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工程技术管理论文大全（17篇）篇一
在现代信息社会,信息成为个人、组织和社会赖以生存发展的重要战略资源,信息管理也成为现代管理活动的重要组成部分。一起来看看信息技术管理毕业论文吧!
制造企业工艺信息管理系统思考。
摘要：工艺信息是制造企业生产过程中尤为重要的技术资料，传统的工艺信息管理是人工通过表格、图样进行管理，费时费力且自动化水平低，而建立网络环境下的制造企业工艺信息管理系统是通过计算机辅助来对工艺信息进行有效的管理，实现工艺信息数据共享，提高工艺数据的一致性和准确率，以带动工艺信息化在制造业中的应用和发展。
关键词：制造企业;工艺信息;管理系统。
0引言。
随着先进制造技术的不断发展，作为其核心技术之一的计算机辅助工艺设计(computeraidedprocessplanning，capp)已经突破其原有限定，通过在制造企业中的实践，正在向工艺信息化方面发展，而工艺信息化正是制造企业全面信息化过程中的关键一步[1-2]。以此出现的工艺信息管理系统(processinformationmanagementsystem，pims)已经成为企业产品工艺设计和信息管理的应用新平台。
1工艺信息模型。
如图1、图2所示，根据工艺信息不同的功能作用，可以把工艺信息模型划分为两种：一种是工艺支持模型，它由工艺支持内容构成，包括制造产品设计信息、企业生产人力资源信息、企业设备资源信息等，这是工艺活动的基础;另一种是工艺文件模型，它由工艺活动的产生结果构成，作为工艺信息载体的工艺文件可以看作是一种媒介，帮助工艺人员把其主要成果和信息进行交流，它必须以符合企业标准规范的文件形式存在，比工艺路线、工艺规程文件等[3]。
2.制造企业工艺信息管理系统的设计。
2.1系统的开发环境选择。
系统采用java语言、jsp语言作为前端开发工具，网页制作使用macromediadreamweaver。系统应用服务器采用tomcat5.0。系统使用的数据库采用microsoftsqlserver。系统所设计的到三维软件主要采用各种流行的商务三维cad系统，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要为服务器，包括数据库服务器、web服务器、应用服务器，拟分别采用ibm服务器和小型机。
2.2系统的体系结构。
本系统采用的是b/s体系结构模式，工艺信息管理系统基于j2ee/ejb，实现网络化的系统信息资源整合，系统的'体系由数据库管理层、基础管理与维护层、应用功能层和用户web页面层4个层次组成[4]，如图3所示。1)用户web页面层：给用户浏览器端呈现交互式的图形界面，包括各种各样的菜单、对话框等，用于支持用户命令的操作与信息的输入输出[4]。2)应用功能层：应用功能层是整个系统的核心，实现任务的分配、管理及复杂技术的支持[5]。3)基础管理与维护层：该层主要是实现系统各种相关功能的基础管理和维护。4)数据库管理层：通过关系数据库的数据操作功能实现系统对象在底层数据库的管理，包括用户数据库、各类资源数据库、权限控制数据库、文件数据库等。
2.3工艺信息管理系统功能模块。
工艺信息管理系统主要由工艺基础编码、工艺文件库、工艺资源、工艺文件编制、工艺文件下发、工艺流程录入等模块组成，如图4所示。1)工艺基础编码库。用于储存、管理工艺中所用到的各种基础数据的信息编码。2)工艺资源库。用于储存、管理工艺编制及生产中所涉及到的设备、工具、人员等。3)工艺文件库。用于存储、管理已编制完成的工艺文件，包括工艺路线文件、工艺项目文件、工艺流程文件等。4)工艺文件编制。工艺数据信息处理的重要部分，通过工艺文件编制，形成工艺项目、工艺路线、工艺流程等文件，实现产品的制造方案，为制造企业生产管理提供基础数据。5)工艺文件下发。对已编制完成的工艺文件，将其向生产部门传递下发，包括车间、班组、工作中心、设备、员工、工具等，转而进行实际产品生产。6)工艺流程智能录入。对新进入的零件、部件及产品进行工艺流程录入，可选取相关类似工艺流程进行修改。
3结语。
本文以某制造企业的工艺信息管理系统的开发为背景，通过数据建模、业务功能实现，直至系统开发和实施，均结合企业的应用实际，针对工艺信息管理系统的整个形成过程进行了研究，为制造企业工艺信息系统的构建和应用提供依据和参考。
[参考文献]。
[1]徐贵平.发动机零件capp系统的研究[d].武汉：武汉理工大学，.
[2]李奇.制造工艺资源信息管理系统的设计与实现[d].广州：华南理工大学，.
工程技术管理论文大全（17篇）篇二
摘要：近年来，房地产行业持续火爆，与房地产行业息息相关的建筑行业也呈现出蓬勃向上的趋势。然而市场利益的驱动力使得在建筑业的内部也产生了诸多问题，究其原因，很大程度上在于建筑工程施工技术的管理水平。因此，如何有效地提升建筑工程施工技术管理水平，是当下建筑行业发展中亟需解决的问题。本文将从具体与建筑工程施工技术密切相关的各个方面来综合论述如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：房地产业；建筑业；施工技术；管理水平。
伴随着房地产行业的迅猛发展，建筑行业的发展取得了巨大的进步。房地产行业的发展与建筑业息息相关，建筑业的发展质量和水平决定着房地产业的质量和水平，而影响建筑行业健康发展、良性发展、可持续性发展的重要因素，是建筑工程施工技术管理水平。
首先，由于人们生活水平的不断提高，质量和安全越来越成为消费者选择消费对象的一个重要考量因素。传统的建筑工程施工技术管理水平由于在实际过程中的自身弊端和一些潜在危险因素的存在，削弱了人们在选择过程中的积极性，因此建筑业提升建筑工程施工技术管理水平也是社会发展趋势的要求。其次，建筑行业的个性特征。建筑是一门艺术，这就必然决定着建筑的形式丰富多彩、各式各样。与此相适应，就要不断提高施工技术管理水平，综合运用施工技术，适应不同的建筑风格和形式，以便于建筑工程工作的开展和进行，达到施工的质量指标和要求。最后，房地产行业的迅速发展也势必会导致建筑行业的激烈竞争局面，因此，只有不断地提升建筑工程的施工技术管理水平，才能壮大建筑企业的实力，才能在日益激烈的市场竞争中保持优势、占据主动权。
（一）责任和分工的不明确。
就目前的建筑工程而言，无论是前期工程立项规划期间的考察、施工现场的考察、还是最后的施工完成考察，很多建筑公司都没有明确的人员责任分工，没有组织专业人员在施工的各个环节进行考察考核，即便是有些建筑公司做了这一环节，也是走过场。在此情况下，工期不能按时交接，延误了工期，也大大影响了建筑公司的形象和信誉。
（二）管理和监督的松散与乏力。
在工程施工过程中，很多公司为了节约成本、获得更多利益而减少人员、资金等投入，以至于在施工过程中，缺乏管理和监管。更有甚者，一些企业为了赶工期、早完工，忽视了对建筑材料的监管和检测，影响了建筑质量，使得建筑本身存在相应的问题和潜在的危险。
（三）图纸的审核缺乏严谨性。
有人将施工图纸形象的比喻为建筑的灵魂，这个比喻恰到好处。施工的图纸不仅是一个个建筑师专业水平和创造想象能力的体现，而且也决定者整个项目工程，是建筑工程施工的依据。然而很多建筑公司忽略了这一重要因素。对图纸没有明确而标准的评判依据，有的公司是在在过程发现实际状况与图纸的出入而出现问题，耽误工期进度，忙中出错，欲速而不达；有的公司在完工阶段发现问题而悔之晚矣，致使公司损失利益，影响了公司名誉。
在提升建筑工程施工技术管理水平的措施上，可以从以下几个方面提出相应的可行性对策。
（一）施工准备阶段。
1.明确分工和落实责任在项目工程的准备阶段，分工明确、落实责任具有重要意义。分工明确就是要落实好分工，将工程任务分配到相应人员身上，让每一个人都明白的自己的任务和工作，尽心尽力；落实责任，就是在分工明确的基础之上让员工怀有一份责任感，使他们在施工的过程中能够尽职尽责，提高工作的积极性。
2.图纸审核细致严谨施工图纸的重要性不言而喻，因此在施工准备阶段一定要做好图纸的审核研究工作。对于施工图纸的审核而言，就是要查看图纸的内容、图纸的内容与实际的工程要一致等方面。对于图纸的研究工作更要重视，研究图纸要细致严谨，研究人员要吃透图纸的内容，将图纸深刻记忆。
（二）施工过程中。
1.遵守制度并加强管理在施工的过程中，工作人员要严格遵守施工制度，在明确自身责任意识的基础之上，有条不乱地进行自己的工作，服从安排。加强施工过程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工进度；加强对施工环境的检测，为施工人员尽可能地提供一个舒适的环境，提高他们的积极性；灵活地调度施工人员，以备能够及时有效地处理施工过程中可能带来的危急情况。
2.监督有力和审查有效在施工过程中，要积极发挥监督作用。监督要认真负责，工作要做到位。监督人员自身要认真对待，在监督的过程中，有问题早发现早报告早解决，这是监督人员的职责所在，这就要求监督人员要有职业责任感。
（三）竣工阶段。
验收客观，检验真实。竣工阶段的主要工作是对建筑工程实施的一个收尾，对建筑工程的施工质量进行专业的检验检测和质量的等级评定，这一阶段十分重要。在此过程中，一方面要按照合同的要求进行工程验收；另一方面，要对实际的工程质量进行评定，以确定是否合格达标，这就要求验收过程要客观，检验要真实。除此之外，提升建筑工程施工技术管理水平的措施还有：提高企业的创新能力，创新是一个企业生存发展的灵魂，建筑工程施工技术管理水平的提高离不开企业创新能力的提高。
结语。
在我国社会经济水平不断发展的背景下，建筑行业在面临着前所未有的机遇的同时也面临着巨大的挑战。在市场竞争逐渐剧烈的趋势下，占据主动权是每一个建筑企业的追求和梦想，这就要求建筑企业明确提升建筑工程施工技术管理水平，正视企业自身在发展过程中所面临的问题，以存在的问题作为企业发展的突破口，提出具有针对性的措施，从而有效提高建筑工程施工技术管理水平，壮大企业自身，使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。
参考文献：
[1]李跃成.试析如何有效提升建筑工程实工技术管理水平[j].施工技术,2015，4：104.
工程技术管理论文大全（17篇）篇三
对公路工程进行施工的模板以及依据就是图纸，所以一定要强化对于施工图纸的会审。在会审过程中需要考核如下内容：是否已准确标明各种结构的坐标、尺寸、标高、轴线等信息，图纸的设计有没有严格按照技术规范要求，设计本身是否符合施工单位的技术水平与施工设备的条件，是否存在稳定性与强度方面的设计缺陷等内容，如果出现问题必须及时更改，以确保图纸的可操作性。
3.2做好施工前期准备。
在公路工程施工之前要认真地对施工进行相应的准备，巷道在施工过程中可能出现的所有问题。在施工之前需要对施工、管理团队以及施工计划进行确定，要详细、深入地了解并探讨施工的要求、地点以及自然情况。公路的设计团队最好与公路的施工团队同时进行实地的考察，事后可以对各自的意见进行交流，以便能够确定一个最佳的施工方案，尽可能做到零错误率、零误工率、零问题率的最佳状况，确保施工能够在最佳的情况下高效、顺利地进行。
整个施工项目技术管理的关键环节是现场技术管理，所以需加强该项工作的开展。在此过程中，应及时监督管理施工进度与施工状况，完善并优化施工方案，并认真做好施工检查与记录工作，确保与施工进度的一起进行。在这个进程中，还需采用严谨的态度进行施工技术的巡视，对于施工过程中发现的相关问题进行及时的纠正，以确保工程按质按量地顺利完成。
在公路工程完成以后，相关人员需要对工程进行验收，其主要的验收方式就是试通车辆来对公路的施工质量进行全面的检查，之后对竣工报告进行总结，完成预验收工作，最后要撰写全面的施工技术总结报告。必须强调的一点是，对于工程的竣工验收，其质量一定要与合同制规定的相符。
4结语。
公路施工技术管理在整个施工全过程中扮演着重要的角色，只有做好公路工程施工中的技术管理，才可能确保工程的质量。从公路工程的准备阶段、施工阶段一直到竣工验收阶段，每一个环节都需要施工技术的管理与协调。公路施工技术管理的好坏在一定程度上可以对工程的质量起到决定作用。工作技术人员经过在公路施工过程中所积累的经验一定会攻克施工技术中的难关，在施工的技术管理上迈向更高的台阶，创造新的管理建设，从而促进公路工程质量水平的提升。
工程技术管理论文大全（17篇）篇四
摘要：本文简要阐述了建筑工程质量事故发生的主要原因；对工程质量控制、施工管理、项目监理等方面应采取的方案和措施作了重点论述。
与一般的产品质量相比建筑工程质量有一些较为特殊的点：受影响的方面比较多、不轻易被发现、终检操作较为困难、较大程度地影响社会环境、项目建设周期教长。
1.1、受影响的方面比较多。
建筑工程质量受到多方面因素的影响，不仅仅包括客观因素，还包括主观因素，主要体现在图纸设计、建筑材料选择、外部环境、机械设备管理、参与人员的素质等方面，不同的人员参与建筑工程会对建筑工程的质量产生很大的影响。综上所述，它具有受影响因素较多的特点。
1.2、不轻易被发现、终检操作较为困难。
目前建筑工程存在表面看基本没有问题，而实质上混凝土和钢筋都存在着隐患的质量问题，这些问题在终检时很难运用肉眼检查出来，甚至运用相关仪器也难以查出，这些给终检带来了相当的困难。
1.3、较大程度地影响社会环境。
与建筑工程各个环节有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会。建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活和社会的可持续发展。
2、影响建筑工程质量的因素。
2.1、人员因素。
人是建筑工程过程中的最重要因素，对各个环节是有决定性，而影响整个工程质量的规划，决策，设计，施工的工作都需要人员的素质来支撑的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程实体所需要的一切物质材料，材料的选用和使用都将直接影响工程的质量。
2.3、机械设备。
机械设备对工程质量的影响是非常大的，一个优质的机械设备能够保障工程质量。通常情况下机械设备分为施工机械设备和工程实体设备，它对工程质量有着直接影响。
2.4、工艺方法。
工艺方法对工程质量至关重要，一个先进的工艺能够提高工程建筑的质量，这种工艺方法主要分为技术方法和施工工艺作业方法。在施工过程中如何对施工区间的划分及施工流向顺序进行界定，这对工程的质量影响非常大。不断提高工艺方法可以更好地提高工艺技术水平，有助于提高工程质量。
2.5、环境条件。
环境条件对工程质量有着直接影响，例如严寒的外部环境直接影响工程质量，同时还要一些客观的外部环境，例如工程地理、水文等；工程作业环境的好坏直接影响到作业工人的工作质量，简洁影响工程质量。环境条件一般对工程质量产生不一般的影响效果。
通过对上面各种因素的分析，我们可以看出提高建筑工程质量水平可以通过以下几个方面来完成：
1）在动态中对建筑工程项目质量进行控制。
建筑工程项目的质量控制是建筑管理中一个重要组成部分，这就需要我们动态控制建筑质量，保证建筑工程的质量。这种动态控制比传统的静态控制要有很大优势。能够更好地实现质量管理。
2）坚持预防为主的原则。
对建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在问题发生之前就已经解决，能够保证工程的质量。
3）健全建筑工程质量责任体系。
3.1、参与建筑工程建设的各方，应根据《建设工程质量管理条例》以及相关规定承担相应的责任。
（1）勘察、设计单位的质量责任。
勘察、设计单位施工单位只能在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，禁止已经承包的业务转包他人或者以违反法律的手段进行分包，也不得因为资质不够假借他单位名号承揽工程，不得将本公司资质为他人提供便利承揽工程。
（2）项目业主的质量责任。
这种质量责任感主要是项目业主的质量责任感，在项目开工前要认真选择符合条件的相关单位，签订相应的质量合同，明确责任，同时还需要较为全面地提供与建筑工程有关的资料。供应商必须按照相关规定来进行施工，通过合法招标方式来选择对象，项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。
（3）工程监理单位的质量责任。
工程监理单位量力而行，在资质等级范围内承揽相关业务，不得超出资质等级范围，也不得假借其他有关单位的名义承揽工程，不得将监理业务转包给他人，不得将本单位承揽的监理业务转报给其他单位和个人。工程监理单位要严格遵守相关法律和业内质量标准，并遵循相关的承包合同，与项目人签订监理合同，帮助项目人对建筑质量进行监理，同时负有相关责任。
（4）施工单位的质量责任。
对于施工单位一定要具备承建资质，在资质范围内承建各种工程任务，通过各种合同法规禁止出现转包或者分包，同时对于那些资质不够坚决不能承建，不得将本公司资质为他人提供便利承揽施工工程。施工单位对所承揽的工程的施工质量负责任。建立完善的质量监管体系，确保质量关，在确定建筑工程项目各个环节的负责人，能够把责任落实到每个人身上，保障建筑工程的质量。
4、结论。
通过对上述内容的介绍，特别是一些建议，希望这些经验只谈能够对活跃在建筑工程技术控制一线的技术人员能够有一些借鉴作用。建筑工程的质量控制是一个只有做好各个环节，才能使效果达到最优的比较复杂的过程。倘若能够在这个复杂的工程中，我们一丝不苟地进行分析，采取有效的工作方式，能够减少许多建筑界“劳民伤财”的举动，而且潜移默化地提高了我国的建筑业的建筑质量和水平。
工程技术管理论文大全（17篇）篇五
俗话说：“人的思想决定人的行动”，这里的思想就是观念问题。在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。比如在手机行业中，三星比诺基亚做得更好，在以前诺基亚比三星做得更好，更出名，但是三星通过更新技术、更新管理方式，使其成绩远远的超过了诺基亚，也更能满足用户的需求，这都是更新带来的效果。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。
二、健全和完善管理的规章制度。
俗话说：“人管人累死人,制度管人管好人”，中国是一个人际关系很复杂的国家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人却没有管好，而相对应的就是用规章制度去约束、去管理，在制度面前人人平等，这样却能管理得很好，这样的管理方式是现在很多行业所推崇的。在建筑行业中，建筑工程技术管理也是采用的规章制度管理，但是这种规章制度还不够完善，不能很好的为现在的建筑工程技术管理服务。可以采取以下两个措施来健全、完善规章制度，一是进一步明确各部门的责任，明确分工，做到每项工作都有专人负责落实，即每项工作都落实到人；二是进一步完善施工每个阶段的质量标准、进度标准等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去约束，用制度去发展。
三、加强对资料的管理。
在建筑工程技术管理中资料管理是其中一个非常重要的内容，资料是建筑工程技术的数据、材料等，是对建筑工程技术的记录，对现在及其以后都有很好的指导意义，重要性不言而喻。目前，很多建筑企业对资料的管理不到位，他们认为仅仅是资料，用过了就没有用了，忽略了他的重要性，这样是不利于建筑工程技术管理的，因此让企业认识到工程技术资料的重要性，只有从思想上重视了，在行动中才会重视；其次是定岗到位，设定专门的资料管理人员，专门负责此项工作，不要由一个人既负责其他工作，又负责资料管理，这样会精力不够，做不好工程技术资料的管理工作；然后是要提高企业资料管理人员的积极性，他们有了积极的态度、才能更好的管理好资料；最后制定相应的奖惩措施，做得好的给予奖励，做得不好的给予惩罚，这样形成良好的制度管理，通过以上四点措施，工程技术资料一定能够保管得既准确又完整。
四、技术人才管理要更加科学化。
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
五、总结。
在建筑行业中，建筑工程技术的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影响企业发展的重要因素，建筑工程技术管理的好坏不仅决定了企业发展的好坏，最重要的是还决定了建筑工程质量的好坏。本文对建筑工程技术管理进行探讨，主要从管理观念的更新、健全和完善管理的规章制度、加强对资料的管理、对技术人才管理要更加科学化四个方面进行了分析，做好了以上四个方面，对做好建筑工程技术管理有很大的帮助。
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工程技术管理论文大全（17篇）篇六
部分水利工程施工单位由于施工技术过于落后、施工设备比较陈旧、管理人员能力低下等，严重影响了工程项目的进度与质量;部分施工单位为了最大限度地节省成本，实现经济效益最大化，在工程建设中应用劣质、不合标准的原材料，导致工程质量不过关;还有一部分施工单位没有完善的技术控制机制，也没有设置技术纠正机制，不能迅速解决施工过程中可能存在的质量问题与技术问题，最终变成技术难题，给工程的质量和安全带来威胁。
1.2监管部门存在的技术问题。
由于长期受到“重施工、轻监管”思想的影响，水利工程监管部门一直被忽略，得不到资金支持，技术监管水平较低[1];技术监管部门在监管过程中存在较多的漏洞，被施工单位利用，监管工作完全失去了意义;工程技术监管部门由于监管体系不健全、监管手段过于落后，导致产生大量的技术难题。1.3主管单位存在的技术问题当前，水利工程主管单位不但需要负责技术管理工作，而且还需要负责行政性工作，导致该部门的工作人员长期脱离了实际技术管理工作，不能提升自身的工作能力与技术水平，在工程项目施工过程中出现的深层次问题，根本不能对其实施行之有效地技术指导与技术监督[2]。主管单位的工作人员长期受到行政工作的影响，水利工程主管部门就会忽视技术培训工作，工作人员不主动学习，对先进的管理技术一无所知;水利工程主管单位没有对技术管理人员及时进行激励，导致技术管理人员工作积极性不高，缺乏主动性，责任意识较弱，不能认真的完成各项工作。
工程技术管理论文大全（17篇）篇七
摘要：随着我国经济的不断快速发展，经济建设拉动工程建设，工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加，工程建设的质量直接关乎着人民的身命财产安全。现场工程理是施工企业基础经营活动，对保证工程的整体质量和安全有着至关重要的作用，其主要的职责就是管理和监督施工的全过程。
1、现场工程管理的含义和管理内容。
现场工程管理主要是指对施工现场进行科学合理的管理，从而提高企业形象与声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。其主要管理的内容包含有：对施工人员的思想认识的管理，确保相关的施工人员能够按照规定和准则来进行施工，加强施工人员残余现场管理的自发性和自觉性。
其次就是要保证现场施工措施的落实，此项工作主要是针对施工中的机械设备和材料、工程的质量进行管理，在保证工程的质量方面上，主要是在施工中相关要求和标准的严格落实。而在施工中的机械设备和材料方面，主要是对施工设备进行调度，从而做到最大限度地利用有限的资源。现场施工的质量和进度的管理需要现场工程管理人员根据现实情况来确定和调整，因为在施工现场情况是不断地变化着的，比如设计上的更改或者供应未能跟上建设的需要等，所以在工程现场管理的时候，需要管理人员能随机应变。
2.1在现场施工的技术上，由于工程项目施工工艺都相对比较复杂，保证质量同时应当学会优化程序，程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是，企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应，施工环境，施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛，技术管理人员业务素质和水平，自身培训学习，新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤，施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法，质监部门和人员都需要进一步加强。
2.2在施工的设备上，工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备，可以减少资源的闲置，提高设备的利用率，节约了工程成本，保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时，应当在一些施工过程中，部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题，在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制，以便机器的合理利用。
2.3关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
在现场工程管理的过程中，一些施工现场依旧会存在施工现成管理水平不能适应生产需要，施工现场杂乱，施工过程中没有制度和规章可以依循，质量安全管理组织不健全和责任人不明确，从而造成了施工现场安全和质量事故不断发生，这些都严重制约了整个企业和工程的快速发展。针对这些频发的问题，借鉴于以往工程管理的内容和方式，现场工程管理必须走创新管理方法之路。
首先，要进行工程计划管理创新，走信息集成化的道路。
随着网络技术的不断发展和完善，传统的生产方式正在发生了转变，有原来的以物质为中心开始转化成以信息技术为中心。在现场工程管理中要以信息集成化为平台，做到工程的规划、开发和建设都实现数字化，这对规范现场工程管理，提高工作效率，保证施工质量提供了良好的数据支撑。
其次，就是对人员管理的创新，施工人员的管理是现场工程管理最重要的环节，所有的环节都离不开人的辛勤劳动。
对人员管理的创新，企业和项目管理层应营造出企业荣辱与共的文化氛围，提高现场施工人员的责任感和使命感，要让工作人员觉得自己是这个大家庭中的一份子，这样才可以调动大家辛勤劳动的热情和积极性。再者就是要有科学的管理机制，这可以培养管理和施工人员的业务能力和技能，比如通过定期或者不定期的培训和教育等。这样有利于培养出高素质高水平的管理和施工队伍，能够让他们团结一心地去完成工程建设。最后是要有公平的惩奖制度，能够做做赏罚分明，为现场工程管理提供良好的环境。
再者，对现场工程管理中的施工技术和质量管理的创新。
首先，施工现场的工作人员必须要有较强的业务素质，比如要能够熟悉施工的图纸，能够会审图纸。现场工程管理人员能够根据现场的施工条件和环境，制定出科学的施工计划，同时要能够采用新材料，新技术，甚至能够提高施工中的高新技术含量。通过技术培训等方式培养出懂得新技术和工艺的员工，为保证工程质量和以后的良好发展打下坚实的基础。同时，要坚持“三检制”(自检、互检，交叉检)，这对保证工程的质量和进度提供了保证。通过“三检制”可以实现层层检查，人人把关的局面，实现了工程质量保证全员参与，共同努力的局面，减少了现场工程建设过程中发生与国家规范和相关技术标准不相符的可能性。
最后，是施工安全的管理创新。
只要涉及到安全，所有现场工程管理都可以采取一票否决制，一旦安全出了问题，不仅仅是公司和企业的信誉受到影响，丧失市场竞争的优势，同时还威胁到人民的生命财产安全。所以，在现场工程管理过程中，要特别注意施工中，施工人员全部参与，规范使用“三宝”，严格按照规定进行工程建设。比如，挂设安全网，按规范搭建脚手架等。
4、结语：
本文主要阐述了现场工程管理的主要含义和内容以及现场工程管理创新可从哪些方面着手的问题。文中主要论述的是影响现场工程管理的技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题这几个因素着手，叙述了他们主要包含的内容以及在传统管理方式中这几个方面存在的主要不足和问题，最后文章针对以往的问题和不足提出了现场工程管理创新以后从工程计划管理创新，施工技术和质量管理的创新，人员管理的创新和施工安全的管理创新从这几个方面，提出现场工程管理应该怎么做才是正确和科学的。希望此文可以给现场工程管理工作的人士提供帮助。
参考文献：
[1]邓秋如。探讨现场施工工程管理的创新及应用[j].建材与装饰(下旬刊)，2008，(07)：
[2]黄卿。建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨[j].中外建筑，2008，(05)：
工程技术管理论文大全（17篇）篇八
随着科学和技术的发展，我国对水利工程建设的重视程度较高，水利工程的数量逐渐增多，对水利工程建设投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期较长，施工技术管理工作较复杂的影响，各管理阶段的问题不断暴露出来，其中施工技术管理对水利工程的影响最大，是整个管理工作的核心，因此，对水利工程各阶段的技术管理工作进行分析，并总结需要注意的问题具有重要意义。
第一，满足科学技术的基本要求。技术管理人员要按照科学技术的发展趋势，明确科学技术对施工技术的要求，对水利施工机械、施工工艺、施工步骤进行科学管理，提高管理工作的合理性。
第二，遵循经济节约的原则进行管理。水利工程施工时一个长期的过程，技术管理工作应考虑企业和国家的长远利益，对技术措施进行优化管理，对方案进行比较分析，选出适合企业和国家发展的方案。
第三，符合国家经济政策的要求。我国针对国家发展状况和发展趋势，制定相关的经济政策，对施工过程和施工技术管理做出相应的规定，技术管理人员应该根据国家的经济政策，对施工成本进行严格控制、实现施工过程的科学化、机械化，达到节约成本，保护环境，促进技术发展的目的[1].
总之，水利工程施工技术管理要本着节约、科学、发展的原则，采取合理的方式，对施工过程的各个阶段的施工技术进行管理。
水利工程管理是一个有机整体，包含多个管理阶段，必须对施工前期、中期、以及竣工期间的施工技术加强管理，并提升技术管理人员的综合素质，协调各方面的利益关系，才能够提高施工技术管理的效率，充分发挥管理的作用。图1为工程技术管理的流程。以下着重对施工各阶段技术管理的注意事项进行分析。
施工过程顺利进行的基本前提是做好施工前的准备工作。准备工作的内容要求对水利工程的施工特点以及施工方案进行详细的了解，合理分配施工力量，制定并完善各项施工管理制度，为施工提供基础[2].对此，施工技术管理人员应做好以下基础管理工作：1）明确各级的技术责任。建立“统一领导、分级管理”的管理系统，明确总工程师和各级负责人的管理职责，对其权力范围进行详细规定。2）建立健全施工技术管理机制。水利施工技术管理工作内容复杂，工作量大，必须要有完善的管理机制为技术管理工作提供保障，使管理过程有章可依，因此，要制定严格的检查监督机制，明确各部门的工作内容与施工目标；完善图纸变更会审制度，收集各方面对图纸的改进建议，保证图纸的合法、合理性，降低图纸出现错误的几率，避免工程损失；建立施工日记制，对施工活动和施工现场的时间、气候、施工人员、施工活动进行详细记载，建立详细的施工档案；完善技术交底制，对图纸、施工工艺、施工材料、质量检查、施工样品等内容进行交底，明确下一步的施工任务，并根据施工特点，有组织、有目的地开展施工过程；完善工程验收制，按照相关的质量标准，对工程质量进行严格的监督检查，做好中间验收、竣工验收等工作。3）加强管理体系的标准化建设。在国家的施工技术标准上结合水利工程的实际特点，对施工技术的标准进行详细规定，并贯彻落实相关规定，在管理过程中将规定具体化、合理化。4）建立技术档案，保存用料的.质量检验、施工质量检验等材料，为工程的验收工作提供依据。5）建立技术科研机制。
施工技术的进步对于施工技术的管理过程具有重要意义，加强科技信息的收集工作，根据相关的资料，结合水利工程施工的具体特点，对施工技术展开科研工作，提高技术的科学性、合理性，减少工程造价，并组织相关技术人员参与讨论和交流，提高施工技术管理工作的效率。
施工现场的施工技术管理是水利工程施工技术管理工作的重要内容，直接影响着工程质量和工程进度，施工现场的技术管理内容包括以下内容：1）图纸会审。能否按照图纸进行施工对工程进度与工程造价具有重要影响，因此，施工技术人员要按照图纸会审制度的要求，坚持按照图纸的要求进行施工。2）优化技术方案。
施工现场出现突发情况是施工过程的普遍现象，需要对施工方案进行优化设计，组织相关的技术人员对方案进行修改，改进施工措施、优化技术组织、提出合理化的建议等[3].3）严格贯彻施工技术管理的规章制度。明确相关规范和制度，严格按照施工计划进行施工，加强管理工作的严谨性，为施工现场的安全性和施工工程的质量提供保障。4）建立严格的监督检查制度。对施工现场的施工步骤进行严格的监督，确定施工工程是否符合施工图纸和施工计划的要求，根据实际情况，调整施工进度，合理调整施工力量的分配。5）根据施工日记制的要求，如实记录施工检查和隐蔽检查记录。6）在技术科研制度的指导下，合理收集高质量的信息，整理好施工资料，为施工技术的提高提供依据。
工程竣工阶段的技术管理同样重要，1）对工程进行实验检查，通过实验来判断水利工程的使用功能是否达到要求。2）预验收。详细填写竣工报告，对水利工程进行预验收。3）技术总结。填写交工报告，并做好技术总结工作，将资料档案作为技术达标的依据，为交工做好准备。4）交工。将相关的竣工手续及验收资料交付给业主或者监理工程师，将竣工图交给监理工程师进行审查，并与业主办理相关的交付手续。
（二）对技术管理人员的展开培训工作。
技术管理人员的专业素质对水利工程的技术管理过程有着重要影响。水利工程施工技术管理要求工作人员具备一定的专业知识，既要对水利工程施工技术有详细的了解，还要掌握相关的规章制度，明确各部门的权责范围。因此，要聘请专业的技术管理专家对技术管理人员进行培训，着重提高其技术管理水平，督促其加强自身的专业素质建设，提高道德修养水平，在实际工作中树立严谨的工作态度，提高水利工程施工技术的管理水平。
（三）协调各方面的利益关系。
水利工程施工的技术管理涉及到多方利益，协调各个方面的利益关系，避免冲突是技术管理工作的难点，若施工技术管理的前期没有处理好各方的利益冲突，在后期的管理过程中会面临很多阻碍，给技术管理工作的效率造成影响。因此，技术管理人员要明确自身的责任和权利，与工程项目负责人，监理机构、施工队伍简建立良好的关系，取得各方面的有利支持，为工程施工技术的管理工作提供保障。
结语：
总之，我国水利工程技术管理对工程的顺利进行具有重要意义，施工技术管理人员应该在施工的各个阶段做好管理工作，并不断加强自身的专业素质建设，协调各方的利益，保障技术管理工作的顺利进行。
参考文献：
工程技术管理论文大全（17篇）篇九
摘要：是项目管理水平的重要标志。笔者结合近年工程施工的实践。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技术规范的要求。工程管理，浅谈公路工程施工与管理。
关键词：工程管理，公路工程，施工，管理。
工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，更是企业的生命线。在质量管理工作中，应实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。笔者结合近年工程施工的实践，对公路施工项目的施工与管理工作谈一些粗浅的认识。
1、健全质量管理机构，落实质量管理责任制。
施工企业中标后，为了加强公路施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地实验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任层层落实并制定质量管理工作规章制度，使工程管理工作有章可循。
2、牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的前期准备工作。
工程开工后，项目经理部要根据质量管理工作方针和项目的质量目标对全体员工进行质量意识学习教育，为使质量管理工作顺利开展，要认真做好前期准备工作。
2.1认真学习合同文件、技术规范、落实岗位职责。
进入工地现场后，需认真组织全体施工人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任，明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。
2.2各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核，做到工程严格按设计与“技术规范”施工。使全体施工人员通过教育与考核，持证上岗、挂牌作业。
2.3各个单项工程开工前，要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。
3、严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现。
3.1根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前，必须编制上报“开工报告”。首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格后方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊的开展。
3.2认真作好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标。在各个单项工程开工前，项目经理部要认真编制《施工组织设计》，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。论文写作，工程管理。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件。
3.3认真做好试验路段的施工，确定切实可行的工程施工方案。在各个单项工程开工前，遵照公路工程施工技术规范的要求，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定具体的施工操作方法，用于指导全线工程的施工。
4、加强施工现场的质量控制。
4.1认真作好工程施工测量是现场质量控制的主要项目。
在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构失的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
4.2加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。
项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。加强对原材料的质量控制严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进行场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的订购。
在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地；加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，对不同标号及不同水泥、砂石料工地试验室要分别作出配合比。施工现场应挂牌作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，进行试块的制作及试验，确保试验数据真实、准确、可靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经理办事等盲目的质量控制。
4.3认真履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。
在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。
4.4运用会面质量管理方法，加强工程质量控制。
在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采取因果分析图、鱼刺图待方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分板，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。
5、进一步搞好施工项目质量管理工作的几点建议。
5.1作为中标后的施工企业，须建立健全质量保证体系，充实项目经理部的质量管理工作人员，制定全体施工人员的质量职责，使质量管理工作贯彻于整个施工过程之中。
5.2强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工人员身上，落实到各个单项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处。
5.3充分发挥工地实验室的作用，通过认真细致的试验检测工作。为质量控制提供可靠的依据，切实做到用试验数据指导工程施工，使各项工程的质量控制有据可查，真正起到工地试验室的作用。
5.4正确处理进度与质量的关系，只有进行严格的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。但如果只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托。在工程施工中，要做到以质量促进度，以进度创效益。论文写作，工程管理。论文写作，工程管理。所以，最关键的还是抓好工程质量管理工作。论文写作，工程管理。论文写作，工程管理。
5.5施工企业要建立强有力的工程质量自检机构，从上到下，认真进行工程质量自检，严格进行质量控制，使“企业自检”成为质量保证体系的第一关，只有通过“企业自检”这一关，才能更好地进行“社会监理，政府监督”，才能严把工程质量关。论文写作，工程管理。
6、结束语。
公路建设发展是我国经济建设发展的必然，而工程质量又是公路发展的核心准则，所以不管我们是业主、设计、监理、施工的任何一方，都要牢固树立“质量第一”的思想，通过各方的协作配合，齐心协力抓好工程质量管理工作，坚决落实“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量保证体系，确保工程质量目标的实现。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十
随着社会经济的发展，建筑施工技术工程也成为国家日益重视的问题，因此对于施工技术的管理就变得尤为重要。但是就目前我国建筑施工技术的管理现状而言仍然存在一定的问题，因此我们必须思考相应的建筑施工技术管理的优化措施以此来提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，确保建筑产业的有序发展。
随着社会的进步和国民收入的不断增长，我国的建筑业也处在一个稳定上升的时期。那么对于建筑施工技术的管理就成为保障建筑业发展的一大重点。然而，就目前建筑行业的发展情况来看，还存在很多的问题。所以，要进行建筑施工技术管理的优化前提是要了解现在建筑施工技术管理过程中所出现的问题才能对症下药。
建筑行业中的竞争日益加剧，所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题，比方说制度体系的不完善、监督工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等，下面就对这几个问题进行细致的分析。
1.1建筑施工制度体系的不完善。
由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡，部分企业无法彻底的'贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时，对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度，但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。
1.2对建筑施工技术管理的监督力度不够。
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管，但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督，而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统，而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够，因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面，监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
1.3缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系。
建筑企业之间高低水平的差异导致企业与企业之间所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题，目前我国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。现在的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建，然后以分包的形式进行修建。这种形式往往无法树立一套完整的通用的建设施工原则。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且，在总承包方和分承包方进行交接的时候也会出现一定的偏差和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度，提高了施工成本，给施工企业带来严重的经济损失。由此可见，缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。
正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题，我们必须对症下药，针对上述问题根据施工工程的具体情况作出相应的建筑施工技术管理的优化方案。具体的优化措施分为以下几个方面：
2.1建立健全建筑施工技术的管理制度。
建筑企业应该从企业自身出发，真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规，根据企业的发展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的发展特点和具体情况，确定详细的操作指导，确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心，在实际操作的时候就根据这个完整的管理制度进行行为，以保证建筑施工技术管理制度的完善和实施。
2.2加强对建筑施工技术的监督。
建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监督。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员，加强对于施工环节的监督以确保施工过程中相关人员遵循安全操作规则，避免带来安全隐患的违规操作等行为。与此同时，应该重视施工过程中的施工进度和施工的具体环境，保证施工在所预设的相应的时间内完成，避免施工成本的额外负担，在一定程度上还可以在保证质量的前提下，降低工程成本并提高整个工程的劳动生产率。
2.3施工技术优化。
随着科学技术的发展，建筑施工技术也逐渐地获得了一定的提高。为了进一步的优化施工技术，应该在建筑施工的时候明确建筑施工的计划安排，进行科学合理的时间安排。根据建筑施工的具体环境，结合建筑的设计理念，制定全面的建筑方案。与此同时，还应该对施工单位和建筑单位进行有效的监督，加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训，提升其施工技术的专业水平。监理部门根据施工的情况合理的进行施工人员的分配和分工，严格实施问责制度。但是在这个过程中，必须要充分考虑企业的实际情况和设备的配置条件，同时要结合项目业主的具体要求，合理有序地开展建筑施工技术管理工作。根据不同施工项目的具体情况具体分工，实现施工工程效益的最大化。
针对目前我国建筑施工技术管理中所存在的问题，建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制，加强施工技术人员的专业能力和对于企业单位内部人员和相关部门的监督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本。随着国家经济的迅速发展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑行业面临前所未有的机遇，同时也面临了随之而来的挑战。因此，施工企业要想在这场竞技中脱颖而出，就一定要重视建筑施工技术管理的优化，共同促进建筑行业的稳定有序的发展。
[1]王钊.建筑施工技术管理优化措施解析[j].民营科技,20xx(03):81.
[2]张立岩.建筑施工技术管理优化措施[j].黑龙江科学,20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.对建筑施工技术管理的几点思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
工程技术管理论文大全（17篇）篇十一
摘要：现阶段，市政工程的建设要求越来越高，而且，随着工程建设规模的扩大，工程量也显著增多，要在规定的工期内按要求完成工程施工任务，并达到对应的质量标准，就必须加强对工程施工各个阶段的技术管理。本文笔者就针对市政工程施工各阶段技术管理要点进行了分析和研究。
市政工程的建设质量不仅关系到整个工程投入使用的实际效果，同时也会对城市的发展产生一定影响，只有构建高质量、完善化的市政工程体系，才能推动城市的进一步发展。当前，大多数市政工程在实际施工过程中都需要用到各种现代化施工技术，其中一些施工技术的应用水平还不是很成熟，因此，要确保市政工程的施工质量，就必须严格落实施工各阶段的技术管理工作，要求管理人员具备较强的责任意识，并把握好各阶段、各环节的技术管理要点。
1.1政策性原则。
我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范，要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候，必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是，由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的，对于个别地区来说缺乏实用性，所以，在实际参照这些政策与规范的时候，应当考虑到当地的实际情况，协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系，这样才能使施工工作得到顺利开展。
1.2科学性原则。
市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作，因此，在施工过程中必须始终遵循科学性的原则，该原则体现在诸多方面，包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则，才能确保工程的建设效率与质量。
1.3环保性原则。
近几年，我国的环境质量不断下降，怎样提高生态环境质量，促进我国社会经济的可持续发展，已经成为当前社会各界关注的重点问题之一，因此，市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则，做到绿色低碳施工，尽量采用环保性材料与绿色技术工艺，降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏，从而为城市及社会的可持续发展提供保障。
1.4经济性原则。
现代市政工程项目的施工规模一般都比较大，在施工过程中所需用到的材料、设备等也比较多，这就导致工程施工成本大幅增加，要控制建设资金的投入，节约工程施工成本，就必须秉承经济性的原则，对施工资源进行合理配置和高效利用，尽量降低施工过程中各种不必要的花费，并做好对人员、设备等的管理工作，这样才能实现施工企业的经济目标。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十二
市政工程施工实质就是一个生产活动过程，具有较长的工期，较大的工程量，涉及较广的范围，并且极具复杂性。而整个工程管理工作属于有机的整体，但阶段不同，工作重点和具体内容也不一样，以工作性质为标准对工程管理进行划分，确定财务计划和工程技术，物质设备和安全保卫等方面为管理内容，但着眼于整个市政工程管理，工程施工技术管理处于核心地位。施工技术管理是施工企业立足整体视角在生产技术方面实现全方位的组织和指挥，控制与协调的总和，实质就是对施工各项技术活动的科学管理，而在施工项目控制目标实现的过程中，施工技术管理属于必要手段之一。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十三
2)收集科技情报，建立信息系统，实质就是开展技术开发活动，改进与培训技术，采纳合理化建议等为主要内容。显而易见，在工程施工阶段，最为核心的就是技术管理，其作用处于重中之重环节，因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动，这是顺利施工的必要保障，也是项目施工任务得到高效地完成基础。
1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求，并必须在实验基础上开展新技术的运用。
2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上，还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益，并全面比较分析技术经济，针对重要的施工部位对多方案进行比较，进而把最适合的选择出来。
3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律，并需要把不同时期技术经济作为参考基础，因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源，因此必须坚持节约原则，而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。
施工任务的顺利完成离不开施工前的准备工作，它处于基础和保障地位，不可或缺。主要是在对工程特点和进度以及要求进行了解和分析基础上，针对施工条件，设计制定施工方案，尽力做到施工力量分配的合理化，并把各项规章制度制定和健全起来，这样就从组织和技术，以及人力和物资等方面为连续和均衡以有节奏的开展施工提供充分和及时地保证，确保在规定的期限内使工程能够及时的交工。因此，以下几方面则是施工技术管理应把握的着重点。
2．1注重各级技术负责制的建立。
所建立和完善的工作系统具备分级管理和至上而下统一领导特点，并以总工程师为首。而且总工程师和主任工程师，以及专职工程师和技术负责人等的职责必须明确，从而使明职和明责必须被落实在各级技术管理机构和人员之中。
就市政工程施工来看，其主要特征就是多变和内容繁杂，因此，建立健全技术管理制度处于重中之重环节，必须严格，从而为有章可循管理工作提供保障，科学地组织技术管理工作，从而把目标明确化和工作内容具体化以及检查制度严格化真正的落实到技术活动的方方面面，为开展技术工作实现条理化和目的化打下坚实的基础。
2．2．1建立图纸会审及设计变更技术核定制度为避免图纸本身存在错误，误导施工现象的出现，必须建立图纸会审制，并且实现有领导和有组织以及有步骤。技术核定就是把有关部门召集到一起，以变更的工程内容为重点，充分研究协商技术和经济，以及质量和使用功能因素，并用文字记录下统一的各方意见，并由技术负责人签字，用以指导施工。以下应是会审图纸的着重点:。
1)合法性。根据国家有关技术规定，对设计进行审查，确保与其保持一致。
2)合体性。是否具备完整和齐全以及清楚的审查图纸和设计说明，图中是否具有准确的尺寸和坐标等因素;就一套图纸而言，必须使前后保持一致;其中的各套图纸设计具备合理的互相联系，不存在彼此的矛盾;达到地上和地下部分的吻合。
3)路、桥、涵。审查设计图纸，在路、桥、涵等方面是否存在矛盾，是否有问题存在于交叉施工过程中。
4)设计选用材料。从品种和质量等方面对采购供应的材料进行审查，看是否符合设计选用的材料标准。
5)疑问解释。设计单位应在设计图中注明必要的解释。
6)合理化建议。发动有关各方集思广益，从而收集合理的工程设计建议。
2．2．2建立施工日记制度施工日记是从综合性整体的视角记录施工活动和现场情况变化。主要包括以下几方面:。
1)日期和气候。
2)施工组队和工程部位。在工程竣工验收时，就评定工程质量而言，施工日记发挥重要依据作用，自施工开始时，单位技术负责人就是施工日记的主要负责人，同时全体技术人员参与，坚持到工程竣工，整个工程中不允许中断。施工记录与施工日记具有同等重要的地位，因此必须做好。
2．2．3建立技术交底制度技术交底是施工技术人员和工人充分的掌握并明确施工任务和特点，以及技术要求和施工工艺等方面的有效途径，这样才能更好的制定方案，从而在开展工程施工过程中达到具有较强的计划性和组织性。
2．2．4建立工程验收制度以有关质量标准为依据，针对施工过程中各项操作质量进行检查，而且需要结合市政工程施工特点，把隐蔽工程和中间以及竣工验收制度建立起来，这是不可或缺的环节。
就现代化施工而言，技术标准和规范处于重要的地位，是确保其顺利实施的重要技术依据，其等级标准分为国家和部级以及企业。其执行贯彻要求为:。
1)把施工人员组织起来对有关标准与规程进行学习，从而使他们能够熟悉和掌握;。
2)把技术监督与检查工作作为重点来抓;。
3)分解技术标准和规程，为其具体化的`落实做好基础。
2．4建立技术档案。
技术档案相对于一般的技术资料而言更为重要，是对工程施工各阶段技术管理进行深度探讨，是对项目施工和科研活动发挥重要指导作用的技术文件和资料，并具有极大的保存价值。市政工程施工企业要想更好的开展管理，必须把技术资料的保存作为重点来抓，以下几方面应是着重点:。
1)组织设计施工、执行各种定额的情况。
2)新技术和新工艺的应用情况。
3)施工材料总结。
4)重大质量和安全事故分析以及处理措施。
5)技术管理工作总结等。
2．5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及报道有关资料等为主要的科技信息工作内容。要把收集信息资源重视起来，建立信息系统，注重组织学习，充分的运用好专题讲座等形式。
对于施工过程技术管理而言，现场技术管理处于重中之重环节，以下几方面为其主要内容所在。
1)图纸会审。在工程施工中，图纸会审制度极为重要，因此应把按图施工贯彻落实到整个工程之中。
2)优化方案。修正施工方案，优化施工措施等为主要内容。
3)贯彻规程。为确保施工质量和安全，在施工过程中必须坚决落实执行规范和规程，在施工计划或措施指导下组织施工。
4)严格检查制度。对于施工进度和计划必须做到严格检查，以实际变化为依据对资源使用计划的调整做到及时与有效。
5)注重把记录做好。注重把施工和隐蔽工程检查记录做好，这样有利于为后续工作提供参考依据。
6)重视收集整理资料工作。重视积累和整理施工技术资料工作，而且必须注重与施工进度保持一致。最终建立较为完整的质量达标竣工资料;或根据竣工图所进行的如实绘制。
在工程验收之前，可组织人员全面进行实验检查，把预验收工作作为重点来抓，主要有利于及时的发现问题，进一步改进，为竣工验收做好充分的准备，提前把竣工报告填写好，把办理竣工验收相关文件交予业主和监理工程师;在工程竣工后一个月内作业层和项目经理部必须向项目监理工程师提交交工技术资料和竣工图，并进行审查。
5结语。
在技术管理中，技术文件所发挥的作用不可忽视。施工过程是产生技术文件的根基，实质就是企业在生产过程中对经验的积累和总结表现形式而已，其内容极具丰富性。因此，实际需要是其制定指导思想的根源，而把专职管理机构建立健全起来极具必要性，同时还需要把严密的管理制度制定出来，为技术管理与施工保持一体化提供充分的保障，确保施工生产和科技研究的顺利进行，为市政工程施工目标尽快更好的实现奠定良好的基础，从而在最大限度范围内，实现经济和社会效益的双赢。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十四
提高诊断水平：检验科是医院较为重要的科室，检验的水平直接决定诊断疾病的水平。临床检验看似简单，操作却十分复杂，稍有不慎就会误诊，从而导致医疗事故的发生。为了避免或减少此种情况的发生，需要检验人员有很强的责任心这就要求操作者要具备高超的水平，因此检验科室需要高素质的人才，不仅在技术上是精英，同时还应具有高尚的医德，对每一个检验都很细心、认真。然而在当下的社会环境下，很多高材生毕业后都希望留在一线城市，这就导致大部分基层医院非常缺乏高水平的检验人员，使得这些医院在诊断方面存在疾病有很大的缺陷[4]。还有就是医学生对于检验专业的认识不够深，没有意识到检验的重要性，以至于很多医学生对此专业没有对临床医学的热情。基于上述情况，医院可以考虑在准备学医的学生里，讲述检验医学对于临床的意义，从而提高其对学习检验医学的积极性，并实行定点培养等政策，吸引更多的人学习并热爱检验；对于应聘在医院的高才生可相应提高待遇。应为检验操作人员提供便于学习的平台，也可以进行定时培训，以提高检验人员的技术水平。
1.2引进先进的设备及时维修。
医学检验结果是否精确其检验设备是非常重要的，因此可检验科根据医院的实际情况，淘汰破旧的检验设备，引进为先进的设备。一部分医院，尤其是基层医院，由于管理观念落后、资金不足等原因，检验设备使用时间超过预期时间，一些落后的设备也没有及时得到更新，极大地影响了检验的结果，临床医生的疾病诊断造成了很大的困难，有时可能导致漏诊甚至误诊，然而很多疾病如果发现及时还有挽救的机会，一旦发现不及时，有可能导致丧失生命的危险。基于这种情况，医院应对医疗设备引起足够的重视。另外对于新进以及已有的医疗仪器，要注意保养，同时进行定时检查，如发现问题应及时联系维修，以免耽误工作，影响患者的病情。
1.3加强检验的质量管理。
检验结果的准确性，与多种因素有关。由于一部分检验人员对检验设备熟悉度不高，对需检验的标本存放时间、存放条件不熟悉等原因导致检验结果不准确，针对这种情况院里定时对各科室检验人员进行考评与测试，要求每一位检验人员对每一项检验项目都认真、负责，注重检验的项目每一个技术环节；一、受检标本收集时，要严格遵守收集该标本的规定，还要达到卫生标准。对收集的标本，要检查一遍，必要时做相应的处理；二、检验过程中要操作多次，其准确性必要做到；三、操作过后要对受检标本做相应的处理。另外，也要引起重视对于检验室的卫生，科室要定时进行消毒，预防检验器械相互感染，对诊断造成失误。实验室是检查的地方，不能与办公室混用，要设有污染区和非污染区。对于采血、内镜等操作要严格注意无菌操作，采血针要用一次性的，内镜也必须严格消毒。对有乙肝的患者做检查要严格遵守操作要求，以免造成交叉感染。让病人进入一个相对安全的检验环境。但由于医院条件限制、资金问题导致对这方面的管理不到位，使得患者的诊断受到影响。针对上述情况，医院应加强检验的质量管理，成立质量管理小组。具体如下：由各科室的主要负责人担任组长，其成员由生化、免疫、血液等专业人士组成；实行个人责任制，各个检查项目由专业人士进行监督、不定期抽查，对于发现的错误坚决给予纠正，不能有半点的松懈[7]。
1.4加强与临床各科室的交流合作。
检验和临床疾病有着密切的联系，在医疗新环境下，检验的结果直接影响着临床医生对疾病的诊断、确诊甚至影响治疗，另外很多检查结果是判断疾病好转及临床治愈的依据。如冠状动脉造影是心肌缺血的金标准，心肌酶升高可诊断为心肌梗死，痰找结核杆菌是诊断结核的重要依据等，血常规示白细胞增高，需要用消炎药，当治疗一段时间后复查血常规示，白细胞在正常范围内，就可以考虑停用消炎药；血清钾低的病人可以适当的补钾，当治疗一段时间后，复查血钾，如血钾显示在正常范围内可停止补钾；血糖升高的病人在输液时尽量不使用葡萄糖液等[8]。同时，每个医院检验科的发展也离不开临床一线。然而在工作中，临床科室和检验科之间的交流比较缺乏。比如检验科新添的项目、发展的新技术以及新进的仪器，临床医生不了解，这样的结果最终导致的是对诊断该疾病的医生判断受到很大的影响，对患者的病情是不利的。基于这种情况，检验科人员应与临床大夫加强沟通，通过借助医院组织知识讲座活动来增加临床医生对检验的进一步了解。检验人员接到检查单时，如发现不妥之处及时向开单的医生反映，及时得到改正；检验后，认真写好报告，并送往各临床一线科室。临床医生在开检查单时写清检查项目，申请的内容要让检验的人员明了。针对临床医生对新检验设备的不了解的问题，检验人员应适当地向医生讲解关于设备的一些基本常识。同时鼓励检验人员积极参加临床一线工作，如查房、病例讨论等。
在该院多个部门的努力下，通过引进新的医疗检验设备，淘汰破旧的设备，同时在日常工作中注意对检验设备的保养、定时检查等措施，使得检验仪器一直在正常运行，没有因仪器损坏而导致工作无法操作。通过各种优惠政策，吸引了一些高素质人才来该院就业，解决了技术人才问题。在各科室各成员的团结合作下，加上定期的培训和考核，工作人员的业务水平得到很大的提高。每位检验人员都能认真做好自己的.本职工作，并且相互监督，达到共同进步的目的。各检验科室努力使卫生条件变得更好，并且做到实验室和办公室彻底分开，使得工作环境更加舒适，为做检查的病人创造一个干净的环境，使病人对环境不抵触[9]。检验人员在做好本职工作的基础上，加强了与临床一线的医生沟通，并积极参加查房、病例讨论等工作，亲身经历因检验结果不精确而导致误诊、漏诊对患者的影响，更加清楚检验对诊断疾病的重要性，从而更积极地投入检验工作中。临床一线大夫通过检验人员对检验仪器的介绍、对检验申请单的要求，以及对新进仪器的讲解，对检验经过有个简单的了解，及时了解新医疗仪器，及时更换检查项目，做到临床与检验科室的紧密合作，更加明白怎样做检查、怎样开检查单，更好地为患者服务。另一方面，对做得好的科室给予奖励，以激励更好地完成工作，让做得好人员带动相对较差人员，同时对一些相对差的科室进行相应的处罚，并让其明白处罚不是目的，目的是积极改正做得不好地方，多向成绩较好的同志学习，以便于更好地去工作[10]。加强医院检验科技术管理质量后，各科室干劲十足，努力学习新知识，更好地为医院做贡献，同时更好地为患者服务，医院在全方面有了较好成效。过去因在检验过程操作不规范、标本处置不合理等因素导致检验结果不准确，使得患者对临床医生、检验科室的信任度都大大降低，以致严重损害了医院的整体形象。自实施以来，其检验过程严格做到规范化，采集标本时严格按照要求并及时做出相应的处理，从而使检验结果、精确度等方面都有了很大的提高，其误诊率、漏诊率往年相比都有了显著的降低，同时做到按时消毒、及时打扫实验室，其因做检查而导致的院内感染也明显降低，使得广大就诊患者对该院的检验结果及对其诊治的临床医生增加了信心，大大提高了整体医院的形象，获得患者的一致好评。虽然取得了一些成绩，然而在探索管理的方法上，还需进一步的改进，需要我们共同去研究。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十五
目前，我国的电厂电气设备检修技术管理问题很多，主要有以下几点：一是在检修管理制度上，缺乏完整的体系和要求，一般按照各地的设备情况、检修惯例、检修经验等开展检修和管理的。电气设备的运行状态差异显著，现阶段，我国的定期检查维修制度已经不能适应现实的电力情况，往往是检查维修过量或者检查维修不足的极端情况。因为电气检修引发的问题主要有：盲目性强的检修工作使得电气设备的安全性能显著降低，很多的设备处于无法使用的境地，使电力的输送受到影响，造成了频繁的电气检修维护，严重影响了电厂的可靠性、安全性，还使设备的运行在安全性方面欠缺，很多的故障产生，设备的检修能力不足，也使得检修的成本加大，电厂的经济效益受到影响。二是电厂在运行过程中自身有很多缺陷。一些电气设备的封闭度或除湿效果设计不理想，引发频发的设备故障。变压器设施的质量不过关，漏油、冷空设置、发热、控制开关等问题突出；由于电气设备的老化程度高，使得设备的运行安全隐患加大。
1）健全电气设备的检修技术管理制度。一方面，按照电厂的实际情况设计检修方案，开展设备检修，始终明白检修的目标，最大限度的降低设备故障，保障设备正常并高效运行，提高电厂的效益。因此，进行设备检修的前提是科学制定检修方案、健全检修制度，完善检修技术管理工作。检修制度的制定要坚持新的检修技术理念，按照现阶段的技术管理要求，多方考察方案和技术的可行性，增强创新性，以现代化的检修技术管理制度保证电气设备的良好运行。另一方面，针对具体的方案，还要确保方案的可行性，从而保证检修任务的完成。由于检修方案的可行性直接影响设备的安全运转，关系到企业的经济效益。因此，在设备检修环节，必须对电气设备的故障原因进行仔细分析，针对性地进行改进，提高检修工作效率。
2）加强电气设备的检修技术的整体管理。前期管理方面，可以开展预知性管理，即采用原始、实时、准确的数据，以现代化信息处理方法展开数据预测，及时发现检修工作中的问题并解决，减少检修工作的盲目性，增强检修效率。例如，对于运行正常的监控设备，可以适量延长检修周期，如果数据检测出现问题，则需要增加检修频率。通过此种方法，使得电气设备的检修频率、强度等科学化、合理化，降低检修的无用功，节约检修时间，提高工作效率。在电厂的`检修技术中期管理方面，可以定期开展座谈会，加强对电气设备管理的集中安排；或者开设专业电气设备检修技术管理部门，做好管理人员的选拔任用，建立高素质、高技能的专业检修团队，提高检修人员的责任意识；在电气设备的检修管理制度制定上，要从实际出发，以一定的工作原则、目标为前提，保证制度的科学性、合理性。电气设备后期管理中还要完善资料保存工作，保证检修管理的规范性。此外，针对设备的实际运行情况以及效率低的问题等，认真总结原因、经验，调整好检修工作。
3）增强电气设备检修人员的技术水平、综合素质。电气设备检修人员的技术水平、综合素质能够影响检修工作的准确性、高效化。对于电气设备的检修人员必须实施高的工作要求，能够全面应对各种检修情况，对设备故障能够准确判别，可以进行独立判断并给予及时维修。此外，还要掌握专业知识，增强设备运行状态的辨识，这些综合的素质、技术需要长期的实践训练才能积累和拥有；对于设备的故障处理成本要进一步减少，尽量降到最低，提高迅速找出设备检修关键时间点的能力，提高电气的运行效率，增强企业的经济效益；综合技能的培养方面还要做好专业技能培训，增强检修人员的电气检修知识和技巧，使其不断积累经验，提升电气检修人员的综合水平，保证检修任务的及时完成。
4）建立并完善风险管理机制。由于电气检修技术管理具有某种风险性，因此，一定要建立并完善风险管理机制。可以采用以下方法：一是加强人员的风险管理教育和培训，增强员工的安全意识、隐患意识，这样对于相关安全管理制度才能保证实施。培训内容主要有：员工的安全管理条例、设备操作管理安全制度等。培训中要将安全的意识和安全技术有机结合，真正保证电气设备的安全运行。
综上所述，电气设备的检修技术管理工作，必须全方位的展开，加强各个环节的工作，促进检修的高效化。
工程技术管理论文大全（17篇）篇十六
改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电设备数量不断增多的同时，煤矿机电设备使用的安全性与否在一定程度上受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。为了降低煤矿产业安全事故的发生频率，各煤矿企业提高了对机电技术管理的重视程度，但在实际运行过程中，其技术管理工作仍旧存在着一些问题，对煤矿企业的安全生产造成了一定的影响。鉴于此，本文主要阐述了机电技术管理对煤矿产业安全生产的意义，并针对当前我国煤矿机电设备在管理中存在的问题提出了相应的优化应用策略，以期确保机电技术管理在煤矿安全生产中积极作用的充分发挥。
煤矿产业作为全球重要的能源产业，在推动社会发展，提高人们物质生活水平方面发挥了重要的作用。但是近年来随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿企业的安全事故发生频率也在逐年上升，由此给人们生命财产安全带来巨大损失的同时，给社会的稳定性和长久性发展也带来了一定的不良影响。从相关调查数据来看，造成煤矿安全事故的原因既有客观因素，也存在一定的人为主观影响，但是究其根本还是因为施工企业在进行煤矿资源开发的过程中忽视了对技术管理和安全保障工作的重视度，由此给煤矿的安全生产构成了极大的威胁。
煤矿产业在世界能源市场中占据了重要的地位，故此只有保障煤矿生产过程的科学性、安全性，才能够降低企业开发过程中安全事故的发生频率，保证企业的经济效益和社会效益。而总体来说，煤矿机电技术管理水平的高低对于煤矿产业的安全生产具有重要的影响，具体表现在如下两方面：其一，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提高产业的生产效率和经济效益。近年来，随着我国科学技术的不断发展，机械化生产成为了当下企业的主要生产方式，作为全球重要的能源产业，煤矿企业更是引进了大量的机电设备，新技术、新装备在煤矿的推广应用，加强技术管理，开展技术创新，加强对新装备以期大幅度的提升产业的生产效率。故此，在煤矿产业的生产过程中，通过科学地开展机电技术管理工作，一方面不仅能够提升机电设备的技术水平、工作效率和产业的综合生产力，同时还能够为企业未来的生产提供坚实的基础，为企业的经济效益的提高创造了良好的条件；其二，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提升煤矿生产的安全性。近年来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业数量不断增加的同时，其产业的规模也在不断的扩大，在这种发展趋势下虽然大幅度的提升了人们的物质生活水平，但同时其安全事故的频发也给人们的生命财产安全造成了严重的威胁，而且由于煤矿产业的特性，安全事故的发生必将导致重大的人员伤亡和财产损失，故此对机电技术管理进行优化，一方面能帮助管理人员及时发现生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，同时还能最大程度地提升煤矿生产的安全性，保障企业的经济效益和社会效益。
（1）煤矿产业的机电技术管理制度不完善。建立科学完善的管理体系是企业进行管理的重要基础，是保障管理工作有效开展的根本前提。但是从相关调查中发现，我国的部分煤矿产业在进行机电设备的应该用过程中，对于机电技术的管理制度存在明显的问题，从而一方面导致各管理工作人员的管理工作无法正常开展，另一方面也使得管理人员在遇到突发问题时无法进行科学地管理，降低企业生产效率的同时对产业的经济效益也会造成一定的影响。
（2）煤矿产业的机电技术管理人员专业化水平不高。煤矿产业作为当前全球重要的能源产业，虽然近年来其产业的生产效率受到了社会各界的广泛关注和高度重视，但是由于产业生产的特性，大多数从事此类相关工作的人员其知识水平和综合素质都较低，管理人员也大多来自普遍的操作人员之中，在机电的标准化管理、安全生产意识以及管理意识等方面也存在一定的不足。因此当在进行机电技术管理的过程中，由于缺乏专业的机电标准化管理人员，从而导致机电设备的管理缺乏一定的科学性、有效性和预见性，进而使得机电设备的完整好用性得不到保障，煤矿的生产也存在了一定的安全隐患。
（3）煤矿产业的机电技术管理人员设备安全管理意识不高。煤矿产业在生产过程中，经济效益一直以来作为传统企业发展唯一的目的，在一定程度上虽然推动了企业的生产，但由于对机电技术管理意识的严重缺失，使得部分企业的安全事故频率居高不下，对人们的生命财产安全造成严重的威胁。与此同时，部分企业为了降低企业的生产、管理和维修成本，在实际运营过程中企业缺乏专业机电技术管理人员的投入、对机电设备产生的安全问题也视而不见，从而导致企业技术管理人员缺失的同时也为煤矿的安全生产埋下了巨大的安全隐患，对企业和社会的发展造成了严重的.影响。
（4）煤矿产业的机电技术管理投入资金不足。在煤矿产业的运营过程中，对于管理人员的培训、机电设备的引进与维护都需要大量的资金作为支撑，只有保障管理资金投入的充足性，才能在一定程度上确保后续管理工作的顺利进行。但是从目前来看，当下我国煤矿产业对于技术管理资金的投入存在严重的不足，一方面是因为企业在生产过程中，管理人员只关注于眼前的经济利益，不愿意增加额外的经济成本支出，从而导致机电技术的管理工作缺乏相应的资金投入，而另一方面则是由于企业管理人员对于机电技术管理的认知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速发展的当代社会中，低端、落后的管理技术不仅不能推动产业的发展，同时还会对企业生产造成一定的安全隐患。
（1）健全煤矿产业的机电技术管理机制，为企业管理工作的开展奠定良好的基础。由上述可知，科学完善的管理体系是保障企业管理工作有效开展的根本前提，故此为了从根本上提高煤矿产业机电技术的管理效率和管理水平，企业的管理人员应该通过采取如下措施，建立健全产业相应的机电技术管理体制：其一，煤矿产业在进行运营之前，相关管理工作人员应该确立明确的技术管理标准，从而使各管理人员清楚地了解自身的职责和义务，从而保障最大程度地保障后期管理工作的科学性和有序性；其二，在进行机电技术管理之前，企业的工作人员对在进行管理中可能遇到的问题进行预估，并将其有效、科学的解决方案录入机电的管理制度中，便于管理人员当面临突发状况时，能及时、有效的应用上述管理方式，确保生产的流畅性得到充分发挥；其三，制定严格的机电技术管理奖惩措施，加强管理人员管理意识和相关技术操作人员对标准遵守的同时，为管理工作的顺利开展奠定了良好的基础；其四，明确落实机电设备的技术管理标准和使用操作方式，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。
（2）对机电技术工作人员进行不定期的培训，提高他们专业基础知识和管理素养。设备管理人员和设备使用人员作为煤矿机电技术人员的主要工作人员，在一定程度上对机电技术的管理水平都具有重要影响。从管理人员角度来说，他们的专业技术和管理素养对于机电技术的管理质量和管理效率都具有一定的影响，因此企业不仅要关注机电技术管理工作者的专业技术水平，同时还要提高对他们管理素养的重视程度，即通过不定期的技术培训，来提升他们的专业技术水平和管理素养，作为煤矿机电技术管理的重要内容，设备使用人员的全意识和技术水平对于机电设备使用的安全性与否也具有重要的影响，故此在实际工作过程中，企业还应该对机电设备的使用人员进行安全意识和专业操作技能的培训，以期增强他们的安全意识和技术水平。
（3）培养管理人员的安全管理意识。对于经济效益的片面追求一直以来都是阻碍机电技术管理工作科学性的重要因素之一，故此为了保障煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的有效性，一方面需加强对煤矿企业管理人员的思想教育，转变其自身盲目、随意管理的思想观念，使其充分地了解到煤矿机电技术管理对安全生产的重要意义以及安全生产对企业的重大意义，从而通过招收专业人才、实地检查等方式对机电部门的工作进行督促和强化。
总而言之，随着近年来我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电技术管理的科学性与否对产业的安全生产具有重要影响。故此在实际生产过程中，为了能够有效地提升企业的生产效率和经济效益，保障煤矿生产的安全性，企业的管理人员提高对机电设备技术管理的重视程度，并将其科学、有效的应用于煤矿的安全生产中，从而在不断提高机电设备安全性和可靠性的同时，最大程度上避免安全事故发生，进而为煤矿企业的健康发展打下了坚实的基础。
[1]解连集.煤矿机电安全管理思考[j].黑龙江科技信息,20xx(18)：51.
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工程技术管理论文大全（17篇）篇十七
新媒体的发展给传统媒体带来挑战的同时，也为传统媒体提供了发展机遇。为了紧跟时代的步伐，广播电视台也需要进行改革。县级广播电视台是最接近受众的媒体，首先需要作出改变。本文通过分析当下全媒体时代下县级广播电视台的技术管理现状，为转变经营方式提出建议。
全媒体；县级；广播电视台；技术管理。
新媒体特有的通过关注用户的不同喜好和需要，针对不同终端采用完全不同的推送方式，令常年不改变传统传播方式的媒体不得不向同样的方向进行转型。同时，整合庞大的传媒资源、建设安全便捷的传播平台，是技术转型的重要手段。
县级广播电视台是距离受众最近的电视台系统，是传达国家方针、政策的最终端口，他们针对的是更少的人口、更集中的关注点和更相似的审美趣味。县级广播电视台更应当关注用户本身，令资源和信息更加集中，针对用户的喜好和使用的设备，为观众提供更符合他们审美趣味的节目。
2.1设备管理混乱。县级广播电视台的设备更新在绝大多数时候都不足以与国家级、甚至省级的广播电视台相提并论，其在不断更新技术设备的同时，很多旧有设备依旧在继续使用，造成了设备管理的混乱[1]。2.2技术管理思维落后。互联网技术正在严重挤压传统媒体的旧有盈利模式，然而这一点很多人并没有足够的认识。云技术让信息的储存和传输越来越便利，对传统媒体的信息传播方式也造成了影响。针对这些与以往不同的变化，现今的县级广播电视台管理人员还未及时转变管理观念。2.3新技术应用迟滞。互联网技术彻底改变了人们的生活，很多人都已经意识到了这一点。电视台理应是最先应用新媒体技术的人群，但实际上县级广播电视台的工作人员大多数都还抱着设备维护有专门人员负责的想法，也更习惯于利用旧技术，而非云计算、大数据来完成电视台的任务。2.4管理人才匮乏。设备科技含量的增加，对管理维护人员提出了更高的要求。设备维护的专业人员需要学习更多的专业知识，具备更丰富的专业素养，然而这样的专业人才相对稀缺，只有招收或培养出专业的管理人才，才能够达成最大限度地利用新技术，获得最大的效益。2.5设备维护不到位。现在的县级广播电视台对设备的维护是“亡羊补牢”式的，只会在出现问题时进行维修，而很少在出现问题前进行常规检查。相关的技术支持和管理往往只有少数人负责，实际的操作人员对相关设备没有深入的了解，导致一旦出现问题就会影响正常工作[2]。
3.1设备统一管理。为了对相关设备进行合理的处置，需要对更新换代后的设备进行统一的管理，建立详细合理的账目进行分类统计，计算不同设备的使用寿命和应当更新换代的时间，使管理科学化。3.2树立全媒体思维。旧有的思维方式不加改变，行为上就不会有所变化。因此，要在县级广播电视台内部推广转变思维的必要性。互联网和新媒体技术的发展冲击了传统媒体的地位，转变思维方式是其生存发展的途径，根据受众需求，树立全媒体思维，建设新媒体团队。3.3定期对工作人员进行新技术应用培训。转变经营方式并不是说转就能转的，在此之前应当对工作人员加以培训，教他们应用新技术的方式方法，加强他们维护设备的.意识，促进工作者使用云计算、大数据来完成全电视台的任务。3.4创建完善的管理体系。县级广播电视台的技术人员比国家级和大型的广播电视台的人员数量要少，素质也相对较低。针对这一现状，短期内可以通过变革技术管理体系，通过群策群力共同对设备进行维护和管理，明确责任的承担者和承担的范围，严格规定维护内容和时间，来提高管理水平。同时，提高技术管理人员本身的能力，提高他们的专业知识水平，量化衡量标准，才能够从根本上解决问题。3.5定期维护设备。对相关的设备进行定期维护，首先需要改变传统的亡羊补牢式的管理方式，让工作人员定时检查设备，在问题发生之前加以解决，减少对正常工作秩序造成的影响。
新媒体技术的发展，传统媒体受到了冲击的同时也为其技术进步提供了支持。县级电视台是国家传统媒体的重要组成部分，提高县级广播电视台的技术管理水平，可以整体上促进国家传统媒体的发展。
[2]肖建伟.县级广播电视台播出机房的技术安全管理[j].西部广播电视,20xx(10):213.