公司营销活动方案策划(优秀18篇)

时间:2025-05-25 作者:书香墨

策划方案的制定需要有明确的目标和策略,同时也需要具备灵活性,能够根据实际情况进行调整和修改。这里有一些经典的策划方案案例,通过学习这些实例,可以更好地理解策划的核心要素。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇一

九翔装饰设计师全部来自重庆乃至全国一线装修公司品牌。从事设计行业5年以上工作经验,擅长各种经典风格的设计以及各种风格的混搭。能够根据业主的不同要求设计出高水平的作品。活动期间,客户可自主选择设计师,如无要求则按照先后顺序排起。

1.金牌施工员时时管理施工,确保顺利进行或提前标准完工

2.高标准工艺要求,10年以上专业经验施工师傅

3.先装修后付款,施工验收满意后付对应工程款

4.所以工地公司直管,非承包给项目经理。

1.所有材料符合绿色环保材料标准

2.材料验收满意再进场

3.业主可根据自己需求选用喜欢的材料

1.水电隐蔽工程十年质保

2.表面工程两年质保

3.质保期间7x24服务

活动时间: 20xx年4.28日-20xx年5.30日

优惠对象:活动期间签约或交定金的客户

工装(办公室,酒店,餐厅,ktv,宾馆)等不参与此次活动。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇二

根据20xx年公司制定的“新形象、新战略”升级计划,通过公司对伊特莱畅销产品进行极度让利,在全国200多个城市300多家专卖店统一开展一次以“丈母娘,衣柜这次不要钱”为主题的大型促销活动,实现厂家、商家、买家多赢局面:

一)厂家:部分产品让利促销,销量提升;全国轰动宣传,品牌知名度提升;

二)商家:获取厂家直接让利,联合宣传,实现品牌知名度及销售业绩双提升;

三)买家:获取低价高品质产品,乐享品质生活。

主题:丈母娘,衣柜这次不要钱?真的!

副标题:满8000返8000。

以点带面,以势取胜,聚焦市点,全面爆发!

20xx雷厉行动,通过伊特莱总部统一组织策划的9周年大型促销活动,打响伊特莱20xx全国规模的攻坚战。以城市为单位集中宣传,聚焦造势,引爆一场行业最大规模的整风扫荡运动。

前期蓄客期:20xx年8月1日-8月18日。

落地执行日:20xx年8月19日。

全国各伊特莱专卖店。

二)特价套餐。

1)同色边框隐轮趟门(仅限板色:e1-026柚木、e1-013柚木)。

a、b08同色木纹门(整体板):298/平方米。

b、a50a50a同色木纹门(三等分):429/平方米。

c、a50a50a同色木纹门(夹腰线):469/平方米(上下平板,中间230mm玻璃腰线或180mm雕花腰线)。

2)柜体。

a、绿色环保实木颗粒板:129元/18mm。

b、e1级.环保中纤板:169元/18mm。

二)面对激烈的市场竞争,20xx“不是你死就是我活”,所以本次活动显得至关重要,因环境的变化不允许我们徘徊、犹豫,所以全国各地经销城市务必全方位集中人力、物力、财力炮打本次活动,一决胜负。

五)各城市要将自己的店面里里外外进行全方位的立体式包装,必须较其他品牌更加突出活动氛围。

七)有条件的城市要在小区、街道、店门口拉活动条幅;

八)各城市必须购买小区业主电话,并进行最少3次以上的短信群发;

九)各城市对意向客户必须进行一对一的电话沟通;

十)返还规则:

5)活动期间经销商可提前接受预定(定金经销商自行定,500―1000均可),但需在活动当天单一定单收款达到全额返还政策标准,方可享受本次活动政策。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇三

物流行业是现代经济的重要组成部分,它在物质生产与流通、国民经济发展中具有重要的作用。目前,国内物流行业发展迅速,根据统计,20xx年全国物流总额同比增长7.7%,达到280.6万亿元。同时,我国物流企业数量呈现快速增长态势,其中规模以上物流货运企业达到6.2万家。

面对激烈的竞争和快速的发展,物流企业需要不断更新自己的营销策略,获得更多的市场份额和客户。

针对不同的客户获得不同的市场份额是成功营销策略的关键。下面针对不同的客户进行分析:

1.b端客户。

b端客户是企业直接接触到的客户,也是物流企业最重要的客户。一般来说,b端客户包括一些大型制造企业、仓储企业以及跨境电商平台等。

在与这些客户的合作中,物流企业需要准确地满足客户需求,并提供专业的物流方案服务。同时,物流企业需要不断创新,推出具有差异化竞争的服务,比如定制化物流服务、智能化物流管理等,这些方案将大大提高企业的市场占有率和营销保障。

2.c端客户。

c端客户是终端客户,主要包括网络购物、单个家庭等。在与c端客户的合作中,物流企业需要针对电商物流的`自身特点,制定出双方都能接受的合作方案,要求物流企业必须有着先进的数据分析、仓储配送、物流运输等服务经验。

3.o2o客户。

随着o2o模式的发展,大量线上生意走向线下,物流企业面对这样的客户需要注意提高自身的资讯服务、运营服务、用户体验等方面的硬实力,为客户获得更多的营销价值。

1.提高物流服务的质量。

物流企业在开展营销策略时,首先需要保证自身的服务质量,为客户提供一流的物流服务,为客户获得更多的信任和赞誉,轻松促进企业的营销。

2.加强资讯化服务。

当今的企业物流市场深度融合了物流和互联网,做好物流的资讯化服务将为客户提供最优质的物流服务。比如通过人工智能技术为客户提供一对一的物流咨询与服务,通过物流大数据为客户提供有效分析、方案制定等服务,这类服务不仅能够增加客户粘性,还将为企业的营销保驾护航。

3.提升体验。

物流企业需要提升客户的体验,在物流流程中加入更多可视化的信息,帮助客户更好、更真实地感受到物流服务中的各个环节。例如,提供在线实时追踪功能,让客户随时了解货物的运输状况,提供更多的支付方式和优惠活动等等。

4.拓展多样化服务。

物流企业能够为客户提供更多的物流服务,比如仓储服务、采购服务、加工服务、售后服务等等。拓展这些多样化的物流服务,能够满足客户的多样需求,帮助企业不断增强自身的竞争力,提升企业的营销价值。

1.物流产业链拓展。

为了提高物流企业的整体营销效益,物流企业可以积极预算并进行物流产业链的拓展。这一拓展方式不仅为物流企业提供更多的收益来源,还可以让企业进一步树立品牌形象,从而为企业的营销发展注入更多的动力。

2.宣传与推广。

强大的宣传推广能够让物流企业站上市场的中心,提高企业的知名度和美誉度,不断扩大市场份额。通过多种传播渠道将企业的品牌声量传递给更多的目标群体,比如电视宣传、报纸广告、网络推广等等。

3.品牌联动。

与其他品牌合作,可以够使企业品牌形象更深入到市场的目标群体中,比如与著名的快递物流品牌、网络商业品牌合作,共同开展品牌推广。这些合作不仅有助于企业品牌的宣传传播,也可以为企业拓展更多的市场机会。

参与行业性活动能够增加企业的曝光率,提高企业在行业内的地位和影响力。比如参加行业博览会,举办行业性论坛等等,这些方式为企业提供了与众多客户接触的机会,也为物流企业营销提供了新的思路和策略。

营销策略是物流企业成功的关键所在,不仅需要物流企业的精英团队共同发挥出所长,还需要通过多方位的媒介传播,让更多的目标消费群体了解我们企业,获得企业的信任。企业要做到不断创新,为市场提供更专业、有竞争力的物流服务,才能在激烈的市场竞争中占得先机,实现长远的发展。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇四

1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会,达到提升真心产品销量和市场占有率。

2、利用元旦和中国最重要的节日春节,将真心品牌与消费者紧密连接,建立真心品牌忠诚度。

3、与佳节家庭团聚的氛围相联系,提高真心品牌亲和力。

4、借助新形象代言人,新包装,全面打造真心品牌新形象。

1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的`购买和优惠消费者。

2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现,提升产品销量。

1、直辖市:北京、天津、上海、重庆,共计4个。

3、一般地级市:销售一部:65个。

销售二部:65个。

销售三部:65个。

共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)。

1、生动化陈列:20xx年12月20日—20xx年2月23日。

2、ka卖场促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日。

3、b类商超促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日。

4、批市陈列促销:20xx年12月20日—20xx年2月4日。

(一)促销方式。

1、促销内容:在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报,同时在ka、bc、d类店开展生动化陈列展示。

3、海报张贴要求:

(1)必须张贴在小餐馆室内。

(2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。

(3)每个小餐馆张贴海报2张。

(4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

(5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)。

(6)所有张贴均争取免费张贴。

4、卖场货架陈列要求:

(1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

(2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于4个陈列面,产品陈列饱满。

(3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,产品货龄小于三个月,包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡,5个插卡。

5、bc店陈列要求:

(1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

(2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于3个陈列面,产品陈列饱满。

(3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。b类商超不低于5个跳跳卡,5个插卡。c类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

6、d类店陈列要求:

(1)陈列位置:真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。

(2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于2个陈列面,产品陈列饱满。

(3)陈列氛围:陈列整齐干净,包装一律正面朝向消者。d类店户外墙体不少于2张产品海报张贴,海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))。

(二)促销方式。

1、促销内容:在k/a卖场进行堆头展示,同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动,并在重点k/a卖场安排导购员。

2、340g、240g未进的活动卖场,开展383g或300g堆头陈列,零售价格不变。(要标明优惠价)。

3、堆头陈列规定:活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列,最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成,凭正规发票报帐。

4、特价规定:

(1)340g原卖场供价5.7元/袋,售价6.6元/袋,活动期间供价下调至5.4元/袋,售价5.5元/袋。

(2)240g原卖场供价4.3元/袋,售价4.9元/袋,活动期间供价下调至3.9元/袋,售价4元/袋。

5、堆头陈列标准:

a、陈列位置:真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

b、陈列面积:堆头面积不小于1.2米xx1.2米,堆头上产品陈列要饱满。

c、陈列氛围:堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗,四周要有香瓜子产品帷幔,堆头上陈列促销产品,产品货龄小于三个月,陈列要整齐干净。

(三)促销方式。

1、促销内容:活动期间,b类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

2、说明:240g和340g都进店的商超,必须选择340g进行捆绑。

(四)促销方式。

促销内容:选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45gxx90真心香瓜子。

1、直辖市:

a、15000张产品海报。

b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报。

c、2卷帷幔。

d、500个插卡。

e、500个跳跳卡。

f、500个吊旗。

g、20个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)。

h、20个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)。

i、10名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)。

j、8个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)。

k、30家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)。

2、省会城市:

a、8000张产品海报。

b、1000张空白海报。

c、1卷产品帷幔。

d、500个插卡。

e、500个跳跳卡。

f、100个产品吊旗。

g、10个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)。

h、10个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)。

i、5名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)。

j、5个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)。

k、20家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)。

3、一般地级市:

a、5000张产品海报。

b、1卷产品帷幔。

c、公司承担5个卖场特价费用50%。

d、公司承担5个卖场堆头费用50%。

e、公司承担15家批发客户陈列费用50%。

1、各城市根据城市级别参照执行。

2、为了实现20xx年新年新春促销活动规范和统一,方便公司集中进行资源规划和配置,全国市场自20xx年12月12日起停止提报20xx年12月份—20xx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)。

3、各省区必须在20xx年12月12前,按公司元旦春节促销执行标准,提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《20xx年新年新春促销城市提报表》)。

4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

5、各城市根据公司零售业态划分标准,确定当地k/a、bc、d数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准,活动开展按客观数量执行。

6、各城市必须严格按照活动内容方式执行,不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明,报市场部备案,报营销总经理批准。

7、导购员上班放假时间安排:

20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班。

20xx年2月8日—20xx年2月13日:春节休息。

20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班。

8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)。

上午:10:00—12:00。

下午:13:00—21:00。

9、导购员工资:

导购员工资采用底薪+提成方式,导购员凭卖场电脑销售清单,每月进行提成核算。

直辖市:700元/月+每销售1件奖励1元。

省会城市:500元/月+每销售1件奖励1元。

10、导购员必须每日填写工作日报表。

11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

2、各省区活动城市检查:

(1)生动化检查不得低于5次/月。

(2)ka、b类商超活动检查不得低于5次/月。

(3)批市活动不得低于3次/月。

3、检查必须按表填写检查记录。

4、公司相关领导将进行不定期抽查。

5、市场专员负责活动最终真实性核查。

(1)活动总指挥:曹恒广。

(2)活动监督:张先义、王祥云、市场专员。

(3)活动第一负责人:

销售一部:吴孝纯、杨福裕。

销售二部:单祥进、王化松、方高忠。

销售三部:顾军、刘学兵。

(4)活动第一执行人:各省区经理。

(5)活动协助:李童、谢孟生、吴召兰。

(一)单个城市费用预算:

1、直辖市:

a、海报费用:0.7元/张xx15000张=10500元。

b、空白海报:0.7元/张xx20xx张=1400元。

c、帷幔:180元/卷xx2卷=360元。

d、500个插卡:0.16元/个xx500个=80元。

e、500个跳跳卡:0.22元/个xx500个=110元。

f、吊旗:0.52元/个xx100个=260元。

h、卖场堆头费用:5000元/月/店xx2个月xx20个店=200000元。

i、导购员工资:1500元/月/名xx2个月xx10名=30000元。

k、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx30家=3780元。

费用合计:502,644.4元。

2、省会城市:

a、海报费用:0.7元/张xx8000张=5600元。

b、空白海报:0.7元/张xx1000张=700元。

c、帷幔:180元/卷xx1卷=180元。

4、插卡:0.16元/个xx500个=80元。

d、跳跳卡:0.22元/个xx500个=110元。

e、吊旗:0.52元/个xx500个=260元。

g、卖场堆头费用:3000元/月/店xx2个月xx10个店=60000元。

h、导购员工资:1000元/月/名xx2个月xx5名=10000元。

j、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx20家=2520元。

费用合计:169,036元(公司承担50%为84,518元)。

3、一般地级市:

a、产品海报:0.7元/张xx5000张=3500元。

b、帷幔:180元/卷xx1卷=180元。

d、卖场堆头费用:1500元/月/店xx2个月xx5个店=15000元。

e、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx15家=1890元。

费用合计:32,000元(公司承担50%为16,000元)。

(二)活动全国销量及费用预算:

1、活动期间全国销量:

(1)直辖市:200万元xx2个月xx4个城市=1600万元。

(2)省会城市:40万元xx2个月xx22个=1760万元。

(3)一般低级市:20万元xx2个月xx195个=7800万元。

销量总计:11160万元。

2、全国费用预算:

(1)直辖市:502644.4元xx4个直营城市=2010577.6元。

(3)一般地级市:16000元xx191个城市=3056000元。

费用合计:8109225元(810.92万元)。

3、费用率:810.92万元/11160万元=7.26%。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇五

今年是公司一周年庆典活动,我们公司以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广xx装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立xx装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升xx装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立xx装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示xx装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

活动时间:暂定xx年x月x日—x日(具体待定)

活动地点:暂定金源通大厦

主办单位:xx装饰公司

参加单位:(待定)

房地产商拟邀请:香格里拉

活动全程策划:天下策划工作组

天下策划工作组的具体工作

(1)策划大纲文案

(2)平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案

(3)公共关系文案

(4)平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计

(一)新闻联络会筹备

举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题和内容,发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。

地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)

事先联络暂定媒介名单:

十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社

十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道

十堰电视台新闻频道雅中广告

(二)活动现场布置

举行“阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部,后勤部等相关负责人碰头会,作好具体工作安排和上交工作计划,提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人负责制。各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况,并落实各自的工作。各项工作基本到位,包括:

b、宣传海报、印刷品设计和印刷工作务必在xx月xx日完成。此工作负责人吴琼

c、主持人的联系,音响调试,节目的排练,电源电器的`调试;

d、开幕式致词的审核批准,由李总进行审核(在xx月xx日前交付李总)。

e、嘉宾致词稿的准备;

f、嘉宾休闲区的落实工作;

g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。

(三)活动外场宣传准备

1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)

2、宣传单页由及宣传员在xx月xx日和xx日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生,要求形象较好。

3、通过市内雅中广告在当期(xx月xx日发行)进行宣传,十堰晚报在xx日xx日进行广告和报道交叉进行宣传。

(四)媒介宣传策略:

2、xx月xx日——xx月xx日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。

通过媒体强势宣传,造就强大的广告的优势,让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来,树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度,打造空前的盛况,成为市民关注的热点和车城新的亮点,让阔达走进千家万户,贴近百姓生活,达到广告空前宣传的效应。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇六

“践行三关爱,创造新生活。”

二、活动时间、地点。

时间:20__年12月4日(星期x)。

地点:__街道办事处__社区。

三、主办和承办单位。

主办:省文明办、昆明市文明办。

承办:__区文明办、共青团__区委、__街道党工委。

四、活动内容。

(一)开展“关爱老人”志愿服务活动,帮助__街道__社区居家养老服务中心为日间照料的老人准备中餐(或晚餐)。

(二)开展义诊志愿服务活动,联系医疗机构为社区居民提供免费义诊,开展眼睛保护咨询和检查工作。

(三)开展城乡清洁志愿服务活动,组织志愿者对社区内道路和__河沿线开展清扫保洁工作。

同时,下发通知到各街道党工委,要求在“国际志愿者日”前后,组织区属挂钩联系部门、社区居民、辖区文明单位结合工作实际开展日常志愿服务活动。

五、任务分工。

1、请__区文明办负责拟定工作方案,和市文明办联系,确定相关工作要求,制作活动宣传布标。

2、请__街道党工委负责联系龙马社区居家养老服务中心,做好场地布置,提供环境卫生整治所需工具。

3、请团区委联系免费义诊的医疗机构。

4、请__街道通知挂钩联系区属部门公职人员、团区委组织青年志愿者参加志愿服务活动。

六、工作要求。

(一)认真组织实施。各街道党工委要围绕20__年“国际志愿者日”活动主题,加强领导,制定工作方案,周密组织,确保活动取得实效。

(二)广泛宣传动员。各街道党工委要广泛动员辖区各级文明单位、社区市民群众,以社区为主要活动场所,定期、不定期、就近就便开展志愿服务活动,做好事做善事做志愿者,营造我为人人、人人为我的良好氛围。

(三)注重资料收集。请各街道党工委在活动中收集活动文字、图片等资料,并及时将活动开展情况报送区文明办。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇七

xx地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,网络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售网络可比。

现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广

销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同时xx地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

推广目标

战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:

销售增长目标

本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。

市场扩展目标

通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

品牌树立目标

通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。增强目标市场消费者对项目的好感。

企业形象目标

树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

推广战术

销售中心现场展示

从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

展销会

展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

工地形象展示

工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

上门直销

从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

促销活动

有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

楼盘视觉形象

试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

制造恐慌

主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

推广阶段划分

根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:

形象导入期

时间:20xx年月11月底--12月

推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过事件营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

推广目标:推广自由城的品牌,为正式销售奠定基础

媒体支持:本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主,以户外媒体、电子媒体为辅,目的是传播国商大厦全新的品牌形象,使潜在的.客户了解到"第五代小户型"概念及项目销售的初步信息。

正式推广期

时间:20xx年月12月-20xx年月1月

推广思路:这个阶段是在第一阶段的营销基础上,进一步加深主题,通过多种营销方式密集轰炸的方式,引起社会关注,提高知名度,巩固品牌形象。达到进一步开拓市场的作用。

推广目标:销售面积达到50%,即约为0平方米左右。

推广方式:

定向推广--把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户,也能采取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

人力推广--根据收集的客户资料,派员上门进行推广和洽谈。

媒体推广--本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主,重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

网络营销--利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

全力促销期

时间:20xx年月3月--4月

推广思路:延续前期的销售态势,根据实际情况适当调整销售策略。

推广目标:项目整体销售达到90%

推广手法:利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,由业务员上门向目标客户进行人员推销,利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。同时发动针对消费者层面的广告攻势,借助消费者的口头传播以及购买动力,带动项目销售工作。

推广费用

以下费用按7000元/平方米均价,70000平方米总销售面积投放:

1、售代理费用:楼价的%,按实际销售面积计算,如售出总面积的80%,则销售代理费用在5880000元左右。

2、报纸广告:特区报广告半版10次,1000000元。

3、网站制作及链接费用:100000元

4、销售资料制作费用:楼书30000册,300000元;沙盘模型、楼盘结构模型,50000元。

5、销售现场包装:售楼处包装:150000元;条幅、彩旗,0元。

6、户外广告:候车亭广告,灯杆旗,150000元

7、礼品制作费用:0元。

8、展销会费用:50000元。

销售管理(略)

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇八

(二)成员:各部门负责人。

二、活动时间:

9月18日至9月30日。

三、活动目的:

借助中国的传统节日“中秋节”小长假和国人的七日长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

四、活动主题:

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号:

六、场景布置:

(一)场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13m。

在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)场内布置:

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼,在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

七、宣传策略。

(一)dm海报宣传。

(二)电视媒体宣传。

(三)宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;

(四)时间:

(五)费用收取:

(六)宣传形式:动画图片加文字。

(七)场外巨幅、展板宣传;

(八)场内播音宣传;

(九)社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐。

活动一:购物满20留住快乐瞬间。

活动时间:9月1———9月30日。

活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置:

一等奖:奖价值288元摄影套餐。

二等奖:奖价值198元摄影套餐。

进行。

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公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇九

二。活动时间:20__年3月21日(9:30—16:00)。

三。活动地点:学校机关楼门前。

四。主办单位:学院团委。

五。承办单位:学院学生会__部。

六。活动背景:进入21世纪全新的科技时代,人们的健康意。

识空前提高,“拥有健康才能有一切”的新理念深入人心,因此有关睡眠问题引起了国际社会的关注。同时随着年轻人压力的增大和夜生活的丰富,他们的睡眠的质量也越来越下降。据调查,我国50%的年轻人睡眠不足。我们应该唤起大家对睡眠的关注,特举办此活动。

七。活动目的:提高学生们关注睡眠的程度,从而提高睡眠质。

八。活动步骤:

1.前期准备。

(1)活动申请。

(2)制作宣传板、横幅和宣传海报,复印宣传卡片。

(3)安排工作人员工作项目。

(4)采购记号笔,小纪念品。

2.活动实施。

(1)将宣传板以及活动用的道具搬到机关楼前的广。

场准备开始,将海报张贴到宣传栏上。

(2)9:30活动正式开始,向前来参观的同学介绍科。

学睡眠的重要性,引导他们在横幅上签字并送给他们印有睡眠小贴士的卡片和纪念品。

(3)在中午下课人多的时段召集大家,请学校老师。

讲话并提倡大家当日早睡。

(4)利用空白宣传板统计制作统计表统计图。

3.注意事项。

(1)海报尽可能持久的保留,避免被覆盖。

(2)由于活动时间较长,应合理安排人员,实现工。

作人员流动。

(3)活动结束后宣传板尽量可以在人流密集的地。

方多展出。

(4)尽量多印制贴士卡片以免不够用。

(5)活动结束后将桌椅还回原处。

(6)将制作的统计表统计图在学校展出,并上传。

(7)合计活动费用,上报。

九。总结活动不足。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十

规范的活动方案的决策过程,从而使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。品牌营销的核心策略,是必须寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌,并凭借唯一性迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异已,瓦解对手。

二、市场背景近期庆阳市的酒水市场都相对不景气,综合起来有诸多原因。其中最重要的一个原因也在于营销者本身,在营销方法和理念上没有实质的突破和创新。

三、竞争环境分析面对品种繁多的酒水市场,可以说“德福道”还是一个全新的品牌,大多数人都不了解甚至是不知道这个品牌,所以,本次策划主要以宣传为主,让更多的人熟悉并了解“德福道”品牌,增加新客户,开发新市场,从而提高销售额。四、策划活动本次策划活动为户外宣传促销活动(一)、活动主题:新年礼到——德福道(二)、活动时间:201x年12月29日——201x年12月30日(三)、活动宣传:主要靠12月29日和12月30日活动当天现场宣传。(四)、活动流程:1、201x年12月29日上午10:00——主持人宣布活动正式开始。2、活动第一项:请“德福道”甘肃总代理李总讲话。3、活动第三项:歌曲串烧(待定)。4、活动第四项:舞蹈。

5、活动第五项:由主持人现场介绍“德福道”品牌,以达到宣传促销的目的(热情似火,让人禁不住有想买的冲动)。

6、活动第六项:游戏(具体待定)获胜者有礼品相送。7、活动第七项:现场买赠活动(具体优惠活动由客户自定),介绍优惠政策、以达到机不可失、时不再来的效果。

8、活动第八项:抽奖活动(送“德福道”品牌酒)。

9、活动项目视现场具体情况(主要为时间)和客户要求可适当增减。活动现场专设品酒区并配备服务人员,可以先尝后买,这让消费者才能买的放心,喝的舒心。

(五)、活动前期准备。

1、策划部布置活动会场,包括台子的搭建与布置、音响、设备等的安装调试工作;2、活动前期的分工安排,安排人员定时定点分组展开活动所需的工作;3、挑选主持人;4、准备活动所需的所有配乐;5、必须于12月29号10:00之前将横幅和广告牌布置到位;6、游戏所需的物品准备工作,如:抽奖箱、气球等;7、表演人员的节目表。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十一

为更好盈造客户对我公司的认可,我司采取网络营销方法,方便管理及提升我公司名气。

业务部:新闻中心,每周至少发布1条信息。发布信息人:xx

运营部:解决方案中心,每周至少发布1条解决方案。发布信息人:xx

公司的部门人员安排如下:

业务部人员:xx

每天在网上发布10条消息

运营部人员:xx

每天在网上发布消息5条

行政部人员:xx

每天在网上发布消息5条

财务部人员:xx

每天在网上发布消息5条

数量要求:每天发布消息的网站,发布之后整理成清单,如没有达到数量,要在每天资料下面备注是因为什么原因没有达到。

发布信息要求:为更好的让客户查看到我们,我们要以客户的心态填写标题,例:xxx等。发布消息时,公司企业内容及相关资料一律为公司网站所同,联系人均填写我公司业务员电话。

填写我公司业务员联系人分布如下:

业务经理

网站建设便于管理,qq且业务部经理江得胜,用两个qq同时登陆,方便客户询问。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十二

昆山市场的体检率仅为5%~8%,而上海等大城市已达20%,至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。

1、行业趋势。

世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。

决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。

2、行业特点。

目前昆山体检市场有30多家机构在运营,竞争模式主要体现在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高,,还没有真正的领军品牌。

市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力,又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。

3、体检中心状况。

新体检中心面积约1000平方米,设备、技术力量雄厚,可承担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。

二、营销策略回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异化营销。

1、创造时间和空间上的差异。

在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环境吸引客户。

2、创造营销管理的差异。

用电话营销和行销相结合的方式,尽量规避无效拜访,参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度,树立佳士品牌。

3、创造宣传推广的差异。

利用医院内外的宣传,电话、网站的沟通,健康讲座和活动策划的运作,逐步树立口碑效应,建立品牌形象。

1、营销目标:

根据上述市场分析和体检中心现有状况,暂将20_年度营销目标定为600万元。其中3~7月为体检旺季,月营销额度定为70万元/月。而10月和11月市场状况相对而言,利于开展营销工作,因此将月营销额度定为50万元/月。其余5个月份,属于体检市场的淡季,暂将月营销额度定为30万元。

因为年度营销目标为600万元,所以需要10名营销人员,人均任务量为每月3~4万元,其余部分由中心自己完成。

2、岗位职责:

目前,暂时将营销人员分为2个部分:

(1)市场营销。

维护客户,提高销售业绩,反馈市场信息。

(2)电话营销。

开发新客户,对体检产品进行电话及网络销售,了解客户需求。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十三

20xx又即将结束工作结束了,又有一堆策划书却还在等着你。那么究竟策划书怎么写?怎么写好?本站提供了策划书格式、策划书模板、策划书范文、策划书封面、活动策划书、营销策划书、项目策划书、商业策划书、网站策划书等,以下给你提供的农业养殖项目策划书,希望对您有所帮助。网站内容时时更新,欢迎您收藏本网站。

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

20xx年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

农业养殖项目策划方案--策划书农业养殖项目策划方案--策划书

肉牛养殖的风险主要是三方面:

1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5 7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十四

【活动目的】:通过推出新的产品销售渠道,增加有效开户,拓展市场份额。

【活动对象】:营业部员工、经纪人、客户等均可参与

【活动内容】:

2、对介绍客户开户给予积分:每介绍一个客户来我营业部开立有效账户,给予介绍人积分,根据积分可在营业部兑换不同价值的礼品。

3、有效账户定义:资金量一万元以上且在22个交易日内交易量5000元以上)

【活动规则】:

1、介绍一位客户至我营业部新开有效账户,可获现金奖励80元。并可获积分1分

2、介绍新开有效资金账户累积满10户后,新增有效开户奖励上升为90元/户,所获积分不变。

3、介绍新开有效资金账户累积满20户后,新增有效开户奖励上升为100元/户,所获积分不变。

4、推荐新开有效资金账户累积满50户后,新增有效开户奖励上升为200元/户,所获积分不变。

5、新开账户交易量每增加达到10万元,推荐者可获奖励积分1分。

6、全年累积积分后可按相应标准将积分兑换为东吴证券相关资讯产品或实物礼品,礼品标准待定。

积分与激励政策对照表

有效开户需经营业部及客户双方确认,营业部自然增长客户不纳入活动。 本次活动是老客户推荐新客户开户的活动,不属于经纪行为。

营业部试营业后应积极拓展业务渠道,包括与当地银行,非银行金融机构的合作,合理利用营业部资源尝试与其他机构合作开发机构客户及大客户。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十五

“凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业 品牌塑造、 整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装 饰品牌,逐步做强做大。

我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的 竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握 消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念: 诚信、公正、品质、品味、 环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。

基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“ 诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以 诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的 知名度、可信度、 美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。

目 录

(一)全国家装市场和行业发展现状

(二)我国家装投诉居高不下的主要问题

(三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结

(四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策

(一)广州装饰装修业现状及原因简析

(二)广州装饰装修市场的竞争情况

(三)广州装饰市场的消费情况

(四)广州装饰业的前景

(五)广州装饰市场总结

(六)针对广州装饰市场,某某企业的对策

(一)竞争对手及其经营策略

(二) 竞争对手经营策略总结

(三)针对广州装饰 市场竞争对手经营策略,某某企业的对策

1、优势

2、劣势

3、机会

4、威胁

1、市场定位

2、 经营战略定位

3、某某理念

4、 营销策略

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十六

这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12同学节活动的主题。

10w,500单

2、营销:做好店铺商品的`关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

(1)消费券只限购买原价商品;

(2)聚划算商品不参加双十一活动。

1、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

2、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

3、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

4、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

5、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

6、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

7、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

8、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

9、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

10、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

11、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十七

1.人数规模大且具有集中性。随着学校的不断建设和近年来的连续扩招,在校人数不断增长,对于商家和企业来说,也就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成,也将占据未来整个消费市场的不可忽视的一大份额。而且,校园市场消费集中,企业能够通过各种活动进行有效地宣传,这样花费的成本相对较低,有效信息传达也比校园外市场更迅速更直接。

2.信息的封闭性。在校大学生与电视媒体接触不多,信息多来源于广播和互联网,信息的普及和传播主要靠同学们的口耳相传,形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈,产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内,也就是学生消费圈的口碑,但对消费品的选择还是有一定理性认识的。

3.消费的延续性。校园市场是有未来导向的,具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益,而且,当代大学生拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱,必将成为未来社会中消费的主导力量。

大学生是电脑高端消费的潜在消费群体,全院上万人的消费市场,市场集中,消费者流动密集,信息传播迅速,学生对电脑价格、行情、服务的不熟悉都需要用知识去引导。而且到目前为止还没有那个电脑商家整理这个比较杂乱宽广的市场,统一学生的电脑消费市场导向,完善服务和售后服务精细科学的内外管理,帮助他们拥有正确合理的消费和消费理念,所以学生的消费是比较盲目的。作为电脑商家的目标顾客群,大学生市场的消费现状在某种程度上决定着运营商的未来业务发展,必须引起电脑商家的足够重视,努力开拓这一市场。

虽然校园市场不具备生产能力,但是作为一个消费市场来说,巨大的市场潜力必然会使校园市场研发和拓展进入白热化,但是校园消费市场又不同于一般消费市场,具有很强的特殊性。校园市场所蕴含的市场价值主要体现在三个方面,即校园市场是企业品牌在年轻人群中树立和推广的绝佳领域;校园市场具有很强的终端可控性销售渠道网络前景;校园市场原生态内容是未来各个领域所共求的不常见内容。将这三个方面进行合理嫁接,打造完整的校园市场价值链,从而在校园市场开拓和发展中形成一种极佳的良性循环,为扩大校园市场份额和大幅提高校园市场回报奠定良好的基础。

根据调查了解,现在的在校大学生,在选购电脑时,有 67%的学生会选择笔记本电脑,他们认为笔记本电脑不仅美观大方,而且携带方便,可以满足不同场合的需求。所以在电脑推广时,可以先以联想、戴尔等备受青睐的品牌笔记本电脑为主,在获取学生注意力的同时也可介绍其他的品牌及台式机。

另一方面,大学生追逐时尚,崇尚个性化的独特风格,他们具有求新求奇求异的消费心理,对一切感兴趣的新鲜事物产生强烈的消费欲望,对新产品新技术反映及其敏感,易于接受新事物。甚至有些同学更忠诚于“这个产品时为我特别量身定做的”。据调查在校大学生有很大一部分在意自己的物品是否和别人的相同,他们追求自己的特点和不同之处,在价格相差不大的情况下,有很大一部分学生愿意接受个性化的产品。因此,对于他、有个性化的顾客提供个性化定制服务,在原有外形上通过一定的技术添加个性化设计元素 (如姓名、头像、座右铭等)。

大学生群体在购买习惯上,倾向于高端品牌,但在价格上则只能接受低端价格。在大学生心目中,品牌既是一种质量的象征,也是一种品味的象征。他们有着非常强的品牌意识,在他们看来,有品牌才会有质量。根据调查,大学生喜爱的品牌依次为联想、戴尔、惠普等,分别占31%、21%和15%。但是过分的低价会造成对品牌忠诚的恶化。调查结果显示,大学生可接受的价格在2500—3500元的占26%,3500—4500元的占32%,4500—5500元的占24%,5500元以上的占11%。可见,绝大多数大学生认为3500—5500元为心仪电脑的可接受价格,为了符合大学生的需要,所以建议电脑商家对机型采取高低搭配定价方案,建议定价为4999和5999元。

1.专卖店。大学生选购电脑的地点,主要分布是专卖店56%排在第一位,其次是一些大型电脑城占38%排在第二位,最后是有6%的学生会选择网上订购。总体情况就是专卖店仍然是大学生最喜欢的购买点,因此在资金允许的情况下,应该在大学校区附近开设专卖店,销售联想等品牌电脑。一方面以便统一管理(掌握专业知识、统一服装、做好礼仪。无论是独立专卖店,还是各个大型商场只要是联想等经销店的每位员工的服装都要配套整齐起来。给顾客一种专业化让人信赖的感受。并且各个员工都应该受到严格的产品和礼仪培训)有助于提升牌子形象,另一方面可以统一定价减少中间商设置的差价,以便大学生就近购买价廉物美的产品。

2.在学校组建团队分销代理。目标是服务同学并发掘电脑销售的未来人才,利用广大的学生资源进行自我开发。现今的大学生,很多都希望可以得到更多的社会实践机会,所以渠道建设的成本将会很低。抓住这一点,直接在学校招聘校园代理,他们的任务除了销售,主要是及时宣传、调查、跟进,并负责学校卖场的组织和促销,以及定期的一些活动。校园代理应覆及学校的每个系别,每个系别至少有一个校园代理者,重点是对新入学的新生进行调查,宣传和市场咨询。设立奖励机制和淘汰制,激发他们的热情并对他们的工作表示肯定。成立这些分销点后,要经常对校园团队进行知识和技能培训,使他们的能力不断提升。

1.每学期开学的第一个月,进行校园团购促销。

凡在此期间购买某品牌电脑即可享受团购价格,每位购机的同学将拥有某品牌特送嘉宾卡,其作用是可参加定期的幸运抽奖,还可凭此卡推荐五位朋友购机,不但朋友可享受优惠,自己每次推荐成功都可获得礼物,如u盘等。促进人际关系营销;对不急于购机的同学可填写购机意向卡,将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠;对“购机意向档案”进行整理,经常邮件问候,提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者,以达到最大限度的预售效果;对于购买者,提供接送服务。提供该服务,会提升顾客对该品牌的美好体验,并且能够获得一种被重视的满足感。而这些情感上的体会对培养顾客忠诚非常重要,另外有助于建立良好的品牌口碑。这些活动的实施,需要校园团队配合工作,效率和成绩都会很好。

2.赠送带有品牌标志或品牌名称的、时尚的、流行的衣服、帽子等物品。

大学校园是一个人流密集的地方,一件富有新意的衣服(必须在同学可接受的范围内)可以招来无数双眼睛。当同学穿着这样的衣服走在校园里或走在世界各个角落,他就是一个品牌的免费宣传员。人们从他身上获取的品牌信息要比从其他途径获取的信息觉得更可靠,更值得信赖,而且可以给人留下深刻的印象。这些物品的发放也可作为每个月幸运抽奖者的附加奖品。

3.赞助学校举办的赛事、晚会等有影响力的活动。

企业赞助学校举办的赛事、晚会可以让品牌走进同学,让同学感受品牌的真诚,同学将会被这一份关切而感动,一个良好的品牌形象将在同学们心目中诞生。有时学校的赛事、晚会都会制成视频在学校的网站或其他网站传播,这也为企业的品牌赢得更多的展露价值。比如赞助学校每年的迎新晚会、求职技能大赛等。

4.举办有新颖性的各类校园竞赛,吸引大学生的眼球

由于大学生是一个正接受着高等教育的群体,他们渴望有一个展示自己的平台,或是为日后职场生涯增加经验的活动,因此他们乐于参加各种知识或技能竞赛之类的活动。企业可以借助此类活动,做到真正吸引大学生的眼球,并通过活动将企业品牌背后的文化传输给大学生,为其品牌忠诚度打下基础。竞赛应该尽可能的吸引更多的大学生,不分年级、专业、性别,人人都可以参加,人人都可以挑战,而且企业应该尽可能的扩大竞赛的影响力,争取得到学校的支持。

5.在校内制作海报和发放宣传单。

校内海报制作量每天都比较大,但多数不认真,所以设计海报内容要精要、具体,可以加入一些学生感兴趣的话题,是内容具有吸引力和感染力;宣传单同海报一样,设计要新颖,让学生保留宣传单时间越长越好,可以在他们无聊时看看,避免拿到宣传单后马上就扔掉,达到最大的阅读率,因此要在宣传单上印有品牌电脑系列的基本资料、促销活动、人性化的售后服务的具体内容。

市场营销策略选择决定着企业成败,电脑是一个包含了技术、应用、时尚等诸多元素的产品,在信息科技发达的今天,电脑对于大学生的吸引和运用是巨大的。企业在利用这个优势的基础上,再充分了解市场环境情况和消费者需求特征,从而对营销策略进行不断创新。只有这样,企业逐步提升品牌影响力和产品吸引力,才能赢得广大的消费者。

公司营销活动方案策划(优秀18篇)篇十八

王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

市场分析

(一)、饮料市场概况

1、市场规模

饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长。新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升。增势最为明显的还要数果汁饮料。

2、市场构成

饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。

3、市场热点

功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

(二)、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低。

(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小。区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

2、优势与机会

(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间

随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

(3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会

不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

3、重点问题

体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

1、消费者的总体消费态势

(1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

(2)、根据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

2、消费者行为分析

在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比例超过50%以上。可见,口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,美国健康部包装对购买也有一定的吸引力。

1、现有饮料产品分析

现有饮料产品的不足:

调查显示,现有饮料产品的不足主要有:

1.产品太多,分不清好坏。

2.共性太强,项目策划个性太少。

3品牌杂乱。

4.营养成分缺乏。

5.碳酸饮料太多。

6.补充体力的饮料很少。

7.功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长。果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。

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