和才华。演讲稿范文中的表达方式和演讲技巧可以提高我们的口头表达能力。团结就是力量!这句歌词
通过制定工作计划,幼儿园可以系统地组织各项教育活动,促进幼儿的身心和智力发展。下面是一些优秀的幼儿园工作计划实例,希望对大家有所帮助。幼儿园要在幼儿离园前,对孩
通过编写安全教案,我们可以提高人们的安全素养,让他们能够正确应对各种突发情况和危险事件。以下是一些经典的安全教案,希望对大家编写自己的教案有所启发。
优秀作文不仅仅是语言表达上的准确和流畅,更重要的是思想的深度和触动人心的力量。接下来,我们将一起阅读一些经典的作文范文,相信它们能够给大家提供一些写作的思路和灵
优秀作文可以通过生动的语言、精准的表达和逻辑严谨的结构来展现作者的思考和表达能力。下面是一些经典的优秀作文,希望能给大家带来一些启发和思考。星期三,老师带领我们
承包合同是一种约束力强的协议,用于明确承包方和委托方之间的权益和责任。查阅下面的实用范例,可以帮助您更好地理解承包合同的编写及执行过程。甲方:乙方:身份证号码:
优秀作文是对作者语言表达能力、思维深度和文学素养的全面检验。以下是一些经典的优秀作文,希望能够给大家一些启发和灵感。啦!一转眼,我们将要在短暂、快乐的寒假画上一
范本是学习和借鉴他人优秀作品的重要途径,可以提高我们自己的写作水平。小编为大家挑选了一些精彩的范文范本,希望能够给大家提供一些思路和启发。税收筹划企业经营是企业
参加开学典礼可以让学生们感受到学校的温暖和凝聚力,为他们提供一个积极向上的学习氛围。以下是小编整理的开学典礼总结范文,希望对大家写作有所启发,共同进步。
比赛是评判与鼓励的双刃剑,既有竞争的残酷性,也有共同进步的价值。如果你正在参加比赛,以下是一些成功的比赛策略供你参考。足球是展现力与美的一项运动,在世界范围内有
教学工作计划能够培养学生良好的学习习惯和自主学习能力,提高学生的综合素质和能力。让我们一起来看看优秀教师的教学工作计划,借鉴他们的教学经验和教学策略。
教学工作计划能够指导教师合理安排教学时间和分配教学资源;教学工作计划范文可以帮助我们更好地组织课堂和引导学生学习。2.2kmno4=△=k2mno4+mno2+
读后感的写作过程能够让我们更加全面地理解和解析作品,从而对作品有更深入的认识。接下来,小编将为大家分享一些优秀的读后感范文,希望能够给大家带来一些灵感。