志愿者团队管理规章制度(模板21篇)

时间:2025-07-29 作者:梦幻泡

规章制度的修订应及时根据实际需要进行调整,以适应社会变革和组织发展的要求。请大家关注下面的规章制度范文,相信对你的工作和生活会有所帮助。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇一

1.把团队利益放在第一位,个人利益放在第二位,以集体荣誉感为出发点,绝不会影响团队团结,拖团队后腿。

2.积极参加团队的各种集体活动和会议,热情参与并积极与其他成员交流。

3、助人为乐,团队的每一个成员都是最亲密的战友,不抛弃,不放弃!

4、每天的例会,无特殊情况,要求人人必须参加,并积极响应。

5.不无故请假,早退,迟到,参加团队的每一次会议。迟到或旷工三次以上者,将受到严厉批评,并移交公司处理。

6、为打造一支高效执行力的团队,工作执力过程中,不允许出现嬉笑打闹的情况,提出警告无效者,提出严厉批评并交由公司处理。

7.工作期间,不做与工作无关的事情,不交头接耳。来回走动影响办公环境的气氛,扰乱正常工作。一旦发现,必须严肃处理。

8.努力指标是人的.责任,团队每个人都要为之努力。工作热情和成绩达不到要求的,要深刻反省。

9.组长和副组长应严格执行公司的每一项决策。拒绝欺上瞒下,做违背团队利益的事情。同样,小组成员的工作要对组长和副组长负责。

10、团队要求每月初作出工作计划,月底作出工作总结,任何人都不得推委找戒口。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇二

第一条、为了进一步促进我们 “力行团队志愿者”活动更加广泛、深入、持久地开展,加强对活动的指导和管理,依据《力行团队志愿者相关章程》制定本制度。

第二条、力行团队志愿者行动宗旨 “关注乡村教育,关注乡村孩子的成长,自愿参与、量力而行、讲求实效、持之以恒”。

第三条、行动理念“尊重,学习,分享”。

第四条、我们信奉“知识就是力量”,我们将尽自己的能力帮助资源贫乏地区的乡村建立图书室,并让图书室资源通过志愿者的活动为乡村孩子和教师创造开阔视野、增长知识的机会和交流平台,推动知识社会和-谐发展与进步。与我们身边有志投入乡村教育事业的企业和个人共同推进人文素质的提升,实现回馈社会的愿望。

第二章 任务

第五条、为乡村教育事业建设,社会进步,乡村孩子健康成长成才服务。

第六条、与校外志愿者进行交流活动。

第七条、对乡村及其学校进行考察符合要求的设立图书室,并定期对图书进行更新。

第八条、定期开展读书活动以及相关工作,与村委会,学校和同学保持联系。

第三章 申请加入与退出

第九条、加入程序:招募 —— 考察期——填写表格、注册成为力行团队志愿者。

(第一步)阅读力行团队简介、志愿者管理条例,了解相关条例。

(第二步)通过参加志愿活动对申请人的志愿服务理念、服务技巧,团队精神等进行考察,一旦符合志愿者要求则可以申请加入。

第十条、退出

(一) 由于个人或者客观原因无法再进行志愿者活动的可以申请退出力行团队志愿者,但必须要附上退出申请说明,经过组织开会讨论决定申请。

(二) 有三次以上无故不参加活动的,可视为自动退出。

第十条、注册志愿者的基本条件

符合以下条件的学生,经申请、面试、考核后可以在力行团队志愿者组织注册,成为注册志愿者:

(一)在校大学生;

(三)拥护《力行团队志愿者章程》;

(四)具备相应的志愿服务能力;

(五)有奉献精神,有志于参与志愿服务活动;

第四章 权力和义务

第十一条、权利

(一)参加志愿服务活动。

(二)接受相关的志愿服务培训。

(三)要求获得从事志愿服务的必需条件和必要保障。

(四)优先获得志愿者组织和其他志愿者提供的服务。

(五)对志愿服务工作提出意见和建议。

(六)相关法律、法规、政策所赋予的权利。

(七)可申请取消注册志愿者身份。

第十二条、义务

(一)遵守国家法律法规及团组织、志愿者组织的相关规定。

(二)自觉维护领慧志愿者形象。

(三)履行志愿服务承诺,传播志愿服务理念。

(四)履行志愿服务承诺,服从管理,按照“力行团队”计划的安排积极参加服务活动。

(五)自觉维护服务对象的合法权益。

(六)自觉抵制任何以志愿者身份从事的赢利活动或其他违背社会公德的活动。

(七)履行相关法律法规及团组织、志愿者组织规定的其它义务。

第十三条、对志愿者的要求

着装规范,仪表整洁,精神饱满,在志愿服务时佩戴志愿者标志。

不随便接受吃饭邀请和馈赠。

做事善始善终,许诺学生,校方及团队的事一定要认真及时完成。

应准时出席所召开的会议,如有特殊情况不能参加,应事先向负责人请假,事后主动了解会议内容。

积极主动,富有创造力地开展志愿服务工作,但遇到超出个人能力范围的情况,应及时、主动联系相关老师或负责同学,求得妥善处理。

第五章 管理条例

第十四条、志愿者团队的构成

力行志愿者团队,内设队长一名,主要负责与志愿者总负责人的沟通联系,同时,负责力行志愿者团队的日常工作的统筹。队长实行定期改选制。

第十五条、网络组的管理

(一)负责网站、博客的维护以及活动资料的审阅和上传。

(二)定期更新志愿者日志,报道最新活动成果。

(三)维护好对外宣传的准确性、新颖性。

(四)负责查阅邮箱和博客、网站的留言,及时反馈信息。

(五)负责每期讲坛的海报设计。

(六)收集志愿者开展活动的相片、录像。

(七)开展下乡活动的横幅、海报设计等必要的宣传工作。

(八)志愿者活动报道更新为四个工作日。

(九)每期的网络的成员招收2至3名,网络成员要求熟练电脑的基本操作和基本的网页管理,对文字的排版、海报设计有一定的了解,最好能有相关的工作经验。

第十六条、秘书组的管理

(一)秘书组的工作任务主要有负责开会会议记录、资料的收集、整理。

(二)根据工作任务的不同,秘书组内部分为队内和对外两部分。

(三)队内工作主要有会议记录、志愿者内部资料(志愿者联系方式)

(四)对外工作包括学校资料的收集和整理、志愿者日志的收集和审阅以及审阅后上交给网络组。(审阅工作日为一天)

(五)秘书组成员由2名组成,成员间协调好工作任务。秘书组成员要求工作细致、认真,文字功底好。

第十七条、志愿者的管理

(一)征集各小学,各村的情况,征集内容包括各小学的校史、师资情况、获奖情况、学生人数以及学校面临的问题。

(二)跟进力行团队乡村图书馆的使用情况,志愿者下到各村,各小学了解图书室的管理现状、图书的利用率及损坏率、了解图书的构成是否合理以及对图书室的管理提出适当意见和建议。

(三)各项活动的开展情况,活动内容包括志愿者交流活动、读书活动等,志愿者有权利和义务参与,并有权利对各项活动提出改进意见和建议,保证各项活动的顺利进行。同时,参与者要求对参与的各项活动进行总结。

(四)志愿者日志的上交,要求每位参加活动的志愿者,在活动结束后的五个工作日上交活动总结,统一先上交到秘书组。

(五)和各小学各村的沟通联系,各负责志愿者通过与村民、校长、老师的联系,及时掌握各图书馆的动态,通过书信方式保持与学生的联系,及时发现问题及时把信息反馈给学校。在沟通过程中,应遵守志愿者的相关原则。

(六)学生情况的反馈,主要通过与学生书信联系,善于发现问题,在志愿者总结会上讨论分析,并反馈给校方。在与学生沟通过程中,应以积极向上的态度引导学生,与学生沟通的书信整理好后统一上交给秘书组。

(八)负责对新志愿者相关培训,做好志愿者工作任务的衔接准备。

第十八条、物资管理组

(一)统计各图书馆捐赠物资。

(二)统计各图书室图书数量,并建立档案。

(三)收集各图书馆图书更新意见和建议,并进行整理。

(四)管理团队物资,并做好登记。

(五)保障活动开展所需的物资准备。

(六)整理、分发捐赠物资。

第十九条、人事组

(一)为了更好履行志愿者的承诺,传播志愿者服务理念,树立良好的志愿者形象,同时凝聚志愿者团队的向心力,共同完成好力行团队的使命,制订此考核细则,使志愿者工作能更高效地开展。

(二)本细则适用于志愿者全体成员的考核和对招收新志愿者的要求。

(三)考核人员和审核人主要由队长和人事组具体负责,考核方案采用百分制,合格为60分。

(四)志愿者考核方法内容如下:

1、工作时数 志愿者全体成员每次开展活动和参加会议,人事组对成员出勤率统计,参加一次会议可获得2分,参加读书会可获得5分,无故缺席者扣3分,有特殊情况和事假者不扣分。参加活动和会议少于总次数80%者,视为不合格。请假须提早一天。

2、工作成绩 志愿者在达到工作时数时须保证工作效率,工作成绩包括开展活动的总结、解决问题的创新性、工作过程实效性。参与一次小学活动可获得10分,工作成绩评价最高可获得6分,工作成绩评价先自评,再交由人事组审核;对活动总结超过工作日数(4日),扣相应2分,对活动中有损志愿者形象的扣10分,有必要给予通报批评 。

3、人事安排 为了确保考核的有效性和真实性,特设立人事组进行考核和招新。人事组建立人事管理档案和考核档案存档,志愿者可以在考核成绩公布的三天工作日进行核对,提出异议。人事组由组长和组员构成,组长任期半学期,组员实行定期改选制,组员任期为一个月。

4、奖惩方法 评优工作主要根据学期考核分数排出团队成员的前30%者,考核分数在60分以上的志愿者。根据公平、公开、公平原则评出力行团队“优秀志愿者”,力行团队所有志愿者可以在评选结果公布的三个工作日之内进行评估,提出异议。评优工作主要由人事组成员及队长负责完成。考核不及格者,应予劝退。

(五)新志愿者要求

1、新志愿者加入前须认真阅读《力行团队章程》。

2、加入的新志愿者必须有充裕的课外时间、良好的表达能力、学习组织能力和团队协作精神。

3、力行团队新志愿者通过自愿报名和引荐的方式成为考核期志愿者。

4、新志愿者加入须认真填写申请表格,引荐者须在申请表格上认真填写新志愿者的鉴定。

5、新志愿者考核期为三个月,在考核期内,须按照志愿者的要求完成一次对小学活动的开展,人事组进行评估。

第二十条、力行“成长”读书会

(一)读书会成员的必备条件是:热爱读书,热爱思考,积极实践,乐意交流,愿意以自己的执著、热情与实际的努力获得志愿者与山村孩子们的`共同成长,促进志愿者工作的发展,为力行团队的发展提供扎实的基础。

(二)首批志愿者申请并参加活动即可成为会员。以后入会者需首先成为正式志愿者,提交入会的书面申请并承诺遵守读书会章程,方可加入读书会。

(三)会员有参加读书会会议的权利和义务。

(四)读书会会员有优先参加读书会各项活动及阅读读书会相关报刊资料的权利。

(五)所有会员都有义务参加读书会的每月定期会议,不能参与者,须提前向负责人说明情况。连续2月不参加活动者,视为自动退出本会。

(六)以会员个人研读、自由分组交流为主,以群体性的交流为辅。读书会原则上每月末举行一次读书交流会(寒暑假可根据实际情况有所调整),各小组组长对本月各小组读书情况进行汇报总结,可呈交电子资料;会员针对本月所定下的主题进行讨论,发表自己近期的课外阅读情况。对活动及阅读过程中遇到的问题,由读书会全体成员共同商讨,予以解决,如有无法解决问题,可自行向老师和学者请教。

(七)力行团队网站将专门开辟“成长读书会”专栏,定期推介读书成果,读书会会员有义务每月定期上网查看本月读书成果,进行思考。同时建议在每月的空余时间向本读书会上交各类与读书会、志愿者活动相关的教学教案,总结,心得体会等文章。秘书组在进行仔细的审核修改后,会选择性地在网站专栏进行发表。会员有对每月读书成果提出建议的权利。

(八)读书会每月会定下相关的主题,会员需针对此主题自行寻找相关书籍进行阅读,请尽量在当地书店购买相关图书,也可在网上阅读。

(九)读书会旨在活跃志愿者团队读书氛围,提高志愿者服务技能,促进志愿者团队的交流,为完成好力行团队使命尽一份责。

(十)读书会每学期评选一次读书明星,并给予适当奖励。

(十一)读书会会员自愿参与为原则,会员有退会自由。

(十二)会员退会即视为自动退出力行团队志愿者组织。

第二十一条、附则

(一)若本章程与上级志愿者组织条例相冲突,则以上级志愿者组织条例为准。

(一)本章程自颁发日起开始实施,山东理工大学力行志愿者团队保留其修改权。

(二)本章程的最终解释权归山东理工大学力行志愿者团队。

第一条【原则】为规范“拍卖阳光”计划公益活动的管理工作,加强志愿者管理,根据志愿者管理规定特制定本制度。

第二条【核准登记】志愿证用于证明已经注册了的志愿者的身份,用以记录注册志愿者参加志愿服务的时间、内容及服务后,由服务对象或单位提供志愿者的服务时间、服务内容的证明。

第三条【宣传动员】在接到活动任务后,将任务的宗旨、活动时间、地点及内容提前通知需参加的活动小组组长后,由活动组长根据实际情况制定出自己的行动计划,上报审核同意后,再由各小组实施。

第五条【管理培训】对志愿者进行志愿服务基本理念培训,定期向志愿者提供志愿服务相关技能等方面的培训,向志愿者骨干提供专门的培训,提高志愿者的服务能力和综合素质。

第六条【考核评价】以参加活动的积极程度和每次活动中被服务对象的评价为标准。

第七条【奖励与惩罚】能够准时参与活动并且积极服从组织分配者计分;参与活动能力突出者给与奖金奖励。造成一定影响着取消会员资格;造成一定损失者取消会员资格并追究责任;连续不参与活动5次者取消志愿者身份。

第八条【保障与权益】志愿者在需要帮助时,应优先得到志愿者组织和其他志愿者的服务。

第九条【附则】本制度的修改、变更、解释权属于“拍卖阳光”计划团队负责人;在特殊情况下由队员投票决定部分内容的修改、变更、解释。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇三

1、招募。服务站本着自愿参加的原则招募志愿者,凡年龄在14周岁以上,有热心公益事业的人士均可报名成为志愿者。

2、招募方式。

组织招募:通过党团组织动员,引导党团员和社会公众,以个人或集体名义报名应招。

社会招募:通过电视、广播、海报、报刊以及公布热线电话等方式动员、发动青年和社会公众报名应招。

第二条:登记制度。

服务站负责对求助的群众和报名参加志愿服务的志愿者实行书面登记制度。

1、建立志愿者档案,掌握志愿者的基本情况、服务特长及志愿服务意向。

2、建立服务对象档案,主要是五保户、烈军属、孤寡老人、残疾人、困难家庭及其子女等的基本情况,掌握服务要求。

3、根据服务对象的需求及志愿者的服务意向,建立志愿者和服务对象的联系网络,使每一项活动做到服务对象明确,服务人员稳定,服务项目具体,任务量化,责任到人。

4、建立志愿者服务档案,对志愿者开展服务的具体情况进行记录。

第四条:培训制度。

1、服务站定期组织志愿者开展各项理论和技能培训,包括志愿者的基本概念、志愿者活动的发展情况、志愿服务的宗旨、信念、志愿服务的有关规定等,不断提高志愿者的服务水平。

2、服务站定期邀请党政领导、志愿者、服务对象召开座谈会、听取各方面意见和建议。

第五条:监督检查制度。

1、组织指导和协调各志愿者服务队及志愿者完成党团组织和上级志愿者协会统一部署的任务。

2、通过跟踪服务、信息反馈等形式,监督检查志愿者服务情况并记入服务档案。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇四

第一条为倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,规范和促进__村志愿服务活动,推动农村社区精神文明建设与和谐农村建设,健全和完善农村保障体系,特制定本制度。

第二条__村志愿者服务队是指在__村民委员会的倡导和扶持下,从本农村社区村民多元化需求出发,组建以本农村社区村民为主体的组织网络,开展各种无偿公益服务,协助解决农村问题,倡导村民互助,共同推动农村建设的公益服务活动。

第三条__村志愿者是指在志愿者服务队登记并获得本人同意,自愿为他人和社会提供无偿服务的人员。

第四条__村志愿者服务队的总体目标是:建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。

第五条__村志愿者服务队的服务口号是:爱心奉献新农村、志愿服务在行动。

第六条__村志愿者服务队的服务原则是:以人为本、自我服务、因地制宜、自愿参加。

第二章机构和职责。

第七条志愿者服务队下设帮贫扶困志愿者、环境整治志愿者、安全保卫志愿者、文体活动志愿者以及矛盾调处与法律援助志愿者等五个志愿者服务小分队。

第八条志愿者服务队的职责:在村委的`领导下,招募、培训、管理志愿者,确立服务项目,落实服务活动,为社会公益和社会保障等工作提供服务。

第九条志愿者服务队的管理推行注册志愿者制度,并长期接纳志愿者的报名申请。

第十条注册志愿者的基本条件:凡18-60周岁的健康村民,志愿从事志愿服务工作,并具有相应的服务技能,承认志愿者服务章程,履行入队登记手续,接受入队辅导,均可到志愿者服务队申请。

第十一条注册志愿者的申请程序:凭本人有效证件到志愿者服务队填写注册登记表,志愿者服务队按照志愿者的基本条件对申请人的情况进行审核,对审核合格的志愿者建立志愿者档案。

第十二条志愿者和志愿者服务队享有以下权利:

(一)志愿者接受志愿者服务队的培训。培训分为:志愿者基本知识培训、服务技能培训;。

(二)志愿者在志愿服务活动中遇到困难和问题,可以请志愿者服务队帮助解决;。

(三)志愿者享有监督、建议、批评、出入组织自由的权利。

第十三条志愿者和志愿者服务队应当履行以下义务:

(一)在法律法规规定的范围内开展志愿服务;。

(三)完成志愿者服务队安排的服务工作等;。

(四)维护志愿者和志愿者服务队的声誉和形象,保证服务质量;。

(五)开展志愿服务时应当佩戴统一的标志。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇五

权利:

1)组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数

2)一切任务由组长分配

3)在组员无法确定某一件事时组长具有决定权

责任:

1)有责任团结好队伍,使小组呈现和谐的氛围,调节遇到的问题

2)有责任提高组员积极性,向更好的目标靠近

3)有责任监督自己的行为,为组员做好榜样

4)有责任监督组员的行为,是小组不出现违反规章制度的现象

2、组员权利与职责

权利:

1)组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情

2)对于组长分配的任务,组员可以提出自己的意见和看法

)组员有权对组长的表现进行评价

职责:

1)组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务

2)在工作期间,组员需听从组长合理的安排

3)组长分配的任务,组员必须保质保量的.完成

4)努力做到小组章程里的要求

5)做任何事情前组员要以团队考虑

二、

1、全体组员例会制度

1)每天早上由组长组织召开全体组员大会。

2)组长向老师汇报项目进展情况,并做出下一阶段工作计划,听取老师意见,提出对项目组的要求。

3)项目组成员之间进行交流、讨论,对调查过程中出现的问题进行集中解决。

4)对下一阶段工作进行整体计划。

5)对无故不参加例会者,需做出书面及口头检查。

2、项目组成员外出安全制度

1)组长能够同项目成员一同进行调查的,必须由组长带队,其余人员配合调查工作。

2)组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题,并向任课教师请示。

3)小组人员乘车外出安全措施不符合要求的,不予以批准外出进行调查活动。

1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉―0.5/次

2、无故旷课―5/次

3、上课期间玩手机、接电话,不积极参与团队工作―5/次(如有特殊情况,得以在老师批准则不在扣分范围)

4、课桌上不得出现与上课无关的物品,违反者―0.5/次

5、上课期间被老师重点提醒违规―1/次

6、若有实践活动,借此名义不完成任务者―1/次

7、小组成员在发生歧义时,要认真协调,若吵闹―1/次

8、个人作业要按时完成并上交,因个人原因影响团队成绩者―1.5/次

9、能出色完成组长分配的任务,并得到老师肯定+3/次

10、汇报出色受到老师肯定+1/次(全组)

备注:组长具有模范作用,若违反以上制度扣除双倍分数

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇六

第一条xx中学青年志愿者协会是由志愿从事社会公益与志愿服务事业的学生组成的学校团体。

第二条本协会是经共青团xx中学委员会批准登记的学生社团,接受共青团xx中学委员会的指导和监督。

第三条本协会奉行奉献、友爱、互助、进步的准则。遵守国家宪法、法律、法规和学校制度,遵守社会道德风尚。培育在校学生志愿服务的理念,弘扬志愿服务的精神,为学校及社会的精神文明建设作贡献。

第五条本协会的业务范围:

(一)经过组织青年学生开展各项志愿服务活动,改进社会风气和人际关系,推动青年志愿服务体系的建立和完善。

(二)培养青年的公民意识、奉献精神和服务能力,促进青年健康成长。

(三)为城乡发展、社区建设、环境保护以及大型社会活动等公益事业提供志愿服务。

(四)为具有特殊困难以及需要帮助的社会成员提供服务。

(五)开展与其它志愿者组织的交流活动。

(一)负责协会的全面工作。定期召开会议,协调各部门工作。

(二)主持制定协会学期工作计划及工作总结。

(三)抓好协会自身建设,关心会员的学习、工作和生活。

(四)代表协会与兄弟单位、有关部门保持密切联系。

第七条副会长的职责范围:

(一)协助会长处理协会事务,参与制定协会的工作计划与项目安排。

(二)分管一到两个部门,进行具体的.业务指导。

第八条宣传部的职责范围:

(一)大力宣传志愿者的相关知识,传播志愿精神,树立志愿者形象。

(二)主要担负协会整体形象设计、重大活动策划、媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务。

(三)宣传部每月至少编辑一期简报,主要介绍协会活动的开展、协会的自身建设等重要信息,加强与其它青年志愿者组织的交流,增进会员之间的联系。

(四)配合其它部门,做好宣传工作。

第九条外联部的职责范围:

(一)外联部作为协会的先锋部队,是协会向社会延伸、扩展的有效触角。外联部要积极向外开拓、勇于创新、善于宣传自己,引导行动部门的发展方向,给行动部门创造出更多的机会,把协会引向社会,打造出志愿服务领域中的“品牌”。

(二)每年拓展一定数量的志愿服务单位,并与志愿服务单位保持长期联系。

第十条项目部的职责范围:

(一)是协会的行动部门,直接负责志愿活动的组织开展。

(二)根据上级安排或自主确定志愿活动项目,招募志愿者参加活动。

(三)活动项目从项目制订、人员招募、活动开展全部由项目部负责,其它职能部门予以配合。

(四)常规的志愿服务项目有社区志愿服务、绿色环保行动、大型活动服务。

(五)培训内容:

(1)青年志愿者行动的发展情况。

(2)志愿服务的宗旨、信念。

(3)志愿服务的有关规定。

(4)志愿者的权利和义务。

2、志愿者服务必须的技能。

(六)培训方式:

1、对长期的、明确的服务任务应在安排任务之前进行集中,统一培训。

2、对于突击性的,紧急的服务任务,可由志愿服务的组织者视需要决定培训的内容、时间和方式。

第十一条青年志愿者招募程序。

(一)每年新生入学后的一个月内,是志愿者集中注册时间,由团委负责招募工作。其它时间接受个人的注册申请,不进行大规模招募。

(二)由本人向校青年志愿者协会提出申请、登记,并填写必要的表格。

(三)青年志愿者协会确认申请人是否符合条件,提出审核意见并通知其本人。

(四)符合条件的给予注册,将相关材料编入注册志愿者档案,并将名单报团委备案。

(五)经本人申请并审核合格光荣加入的青年志愿者,必须服从校青年志愿协会的统一安排,切实履行青年志愿者的权利和义务。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇七

第一条社区志愿者积分奖励是志愿者激励制度的内容之一,是志愿者最直接的奖励内容,凡在__市志愿服务指导中心备案并在__志愿服务平台发布的志愿服务活动都能获得相应的积分。

第二条__志愿服务平台是储存志愿者身份信息、志愿服务备案记录和积分查询的平台。

第三条志愿者积分等同于时间符号(小时等于积分),通过数据的方式储存在__志愿服务平台。

第四条志愿者需登录__志愿服务平台,注册个人志愿服务账号,加入某个志愿服务团队。账号可储存志愿者身份信息、志愿服务备案记录和积分查询等。

第五条志愿者积分可用于兑换相应奖励,每次须按照积分兑换规则进行兑换。

第六条志愿者积分来源主要有两种途径,志愿服务时长和推荐志愿者注册的积分。

第七条志愿服务时长以小时为单位计,每次志愿活动最长为小时,活动时长可累加。

第八条每次志愿服务活动都要由活动发布者进行评价,如某志愿者在当次志愿服务过程当中未按要求行动或导致投诉,此次活动时长为零。

第九条推荐他人注册志愿者也可获得积分,每成功推荐一位志愿者注册积分为分。

第十条积分每季度兑换一次,兑换后积分相应扣减,服务时长保留。同一志愿者,每季度只能兑换一次。

第十一条志愿服务礼遇与积分兑换任选其一,不能同时享受。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇八

一、为了维护团队和员工的共同利益,规范团队管理,树立良好的团队形象,充分发挥和协调员工的积极性,特制定本规范,全体员工必须遵守。

二、遵守团队的各项规章制度,听从安排,不怠工,认真负责。

第三,努力工作,认真学习,不断提高自身素质,大胆提出合理化建议。

第四,同事和睦相处,加强团结,增进友谊;严于律己,宽以待人;积极主动地帮助他人解决困难。

第五,关心团队财务;厉行节约,不浪费;从团队借来的物品应归还,不得违约或损坏。

六、保持环境整洁;不要损坏和涂抹公共财产,乱扔废纸和随地吐痰。

七、未经许可不得携带违禁品进入办公室;不准随意浏览和查阅不属于自己的文件、函件、图纸和资料,不准随意使用他人的工具和仪器。

八、发扬敬业精神,自觉维护团队的利益和声誉。

九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹,影响他们工作。

十、自觉维护办公室卫生,注意节约,爱护公司设备。团队会努力为每个员工创造一个良好的工作环境,让每个人的能力都能得到充分发挥,良好的工作氛围需要大家共同维护。只有齐心协力,我们的团队才能不断进步。

第二章员工管理。

一、员工的招聘的任用采取聘任制。

1、根据公开招聘的需要,由人力资源部负责择优招聘。

2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请,呈总经理审批。

第二,工资制度根据岗位职责设定工资。

1.固定员工月薪制(行政部、市场部、人力资源部、财务部)。

2.由于工作时间、人数和劳动量的不确定性,设计部门的工作人员是按工作分配的。

三、奖惩制度。

第三章经营策略。

第一,团队管理。保持经营效率是公司的主要管理课题。管理者需要致力于改善管理,整合业务系统,强调综合绩效,以提高运营效率。

二、加强团队形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让客户产生认同感,提高客户的满意程度。

三、创造区位优势。其主要的策略是以区位型的经营,使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

四、善于从投资设备中挖掘隐藏的'利润增长点,投资前充分做好各项前期的准备工作。

一、财务部职责。

1、团队的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

2、现金收支日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

3、公司各项收支的明细记录,统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。

4、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、财物管理。

1.财务部负责团队固定资产的财务管理和折旧,包括家具、电器、图书、工具等设备。

2.每年年度终了必须进行一次固定资产清查,以保证实物与账表记录相符,会计数据准确。固定资产如有丢失或损坏,必须查明原因,分清责任,作出适当处理。

3、购置固定资产,必须有经批准的购置计划;购置时,经领导批准,可借用限额支票在计划范围内使用。

4、现金收入要及时存入银行,财务人员不得私自挪用公款,否则按有关法规处罚。

5、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

1、经常办公费用,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签字,经总经理批准后方可报销支付。

2、商旅人士要在差前请示,差中有联系,差后有汇报。本着为团队节约的原则,禁止高消费。财务部门核实后予以报销。

一、合同条款的制订。

1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规;

2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力;

3、合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则;

二、合同的签署。

1、合同由公司法人代表签署后生效;

2.公司法定代表人授权签字后生效。

三、合同的管理合同除对方需要的文本外,公司需正本一式三份;

其中主办业务员一份;公司财务一份;

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇九

第一条 为倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,规范和促进社区志愿服务活动,为推动社区精神文明和和谐社区建设,健全和完善社区保障体系,特制定本制度。

第二条 社区志愿服务是指在昌平区城北街道办事处的倡导和扶持下,从社区成员多种需求出发,组建以社区居民为主体的组织网络,开展各种无偿公益服务,协助解决社区问题,倡导社区居民互助,共同推动社区建设的公益服务活动。

社区志愿服务的主体是社区志愿者组织。

第三条 社区志愿者是在本社区志愿者组织登记并获得其同意,自愿为他人和社会提供无偿服务的人员。

第二章 机构和职责。

第四条 志愿服务组织机构由社区志愿者服务领导小组和社区志愿者服务队组成。

第五条 志愿者组织机构的职责:在上级党组织和共青团的领导下,招募、培训、管理志愿者,确立服务项目,落实服务活动,为社会公益工作和社会保障工作等提供服务。

第六条 志愿者的管理推行注册志愿者制度。志愿者组织长期接纳志愿者的报名申请。

第七条 注册志愿者的基本条件:凡18周岁以上的个人,志愿从事志愿服务工作并具有相应的服务技能,履行入会登记手续,均可到本社区申请。

第八条 注册志愿者的申请程序:凭本人有效证件到本社区填写注册登记表,社区按照志愿者的基本条件对申请人情况进行审核,对审核合格的志愿者建立志愿者档案。

第九条 志愿者和志愿者组织享有以下权利:

(二)志愿者在志愿服务活动中遇到困难和问题,可以请求社区给予帮助、解决;。

(三)志愿者享有监督、建议、批评、出入组织自由的权利。

第十条 志愿者和志愿者组织应当履行以下义务:

(一)在法律法规规定的范围内开展志愿服务;。

(二)完成志愿者组织安排的服务工作等;。

(三)维护志愿者的声誉和形象,保证服务质量。

第四章 服务范围和重点对象。

第十一条 社区志愿服务范围包括社区服务、环境保护、社区文化、社区教育、社区帮困、社区治安以及大型社会活动的服务工作等公益事业。这些服务以志愿者及其组织的行为能力为限。

第十二条 社区志愿服务的重点对象是残疾人、老年人、优抚对象和其他具有特殊困难需要救助的社会成员。志愿者组织根据服务对象的申请或者实际需要,提供力所能及的志愿服务。志愿者、志愿者组织与服务对象之间是自愿、平等的服务与被服务关系,应当互相尊重、平等相待。

第五章 保障与奖励。

第十三条 社区党支部书记、居委会团支部书记分管志愿者服务工作。

第十四条 各级党、团组织要加强自身建设,积极参与社区志愿服务工作,在社区志愿服务中发挥主体作用。

第十五条 社区党员志愿者组织、妇女志愿者组织、社区老年人协会、关心下一代协会、老年科协等统一纳入社区志愿者服务管理体系,接受社区统一的协调管理。

第十六条 建立志愿服务时间累计和绩效评价制度。志愿服务的时间累计数和绩效评价结果作为考核、表彰志愿者的重要依据。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十

第一条【原则】为规范“拍卖阳光”计划公益活动的管理工作,加强志愿者管理,根据志愿者管理规定特制定本制度。

第二条【核准登记】志愿证用于证明已经注册了的志愿者的身份,用以记录注册志愿者参加志愿服务的时间、内容及服务后,由服务对象或单位提供志愿者的.服务时间、服务内容的证明。

第三条【宣传动员】在接到活动任务后,将任务的宗旨、活动时间、地点及内容提前通知需参加的活动小组组长后,由活动组长根据实际情况制定出自己的行动计划,上报审核同意后,再由各小组实施。

第五条【管理培训】对志愿者进行志愿服务基本理念培训,定期向志愿者提供志愿服务相关技能等方面的培训,向志愿者骨干提供专门的培训,提高志愿者的服务能力和综合素质。

第六条【考核评价】以参加活动的积极程度和每次活动中被服务对象的评价为标准。

第七条【奖励与惩罚】能够准时参与活动并且积极服从组织分配者计分;参与活动能力突出者给与奖金奖励。造成一定影响着取消会员资格;造成一定损失者取消会员资格并追究责任;连续不参与活动5次者取消志愿者身份。

第八条【保障与权益】志愿者在需要帮助时,应优先得到志愿者组织和其他志愿者的服务。

第九条【附则】本制度的修改、变更、解释权属于“拍卖阳光”计划团队负责人;在特殊情况下由队员投票决定部分内容的修改、变更、解释。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十一

为提高部门工作效率,增强员工工作能力,增强团队凝聚力,特制定以下团队管理制度,网络部每位员工必须认真遵守。

1、部门员工必须互相尊重和爱护,互相配合,加强沟通,全力以赴实现部门的共同目标;严禁以个人私利影响部门整体目标计划,或以个人行为影响部门形象和荣誉。

2.部门的每一个员工都应该通过团队的共同发展来实现自我价值,帮助别人就是提升自己。

3、严禁在自己不了解真实情况时,仅凭自己的主观经验下结论;禁止讨论涉及他人的.人格尊严及个人薪资问题,严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执,给上级造成管理障碍及不良影响,第一次罚款100,第二次罚款200,第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评教育,第二次罚款50元,第三次100,第四次开除处理。

6、工作期间不得在办公室接听私人电话,干扰别人工作,违反者一次扣罚20元。

8.为了保证工作的连续性,全体员工都应该发挥连续作战的精神。在不请假的前提下,不准擅自退休或转班。违者按旷工论处。(迟到半小时以上相当于旷工)旷工第一次罚50,第二次罚100,第三次辞退100。

9.休假必须亲自去。如遇特殊情况,需要当面打电话请示。以短信、短信等形式请假无效。违者按旷工论处。

10、上班期间员工有事须离开办公室时,要向上级打招呼,获得同意后才能离开,违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次,畏惧接受任务者扣50元/次。

12.办公室职员被禁止结成小团体。因违反制度而造成损害团结的事件,除承担经济损失外,对过错方进行100元的处罚,情节严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵,功就是功,错就是错,从态度上要时刻反省自己的行为。

14.上下班期间,一定要管理好自己使用的公共物品,关好门关好电,保持个人工作区域的整洁。

15.在日常工作中对部门做出突出贡献者,将视情况给予物质奖励或口头奖励。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十二

第一条:志愿服务组织机构由社区志愿者服务领导小组和社区志愿者服务队组成。

第二条:志愿者组织机构的职责:在上级党组织和共青团的领导下,招募、培训、管理志愿者,确立服务项目,落实服务活动,为社会公益工作和社会保障工作等提供服务。

第三条:社区志愿服务范围包括社区服务、环境保护、社区文化、社区教育、社区帮困、社区治安以及大型社会活动的服务工作等公益事业。这些服务以志愿者及其组织的行为能力为限。

第四条:社区志愿服务的重点对象是残疾人、老年人、优抚对象和其他具有特殊困难需要救助的社会成员。志愿者组织根据服务对象的申请或者实际需要,提供力所能及的志愿服务。志愿者、志愿者组织与服务对象之间是自愿、平等的服务与被服务关系,应当互相尊重、平等相待。

第五条:社区党员志愿者组织、妇女志愿者组织、社区老年人协会、关心下一代协会等统一纳入社区志愿者服务管理体系,接受社区志愿者组织的协调管理。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十三

我镇老年人工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的大精神,紧紧围绕省、州、县委的统一部署,解放思想、与时俱进,务实创新、转变作风,进一步加强老年人支部建设,落实老年人的政治生活待遇,发挥老年人在“五个文明”建设中的作用,及时研究解决老年人工作中出现的新情况、新问题,把落实老年人“两个待遇”作为工作切入点,发挥“六个老有”所为,增强服务意识,加强基础,健全管理,使老年人工作上新台阶。努力开创我镇老年人工作新局面。

一、与时俱进,不断加强和改正老年人思想政治工作。

1、认真抓好以学习大精神为重点的政治理论学习。根据县委和省、州委、县委老年人局的部署,结合实际,分层次组织老年人学习党的大会精神,开展党员先进性教育。重点抓好离休干部的政治理论学习和老年人学习日的学习工作。

2、继续加强离休干部党支部建设。全面贯彻《关于加强党的执政能力建设的决定》和《关于加强离退休干部党支部建设的意见》,与县老年人局共同研究着重抓好离退休干部党支部的建设和党员的管理工作,充分发挥离退休干部党支部在开展思想政治工作、组织老同志学习政治理论、过好组织生活等方面的作用。拟在适当时候举办一期全镇老年人比赛活动。

3、继续探索老年人思想政治工作新方法。坚持和完善向老年人通报工作情况制度,组织老同志开展主题健康、“寓教寓乐”的文化活动,把思想政治工作与为老年人排忧解难、搞好服务结合起来。

4、继续抓好节庆日与平时走访相结合制度。以重大节庆日为主、平时个别走访相结合方式,积极开展走访慰问活动;坚持组织好老年人就近就地参观和外出参观活动。

5、继续抓好和完善在职领导联系老年人制度,重新明确领导联系老年人的任务,开展一次在职领导联系老年人专项活动。元旦春节期间,各单位要普遍走访慰问老年人,对有特殊困难的老年人要本着特事特办的精神,解决他们的实际问题。老年人生病住院等重大情况,镇党委领导要到医院或登门看望慰问。

6、继续抓好落实老年人的生活待遇。近年来,我们在落实老年人生活待遇方面做了一些工作,得到了广大老同志的好评,但是,随着老年人“双高期”的到来,老同志晚年生活中的特殊困难需求日益增多。这意味着我们在照顾老同志生活方面,还有很多事要做。我们要以老同志的需求为导向,以老同志的满意为原则,急老同志所急,想老同志所想,办老同志所盼,从解决老同志最关心、最直接、最现实的利益问题入手,让老同志能从经济发展、社会进步中得到更多的实惠。

二、把握难点,不断加强、信息、宣传和信访工作。

1、抓好信息工作。一方面是及时地向县委老干局报送工作信息;一方面是建立离休干部信息工作和抓好我镇老年人工作信息公开工作。

2、做好信访工作。认真按照中组部《老年人信访工作暂行规定》的要求,积极稳妥地处理好老年人来信来访中反映的热点问题,力争把矛盾化解在萌芽状态,把问题解决在基层,维护改革发展稳定大局。

三、全面兼顾,切实加强和改善关心下一代、老年人活动中心、老年大学工作。

1、继续做好关心下一代工作。积极发挥老年人在关心教育下一代、培育“四有”新人的重要作用,一如既往地支持。

2、继续加强对老年人活动中心的管理。合理配置有效资源、完善活动功能和管理制度,管好、用好老年人活动中心。

3、采取多种形式组织老年人学习党的有关方针政策;为离退休支部订阅一本《老人春秋》,以充实老年人晚年生活。

四、以人为本,加强老年人队伍建设。

1、加强组织建设,进一步健全老年人工作网络。一方面是按照“统一指导的管理原则,建立健全老年人工作。一方面是加强业务能力。

3、加强队伍建设,进一步提高老年人服务人员的整体水平。一方面是加强教育,不断提高老年人服人员的思想理论素养和政策业务能力,牢固树立为老年人服务的思想,增强从事老年人工作的荣誉感、责任感和成就感。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十四

一、团队成员权利与职责。

1、组长权利与职责。

权利:

1)组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数。

2)一切任务由组长分配。

3)在组员无法确定某一件事时组长具有决定权。

责任:

1)有责任团结好队伍,使小组呈现和谐的氛围,调节遇到的问。

2)有责任提高组员积极性,向更好的目标靠近。

3)有责任监督自己的行为,为组员做好榜样。

4)有责任监督组员的行为,是小组不出现违反规章制度的现象。

2、组员权利与职责。

权利:

1)组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情。

职责:

1)组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务。

2)在工作期间,组员需听从组长合理的安排。

3)组长分配的任务,组员必须保质保量的完成4)努力做到小组章程里的要求。

5)做任何事情前组员要以团队考虑。

二、例会。

1、全体组员例会制度。

1)每天早上由组长组织召开全体组员大会。

2)组长向老师汇报项目进展情况,并做出下一阶段工作计划,听取老师意见,提出对项目组的要求。

3)项目组成员之间进行交流、讨论,对调查过程中出现的问题进行集中解决。

4)对下一阶段工作进行整体计划。

5)对无故不参加例会者,需做出书面及口头检查。

2、项目组成员外出安全制度。

1)组长能够同项目成员一同进行调查的,必须由组长带队,其余人员配合调查工作。

2)组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题,并向任课教师请示。

3)小组人员乘车外出安全措施不符合要求的,不予以批准外出进行调查活动。

三、团队考核标准。

1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉—0.5/次。

2、无故旷课—5/次。

3、上课期间玩手机、接电话,不积极参与团队工作—5/次(如有特殊情况,得以在老师批准则不在扣分范围)。

4、课桌上不得出现与上课无关的物品,违反者—0.5/次。

5、上课期间被老师重点提醒违规—1/次。

6、若有实践活动,借此名义不完成任务者—1/次。

7、小组成员在发生歧义时,要认真协调,若吵闹—1/次。

8、个人作业要按时完成并上交,因个人原因影响团队成绩者—1.5/次。

9、能出色完成组长分配的任务,并得到老师肯定+3/次。

10、汇报出色受到老师肯定+1/次(全组)。

备注:组长具有模范作用,若违反以上制度扣除双倍分数。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十五

这场培训的主讲老师翟雁说,可别小看这些理论,这可都是她自己经历了流泪的教训才总结出来的,也正是因为那些教训,她才下定决心从事目前的工作——志愿者培训。这就是翟雁的工作常态,一个站在讲台上的老师。她的学生是各类志愿者机构的管理人。

翟雁在讲课:你跟志愿者一对一接触的时候,你一定要跟他建立好关系,有人说了,你这不就是要拉私人关系么?我举个例子:有个学生一门功课学得不好,大多数时候我们会问他:你为什么不好好学这门功课,你为什么考试考这么差?(她会说)我不喜欢这老师。没错。所以说一个志愿者做不好工作很多重要因素之一就是人际关系没有搞好。

阿丘:志愿者做不好工作很重要因素之一就是人际关系没有搞好,翟老师说,这是她作为志愿者的管理者的最基本的观点。对这话不知道您怎么看啊,我一琢磨,那什么事又能离得了人际关系呢?不,据翟老师透露,也许志愿者的本质就是努力钻研出最温暖的人际关系,每一个志愿者都应该是人际关系的专家,而她和像她这样的志愿者管理者,更应该是专家中的专家。翟雁说,与其高谈阔论经验,不如说是和大家探讨这些年来的教训,以及她的情感,和反思。

北京鼓楼西大街一个不起眼的四合院里,有一家志愿服务机构,这就是翟雁在2003年3月创办的——北京惠泽人咨询服务中心。在这个月租800块钱的小屋子里,翟雁和他的同事们招募并培训了大批的志愿者,然后和这些志愿者们一起,为那些需要帮助的人们服务。

阿丘:惠泽人成立以后,翟雁和几个志同道合的同事鼓足干劲,雄赳赳气昂昂地开始了志愿服务工作。他们以为终于可以大展身手,去帮助那些他们牵挂的人们了。可让他们没想到,这条路还没走多远,他们却被自己绊了跟头。2015年的年底,翟雁去菲律宾参加了一个为期一个月的培训,当她兴冲冲地回到北京时,却发现同事们变了。

在接下来的三天里,翟雁陆续接到了三位同事的辞职信,这让她既痛心又难过,还没等弄明白同事们辞职的原因。又一个人向她提出了辞职,这时,翟雁彻底绝望了。

时乐:1个月中间没有发生什么事情。。不是商量好的集体辞职,而是在一段时间内,当然这段时间是很近,陆陆续续的辞职了。事先不知道谁要辞职。今天他说他辞职了,不来了。过了几天,那个人又说不行,做不了这个工作了。

翟雁:我这个人,工作起来,有一点拼命三郎,就是没白天没黑天,经常的工作的量很大,所以他们会觉得非常的辛苦。他们说,你一直是冲在前面,你是高高的,远远的,我们就拼命在后面追,我们追不动,非常累,是这样的感觉。,这么玩命地做工作的话,你不要你自己,你不关心你自己,你根本就假人本,,你说你的志愿精神是爱心事业,但是你连你自己都不爱,你说你是爱别人吗?你根本就不爱别人,所以你是假的。所以我当时遇到的最大挑战就是我到底是一个真的志愿者,我还是一个假的志愿者,我到底是真的爱人,我还是假的爱人。

在那次辞职事件中,翟雁没能挽留住一些坚持要走的同事,时乐虽然留了下来,但她还是执意退出了机构的管理层,成为一名普通的志愿者。每周,她只需抽出三四天的时间,来惠泽人做一些力所能及的工作,她说,现在这种状态让她很放松。

时乐:其实我们说志愿者,是一种生活方式,或者是生活方式之一。或者是生活方式的一部分。我们还有很多的生活。。比如我喜欢摄影,每天在新浪的摄影论坛里边泡着,跟那些人学怎么,摄影。我出去照相,喜欢旅游,照很多相片,然后发给大家。喜欢读书,喜欢跟朋友一起喝茶等等。我觉得我如果再能做一份志愿者,我觉得我简直是过得一种太美好的生活了。特别好。

阿丘:从惠泽人管理层退出后,时乐又做回了一个快乐的志愿者。看着老朋友翟雁还是那样风风火火,她就送给翟雁一本书,名字叫做《人生的意义》,并勒令她给自己放两个星期的假,反思怎样才能更好地生活。

翟雁:我非常理解,有人愿意轻歌曼舞,然后去有很好的一些这种时间的安排,然后他们会真的是很清闲的,然后很愉悦的,身体保养的也很好,,但是从选择的这种生活的这种的方式来说,这个我觉得是,我老跟他们讲,我说我已经上了贼船了,我下不来了,所以我觉得我的一种选择。

翟雁的丈夫在厦门工作,只有节假日才能来北京。所以平常家里只有她和上大学的女儿。虽然每天很晚才能回家,不能经常给女儿做饭,但女儿一直很支持她的工作,母女俩就像好朋友一样无话不谈。

翟雁:他们都叫我爱管闲事的人。只要上公共汽车,只要有老人站着,我就得马上,我说劳驾你在哪儿下,我去扒拉扒拉别的人,让别人给老人让座。我自己有座就不用说了。但是只要是车上有这样的情况,我一定要让这个老人找到座为止,然后才踏实。

阿丘:在创立惠泽人之前,她已经做过13年的志愿者,她说,志愿精神早已经融入了她的日常生活中。上个世纪90年代初,志愿者在中国还是一个很新鲜的概念,而接受这个概念,翟雁说是一个偶然。

那是在1989年,翟雁带着两岁的女儿去深圳出差,刚一出火车站,女儿就摔破了膝盖,哇哇大哭。翟雁手里拿着大包小裹的东西,不知道如何是好,无奈之下,她只好向周围的人求助。

翟雁:没有人帮我,大概有10多分钟的这样的时间,就是匆匆忙忙,甚至大多数人都不理我这样的声音。后来过来一对老年夫妇,香港人,我后来知道他们是香港人。他们是主动过来,我并没有去求他们。他就主动过来,然后老年的妇女同志,她就从她的包里头,小腰包,拿出一叠创可贴,她马上就拿出来了,就说,我可不可以,用很蹩脚的国语跟我说。我就特别感谢他们,她就帮我把女儿的腿,马上轻轻地擦一下,她用很干净的湿纸巾,我的印象,那会儿我好像都是第一次见到他们用那样的东西。把伤口简单地擦了以后,就给贴好了,他们就把多余下来的,大概多余了有两三个创可贴,还放到我手里,告诉我说,简单地说,就是还要给她换药用的。

我说我要不要给点钱,给点什么。他们说千万不要。广东话,我们也需要,谢谢你。能够让我们来有机会来这样地来帮助你。那个是对我非常震撼的,因为我当时我的女儿。我是抱着我的孩子,那一对老年夫妇是跪在地上,来帮我给孩子做工作的。

阿丘:翟雁说,就是那次偶然事件,让她打开了心中爱的情结。从那以后,她一直在寻求做志愿者的机会。1990年起,她开始在深圳市青少年活动中心做青少年辅导义工,1995年回到北京后,她又在北京红枫妇女心理热线做志愿者、督导和志愿者管理人员。

翟妈:比比我这几个孩子,她老到什么份说,她是最小的,她比他们长得都老。她是从干了这个以后,才老的。原来都说她18岁。我们单位没有说她年岁大的,她现在老到这个份上,你说不心疼吗。

翟雁是家里最小最受母亲疼爱的孩子,大学毕业后她成为了一名儿科医生,照理说这样一位家庭事业都安稳的女人不必再奔波受累了,但是,翟雁说,她困惑了。

翟雁:以前我很多的工作,我不是为了我自己做的,我真的是这样,包括做医生,包括我原来去上学,包括我原来的很多的一些的这种,包括去当兵啊,包括去从事了很多的职业,包括去探索了很多的这样的,虽然也都是不自己去求职,但是我都不觉得那是我内心的真实的一个需要,那是一种谋生,真的是这样。

2015年底同事们的集体辞职事件让翟雁彻底回顾了自己的前半生,从中学时下乡劳动的单纯快乐,到当兵时的美好憧憬,再到医生这个职业带给她的困惑,在为自己做过一个彻底的心理分析之后,她坚持认为,自己并没有错,更不是同事们说的“假人本”。

我觉得恰恰我这样做,真的是,我觉得我从来没有像现在这样尊重我自己 。

现在我觉得这项工作来说,是真正的是尊重了我的意愿,我觉得在这样的工作当中,在和人的互动当中的时候,我能够分享到你不管多苦,不管多累,我能看到背后的闪光点,那个生命的那个精彩,而且越苦,它的那个精彩点越亮,是这样的一个过程,所以我觉得呢,这是我的选择,这是我的价值观,然后这就是我的生活。

阿丘:到底是做一个玩命的志愿者,还是做一个轻轻松松的志愿者?翟雁和同事们在理念上的差异和坚持己见,几乎让惠泽人走向灭亡。而且,这仅仅是翟雁和同事们众多分歧当中的一个。虽然有很多的分歧,但在翟雁和同事们共同的努力下,惠泽人还是走到了今天,并朝着更好的方向发展。

翟雁说,成立了惠泽人之后她才发现,志愿者工作最难的部分不在于怎样去帮助弱势群体,而在于如何组织协调好机构内部的关系。很多志愿者机构就是因为没能及时调解内部的矛盾而消亡了。为了帮助其他的志愿者机构更好地成长和发展,从去年开始,翟雁把工作的重点转到了志愿者机构的管理培训上。到目前为止,翟雁所在的惠泽人是全国唯一一家从事这种服务的机构。

灰毛衣男:这个工资不是给她这个人,而是说给这个岗位。

红毛衣:就是我们现在每一个岗位有每一个岗位的工资,她如果现在不拿,下一个来做这个岗位的人他拿不拿。是这么一件事情。

灰色毛衣女孩:她也是志愿者,我们也是志愿者,我们拿着工资,但她不拿,别人会想,我们就不是志愿者了,我们也有那份热情。觉得可能是对我们热情的一种,那种感觉了。

阿丘:您听出来了吗?这个“她”——没错,说的就是翟雁。开会的这几位是在翟雁那儿工作的几位志愿者,大家对翟雁意见挺大。问题的焦点在于翟雁的工资。翟雁那儿目前有九名全职员工,翟雁是唯一一名不拿工资的。多次劝说无效后,同事们难免会有一些想法。刚刚在培训大会上就人际关系介绍过经验,一转眼新的问题又产生了。

绿棉袄:你这个岗位拿这个工资,我们经常谈,是对你这个岗位的承诺,我拿了这份工资,我会履行我这个岗位的职责,如果我不拿,就像志愿者一样,志愿者愿意来就来,愿意走就走。

王:可是这里还有一个技术的问题,从财务的角度来说,特别难做账。现在工资表做了,她是1000块钱,她不领,表怎么弄,就没法弄,就空着。

红:我们很多人都觉得,志愿者一分钱不拿就叫志愿者,我们已经有了这种志愿者精神,做了一部分,其实我们已经奉献了,我们应该拿得很少,我们应该拿这么多,我们拿得少部分, 做了奉献,这就是一定的志愿精神,不要志愿精神,一提钱,就满身铜臭味。

翟雁:我说我不拿钱对你们有什么压力。他们就会说,你不拿钱,你好像是挺伟大的,你干工作这么玩命,我们要是不玩命的话,是不是就好像会有一点这种压力感。

记者:像您如果不拿钱的话,我又在拿钱,就感觉我在道德上要低您一档?

翟雁:是这样的感觉。他们主要说的就是这个压力。到现在,我不知道用什么样的更好的方法,从我的理念上来讲,我是很坚定的,我不能拿。

翟妈:我说翟雁,我说胡主席忙,但是人家是一级工资。胡主席也有工资,有待遇,他有多少秘书,他有警卫员,人家厨师给他营养配餐。你这老妈回来给你做点吃的。说实话,咱们条件也达不到,我就可着我这点钱给你花,也有限。

阿丘:翟雁的母亲虽然不太支持她做志愿者,但总是把自己的退休金补贴给她。翟雁的丈夫每月也会给她一千多块钱的生活费,翟雁说,这对自己来说已经足够了。之所以坚持不拿工资,是因为惠泽人目前的财政还很困难,她希望能把有限的资金更多的用于那些更困难的弱势群体。

翟雁:我说我现在人到中年了,我的主要的个人发展,家庭发展的任务,已经基本完成了。我女儿上大学了,丈夫各方面的工作都很稳定了,我们自己的基本的现代的各方面保险又都很完善,养老问题也不太成问题了,我们的后顾之忧,基本上没有太多的顾虑了。

所以我老跟他们讲,我说你们不要跟我比,你们拿钱是正当的。而且,将来我们还希望,发展得更好,能够给你们有更多的经济上的'回报。

阿丘:节目的最后,我要对翟雁老师和她的同事们说声,对不起:你们帮助了那么多社区服刑人员恢复心理健康,我没有提;你们给那么多刚刚萌芽的志愿者机构提供帮助,我也没有多说。你们做了那么多好事,我却只盯着惠泽人内部的小摩擦不放。不过,我相信你们能理解,因为翟老师说过:志愿者并不都是我们想象中高大全的人物,你们就是生活在我们身边的普通人,你们也有七情六欲,也会权衡和犹豫,甚至在同行中,你们更容易因为一件事产生分歧。而这一切,都是因为你们生活在现实中,却依然怀揣着理想。谢谢你们,谢谢你们如此宽容地展示你们走过的弯路,祝你们的“志愿者服务和培训工作”走得更深更远。

第一章 总则

第一条、为了进一步促进我们 “力行团队志愿者”活动更加广泛、深入、持久地开展,加强对活动的指导和管理,依据《力行团队志愿者相关章程》制定本制度。

第二条、力行团队志愿者行动宗旨 “关注乡村教育,关注乡村孩子的成长,自愿参与、量力而行、讲求实效、持之以恒”。

第三条、行动理念“尊重,学习,分享”。

第四条、我们信奉“知识就是力量”,我们将尽自己的能力帮助资源贫乏地区的乡村建立图书室,并让图书室资源通过志愿者的活动为乡村孩子和教师创造开阔视野、增长知识的机会和交流平台,推动知识社会和-谐发展与进步。与我们身边有志投入乡村教育事业的企业和个人共同推进人文素质的提升,实现回馈社会的愿望。

第二章 任务

第五条、为乡村教育事业建设,社会进步,乡村孩子健康成长成才服务。

第六条、与校外志愿者进行交流活动。

第七条、对乡村及其学校进行考察符合要求的设立图书室,并定期对图书进行更新。

第八条、定期开展读书活动以及相关工作,与村委会,学校和同学保持联系。

第三章 申请加入与退出

第九条、加入程序:招募 —— 考察期——填写表格、注册成为力行团队志愿者。

(第一步)阅读力行团队简介、志愿者管理条例,了解相关条例。

(第二步)通过参加志愿活动对申请人的志愿服务理念、服务技巧,团队精神等进行考察,一旦符合志愿者要求则可以申请加入。

第十条、退出

(一) 由于个人或者客观原因无法再进行志愿者活动的可以申请退出力行团队志愿者,但必须要附上退出申请说明,经过组织开会讨论决定申请。

(二) 有三次以上无故不参加活动的,可视为自动退出。

第十条、注册志愿者的基本条件

符合以下条件的学生,经申请、面试、考核后可以在力行团队志愿者组织注册,成为注册志愿者:

(一)在校大学生;

(三)拥护《力行团队志愿者章程》;

(四)具备相应的志愿服务能力;

(五)有奉献精神,有志于参与志愿服务活动;

第四章 权力和义务

第十一条、权利

(一)参加志愿服务活动。

(二)接受相关的志愿服务培训。

(三)要求获得从事志愿服务的必需条件和必要保障。

(四)优先获得志愿者组织和其他志愿者提供的服务。

(五)对志愿服务工作提出意见和建议。

(六)相关法律、法规、政策所赋予的权利。

(七)可申请取消注册志愿者身份。

第十二条、义务

(一)遵守国家法律法规及团组织、志愿者组织的相关规定。

(二)自觉维护领慧志愿者形象。

(三)履行志愿服务承诺,传播志愿服务理念。

(四)履行志愿服务承诺,服从管理,按照“力行团队”计划的安排积极参加服务活动。

(五)自觉维护服务对象的合法权益。

(六)自觉抵制任何以志愿者身份从事的赢利活动或其他违背社会公德的活动。

(七)履行相关法律法规及团组织、志愿者组织规定的其它义务。

第十三条、对志愿者的要求

着装规范,仪表整洁,精神饱满,在志愿服务时佩戴志愿者标志。

不随便接受吃饭邀请和馈赠。

做事善始善终,许诺学生,校方及团队的事一定要认真及时完成。

应准时出席所召开的会议,如有特殊情况不能参加,应事先向负责人请假,事后主动了解会议内容。

积极主动,富有创造力地开展志愿服务工作,但遇到超出个人能力范围的情况,应及时、主动联系相关老师或负责同学,求得妥善处理。

第五章 管理条例

第十四条、志愿者团队的构成

力行志愿者团队,内设队长一名,主要负责与志愿者总负责人的沟通联系,同时,负责力行志愿者团队的日常工作的统筹。队长实行定期改选制。

第十五条、网络组的管理

(一)负责网站、博客的维护以及活动资料的审阅和上传。

(二)定期更新志愿者日志,报道最新活动成果。

(三)维护好对外宣传的准确性、新颖性。

(四)负责查阅邮箱和博客、网站的留言,及时反馈信息。

(五)负责每期讲坛的海报设计。

(六)收集志愿者开展活动的相片、录像。

(七)开展下乡活动的横幅、海报设计等必要的宣传工作。

(八)志愿者活动报道更新为四个工作日。

(九)每期的网络的成员招收2至3名,网络成员要求熟练电脑的基本操作和基本的网页管理,对文字的排版、海报设计有一定的了解,最好能有相关的工作经验。

第十六条、秘书组的管理

(一)秘书组的工作任务主要有负责开会会议记录、资料的收集、整理。

(二)根据工作任务的不同,秘书组内部分为队内和对外两部分。

(三)队内工作主要有会议记录、志愿者内部资料(志愿者联系方式)

(四)对外工作包括学校资料的收集和整理、志愿者日志的收集和审阅以及审阅后上交给网络组。(审阅工作日为一天)

(五)秘书组成员由2名组成,成员间协调好工作任务。秘书组成员要求工作细致、认真,文字功底好。

第十七条、志愿者的管理

(一)征集各小学,各村的情况,征集内容包括各小学的校史、师资情况、获奖情况、学生人数以及学校面临的问题。

(二)跟进力行团队乡村图书馆的使用情况,志愿者下到各村,各小学了解图书室的管理现状、图书的利用率及损坏率、了解图书的构成是否合理以及对图书室的管理提出适当意见和建议。

(三)各项活动的开展情况,活动内容包括志愿者交流活动、读书活动等,志愿者有权利和义务参与,并有权利对各项活动提出改进意见和建议,保证各项活动的顺利进行。同时,参与者要求对参与的各项活动进行总结。

(四)志愿者日志的上交,要求每位参加活动的志愿者,在活动结束后的五个工作日上交活动总结,统一先上交到秘书组。

(五)和各小学各村的沟通联系,各负责志愿者通过与村民、校长、老师的联系,及时掌握各图书馆的动态,通过书信方式保持与学生的联系,及时发现问题及时把信息反馈给学校。在沟通过程中,应遵守志愿者的相关原则。

(六)学生情况的反馈,主要通过与学生书信联系,善于发现问题,在志愿者总结会上讨论分析,并反馈给校方。在与学生沟通过程中,应以积极向上的态度引导学生,与学生沟通的书信整理好后统一上交给秘书组。

(八)负责对新志愿者相关培训,做好志愿者工作任务的衔接准备。

第十八条、物资管理组

(一)统计各图书馆捐赠物资。

(二)统计各图书室图书数量,并建立档案。

(三)收集各图书馆图书更新意见和建议,并进行整理。

(四)管理团队物资,并做好登记。

(五)保障活动开展所需的物资准备。

(六)整理、分发捐赠物资。

第十九条、人事组

(一)为了更好履行志愿者的承诺,传播志愿者服务理念,树立良好的志愿者形象,同时凝聚志愿者团队的向心力,共同完成好力行团队的使命,制订此考核细则,使志愿者工作能更高效地开展。

(二)本细则适用于志愿者全体成员的考核和对招收新志愿者的要求。

(三)考核人员和审核人主要由队长和人事组具体负责,考核方案采用百分制,合格为60分。

(四)志愿者考核方法内容如下:

1、工作时数 志愿者全体成员每次开展活动和参加会议,人事组对成员出勤率统计,参加一次会议可获得2分,参加读书会可获得5分,无故缺席者扣3分,有特殊情况和事假者不扣分。参加活动和会议少于总次数80%者,视为不合格。请假须提早一天。

2、工作成绩 志愿者在达到工作时数时须保证工作效率,工作成绩包括开展活动的总结、解决问题的创新性、工作过程实效性。参与一次小学活动可获得10分,工作成绩评价最高可获得6分,工作成绩评价先自评,再交由人事组审核;对活动总结超过工作日数(4日),扣相应2分,对活动中有损志愿者形象的扣10分,有必要给予通报批评 。

3、人事安排 为了确保考核的有效性和真实性,特设立人事组进行考核和招新。人事组建立人事管理档案和考核档案存档,志愿者可以在考核成绩公布的三天工作日进行核对,提出异议。人事组由组长和组员构成,组长任期半学期,组员实行定期改选制,组员任期为一个月。

4、奖惩方法 评优工作主要根据学期考核分数排出团队成员的前30%者,考核分数在60分以上的志愿者。根据公平、公开、公平原则评出力行团队“优秀志愿者”,力行团队所有志愿者可以在评选结果公布的三个工作日之内进行评估,提出异议。评优工作主要由人事组成员及队长负责完成。考核不及格者,应予劝退。

(五)新志愿者要求

1、新志愿者加入前须认真阅读《力行团队章程》。

2、加入的新志愿者必须有充裕的课外时间、良好的表达能力、学习组织能力和团队协作精神。

3、力行团队新志愿者通过自愿报名和引荐的方式成为考核期志愿者。

4、新志愿者加入须认真填写申请表格,引荐者须在申请表格上认真填写新志愿者的鉴定。

5、新志愿者考核期为三个月,在考核期内,须按照志愿者的要求完成一次对小学活动的开展,人事组进行评估。

第二十条、力行“成长”读书会

(一)读书会成员的必备条件是:热爱读书,热爱思考,积极实践,乐意交流,愿意以自己的执著、热情与实际的努力获得志愿者与山村孩子们的共同成长,促进志愿者工作的发展,为力行团队的发展提供扎实的基础。

(二)首批志愿者申请并参加活动即可成为会员。以后入会者需首先成为正式志愿者,提交入会的书面申请并承诺遵守读书会章程,方可加入读书会。

(三)会员有参加读书会会议的权利和义务。

(四)读书会会员有优先参加读书会各项活动及阅读读书会相关报刊资料的权利。

(五)所有会员都有义务参加读书会的每月定期会议,不能参与者,须提前向负责人说明情况。连续2月不参加活动者,视为自动退出本会。

(六)以会员个人研读、自由分组交流为主,以群体性的交流为辅。读书会原则上每月末举行一次读书交流会(寒暑假可根据实际情况有所调整),各小组组长对本月各小组读书情况进行汇报总结,可呈交电子资料;会员针对本月所定下的主题进行讨论,发表自己近期的课外阅读情况。对活动及阅读过程中遇到的问题,由读书会全体成员共同商讨,予以解决,如有无法解决问题,可自行向老师和学者请教。

(七)力行团队网站将专门开辟“成长读书会”专栏,定期推介读书成果,读书会会员有义务每月定期上网查看本月读书成果,进行思考。同时建议在每月的空余时间向本读书会上交各类与读书会、志愿者活动相关的教学教案,总结,心得体会等文章。秘书组在进行仔细的审核修改后,会选择性地在网站专栏进行发表。会员有对每月读书成果提出建议的权利。

(八)读书会每月会定下相关的主题,会员需针对此主题自行寻找相关书籍进行阅读,请尽量在当地书店购买相关图书,也可在网上阅读。

(九)读书会旨在活跃志愿者团队读书氛围,提高志愿者服务技能,促进志愿者团队的交流,为完成好力行团队使命尽一份责。

(十)读书会每学期评选一次读书明星,并给予适当奖励。

(十一)读书会会员自愿参与为原则,会员有退会自由。

(十二)会员退会即视为自动退出力行团队志愿者组织。

第二十一条、附则

(一)若本章程与上级志愿者组织条例相冲突,则以上级志愿者组织条例为准。

(一)本章程自颁发日起开始实施,山东理工大学力行志愿者团队保留其修改权。

(二)本章程的最终解释权归山东理工大学力行志愿者团队。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十六

第一条本规则依据本公司规章制度制定。凡本公司从业人员,依本规则规定办理。

任用资格。

第二条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第三条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条有下列情形之一者,不得予以任用:

1.剥夺公权,尚未恢复者;

2.曾犯刑事案件,经判刑确定者;

3.通缉有案,尚未撤销者;

4.吸毒者;

5.原在其他机构服务,未办清离职手续者;

6.未满二十二周岁者,特别优秀者,可放宽;

第五条新进员工报到后,试用开始前,应办妥下列手续:

1.填妥本公司新进职员履历表。

2.缴验学历证件及身份证。

3.缴验遵守锦江龙商业管理团队规章规定的志愿书及保证书。

4.参加公司各项培训活动。

5.填写自己人生职业规划。

工作职责。

第六条本公司各级人员的职责,除依职位说明外,该说明书未经载列,而经上级主管指派交办者,应尽力完成,不得拒绝接受。

第七条本公司从业人员均应遵守下列规定:

1.在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。

2.上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。

3.严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整理好物品下班。

4.工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。

5.工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。

6.必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。

7.不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。

8.与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

9.员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时。

向上级申报。

个人物品摆放于公众场合。

11.客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。

要和睦相处,互相团结、帮助。

13.员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。

14.随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

15.除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。

费,不准乱拿乱扔公物。

拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知总务处进行更换、修理。

18.员工之间应互相尊重,和睦相处;不得相互推卸责任,不得拉帮结派。

活动。

20.时刻注意维护公司的形象和利益,不得做有损公司形象及利益的事情。

第八条本公司每日工作时间订为8小时,看季节变化另定,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。

第九条从业人员请假,应照下列规定办理:

1.病假——因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充。逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以一年为限。

2.事假——因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14天,可以特别休假抵充。

3.婚假——本人结婚,可请婚假8天。

4.丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假八天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假六天。

5.娩假——女性从业人员分娩,可请分娩假八星期(假期中之星期例假均并入计算)。怀孕三个月至七个月而流产者,给假四星期,七个月以上流产者,给假六星期,未满三个月流产者,给假一星期。

6.公伤假——因公受伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。

7.从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在七日以上者,应附医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,副经理以上人员请假,以及申请特准延长病事假者,应呈请总经理核准,其余人员均由直属经理核准,必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处。

第十条旷工一天扣发当日薪水,不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发。第十一条本公司人员服务满一年者,得依下列规定,给予特别休假:

1.工作满一年以上未满三年者,每年7日。

2.工作满三年以上未满五年者,每年14日。

3.工作满五年以上未满10年者,每年20日。

4.工作满十年以上者,每满一年加给一日,但休假总日数不得超过30日。

考核。

第十二条各级主管人员对其直属之从业人员,负有平时工作成绩考核之责任。以季度考核一次,应将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等,凡列优等及劣等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为考核、升迁及培训等的参考依据。

第十三条凡考核列优等者,经总经理核准予以晋升,列甲等者晋升二级,列乙等者晋升一级,列丙等者留任原级,劣等者免职,均以各从业人员任职期满一年考核核定后的次月起执行。但在考核内曾经核准升职或升级者,该考核不再晋级。

第十四条总经理、副总经理之考核由董事长评核。主管以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定,其他人员均由各部门层转经理核定。

奖惩。

第十五条从业人员之奖励,分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种,其处理范围如下:

1.有下列情况之一者,应予嘉奖:

1.品德良好,足为同仁表率,有具体事迹的。

2.其他有利于本公司或公众利益之行为,且有事证者。

2.有下列情况之一者,视情节轻重应予记功或记大功:

1.细心维护公司财物及设备,致节省费用有显著成效者。

2.担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。

3.制止了重大意外事件或变故的发生者。

3.有下列情况之一者,应发给奖金:

1.对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。

2.对公司设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加效益者。

3.对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行而成效显著者。

4.对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。

5.对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使公司免受损失有事实为证者。以上奖金之数额,各视实际贡献之价值决定。

4.有下列情况之一者,应予升迁或晋级:

1.曾记功二次以上者。

2对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。

3.工作上有特殊功绩,使公司增加收益或减少损失者。

第十六条从业人员之惩诫,分为警告、记过、降级及免职四种:

第十七条有下列情况之一且有具体事证者,应予警告:

1.携带不必要物品入公司者。

2.未经准许擅带外人入公司参观者。

3.擅用他人经管之工具及设备者。

4.携带眷属小孩在工作场所有碍秩序者。

有下列情况之一者,视情节轻重应予记过或记大过处分。

5.未经准假,而擅离工作岗位者。

6.无正当理由,延误公事致公司发生损失者。

7.对上级主管之命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥者。

8.行为不检,有损公司声誉者。

9.指挥不当或监督不周,致部属发生重大错误,使公司发生损失者。

10.在工作场所喧哗口角者。

11.故意涂改、丢失记时卡者。

12.对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。

13.在工作时间瞌睡者。

14.在公司易燃场所吸烟者。

第十八条有下列情况之一者,应予降级:

1.向外泄漏公司业务机密者。

2.在工作时间内偷懒睡觉者。

3.对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂者。

4.以上降级,应视各款实际情况降一至二级,无等级可降者,应予降等改任。第十九条有下列事情之一者,应予免职:

1.无故继续旷工至三日以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时。

2.未经许可,擅自在外兼职,或参加经营与公司业务有关之事业者。

3.胁迫上级主管,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱主管行为情节重大者。

4.利用公司名义,在外招谣撞骗者。

5.利用职权营私舞弊者。

6.未按照规定或指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使公司蒙受损失者。

7.故意损坏公司财物者。

8.有偷窃行为,经查明属实者。

9.在公司内赌博,或有伤风化的行为的。

10.在公司内打人或互相打骂者。

11.散播有损本公司之谣言,而妨害工作秩序者。

12.因故意或过失之行为,而引起灾害者。

13.有煽动怠工或罢工之具体事实者。

14.触犯刑律,经判有期徒刑确定者。

15.一年内记过三次者。

第二十条从业人员之奖惩事项,由各部门主管列举事实,逐级核定,除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外,其余均须呈请总经理核定。

第二十一条从业人员奖惩可累计,以嘉奖三次作为记功一次,记功三次作为记大功一次,警告三次作为记过一次,记过三次作为记大过一次,同一功过可以互相抵销,以嘉奖抵警告,记功抵记过,记大功抵记大过。

第二十二条从业人员有下列情况之一者,应予停职:

1.有违犯本公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。

2.违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑但未确定者。

第二十三条从业人员在接到前项预告后,如另谋工作可以于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日之工作时间,其请假日之薪水照发。

第二十四条解雇人员时,除预告期间发给工资外,并依下列规定,加发资遣费(但如系公司发生破产情况,依破产法办理,不在此限):

在公司连续工作每满一年者,发给一个月薪水。以上所称薪水,系以从业人员最后服务月份之薪水为准。

第二十五条条从业人员辞职,应于七天前以书面形式层转公司之主管人员核准,事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者,应层转总经理核准。核准辞职后,应即办妥移交,d并可依其申请,发给离职证明书,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。

保险。

第二十六条本公司从业人员,应一律参加五险一金。

第二十七条参加社会保险,应于新进同时,亲自填写保险表一式二份,交人事部代办参保手续。应纳保费,由公司补助60%,自行负担40%。自行负担部分,由发薪部门,按月在应领之薪水内代为扣缴。

第二十八条参加社会保险后,其应享之各项权利,及应得之各种给付,应由本公司人事部门代向保险公司洽办。保险人除依法应享之给付外,不得再向本公司要求额外之赔偿或补助。

出差。

第二十九条从业人员因公奉派各市出差,应依规定标准报支交通费、旅馆费、膳杂费及特别费。其中除交通费可按现行费率报支,膳杂费可按日计支外,其余各项费用,均应检据报销。如无法取得支出之原始凭证单据者,应申述理由,呈奉经理核准后,才能报支。

第三十条出差天数,应由指派之主管于事前核定,如出差公务提前完毕,应立即返回,不得借故滞留。如因公确实无法于核定天数前返回者,应列具事实理由,呈由原指派主管核准后,方得支给旅费。

请认真阅读,一经签名,表示本人愿意服从锦江龙团队各项规章制度!

签名人:日期:

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十七

职务名称人数职责。

队长1组织全队工作,应对突发事件。

支农组长1负责与村民间的沟通和各项支农活动的组织策划。

安全员2负责队员和学生的人身、财产安全。

书记员1负责会议的组织和记录。

宣传员2负责整个活动过程中校内外宣传活动的组织,协调配合媒体做好宣传工作。

财务员2负责全队的财务管理和账目汇报,由出纳和会计组成,做到账目零失误。

后勤员1负责团队生活等后勤事宜、安全制度:

1、安全问题放在第一位,各项活动实行安全一票否决制;

2、未经安全员和队长的共同许可,队员不得私自离开组织单独活动,外出须两人以上结伴,结束后须到安全员处报到,且女生外出须有男生陪同。、会议制度:

活动期间每天进行工作总结。、活动制度。

1、本规明文规定的,依本规行动;本规没有明确规定的,不得擅自行事,队长为中心。队长临时做出的任何合理的规定,各成员必须无条件遵守。

2、秉承当代大学生风范,各成员有义务维护学校、协会、团队形象。在活动期间,积极发扬团队精神以及本次比赛的公益理念,任何人不得做出与此二者理念相悖的行为。

3、出营期间,必须尊重当地风俗,不得做出任何背离当地民风民俗的行为或说出任何背离当地民风民俗的语言。在与当地居民交流时,必须做到语言恰当,态度温和。

4、在调研过程中,各成员必须严格依据分工展开工作,认真负责,按时完成任务。任务繁重者,可适当获取他人帮助。

上述未尽事宜将在例会中不断完善。

第一章总则。

第一条团队名称:众择络。

第二条团队定位:诚实守信,络兴业,做一个致力阳江人民的络传媒。

第三条团队文化:

1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。

2、三自:自信、自律、自动。

3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打。

电子游戏的精神。

第二章权利与义务。

第四条团队的义务与要求。

1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。

2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3、积极参与团队讨论及会议。

4、积极与团队其他成员交流沟通。

第五条团队成员的权利。

1、团队实行同工同酬,一视同仁。

2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

4、团队成员享有应与享受的其他权利。

5、团队成员享有项目进展知情权。

和过程控制权。

1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持。

2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。

4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。

第七条每天工作时间与工作排。

第四章附则。

以上章程如有变动,再行通知。

实行项目总负责人负责制,各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括组织实践部、外联部、财务部、后勤部)。

1、团队成员均为志愿加入项目小组,热爱公益事业;

2、团队成员应以积极、认真、负责的态度完成工作任务;

3、活动期间,团队成员以团队利益为核心开展工作,统一着装,统一就。

餐,团结协作;

4、项目实施期间,团队成员若不能参加,需请假,说明原因,并且记录备案;

5、团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务;

6、每日晚间召开例会,团队成员无特殊原因不得缺席。

9、遵守国家法律法规,遵守相关。

1.由全科医生、社区护士、预防保健人员组成社区卫生服务健康管理团队,按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。

2.积极开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,采取干预措施,并对干预效果进行评价。社区卫生诊断至少每三年进行一次。

3.与社区居民签订《社区家庭健康服务合同》、建立家庭及个人健康档案,履行合同条款,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育,提供主动上门服务、追踪随访。

4.健康管理团队应实行五个统一:文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备(出诊箱和出诊车)统一。

5.在所辖社区居委会向社区居民公示健康管理团队人员的姓名、服务项。

目、服务时间、联系方式等,接受监督,并应保证团队进入家庭实行健康管理的服务时间。

6.对健康管理团队工作进行定期考核,结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评,考核结果与绩效考核挂钩。

1、尊重孩子,对孩子有爱心,有耐心,倾听孩子的想法。

2、服从团队的管理和工作安排,有团队精神。

3、注重工作方式的创新和合理,知行合一,不墨守陈规。

4、教育和帮助孩子,从孩子的长远发展考虑,有针对性地有计划开展。

5、遇到问题或产生矛盾,都须冷静沟通,并解决。不得影响甚至伤害到孩子。

6、信任队友,支持队友,相互帮助成长。

7、积极乐观的心情参与团队活动,学会寻求队友的指导和帮助。

8、从身边做起,用积极乐观的生活态度,热爱孩子,热爱家人,热爱朋友。

9、从身边做起,用健康文明的生活习惯,教育孩子,影响家人,劝诫朋友。

10、在保障家庭,学习与工作的基础上,参与志愿者活动。

11、有权利参与或发起团队活动,并对团队各项工作提出批评和建议,改革团队的管理模式。

12、有义务参与或发起团队活动,宣传团队理念,爱护团队荣誉,团结一致。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十八

中南路街洪山坊社区老年体协自成立以来,在街党工委、办事处的正确领导下,在街老年体协的精心指导下,加强领导,健全组织,加大投入,完善设施,坚持“以人为本、贵在康乐、重在参与”的原则,广泛动员和精心组织广大老年人参加各项文体活动,丰富了老年人业余生活,增强了老年人体质,发挥了老年人余热,为构建和谐社会作出了新的贡献。

一、完善组织,加快社区老年体协队伍发展。

一是建立健全组织机构。

年体协工作的辖区老年人纳入社区老年体协的主要骨干成员,成立了社区体育指导员队伍,现有6名社区体育指导员。

二是设立专人专班管理制度。

社区老年体育工作领导小组成立后,先后出台了工作职责、会议制度、老年体育组织和活动点管理规定、档案管理规定等制度,并在工作实践中对各项制度不断完善。建立了会议、活动记录簿、照片纪录册和老人健康档案。让社区的老年体育工作从一开始就走上了快速、高效和可持续的发展道路。为确保辖区老年休闲健身的长期性和安全性,社区还加强对辖区体育设施的管理,对社区内的体育设施进行登记造册,建立设施档案,指定专人对体育设施进行管理,保证体育设施的完好和正常使用。并及时发现和挖掘社区老年人中热心于体育健身事业、具有奉献精神的志愿者,组成社区业余文体团队、体育设施管理、体育健身活动策划组织、后勤保障等多种志愿者队伍,让社区中的老年居民共同参与进来。

三是建立社会化的群众体育组织网络和满足多层次体。

育健身需求的服务体系。为切实解决好老年人后顾之忧,让老年人老有所乐、老有所为,社区党总支从实际出发,采取有效措施,注重建立以社区为基础,以活动站点为阵地,以社区居民为主体的社区体育管理网络,动员、吸引广大老年人加入体协组织,积极参加健身活动。社区充分利用老年大学,开设文体课程,先后有1000余人次在老年大学学习文体课程。为充分发挥老年群众各自的爱好特长,社区鼓励支持社区各种群众性体育团体、活动小组活跃在辖区每个角落,并重点发展围棋队、象棋队、健身舞蹈队、形体模特队、空竹队、腰鼓队、手工制作班、合唱团、京剧班、书画班等10支队伍,现都已成为本社区群众体育的骨干队伍。去年,社区所有文体类班级均参与了武昌首义之春启动仪式汇报演出;健身舞蹈班更是夺得市社区志愿者歌咏大赛银奖。社区每次文体活动,文体团队的成员都是全力以赴,以实际行动回馈社会,使他们在社区内外文体活动中得到交流和提高。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇十九

在日常生活和工作中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的团队管理规章制度,希望对大家有所帮助。

一、各部门职责划分。

团长:全面主持本支教团工作,总体统筹管理支教团各项业务,代表本支教团与其他机构、组织进行沟通交流,统筹各部门的工作,决定本支教团团长助理和主管的聘任,听取广大队员的意见建议,授权部长代行团长部分职权。

团长助理:协调部门开展各项工作,编写和管理团队资料,做好团内统计、记录工作,增进团内和谐,及时沟通与交流并时常归纳建议,及时传达任务与通知。

宣传部:务必做好本团各类活动的网络宣传。做好网络招募的宣传,在各社交网上应有积极互动。制作活动宣传海报,支教视频,相册,收集并发表支教日记(可与教务部合作),以及其他力所能及的宣传方式。

人事部:负责团队支教的志愿者招募及选拔,保障支教活动人员充足,招募策划可与团长助理协同完成,在qq群上的招募工作已经专门划分给人事部,为了使你们对志愿者有更直接和全面的认识。

教务部:负责团队支教活动的人员分配工作,协作讨论形成实地支教计划,组织进行支教前人员培训,记录支教生活,每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。

二、各部门工作细则。

(一)、团长。

1.团长在进入招募期后,应与时刻与支教点主要负责人保持联系,认真选好地点,尽可能保证整个团队支教地点的安全。

2.团长要定期和团长助理,各部门主管、成员开会,及时了解团内活动进程,安排部署,统筹规划。

3.团长负责监督团内所有事务活动的展开,并及时督促。

(二)、团长助理。

1.团长助理应时刻与团长保持联系,以便把要传达的消息及时告诉所有成员。

2.团长助理应加强对基本软件的学习,主要是word和excel。

3.团长助理要努力协调各部门之间有交叉的工作,比如支教记录感悟和实践报告的发表,照片视频素材的收集。

(三)、宣传部。

1.宣传部在支教活动前应积极宣传已有的支教资料,有效安排自己部门的人员,确保在网络平台上与志愿者的互动。

2.支教宣传素材的收集,可在活动进行前,与志愿进行沟通协商,自行安排志愿者提供素材。

3.每次支教都要有支教活动的展示,每次支教每个支教点最少要有一个视频合集,其他形式不限,并将展示的网址、日期做成记录表,活动结束后整理发给团长助理。

4.在进行招募宣传时,应积极与人事部进行沟通和合作。

(四)、人事部。

1.人事部要确保支教招募群中有专门人员与志愿者互动,活跃群里的氛围,留心成员的日常表现,从中可见一斑。本团所有成员均有义务协助此项任务,具体办法可由人事部自行商议。

2.可积极进行招募办法的改良,并及时与团长沟通。

3.选拔过程要确保正式,工作人员进行面试时应注意言辞和着装的得体。

4.及时将选拔结果整理好,发给团长助理和教务部,做好与教务部的交接工作,确保支教前期工作顺利完成。

5.支教人员确定后,要注意有没有临时退出的,并及时安排弥补或替换。

(五)、教务部。

1.在确认好支教人员之后,应做好支教前工作的安排,如队服,保险的购买。积极与人事部沟通,分好队伍定好人员职责,如有人退出,及时与人事部联系。将最终队员信息上交团长助理。

2.组织好支教前注意事项和教学基本知识的培训,并注意保存培训记录上交团长助理。

3.教务部应对支教期间各队的教学情况进行检查,确保工作顺利进行。

3.支教活动之前应安排好一些志愿者上交支教记录,如感悟,日记,视频,照片等,可与宣传部进行沟通和合作,确保活动结束后,我们有足够的素材进行下一次支教的宣传。每次支教每个支教点最少要有两篇支教生活记录、感悟或实践报告。

三、各部门管理办法。

为防止人浮于事,结构冗杂,现明确各部门管理办法。

团长、主管直接对烛火支教团负责。团长助理对团长负责,完成团长布置的各项任务。各部门主管由团长任命,每个部设一个主管,主管可自主招收干事,名额根据各自所需,建议不超过3个,主管干事直接对主管负责,完成主管所布置的任务。以上人员均属于烛火支教团。

团长助理由团长直接招募,若退出可直接与团长沟通。

主管若要退出,需要提前自行推荐接班人,确保真才实干,然后可直接与团长沟通。考察期为一个月,通过考察期的交接后,可正式退出。

主管干事若要退出,由主管自行定夺。

团长和主管招收助理和干事,可上报人事部发布招募信息。人员的变动最终要将详细人员信息资料交给团长助理。

第一章:合作发展。

第一节:团队组织。

第一条:扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。

第二条:对有意向加入凯塔创业团队者,可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目,由于现阶段团队的资源有限,务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上,不必在伪创业者身上浪费过多时间。要给迟疑犹豫观望者予谅解,但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动,如培训、发展、销售等等,团队的组织活动只针对正式的团队成员。

第三条:凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质,并以共赢为宗旨,主要表现为利益共享和风险共担,所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用,严禁代销赊销等非创业行为。

第四条:对老成员发展新成员的奖励要及时到位,仍要坚持共赢原则。

第五条:新队员的销售组织工作(包括货品购入、销售、成员发展、培训、指导等一系列内容)由其对应的发展人负责,发展人要切实负起责任。

第二节:团队互助合作。

第六条:成员间应相互合作,团结互助,提高整体凝聚力发挥团队优势。任何人出现勾心斗角,互不买账,恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况,一经查出,立即逐出团队。

第七条:团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结,各成员及时参加,积极探讨并提出自己的意见和建议。

第八条:团队内部要保持及时的交流,个人有任何问题及时与其他成员协商交流。

第九条:团队各成员间一律平等对待,严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。

第十条:团队内部走货最好当场验货,检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。

第三节:艰苦奋斗。

第十一条:创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高,不断完善自身的不足。

第十二条:对工作中每个错误教训都要总结,并传递给其他队友,防止发生同类错误。

第十三条:养成写工作计划,工作日志的习惯,定期汇总。详细记录出货信息,每次开会进行汇总。

第十四条:不管由于任何原因退出团队,有意再加入团队者,将会面临更高的诚意门槛考验。

第二章:销售。

第四节:销量要求。

第十五条:为了提高销售效率,每个成熟的凯塔团队成员都有力所能及的销量要求。必须在规定时限内完成每期的销售任务,完成方式可以是销售给车主,也可以是发展新成员。若没有完成指标,按未完成量补货。

第十六条:所有内部成员必须拥有自己的产品(同时参见第三条)才可参与销售。

第十七条:销售产品时,务必检查清楚产品是否完整,再将产品递交给消费者。特别是通过互联网销售的凯塔产品在快递之前一定要详细检查清楚。

第十八条:长期不参加团队的组织活动者,视为退出团队。

第五节:销售点。

第十九条:驻点销售时间不统一安排,各人根据自己各销售点具体情况调节,并可根据车流量做适度调整。

第二十条:团队成员可以自己开发新的销售点,亦允许其他队员到此点销售。销量率先积累到一箱的销售点,其负责人可以全权负责此点的后续销售。负责人确定后,其他人到此点销售必须征得负责人的同意。

第二十一条:驻点过程中,店家比较忙的时候要及时帮忙。不得妨碍店家的工作,不要老坐在沙发板凳上影响别人的休息。

第二十二条:驻点过程中严禁与任何人员发成冲突和争执,面对态度不好的顾客,可以回避不搭理,切不可发生争吵和冲突。

第六节:互联网销售。

第二十三条:严格执行凯塔的销售价格。凯塔的市场统一价为360元/罐,任何人不得挂出低于360的价码。实际销售要坚守凯塔销售价格的统一规定。

第二十四条:顾客在网店购买凯塔,会不可避免的与几个卖家交流。成交以消费者自主选择的店家为准,同时交流过同一买家的内部成员不分利润,内部不可以价格互相竞争。一经查出,将取消其队员资格。

第二十五条:通过网络销售凯塔发快递时,凯塔的包裹尽量自己完成,细心处理,确保快递走货不会出闪失。

第七节:信息发布。

第二十六条:所有通过网络发布或名片等形式发布凯塔信息者,都必须是团队内部成员。

第二十七条:任何在网络上发布凯塔信息者,标价必须为市场价360/罐,低于此价格发布信息者,将取消其队员资格。

第八节:交易。

第二十八条:团队内部及和客户间的交易坚持现金交易原则。现钱交易注意检验钱币真伪,网上交易付款后方才发货。

第二十九条:团队内部成员严禁将凯塔免费送与顾客试用(含亲戚除直系亲属)。将凯塔免费送与顾客试用的损失当由其独立承担。

第三十条:工作中的个人宣传费用由其独立承担,例如名片费用,印有各自信息的传单等。

第三十一条:销售时要严格仔细检查货物是否完整和损坏,团队内部也务必做到当场仔细验货,销售给消费者前自己要检查好产品完整性。

第一章:总则。

为加强对下属创业团队的管理,维护投资者利益,特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的'全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求,行使对公司的重大事项管理。

下属创业团队应遵循本制度规定,结合社团其他内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度,并接受社团的监督。

社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。

第二章:规范运作。

下属创业应当依据有关法律法规的规定,建立健全责任人治理结构和内部管理制度。

下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动,应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。

未经社团批准,下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。

下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息,以便集社团进行科学决策和监督协调。

下属创业团队在作出重大会决议后,应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。

第三章:经营管理。

下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策,并结合集团公司发展规划和经营计划,制定和不断修订自身经营管理目标,确保集团公司及其他股东的投资收益。

下属创业团队开展日常经营业务,如签订销售产品、采购原辅材料合同等,应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施,并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后,集团不再每次审批,但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示,批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续,批准后才能签订。

下属创业团队在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作,提供审计所需的所有资料,不得敷衍和阻挠。

第五章:附则。

本制度由社团管理层负责解释。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇二十

8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。

9、病假:2天(含)以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计。

假期工资:

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;。

3、事假期间扣发全部工资。

请假核准权限:

1、主管级(含)以下员工请假:1―3天(含)由业务经理核准;3―5天(含)、5天以上由总经理核准。

2、业务经理级员工请假由总经理核准。

五、解聘有下列情况之一者,公司可实行解聘制度:1、工作能力不符合岗位要求的;。

2、品行不佳,不利于在公司长期发展的;。

3、不能接受企业文化,不适应公司管理模式的。对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

六、开除员工有下列情形之一的,公司将予以辞退:

1、员工不能胜任其岗位工作者;。

2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。

3、无正当理由者,连续旷工三日以上者。

4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

5、严重失职的,营私舞弊的,对公司声誉和利益造成重大损害的。

七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请,经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职(调动)工作交接表》,并交内勤存档。如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资。

八、不管是离职,开除,解聘人员,根据知识产权保密原则,仍对公司的资料,商业秘密,信息,和数据保密的义务,否则公司有权申诉其法律责任。

文档为doc格式。

志愿者团队管理规章制度(模板21篇)篇二十一

志愿者管理理念:

1689志愿者现在实行分层管理办法。一跟组新志愿者管理思路新人,即新报名人员,他们对志愿者的内容基本不了解,也不懂得志愿者服务的技巧,他们有的只是一腔热情,这个时候没有及时接收培训,他们在服务过程中很可能会有挫折感,同时因为中心比较大,一个组长联络几十位志愿者,无法跟每位新志愿者一一沟通,会让他们感觉孤独,这两种情况都会影响他们对组织的热情。

学生志愿者管理思路:

七、每次活动开始前,所有志愿者应在团队秘书处签到;

八、未注册的志愿者在参加过六次活动或总活动时间达到二十个小时后,可以向团队提出成为注册志愿者的申请,先经团队秘书处讨论,秘书处讨论通过的志愿者要经过团队理念和安全知识的考核,考核合格的志愿者可以通过团队向河南省红十字会提出申请。

社会人士志愿者管理思路:

五、每次活动开始前,所有志愿者应在团队秘书处签到;

六、未注册的志愿者在参加过六次活动或总活动时间达到二十个小时后,可以向团队提出成为注册志愿者的申请,先经团队秘书处讨论, 秘书处讨论通的志愿者要经过团队理念和安全知识的考核,考核合格的志愿者可以通过团队向河南省红十字会提出申请。

第一章 总则

第一条、为了进一步促进我们 “力行团队志愿者”活动更加广泛、深入、持久地开展,加强对活动的指导和管理,依据《力行团队志愿者相关章程》制定本制度。

第二条、力行团队志愿者行动宗旨 “关注乡村教育,关注乡村孩子的成长,自愿参与、量力而行、讲求实效、持之以恒”。

第三条、行动理念“尊重,学习,分享”。

第四条、我们信奉“知识就是力量”,我们将尽自己的能力帮助资源贫乏地区的乡村建立图书室,并让图书室资源通过志愿者的活动为乡村孩子和教师创造开阔视野、增长知识的机会和交流平台,推动知识社会和-谐发展与进步。与我们身边有志投入乡村教育事业的企业和个人共同推进人文素质的提升,实现回馈社会的愿望。

第二章 任务

第五条、为乡村教育事业建设,社会进步,乡村孩子健康成长成才服务。

第六条、与校外志愿者进行交流活动。

第七条、对乡村及其学校进行考察符合要求的设立图书室,并定期对图书进行更新。

第八条、定期开展读书活动以及相关工作,与村委会,学校和同学保持联系。

第三章 申请加入与退出

第九条、加入程序:招募 —— 考察期——填写表格、注册成为力行团队志愿者。

(第一步)阅读力行团队简介、志愿者管理条例,了解相关条例。

(第二步)通过参加志愿活动对申请人的志愿服务理念、服务技巧,团队精神等进行考察,一旦符合志愿者要求则可以申请加入。

第十条、退出

(一) 由于个人或者客观原因无法再进行志愿者活动的可以申请退出力行团队志愿者,但必须要附上退出申请说明,经过组织开会讨论决定申请。

(二) 有三次以上无故不参加活动的,可视为自动退出。

第十条、注册志愿者的基本条件

符合以下条件的学生,经申请、面试、考核后可以在力行团队志愿者组织注册,成为注册志愿者:

(一)在校大学生;

(三)拥护《力行团队志愿者章程》;

(四)具备相应的志愿服务能力;

(五)有奉献精神,有志于参与志愿服务活动;

第四章 权力和义务

第十一条、权利

(一)参加志愿服务活动。

(二)接受相关的志愿服务培训。

(三)要求获得从事志愿服务的必需条件和必要保障。

(四)优先获得志愿者组织和其他志愿者提供的服务。

(五)对志愿服务工作提出意见和建议。

(六)相关法律、法规、政策所赋予的权利。

(七)可申请取消注册志愿者身份。

第十二条、义务

(一)遵守国家法律法规及团组织、志愿者组织的相关规定。

(二)自觉维护领慧志愿者形象。

(三)履行志愿服务承诺,传播志愿服务理念。

(四)履行志愿服务承诺,服从管理,按照“力行团队”计划的安排积极参加服务活动。

(五)自觉维护服务对象的合法权益。

(六)自觉抵制任何以志愿者身份从事的赢利活动或其他违背社会公德的活动。

(七)履行相关法律法规及团组织、志愿者组织规定的其它义务。

第十三条、对志愿者的要求

着装规范,仪表整洁,精神饱满,在志愿服务时佩戴志愿者标志。

不随便接受吃饭邀请和馈赠。

做事善始善终,许诺学生,校方及团队的事一定要认真及时完成。

应准时出席所召开的会议,如有特殊情况不能参加,应事先向负责人请假,事后主动了解会议内容。

积极主动,富有创造力地开展志愿服务工作,但遇到超出个人能力范围的情况,应及时、主动联系相关老师或负责同学,求得妥善处理。

第五章 管理条例

第十四条、志愿者团队的构成

力行志愿者团队,内设队长一名,主要负责与志愿者总负责人的沟通联系,同时,负责力行志愿者团队的日常工作的统筹。队长实行定期改选制。

第十五条、网络组的管理

(一)负责网站、博客的维护以及活动资料的'审阅和上传。

(二)定期更新志愿者日志,报道最新活动成果。

(三)维护好对外宣传的准确性、新颖性。

(四)负责查阅邮箱和博客、网站的留言,及时反馈信息。

(五)负责每期讲坛的海报设计。

(六)收集志愿者开展活动的相片、录像。

(七)开展下乡活动的横幅、海报设计等必要的宣传工作。

(八)志愿者活动报道更新为四个工作日。

(九)每期的网络的成员招收2至3名,网络成员要求熟练电脑的基本操作和基本的网页管理,对文字的排版、海报设计有一定的了解,最好能有相关的工作经验。

第十六条、秘书组的管理

(一)秘书组的工作任务主要有负责开会会议记录、资料的收集、整理。

(二)根据工作任务的不同,秘书组内部分为队内和对外两部分。

(三)队内工作主要有会议记录、志愿者内部资料(志愿者联系方式)

(四)对外工作包括学校资料的收集和整理、志愿者日志的收集和审阅以及审阅后上交给网络组。(审阅工作日为一天)

(五)秘书组成员由2名组成,成员间协调好工作任务。秘书组成员要求工作细致、认真,文字功底好。

第十七条、志愿者的管理

(一)征集各小学,各村的情况,征集内容包括各小学的校史、师资情况、获奖情况、学生人数以及学校面临的问题。

(二)跟进力行团队乡村图书馆的使用情况,志愿者下到各村,各小学了解图书室的管理现状、图书的利用率及损坏率、了解图书的构成是否合理以及对图书室的管理提出适当意见和建议。

(三)各项活动的开展情况,活动内容包括志愿者交流活动、读书活动等,志愿者有权利和义务参与,并有权利对各项活动提出改进意见和建议,保证各项活动的顺利进行。同时,参与者要求对参与的各项活动进行总结。

(四)志愿者日志的上交,要求每位参加活动的志愿者,在活动结束后的五个工作日上交活动总结,统一先上交到秘书组。

(五)和各小学各村的沟通联系,各负责志愿者通过与村民、校长、老师的联系,及时掌握各图书馆的动态,通过书信方式保持与学生的联系,及时发现问题及时把信息反馈给学校。在沟通过程中,应遵守志愿者的相关原则。

(六)学生情况的反馈,主要通过与学生书信联系,善于发现问题,在志愿者总结会上讨论分析,并反馈给校方。在与学生沟通过程中,应以积极向上的态度引导学生,与学生沟通的书信整理好后统一上交给秘书组。

(八)负责对新志愿者相关培训,做好志愿者工作任务的衔接准备。

第十八条、物资管理组

(一)统计各图书馆捐赠物资。

(二)统计各图书室图书数量,并建立档案。

(三)收集各图书馆图书更新意见和建议,并进行整理。

(四)管理团队物资,并做好登记。

(五)保障活动开展所需的物资准备。

(六)整理、分发捐赠物资。

第十九条、人事组

(一)为了更好履行志愿者的承诺,传播志愿者服务理念,树立良好的志愿者形象,同时凝聚志愿者团队的向心力,共同完成好力行团队的使命,制订此考核细则,使志愿者工作能更高效地开展。

(二)本细则适用于志愿者全体成员的考核和对招收新志愿者的要求。

(三)考核人员和审核人主要由队长和人事组具体负责,考核方案采用百分制,合格为60分。

(四)志愿者考核方法内容如下:

1、工作时数 志愿者全体成员每次开展活动和参加会议,人事组对成员出勤率统计,参加一次会议可获得2分,参加读书会可获得5分,无故缺席者扣3分,有特殊情况和事假者不扣分。参加活动和会议少于总次数80%者,视为不合格。请假须提早一天。

2、工作成绩 志愿者在达到工作时数时须保证工作效率,工作成绩包括开展活动的总结、解决问题的创新性、工作过程实效性。参与一次小学活动可获得10分,工作成绩评价最高可获得6分,工作成绩评价先自评,再交由人事组审核;对活动总结超过工作日数(4日),扣相应2分,对活动中有损志愿者形象的扣10分,有必要给予通报批评 。

3、人事安排 为了确保考核的有效性和真实性,特设立人事组进行考核和招新。人事组建立人事管理档案和考核档案存档,志愿者可以在考核成绩公布的三天工作日进行核对,提出异议。人事组由组长和组员构成,组长任期半学期,组员实行定期改选制,组员任期为一个月。

4、奖惩方法 评优工作主要根据学期考核分数排出团队成员的前30%者,考核分数在60分以上的志愿者。根据公平、公开、公平原则评出力行团队“优秀志愿者”,力行团队所有志愿者可以在评选结果公布的三个工作日之内进行评估,提出异议。评优工作主要由人事组成员及队长负责完成。考核不及格者,应予劝退。

(五)新志愿者要求

1、新志愿者加入前须认真阅读《力行团队章程》。

2、加入的新志愿者必须有充裕的课外时间、良好的表达能力、学习组织能力和团队协作精神。

3、力行团队新志愿者通过自愿报名和引荐的方式成为考核期志愿者。

4、新志愿者加入须认真填写申请表格,引荐者须在申请表格上认真填写新志愿者的鉴定。

5、新志愿者考核期为三个月,在考核期内,须按照志愿者的要求完成一次对小学活动的开展,人事组进行评估。

第二十条、力行“成长”读书会

(一)读书会成员的必备条件是:热爱读书,热爱思考,积极实践,乐意交流,愿意以自己的执著、热情与实际的努力获得志愿者与山村孩子们的共同成长,促进志愿者工作的发展,为力行团队的发展提供扎实的基础。

(二)首批志愿者申请并参加活动即可成为会员。以后入会者需首先成为正式志愿者,提交入会的书面申请并承诺遵守读书会章程,方可加入读书会。

(三)会员有参加读书会会议的权利和义务。

(四)读书会会员有优先参加读书会各项活动及阅读读书会相关报刊资料的权利。

(五)所有会员都有义务参加读书会的每月定期会议,不能参与者,须提前向负责人说明情况。连续2月不参加活动者,视为自动退出本会。

(六)以会员个人研读、自由分组交流为主,以群体性的交流为辅。读书会原则上每月末举行一次读书交流会(寒暑假可根据实际情况有所调整),各小组组长对本月各小组读书情况进行汇报总结,可呈交电子资料;会员针对本月所定下的主题进行讨论,发表自己近期的课外阅读情况。对活动及阅读过程中遇到的问题,由读书会全体成员共同商讨,予以解决,如有无法解决问题,可自行向老师和学者请教。

(七)力行团队网站将专门开辟“成长读书会”专栏,定期推介读书成果,读书会会员有义务每月定期上网查看本月读书成果,进行思考。同时建议在每月的空余时间向本读书会上交各类与读书会、志愿者活动相关的教学教案,总结,心得体会等文章。秘书组在进行仔细的审核修改后,会选择性地在网站专栏进行发表。会员有对每月读书成果提出建议的权利。

(八)读书会每月会定下相关的主题,会员需针对此主题自行寻找相关书籍进行阅读,请尽量在当地书店购买相关图书,也可在网上阅读。

(九)读书会旨在活跃志愿者团队读书氛围,提高志愿者服务技能,促进志愿者团队的交流,为完成好力行团队使命尽一份责。

(十)读书会每学期评选一次读书明星,并给予适当奖励。

(十一)读书会会员自愿参与为原则,会员有退会自由。

(十二)会员退会即视为自动退出力行团队志愿者组织。

第二十一条、附则

(一)若本章程与上级志愿者组织条例相冲突,则以上级志愿者组织条例为准。

(一)本章程自颁发日起开始实施,山东理工大学力行志愿者团队保留其修改权。

(二)本章程的最终解释权归山东理工大学力行志愿者团队。

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