作文是一种思维的训练，它可以培养我们的观察能力、逻辑思维能力和想象力。下面是一些流传已久的优秀作文样本，相信对大家的写作能力有所帮助。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇一
要想电脑使用寿命长，除了这些软件方面的工夫外，硬件工夫也要做做，比如每隔一两个月就用毛刷刷一下散热风扇，这样也可以清除灰尘，最大限度的降低电脑机箱温度，大大提高系统运行速度。相对来说，机箱运行温度越高，则系统运行速度越慢，所以别忘了给电脑降温除尘。再就是不时用浓度75%酒精擦洗一下电脑屏幕，这样电脑又可以美观了。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇二
当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+(-1)=0。
这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺。但20世纪，“零和游戏”观念逐渐被“双赢”观念所取代。
人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但这要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的`局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。
手表定理。
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所适从，心力交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心地选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。
一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个人(或这个企业)无所适从。手表定理所指的另一层含义还在于：每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
不值得定律。
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。
不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
彼得原理。
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得研究晋升现象得出的结论。在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下。
因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业机制，建立科学、合理的人员选聘机制、奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停升职，但与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
华盛顿合作规律。
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。
在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，但有时又比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。目前国内大多数行业的管理制度都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。
值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。邦尼人力定律：1个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒钟却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
优化你的简历：制作出简洁明了的求职简历(包括cv,resume等)，突出自己的经验和技能，并确保你的所体现出的问题解决技能、人际沟通能力和行业知识等方面对应着所申请的岗位要求。
留意网络资源:如何让更多公司看到自己呢?可以通过各种招聘网站(如猎聘、智联招聘)以及社交媒体平台(如领英linkedin等)进行泛涉等渠道寻找机会，同时在互联网上维护好自己的个人品牌及公众形象。
制定清晰的职业规划目标：确定自己的职业规划和目标非常重要，这有助于指导自己的求职方向和凸显优势真实面。
参加招聘会和职业实习：通过参加招聘会和职业实习等方式，了解市场动态、认识同行业从业者而且窥视机会，以及与招聘公司的面对面交流。这可以让你了解公司的笃研情况和未来可能需要的人才技能需求等问题，并为自己获得面试准备机遇。
保持积极的态度：在找工作过程中会遇到挫折和困难，但要时刻保持积极心态，学会乐观地看待问题，并寻求亲朋好友支持或者通过在线求职培训课程等级模式实现个性化提升和高效性求职辅助.
总之，在求职找工作时，需要通过市场调查、维护公关、整合优势等方面同样不可忽略削弱工作中必要的规划和执行力以展示高素质特质，并制定正确的求职计划和技巧，不断完善自我，不断听取他人建议、迎接各种挑战并相信成功只是时间问题。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇三
第一，自然是有关简历的撰写方面，无论什么样的网申，都离不开基本的撰写简历的能力，所以我们的网申技巧自然是从建立入手。简历要突破常规，除了要改掉万年不变的简历内容之外，不对称的格式跟富有吸引力的自我评价也是十分重要的，如何在芸芸众生中突出自我，而又不显得自卖自夸，这是每一个求职者应该注意的问题，网申尤其如此，只有切实做好基本工作，才能够轻松应对网申的激烈竞争，值得一提的是，建立最好附上个人的照片，这不只是让hr可以对你有个直观的印象，它也可以体现出你自己的用心。
-->。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇四
如何跳好爵士舞？这个问题是很多学习爵士舞舞者的所要想的，爵士舞的练习也需要掌握一些技巧和诀窍，爵士舞身体的柔软度跟身体组合以及身体的协调性，下面就给大家介绍一下跳好爵士舞的诀窍。
爵士舞在进行暖身的伸展动作必须留意，不适宜在身体肌肉未完全和暖前用弹振形式来做伸展，否则容易弄巧反拙，拉伤肌肉。
用静态方式伸展较安全，不过也较需要耐性。柔软度的练习动作之幅度更不应达到痛楚的.地步，肌肉有拉紧的感觉即可，动作(角度)维持的时间可由10馀秒至30-40秒不等，时间愈长对肌肉及关节附近的连结组织之负荷也愈高。
绝大部份出色的爵士舞者都拥有强健的肌肉，但身体的脂肪量一般都比较少。这令他们的躯体呈现出很明显的肌肉条纹，使他们舞动起来时的动作更觉有劲，有力。
较低的脂肪量也避免舞者负担不必要的体重，使舞蹈动作来得更潇洒轻盈。虽然学爵士舞也可以是一个减肥的途径，但身体过重的初学者适宜透过其他模式先行减磅，不然对肌肉及关节的健康构成有一定的危机。
协调性在爵士舞中非常重要，除了是手和脚的配合外，还有头，躯干和四肢的动作配合。再加上在爵士舞中，身体不同部位会同时以不同节奏舞动，对舞者的协调能力实在是个大考验。初学时适宜先把身体不同部位的动作分开练熟，才续步配合成所需动作，那样的成功感会比较高。
爵士舞中常利用不同方向和不同水平的动作来增加刺激和娱乐性，所以舞者的动作必须灵巧纯熟，转向的时候角度更需准确迅速。
动态平衡的能力在爵士舞中往往较静态的平衡力之应用更广，也就是说舞者对舞步法的重心转移必须清晰，另外更要技巧地借助目光去做定位，协助转身时得以平衡。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇五
一份好的简历能助你成功的得到面试官的青睐。那么简历应该如何制作呢?下面小编整理的关于制作简历五大技巧的相关内容，希望对大家有帮助。
基本信息分为三类：
1)学历背景：毕业院校、所学专业、入学和毕业年份、是否为统招统分，这四个信息一个都不能少。
如果是本硕的学历，请不要漏写本科学历情况(很多人本科不好就不写了，拜托，这欲盖弥彰啊)，同时注明硕士是全职还是在职的。
2)工作背景：就职公司、所任职位、起止年月、所在部门、手下人数、汇报对象。
这些都是我们会考察的对象。
3)语言水平：就一点：会不会说英文!!!会不会说英文!!!能不能流利地说英文!!!
如果会一点二外是加分的，但二外也无法弥补你英文不流利，就是酱。
基本上在13秒内我们要获取到的信息就是以上这些，这些是我们进行人员筛选的硬性条件，如果硬性条件不达标，软性再好也是没用哒。
同时这些也应该是一份简历大体的框架。
能做到以上内容之后，我们再来说说怎样润色简历使人眼前一亮。
由于我自己是做互联网行业的，我就拿互联网最基本的程序员简历举例了哈。
以下是我从简历库里随便扒的：
1、java后台开发
2、部分前台页面编写
这在我眼里叫啥也没写。
2、前台页面的实现。
3、git项目的管理。
包括远程git仓库项目的创建与删除等、gitolite项目操作权限的设置等。
这就好多了不是。
1、参与设计oracle的企业管理系统(erp)， 涉及到财务等模块的开发，熟练使用java以及框架等技术，以及oracle数据库pl/sql。
2、研究并使用大数据相关的技术用于解决海量日志的分析，将数据存储到hadoop平台，然后将分析结果导入到oracle数据库，通过spring框架将结 果进行展示。
熟悉hadoop生态圈的各种开源技术如hdfs, mapreduce, hive, pig, hbase, 等。
熟练使用java语言编程和linux本语言。
同学，我感觉你很吊嘛。
如果你是个写java的，我不仅想知道你会不会写java，我还想知道你是怎么写的，在什么样的平台上?运用了哪些框架?相关配套技术有哪些?数据库有哪些?到底写了个什么东西?为谁写 的?是给公司内部使用还是做甲方的项目?是负责架构设计还是模块开发还是后期的bug调试?除了java还会别的么?我对你了解地越多，我就越能判断出你是不是适合应聘的职位，这对我们后期的.沟通就越有效。
这是很多人忽略的地方。
很多人觉得我只要把工作经历填写完整即可，是不用填写项目经历的。
这是大错特错的!bat中的某hr曾告诉过我：对于非高端职位的候选人，没有项目经历简历直接pass，因为他们不知道你究竟都干了些什么。
项目经历的意义在于，除了大家极其相似的工作经历，项目经历给了那些真正表现优秀的候选人一个很好地展现自我的机会。
你做过什么样的项目?给哪家公司做的?多大的体量?最终使用人群是多少?
这只是我们从一个项目中就能分析出来的信息。
这些，对于后期的沟通是一样重要的。
所以你可以不写得这么详细(要不面试就没的问啦)，但一定要写项目经历!
这个严格来说不是写简历的技巧，而是职业发展规划要做的工作。
但这些最终还是要反映到简历上。
很简单，如果你做了15年的研发，我就默认为你的下 一份工作还基本上应该是研发。
如果你做了3年研发，然后转为架构，3年之后又转为售前，过几年又转为mkt，这是一个越来越向前端靠近的发展路径，那么我 默认为你的下一份工作职责还是应该在销售、市场、售前这几个范畴。
但如果你做了几年研发，然后又跑去做交付，紧接着干了售前，过两年又变成项目经理，不好意思，我无法判断你的之后想做什么，而这样的简历我也很难推荐给公司。
因此各位一定要在换工作前对自己的职业发展规划有一个大体的认知，知道自己适合做什么，想做什么，怎么样能够达到，而不要仅仅因为工资上几千块的涨幅而盲目的跳槽，这牺牲的是你以后的发展机会!
有的人问那我做了15年的研发，我现在想干的别的了，怎么办呢?我的答案是寻求内部转岗的机会。
一般对于绩效好的员工，公司都会给予一些转岗的机会或政策， 或者你可以直接和你现在的上级领导来商谈，告诉他你的想法，看看他是否能够帮助你。
在新职位上再做1-2年，再看新机会就不会有困难，否则外部公司不会花 钱冒风险让一个新手来尝试不同的职责，尤其是年龄偏大的，30岁之下的是可以考虑的。
自我评价中”工作努力，与人为善，积极沟通“这样的评价请不要占主要部分，没有人会看的。
我们想看的是精通xxxx，熟悉xxxx，了解xxxx，对xxxx在xxxx环境下的xxxx有深入的认识。
说白了，就是对你自己技能的一个总结。
很简单，你说你能做，你不一定能做;你说你做不了，你肯定做不了。
至于爱好，你喜欢踢球还是游泳，喜欢看书还是听音乐，我们真的不在乎，我们想看到的是”逛技术论坛，读《java基础入门》“(我编的)。
当人事经理搜索人才时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列，而一般只会看前面一两页。
很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。
因此每次登陆，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到。
否则长期不去关心自己的简历，很快你就会被淹没在网络简历的洪水中。
不要只投最近三天的职位。
一般求职者认为刚刚发布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其实不然。
因为很多企业人事经理没有及时的登陆刷新刊登的职位，所以求职者在搜索职位时刚刷新的职位会排在前面，这些职位应聘的人多，竞争大，相反，一些职位已经是半个月甚至两个月的，应聘的人少，成功率反而高。
不要在乎对方职位要求。
很多职位描述只是写写，连经理都不知道要招什么样的人，如果你看到对方职位要求本科，你是专科就不敢投递简历，那就失去机会了。
如果你看到对方要求有5年经验，你只有3年经验，你也不敢投，那完全没有必要。
因为人事经理们对职位的描述只是例行公事。
让你的邮件永远在最前面。
你要知道每天人事经理看求职者邮箱，他们其实是很懒的，100多页简历邮件他们最多只看前5页，你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应。
所以发邮件到企业指定的邮箱时，怎样才能让你的邮件永远排在最前面，让人事经理每次打开邮箱都首先看到你的邮件?只要在发邮件前，把电脑系统的日期改为一个将来的日期，如2008年，因为大多邮箱都是默认把邮件按日期排序，所以你的邮件起码要到2008年以后才会被排在后面。
人事经理每天收到大量的求职电子邮件，求职者一般会按企业要求把邮件题目写成：应聘xx职位，怎样才能吸引人事经理的眼球，让他先打开自己的邮件?可以在邮件题目上做文章。
一天人事经理收到几百封邮件，只有标题新颖的才有机会被打开。
例如一位空姐想要转行，她将她的邮件标题改为“空姐来上海找工作”，引起绝大部分男人事经理的青睐，结果三天之内有30多个男人事经理通知面试，3个月找不到工作的她而变成3天找到上十份工作。
你现在知道邮件标题的重要性了吧。
求职文件夹：求职就是一个申请工作的过程，你可能会先后申请几个职位，如果每一次申请都重新填写申请表是不是很麻烦呢?有些网站就为大家解决了这一问题，当求职者找到合适的职位后，申请这个职位，将其保存在该网站上的简历直接投递到该公司，而无需去重新填写申请表，同时这个申请也将被保存在“工作申请记录”中，便于以后查询。
利用这个求职文件夹，当用户搜索职位的时候，可以将自己感兴趣的职位信息放进求职文件夹中，一个也不会漏网，然后有空时可以再来详细地比较选中的职位，有选择性地进行简历投递。
个人搜索器：网络中的招聘信息浩如烟海，找到适合自己的职位并不是一件容易的事情，很多求职网站中都提供了有条件的搜索方法，通过这些条件的设定后，用户就能找到基本符合要求的较多的职位信息，但是如果想要得到更加精确的结果，还需继续设定搜索条件，如工作类型、月薪范围、学历要求、外语要求， 以及职位关键字等等进一步细化从中搜索到适合自己的职位信息。
其他的如：我的搜索和订阅、收藏职位、申请职位、邮件订阅等等，求职者都应该充分利用这些功能和技巧，有的放矢地进行网络求职。
网络发送求职信太方便了，大家都会发，机会分散了，成功率就大大降低。
准备好你的简历，把它放到网站的数据库里去，让工作来找你。
杀手锏是求职主页。
如果你是一位程序设计人员、网页设计制作者、艺术家或者演员，一些图片、图形、动画或声音可能对你会有很大的帮助，这时你可以考虑制作个人主页，把你的网址告诉人事主管，他或许会去看看呢。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇六
万科董事长王石说过一句话：“我是职业董事长，我领导万科的秘诀，就是不断地交谈沟通----与投资人、股东、经理层和员工。”
联想董事局主席刘传志要求其接-班人必备的条件之一，就是具备沟通能力。
杰克.韦尔奇说：“企业领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成百上千倍的正效用。为此，我每天都在努力深入每个员工的内心，让他们感觉到我的存在。即使我在很远的地方出差，我也会花上16个小时与我的员工沟通。”他甚至深有感触地描述自己的工作：“我80%的时间是在与不同的人说话。”
有人说，当今的时代是一个沟通的时代，沟通是一个组织赖以生存的重要过程。
沟通是管理的真谛。一个组织要想充满生机活力，实现高速运转，有赖于下情上知，上意下达；有赖于部门之间互通信息、协同作战。良好的沟通能让组织的成员感觉到组织对自己的尊重和信任，从而产生极大的责任感、认同感和归属感，从而具有强烈的责任心和奉献精神。就像心理学家戴维斯（keithdavis）所认为的：沟通对于组织的重要性，如同血液循环对于人体。
沟通艺术是各级管理者的基本功，在进行沟通时要注意好以下几个问题：
1、认同是沟通的目的：
管理者的工作的绩效取决于管理者决策的质量和被管理者对决策的认同这两大因素的综合作用。这其中，即使管理者决策质量很高，如果决策的执行者不认同，不接受，就缺少了实施决策的积极性和主动性，管理者的工作绩效也就高不起来。要想赢得被管理者的认同，管理者必须主动沟通，对管理者而言，沟通是手段，认同才是目的。
首先是先认同人，后认同事，无数的事实证明，被管理者一旦认同了管理者的人格和人品，就特别容易认同管理者的决策，接受管理者的安排。换言之，这时候，被管理者就会心悦诚服的，不知不觉地接受管理者的意图和安排。
其次是要先认同别人。认同永远是相互的，要想让别人认同自己，最好的方法是自己先认同别人。沟通时如果管理者主动认同被管理者，那么被管理者也就会自然而然的认同自己的管理者。
最后是要从寻找共同点开始沟通，这样能引起沟通双方思想和感情的共鸣，达成对管理者决策的共识。从共同的兴趣、经历、利益等浅层次的共同点出发，经过沟通，达到了共同的目标、共同的信仰、共同的观点等深层次的共同点，这就达到了管理者与被管理者相互认同的目的。
2、调整角色，把握距离：
一个管理者在进行沟通前首先要明确自己的角色，过去常说“对上对下一个样”。其实这句
话用在沟通上是不正确的。在面对上级时你是下级，在面对下级时你是上级，作为下级，在与上级沟通时，就应该注意自己的角色，自己的身份，就要选择合适的沟通方式。
在面对下级时，面对被管理者时，你是上级，是管理者，也应该清醒地认识到自己的角色，自己的身份，选择相应的沟通模式。
管理者与被管理者在沟通时是互动的，施加影响力是双向的，但并不是对称的通常情况下管理者处于主动的一方，有利的一方，而被管理者相对来说，处于被动和不利的一方。 虽然沟通中管理者处于主动位置，但要赢得被管理者发自内心的认同，还是要下很大功夫，要把握适当的火候，尤其要学会调节双方的心理距离。
一般来说，沟通中，管理者要尽量缩小与被管理者的心理距离和感情距离。心理距离小一些有利于增强管理者的亲和力，增强管理者的影响力，有利于沟通的顺利进行。
但也要注意到，心理距离并不是越小越好。心理距离太小，被管理者对管理者不够尊重，不够认同，反而使沟通的目的难以达到。
沟通艺术的要点，其实很大程度上就体现在距离的把握、火候的把握、角色的把握上。
3、三个统一，四个恰当：
三个统一就是要把信息沟通、情感沟通和思想认识的沟通结合起来、统一起来，尽量做到同时进行，以增强沟通效果。其中信息沟通是表层的，情感沟通是中层的，是沟通的润滑剂，而思想认识的沟通是深层的，是沟通的重点。
四个恰当，一是恰当的目的，一般朋友的沟通往往是漫无目的的，即使有目的也不是特别明确，而管理者在沟通中目的是第一位的。是为了要了解信息、还是验证自己的想法；是说服对方还是激励对方，都必须要在沟通之前明确。要知道在沟通中，目的是第一位的，沟通的.过程方式，方法都是第二位的。
二是要有恰当的时间，选择一个双方都认为是合适的时机，也会收到良好的效果。
三是要有恰当的地点，地点对效果无疑产生着影响。
四是要有恰当的方式，是正式的沟通还是非正式的沟通，是个别沟通还是群体沟通，沟通的方式要与目的相适应。
4、积极倾听：
管理者在倾听的时候，要具备抓住和理解信息真正含义的技巧和能力，需要投入足够的注意力和精力，积极主动地进行，只有这样，才能确保沟通的完好展开。做一个好的倾听者并非只是埋头聆听，还要在合适的时候对他人进行肯定并能提出问题，总结出沟通的要点来。这不仅有利于增加他人的信任感与满足感，还能提高管理者的判断力和辨别力。同时，积极的倾听也为管理者自己的讲话被更好的理解奠定了基础。
5、换位思考：
换位思考，就是在沟通的过程中，能从对方的角度来思考问题，从而找到一个有效沟通的契合点，便于管理者掌握对方心态，有针对性的沟通。换位思考的前提是相互理解，只有在理解对方的基础上，才能更好地掌握其思路。在很多问题上如果能恰当的运用换位思考的技巧，许多问题就可以迎刃而解了。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇七
随着社会的纵深发展，企业对人才的考察已非停留在专业、技能、经验的需求，同时考虑人才的性格、合群、创新能力，注重细微功夫。可有些求职者不能真正领会“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，导致求职败北。奥泰斯电子有限公司的王元元在接受采访时说：“员工接听电话时，如果讲话不小心，就有可能丢掉客户。”而类似的现象，在企业发展中屡见不鲜。为减少企业管理的失败成本，选择人才时注意细节考察，当然顺理成章了。
突破点二：突出自己的优势。
应届生与社会人士相比，自有其不足之处，但未必所有环节都居人之下。如果在求职过程能将自己的性格特征、专业优势、鲜明亮点表现出来，或许能让用人单位耳目一新，“万花丛中一点红”，被录用的可能性就会增加。卓越典范企管顾问公司陈志嵘在谈到自己的招聘经验时说：“相当多的应届生，因不擅总结自己的优点、不能发现自己的长处，导致求职失败者比比皆是。”相关资料统计表明，应届生因为不能，突出自己的优势特长而失败的比率超过77%，不能不说是个沉痛的教训。
突破点三：乐意从基层干起。
许多从事人力资源管理工作的hr表示，他们的企业并不是不需要招聘应届大学毕业生，而希望通过输入新鲜血液的方式改变后备人才不足的困境。可因招聘到的绝大多数应届大学毕业生不愿到基层接受必需的锻炼，使得企业在百般无奈之下忍痛割爱，找些学历、专业、悟性并不如应届大学毕业生的初高中生做学徒或培训干部。我国高校教材编写专家邹金宏表示：“万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼，会有哪家企业敢冒风险，将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢？”如果应届生要想成为企业的顶梁柱，在社会这所大学中，还需到基层去吃苦。
突破点四：拥有感恩的心。
企业使用应届生是需付出一定代价的。可有些应届大学毕业生进入企业后，往往因为一些琐事闹别扭，甚至与企业分道扬镳，签订的'劳动合约有如一张白纸。为人得讲诚信，可现在有些大学生，似乎视诚信如粪土。没有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意马。没有一门心思用在企业里，倒更多关注哪里会有更适合自己发展的地方，时刻准备跳槽。一港资企业的老板陆先生说：“不要埋怨我们不聘用应届生，而是对他们的心态抱怀疑态度。如果拥有一颗感恩的心，真正同企业生死与共。在日趋激烈的社会环境中，难道我们有人才不要不成？！”
突破点五：自信创造奇迹。
自信是创造奇迹的灵丹妙药。可一些应届生在求职时，往往因为自己缺乏实际操作经验就无法在所应聘的工作岗位前表现十足的信心，导致企业不得不拒之门外。但有一点想告诉涉世不深的求职朋友，企业一旦确定招聘没有社会经验的应届生，就已在其培训计划与资源配置方面做了相应的安排。“万事俱备，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”hr经理何静波如是说。
阅读本文的人还阅读了：
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇八
病毒木马一直猖獗，防毒也是老生常谈了，要想远离这些，其实只要做到以下几点就可以了。不要打开不明网页，不要接收不明文件，这年头，病毒基本上是通过网页和系统文件传送而扩散的，而且如果把电脑上的补丁都打好，也不会担心会利用电脑的.漏洞下载木马了，所以只要做好这些，那中病毒的可能性就大大降低了。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇九
你需要传递给企业这个信息：你拥有帮助企业实现预期目标的潜在能力，你是公司的宝贵资产而非包袱，企业招聘人才是为了寻找宝贵的资产，而不是慈善机关对失业的人施恩惠。
明确的人生目标。
对自己的前途有长期、明确目标的人，更易为企业赏识和任用，具有积极自我成长概念的人，对工作较积极投入，努力进取、并充满旺盛的事业心与斗志，能迅速进入工作状态。强烈的工作意愿面试时要随时保持对工作的高度热诚与兴趣，适时地提出问题，如“可否请教这项工作应注意的事宜？”等。
与同事、团体合作的能力。
进入公司后，须与主管、同事们配合工作，一个容易与人沟通协调的求职者可以说已有一半获胜的希望，如果你曾有社团活动的丰富经验，可尽量举例说明，以争取主考官的青睐。
掌握诚恳原则。
面试前准备充分，心情镇定，仪容大方整洁，临场时充分表现自我，便是诚恳的最好表现。
从容回答突如其来的`提问。
在就业活动的进展中，你应该能从容回答企业提出的各种问题。但企业有时为了能了解你真正的想法，可能会提出一些看似奇怪的问题。在回答这些突来问题时，应先分析企业提问的目的。比如，问你“学生时代最投入的是什么事情？”是想看你行动是否有目标，是否能客观评判自身的行动。因而不应仅回答“很努力地学过外语”，更重要的是应说明为了什么目的去学习，且有些什么样的收获。再比如，“在最近的新闻里，最为感兴趣的是什么？”此问是询问你对社会的看法，通过你的回答加以判断。此外，还有一些问题，“你受到过挫折吗？若有，请告知具体是什么事，又是如何渡过难关的？”
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十
面试的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面试中一路过关斩将，总是与机遇擦肩而过，面试也需要懂得规则技巧，如果你不懂得怎样赢得考官的青睐，那么就借用以下五大面试的技巧让你百发百中吧!
1、精准锁定“猎物”
镜头回放：c应聘市场助理岗位，但她根本不了解这个工作，不过是因为不想做销售，不想成天跑客户，感觉助理的工作不会太难就投了。面试时，hr问：“你认为身为助理应该发挥什么作用，或者说你在这个岗位上能做什么?”c一听就蒙了，硬着头皮说了几句招聘广告上看到的岗位职责，hr再追问，她就支支吾吾，完全答不上了。
2、研究新“婆婆”的“秘密”
镜头回放：d意外接到一家小型金融公司的电话，岗位是媒体公关。d想借机转到公关行业，虽然他知道一些媒体公关的相关工作，但对金融、融资等专业知识却知之甚少。面试到经理那一关时，经理问：“金融媒体方面，你有人脉资源么?你觉得我们公司的私人银行业务在同行里面竞争力如何?”d对私人银行业务的运作模式完全不了解，只能胡乱答了一通，结果自然是――out!
【点评】所谓知己知彼，百战不殆。清楚自己的职业定位后，接下来就要尽可能全面、深入地了解目标公司的情况。这就好比是姑娘嫁人，自然得研究“婆婆”的个人喜好、生活方式，这样将来婆媳才能融洽相处。需要了解的“秘密”包括：公司大致的发展历程、企业文化、管理团队、组织架构、主要产品或服务、同行间的竞争态势、未来的发展规划等。部分公司在贴出招聘广告时，也会有简短的公司介绍或团队介绍，需要仔细留意这些细节，可以以此为线索再找一些相关资料，或通过朋友以增加了解。
3、精心包装你的简历。
镜头回放：s接到了一家电子商务公司的面试电话，投递岗位是市场策划，这可是他梦寐以求的理想职位。兴奋之余，s忘了一件重要的事，就是对简历进行修改。他那份简历上有网络编辑、市场调查专员、销售等多份工作经验，s以为接到电话后就不用再考虑简历的事，随手一拿就去参加面试了。hr一开始就问：“你的简历上工作经历蛮多的，对我们这个职位都有什么帮助呢?”s一听慌了，没有好好梳理过往经历，给人感觉是打一枪换一个地儿，完全没有职业规划，而且缺乏核心竞争力。
【点评】根据自己的目标岗位和对公司的了解，去面试前务必对简历进行进一步的润色。根据目标岗位，以公司的需求为导向，突出有用的经历和技能，突出关键词，语言既简明扼要，又重点突出。在遣词用语上，可以根据该公司的一些特点来迎合对方的“口味”。润色简历，不仅对你的简历是一种提升，其实也是帮你在面试前理清思路，做好面试准备。
4、牢记“细节是魔鬼”
镜头回放：f应聘总经理助理，面试已经进行到最后一轮。总经理面试提问：“你最有成就感的一件事是什么?”她感觉这问题问到了自己最擅长的，于是侃侃而谈，说了很多，从大学时代的经历谈起，一直到前两份工作的成绩，却忘了与应聘岗位相结合。不久f接到hr的邮件：“f小姐，你表现不错，但是另一位竞争者更适合这个工作，而我们的岗位只招一人。衷心希望未来有机会再合作。”快要到手的工作就这么没了，f非常意外。
【点评】如何突出自己的优势?职业规划师认为，每个人都会谈成绩，但怎么谈才能出彩?关键是细节。在面试中，你必须是有条理，有重点地将个人的优势表达出来。重点可以落在三点：第一，如何克服了工作进程中的“大障碍”;第二，你本人和你的技能如何在其中发挥作用;第三，结果、收获及影响。
5、做好“遮瑕”工作。
镜头回放：t去面试一家时尚杂志社面试美编，设计能力上t有不错的功底，但她从未接触过这个行业。面试时主编问她：“你认为你的不足是什么?”t思索了半天，不能说自己性格急躁，也不能说个性太强，于是就回答说：“因为以前接触的是xx行业，对时尚行业的了解还有些不足，进一步学习积累就会上手”。没想到这为她面试失败埋下了伏笔。两天后，她接到一份简短的电邮：“您的综合素质不错，但对我们杂志不太适合，我们目前没有更多的时间和精力来培养新人。”t瞬间石化。
【点评】人无完人，美玉也难免有瑕疵。但不必担心，这完全不会影响你的面试，处理得好还能成你的“加分项”。需要注意的是你的“职业空白期”和“短暂的工作经历”，请在面试前想好合适的话术来回答。职业规划师提醒求职者，首要规则是，不能把你的回答引向可能影响你下一份工作的方向，并且在表述时用一种积极的方式，例如，“工作一段时间后，想给自己一个机会沉淀和反思，总结得失，再进取;我还利用这段时间做了相关学习，参加了一个培训班，收获了……”如果对方直接提问你的弱点，回答重点可以落在“你是如何克服它”的，这样才不会让这个回答成为对方拒绝你的理由。
当然面试的技巧也不能完成面面俱到的教你如何去应对考官的各种提问，建议求职者做好职业规划的梳理，提高自身的专业能力和求职技巧，一定会在面试中取得好成绩。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十一
今天小编为大家收集整理了关于职场五大沟通技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!
职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。
不同的企业文化、不同的管理制度、不同的业务部门，沟通风格都会有所不同。新人要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式，避免特立独行，招来非议。
不管你性格内向还是外向，是否喜欢与他人分享，在工作中，时常注意沟通总比不沟通要好上许多。虽然不同文化的公司在沟通上的风格可能有所不同，但性格外向、善于与他人交流的员工总是更受欢迎。新人要利用一切机会与领导、同事交流，在合适的时机说出自己的观点和想法。
跟人沟通聊天，不能就只让一个人说，自己也要想办法去找问题问，即便是普普通通的一句“最近好吗”。这样会让对方觉得乐于与你对话，打破潜在的阻隔。如果你记得有关这个人的一点信息，通常这就成了你们交谈的敲门砖。
在互相没话题说的时候，要试着延伸到另外的话题上，这样对方就能继续谈下去，而倾听也让对方觉得他受欢迎。当然，这不是让你不停的提问题，但你要是卡住没话说了就再提一个问题吧。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十二
尽管目前一些优秀的招聘平台如104人力银行等，都会对其刊登的职缺进行严格的审查和筛选，但是求职者还是应该在面试之前对应聘企业及职位进行大致的了解，利用网络的便利性熟悉其企业文化、发展历程、组织架构、业务范畴和经营业绩等，不但能够保障求职的安全，更可以保证面试时能够有所针对，对答如流。
实地勘察
如果时间和空间的条件允许，更建议求职者能够在面试前对应聘企业进行实地勘察，不但可以直观的了解这家企业的文化氛围，更可以了解到今后自己的通勤路线及时间，保证面试时候不会因意外情况而迟到。
人脉询问
除了通过网络和实地考察来了解企业情况外，求职者还应该更积极主动地通过自己的人际脉络作进一步了解。比如咨询自己的亲戚朋友、师长校友等，不但有机会获取到较为关键的资讯，更可以得到不同角度的经验和教训。
常见问题
对于不同的企业和职位来说，总有一些固定模式的问题会出现在面试的过程中，网络上也充斥着世界500强企业面试心经、外企面试秘籍之类的前人经验总结，因此求职者不妨根据应聘职位的行业分类和自身特点来有的放矢的`准备，增加自己面试成功的机会。
重制简历
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十三
应届毕业生在写简历的时候一定要注意以下的五点，这样写出来的简历才会脱颖而出，给自己增加更大的机会!
应届毕业生写简历应该要注重一些技巧的，一般对于没有工作经验的应届毕业生来说写简历是一个劣势，那么应该如何扭转这种劣势呢?下面就看一下应届毕业生写简历的技巧!
我们公司初选有一条标准，一定要得过奖学金，而且到了真正筛的时候，被贯彻为一定要得过二等以上奖学金。如果有与职位相关专业技能的奖项或者资格认证也可以，但一定要拿得出手的，院级别的竞赛奖就算了。
要知道一份很优秀的简历都有可能一个不留神被pass掉，毕竟有成百上千份在那里摆着，所以如果真的不幸在第一关就被pass，一定不要难过，心态要调整好，其他机会还是有的。
今天我们公司收到了几份比较有深刻内容的简历，可能是经过专门的'人力资源老师指点的简历，在简历上附了一份《职业测评数据表》，这么多年我们都是头一次看到，我们带着浓厚的兴趣看了一下。“职业测评”我们大家都知道，但是能把职业测评结果附在简历上，真是让我们觉得很有创意。
有些女生贴的是专门的职业照，超成熟超职业，这样反而会给筛选人一个不好的印象。有些男生简历的照片就过于随便，歪瓜裂枣惨不忍睹。虽说不应该以貌取人，但是人都不是那么理性的，特别是看了几百份简历之后的人。如果是那种看起来踏实、能干、朴实的，自然会给筛选人留下好印象。
不知道其他公司怎么样，反正我们公司负责筛选简历的几位老总都很反感那些质地特别好的纸所做的简历，被称为“华而不实”。我们公司没有要求英文简历，自然也没必要投递英文的。反正我今天是没有看一眼英文简历，中文的都看不过来了，哪里有时间看英文的。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十四
当一个创业公司慢慢走上正轨之后，毋庸置疑，创业者就会面临着更多传统意义上的销售问题，也就是如何说服客户愿意购买你的产品。如果我们更乐观一点，即假设你在推销公司业务理念方面已经非常努力，并成功让一、两位销售专家加入公司董事会。但无论如何，营销专家们都认为，创业者应该对以下5条销售技巧和战略做到心中有数。
罗伯茨认为，这条最出人意料的建议，不但让任何营销专家难以接受，而且更是让创业者觉得迷惑不解。罗伯茨说：“我发现创业者会迫不及待地推销自家产品。对于创业者而言，他们开发了这些产品或服务，他们与这些产品或服务同呼吸、共命运，因此自豪感油然而生。”虽然这种自豪感无可厚非，但创业者却不能将其作为营销过程中的有力武器。
罗伯茨说：“现实情况是，客户正变得越来越挑剔，他们比以前更了解市场存在着竞争。因此创业者自夸产品的方式可谓开局不利。”与此相反，创业者应该掌握好销售策略，而首先思考一下所在产业的发展前景和具体市场需求。罗伯茨表示：“每位客户真正希望的是能够得到帮助。”如果创业者认清了客户的需求并加以满足，那就能成为解决问题者，而不再销售者。如果恰好你的产品正能满足客户的需求，那么局面就会更好。罗伯茨强调指出，创业者同客户之间的关系，在销售环节过程中非常重要。
企业管理咨询专家詹姆士·伯克利(jamesberkeley)认为，无论创业者是否会在每周日程表或outlook邮箱中作出相应安排，都应当持续为自家产品作出推荐计划。伯克利估算，在他当前的所有客户中，超过80%都是通过他人推荐而来。虽然这种引荐方式已成为普遍现象，但能否将其付诸实践却至为关键。伯克利说：“不妨从你认为最有可能建立起的12个潜在合作关系开始。”无论这些人是过去还是当前客户、以前同事、私交或商务圈朋友，他们都应该成为你的产品推荐人。下一步：“弄清楚这些人的同行，他们公司的最佳客户，这些客户会听从哪些人的意见，哪些推荐人的职业或私交圈子，能够与你的专业强项相符合，并愿意与你举行会面。”
一旦你理清了这方面的头绪(你最愿意接受的推荐人)，你就能够做好相应准备工作。伯克利认为，策略可视具体情况有所变通，但总的来说，创业者应该与被推荐者面谈。伯克利说：“应该在下次会面中亲自问问题，否则就是失败。”他还认为，无论如何，此类情况下不要使用电子邮件来进行交流。
所谓“无约电话”(coldcalling)，也就是“微笑并拨号”——尽可能拨打大量电话以期能够“机缘巧合”地与其中一家客户达成一笔大交易。只是这种实践并不是经常能够凑效。如今销售人员都认为，“无约电话”营销时代已经成为过去。罗伯茨说：“无约电话已经过时。但不请自来的销售活动却仍然有效。”与毫无头绪的无约电话相比，销售人员已能够利用现代技术，并事先找到潜在交易对象，然后使拨出的去的每个电话都能成为“热线”，至少也应该有一丝“温暖”的情绪。罗伯茨说：“目标就是要让这类电话成为‘热话’，这就需要我们首先了解潜在客户的具体需求。”
罗伯茨表示，大量创业者在销售早期阶段(如寻找潜在投资者、招聘新员工或发展新客户等)都会不知所措。如此一来，这些创业者就会“眉毛胡子一把抓”，并给人以孤注一掷、飘浮不定以及缺乏专注的印象。在这种情况下，创业者首先应该做一些前期研究，具体可采取两种方式：一是了解所在产业的发展前景;二是思考这些前景是否适合自己公司继续从事相关业务。
奥辛斯基曾在课堂教学中，阐述了所谓“热点”(hotbutton)的销售理念。站在教室中间，奥辛斯基拿着一个水瓶，称该水瓶可对外出售。对于每位愿意购买该水瓶的学生，奥辛斯基要求他们说出购买的理由。第一个学生说：“该水瓶可再生利用。”第二位学生说：“因为我很渴。”第三位学生说：“这个瓶子很好看。”不同人购买同一种产品或服务而说出的不同理由，就是这些人的“热点”所在，也就是他们所谓的“疼痛点”，每位销售人员的使命，就是要找到客户的这些“热点”。
罗伯茨的建议是不要首先动用销售力量，而应该事先问自己一些问题。奥辛斯基在这方面则走得更远：应该找到客户的“热点”所在。奥辛斯基说：“这其实就是维持开放和封闭问题之间的平衡。如果通过封闭式提问，则可让他们感到放松，而开放式问题则有利于他们表达出真正愿望。”
通过交际网络，能够迅速使销售专家获得人际关系信用;对于创业者而言，则这些信用经常会带来营收。但罗伯茨指出，尽管创业者也精通交际(如出席各种公司开业剪彩、聚会活动等等)，但他们却经常不愿意走出自己的固定圈子。换句话说，经常是创业者结交创业者，虽然他们在一起很开心，但这并不是销售重任在身的创业者应该专注的领域。
罗伯茨说：“绝大部分创业者都是在小圈子里来试图扩大自身业务和品牌影响力。”他认为，除非你是马克·扎克伯格(markzuckerberg)、比尔·盖茨(billgates)以及迈克尔·戴尔(michaeldell)这样的天才人物，否则你不要指望公司名称甚至自己姓名能够与公司业务发展联系在一起。罗伯次说：“你必须扩大交际网络，将交际圈子向自己工作同事之外延伸，延伸到那些需要使用你所开发产品的其他产业领域。”罗伯茨认为，如果创业者希望自己公司的业务迅猛增长，则建立起范围更广的交际网络就显得非常重要。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十五
面试的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面试中一路过关斩将，总是与机遇擦肩而过，面试也需要懂得规则技巧，如果你不懂得怎样赢得考官的青睐，那么就借用以下五大面试的技巧让你百发百中吧!
1、精准锁定“猎物”
镜头回放：c应聘市场助理岗位，但她根本不了解这个工作，不过是因为不想做销售，不想成天跑客户，感觉助理的工作不会太难就投了。面试时，hr问：“你认为身为助理应该发挥什么作用，或者说你在这个岗位上能做什么?”c一听就蒙了，硬着头皮说了几句招聘广告上看到的岗位职责，hr再追问，她就支支吾吾，完全答不上了。
2、研究新“婆婆”的“秘密”
镜头回放：d意外接到一家小型金融公司的电话，岗位是媒体公关。d想借机转到公关行业，虽然他知道一些媒体公关的相关工作，但对金融、融资等专业知识却知之甚少。面试到经理那一关时，经理问：“金融媒体方面，你有人脉资源么?你觉得我们公司的私人银行业务在同行里面竞争力如何?”d对私人银行业务的运作模式完全不了解，只能胡乱答了一通，结果自然是――out!
【点评】所谓知己知彼，百战不殆。清楚自己的职业定位后，接下来就要尽可能全面、深入地了解目标公司的情况。这就好比是姑娘嫁人，自然得研究“婆婆”的个人喜好、生活方式，这样将来婆媳才能融洽相处。需要了解的“秘密”包括：公司大致的发展历程、企业文化、管理团队、组织架构、主要产品或服务、同行间的竞争态势、未来的发展规划等。部分公司在贴出招聘广告时，也会有简短的公司介绍或团队介绍，需要仔细留意这些细节，可以以此为线索再找一些相关资料，或通过朋友以增加了解。
3、精心包装你的简历。
镜头回放：s接到了一家电子商务公司的面试电话，投递岗位是市场策划，这可是他梦寐以求的理想职位。兴奋之余，s忘了一件重要的事，就是对简历进行修改。他那份简历上有网络编辑、市场调查专员、销售等多份工作经验，s以为接到电话后就不用再考虑简历的事，随手一拿就去参加面试了。hr一开始就问：“你的简历上工作经历蛮多的，对我们这个职位都有什么帮助呢?”s一听慌了，没有好好梳理过往经历，给人感觉是打一枪换一个地儿，完全没有职业规划，而且缺乏核心竞争力。
【点评】根据自己的目标岗位和对公司的了解，去面试前务必对简历进行进一步的润色。根据目标岗位，以公司的需求为导向，突出有用的经历和技能，突出关键词，语言既简明扼要，又重点突出。在遣词用语上，可以根据该公司的一些特点来迎合对方的“口味”。润色简历，不仅对你的简历是一种提升，其实也是帮你在面试前理清思路，做好面试准备。
4、牢记“细节是魔鬼”
镜头回放：f应聘总经理助理，面试已经进行到最后一轮。总经理面试提问：“你最有成就感的一件事是什么?”她感觉这问题问到了自己最擅长的，于是侃侃而谈，说了很多，从大学时代的经历谈起，一直到前两份工作的成绩，却忘了与应聘岗位相结合。不久f接到hr的邮件：“f小姐，你表现不错，但是另一位竞争者更适合这个工作，而我们的岗位只招一人。衷心希望未来有机会再合作。”快要到手的工作就这么没了，f非常意外。
【点评】如何突出自己的优势?职业规划师认为，每个人都会谈成绩，但怎么谈才能出彩?关键是细节。在面试中，你必须是有条理，有重点地将个人的优势表达出来。重点可以落在三点：第一，如何克服了工作进程中的“大障碍”;第二，你本人和你的技能如何在其中发挥作用;第三，结果、收获及影响。
5、做好“遮瑕”工作。
镜头回放：t去面试一家时尚杂志社面试美编，设计能力上t有不错的功底，但她从未接触过这个行业。面试时主编问她：“你认为你的不足是什么?”t思索了半天，不能说自己性格急躁，也不能说个性太强，于是就回答说：“因为以前接触的是xx行业，对时尚行业的了解还有些不足，进一步学习积累就会上手”。没想到这为她面试失败埋下了伏笔。两天后，她接到一份简短的电邮：“您的综合素质不错，但对我们杂志不太适合，我们目前没有更多的时间和精力来培养新人。”t瞬间石化。
【点评】人无完人，美玉也难免有瑕疵。但不必担心，这完全不会影响你的面试，处理得好还能成你的“加分项”。需要注意的是你的“职业空白期”和“短暂的工作经历”，请在面试前想好合适的话术来回答。职业规划师提醒求职者，首要规则是，不能把你的回答引向可能影响你下一份工作的方向，并且在表述时用一种积极的方式，例如，“工作一段时间后，想给自己一个机会沉淀和反思，总结得失，再进取;我还利用这段时间做了相关学习，参加了一个培训班，收获了……”如果对方直接提问你的弱点，回答重点可以落在“你是如何克服它”的，这样才不会让这个回答成为对方拒绝你的理由。
当然面试的技巧也不能完成面面俱到的教你如何去应对考官的各种提问，建议求职者做好职业规划的梳理，提高自身的专业能力和求职技巧，一定会在面试中取得好成绩。
5和css3的技术，所以在工作中也会帮助些实现前台的页面。
3、git项目的管理。
包括远程git仓库项目的创建与删除等、gitolite项目操作权限的设置等。
这就好多了不是。
1、参与设计oracle的企业管理系统(erp)，涉及到财务等模块的开发，熟练使用java以及框架等技术，以及oracle数据库pl/sql。
2、研究并使用大数据相关的技术用于解决海量日志的分析，将数据存储到hadoop平台，然后将分析结果导入到oracle数据库，通过spring框架将结果进行展示。
熟悉hadoop生态圈的各种开源技术如hdfs,mapreduce,hive,pig,hbase,等。
熟练使用java语言编程和linux本语言。
同学，我感觉你很吊嘛。
如果你是个写java的，我不仅想知道你会不会写java，我还想知道你是怎么写的，在什么样的平台上?运用了哪些框架?相关配套技术有哪些?数据库有哪些?到底写了个什么东西?为谁写的?是给公司内部使用还是做甲方的项目?是负责架构设计还是模块开发还是后期的bug调试?除了java还会别的么?我对你了解地越多，我就越能判断出你是不是适合应聘的职位，这对我们后期的沟通就越有效。
一定要有项目经历。
这是很多人忽略的地方。
很多人觉得我只要把工作经历填写完整即可，是不用填写项目经历的。
这是大错特错的!bat中的某hr曾告诉过我：对于非高端职位的候选人，没有项目经历简历直接pass，因为他们不知道你究竟都干了些什么。
项目经历的意义在于，除了大家极其相似的工作经历，项目经历给了那些真正表现优秀的候选人一个很好地展现自我的机会。
你做过什么样的项目?给哪家公司做的?多大的体量?最终使用人群是多少?
这只是我们从一个项目中就能分析出来的信息。
这些，对于后期的沟通是一样重要的。
所以你可以不写得这么详细(要不面试就没的问啦)，但一定要写项目经历!
整体的职业经历要有连贯性。
这个严格来说不是写简历的技巧，而是职业发展规划要做的工作。
但这些最终还是要反映到简历上。
很简单，如果你做了的研发，我就默认为你的下一份工作还基本上应该是研发。
如果你做了3年研发，然后转为架构，3年之后又转为售前，过几年又转为mkt，这是一个越来越向前端靠近的发展路径，那么我默认为你的下一份工作职责还是应该在销售、市场、售前这几个范畴。
但如果你做了几年研发，然后又跑去做交付，紧接着干了售前，过两年又变成项目经理，不好意思，我无法判断你的之后想做什么，而这样的简历我也很难推荐给公司。
因此各位一定要在换工作前对自己的职业发展规划有一个大体的认知，知道自己适合做什么，想做什么，怎么样能够达到，而不要仅仅因为工资上几千块的涨幅而盲目的跳槽，这牺牲的是你以后的发展机会!
有的人问那我做了15年的研发，我现在想干的别的了，怎么办呢?我的答案是寻求内部转岗的机会。
一般对于绩效好的员工，公司都会给予一些转岗的机会或政策，或者你可以直接和你现在的上级领导来商谈，告诉他你的想法，看看他是否能够帮助你。
在新职位上再做1-2年，再看新机会就不会有困难，否则外部公司不会花钱冒风险让一个新手来尝试不同的职责，尤其是年龄偏大的，30岁之下的是可以考虑的。
有一个清晰的自我评价和求职意向。
自我评价中”工作努力，与人为善，积极沟通“这样的评价请不要占主要部分，没有人会看的。
我们想看的是精通xxxx，熟悉xxxx，了解xxxx，对xxxx在xxxx环境下的xxxx有深入的认识。
说白了，就是对你自己技能的一个总结。
很简单，你说你能做，你不一定能做;你说你做不了，你肯定做不了。
至于爱好，你喜欢踢球还是游泳，喜欢看书还是听音乐，我们真的不在乎，我们想看到的是”逛技术论坛，读《java基础入门》“(我编的)。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十六
随着社会的纵深发展，企业对人才的考察已非停留在专业、技能、经验的需求，同时考虑人才的性格、合群、创新能力，注重细微功夫，可有些者不能真正领会“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，导致求职败北。奥泰斯电子有限公司的王元元在接受采访时说：“员工接听电话时，如果讲话不小心，就有可能丢掉客户。”而类似的现象，在企业发展中屡见不鲜。为减少企业管理的失败成本，选择人才时注意细节考察，当然顺理成章了。
突破点二：突出自己的优势。
应届生与社会人士相比，自有其不足之处，但未必所有环节都居人之下。如果在过程能将自己的性格特征、专业优势、鲜明亮点表现出来，或许能让用人单位耳目一新，“万花丛中一点红”，被录用的可能性就会增加。卓越典范企管顾问公司陈志嵘在谈到自己的招聘经验时说：“相当多的.应届生，因不擅总结自己的优点、不能发现自己的长处，导致求职失败者比比皆是。”相关资料统计表明，应届生因为不能突出自己的优势特长而失败的比率超过77%，不能不说是个沉痛的教训。
突破点三：乐意从基层干起。
我国高校教材编写专家邹金宏表示：“万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼，会有哪家企业敢冒风险，将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢？”如果应届生要想成为企业的顶梁柱，在社会这所大学中，还需到基层去吃苦。
突破点四：拥有感恩的心。
企业使用应届生是需付出一定代价的。可有些应届大学毕业生进入企业后，往往因为一些琐事闹别扭，甚至与企业分道扬镳，签订的劳动合约有如一张白纸。为人得讲诚信，可现在有些大学生，似乎视诚信如粪土。没有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意马。没有一门心思用在企业里，倒更多关注哪里会有更适合自己发展的地方，时刻准备跳槽。一港资企业的老板陆先生说：“不要埋怨我们不聘用应届生，而是对他们的心态抱怀疑态度。如果拥有一颗感恩的心，真正同企业生死与共。在日趋激烈的社会环境中，难道我们有人才不要不成？！”
突破点五：自信创造奇迹。
自信是创造奇迹的灵丹妙药。可一些应届生在时，往往因为自己缺乏实际操作经验就无法在所应聘的工作岗位前表现十足的信心，导致企业不得不拒之门外。但有一点想告诉涉世不深的求职朋友，企业一旦确定招聘没有社会经验的应届生，就已在其培训计划与资源配置方面做了相应的安排。“万事俱备，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”hr经理何静波如是说。
2023年的五大技巧（汇总17篇）篇十七
我们时常发现，有的演讲者虽不乏新颖的内容、充沛的感情、适当的肢体语言，但演讲时间不长，声音就嘶哑了，不得已，只好把力量集中在喉头上，结果声带压力更大，最后变成了声嘶力竭的叫喊，大大的削弱了演讲的感染力。
充足、稳定的气息是发音的基础。有了充足、稳定的气息，才能发出响亮持久的声音，而这又离不开正确的呼吸。
语气包含的内容是多方面的。当听众指出演讲者语气不对时，可能是用词不当，句法欠妥;也可能是指态度不对，感情失真;还可能是指声音不合，气息失调。这三方面，在有声语言中是互相制约、相辅相成的。其中尤以声音气息状态为重要环节。
演讲者的思想感情要通过有声语言，通过声音气息表达出来。不同的声音气息可以表达出不同的思想感情。
所有思想感情的表达，都不会是孤立的。在演讲过程中，经常是交错出现或结伴同行的，语气的感情色彩永远不会是单一的。不过，在综合运用中，又有主次之分，主要的感情造成主要的色彩，主次之间，有交替，有重叠。
演讲说普通话，说普通话发音就必须正确、规范。
演讲应该力求发音正确、规范，纠正错误读音的最好办法是经常查工具书。
演讲时，声带受气息的冲击而发出声音，但音量很小，也不优美。这就要靠共鸣去扩大音量和美化音色。共鸣器官人人都有，但不是人人都会运用它、控制它，因此就需要通过训练，加强共鸣，使声音变得洪亮、圆润，传达得更远，蕴涵感情。
演讲和谈话一样，你和对方的谈话已经开始，那么在言语交谈中，最好分出一部分精神来留心你的声音。“我说话是不是太快了?”说话的目的在于使人全部明了，如果话说得太快，别人听不清楚，听不懂，就是白费口舌。
再问一句：“我说话的声音是不是太响了?”试想在宁静的黄昏，树下谈心或在温暖的炉边，围炉叙旧，高声谈话是如何煞风景啊?若在客厅里，过高的声音会使主人嫌恶;若在公众场合，更会使你的同伴感到难堪。你说话时要记着，对方并不是聋子。
除了不能太快和太响，谈话中每句话的声调还应有高有低、有快有慢、抑扬顿挫，这是获得听众的唯一秘诀。在乐曲里，有极快、略快、慢、略慢、最慢等快慢符号;也有极强、强、渐弱等强弱符号。若想使你的话如同音乐一般动听，不可忘记应快时要快，应高时要高，应慢时要慢，应低沉时要低沉。毫无抑扬顿挫地说话，是最易使听者疲倦的。
因此，说话不妨常常留心那些使人听了会容易忘记疲倦的说话方法，也不妨留心那些舞台上的名角念词的方法，这是最好的参考。