移动公司合作商的发言稿(模板16篇)

时间:2025-06-10 作者:念青松

发言稿通常是为了向大家介绍某个议题或者分享某种经验,具有很强的针对性和指导性。以下是一些经过精心准备的发言稿,它们无论在内容上还是在结构上都经过深思熟虑的考量,可供大家参考。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇一

尊敬的各位领导、与会的各位同仁:

大家好!

我是xx公司的负责人xx,非常高兴能出席此次团拜会!特别是能够与诸位欢聚一堂,倍感荣幸!其实一直也想有一个正式的机会感谢xxx公司,感谢xx人,感谢xx对我们xx公司所给予的大力支持!

从xx年加入到xx公司的战斗军团中,到现在已经整整10年,正是由于xx公司的信赖与支持,无论是技术支持还是企业管理方面,我们都得到了xx公司的大力支持和帮助,20xx年,我们也派出公司的员工与xx公司员工一起到xx学校进行了为期15天的封闭式学习,也就是这短短的15天,让我们的员工体会到了xx人的那种坚韧不拔的精神、体会到了军团的战斗精神、体会到了xx人的一种社会责任感、也体会到了xx所秉承的“为你想到更多,为你做得更好”的经营理念,正是这种精神让我们受益匪浅,让我们找到了企业发展的方向,也让我们获得了更大的发展机遇。

经历了考验,总之,我们之间的合作非常成功,我们公司也随之发展壮大。合作中贵公司的工程款基本上都能按时支付,少数时候未及时支付的,我们也表示真心的支持并理解。当下,整个地产行业面临着严峻挑战,我们相信,在xx公司的坚强带领下,以及我们与会各企业的大力支持下,一定能迈出更加坚实的步伐,一定能突破来自各方面的挑战。未来我们期望xx公司给我们公司更多的平台,能在更多项目和领域上合作,实现双赢。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”我们xx公司衷心祝福xx公司这艘时代的航母乘风破浪,勇往直前,也期待大家与xx公司一起,同舟共济,借力xx公司,助力xx公司,携手共赢,共同开创事业的新篇章!

最后,祝本次会议取得圆满成功!祝与会企业兴旺发达!祝大家身体健康,新年快乐!愿我们的友谊天长地久!

谢谢大家!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇二

各位上午好,感谢秘书长能够给中国移动一个机会,向各界来报告我们在企业社会责任报告以及企业社会责任管理方面的一些情况和体会。

我向大家报告的题目是深化社会责任管理,完善报告沟通,与相关方共享可持续发展。中国移动的企业社会责任观是建立在中国移动的核心价值观暨“正德厚生臻于至善,以以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性”。基于这样的一个企业社会责任观,刚刚秘书长代我们做了一个很好的介绍。

我们在全力做好转方式、调结构,加快自身发展的同时,努力为利益相关方创造共享价值,服务经济社会可持续发展。与此同时,中国移动的几十万广泛参与了我们上述的一些企业社会活动,使中国移动向着优秀公民的方向做了一些工作。

下面我们先向各位报告一下,我们在报告方面的一些工作情况。

中国移动从开始连续八年发布可持续发展报告,作为全球契约成员,道琼斯可持续发展指数公司,中国移动的企业社会责任报告遵循了国内国际相关标准,于每年年报发布之后发布。,根据十二五可持续发展战略,我们更名为可持续发展报告。我们每年的报告主线索一是结合公司的战略以及当年的关键议题来做一些研究,后续我还会向大家介绍。,我们的主题是触手可及的新未来和你在一起,和是中国移动4g新品牌。经历多年发展,我们已经在可持续发展报告当中建立了一个规范的管理流程。我们有五个特点,向各位报告一下。

首先我们的报告突出战略性。围绕公司的可持续发展战略,注重更稳健的中国移动,更美好的信息化未来,我们希望我们不是从企业的角度,谈我们怎么做,我们希望能够从利益相关方的方面,着眼于相关方的不同期望,结合公司的战略,来向社会披露我们在可持续发展方面的一些情况。

第二个特点是强调报告的实质性,我们建了一个实质性分析模模型,这个模型包括四个方面的输入。首先我们对每年的报告评估,这个评估主要是收集第三方的客观评价以及对gri等标准评估发现报告的短板;与此同时,我们对每年的国际标准的变化进行分析,使我们能够更好地贴近这些标准;最重要的工作就是关于国际企业对标,我们通过对标djs全球指数入选中的同业企业的比较,对标内容覆盖关键议题表现、定量指标披露等,来发现中国移动的短版;还有一个很重要的方面就是舆情分析,通过10086的投诉系统、电信监管方面的一些报告以及媒体检索等,这里面包括社交媒体,就是微博一级微信平台反映的对中国移动的期望和诉求。通过这样四个方面的分析,来确定我们每年的议题,最终确定当年可持续发展报告的主题,报告的框架以及我们定量的指标和呈现形式。

第三点,我们报告突出客观性,我们报告已经开始逐渐地来扩大我们对国际标准的回应方面的一个第三方验证的工作。

第四个方面,是强调参与性。就像我们今天上午有专家所谈到,报告发布的过程,也是公司内部实现企业社会责任管理的一个过程。所以我们这个报告是有个一个流程的,从下半年三季度开始,就要通过定向问卷的调查和我们的实质性报告的分析,一些关键的部门一一去沟通,来确定我们的报告的主要内容,以此加强信息采集效率和准确性,与此同时,我们通过召开利益相关方的座谈会以及出席像类似今天这样的活动来吸取经验,来提升我们报告的编制水平。

我们还有一个特点,就是我们比较重视报告的传播性,比如说刚刚秘书长提到的我们的发布会,我们会要求利益相关方邀请他们去参加,尤其是邀请我们的一些客户的代表,有一些是给我们提出一些很重要投诉的代表,以及我们的一些利益相关方参与这份报告的发布。报告的发布形式也在不断丰富,创新报告传播途径,包括手机版的报告以及我们的微博、微信的传输,今年我们还制作了客户沟通页,向我们的客户来发放。

中国移动的可持续发展报告,得到了各位专家的指导,也得到了社会方面的肯定。这一系列是我们在国际国内获得的奖项,由于中国移动是在香港和纽交所上市,中文英文报告基本同期,在美国香港以及中国大陆同期发放,所以这里边也有一些国际项的奖项。

下面向大家简单中国移动可持续发展报告的主要内容。从以来,中国移动建立了社会责任管理体系,不断地推进通过建立理念、框架、工具、传导,最终实现了国际对标,能够全面提升这样的一个步伐,形成了一个管理体系。这就是我们中国移动的管理体系。我们管理体系包括四个模块,企业社会责任的策略管理、执行管理、绩效管理、沟通管理。沟通管理方面,我们有一个刚刚秘书长提到的我们的评奖的企业社会责任评奖,也是重要的评选工作。

首先看策略管理这边,主要是制定企业社会责任的三年规划,把我们的规划融入到公司企业的三年滚动规划当中。在执行管理方面,主要是djsi的对标,不断回应和短版改进。绩效管理方面,我们从开始,对子公司实施的开创力、共生力、影响力、运营力这四个方面建立模型。可持续发展能力的评估,各个省的领导班子都要讨论这个年度评估的结果,继续改善。

在绩效管理方面,我们优秀csr实践评选把它定在挖掘和选拔内部csr优秀实践,传播的企业社会责任理念这样一个定位上。在,首次引入了公众的投票,现在投票数量已经超过了百万级。

与此同时,我们也积极地开展企业社会责任方面的对话和合作,在座的很多专家和很多的企业机构的代表都是我们学习的榜样,我们从国内外的企业社会责任利益相关方的对话合作当中,吸取了经验。使我们的报告和各项工作,不断取得一个新的进展。在企业社会责任方面,我们公司确实像上午专家所提到的得到了各方面的认可,与此同时,也为公司创造了价值。中国移动现在是全球五百强的55位,是电信行业当中比较靠前的。全国最强势品牌的排名我们第15位。我们连续在国务院的国资委考核中获得a级,上市公司连续七年作为大陆唯一一家入选道琼斯可持续发展系列指数,也是央企管理提升活动中被国资委选为企业社会责任管理三家标杆公司之一,同时我们连续五年获得中华慈善奖这样一个慈善领域的最高大奖。

当然我们在这些方面也是努力去回应各方面的期望,我们也知道,在企业社会责任这样一个发展道路上,还有很多的路要走。我们也忠诚地欢迎各位专家以及利益相关方的代表,能够就中国移动的可持续发展能够给予更多的指导和反馈意见,不断地提升我们的工作,以报告为沟通载体,对外用规范、全面、客观的信息披露来促进公司企业不断提升履责的实质性。与此同时,报告为管理工具,对向内来促进和完善中国移动的企业社会责任理念和管理,实现中国移动与企业各方的可持续发展,在此谢谢大家!谢谢。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇三

各位领导、各位来宾、女士们先生们,大家中午好!

首先,我谨代表华美集团董事长和全体员工,向百忙之中前来参加华美集团和中国建筑第二工程局战略合作协议暨华美新天地项目合作协议签署仪式的各位嘉宾、媒体友人表示衷心的感谢!

同时我们必须感谢市、区两级党委和政府对于华美新天地项目的鼎力支持,感谢各行政审批部门的热情指导,感谢各合作伙伴公司为项目前期做出的不懈努力!

我们华美集团是一家地方性企业,下属业务涵盖:商业市场管理与运营、房地产开发、金融业、物业管理等六大行业十家子公司,迄今已有二十多年发展历程。

出台后,建设soho写字楼,将开发重点转向商业地产,华美集团的每一步发展,都渗透着董事长不同凡响的战略眼光和敢为天下先的创新精神。

目前作为集团商业代表的华美科技大厦已发展成为东北东部地区14城市中最大规模的it商品与软件服务市场,这里经营的手机、电脑、电话、pad和电子耗材几乎囊括了国内外所有品牌,是覆盖丹东周边地区及朝鲜民族主义共和国的it产品集散地,与华美科技大厦浑然一体的高层建筑是华美集团开发的soho写字楼,这幢矗立于丹东商业核心区,被称为“丹东商务第一楼”的建筑,已经初步形成总部经济雏形。20xx年,华美洞悉金融领域存在的商业机会,董事长果断决定进军金融业。

华美战略眼光还不仅表现在政策和市场的把握上,同样也表现在合作伙伴的甄选上:华美新天地项目是华美集团商业地产发展的里程碑,项目建筑面积15万平,为了精准定位、充分发挥黄金地段的优势,做优项目,我们选择新加坡鼎世集团专业策划、哈工大设计院专业设计、丹东建设监理公司的专业监理、英国雅约酒店公司专业管理、还有新联纬讯、orgen等公司的专业顾问等等??现在到了关键的建设阶段,施工企业的选择更需要战略眼光。“工作质量决定产品质量”,建筑工程尤其如此,一个地产项目决策和市场定位好坏看开发企业,建筑产品质量好坏一定要看施工单位,华美集团特别重视施工质量,在数十家参与竞标的施工企业中,甄选出了优质施工企业—“中国建筑第二工程局”为项目施工单位。

今天,我们在这里与中建二局共同签署战略合作协议,启动华美新天地项目建设,同时也是开启了华美商业地产开发的 “新天地”、“新篇章”、“新纪元”。这是一件应记入华美企业发展史册的'值得庆贺的大喜事!

十年磨一剑。伴随着合作协议的签署,历经数年酝酿,丹东老城区西部商圈上一个靓丽节点-华美新天地项目,从此将由蓝图快速转变为现实。

最后,让我们共同庆贺华美集团与中建二局战略合作正式启动!再一次感谢各位嘉宾的到来,谢谢大家!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇四

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家下午好!

非常荣幸今天代表华仪集团站在这里讲话,欢迎大家来参加“华仪地产十周年品牌战略发布会”,感谢大家一直以来对华仪地产的支持与厚爱,也很荣幸能与大家一起见证这辉煌的一刻。我谨代表华仪集团对大家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

华仪地产成立于20xx年,公司成立至今在房地产投资和开发领域累计投资总额超过100亿元,投资和开发面积超过200万平方米,已经投资或成功开发大型城市综合体、五星级酒店、高端住宅等项目。十年间,华仪地产不断扩大集团项目,先后成功开发运营温州乐清南虹广场、温州乐清五星级天豪君澜大酒店、温州乐清公园一号豪宅、信阳华仪南虹广场、信阳富丽华城、信阳香榭华庭、信阳华锦园等涵盖高端别墅、花园洋房、高层住宅、sho公寓、商业步行街、大型购物中心、五星级酒店、甲级写字楼等的大型地产项目,在市场上取得了良好的占有率和口碑。

华仪地产作为综合性的大型房地产开发企业,已经和一百多家国际、国内知名品牌商家达成战略合作伙伴关系,涉及到酒店、商超、影院、餐饮、时尚品牌专卖等大型商业主要经营主力业态。包括温德姆国际酒店集团、银泰百货集团、沃尔玛、丹尼斯、国美电器、中影南虹国际影城、大地影城、屈臣氏、必胜客、麦当劳、肯德基、星巴克等一百多家国际、国内品牌巨头。华仪地产已经发展成为一家跨区域、综合型、专业化的房地产投资和开发企业。

华仪地产自扎根信阳以来,一直以建设信阳、服务信阳为己任,信阳市富丽华城市花园、信阳香榭华庭、信阳华锦园等高品质住宅项目先后落成,并多次获得信阳市十佳楼盘荣誉称号。华仪。南虹广场是华仪地产倾力打造,信阳首席60万平方米城市综合体,项目总投资5亿元,成功引进河南省零售巨头——丹尼斯,国内知名院线——大地影院、全国家电巨头——国美电器等知名商家进驻,开业后,将成为全城老百姓家庭购物娱乐休闲体验的首选目的地。同时,南虹广场将每年为信阳市提供税收5000万以上,提供就业岗400个以上,为信阳市的城市建设发展贡献自己的一份力量!

今天,华仪。南虹广场翻开了崭新的一页;未来,华仪地产将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度,回报一直以来不断支持我们的朋友们,也真心希望,在以后的日子里,社会各界朋友们,能一如既往的关心和支持华仪地产,不断关注华仪地产的发展;真诚的欢迎各位客户和商家以及社会各界的朋友们,考察和投资华仪地产项目,希望各位朋友们能够和华仪地产联手共创美好明天!

预祝华仪地产十周年品牌发布会圆满成功!

谢谢大家!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇五

凯歌高奏辞旧岁,春风得意迎新年。伴随着胜利的喜悦,满怀着对美好未来的憧憬,我们共同迎来了充满希望的20xx年。××(中国区)公司向美国总部公司领导及美国总部所有干部员工问好,向日夜奋战在市场开拓、团队建设一线上辛勤付出的代理商们致。

产品××卡回拨技术到产品直拨升级;从单方通话到多方通话的金尊卡;从金尊卡半直拨到不需要下载任何软件,可以在任何手机上直接直拨;从单纯语音服务到svd直拨手机的推出;从虚拟运营商的合作到与新联通、新移动结成战略联盟,开展技术合作开发;正在研发生产的三网合一3g通信产品正紧锣密鼓的测试中。

20xx年是××人团结奋战、开拓创新,不断做强、做实、做专,迈步前进的重要的一年。××先进的技术与中国庞大的市场融合,奠定了××在voip通信事业中领航者的长远基础。望未来前程似锦,任重道远。新的一年××将坚持以“竞合赢得市场,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业理念为指导,抓住企业稳健运作,长远发展这个中心不放松。把握通信市场发展脉搏,将公司现有产业与3g、下一代网络等通信行业发展趋势紧密结合,做好产业规划,理清发展思路和实施方案。加大投入,加强技术开发人员队伍建设,贴近市场,创新突破,加快新产品、新技术的产业化进程,培育公司新的经济增长点。

孕育成果,成就机会。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇六

同志们:

新年刚过,我们xx移动公司成立工会,这是三明移动公司和xx移动公司领导对我们全体员工加入工会组织的关心和支持。同时,也是对我县工会工作的大力支持。今天大会的召开。是我们移动公司事业发展、工作推进的一个盛会,也是我们移动公司全体员工生活和工作中的一件大事,这对我们移动公司各项事业的改革和发展都有着重大的意义。在此,我仅代表县总工会向这次大会的召开表示热烈的祝贺!向全体与会的员工以及你们的家属致以亲切的问候和崇高的敬意!

多年来,我们移动公司工会小组,就以创新的精神,积极探索新形势下工会工作的新思路,服务移动公司发展战略:一是以科学发展观统领全局,把工会的目标和行动统一到企业的发展目标上,把员工的智慧和力量凝聚到企业发展大局上,组织员工为公司发展献计献策;二是以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为载体,增强企业员工创新观念能力,为员工办好事、实事,努力营造良好的创新氛围;三是以职代会建设入手,推进职代会、企务公开、劳动合同三个关键机制建设,完善企业民主管理,促进企业和谐发展;四是以提高员工素质为抓手,全方位培育移动特色文化,用改革的精神加强移动员工队伍建设,树立移动员工形象,创一流的移动员工队伍。多年来,我们移动公司工会小组积极配合行政加快业务创新,改进服务质量,提高了服务水平。促进了各项业务平稳较快发展,取得了令人瞩目的经营业绩。为全面完成我县移动公司各项发展目标发挥了积极作用。

新形势新任务对工会工作提出了新的要求,我们移动公司工会必须加强自身建设,努力提高三种能力:

一是提高工会代表和维护员工合法权益的能力。代表和维护员工合法权益,是工会组织的基本职责。工会组织要着眼于市场经济条件下经济关系、劳动关系的新变化和员工合法权益实现的新特点、新要求,加强工会维权工作理论研究,拓宽维权渠道,增强维权手段,要善于维权、依法维权。

二是提高工会协调社会利益关系和化解矛盾的能力。工会要站在全局的高度,更加积极地参与社会利益关系特别是劳动关系的协调,正确反映员工的愿望与要求,妥善处理好各种利益关系,化解各种矛盾。建立健全劳动关系协调、劳动争议调解机制,妥善处理各种劳动纠纷,避免因工作失误造成员工队伍的不稳定,杜绝影响移动形象和社会稳定的事件发生,为促进移动事业的发展创造和谐稳定的环境。

三是提高工会为员工服务的能力。工会组织和广大工会干部要增强服务意识,把员工真正作为自己服务和维护的对象,把员工的利益放在第一位,凡是涉及员工切身利益和实际困难的事,都要全力去办,尽力去做。要进一步加强工会组织的作风建设,改进工作作风和工作方式。工会干部要以对员工高度负责的态度,经常深入基层,善于与员工打成一片,讲真话、报实情、务实际、办实事,千方百计帮助广大员工解决实际困难和问题,不断提高为员工说话办事的能力,努力把工会组织建设成深受员工欢迎,深受员工爱戴,深受员工拥护的员工之家。

同志们!新时期对我们移动公司工会提出了更高的要求,希望移动公司工会把握形势,围绕中心,服务大局,努力实现“双维护”和“双发挥”,积极营造和谐稳定的发展环境,为移动公司各项事业的发展作出更大的贡献。

最后,祝愿我们移动公司的全体员工:身体健康、工作顺利、合家幸福!

谢谢大家!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇七

[赵xx]尊敬的各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:下午好!xx省与驻京外国公司合作恳谈会现在开始。

三月的北京春光明媚、鲜花盛开。今天,xx省政府在这里,举办与驻京外国公司经济合作恳谈会,主要是想通过这种形式,加深大家对xx蓬勃兴起的大开放热潮和xx成本低、回报快、信誉好、效率高的投资环境的了解,达到联络感情、加深交往、增进合作、共谋发展的目的。(15:07)。

[赵xx]应邀参加今天恳谈会的都是国际跨国外国公司驻京代表,投资北京的国外(境外)大型企业的外方高层管理人员,外国政府驻京商务机构负责人;xx省人民政府领导和xx有关方面的负责同志出席了今天的会议。今天这里是贵宾云集、高朋满座,新老朋友欢聚一堂。这里特别要告诉大家的是,此次活动的举行得到了商务部、北京市外经贸委、北京市外商投资促进中心、北京市外商投资企业协会、中国贸促会等单位的大力支持。

应邀出席今天恳谈会的还有美国、日本,加拿大、澳大利亚、韩国、法国、德国、荷兰等10多个国家和地区的共250余位嘉宾。(15:11)。

[赵xx]出席今天恳谈会的xx省领导有:

中共xx省委副书记、xx省人民政府常务副省长吴同志;;。

省政府副秘书长、省政府驻京办主任邵xx;。

政府副秘书长谭同志;;。

省发展与改革委员会副主任张同志;;。

省经济贸易委员会副主任张同志;;。

省外经贸厅厅长杨洪基同志;。

省合作办主任贾善来同志;。

省农业厅厅长毛惠忠同志;。

xx市副市长梁同志;;。

xx市副市长冯同志;;。

xx市副市长汪同志;;。

xx市副市长彭同志;;。

xx市副市长蒋同志;;。

xx市副市长张同志;:

xx市副市长同志;;。

xx市市长助理张同志;;。

xx市副市长刘同志;;。

xx市副市长杨xx宝同志;。

xx市副市长王同志;。

让我们以热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的光临!

[赵xx]下面,请中共xx省委副书记、xx省人民政府常务副省长吴同志;讲话。(15:14)。

[赵xx]下面,请南昌市副市长梁xx推介招商项目。(15:34)。

[赵xx]请江铃汽车股份有限公司(美国福特公司)常务执行副总裁史堡丁先生发言。(16:30)。

[赵xx]请友利电子有限公司董事长市川成先生发言。(16:41)。

[赵xx]请日本前泽给装(南昌)有限公司总经理园部兼久先生发言。(16:50)。

[赵xx]刚才,吴xx常务副省长作了一个热情洋溢的讲话,现在进行简单的签约仪式,由省政府副秘书长谭晓林主持。(17:05)。

延展阅读:

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的各位同学,大家下午好!欢迎大家来到由湖北经济学院学生会主办,学生会权益部和学生权益保护委员会共同承办的第x届学生事务恳谈会现场,我是今天主持人罗xx。

当然,每一次成功的背后都少不了学校各部门领导的大力支持和全力配合。今天,我们就有幸邀请到了学校涉及在校学生生活相关部门的领导,他们分别是:

后勤集团总经理xxx老师。

教育技术部副处长xxx老师。

亿优物业管理有限责任公司副总经理陈xx老师。

校医院副院长孔xxx老师。

后勤集团分管饮食服务的何xxx老师。

同时,我们也邀请到了两位嘉宾:

校团委副书记李xxx老师。

学生工作处教育管理科科长王xxx老师。

让我们再次用热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾莅临本次会议!

首先,让我们用热烈的掌声欢迎校学生会主席庄诗雍致辞,并宣布活动正式开始。

感谢庄xxx的精彩致辞。【8分钟】累计16分钟。

【控制在80分钟以内,一个问题8分钟,尽量提10个问题。】累计106分钟。

感谢各位领导的全力配合以及各位同学的献言献策!xxx年世博会主办城市上海标榜“城市,让生活更美好”,我们同样想说,“学生事务恳谈会,让经院生活更美好!”通过今天的恳谈会,学生和领导之间不仅融洽交流,还相互沟通了很多棘手的问题。然而,经院还很年轻,在他的发展过程中还将会出现一些问题;但是,他就像一个朝气蓬勃的青年,正在不断地改进自身,以便更好的服务同学。就请我们保持一颗宽容的心来对待她,并虔诚的祝愿经院的明天会更好!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇八

光阴荏苒,时光流逝,20xx年瞬间已去。自20xx年8月23日举行揭牌仪式以来,在集团公司的正确领导下,农服公司全体员工上下一心,团结协作,努力推进各项目进行,为农服公司起步踏出了坚实的一步。回顾20xx年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度、在项目中获得宝贵的经验是最大的收获。展望20xx年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结及20xx年度计划汇报如下:

一、20xx年工作总结。

(一)厘清土地流转思路。

20xx年,根据集团公司下达的土地流转任务目标,经前期充分考察筛选,农服公司选定拟流转地块分别为位于400亩农地。

在600亩土地流转的协商过程中,由于该地块现有经营者种养殖合作社无法拿出前期投入凭证,且在流转费用问题上与永丰村委未能达成一致意见,经慎重考虑,暂时暂停此地块流转事宜,将全部工作重心放在地块流转事宜上。

通过与进行了多次沟通,并结合实地踏勘情况,对运营情况、项目所在地情况、流转相关程序与材料等情况有了较为全面的了解。在此基础上结合流转的经验教训,总结经验明确了流转方式,目前流转事宜已获得村民大会通过,与当地村民签署委托协议,并已与达成合作意向,委托办理土地流转前置鉴证相关手续。

经过两宗土地流转项目,农服公司对土地流转相关程序有了全面的了解;对流转过程中可能出现的问题有了深刻的认识,经过全面总结流转过程中遇到的问题,农服公司厘清了土地流转的思路,为下一步工作的开展积累了坚实的理论基础。

(二)明确公司发展方向。

20xx年,为落实“项目优先”的发展战略要求,农服公司先后考察多个农业项目,考察确定了嘉年华项目,并与有限公司就合作展开了深入的沟通。

其中,嘉年华项目已经完成前期概念规划和可行性分析报告编制,根据报告结论,该项目建设符合各级政策及公司战略要求,建设方案可行,布局合理。下一步将继续跟进此项目,积极推动规划落地。

健业方面,在进行细致的市场调研和深度沟通之后,农服公司最终明确了获得海鲜菇产品独家经营权的合作方式,但由于在尽职调查问题上与健业方存在分歧,该项目暂时停止,但仍继续跟进联系。

经过对农业项目的接触和深入了解,农服公司进一步明确了“项目先行”的工作思路,肯定了“独家代理”的营收模式,并对公司未来发展方向有了清晰的构思,确定了公司业务发展从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持四方面开展。

(三)园区基建项目稳步推进。

20xx年,农服公司先后承担了园区内“智慧农业展示厅”及“果蔬花卉试验园”的`建设任务。

其中,果蔬花卉试验园项目已经进行多个品种的试种植,产量及质量均可,在此基础上联合公司食堂对初级农产品进行加工进行售卖,反响较好。下一步将对更多优良果蔬品种进行种植,并尝试多种销售模式扩大影响,打响品牌。同时对试验田的土壤成分及农残情况进行检测和分析,根据结果对试验田的种植进行科学合理的规划。根据试验园种植需要,拟将平房进行温控室改造,进行花卉种植。目前已经进场施工,年内完成此工程。

智慧农业展示厅项目已与设计方确定内部布局方案。拟建“展示厅”分为三个部分。前区为农耕文化、企业文化及农资产品展示厅。中区为阳光房,进行无土栽培展示,后区为农资超市。目前设计效果图已经制作完成,下一步将开始投招标等建设前准备工作。

果蔬花卉实验园及智慧展示厅项目是公司转型发展的试验田、公司形象展示和后期品牌打造的重要载体。20xx年,在全体成员的努力下,农服公司稳步推进两个项目的建设,为下一步工作的开展奠定了坚实的基础。

(四)科企合作初现雏形。

20xx年,公司与农科院达成战略合作意向,通过整合双方人才、科研、技术、资金、平台、渠道等优势,建立长期稳定、深层次的“产学研”战略合作伙伴关系,以更高的站位开展务实合作,共同建设科技成果转化的“孵化器”、农业种植养殖和科技研究的“试验田”、农业科技人才交流的“实战所”。合作内容包括开展农业种植、养殖和加工技术培训、共建农业科技示范基地、建立现代农业生态项目合作机制、积极争取政策支持、相互宣传、建立长效沟通机制等。

计划等流转地任务完成,进行战略合作协议签约仪式。

(五)积极推动品牌建设。

根据农服公司业务开展计划及发展要求,品牌建设与推广至关重要,20xx年,公司先后完成了包装袋、包装盒的设计工作,品牌logo及商标注册工作也在积极推进当中,并作为参展商参加了于11月17日至11月20日举办的第十五届武汉农业博览会,展会上,公司集中展销集团特优农产品,和同行企业、单位交流,展现了地区带头形象,达到了很好的品牌推广效果。

二、20xx年工作安排。

根据集团公司要求与农服公司发展规划,结合20xx年工作经验,20xx年,农服公司将以项目基地为载体,从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持等四方面开展工作,并分为两阶段进行。

第一阶段:

1)黄陂1400亩种养示范基地落地实施。

2)探索公司内部试验园、展示厅与种养殖基地的联动机制。试验园进行前期种苗试验,预种植,同时对消费者偏好进行摸底,展示厅进行宣传推广,最后根据实际摸底及宣传情况确定种养殖基地种植方案。

2)引入优质农副产品生产商进行合作,对其产品进行销售,获取利润。

3)针对种养殖基地特色创立农产品品牌。

4)推广三农服务中心农资农家店,并使用其标识创立渠道品牌,开设农产品直营店。集中售卖自产农产品、特色农产品及合作商优良产品。

5)农产品品牌和渠道门面品牌进行统一设计与宣传,形成产前农资农家品牌,产中特色农产品品牌,产后渠道品牌“三位一体”格局。并通过报刊,展销会,自媒体等形式扩大影响。

6)以三农服务中心为载体,开展并推广农机具、田间指导等农业服务项目。

7)初步建立起公司包含生产、销售、服务全产业链的服务体系。

第二阶段。

1)进行有机认证、初步建立公司有机农产品质量安全管理体系、探索建立有机农产品可持续生产体系。

2)完成以黄陂基地为基础的田园综合体规划及开展建设前期工作。

3)设立农产品研究所、有机肥厂、检测中心、分级加工厂,为公司基地和周边农户提供育种、农药、检测和加工、销售系列化社会服务。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇九

去年以来,我司大力实施信息化基础建设,严格落实信息系统安全机制,从源头做起,从基础抓起,不断提升信息安全理念,强化信息技术的安全管理和保障,加强对包括设备安全、网络安全、数据安全等信息化建设全方位的安全管理,以信息化促进公司管理的科学化和精细化。

一、提升安全理念,健全制度建设。

我司结合信息化安全管理现状,在充分调研的基础上,制定了《机房进出登记表》、《系统故障处理表》、《厂商巡检报告》、《设备进出机房登记表》、《生产设备定期检查表》、《生产用户权限申请表》、《系统变更申请表》、《机房应急管理制度》、《机房巡检登记表》、《机房设备到期检查表》、《设备维修记录表》等以公文的形式下发执行,把安全教育发送到每一个岗位和人员。进一步强化信息化安全知识培训,广泛签订《保密协议》。进一步增强公司的安全防范意识,在全公司统建立保密及信息安全工作领导小组,由技术部经理**组长,网络工程师主管**为组长,技术部**(为网络安全管理员,负责公司的网络信息安全工作。

二、着力堵塞漏洞,狠抓信息安全。

我司现有计算机85台,每个工作人员使用的计算机按涉密用、内网用、外网用三种情况分类登记和清理,清理工作分为自我清理和检查两个步骤。清理工作即每个干部职工都要对自己使用的计算机(含笔记本电脑)和移动存储介质,按涉密用、内网用、外网用进行分类,并进行相应的信息理归类,分别存储。检查组办公室成员对各类计算机和移动存储介质进行抽查,确保所有计算机及存储设备都符合保密的要求。

定期巡查,建立安全保密长效机制。针对不同情况采用分类处理办法(如更新病毒库、重装操作系统、更换硬盘等),并制定相应制度来保证长期有效。严肃纪律,认真学习和严格按照《计算机安全及保密工作条例》养成良好的.行为习惯,掌握安全操作技能,强化安全人人有责、违规必究的责任意识和机制。

三、规范流程操作,养成良好习惯。

我司要求全系统工作人员都应该了解信息安全形势,遵守安全规定,掌握操作技能,努力提高全系统信息保障能力,提出人人养成良好信息安全习惯“九项规范”。

1、禁止用非涉密机处理涉密文件。所有涉密文件必须在涉密计算机上处理(包括编辑、拷贝和打印),内外网计算机不得处理、保存标密文件。

2、禁止在外网上处理和存放内部文件资料。

3、禁止在内网计算机中安装游戏等非工作类软件。

4、禁止内网计算机以任何形式接入外网。包括插头转换、私接无线网络、使用3g上网卡、红外、蓝牙、手机wifi等设备。

5、禁止非内网计算机未经检查和批准接入内网。包括禁止外网计算机通过插拔网线的方式私自连接内网。

6、禁止非工作笔记本电脑与内网连接和工作笔记本电脑与外网连接。

7、禁止移动存储介质在内、外网机以及涉密机之间交叉使用。涉密计算机、内网机、外网机使用的移动存储介质都应分开专用,外网向内网复制数据须通过刻录光盘单向导入。

8、所有工作机须要设臵开机口令。口令长度不得少于8位,字母数字混合。

9、所有工作机均应安装防病毒软件。软件必须及时更新,定期进行全盘扫描查杀病毒,系统补丁需及时更新。

四、检查发现的问题及整改。

在对保密工作和计算机安全管理检查过程中也发现了一些不足,同时结合我司实际,今后要在以下几个方面进行整改。

1、安全意识不够。工作人员信息安全意识不够,未引起高度重视。检查要求其要高度保持信息安全工作的警惕性,从大局出发,继续加强对公司员工的安全意识教育,提高做好安全工作的主动性和自觉性。

2、缺乏相关专业人员。由于公司缺乏相关专业技术人员,信息系统安全方面可投入的力量非常有限,下一步要加强相关技术人员的培训工作。

3、安全制度落实不力。要求加强制度建设,加大安全制度的执行力度,责任追究力度。要强化问责制度,对于行动缓慢、执行不力、导致不良后果的个人,要严肃追究相关责任人责任,从而提高人员安全防护意识。

4、工作机制有待完善。网络与信息安全管理混乱,要进一步创新安全工作机制,提高机关网络信息工作的运行效率,进一步规范办公秩序。

5、计算机密码管理重视不够。计算机密码设臵也过于简单。要求各台计算机至少要设臵8-10个字符的开机密码。

五、对信息安全检查工作的建议和意见。

2、组织好各公司推广应用与分管领导和工作人员的培训等工作,确保信息化的实施成效,实现规划和应用上的安全保证。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十

甲方:

地址:

电话:

乙方(公司名称):

营业执照注册号:

地址:

授权负责会员姓名:

会员名:

身份证号码:

代理商级别:

联系电话:

传真:

甲乙双方经友好协商,本着互利互惠、共同发展、实现甲乙双方多赢互惠的原则,就乙方申请成为甲方供货合作商的相关事宜达成如下协议:

一、双方权利义务。

甲方:

1、提供商品展示销售平台;

2、提供相应供货商平台功能;

3、提供相应供货商级别服务;

4、提供使用网上在线支付体系;

5、提供会员商品咨询及订购整个流程的相关服务;

6、按照太平洋直购官方网分类统一管理供货商所供商品;

7、验证乙方诚信渠道商资格。

乙方:

2、乙方所供商品须为具备市场价格优势且来源于正规渠道的原装正品,同时具备相应资质、质检、原产地等合法证明材料。加盟代理商所展示销售的商品,若在销售中出现商品质量、伪劣、次货等问题损害消费者权益,造成损失的,甲方将根据损失金额从乙方渠道代理保证金中扣除;若乙方提供的商品经甲方网站售出后,消费者提出质量异议并提交其为劣质产品、假货的证据,乙方需对此承担假一赔十的赔偿责任,甲方有权从其支付的渠道代理保证金中优先扣除。

3、乙方须提供相应退换货及其它优质售后服务;

4、如消费者要求开具正规发票,乙方必须提供正规发票;

6、未经甲乙双方协商一致,乙方不得擅自变更产品价格。

二、供货合作商(乙方)认证资格。

供货合作商需提供以下资料并加盖公章,以供甲方保存留底:

1、企业营业执照副本复印件;

2、企业税务登记证复印件;

3、法定代表人身份证复印件;

4、企业持正规品牌授权书;

6、品牌商品相关电子图片及文字说明。

三、申请展示商品信息。

商品品牌名称:

商品所属类别:

商品展位数量:

渠道代理保证金:

甲方于本协议签订生效后的'七个工作日内,将乙方相关产品展示在网站相应位置。

四、结算方式。

甲方为乙方提供业绩统计数据,乙方可以在甲方提供的业绩查询平台内查看业绩。有效业绩以消费者确认收货的统计数据为准,甲方于每月26日(遇节假日顺延至工作日第一天)核对上个自然月应付乙方的结算款并将结算款打入乙方太平通宝账户中。乙方如有异议,须在当月结算日前提出,由双方进行协商确定,否则甲方视为乙方认可,有权不予受理。

五、合作方式及期限。

1、合作期内,甲方为乙方在甲方旗下太平洋直购官方网免费提供相应商品展示销售位,展位数量依渠道代理保证金数额不同而有所区分(例:7000元渠道代理保证金可以免费提供展示销售十个商品,70000元渠道代理保证金可免费展示销售一百个商品……以此类推)。

2、本协议有效期为两年,自协议签订之日起计算。根据前条规定,甲方为乙方免费提供两年商品展示位;两年协议期满,若单个商品销售总返利未达1000pv,乙方欲继续合作的,经公司审核后,则每个商品需支付180元/月的商品展示费用。

3、乙方应当合理使用商品展示位,未经甲方书面同意,乙方不得擅自转让商品展示位给其他第三方使用,也不得超出本协议合作内容使用商品展示位。否则,甲方有权撤下乙方的展示商品,并按每个商品180元/月计费标准向乙方收取商品展示费。甲方有权从乙方支付的渠道代理保证金中优先扣除。

六、违约责任。

1、任何一方未按本协议约定履行,应承担违约责任。给对方造成损失的,本合同有约定的按约定赔偿,无约定的按实际损失额进行赔偿。

2、若发生争议,双方本着友好协商原则进行解决。如协商未果,任何一方均可依照法律规定向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本协议执行过程中因战争、地震、火灾或国家法律变化等不可抗力因素造成的双方损失,双方均不承担法律及经济责任。

七、其它。

1、本协议签订时,乙方应向甲方提供授权代理会员的身份证复印件、授权书及其他相应证明材料。如遇授权代理会员发生变更,乙方应当及时书面通知甲方,否则由此导致的损失由乙方自行承担。

2、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等效力。

3、如遇到同款同品牌的产品需要上传销售,公司有权选择与具有产品价格优势的一方进行合作,且本协议将在收到公司通知后自动终止。

本协议加黑条款提醒乙方特别注意,请谨慎阅读,甲方已尽提醒注意之责!

甲方(盖章):乙方(盖章):签约代表:签约代表:

签约日期:签约日期:

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十一

我作为一名中国移动的客服人员已经三年了。在这三年里,有苦有累,有欢笑也有感动。有收获有疑问,有成熟更有对客服未来的不断探索。

在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成。这个工夫是细水长流,着急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在作为优秀代表派往**进行亲和力培训,在06年被安排去**10000号交流学习,期间我的多次建议被领导采纳.由于成绩突出,被评为优秀员工.在文娱方面,兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“移动产品广告征集”中被采纳一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目,获得大家的好评。

做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的`表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获“优秀话务员”的称号,得到大家的认可和赞许。

记得有一天晚上接到一个客户电话,说他家的小灵通被抢,要马上报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为激动,显然他是多次打入过。没有值班长在场,怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保”这样的沉重的话时,我马上说:“先生,我相信您...”并详细记下他个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我很深的感触。当处理一件棘手又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生矛盾时,又不损害公司利益情况下,我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理,敢于承担一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的服务质量和服务形象。这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。

做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售心理学》,《市场服务营销》《电话营销》等,与同事讨论电话服务技巧有关的案例,更加充实自己。了解客户心理,使我从经验中明白“对不起”“实在不好意思”比“先生,很抱歉”来的不易引起客户的反感,一句“我们会转业务部门,或说我们会转**部门(直接说出部门名字)为您处理”比“我们会转相关部门帮您处理”更易接受,用户会感觉不是在敷衍。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十二

亲爱的罗伯特先生:

我想要对此次的交货延迟道歉。由于上个月订单过多,我们不太可能及时完成所有的`订单。

不过您的货品我们已于今天早上寄出,相信您将于明天之前收到货品。给您造成任何不便,请再次接受我们真诚的歉意。

非常感谢您的谅解。

此致

敬礼!

道歉人:xxx。

20xx年xx月xx日。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十三

你们好!我来自**县**镇特许专营店,我叫***。我的名字很普通,但是在**镇提起我的外号可谓无人不知、无人不晓。从刚学说话的小娃娃到年过7旬的老人家,说到“老吊”这个名字都知道是我,我的学名反而被人们淡忘了。

我是从开始做中国移动代办的,万事开头难,回想刚起步的那个时候,我什么都不懂,是公司的几个经理几乎每天都给我介绍公司的前景,教我怎么样去开拓市场,手把手的帮我解决业务上的难题,让我很快的占领了自己的客户群。提高了自己的信誉度。久而久之,我的`业务水平提高了,业务能力长进了,我成了一个真正的手机万事通、移动业务员。

要知道,我们现在的市场主要来源于农村,而我们竞争对手的低资费对农民的诱惑力很大,公司花大力气、大成本投入的农村信息化基站建设让我们有了比竞争对手更优秀的网络支持,此外公司好不断的提供物质以及政策上的支持,不断的鼓舞我们去和竞争对手抢占市场,在竞争的过程中,我变的信心百倍!因为我做的是中国移动的代办点,中国移动的强大实力是我的坚实后盾!

我没有文化,没有什么本事,但是我勤快、好学。在学习和工作的过程中,我不懂就问,常常要花费比别人多几倍的时间和精力去和客户沟通,但是由于我的努力,公司每次下达的新任务我都能顺利的完成,新业务的学习我也是很快的,在当地就因为这个,我还小有名气呢。

在这个竞争的社会里,找到自己喜欢的事业并不容易,而我找到了。我是一个身残志不残的人,我觉得公司就是我家,我将在公司领导的带领下继续努力朝着新的高度攀登!

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十四

各位尊敬的领导、同仁:

大家好,新年伊始,万象更新。20xx年,我们围绕在市公司党组的周围,风雨同舟,取得了一个又一个新的成功,展望未来,是无限的机遇与挑战。

20xx年也是喜悦与艰苦相伴的一年。首先,在公司领导的正确指导下,“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观涔透到了每个‘移动人’的心中,在树立“蓝海站略”为指导思想的同时,公司花大力气充分挖掘和刺激农村市场,使得业务量不断攀升、市场占有蒸蒸日上。

让我感动的是,在提供了物质以及政策上的大力支持的同时,公司的领导还时常下来指导工作,在针对竞争对手的策略上,公司给了很多合理的建议,记得有一次,联通在当地搞起了活动,接到这个消息后,公司相关领导立即下来视察,在对竞争对手充分的分析后做出了正确的指示,并且给了我优厚的政策,使得竞争对手没有达到预期的目的。正是在这样一个宽松、奖励丰厚的大环境下,我的工作开展得有声有色。

在当地,我充分利用自己的`人缘优势,把中国移动这个品牌传到了千家万户。我利用给供电局抄电表和维修线路的契机,派发了许多的业务宣传单到农户手中。每年镇上的几次庙会更是成了我施展身手的好战场。平时我喜欢把许多资费套餐改编成顺口溜,既方便农民理解,又朗朗上口。另外,我时常拿着喇叭、兜里塞着宣传单、骑着摩托走街串巷,这样见缝插针的宣传方式确实为我带来了市场的收效,而且这种宣传方式也很快的被当地百姓所接受。

在做好业务的同时,我还时常在空闲时拜读经营类的书籍,最近我‘研究’上了《孙子兵法》,我希望把孙子兵法与打经商站结合起来,寻找双方的共同点。面临市场的不断挑战,我深信完美的服务才是制胜的法宝,我抓住每一次与客户交流的机会,尽量创造一个使客户感到愉快、和谐的氛围。“开发一个新客户,留住一个老客户,留住一个有价值的客户。”是我在组建crm客户关系管理是的宗旨。

经过我们的共同努力,我们现在的市场占有率已高打95%。相信在以后的日子里,我与中国移动的合作会更加愉快、美好的未来期待着我们携手共创。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十五

近期连降大到暴雨,降雨时间长,防汛形势严峻,为防止因洪涝等自然灾害引发的重特大安全生产事故,确保度汛平安,汛期开展的各项工作汇报如下:

一、加强组织领导,落实防汛和安全生产工作各项措施。

严格落实防汛和安全生产责任制,单位负责人是防汛和安全生产的第一责任人,对本单位的防汛和安全生产负总责、亲自抓,把防汛和安全生产工作作为当前一项重要的政治任务。切实强化各项防范措施,全力以赴抓好防汛工作,做到组织领导到位、工作措施到位、责任落实到位。加强职工的汛期安全教育,注意行车安全,确保安全第一。

二、加强应急管理,制定完善的防汛应急机制。

加强应急管理工作,针对自然灾害引发事故的突发性,提前制定应对处置措施、预案,最大限度地减少灾害事故损失。及早落实防汛抢险预案,对低洼易涝的盐及非盐产品仓库重点检查,做好防大汛的各种准备。

三、重点做好仓库防汛工作。

重点做好仓库的防汛工作,密切关注近期降雨情况,了解和掌握当地的天气和水文变化情况,掌握主动权,存在隐患的限期整改。加强防范,对各类仓库进行一次全面检查,确保安全度汛。

四、加强汛期值班工作。

主要领导亲自带班,安排人员24小时值班,对重点部位进行巡查,发现险情,及时施救,并按有关规定立即报告有关部门。

五、集中开展汛期安全隐患排查治理工作。

做好办公楼、出租屋、储存区(仓库)等设施的防水防雷防倒塌等工作,对年久失修、存在隐患的房屋,加大安全隐患排查治理力度,确保能够顺利度汛。抓好自查自纠,结合即将开展的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,认真开展汛期安全隐患排查治理工作,查找责任区域事故隐患和不安全因素,实行纵到底、横到边的拉网式检查,不留死角。

移动公司合作商的发言稿(模板16篇)篇十六

为确保总目标的实现,公司、项目部、施工班组三级管理层次上下共同努力,尤其加强了项目经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、安全文明施工等方面制定了切实可行的措施。达到了公司及业主提出的相关要求,质量验收合格,安全事故为零,现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定,现将工作情况汇报如下。

一、施工质量控制。

我们以争创质量优良工程为目标,不仅满足业主对工程产品的要求,完成项目达到工程预期质量。我们也深刻意识到施工质量控制是项目管理的重要内容,所以我们坚持以先进技术,对各种生产要素进行有效的组合,按规范施工要求、设计意图,根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效精确的控制。

1.施工过程的质量职能。

严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计,落实“三按”施工(即按设计纲要、按施工组织设计、按标准)。严格工序管理,使工序质量处于精确受控状态,确保分项工程质量一次合格。以责任制为中心,抓好现场管理。控制施工进度,组织均衡施工,加强信息反馈,强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动,明确各类人员的质量责任制,组织质量培训,建立工序质量控制点,建立质量信息网络,落实质量记录和质量评定,健全质量例会制度,贯彻工艺纪律。

2.施工质量控制的基本方法:

以工序质量为目的,动态地控制工序的因素,按质量责任制办事,各施其职,各负其责。以预防为主开展合格工程活动,加强工序“三检制”(即自检、互检、专职检验)。抓点连线带片,对关键工序设立质量管理点,实行重点控制,如:施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱,以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则,提高质量意识,在保证质量的前提下优化工期。

3.施工质量要点控制:

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针,做到质量管理深入到全过程,全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控,由质检员和主管工程师负责质量检查,克服质量通病,我们的具体做法是:

抓两个重点:即抓管、槽、线的敷设,保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求;抓系统的设备安装、调试,要求其功能符合合同和设计要求。

抓三个阶段:即抓施工准备阶段:组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等:抓施工阶段:对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求:抓成品验收阶段:通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段,即:检查、测量、试验、指令性文件。

4.工程质量管理制度:

电信工程对工程质量有严格的要求,施工如出质量问题会造成不可弥补的`损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督,对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段,都必须经过技术指标测试,完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工,各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合,进行抽样检测,抽样检测工作出现场施工管理员负责完成,并将有关资料存档。

质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工,项目部现场管理员除了完成抽样检测之外,还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行,监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查,对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度,对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工,严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时,由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停,由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告,由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析,直到查明原因。质量问题查明后,由项目部下发复工通知:如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外,施工队还要填报事故报告,项目部和监理小组对事故做出处理决定。

二、工程进度控制措施。

1、施工进度的前期控制。

即工期预控制。对工程施工进度进行控制,达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。

2、制定工程总进度计划。

根据合同对工期的要求、设计算出的工程量,根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。

3、制定周进度计划。

1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。

2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明。

3)加强审核施工方案和设计文件。

4、制定设备的采、供计划。

1)施工现场的堪测,作好施工前的准备,为施工创造必要的施工条件。

2)建立进度管理记录表格。

3)建立月设备、材料安装使用记录。

4)设备、材料入库质量状况记录表。

5)施工人员分配状况登记表。

6)根据月计划提出月设备、材料供应计划。

5、施工进度的中期控制。

一方面进行进度检查、动态控制和调整,另一方面是及时进行工程计量,掌握进度情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。

对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格,进行检查、动态控制和调整,及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。

采取组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调。

采取技术协调:保证施工进度,落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面;采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。

采取经济措施:对施工进度提前者、对应急工作衽奖励,以及确保施工使用资金的及时到位。

采取合同措施:按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求。

建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量,和现场影响施工的一切因素都要详细记载。

按合同要求,及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证,是计算完成工期的重要依据。

工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时,应该分析产生的原因,提出调整方案和措施,如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划,必要时高速工期目标。

6、进度的后期控制。

进度的后期是控制进度的关键时期,当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施:改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。

三、安全生产、环境保护、文明施工情况。

实行文明施工标准化管理,保证施工的安全性,降低环境污染和噪音,是工程施工中的一项重要工作。措施是否合理得力,落实是否到位,直接影响工程施工的成败,同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一。

针对本工程的特点,我们制定了安全生产管理原则、安全生产目标、安全生产制度、施工用电保证措施及临时用电方案、施工机械使用保障措施、吊顶施工技术安全措施、涂料施工技术安全措施、焊接工程施工技术安全措施、伤害事故应急抢救措施、安全教育制度、文明施工保证措施、降低环境污染的措施、现场材料管理规定、安全防火责任制、施工小组安全防火职责。

项目部设有专门的安全员,具体负责由项目经理与现场工程师兼任,落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进行安全生产教育培训、并进行安全技术交底。特殊工种均持证上岗,电焊工、气焊工施工前均办理动火申请。每位施工人员均需佩带胸卡、戴好安全帽并系好帽带扣。高空作业时,必须要系好安全带,遇到特别危险的部位,必须派专职人员监守,以防意外。电焊、气焊时,消防器材随人走。对材料机械设备的使用保管方面,我们设立了普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理,同时加强巡视。每日下班后,安全员均对施工现场进行巡查,消灭事故隐患。现场用电规范化,严格实行一机一箱,并配备了专职的现场值班电工,以确保现场用电安全。

定期开展文明教育班会,在施工现场,项目全体参建人员行为文明,施工现场临时设施整齐美观,垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。

我们充分认识到环境保护的重要性,努力营造绿色施工环境,防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工现场扬尘均达到国家规定规定标准。施工垃圾分类处理,尽量做到回收使用。所有材料均达到国家规定的环保要求,严禁不合格材料进入现场。

在该工程的施工过程中,我们做到了无一伤亡事故,未出现一次火警,更无扰乱秩序的不文明行为,达到了施工文明工地的要求。

四、通过活动取得的成绩以及经验教训:

在“比、学、赶、超、帮”的活动进行中,我们成功完成了消防工程的验收,得到了业主以及总包方的高度肯定,在取得了一定成绩的同时,我们也积累了更加丰富的工程建设经验。并发现了自身仍需改进,和有待提高的地方。

1、管理方面再上新台阶。

塔河重质原油改质项目工程,使我公司在管理方面经受了考验,再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时,我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验。项目部管理人员经受了锻炼,许多人员的业务水平和管理水平得到了提高,加强了程序化、规范化管理的意识。尤其在对工程的宏观控制、局部调整方面,更具远见性和灵活性。我们树立了更强的品牌意识,对市场有了很深的认识,对管理提出了很高的要求。

2、施工队伍得到锻炼。

在施工过程中,我们增强了施工人员的荣誉感和责任感,使施工人员充分认识到,要想保质保量完成施工任务,必须从每个人做起,从每件事做起。施工人员的主观能动性得到了更好的发挥,在许多新工艺新方法的方面,使施工人员更加适应大型工程的管理模式。许多施工人员认识到:服从管理,干得放心,开动脑筋,干得省心。

3、增强安全生产意识,施工同时严格保护生产成品。

面对工程的复杂化,交叉施工是必然的,否则就会延误工期。对待复杂的工程建设,必须见缝插针巧安排,尤其要加强成品保护。我们在加强了成品保护的宣传教育的同时,会同业主、监理单位和其它施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制,有效地把施工过程中的成品损伤率控制在0%。日常工作中,我们对所有成品都做了保护措施,以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时,我们还派出专人巡视,发现问题及时纠正处理。

4、在材料管理方面更加准确有序。

为防错收、错发,对此我们做了严格规定。首先要保证材料计划的准确性,保管员需按计划接收材料,对施工人员实行实名领用制度,并需注明所用部位。现场材料分类堆放,并要求对检验状态进行标识,以防不合格材料进入现场。我们还成立了专门的材料搬运作业组,并尽量将大宗材料按排在清晨或午后搬运,做到不影响正常施工。

5、尚需改进和提高的地方。

在整个施工过程中,也暴露出一些问题,但即使再小的问题,我们公司深刻意识到,本着对业主负责的态度,为了达到保质按期,安全生产的目标,这些尚需改进提高的地方,我们都必须严格切实地进行关注处理,并总结经验教训!主要发现问题有以下几点:

在文明施工方面尚需进一步提高;内外协调方面尚需进一步加强;对施工人员的安全意识质量意识的培养尚需进一步。

鉴于以上仍存问题,在今后的工程建设任务中,我公司将坚决落实“三查四定”方针,即查设计漏项,查工程质量及隐患,查未完工程量。对检查出来的问题定任务,定人员,定时间,定措施,限期完成。对于个别施工小队为了赶进度而忽视安全以及文明施工的情况,我公司也加强管理和批评教育,对于屡教不改者采取相应的经济惩罚和开除决定。坚决将安全文明施工进行到底。关于在交叉作业方面,我们也将努力配合兄弟单位,在不耽误工期的情况下,互相帮助,完成任务。

在业主,总包以及监理的共同监督下,我公司将更加努力,积极配合兄弟单位,确保安全,进度,质量,管理各项工作任务顺利完成!

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