中旭英才培训心得体会范文(14篇)

时间:2025-05-22 作者:雨中梧

培训心得体会可以帮助我们发现自身的优势和劣势,为个人发展提供指导。以下是小编为大家收集的一些精选培训心得体会范文,希望能给大家一些写作的启发和参考。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇一

27、28日三天,虽然只有三天的时间,但通过这三天的课程培训使我受益匪浅,下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下:一、执行通过第一天的课程,我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义,换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来,我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细,贯彻落实到位,展现个人魅力,注重方向和理念,这样才能得到更理想的结果。

二、百分百责任坚守承诺,百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果,在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上,不应气馁。即使做错了事情,也要勇于承担责任,作为企业的一名员工,在公司里面也扮演了一个角色,理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。

三、团队精神初次参加中旭精鹰特训营,同时也让我感受到了团队的力量,俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会,感谢中旭的讲师及助教们,你们指点了我们前进的方向,感谢我的团队,正是由于你们的支持和全力以赴,我们才一直奋斗到底,虽然团队pk结果不是完美的,但我相信冠军早已在我们心中!

江苏恒顺达生物能源有限公司。

施伟静。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇二

中旭英才强调学以致用,注重理念、知识、能力、工具与实操的完美结合,现拥有专家级的教学教务团队,特色化的教学教务管理体系下面是本站带来的中旭英才。

希望可以帮到大家。

昨天,一曲琴韵瑟瑟,悲欢了尘世离合,蘸一抹沧桑,盈满袖暗香。我们相遇、相知、分离,就如同青春戏里的动人旋律,久久萦绕在我的心里。

今天,是一晃而过的岁月,是一闪而过的青春,是一刻不停的脚步。所以我要微笑着去唱青春的歌谣,敞开心扉,追求梦想。

蓦然回首,8天的入职培训学习如同白驹过隙,转眼已成昨天。在课堂里,我坚定了目标,调整了心态,懂得了感恩。在同学们的身上,我看到了欢乐,学会了微笑,明白了责任。

这是我以前从未经历过的。

昨天,如果有人问我梦想是什么?我会告诉他:我如同大海里的一叶扁舟,不知从哪里来,要到哪里去。

今天,如果有人问我梦想是什么?我会告诉他:梦想就像一粒种子,散播在心灵的土壤里,尽管它很小,却可以开花结果。假如没有梦想就像生活在荒凉的大漠里,冷冷清清,没有活力。有了梦想也就有了追求,有了目标,有了动力。在实现梦想的道路上注定会遇到无数的坎坷,但没有关系,我会坦然面对每一天,让风雨诠释青春的美丽。

昨天,如果有人问我感恩是什么?我会告诉他:在渐渐平淡麻木的日子里,我早已忘记了感恩。

今天,如果有人问我感恩是什么?我会告诉他,我永远也忘不掉父亲第一次收到我祝福短信时的神情。其实,感恩有时候是最简单不过的事情,一个微笑,一声谢谢,一个善意的举动。都只不过是举手之劳,只要心存感激,做起来并不困难。

一颗感恩的心,是黑暗中的火焰,给人以光明;一颗感恩的心,是大海中的一滴水,给人以滋润;一颗感恩的心,是沙漠中的一泓泉水,给人以希望。

学会感恩吧!就像生命离不开水的滋润,我们也离不开感恩的相伴。上善若水,感恩当如泉水,就让这个世界在感恩的滋润中变得更加美好!

昨天,如果有人问我团队是什么?我会告诉他:我就是一个团队。

今天,如果有人问我什么是团队?我会告诉他,一滴水很快挥发,汇入大海就成了波涛澎湃,一个人势单力薄,融入团队就能立于不败。如果你是一滴水,只要你愿意融入大海,那么整个大海将是你坚强的后盾。因为你已和大海融为一体,这就是团队的力量。

生命因追求而精彩,追求因指引而成功,个体因团队而强大。失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人。

人有悲欢离合,月有阴晴圆缺。相聚的时光总是短暂而匆匆,分离的日子总是漫长而煎熬。通过此次培训学习,我学到很多,也收获很多。

感谢工程局给了我这次学习的机会,感谢工程局给了我成长的舞台。

衷心祝愿我们的工程局越来越强大,芝麻开花节节高!

市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业,也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧,但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。

态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析,从而明确企业应该完善企业文化建设,制定合理、可操作的制度体系,加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。

每个人立场不同,不同的立场看待问题也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的:我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

因此,把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行,这不仅对我们的管理有深远的影响,更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义,对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养,渗透到我们的工作之中去!

“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”在日常工作中,自己心中时常抱怨:感觉这个员工太懒惰,那个员工能力差,以至于很多工作没有下分到人,自己大包大揽,结果事情也没有做到位,也没有达到公司领导的要求。听完候老师的讲课后,自己仔细分析,寻找原因。原来问题的根结在于自己的领导力、执行力上。归根结底是没有领导好、建设好自己的团队。所以下一步重点工作目标是自己的团队建设,将自己的团队建设成为具有学习型、创造型、实干型的组织,使其成为瑞特的资产而不是负债。

“员工永远不会做你希望的,只会做你监督、检查的”以前工作没做好的很大一部分原因是自己监督、检查力度不够,以至于很多制度没有执行下去。现在我认识到,对你所安排的工作如果没有时间去验证、没有价值去考核,是很难达到你所想要的结果的。所以在今后的工作中一定要坚定不移地提高自己的监督、检查及考核力度。使自己不能再像以前那样只是就付了事,完成公事的组织,而是一个由做任务转变为有明确的时间、价值考核的做结果的团队。

通过这次培训国,我也认识到自己知识的闭塞、能力的有限。今后我一定会努力学习,抱着有回抱的理念去工作、去建设自己的团队。“有心人,天不负”我想我一定能给瑞特公司打造价值的后勤管理团队。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇三

执行就是有结果的行动,最重要的是不断地突破自己,不断地超越自己。执行对于我们来说,更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度,更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说:“我已经尽最大的努力了,没有功劳也有苦劳吧,怎么这么不公平,觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果,如果我们每个人都只求苦劳,不求功劳,试问:我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。

行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果!无论你如何思考,无论你思考了什么,也无论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果,英才永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。说已经尽力了,或许就是你不愿意行动,不愿意行动,正是因为你缺少了危机感,当你说:“我不能”的时候,实际在说:“我不想”!

在这次内训中我还学到了爱的鼓励,英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声,在体验训练中,我们接受了极限的挑战,报数的过程中,成功过,失败过,可是我们都一直在坚持,没有放弃过,每一轮回我们都在不断的突破,不断的超越,因为在我们每一位队员的心中,每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时,看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候,我们都哭了,我们感动的同时都在问自己,为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的,我们震撼了,我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义,执行就是要有结果的行动,我相信我们每一个人都在这一刻成长了,更让我们有了一个真正认识自己,面对自己的新开始。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇四

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加《西点・执行力》为期三天的培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。

第二,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问:他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是垦定的,没有。

因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

第三,任务不等于结果。我们会经常说:“我已经按照您说的做了”。比如上司让。

你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想:上司交待你这项任务的结果、目的'是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会,我立即用电话通知了各个主管,让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了,工作就做好了。可到了开会时间,还有两个主管没来。何总问我:“怎么他们没来?什么原因?”我很自然的说:“我已通知他们了,不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美,可是何总要的是这个结果吗?何总要的是让这些主管来参加会议,不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了,但是我有达到何总要的结果吗?显然没有。

因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。

西点培训第一节课是:构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。

有家企业发展速度很快,销售额每年以高于30%的速度蓬勃发展,但是内部运营系统无法跟上销售的脚步,内部强调执行力,效果却不佳。老总和中高层对于事业非常执着,工作得非常辛苦,常常开会到深夜研究对策和措施。当他们知到有执行力培训的时候,仿佛找到了应世良方,立刻组织大范围培训,公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后,就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月,这家企业依然是老样子,销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉,研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力,还是无法满足销售部门来自客户的要求。

原因在哪里?在于他们片面理解了执行力,只追求执行速度,没想到执行效果,最后,企业的执行力其实只靠老总一个人完成,表面上执行力很好,人人执行很坚决,但是需要快速执行的事越来越多,并没有做出企业想要的结果,那就谈不上执行的有效性以及持续有效性,更谈不上组织的有效执行力了。?所以,企业构建执行环境时要注重执行的速度,更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的,应该调动开发全体员工的积极性及创造性,从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。

第二节课的学习内容是:客户价值。就外部客户来讲,要通过各种活动给客户提供感观享受,满足客户的个性期望需求,从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时,根据客户分类策略,对长期客户实行让利,在确保公司收益的同时,实施利益回报,增加他们的盈利额度,逐步提高老客户的收益,实现公司与客户双赢,才能真正建立与客户的合作伙伴关系。

建立了忠诚度,并不意味着客户就会永远忠诚于公司,还必须通过依存度建设,进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务,才会有客户的长期贡献,只有公司给客户创造利润更多,客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润,使客户为我们所依存,那么我们的生存能力就会更大。所以,打造服务品牌,也是我们的当务之急。

第三节课讲的是:结果与任务。什么是结果?结果就是能够满足客户需要的价值,公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素――有时间,有价值,可考核。要明确一点,客户价值是做结果的方向,提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果?赵老师给我们两个方法:结果外包法,底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”,因为,如果你提供的结果虽在规定的时间内,但却通过反复多次才达到,势必会增加成本,如果结果的价值远低于做结果所需的费用,那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物,差旅费就花到1000元,结果是有了,也符合结果三要素,但要是这样做下去,企业就无法生存。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇五

为进一步增强企业活力,提高员工整体素质从而更好的服务客户,市场邀请国内著名培训集团——深圳中旭教育集团于20xx年8月14日至8月15日在栖霞市悦心亭宾馆举行了为期两天的西点执行力企业内训。参训人员包括市场全体员工、市场交收库德丰食品公司管理骨干以及全国部分交易商公司高层领导。

通过两天集中式的授课和分享,中旭讲师深入浅出的引导和交流让参训人员深刻意识到自己的不足。通过体验式的游戏,实景模拟企业经营中出现的沟通协调和引导问题,从而叩响了参训人员内心的天花板,为下一步突破瓶颈增速发展自己打下了良好的基础。

两天培训时间虽短,但是参训人员纷纷表示受益匪浅,胜读十年书。通过学习心得的分享大家对于此次培训有了更多的认识,对于执行力和结果导向有了清晰的定位,一致表示会把培训所学到的东西逐步应用到以后的企业经营和本职工作当中。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇六

7月份我参加了兴成长计划,在ppt课件制作培训中,学到了很多的ppt制作相关理论和ppt课件制作技巧,真是收益非浅。课件在我们教学工作中的作用越来越大,根据学生的实际需要制作的精美课件,能充分调动学生的学习积极性,特别对于少数民族地区的学生,能把抽象的内容变得更直观,他们更容易理解接受。

在此之前,我只会一些简单的ppt制作,如插入图片、文本框等,我也试着在我的课上使用自己制作的ppt课件,但在实践中没能达到很好的效果,没能吸引学生的“眼球”。经过这一次的理论学习和实践,我了解了ppt制作还有更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法。现将此次学习心得总结如下:

一、幻灯片要简洁,它只是演讲的一个有益补充,忌全文从word中粘贴至powerpoint里面来,然后教学时照着幻灯片念,让幻灯片成为教学的全部。最好是提纲式,一个ppt里,把几个主要的问题和问题的主线、关键点放映出来就行。这样可以自由发挥,形成台上台下的互动,也好控制时间。试想,全部照着念,万一时间没把握好,你就不好控制了。提纲式就不一样,可以多讲,也可以少讲。实在是怕一紧张忘记了怎么讲,可以打印一份讲课稿放在旁边,讲稿结构与幻灯片一致,这样确保不失就行。

心得:ppt只是思路的表现,重点在于教师自己的表述,而不在ppt中要描述的内容。切忌幻灯片中存在大量的说明文字。

二、幻灯片的颜色搭配。

(二)浅色背景搭配深色字,如浅黄、淡紧背景加黑色字、深红字等。

(三)多用图片、图表,辅以适当的动画,使幻灯片图文并茂。

图形和图表直观,如对比两种方案的优劣时,用表格能十分有效地达到目的。

再如方案论证和系统功能模块设计时,用示意图,可以很好地说明问题。

用图形和图表时,辅以适当的动画,效果会更好。如比较两个方案时,区别在何处,你单击鼠标,出现一个横线或圆,指出不同之处,这样示意明白,形象生动。

凡事适度即可,切忌太多动画,或太多图像,并且颜色搭配不协调,这样会给人感觉很花哨。

如果想在ppt里嵌入动画,也是可以完成的。例如:动画已下载到本地,在powerpoint中选择“插入——对象——由文件创建”然后选择你要添加的动画就可以了。注意:在选择动画形式的素材时,要注意结合学生的特点,选择一些生动活泼的资料,这样才能够达到吸引孩子的注意力,培养他们学习兴趣的目的。

四、模板的使用、母板的应用。

系统默认的模板有些比较经典,但大家都用就没有新意。可以从ftp上,互联网上下载其它的模板,保存在powerpoint的安装目录就行了。

还有就是自己利用ppt中的母板功能,设置一个自己喜欢的格式,之后导入的每张ppt就会采用一种样式。比如要在幻灯片上插入一个“金太阳”的logo。可以在ppt中选择“视图——幻灯片母板”进入母板的编辑状态,在合适的位置嵌入“金太阳”的logo图片就可以了。然后点击保存。这样每张新建的ppt中就会带有这个logo,而免去你每张都要插入的麻烦了。

五、其它技巧:机器够好,运行够快的话可以下一些插件,如三维切换、三维图表的,效果很炫。

通过实践,我真切地体会到根据学生实际制作的课件,有时就是老师的讲解,有时就是课堂中的板书,有时就是学生间的合作讨论……这次网络学习,对于我来说却是一次难忘的充电机会,虽然忙碌,但很充实。不仅学到了丰富的知识,还能够把学到的理论知识运用到自己的教育教学中去,我有信心经过努力能让我制作的课件在课堂中焕发出光彩。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇七

近年来,英才培训在国内各大城市掀起了一股热潮。许多家庭都将孩子送去参加英才培训班,希望他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出。我也有幸参加了一家知名英才培训机构的课程,在这段时间里,我收获颇丰,深刻体会到了英才培训的价值和意义。特此分享我个人的心得体会。

首先,英才培训让我充分认识到学习的重要性。在参加英才培训之前,我总是觉得学习是一种负担,每天上学做作业都感到厌烦。然而在培训课程中,我遇到了很多优秀的同学,他们努力学习,因此取得了不凡的成绩。我开始反思自己的态度,我意识到只有通过刻苦学习,才能够获得进步和更好的未来。从此刻起,我将学习作为一种乐趣,用心去对待每一门学科,提高自己的知识水平。

其次,英才培训引导我树立正确的学习方法。在普通学校中,老师往往只注重知识的灌输,而忽略了学习方法的培养。然而,在英才培训中,老师注重培养我们的学习能力和思维方式。他们教授我们一些高效的记忆和思考方法,让我们能够更好地应对各种考试和问题。通过不断的实践和训练,我发现这些学习方法确实有效,大大提高了我的学习效率和成绩。

第三,英才培训培养了我良好的综合素质。在英才培训机构中,我们不仅仅学习了基础知识,还参加了各种比赛和活动。比如,英语角、诗歌朗诵等。这些活动不仅能够锻炼我们的表达能力和沟通能力,还能够培养我们的创新思维和合作精神。参加这些活动让我感受到学习的乐趣,激发了我对不同学科和兴趣的探索欲望。这对我的综合素质的提升有着极大的促进作用。

第四,英才培训加强了我对未来职业规划的认识。在英才培训班上,老师经常与我们分享一些职业领域的信息,让我们了解不同职业的特点和发展前景。这让我对未来的职业规划更加明确。通过参加培训班,我意识到自己对数学和科学有着极大的兴趣和天赋,因此我决定将来从事相关的职业。我深知只有找准自己的兴趣和擅长领域,才能够做出正确的职业选择,实现自己的人生价值。

最后,英才培训让我结识了一群志同道合的朋友。在培训班上,我们一起奋斗,一起进步。我们相互鼓励,互相竞争,一起共享学习的乐趣。我们班级里的氛围非常好,大家有问题互相帮助,有困难一起克服。这让我觉得学习不再孤单,我有了一批真正的朋友。这些朋友是我人生的宝贵财富,与他们一同成长,我感到非常幸运。

总之,参加英才培训是我人生中一次重要的经历。通过培训,我不仅提高了学习成绩,也树立了正确的学习态度和方法。我还受益于综合素质的培养和职业规划的认识。更重要的是,我结识了一群优秀的朋友,共同走过了学习的道路。英才培训让我懂得了奋斗和坚持的意义,在今后的人生中,我将继续努力,不断追求卓越。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇八

我参加中旭培训的经历,让我深感受益匪浅。这次培训不仅为我提供了新的知识和技能,还让我深入了解了职场中的重要原则和价值观。在这篇文章中,我将分享我的中旭培训心得体会。

第二段:课程内容。

中旭培训的课程内容非常丰富多样,从基础的沟通技巧到领导力的培养,无一不涉及职场生涯中所需的各个方面。每一个课程都非常实用,内容紧凑,让我能够系统地学习并掌握相关的知识和技能。尤其是职业规划和团队合作的课程,让我对自己的职业发展有了更清晰的思路,也更加意识到团队合作的重要性。

第三段:培训师的影响。

中旭培训的师资力量非常强大,每一位培训师都是在各自领域有着丰富经验和专业知识的专家。他们不仅掌握了相应的理论知识,而且能够用自身的经历和案例来生动地讲解和解释。通过和他们的互动和交流,我不仅学到了知识,还获得了宝贵的实践经验和职场智慧。

第四段:团队合作的重要性。

在中旭培训期间,我参与了多次团队合作的活动。这些活动不仅提高了我的团队合作意识和能力,还锻炼了我的沟通和解决问题的能力。在和来自不同行业和背景的人一起工作时,我意识到团队合作是取得成功的重要因素。通过与他人的交流和合作,我们可以集思广益,优化解决方案,并最终取得更好的成果。

第五段:总结与展望。

中旭培训为我提供了一个良好的学习平台,我不仅获得了宝贵的知识和技能,还结识了许多优秀的同行。在今后的职业生涯中,我将继续运用所学到的知识和技能,努力提升自己,在团队合作中发挥更大的作用。我相信,通过不断学习和提升,我将能够在职场中取得更大的成就。

总而言之,中旭培训是一次非常有意义的学习经历。通过这次培训,我学到了很多宝贵的知识和技能,并获得了人生的启发和成长。我相信,这次培训将对我的职业生涯产生积极且深远的影响。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇九

英才培训是为了培养和发掘潜在的人才而设置的一种教育培训项目。作为参与者之一,我参加了为期两个月的英才培训课程,并在此期间学到了很多有关个人发展和技能提升的知识。在这篇文章中,我将分享我的英才培训心得体会。

第二段:培养潜能。

在英才培训的过程中,我深刻体会到培养潜能的重要性。通过多种学习方法和技巧,我学会了如何发掘自己的潜力并将其最大化。首先,我了解到每个人都有不同的潜能,只是需要被唤醒和引导。其次,我学会了如何在自我认知和自我意识的基础上,发掘自己的优势和劣势,以便更好地发展自己的潜能。最后,我学到了如何通过规划和目标设定,为自己的潜能发展制定计划,以实现个人的目标和梦想。

第三段:扬长避短。

英才培训课程还让我意识到了扬长避短的重要性。通过了解自己的优势和劣势,我学会了如何充分发挥自己的长处并避免和克服自己的短处。在培训课程中,我参加了许多实践活动和团队合作项目,这些项目使我能够在实践中发掘自己的潜力和优势,并与其他人共同合作,互补不足,取得更好的结果。通过扬长避短的方法,我实现了对自己技能的全面提升,并在社交、沟通和领导能力等方面得到了很大的提升。

第四段:学以致用。

在英才培训课程中,我特别强调了学以致用的原则。通过将所学的知识和技能应用于实际生活和工作中,我发现自己能够更好地理解和掌握所学的内容。培训课程为我提供了一些实际案例和情境,帮助我将理论知识与实践相结合。在课程结束后,我主动寻找机会将所学应用于实际工作中,并逐渐提升了自己的工作效率和质量。学以致用不仅能够巩固所学的知识,还能够使其更好地发挥作用,为个人和组织带来更大的价值。

第五段:个人成长与展望。

通过英才培训的学习和实践,我不仅提高了自己的技能和能力,还增加了自己的自信心和责任感。我相信这些将对我的个人发展和职业生涯产生重要影响。同时,我也意识到自己还有许多不足需要继续努力。我希望能够在以后的学习和工作中进一步提升自己的能力,并通过不断学习和实践获得更多的进步和成功。

总结。

通过英才培训的学习和实践,我深刻认识到培养潜能、扬长避短和学以致用的重要性。这些原则和方法将成为我个人发展和职业生涯中的重要指导,我将继续努力提升自己的能力和水平,并为个人和社会做出更大的贡献。我相信,只要坚持不懈地学习和实践,每个人都可以发掘自己的潜力,并实现自己的梦想。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇十

作为一名参加英才培训的学员,我在这段时间里收获了很多。下面我将从学习方法、团队合作、自我管理、目标规划以及自信心五个方面来总结一下我的心得体会。

首先,学习方法是一个关键的因素。在英才培训的课程中,老师们给我们介绍了许多有效的学习方法,例如归纳总结、创设情境、模拟实践等。我尝试了不同的学习方法,并找到了适合自己的方式。通过归纳总结,我可以更好地理解和记忆所学的知识点;通过创设情境,我可以将抽象的知识变得具体和生动;通过模拟实践,我可以更好地掌握技能和培养自信心。这些学习方法帮助我在英才培训中事半功倍,也给了我在日常学习中的启示。

其次,团队合作能力是培养的重点之一。在英才培训中,我们组成了不同的小组,通过协作来完成各种任务和项目。团队合作要求我们主动沟通、互相支持、充分发挥各自的优势。通过团队合作,我学会了倾听他人的意见和看法,学会了与人合作并尊重他人的决策。团队合作培养了我的合作精神和团队合作能力,使我成为一个更好的团队成员。

第三,自我管理是英才培训过程中必须具备的能力。在英才培训中,学生们需要自觉安排学习和生活的时间,并且做好每天的计划。在这个过程中,我明白了自我管理的重要性。通过合理安排时间,我可以更好地分配学习和娱乐时间,保持良好的学习状态。自我管理还使我养成了良好的习惯,如每天早起、按时完成作业等。这些习惯对于我今后的学习和工作都是很有帮助的。

第四,目标规划是英才培训中的重要内容。在培训期间,我们被要求制定短期和长期的学习和职业规划目标,并制定相应的行动计划来实现这些目标。通过制定目标和计划,我明确了自己的方向和努力的方向,并且知道了自己需要付出的努力和时间。目标规划让我对未来有了更清晰的认识和规划,也激发了我追求目标的动力。

最后,英才培训还加强了我的自信心。在培训过程中,老师们鼓励我们积极参与课堂讨论、进行演讲和展示等。这些机会让我敢于表达自己的观点和想法,锻炼了我的口头表达能力和自信心。同时,培训还提供了很多机会让我们进行竞赛和比赛,通过与其他学员的比拼,使我更加相信自己的实力。这样的经历让我变得更加自信,更加勇敢地去面对各种挑战。

综上所述,参加英才培训是一次非常有价值和意义的经历。通过学习方法的提升、团队合作的培养、自我管理的养成、目标规划的制定以及自信心的增强,我在英才培训中取得了很多的收获和成长。这些理念和技巧将在我今后的学习和生活中继续发挥重要的作用。我相信,只要我不断学习和努力,在未来的路上,我一定能成为一个更出色的人。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇十一

[]【引用】中旭《西点执行力》培训心得体会 有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程, 在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,要对事情的后果承担百分百的责任,。

通过这次培训,发现在实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口,这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由,而且从客观上来讲,所有找的理由都可以说是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。结果对于所有来人说是好的可以争,坏的就要推给别人,最后是功劳人人来抢,坏事处处推诿。坏的责任永远没有人承担。

百分百责任不应只停留在口号上,或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚,这只是对这一件固定事情的结果处理,而不是对这个事情责任的深层次追究认定,公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述,并且对每次事故都进行事故原因分析会,而且对事故的责任人进行处罚,并且要求按期进行整改。可是事后整改的跟踪措施呢,事故整改效果的检查人呢,整改不到位的监察措施呢,效果不理想重新审核原因的流程呢?没有,公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案,这就造成每次事故都有开事故分析会,都有处理意见,都有整改措施,但结果是每次有会议、有意见、有措施,但事故仍是层出不穷,履改履犯。

-----关于《西点﹒执行力》培训学习心得体会

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。

第二,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问:他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是垦定的,没有。

因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

第三,任务不等于结果。我们会经常说:“我已经按照您说的做了”。比如上司让

你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想:上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会,我立即用电话通知了各个主管,让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了,工作就做好了。可到了开会时间,还有两个主管没来。何总问我:“怎么他们没来?什么原因?”我很自然的说:“我已通知他们了,不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美,可是何总要的是这个结果吗?何总要的是让这些主管来参加会议,不能来参加会议的原因是什么,心得体会《》。我完成通知任务了,但是我有达到何总要的结果吗?显然没有。

因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。

西点培训第一节课是:构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。

了应世良方,立刻组织大范围培训,公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后,就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月,这家企业依然是老样子,销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉,研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力,还是无法满足销售部门来自客户的要求。

原因在哪里?在于他们片面理解了执行力,只追求执行速度,没想到执行效果,最后,企业的执行力其实只靠老总一个人完成,表面上执行力很好,人人执行很坚决,但是需要快速执行的事越来越多,并没有做出企业想要的结果,那就谈不上执行的有效性以及持续有效性,更谈不上组织的有效执行力了。所以,企业构建执行环境时要注重执行的速度,更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的,应该调动开发全体员工的积极性及创造性,从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。

第二节课的学习内容是:客户价值。就外部客户来讲,要通过各种活动给客户提供感观享受,满足客户的个性期望需求,从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时,根据客户分类策略,对长期客户实行让利,在确保公司收益的同时,实施利益回报,增加他们的盈利额度,逐步提高老客户的收益,实现公司与客户双赢,才能真正建立与客户的合作伙伴关系。

建立了忠诚度,并不意味着客户就会永远忠诚于公司,还必须通过依存度建设,进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务,才会有客户的长期贡献,只有公司给客户创造利润更多,客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润,使客户为我们所依存,那么我们的生存能力就会更大。所以,打造服务品牌,也是我们的当务之急。

第三节课讲的是:结果与任务。什么是结果?结果就是能够满足客户需要的价值,公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素——有时间,有价值,可考核。要明确一点,客户价值是做结果的方向,提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果?赵老师给我们两个方法:结果外包法,底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”,因为,如果你提供的结果虽在规定的时间内,但却通过反复多次才达到,势必会增加成本,如果结果的价值远低于做结果所需的费用,那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物,差旅费就花到1000元,结果是有了,也符合结果三要素,但要是这样做下去,企业就无法生存。

市场经济的规律。

有一个关于“鲶鱼效应”的故事:一帮渔民一起出海打鱼,他们捕获了很多鱼,但在回到岸上的时候,很多人的鱼因缺氧而死亡过半,只有一个老渔夫的鱼都还活着。原来这个老渔夫在出海捕鱼前,总先准备几条活跃的鲶鱼,把它们与捕获的其它的鱼一起放入水箱,由于鲶鱼很好动,它窜来窜去,不时使其它的鱼受到惊吓,整箱鱼都被扰动起来,从而使水面不断波动,将更多的氧气溶解到水中,鱼就不会因缺氧而死。这个故事启示我们:一个团队要想生存和发展,同样必须在其内部引入充满活力的“鲶鱼”——竞争机制,否则就会象其他渔夫的鱼一样,死气沉沉,缺乏活力,直至窒息而亡。一味的要求牺牲自我而达到双赢是不切合实际的。

第五节课是:负责任。敢于负责任,是每一个员工应具备的基本素质。如果你不敢或不愿担负责任,你就不可能成为一名优秀的员工。这是一种人生态度,是心态问题。比如销售部门的经理,如果你认为自己也应该为生产质量负责,并认真地把它当作自己的事,你一定会促使他们改进生产质量,因为你认为产品质量与你有关。这样,你会很快对生产部门具有发言权。有理由相信,一段时间以后,你就具有可以管理至少销售和生产两个部门的能力了。再比如,上级出了差错,如果你真的认为和你有关,愿意去负责的话,你一定会找到既顾全上级的面子、又可避免错误发生的办法。同伴出了错误,你也会觉得自己没有尽到帮助的责任。父母家人生活不如意,那是自己没有给他们创造更好的条件或没有更好的帮助他们。

你愿意负责任的事越多,你的能力就越大。负责任是扩大自己能力的一个入口。一个人有多重要,通常与他所负责任的多少成正比。当你愿意负责,并且对那些你认为和你有关的事去负责的时候,你才会变得重要起来。对于一件事,如果你事先已经认为它是不可能的,那它一定是不可能的。如果你认为它有可能,它就有可能。只要你愿意负责,没有办不到的事,所谓“世上无难事,只怕有心人”,就是有心且负责的态度。

——关于团队、个人、执行力的感悟 感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,同时也认识到作为一个团队中的一员,该如何快速定位自己的位置,发挥个人积极的作用,促使团队变的更大、更强。

一、关于个人

通过培训我认识到,自己一定要克服过去的陋习,把自己打造成为一名具有商业人格的职业人。首先要建立责任感,具体的体现就是无论在什么环境下,要有一种敢于负责的心态,要有一种主人翁的意识,要有谦让、照顾、多付出、包容的心胸,要尽职尽责地完成自己的任务,不缺位,不主观地干涉别人的工作,不想当然,不越位,在同事有了纰漏的情况下,要学会补位,而不是看热闹,同时要敢于承担错误。不推诿扯皮,有了功劳就上,见了责任就跑。

其次,就是要勇于突破自我,不能只满足于现状,没有任何志向,不想进取,没有上进心,缺乏生生不已的向上的精神,缺乏年轻的心态,是一种颓废。通过这次的培训,由一个自由、生活、感情化的社会人,向一个规范化的职业人过渡。

二、关于团队

没有个人利益的牺牲,哪会有真正强大的团队。

作为团队最基层中的一员,我们需要做的就是百分百支持决定,即使决定是错的,我们也可以通过执行来把它做对,而不是回头讨论。

我作为基层的一员,通过此次培训懂得了在团队利益面前,要放弃部分个人利益,服从团队安排,换取整个团队收获更大的利益;也认识到只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工我记住了:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。

但在一个狼性团队中,你不会发现有哪一只狼会在同伴受伤时独自逃走,也不会看到哪只头雁会把队伍带到不归的路上。现在经常听到领导们提到:“我不要过程,只要结果。”大家都在此次培训中受益匪浅,但作为一个团队的`高、中层决策者,有没有真正的去了解工作的复杂性及工作量的大小?10个人一天才能完成的工作,要求一个人一天做完,我们再如何放弃个人利益,也完不成这种工作。那我们就没有得到结果,我们放弃的个人利益此时也就成了零,付出的所有汗水换来的也只是批评。

因此,我认为在团队中起决定作用的,是决策的方向性及可执行性,西点87届毕业生麦考梅克说“你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。”任务是一个可以预见的目标,并通过个人最大努力能够完成,只有这样的决策才能唤起员工的积极性,才能保证员工会冲进枪林弹雨,为了整场战役的胜利而牺牲个体。

三、关于执行力

执行力是个人 “执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。

如何加强“执行力”:执行力的标准是“结果”。态度、职责、任务不等于结果。我认为在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。当然从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确。主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养是很重要的。

的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说,公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

“天下无不成之事,各守乃业,则业无不成”。只要人人都有一颗良好的心态,做好自己的事,每件事都站在集体根本的立场上出发,企业中的每个环节都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们学校必会茁壮成长,会走向更好。这才是真正的执行力结果!

通过这次培训,我要把学到的知识运用到工作之中,切实改变工作作风,踏实履行职责,一切以结果为导向,做到企业主人翁精神,为完成公司的年度目标而奋斗。

上周六公司组织大家听了关于“执行力”的讲座,听后想法也挺多的,关于“执行力”也算有点自己的想法和见解,写出来大家可以一起探讨一下。

昨天傅老师的讲座非常生动幽默,对“执行力”的定义非常简练:按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成意见事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成,大家在企业中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,企业才会有更好的发展。

是稍微带过,讲了个“奥克斯”的例子,因为上层决策错误,导致的企业亏损。企业执行力对个人来说是总的方向,一旦方向错了,个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否,也未必全是执行力的问题,只是加强对“执行力”的贯彻力度,对于企业的发展和管理是有利的。

如何加强“执行力”,傅老师认为中国的执行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看,是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。制度方面,主要碰到问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

每个人立场不同,不同立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说,公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

好的。

如何提升企業戰略執行力

企业执行力的重要性

企业执行力的重要性

程进行关注,必要时给与指导;第五、对执行者进行奖励,奖罚必须有明确的区分,因为每个人的道德奖励和尊敬都是建立在他们的工作业绩上的;第六、提高员工能力和素质,不断吸取知识和经验,其实最有效的指导方式就是首先观察一个人的行为,然后向他提出具体有效的反馈;最后是了解自己,情感上的脆弱可以使一个人失去采取必要行动,甚至做出正确的判断的能力,其实情感强度的实质是来源于自我发现和超越,要对所属人员做到量才适用,作为领导者必须具有一定的情感强度,也就是真诚、自我意识、自我超越,还有必要的谦虚。

执行是一门学问,它是战略的一个内在组成部分,是企业领导者的主要工作,也是一个组织文化中的核心元素;在我国许多人都是从战术的角度来考虑执行问题,但是这是错误的,其实战术实质性的核心,但是执行不等同于战术,执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进,以及责任的具体落实,它包括对企业所面临的问题做出的假设,对组织的能力进行评估,对战略与运营及实施战略的相关人员的相结合,对这些人员及所在的部门进行协调,以及将奖励与成绩相结合。

多的情况下又都无法将这些流程紧密地结合,只是以一种存在的形式出现,尽管能完成这些流程,然后仍然回到原来。

执行力培训心得体会

我很感谢公司给了我这次学习的机会,给我提供了学习的平台,这次培训我投入了很大的学习热情,从中学习到了执行力的知识,同时自己课后也不断地总结,使我感触良多、受益非浅。

课程培训的方式很值得借鉴,从始至终学员们的热情不断高涨,激情一次又一次被点燃,对学习的东西记忆深刻。课堂两侧墙壁上挂着一个条幅上写:人不是因为知道而改变,而是被触动痛苦而改变,这句很有道理。我的感受有点不尽然,我认为:人不是因为知道而改变,而是被知识触动心灵而改变,人是拒绝被改变的,因为人们的脑子里已经都有一个固定的思维模式,通常的培训都是照本宣科,吸引力太小,给人的印象不深。而本次培训这种培训的方式很好,能给人很深的触动,从而产生思考,把别人所讲的东西真正地消化为自已的知识。结合到实际工作中,项目上给员工培训要借用这种方式,提高员工的学习兴趣,培训真正地让员接受,才能达到培训的目的,从而学以致用。

任,是让下属感觉到责任在身,同时授权给下属,提升员工的自主性和工作能力,在工作加强监督和检查,通过和员工有效地沟通,对员工进行激励,帮助下属克服工作困难,从而妥善完成工作任务。

关于执行力的培训心得体会

二零一二年八月八日,下午十三点三十分有幸参加了公司组织的中旭集团讲师李华东老师主讲的《实效管理执行力启蒙训练》课程,通过培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业规化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。 执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

真诚沟通的工作方式。在我们的企业中有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

建议实行细化流程管理,建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的积极性。

通过这次培训,使我认识到要:无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇十二

第一段:介绍中旭培训ppt背景及目的(120字)。

中旭培训是一家以培训为主要业务的公司,旨在提升员工的专业技能和职业素养。为了提高培训效果和实用性,公司开发了一款名为“中旭培训心得体会”的ppt模板,供员工在培训结束后汇报学习成果和心得体会。这篇文章将从个人角度出发,谈谈我对这个ppt模板的使用体会。

第二段:对中旭培训ppt模板的特点和优势的描述(240字)。

中旭培训心得体会ppt模板具有简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点。首先,该模板结构简单,包含了标题、目录、学习内容、心得体会等四个基本部分,让使用者能够清晰地呈现培训内容。其次,模板提供了多种样式的布局和字体,使得每位员工都能根据自己的喜好进行个性化设计,突出自身的特点。再次,模板内置了丰富的图文资源,包括图片、表格、图表等,使得员工能够更好地展现学习成果和心得体会,增强汇报的说服力。

在过去的一次培训结束后,我使用了中旭培训心得体会ppt模板进行汇报。首先,在编辑过程中我感受到了模板带来的便利,因为它的结构清晰,我只需按照模板的提示填写内容即可,无需过多花费时间和精力在排版上。其次,在设计方面我也受益匪浅,模板提供了多种样式的选项,我可以根据我的主题和风格选择合适的布局和字体,使得整个ppt看起来更加专业和美观。最后,在汇报过程中,模板提供的图文资源也让我能够更好地将学习成果和心得体会用图表和图片等方式展现出来,大大提高了汇报的质量和说服力。

第四段:谈谈对中旭培训ppt模板的改进意见(360字)。

尽管中旭培训心得体会ppt模板在许多方面都有着出色的表现,但我还是希望能够提出一些建议进行改进。首先,在模板的内容部分,我认为可以增加一个“实践应用”或者“思考问题”等板块,让员工能够更深入地探讨培训内容,更好地理解和应用所学知识。其次,在模板的设计方面,我希望能够增加一些多媒体的元素,例如音频或视频,以丰富汇报的形式,增加与观众的互动性。最后,我认为模板应该提供更多关于演讲技巧和幻灯片设计的相关指导,让员工能够在使用模板的同时提升自己的汇报能力。

第五段:总结中旭培训ppt模板的使用体会和意义(240字)。

通过使用中旭培训心得体会ppt模板,我深刻体会到了模板的便利性和实用性。模板的简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点,使得每位员工都可以轻松地汇报自己的学习成果和心得体会。同时,模板也给予了员工自主选择和设计的权利,增加了个性化和专业度。尽管模板还有改进的空间,但我相信中旭培训将会不断改进模板,提高培训效果,为员工提供更好的学习和汇报的工具。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇十三

我参加了公司组织的一次名为“中旭培训”的课程,该课程主题是提高个人演讲和幻灯片制作的能力。在这次课程中,我深刻感受到了知识的力量和培训对个人成长的积极影响,同时也暴露出我在演讲和幻灯片制作方面的不足之处。通过这次培训,我深入了解到了如何有效地设计幻灯片、如何更好地演讲,并通过不断实践和反思提升自己的能力。以下是我对该培训的心得体会。

首先,培训中我学到的最重要的一点是幻灯片设计的原则。我们的讲师在课程中详细地介绍了色彩搭配、排版和图片选择等方面的注意事项。在之后的练习环节中,我分析了一些经典和优秀的幻灯片案例,发现原来巧妙的色彩搭配和独特的排版布局能够使幻灯片更具吸引力和说服力。在我的个人演讲中,我通常只是将文字简单罗列在幻灯片上,这使得观众很难聚焦。现在,我明白了幻灯片与演讲内容的相辅相成,应当通过合适的设计来突出演讲的重点,这样才能更好地传达我的意图。

其次,培训中我学到了演讲技巧的重要性。讲师在课堂上展示了一些优秀的演讲案例,从演讲的开场白、中间段落以及结尾等方面进行了分析。我深刻理解到,一个引人入胜的开场白能够吸引听众的注意力,中间段落则要充分阐述论点并提供充分的支持证据,结尾要有总结和回顾,并给出一个有启发性的结论。演讲的语速、声音的变化、肢体语言以及与听众互动都对演讲效果起着重要的作用。通过课程中的反复练习,我逐渐提高了自己的演讲能力,尤其是在发音和语速方面取得了明显的进步。

第三,培训中我意识到了反思的重要性。在培训过程中,讲师通过观看和点评参训人员的演讲视频,帮助大家认识到自己的不足之处并提出改进意见。通过不断地观察别人的演讲和听取别人的评价,我学会了自我反思并从中汲取经验。在每次展示幻灯片和演讲之后,我都会主动向同事、朋友或讲师请教并接受批评。通过这种反思的方式,我找到了自己的不足之处并努力改进,使我的演讲能力不断提升。

第四,培训中我了解到了团队合作的重要性。在课程中,我们被分成小组,共同完成了一次小组演讲和幻灯片制作任务。这个过程不仅锻炼了我们的合作能力,也让我认识到团队合作的价值所在。通过小组成员的协作,我们共同思考和设计,使得最终的演讲和幻灯片更具说服力和吸引力。这也让我明白,演讲和幻灯片制作不仅仅是一个人的事情,而是一个团队的努力。通过共同的目标和分享的经验,我们可以更快地完成任务,也能够取得更好的成果。

第五,培训中我体会到了学以致用的重要性。培训结束之后,我并没有就此止步,而是将所学到的知识和技巧应用到了工作实践中。每次有展示和演讲的机会,我都会认真准备幻灯片和演讲稿,并结合课程中所学的技巧进行演讲。通过不断的实践和应用,我逐渐提高了自己的技能,并且收到了很好的反馈。我相信,只有将学到的东西真正运用到实践中,才能够发挥出它的最大价值,并在工作中获得更多的成功。

总之,参加中旭培训是一次宝贵的经历。通过学习幻灯片设计原则、演讲技巧,以及通过反思和团队合作,我在提高个人演讲和幻灯片制作能力方面取得了很大的进步。随着我对幻灯片设计和演讲技巧的理解的不断加深,我相信在未来的工作中将能够更好地与他人交流,并成功地传达我的想法和意图。我也希望将来还有机会参加更多这样的培训,不断提升自己的职业能力。

中旭英才培训心得体会范文(14篇)篇十四

中旭培训是一家专注于职业发展的培训机构,我有幸参加了这个机构组织的一次培训。在这次培训中,我学到了很多关于职业规划和个人发展的知识,而且也获得了不少实践经验。通过这次培训,我对自己的定位有了更明确的认识,对职业发展也有了更深入的思考。

在培训的第一天,我们参加了一系列的讲座和工作坊,介绍了职业规划的基本概念和方法。这些讲座和工作坊非常有启发性,帮助我们认识到职业规划的重要性。以前我并没有特别关注自己的职业发展,更多的是按部就班地完成工作任务。但是通过这次培训,我明白了职业规划对于个人成长的重要性,只有明确了自己的职业目标,才能更好地规划自己的职业发展路径。

在接下来的几天里,我们进行了一系列的实践活动,比如模拟面试和团队合作项目。这些实践活动让我真正地感受到了职业发展的挑战和机遇。通过模拟面试,我发现自己在沟通和表达方面还有很大的提升空间,而这些正是我在工作中所遇到的困难之一。通过团队合作项目,我深刻体会到了团队合作的重要性,只有与他人合作,才能更好地完成工作任务。这些实践活动让我学到了很多在真实工作环境中很难获得的经验,让我更加自信地应对职业发展中的种种挑战。

除了讲座和实践活动,我们还有机会参观了一些知名企业。这些企业参观让我更深入地了解了不同行业的职业发展机会和趋势。在参观中,我和企业的员工进行了深入的交流,他们分享了他们的职业发展经验和学到的教训。这些交流让我深刻认识到职业发展必须不断学习和适应变化,只有不断提升自己,才能在职业生涯中保持竞争力。

在培训的最后一天,我们进行了总结和反思。这让我意识到自己在职业发展中的潜力和不足。我明白了只有不断挑战自己,勇于尝试新的事物,才能在职业生涯中取得更大的成就。同时,我也认识到了职业发展不仅仅是事业上的成就,更重要的是与自己的兴趣和价值观相契合。只有在追求自己的梦想的道路上,才能获得真正的满足感和成就感。

通过这次培训,我意识到职业发展是一个长期的过程,需要不断地学习和成长。中旭培训为我们提供了一个宝贵的机会,让我们认识到职业发展的重要性。我将会把所学到的知识和经验应用到实际工作中,努力实现自己的职业目标。同时,我也明白了职业发展不仅仅是为了挣钱和地位,更重要的是为了实现自我价值和人生意义。只有在职业发展中找到与自己兴趣和价值观相契合的岗位,我们才能真正地感到快乐和满足。感谢中旭培训给予我这个宝贵的机会,让我更好地认识自己,规划自己的职业发展。

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个人简历是一份自我展示的文档,需要简洁明了地呈现自己的优势和特长。需要注意的是,以下的个人简历范文仅供参考,你需要根据自己的情况进行个性化调整和修改。
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撰写心得体会可以使我们更好地反思自己的学习方法和工作方式,从而提高自己的效率和质量。下面是小编为大家准备的心得体会范文,供大家参考学习。通过这次的拓展训练培训,
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个人总结是一种必要的学习方式,它能够帮助我们审视自己的学习过程,总结经验,指出问题,提出改进措施。以下是小编为大家准备的一些个人总结范文,供大家参考和学习。
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演讲是一种展示自我的方式,让我们的想法和观点能够被更多人听到。推荐阅读一些中学生演讲稿的精彩片段,可以帮助你更好地理解演讲的技巧和魅力。亲爱的同学们:大家好!健
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