小学副校长培训心得体会（通用20篇）

培训心得体会不仅是对培训过程的回顾，更是对自身成长和改进的思考和规划。阅读以下培训心得体会范文，相信会让你对培训的理解更加深入。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇一

第一段：介绍培训的背景和目的（约200字）。

培训是为了提高我们的技能和知识，让我们能够更好地适应现代社会的需求。在小学阶段，培训的目的是帮助我们建立良好的学习习惯、培养协作能力，并且使我们对世界有更深入的理解。在这次培训中，我们学习了许多有趣的课程，取得了相当大的进步，取得了不少有益的心得体会。

第二段：总结培训过程中最有意义的收获（约300字）。

在培训中，我们学习了很多新的知识，其中最有意义的是学会了如何成为一个优秀的领导者和团队成员。通过参与各种团队活动和小组讨论，我们学习了如何倾听他人的意见，如何与他人进行有效的沟通，以及如何合作解决问题。这些技能不仅在学校中有着重要的意义，而且对于我们未来的成长和发展也是至关重要的。

第三段：分享在培训中遇到的挑战和解决方法（约300字）。

在培训中，我们遇到了许多挑战，最主要的挑战之一是如何克服焦虑和压力。作为小学生，我们经常面临考试和竞赛的压力，这给我们带来了很大的压力。为了解决这个问题，我们培训中的老师们给予了我们很大的鼓励和支持，教导我们正确的学习方法和应对压力的技巧。通过这些方法，我们学会了更好地管理时间和注意力，减轻了压力，并取得了更好的成绩。

第四段：谈谈希望在以后的学习中继续培养的能力和兴趣（约200字）。

通过这次培训，我们对一些课程产生了浓厚的兴趣，并希望能够在以后的学习中继续培养这些能力。比如，在英语课上，我们学习了英文演讲和写作技巧，这激发了我们对英语的热爱和学习的兴趣。我们希望能够继续加强英语学习，并参加更多的英语演讲比赛和写作竞赛，提高自己的表达能力和文学素养。

第五段：总结培训的收获和感受，并展望未来（约200字）。

通过这次培训，我们不仅学到了课堂上的知识，还学到了许多生活技能和处世之道。我们学会了如何更好地与他人合作，解决问题和管理时间。这些技能将会对我们未来的学习和生活起到重要的影响。同时，我们也更加明确了自己未来的学习目标和兴趣，希望能够在这些领域有更进一步的发展。我们深信只要坚持努力，一定能够实现自己的梦想并取得更好的成绩。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇二

经过这次的小学副校长培训，做一个有理想的校长，做一个有责任感的校长，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。下面是本站小编为大家收集整理的小学副校长培训心得，欢迎大家阅读。

我从事教育教学工作二十年来，担任校长工作的时间比较短暂，对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。20xx年5月22日至6月2日，我有幸参加了由市教育局主办，市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高，对我们贫困乡的小学校长来说，要做好校长工作意义深远，对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上，进修学校校长，教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了：“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中，听了许多领导、校长和教师的专题讲座，参观了两家完中的校园环境，两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论，学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系，如何做才能当好校长，好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后，得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西宁一小后，我们身临其境，理论与实践相结合，亲身感受到了先进教育教学管理气息，学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作，给我们提供直接经验和知识借鉴，为我们今后实施学校教育管理、校本培训，搞好素质教育工作，提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里，在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策，是提高宣威市所有小学校长管理水平，进一步提升我市教育教学水平，搞好素质教育，培育好宣威苗子，为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原，近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位，但跟全省、全国的其他省份比较起来，在生活水平，经济发展，教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地，投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设，特别乡下的学校硬件设施投资的力度大，从根本上改变了全市的教育教学环境，这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀，教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质，特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩，清醒地认识到这点，在实施新课程理念下，在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天，强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义，并精心安排了专题讲座和考察学校，采取了坐式和移动方式的辅导培训，理论与实践相结合的方式培训，把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化，充分认识到教育的基础性、先导性和战略性，从感性认识上升到理性认识，对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考，从内涵上作正确的把握，在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高，为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究，进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》，进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》，课程安排科学规范，理论层次深入浅出，既有理论的指导，又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际，使我学习后大开眼界，真正掌握了先进的教育管理知识，研究探索学校的教育管理的新方式，切实提高管理水平。这次培训，安排了有深度广度的教育理论实习，讲座精选，聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课，对宣威先进学校的实地考察和活动观摩，对我们进行深一层的理论学习，学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系，给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识，而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们，他们讲座的纲举目张，提纲挈领，既有理论的深度，又有实践的广度，论据充分，例子鲜明，事例具体，旁征博引，言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授，都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识，还使我们不仅掌握了学习的方法，而且也在学习中不断丰富了我们的知识，提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质，而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新，是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中，听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演，西宁一小的庆“六一”活动，不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下，不论对教师的教育、新教师的培养上，大刀阔斧，敢为人先，勇于开拓创新，新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列，我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法，重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训，宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座，虽然培训内容在此培训中所占的比例不大，但看了许多领导和老师讲课用。

课件。

用计算机上课从网上查找有关教育教学资料、信息这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用很好地为提升教育教学质量服务以达到资源共享的目的。五中校长介绍他们下一步为提高教育教学效益将在每一个教室里装一部电脑的想法在我的脑海留下了深深的印迹届时他们加大资金投入进一步改善办学条件搞好校园网的信息资料建设依托网络优化校本培训管理理念将进一步更新教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本，加快教育发展。

我们通过这次理论学习，参观考察，观摩活动等的培训，学到了很多教育领域的新理念，感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天，回想十多天的经历，我所看到的学校、校长、教师、学生，他们正朝着一个正确的，有效的方向健康地发展，对比我们学校的教育，虽然改革的春风也吹到，但由于信息闭塞，交通不便，经济发展缓慢等因素，使我们教育仍很滞后，与这些先进学校的教育比差距很大，简直是天地之别，至少要落后五十年，原因是多方面的，当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先，学校校长的教育观念要更新，接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了，教育才有希望。正如这次培训中，柴伟森老师讲到的新课程核心理念是：“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念，一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为，要加快本地的教育发展，只有从根本上更新教师的教育观念，才能全面提升教育教学质量，缩小与先进学校的差距。

2月20日至25日，我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训，为期6天的学习生活，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

一、领导高度重视。

此次培训，局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业，局党组书记罗方贵，常务副局长曾艳，教研室主任陈道学，教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促，并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验，以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时，领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持，还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞，因为领导的高度重视，因为领导的“传经送宝”，让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更加坚定了信心：办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面：

1、普通中小学教学常规与评价;。

2、校园安全事故与预防;。

3、校长怎样抓队伍建设;。

4、校长怎样抓制度建设;。

5、校长怎样抓教学工作;。

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说，无异于“雪中送炭”，因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外，此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容，在一定程度上，考试起到了督促我们学习的作用，拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结，以免出现以往所谓的“晚上千条路，早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容，对其进行梳理，并通过本期学校。

工作计划。

的初步拟写，及时将所学用于指导自己的工作实践，使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有：县教育局教研室主任陈道学，教育股长廖兴学，铁石中学校长罗永龙，一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀，有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长，是我们自己的“名师”。因为是地方人，他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所以，传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结，让我们在摸索的过程中少走弯路，具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人，他就是牛贵军老师。他是大方县人士，是咱毕节的骄傲!他有很多头衔，比如：贵州省委zd委干部，贵州大学法学院硕士生课外导师，中国演讲协会副秘书长，贵州省演讲协会执行会长，全国演讲大赛一等奖，中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者，全国演讲大赛评委等等。但是，再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨，让人敬佩!没有华丽的词藻，没有精心包装的语言，牛老师的演讲却发自肺腑，声情并茂，感人至深。因为，那是心底深处最真的言语，无需词藻的修饰，无需精心的打造，一切娓娓道来，水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲，不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点，更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说，这是一次学习，更是一次“洗礼”。

四、学习树立意识，意识促进成长。

通过此次学习，让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识：

1、学习意识。

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

做一个有理想的校长，做一个有责任感的校长，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

一个好校长就是一所好学校，校长的思想引领着学校前进的方向，校长的管理水平决定着学校的办学品位，我不敢说我是一个好校长，但我敢说我们的学校是一所好学校，因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作，我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

一要爱岗又敬业。

校长要有自己的办学思想，要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作，我喜欢我的岗位，喜欢了就一定会有思想，就一定会有作为。我认为，作为一所农村小学的校长，我们面对着的是最基层的农村人，我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映，我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象，所以我们肩负的责任是重大的，不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求，老百姓的孩子也是孩子，要尽最大努力、立足实际开展好工作。

敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”，大到建设高楼大厦，小到学生之间的磨擦，这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲，但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事，那种只要大事，不问小事，天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

二要管人用情感。

一是合作：管理就是合作，和谐就是沟通。作为校长，我们要驾驭的是一个组织，要公平地把大家组织到一起，使大家愉快地和你一起去做事。作为校长，我们要无私，心里要配好“一杆秤”，只有把“一碗水端平”，把事情摆平，大家才能心服口服，也才愿意跟着你干，才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提，情感是合作的基础，作为校长我们要真诚，真诚才能感化人，真心地善待每一个人，才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚，才能满足每个人的根本利益，让大家说不出话来，大家才能心平气和、齐心协力地合作，才能办好事、办大事。

二是情感：学校管理，以感情引领为主。在学校管理方面，我认为，学校制度的制定要立足发展教师，而不是限制教师，既要靠制度去规范，还需要用感情去引领，作为校长要根据学校实际，更多的去关心、关注教师们的工作和生活，特别是学校规模小的学校，要少讲大道理，多投入感情。学校有几十个教师，如果校长凡事搬制度、讲原则，有些时候是根本行不通的，尤其是对那些年龄大的老教师，弄不好还会影响干群关系。所以，在处理一些事情上，要讲究方法，因地制宜，不能千篇一律、死搬硬套。

(举例：70年代，大学生上山下乡，一天，车拉几位大学生到村口，一条狗横穿马路被压死，老百姓不愿意了，要求赔偿，大学生讲了很多道理和交通规则仍然不行，这时，有人出主意，去找蹲在山墙跟前抽着烟袋的老人，老人说：毛主席语录：压死狗不赔钱!大家回去吧!问题解决了。这里老人用的方法灵活、情感，当然也建立在大家崇拜毛主席这个基础上的)。

三是小事：关心教师，培养教师，从小事做起，从细节入手，小事不小，小中见大。对待教师少一点强制，多一份尊重;少一点限制，多一份人性。

在工作上做到，对待老教师要爱中有严，对待年轻教师要严中有爱，和谐相处，共同发展。特别是农村小学，年轻教师少，年龄大的老教师占比例比较大，要经常走到教师们中去，多倾听他们的呼声，关心他们的生活，从小事做起，从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

比如在教师仪表方面，因为学校大部分是年龄大的民转公教师，家又在农村，所以在仪表上不是很注重，这样进入课堂，既影响了教师形象，又降低了课堂效率，针对这种情况，我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响，二是邀请礼仪专家进校讲座培训，强化礼仪训练。

再比如鼓励年轻教师进步方面，除了平时从方方面面鼓励外，20xx年教师进城招考，第一轮笔试后，我校8位教师上线，为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课，我们给8位教师调了课回家复习，最后进城4人。

这些事情虽小，但能让教师感受到学校对他的关心和培养，让城西小学4个字给他印象终身。

四是换位：“把自己当成别人，把别人当成自己，把别人当成别人，把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话，我觉得挺有意思，同时又富有一定的哲理，于是就把它给记住了，并把它当作自己做人和工作的信条，20xx年4月，《现代教育报》的记者来校采访，让我谈谈。

工作体会。

写手书，我当时写得就是几句话。我认为：这是一个智者的良言，话虽简单，却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用，作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话，摆正自己的心态，协调好自己与方方面面的人事关系，特别是与下级的关系，一定能做好学校各方面的管理工作。

三要创新有特色。

创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新，就是教会生存。传统的校长一般按惯例处理发生的事情，上面叫干啥就干啥，不叫干啥什么都不干，日复一日，年年岁岁，倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化，我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况，是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维，要创新，找事情做，不能人云亦云，步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力，没有自我独特个体化的心理构造，肯定做不好校长。因此，校长要有自己独特的视野、独特的见解，要打造自己的特色，做到人无我有、人有我优、人优我特。

特色办学，使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现，是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时，也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学，要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件，立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松，甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急，乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人，方方面面都要思考，只有把周围的各种关系都妥善地处理好，教师才能认可你，社会才能接纳你，学校才能有大的发展。

当然，苦点累点，只要能做出成绩来，只要工作顺心，还是值得的!

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇三

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇四

20xx年11月至20xx年5月，参加了我县教育局组织的“校长信息化领导力网络培训”，通过近半年的中小学校长培训平台的学习，以前许多困扰我的问题现在都迎刃而解，有种酣畅淋漓的舒适感．不出门不知天下事，不出游不知天地大，不经过培训平台的学习，不知道自己的渺小。听了种子校长的专题报告，参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。总结起来，有以下几点体会：

校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育发展的走向，捕捉教育发展的机遇，依法依规办学。

教育信息化建设是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

在20xx年完成“三通两平台”建设，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。目前已完成了前二个项目。我校在县教育局的领导下力争实现四个新突破，即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

学校信息化建设需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定基础，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。

学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是：

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况，对内提供信息服务的信息网络平台，是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁，服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用，展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课，形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

坚持科学规划与规范执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示激励相结合的工作原则。

于安敏校长提出了：“环境、队伍、机制三大保障措施，这是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学规范的保障措施。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇五

20xx年4月13日至19日，我有幸参加了衡东县教育局举办的20xx年中小学副校长培训，为期7天的学习生活，紧张而充实。通过学习，使我的思想观念有了较大转变，思想意识水平又上升了一大截，7天的培训，时间较短，但培训的内容丰富，形式多样，让我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的老师主要有：县教育局政工股刘中泽股长,师训股刘启贤股长，计财股罗明宋股长，体卫股刘笃中股长，普教股胡汉荣副股长，进修学校颜亚华校长，三小单烈校长，实验中学刘美扬书记。现将培训中的感想与体会，简写于下，和大家交流。

中国改革开放xx年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献，那么，校长作为一个学校的龙头，他就是学校发展理所当然的设计师；要把学生培养好、教育好，让学校有所发展，光有理论中的设计篮图不够，要在具体的管理之中，实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作，校长就要认真学习有关理论，既要了解国内外教育发展的趋势，更要知晓人民对教育的需求，以明确自己的办学目标，并设计出一系列围绕目标的活动，以使目标以达成；精细化管理应从学校工作的方方面面进行，如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴，每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好，让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

1、学习意识。

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

所谓“校本培训”，是指由教育行政部门领导的，在专家力量的指导下，由学校规划和组织实施的，源于学校发展的需要，从学校的实际出发，以促进教师专业发展为目的的，着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此，作为校长，要有总体发展意识，要将学校、教师的发展放在重要位置，只有这样，学校才有存在的价值，才能为祖国的建设培养新型人才。

1、制度管理与情感管理相结合。

俗话说：人管人气死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。那么，将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理，让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

2、让教师找到工作的快乐。

人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪？就是按自己的想法做成事情。当然，这在一定约束基础之上。因此，领导要遵循好教育管理的一个基本原则：规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定，其余让教师自主管理，给教师一个发展的空间，给教师一块实现自我意愿的自留地，同时注意加法与减法的平衡，把教师从繁锁的事务中解脱出来，潜心研究，静心思考，用心教学，在成就学生的同时成就自己，体现自己的价值，从而快乐工作。

3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键，一个人的心里不可能时刻都是一尘不染，教师也不例外。因此，学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师，给老师们做心理咨询，开展丰富多彩的各种活动，引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作，使心理的尘埃得到及时打扫，让心理的负担得到及时释放，以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之，此次学习让我大开眼界，受益匪浅。在以后的工作中，我将把学到东西与学校实情相结合，付诸于实践，相信，通过不断的实践、反思，不仅让自己快速成长，更会让学校、学生受益。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇六

作为一名小学副校长，我有幸承担着教育教学和管理工作的重任，这段时间来，我积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我关于担任小学副校长的心得体会。

首先，作为一名小学副校长，我意识到教育教学是最为重要的工作内容。教师是学生成长和发展的引导者，我积极推进教师的专业发展，营造了让每个教师都能获得成长的氛围。我们鼓励教师参加各种培训课程、教研活动，并建立了经常性的教研机制，以促进师资队伍的素质提升。同时，我还鼓励教师们运用现代化的教育技术手段，创造性地设计教学活动，提高课堂教学质量。通过这些努力，我们的学校师资力量更加强大，学生的学习成绩也稳步提升。

其次，作为一名小学副校长，我发现与家长的沟通是至关重要的。家校合作是促进学生健康成长的桥梁。为了加强与家长之间的联系，我亲自参与家长会、开展家校共育活动和主题班会等，与家长分享学校的教育理念和教学成果，听取家长的意见和建议。我还多次邀请家长走进学校，参与教学活动，了解孩子的学习情况。通过这些方式，我与家长之间建立起了互信互动的良好关系，并逐渐形成了良好的家校合作氛围。

第三，作为一名小学副校长，我深刻认识到学生的全面发展至关重要。除了学业，学生的品德培养和身心健康同样重要。因此，我鼓励学生参与各类有益活动，提高他们的综合素质。学校开设了丰富多彩的课外活动，如科技创新、艺术展示、运动竞赛等，并且组织学生参加社会实践和亲子活动，促使他们在实践中获得成长和锻炼。此外，我还注重学生成长过程中的心理健康，组织心理学专家开展定期辅导，帮助学生解决情绪问题和困扰。

第四，作为一名小学副校长，我认识到管理的重要性。学校是一个有机整体，良好的管理能够保障学校各项工作的有序进行。为了完善学校管理体制，我积极制定规章制度和工作流程，并加强学校内部各个部门之间的协调与沟通，建立了高效的工作机制。我还根据学校发展的需要，合理分配资源，推动校园建设和教育设施的更新，为师生提供更好的学习和工作环境。通过这些措施，学校各项管理工作逐渐走向规模化、科学化和现代化。

最后，作为一名小学副校长，我深知自身的角色定位，注重自身素养的提升。我每天都以身作则，时刻提醒自己保持良好的敬业精神和工作态度。我在各项工作中保持谦虚和学习的心态，虚心倾听他人的意见和批评，并积极改进自己的工作方式。我还不断提升自己的管理和领导能力，参加相关培训和学习，以适应和引领学校不断发展的需要。

通过担任小学副校长，在这段时间里，我明白了教育的重要性，学会了与家长沟通，关注学生的全面发展，注重学校管理，并不断反思和完善自己的素养。我相信，在今后的工作中，我会不断积累经验，努力为学校的发展做出更大的贡献。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇七

小学副校长是一项非常重要的工作，既要承担教育管理的责任，还要关注学生的生活和成长。在这项工作中，我深刻地体会到了“为民服务”的宗旨，也感受到了教育工作者的责任和担当。今天，我将分享我的心得体会。

第二段：聆听和沟通。

作为小学副校长，我们面临的最大问题之一就是如何解决和化解教师和家长之间的矛盾。在这个过程中，我了解到聆听和沟通的重要性。与家长交流时，我们需要耐心倾听家长的问题和意见，并及时给出回复。同时，我们也要组织教师开展交流和讨论，让大家的意见得到充分的表达，达到心灵沟通的效果。

第三段：领导和管理。

作为一名小学副校长，我们需要善于利用资源，组织管理学校资源，承担课程管理的职责。我们要把握好中心任务，制定实施完成中心任务的计划、方案、措施、具体时间，并对实施情况制定相应的监督制度，确定责任人和完成标准，形成有力的监督、协调、评估和激励机制，以确保实现任务目标。

第四段：理念和创新。

随着科技的不断发展，教育工作也日新月异。作为小学副校长，我们需要把握教育新观点、新方法、新体系，创新教育理念，积极参与教研活动。只有不断学习、更新知识，才能推动学校的创新和发展。

第五段：引领和影响。

小学副校长是一份高尚而富有挑战性的职业。作为学校管理的负责人，我们需要肩负起引领和影响的责任，要在工作中做出榜样的力量，以身作则，用行动去引导和影响年轻的学生和教师，对他们进行激励，建立良好师生互动关系，推动学生的全面发展。

结论：

总之，小学副校长是一项艰巨而重要的工作，需要我们拥有高度的工作热情和责任心。在这份工作中，我深刻感受到了教育的重要性，对幼小生命的托付更加珍视和感悟。只有不断地学习、努力进取，才能更好地承担这份职责，更好地服务学生和家长，推动学校教育事业不断发展，创造更美好的未来。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇八

做一个有理想的校长，做一个有责任感的校长，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

一个好校长就是一所好学校，校长的思想引领着学校前进的方向，校长的管理水平决定着学校的办学品位，我不敢说我是一个好校长，但我敢说我们的学校是一所好学校，因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作，我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

一要爱岗又敬业。

校长要有自己的办学思想，要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作，我喜欢我的岗位，喜欢了就一定会有思想，就一定会有作为。我认为，作为一所农村小学的校长，我们面对着的是最基层的农村人，我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映，我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象，所以我们肩负的责任是重大的，不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求，老百姓的孩子也是孩子，要尽最大努力、立足实际开展好工作。

敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”，大到建设高楼大厦，小到学生之间的磨擦，这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲，但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事，那种只要大事，不问小事，天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

二要管人用情感。

一是合作：管理就是合作，和谐就是沟通。作为校长，我们要驾驭的是一个组织，要公平地把大家组织到一起，使大家愉快地和你一起去做事。作为校长，我们要无私，心里要配好“一杆秤”，只有把“一碗水端平”，把事情摆平，大家才能心服口服，也才愿意跟着你干，才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提，情感是合作的基础，作为校长我们要真诚，真诚才能感化人，真心地善待每一个人，才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚，才能满足每个人的根本利益，让大家说不出话来，大家才能心平气和、齐心协力地合作，才能办好事、办大事。

二是情感：学校管理，以感情引领为主。在学校管理方面，我认为，学校制度的制定要立足发展教师，而不是限制教师，既要靠制度去规范，还需要用感情去引领，作为校长要根据学校实际，更多的去关心、关注教师们的工作和生活，特别是学校规模小的学校，要少讲大道理，多投入感情。学校有几十个教师，如果校长凡事搬制度、讲原则，有些时候是根本行不通的，尤其是对那些年龄大的老教师，弄不好还会影响干群关系。所以，在处理一些事情上，要讲究方法，因地制宜，不能千篇一律、死搬硬套。

(举例：70年代，大学生上山下乡，一天，车拉几位大学生到村口，一条狗横穿马路被压死，老百姓不愿意了，要求赔偿，大学生讲了很多道理和交通规则仍然不行，这时，有人出主意，去找蹲在山墙跟前抽着烟袋的老人，老人说：毛主席语录：压死狗不赔钱!大家回去吧!问题解决了。这里老人用的方法灵活、情感，当然也建立在大家崇拜毛主席这个基础上的)。

三是小事：关心教师，培养教师，从小事做起，从细节入手，小事不小，小中见大。对待教师少一点强制，多一份尊重;少一点限制，多一份人性。

在工作上做到，对待老教师要爱中有严，对待年轻教师要严中有爱，和谐相处，共同发展。特别是农村小学，年轻教师少，年龄大的老教师占比例比较大，要经常走到教师们中去，多倾听他们的呼声，关心他们的生活，从小事做起，从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

比如在教师仪表方面，因为学校大部分是年龄大的民转公教师，家又在农村，所以在仪表上不是很注重，这样进入课堂，既影响了教师形象，又降低了课堂效率，针对这种情况，我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响，二是邀请礼仪专家进校讲座培训，强化礼仪训练。

再比如鼓励年轻教师进步方面，除了平时从方方面面鼓励外，20xx年教师进城招考，第一轮笔试后，我校8位教师上线，为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课，我们给8位教师调了课回家复习，最后进城4人。

这些事情虽小，但能让教师感受到学校对他的关心和培养，让城西小学4个字给他印象终身。

四是换位：“把自己当成别人，把别人当成自己，把别人当成别人，把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话，我觉得挺有意思，同时又富有一定的哲理，于是就把它给记住了，并把它当作自己做人和工作的信条，20xx年4月，《现代教育报》的记者来校采访，让我谈谈工作体会、写手书，我当时写得就是几句话。我认为：这是一个智者的良言，话虽简单，却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用，作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话，摆正自己的心态，协调好自己与方方面面的人事关系，特别是与下级的关系，一定能做好学校各方面的管理工作。

三要创新有特色。

创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新，就是教会生存。传统的校长一般按惯例处理发生的事情，上面叫干啥就干啥，不叫干啥什么都不干，日复一日，年年岁岁，倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化，我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况，是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维，要创新，找事情做，不能人云亦云，步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力，没有自我独特个体化的心理构造，肯定做不好校长。因此，校长要有自己独特的视野、独特的见解，要打造自己的特色，做到人无我有、人有我优、人优我特。

特色办学，使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现，是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时，也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学，要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件，立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松，甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急，乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人，方方面面都要思考，只有把周围的各种关系都妥善地处理好，教师才能认可你，社会才能接纳你，学校才能有大的发展。

当然，苦点累点，只要能做出成绩来，只要工作顺心，还是值得的!

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇九

作为一名小学副校长，我有幸参与管理学校的各项工作，与教师、学生和家长们紧密合作，共同为学校的发展贡献力量。作为校长的得力助手，我既要履行管理职责，又要关心学生的全面发展，还要维护良好的教育环境。这一系列的责任和角色使我深感责任重大，但也带给我很多宝贵的体会。

第二段：平衡管理和教学任务的重要性。

作为副校长，我需要在管理和教学任务之间找到平衡。管理方面，我需要安排学校的日常运行，制定教育工作计划，管理教师队伍，处理与家长和社会的沟通等。这些工作需要我有条不紊地进行，以保证学校的正常运转。同时，我还需要关心学生的教育和成长。我会定期召开班主任会议，与老师们一起讨论教学方法和策略，解决师生间的矛盾，为学生提供更好的学习环境。平衡好管理和教学任务的关系，是我作为副校长的重要体会之一。

第三段：与家长和社会的互动。

作为副校长，我还需要积极与家长和社会进行互动。家校联合是促进学生全面发展的重要因素之一。我会组织家长会，邀请家长参与学校的活动和决策，听取家长的意见和建议，共同关注孩子的教育。此外，我还会定期与社区组织和社会资源对接，为学校争取更多的支持和资源。通过与家长和社会的紧密合作，我感受到了团队合作的重要性，也认识到教育是一个集体的事业，需要共同努力。

第四段：做好教师发展和培训工作。

作为副校长，我也要负责教师的发展和培训工作。我会定期组织教师参加培训课程，提升他们的教育教学水平。同时，我还会定期与教师进行面对面的交流和指导，帮助他们解决教学中的问题和困惑。在教师发展和培训工作中，我学会了倾听和沟通，了解教师的需求，并为他们提供帮助和支持。教师是学校重要的组成部分，他们的成长和进步对于学校的发展至关重要。

第五段：塑造积极向上的校园文化。

作为副校长，我认为塑造积极向上的校园文化至关重要。我致力于提倡文明礼貌、关爱友善的校园文化，鼓励学生彼此尊重、帮助、关心。我会组织各类丰富多彩的活动，增进学生之间的团结和友谊。此外，我还会注重校园环境的整治和美化，创造一个良好的学习氛围。通过塑造积极向上的校园文化，我目睹了学生们的成长和进步，也感受到了校园的活力和向心力。

总结：作为小学副校长，我有幸参与学校的管理和教学工作，负责与家长和社会的沟通，关心教师的发展和培训，塑造积极向上的校园文化。通过这些工作和体验，我感受到了管理与教学的平衡重要性、与家长和社会的互动价值、教师发展和培训的挑战性以及积极向上的校园文化的力量。这些都是我在担任副校长过程中得到的宝贵体会，也是我对教育事业的深入思考和探索。我相信，在不断的学习和实践中，我将不断增长经验和能力，为学校的发展做出更大的贡献。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十

小学阶段是孩子们接受教育的重要阶段，培训机构在此期间的作用显得尤为重要。在过去的几年里，我参加了一家知名培训机构的小学培训，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在小学培训中的心得体会，希望对他人有所帮助。

【第一段】。

首先，小学培训的最重要任务是帮助学生建立良好的学习习惯。这是我最深刻的体会之一。在培训中，老师经常强调学生的学习计划和时间管理的重要性，同时也会监督学生的学习进度。在过去的几年里，我通过培训机构的帮助，学会了如何制定一个有效的学习计划，并有规律地完成作业和复习。现在，我变得更有纪律性，自主学习的能力也得到了很大提升。

【第二段】。

其次，小学培训帮助我培养了良好的学习方法。在培训中，老师会教授各种学习技巧和方法，例如如何高效阅读、如何记忆知识点和如何解答题目等。这些方法的应用让我在学习中事半功倍。例如，通过学习高效阅读的技巧，我能更快地理解文章的主旨，抓住关键信息。通过记忆方法的学习，我能够更轻松地记住重要的知识点。这些学习方法对于我认真学习很有帮助。

【第三段】。

此外，小学培训还注重了课外素质教育。除了传授学科知识之外，培训机构也会组织各种活动，拓宽学生的视野和发展学生的兴趣爱好。例如，培训机构会组织户外实践活动，让学生们亲身体验自然科学。还有文艺表演、游戏竞赛等，让学生们展示自己的才艺，增强自信心。这些活动不仅培养了我们的创造力和团队合作精神，也丰富了我们的课余生活。

【第四段】。

此外，小学培训还注重了学生的身心健康教育。培训机构为我们提供了一些简单的体育运动，例如游泳和篮球等，让我们在学习的间隙得到身体的锻炼，有效地释放压力。此外，培训机构还组织心理辅导课程，帮助我们更好地处理压力和情绪管理。这些课程让我们更加快乐、自信地面对学习和生活中的种种挑战。

【第五段】。

总结来说，小学阶段的培训对于我们的学习和成长起到了巨大的推动作用。我通过培训，养成了良好的学习习惯和方法，掌握了更多的学科知识，培养了广泛的兴趣爱好，保持了健康的身心状态。这些经历让我成为了一个更好的学生，也使我对未来更有信心。我相信，在小学培训的帮助下，每个学生都能够发现自己的潜力，追求卓越。

【结尾】。

在这个信息爆炸的时代，培训机构在小学阶段的培训中发挥着重要的作用。通过良好的教学和辅导，学生可以在小学阶段打下坚实的基础，为未来的学习奠定良好的基础。我希望更多的学生能够参与到小学培训中来，共同享受学习的乐趣，发展潜能。相信通过培训机构的辅导，每个学生都能实现自己的梦想。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十一

参加小学副校长培训，在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高，为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。下面是本站小编为大家收集整理的小学副校长。

欢迎大家阅读。

2月20日至25日，我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训，为期6天的学习生活，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

一、领导高度重视。

此次培训，局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业，局党组书记罗方贵，常务副局长曾艳，教研室主任陈道学，教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促，并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验，以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时，领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持，还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞，因为领导的高度重视，因为领导的“传经送宝”，让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更加坚定了信心：办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面：

1、普通中小学教学常规与评价;。

2、校园安全事故与预防;。

3、校长怎样抓队伍建设;。

4、校长怎样抓制度建设;。

5、校长怎样抓教学工作;。

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说，无异于“雪中送炭”，因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外，此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容，在一定程度上，考试起到了督促我们学习的作用，拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结，以免出现以往所谓的“晚上千条路，早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容，对其进行梳理，并通过本期学校。

工作计划。

的初步拟写，及时将所学用于指导自己的工作实践，使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有：县教育局教研室主任陈道学，教育股长廖兴学，铁石中学校长罗永龙，一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀，有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长，是我们自己的“名师”。因为是地方人，他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所以，传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结，让我们在摸索的过程中少走弯路，具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人，他就是牛贵军老师。他是大方县人士，是咱毕节的骄傲!他有很多头衔，比如：贵州省委zd委干部，贵州大学法学院硕士生课外导师，中国演讲协会副秘书长，贵州省演讲协会执行会长，全国演讲大赛一等奖，中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者，全国演讲大赛评委等等。但是，再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨，让人敬佩!没有华丽的词藻，没有精心包装的语言，牛老师的演讲却发自肺腑，声情并茂，感人至深。因为，那是心底深处最真的言语，无需词藻的修饰，无需精心的打造，一切娓娓道来，水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲，不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点，更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说，这是一次学习，更是一次“洗礼”。

四、学习树立意识，意识促进成长。

通过此次学习，让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识：

1、学习意识。

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

做一个有理想的校长，做一个有责任感的校长，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

一个好校长就是一所好学校，校长的思想引领着学校前进的方向，校长的管理水平决定着学校的办学品位，我不敢说我是一个好校长，但我敢说我们的学校是一所好学校，因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作，我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

一要爱岗又敬业。

校长要有自己的办学思想，要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作，我喜欢我的岗位，喜欢了就一定会有思想，就一定会有作为。我认为，作为一所农村小学的校长，我们面对着的是最基层的农村人，我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映，我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象，所以我们肩负的责任是重大的，不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求，老百姓的孩子也是孩子，要尽最大努力、立足实际开展好工作。

敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”，大到建设高楼大厦，小到学生之间的磨擦，这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲，但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事，那种只要大事，不问小事，天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

二要管人用情感。

一是合作：管理就是合作，和谐就是沟通。作为校长，我们要驾驭的是一个组织，要公平地把大家组织到一起，使大家愉快地和你一起去做事。作为校长，我们要无私，心里要配好“一杆秤”，只有把“一碗水端平”，把事情摆平，大家才能心服口服，也才愿意跟着你干，才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提，情感是合作的基础，作为校长我们要真诚，真诚才能感化人，真心地善待每一个人，才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚，才能满足每个人的根本利益，让大家说不出话来，大家才能心平气和、齐心协力地合作，才能办好事、办大事。

二是情感：学校管理，以感情引领为主。在学校管理方面，我认为，学校制度的制定要立足发展教师，而不是限制教师，既要靠制度去规范，还需要用感情去引领，作为校长要根据学校实际，更多的去关心、关注教师们的工作和生活，特别是学校规模小的学校，要少讲大道理，多投入感情。学校有几十个教师，如果校长凡事搬制度、讲原则，有些时候是根本行不通的，尤其是对那些年龄大的老教师，弄不好还会影响干群关系。所以，在处理一些事情上，要讲究方法，因地制宜，不能千篇一律、死搬硬套。

(举例：70年代，大学生上山下乡，一天，车拉几位大学生到村口，一条狗横穿马路被压死，老百姓不愿意了，要求赔偿，大学生讲了很多道理和交通规则仍然不行，这时，有人出主意，去找蹲在山墙跟前抽着烟袋的老人，老人说：毛主席语录：压死狗不赔钱!大家回去吧!问题解决了。这里老人用的方法灵活、情感，当然也建立在大家崇拜毛主席这个基础上的)。

三是小事：关心教师，培养教师，从小事做起，从细节入手，小事不小，小中见大。对待教师少一点强制，多一份尊重;少一点限制，多一份人性。

在工作上做到，对待老教师要爱中有严，对待年轻教师要严中有爱，和谐相处，共同发展。特别是农村小学，年轻教师少，年龄大的老教师占比例比较大，要经常走到教师们中去，多倾听他们的呼声，关心他们的生活，从小事做起，从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

比如在教师仪表方面，因为学校大部分是年龄大的民转公教师，家又在农村，所以在仪表上不是很注重，这样进入课堂，既影响了教师形象，又降低了课堂效率，针对这种情况，我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响，二是邀请礼仪专家进校讲座培训，强化礼仪训练。

再比如鼓励年轻教师进步方面，除了平时从方方面面鼓励外，20xx年教师进城招考，第一轮笔试后，我校8位教师上线，为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课，我们给8位教师调了课回家复习，最后进城4人。

这些事情虽小，但能让教师感受到学校对他的关心和培养，让城西小学4个字给他印象终身。

四是换位：“把自己当成别人，把别人当成自己，把别人当成别人，把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话，我觉得挺有意思，同时又富有一定的哲理，于是就把它给记住了，并把它当作自己做人和工作的信条，20xx年4月，《现代教育报》的记者来校采访，让我谈谈。

工作体会。

写手书，我当时写得就是几句话。我认为：这是一个智者的良言，话虽简单，却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用，作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话，摆正自己的心态，协调好自己与方方面面的人事关系，特别是与下级的关系，一定能做好学校各方面的管理工作。

三要创新有特色。

创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新，就是教会生存。传统的校长一般按惯例处理发生的事情，上面叫干啥就干啥，不叫干啥什么都不干，日复一日，年年岁岁，倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化，我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况，是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维，要创新，找事情做，不能人云亦云，步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力，没有自我独特个体化的心理构造，肯定做不好校长。因此，校长要有自己独特的视野、独特的见解，要打造自己的特色，做到人无我有、人有我优、人优我特。

特色办学，使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现，是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时，也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学，要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件，立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松，甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急，乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人，方方面面都要思考，只有把周围的各种关系都妥善地处理好，教师才能认可你，社会才能接纳你，学校才能有大的发展。

当然，苦点累点，只要能做出成绩来，只要工作顺心，还是值得的!

我从事教育教学工作二十年来，担任校长工作的时间比较短暂，对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。20xx年5月22日至6月2日，我有幸参加了由市教育局主办，市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高，对我们贫困乡的小学校长来说，要做好校长工作意义深远，对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上，进修学校校长，教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了：“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中，听了许多领导、校长和教师的专题讲座，参观了两家完中的校园环境，两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论，学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系，如何做才能当好校长，好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后，得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西宁一小后，我们身临其境，理论与实践相结合，亲身感受到了先进教育教学管理气息，学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作，给我们提供直接经验和知识借鉴，为我们今后实施学校教育管理、校本培训，搞好素质教育工作，提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里，在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策，是提高宣威市所有小学校长管理水平，进一步提升我市教育教学水平，搞好素质教育，培育好宣威苗子，为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原，近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位，但跟全省、全国的其他省份比较起来，在生活水平，经济发展，教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地，投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设，特别乡下的学校硬件设施投资的力度大，从根本上改变了全市的教育教学环境，这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀，教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质，特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩，清醒地认识到这点，在实施新课程理念下，在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天，强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义，并精心安排了专题讲座和考察学校，采取了坐式和移动方式的辅导培训，理论与实践相结合的方式培训，把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化，充分认识到教育的基础性、先导性和战略性，从感性认识上升到理性认识，对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考，从内涵上作正确的把握，在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高，为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究，进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》，进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》，课程安排科学规范，理论层次深入浅出，既有理论的指导，又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际，使我学习后大开眼界，真正掌握了先进的教育管理知识，研究探索学校的教育管理的新方式，切实提高管理水平。这次培训，安排了有深度广度的教育理论实习，讲座精选，聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课，对宣威先进学校的实地考察和活动观摩，对我们进行深一层的理论学习，学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系，给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识，而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们，他们讲座的纲举目张，提纲挈领，既有理论的深度，又有实践的广度，论据充分，例子鲜明，事例具体，旁征博引，言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授，都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识，还使我们不仅掌握了学习的方法，而且也在学习中不断丰富了我们的知识，提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质，而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新，是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中，听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演，西宁一小的庆“六一”活动，不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下，不论对教师的教育、新教师的培养上，大刀阔斧，敢为人先，勇于开拓创新，新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列，我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法，重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训，宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座，虽然培训内容在此培训中所占的比例不大，但看了许多领导和老师讲课用。

课件。

用计算机上课从网上查找有关教育教学资料、信息这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用很好地为提升教育教学质量服务以达到资源共享的目的。五中校长介绍他们下一步为提高教育教学效益将在每一个教室里装一部电脑的想法在我的脑海留下了深深的印迹届时他们加大资金投入进一步改善办学条件搞好校园网的信息资料建设依托网络优化校本培训管理理念将进一步更新教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本，加快教育发展。

我们通过这次理论学习，参观考察，观摩活动等的培训，学到了很多教育领域的新理念，感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天，回想十多天的经历，我所看到的学校、校长、教师、学生，他们正朝着一个正确的，有效的方向健康地发展，对比我们学校的教育，虽然改革的春风也吹到，但由于信息闭塞，交通不便，经济发展缓慢等因素，使我们教育仍很滞后，与这些先进学校的教育比差距很大，简直是天地之别，至少要落后五十年，原因是多方面的，当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先，学校校长的教育观念要更新，接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了，教育才有希望。正如这次培训中，柴伟森老师讲到的新课程核心理念是：“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念，一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为，要加快本地的教育发展，只有从根本上更新教师的教育观念，才能全面提升教育教学质量，缩小与先进学校的差距。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十二

夏季已来临，水上活动频繁，然而，溺水事故也随之增多。作为一名小学副校长，我始终重视学生的安全教育，特别是防溺水教育。多年来，我一直在实践中总结经验，下面将分享我在防溺水工作中的心得体会。

第二段：引发问题。

在防溺水工作中，我发现了一些问题，首先，部分学生对溺水的危险意识不强，没有形成正确的自我保护意识。其次，学生参与水上活动时，家长缺乏必要的安全意识，无法有效监督和保护孩子。最后，学校和社区防溺水宣传不够广泛，缺少切实有效的宣传手段和方式。

第三段：经验分享。

为了解决这些问题，我采取了一些措施。首先，我们组织了学生参与防溺水知识竞赛和实践活动，提高学生对溺水危险的认识。其次，我们积极与家长合作，加强家校沟通，提醒家长重视学生的水上安全，要求家长共同履行监护责任。最后，我们利用学校广播、社区宣传等渠道，加大对防溺水宣传的力度，通过多种方式向社会传递正确的防溺水知识。

第四段：成效反馈。

通过这些措施，我们取得了一定的成效。学生的防溺水意识有所增强，出现溺水事故的才华有所下降。家长也意识到了防溺水的重要性，更加重视孩子的水上安全。社区居民对防溺水宣传也更加认可和关注。这些成果的取得充分证明了我们的工作通过有效的方式产生了积极的影响。

第五段：进一步思考。

虽然取得了一些成效，但我也发现了一些不足之处，首先，我们的防溺水教育还需要更加系统、全面地展开，涉及更多的学生和家长。其次，我们需要进一步提升宣传手段和方式。最后，我认为加强与社会相关部门合作，共同推动防溺水工作的开展会更加有效。

总结。

通过多年的经验总结，防溺水工作中的心得体会对每一个副校长来说都是宝贵的财富。只有加强学生、家长和社会的意识和行动，才能有效预防溺水事故的发生，真正保障学生的安全。我相信，只要我们坚持不懈，不断改进，我们的防溺水工作定能取得更加显著的成果。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十三

中小学法治副校长作为学校治理体系中的关键角色之一，承担着促进法治教育、引导师生秉持法律意识的重要任务。其职责涵盖了许多方面，如制定与教育法律政策相关的校规校纪，处理学生违纪事件，开展法治教育活动等。中小学法治副校长在学生身心健康、学风建设和法制教育方面有着举足轻重的作用。因此，要成为一名合格的中小学法治副校长，需要具备较高的法律素养和教育管理能力。下文将通过讲述我的心得体会，探讨如何在教育实践中提高中小学法治副校长的素养。

第二段：加强法律知识学习，提升法律素养（200字）。

作为一名法治副校长，我深知了解和掌握法律知识的重要性。因此，我积极参加法律培训课程和法治教育研讨会，提升自己的法律素养。通过学习法律知识，我能更好地运用法律规范指导学校教育行为，了解与教育相关的法律政策，并及时调整学校的管理措施。在处理师生纠纷、学生违纪等问题时，我能够准确把握法律界限，依法行事。不断学习法律知识，不仅提高了我的个人素养，也为学校法治文化的建设发挥了积极作用。

第三段：加强校规校园纪律建设（200字）。

校规校园纪律是学校法治建设的重要内容，也是维护教育秩序和推进法治教育的重要手段。作为一名法治副校长，我坚持从自身做起，率先守规矩，言听计从。我积极参与制定和修订校规校园纪律，倡导师生遵守纪律，宣传校规，加强纪律教育。同时，我还注重通过激励机制和引导建设，鼓励师生自觉遵守法律纪律，增强他们的法律意识和规则意识，形成良好的行为习惯。通过加强校规校园纪律建设，我相信学校的法治建设会取得显著成果。

第四段：加强法治教育，提高学生法治意识（200字）。

中小学是培养合格公民的摇篮，加强法治教育必不可少。作为一名法治副校长，我注重引导学生正确对待法律，增强他们的法治意识。我开展法制教育示范课，组织学生参加法治知识竞赛，并鼓励学生参观法庭、模拟法庭辩论等实践活动，帮助他们在实践中理解法律与生活的紧密联系。在课程中，我注重培养学生的法律思维和法律解决问题的能力，使他们能够独立思考、合理辩论。通过这些努力，我希望学生能够形成正确的价值观，不违法、不违纪，自觉成为遵纪守法的公民。

第五段：提高自己的教育管理能力，发挥法治副校长作用（200字）。

作为一名法治副校长，我深知自身教育管理能力的重要性。因此，我注重提高自己的教育管理能力。我通过学习教育管理理论知识，了解教育规律和管理方法。同时，我注重与师生的沟通，听取他们的意见与建议，并及时改进自己的管理方法。我还注重学校内部的法治建设，与教师共同制定教师行为规范，建立健全的教育管理制度。通过提升自己的教育管理能力，我能更好地领导学校的法治建设工作，发挥法治副校长的作用，提高学校的整体素质。

总结：中小学法治副校长是学校法治建设的中坚力量，发挥着至关重要的作用。通过加强法律知识学习、加强校规校园纪律建设、加强法治教育、提高教育管理能力等方面的努力，我们可以提高中小学法治副校长的素养，进一步推进法治教育，为学校的发展和师生的成长创造更加有利的环境。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十四

8月28日，我们全乡的小学教师齐聚一起，进展了两天的假期学习。在开班仪式进展之后，数学教师前往录播教室进展分组培训。

进修学校的李金鹏教师给我们做了《读懂教材，厚重数学课堂》的讲座。当我们为了教学的问题而困惑，为了学生的问题而不解时，我们在思索，怎样才能合作、争论，“独学而无友，则孤陋而寡闻”。给我指出了今后努力的方向。随后，李教师从研读课标和研读教材两个方面做了深入具体的介绍，使我深深体会到，以往的数学教学是把传承学问作为主要目的，这种理念已远远不能适应当今社会的进展，尤其是学问更新周期日益缩短的现代社会，学生剧烈的求知欲、主动探究的精神、终身学习的愿望要比其获得有限的学问更有价值。为了适应新世纪的进展，真正进展素养教育，切实培育学生的创新素养，我们必需让教学活起来。教法要活，学法更要活。教师不仅要具备高尚的师德，还要有渊博的学识，这是我们从事教育教学工作的根底。

申治国主任的《积存活动阅历，提升数学素养》的报告，使我熟悉到，作为一名小学数学教师，至少要对小学阶段全部的数学学问以及每一个年级学生要到达怎样的水平有清楚的了解。只有这样，我们才能不仅仅局限在自己常常任教的那一个或几个年级，而能用进展的眼光对待自己的教学，为学生的进一步学习打下扎实的根底。而且，只有对所教的学科学问体系有了深入的`了解，才能设身处地地用学生的眼光对待教材，使自己的教学真正切合学生的实际需要，促进学生的有效进展。

为期两天的培训完毕了，我从中学到了许多，弥补了我以前熟悉上的缺乏，让我有了一次和专家教师及广阔同仁学习沟通的时机，同时也促进了我的教育教学，对我的专业成长有很强的指引作用。我要在今后的工作中，广泛地阅读小学数学教育教学书刊。读书是提高人素养的一个重要方法，作为一名新形势下的小学数学教师应当多搜集和阅读有关的小学数学教育教学方面的书刊，从而提高自身的数学素养。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十五

社会人群就是一个金字塔，永久只有少数精英站在塔顶，也必需有更多的一般劳动者来构建塔基。教育和学习就是一个大浪淘沙的过程。

学习不是一个狭义的概念，除了科学文化学问，还包含体育、艺术、劳动等多种技能。教育的首要任务是“立德树人”，培育喜爱国家、献身民族的人。作为家长和教师，最重要的是擅长发觉孩子的天赋和特长，引导孩子走最适合自己的成才之路，而不是千军万马挤独木桥。

“双减政策”背景下教师如何更好地发挥作用呢？

1.“双减”的目的不是以牺牲教育质量为代价，恰恰相反，是为了提高教学质量。我们知道，在学习效率一样的状况下，所使用的时间越多，所获得的学问也越多、力量也越强。但过长的学习时间、过重的学习负担又会影响学习效率，甚至危害孩子们的身心安康。因此，学什么、怎么学、学多久，就成为教师们首先要讨论和解决的问题。

2.爱护和激发孩子们的学习兴趣是是孩子们情愿学习的前提条件。前面谈到学习的三大动力，对现在的孩子们而言，生存动力和精神动力是大多数孩子临时还体会不到的，因此，兴趣动力就成为了至关重要的因素。作为教师，学科作业的设计必需以爱护和激发孩子的学习兴趣为前提。

3.提高作业设计质量是爱护孩子们学习兴趣、保证孩子们学习效率的根本条件。大多数孩子不喜爱作业，主要有三个缘由：一是不会做；二是简洁、重复、数量多；三是枯燥、乏味、无乐趣。针对第一个缘由，教师要设计有梯度的共性化作业，让不同的孩子可以选择适合自己起点的作业。针对其次个缘由，教师要设计出能表达学科核心学问和力量要求的、训练效率高的梯度作业。针对第三个缘由，教师要尽可能设计出好玩味的作业内容和作业方式，尤其要在学习方式的`趣味性上下功夫。

4.加强和落实作业完成的过程性指导，准时帮忙孩子们解决学习中的问题。孩子们在学习过程中遇到问题是非常常见的现象，假如不能准时解决势必影响孩子们的学习热忱。以往孩子们遇到不会做的作业往往通过“搜题”的方式猎取答案，但得到的是结果，并未从根本上解决问题（这也是大量搜题app被禁用的主要缘由）。

因此，教师要根据作业进度规划、利用当今兴旺的资讯方式，准时和孩子们进展沟通和指导。可以通过小组学习的方式进展指导，充分发挥“兵教兵”的作用。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十六

第一段：引言（100字）。

作为小学的安全副校长，我深知责任重大，承载着保障学生安全的重任。多年的工作经验让我深刻领悟到，安全教育不仅仅是一门课程，更是学生全面发展的基础。通过不断的实践与探索，我积累了许多宝贵的心得体会，在这篇文章中，我将与大家分享。

第二段：加强安全宣传与教育（250字）。

为了确保学生的安全，我们采取了多种措施来加强安全宣传与教育。首先，我们制定了详细的安全守则和行为规范，并将其张贴在学校的显眼位置，让学生和家长都能时刻了解。其次，每学期我们会组织一次校园安全教育活动，邀请专业机构进行安全知识的讲解和演示，以互动形式提高学生的安全意识。同时，我们还注重通过多种途径进行安全教育，如课堂讲解、班级会议、学生社团活动等，让安全教育贯穿学生的学习和生活，形成良好的安全习惯。

第三段：完善安全管理制度（250字）。

安全管理制度是确保学生安全的基础，我们坚持以学生为中心，以安全为先的原则，不断完善安全管理制度。首先，对各类安全风险进行全面的识别和评估，制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。其次，加强教职工培训，提高他们的安全防范意识和处理危机的能力。此外，还定期进行安全演练和模拟演习，检验应急预案的有效性，并在实践中不断调整和改进。通过完善安全管理制度，我们能够更加有信心地应对各类安全问题，确保学生的安全得到最大限度的保障。

第四段：加强家校合作（250字）。

家庭是学生安全的第一道防线，我们非常重视与家长的沟通与合作。首先，我们积极开展安全教育家校互动系列活动，邀请家长参加专题讲座和亲子安全游戏，提高家长的安全意识和教育能力。其次，我们定期组织家访活动，倾听家长的意见和建议，及时了解学生在家庭和社会中的安全情况，以便及时采取相应的措施。此外，我们还建立了家校安全联络员制度，每班设立一位家校安全联络员，负责家校之间的信息传递和沟通，及时反馈学生在家庭和学校中的安全问题。通过加强家校合作，我们能够形成合力，共同保障学生的安全。

第五段：总结（350字）。

在担任小学安全副校长的这些年里，我深刻认识到安全工作的重要性和复杂性。安全不仅仅是一项工作，更是一项责任、一种使命。通过加强安全宣传与教育，完善安全管理制度，加强家校合作，我们成功地提高了学生的安全意识，保障了学生的身心健康。然而，安全工作永远不会完善，我们需要不断学习和改进，时刻保持警觉。只有不断提升自己的专业素养和应急能力，才能更好地履行安全副校长的职责，为学生的安全保驾护航。只有这样，我们才能真正做到守护每个学生的安全。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十七

作为一名小学安全副校长，我有幸担负起了保护孩子们安全的重要责任。在这个角色中，我深深地认识到安全教育的重要性，同时也体会到了自己在这一岗位上的使命和责任。在过去的经历中，我积累了许多宝贵的经验和体会，现在将分享其中的一些心得。

第二段：加强防范措施。

作为安全副校长，第一件事就是评估并加强校园的防范措施。我们对所有校门、围墙、窗户进行了彻底检查和维护，确保它们可以起到有效的阻挡和保护作用。另外，我们还安装了闭路电视监控系统，全天候监控学校的各个角落，及时发现异常情况。

第三段：组织安全演练。

安全副校长的另一个重要职责是组织安全演练。我们定期举行火灾逃生演练、地震逃生演练等活动，让孩子们熟悉应急逃生的正确方法。通过模拟真实场景，让孩子们深刻认识到安全的重要性，并知道如何正确应对各类突发事件。

第四段：开展安全教育活动。

除了加强防范措施和进行安全演练，我们也注重开展安全教育活动。我们邀请专业人员来学校为孩子们进行安全知识讲座，向他们普及交通安全、网络安全和防拐骗等知识。此外，我们还定期举行安全知识竞赛，鼓励和激发孩子们学习安全知识的兴趣。

第五段：建立家校合作的安全网络。

作为安全副校长，我深知家庭对孩子安全的重要性。因此，我们积极与家长沟通，建立起一个强大的家校合作的安全网络。我们通过家长会、家访等方式，与家长密切联系，及时汇报学校的安全工作情况，并向家长提供安全教育的指导和建议。同时，我们也鼓励家长参与学校的安全教育活动，共同为孩子们的安全保驾护航。

结尾段：总结。

作为小学安全副校长，我深刻认识到保护孩子们的安全是一项重大责任。通过加强防范措施、组织安全演练、开展安全教育活动以及建立家校合作的安全网络，我相信我们能够有效地保护孩子们的安全。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力与素质，为学校的安全工作做出更大的贡献。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十八

第一段：介绍培训的背景和目的（200字）。

近年来，培训事业在全国范围内蓬勃发展，人才储备逐渐成为一个国家发展的重要因素。针对小学生的培训也日益受到家长和学生的关注。为了寻求更好的培训方式，我参加了一次关于小学生培训的研讨会，通过与行业专家的交流和学习，我获得了很多宝贵的心得体会。

第二段：了解小学生培训的现状和挑战（250字）。

在研讨会上，我了解到小学生培训是一个充满挑战的领域。首先，小学生正处于身心发展的关键时期，他们的注意力难以持久，学习能力有限，需要耐心的引导。其次，小学生的表达能力和自我管理能力较差，需要帮助他们建立自信和学习的兴趣。此外，家长的期望和教育制度的压力也对小学生培训造成了一定的困扰。面对这些挑战，我们需要找到切实有效的培训方式，使小学生能够得到全面的发展。

第三段：了解小学生培训的方法和技巧（350字）。

在研讨会上，专家们给出了一些关于小学生培训的方法和技巧。首先，培训师要保持耐心和关怀，用平等的心态和友好的态度与学生进行交流，激发他们的学习兴趣。其次，培训师要根据小学生的特点和需求设置合理的学习目标，给予他们恰当的指导和反馈，从而帮助他们提高学习能力和自我管理能力。此外，家长的积极参与也是小学生培训的关键，要与家长建立良好的沟通和合作关系，共同关心孩子的成长。

第四段：个人体验和感悟（300字）。

通过参加研讨会，我深刻认识到小学生培训的重要性和难度。作为一名小学教师，我从专家们的授课中学到了很多珍贵的教育理念和方法。我发现，耐心和关怀是培养学生学习兴趣的关键，只有真正关心每个学生，了解他们的需求和问题，才能制定适合他们的个性化学习计划。与此同时，适当的竞争和鼓励也是激发学生学习动力的重要手段，要注重培养学生的自信和自律，使他们在学习中能够主动思考和自我提升。

第五段：未来展望和总结（300字）。

展望未来，我相信小学生培训事业会越来越受到重视，并逐渐出现更多的改革和创新。作为一名从业者，我将不断学习和提升自己的教育能力，与家长和学生建立良好的合作关系，共同关心学生的成长。我相信通过共同的努力，我们将能够培养出更多有创造力和批判性思维的小学生，为国家的发展做出更多贡献。

通过这次研讨会，我对小学生培训有了更深入的了解，也获得了更多的知识和技巧。我将充分运用这些理念和经验，持续提高自己的教学水平，为学生提供更好的教育服务。培训心得体会小学这一主题，让我更加坚定了从事小学生培训事业的决心和信心。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇十九

现代社会法治精神的普及已经渗透到社会的每一个角落，特别是在教育领域，法治观念的培养尤为重要。为了促进中小学法治教育的深入开展，各地纷纷设立了法治副校长的岗位。作为一名法治副校长，我深感责任重大。通过这段时间的工作，我深刻体会到了法治副校长岗位的意义和价值。

作为一名法治副校长，我肩负着推动学校法治教育工作的重要责任。首先，我要带领教师队伍，深入贯彻党的教育方针，把法治观念融入到学校的日常教育中。其次，我要协助校长领导，制定并落实相关的法治教育工作计划。此外，我还要加强与家长和社会的沟通和联系，提高家庭和社会对法治教育的认识和重视。

在实际的工作实践中，我发现推进法治教育并非易事。首先，法治教育需要全校范围的共识和合力。我投入了大量的时间和精力，组织学校全体师生参与法治教育相关活动，增加学校法治教育的影响力和感染力。其次，法治教育需要提高教师的法律素养。我积极组织教师参加法治培训，提升他们的法律知识和法制观念。另外，我还鼓励教师积极参与法治研究，提高他们在法治教育方面的专业能力。

在担任法治副校长的一年多时间里，我深感法治教育的重要性。通过加强法治教育，学生们的法律意识和法制观念得到了明显的提高，他们懂得了遵守法律的重要性，形成了良好的行为规范。同样重要的是，教师队伍的法治素养也得到了提升，他们能够更好地将法治观念融入到日常的教学中。此外，通过与家长和社会的密切合作，家庭和社会对法治教育的认识和支持不断增加。整个学校形成了一个积极向上的法治氛围。

第五段：未来的努力方向。

作为一名法治副校长，我深知自己的不足之处。为了更好地开展法治教育工作，我将继续提高自己的法律素养，不断学习和充实自己的法治知识储备。我还将加强与教师、家长和社会的沟通和合作，争取更广泛的支持和参与。最重要的是，我将用更多的实际行动去践行法治副校长的职责和任务，为学校法治教育的深入推进贡献自己的力量。

总结：通过担任法治副校长的工作经验，我深刻认识到法治教育对于培养学生的法制观念和法律意识的重要性。我将继续发挥法治副校长的作用，推动学校法治教育的不断深入，为学生打下坚实的法治基础。同时，我也将将自己的心得与经验分享给其他的教育工作者，促进全社会对法治教育的重视和推进。

小学副校长培训心得体会（通用20篇）篇二十

为期五周的培训在12月的最终一个周末完毕了，回首第一次培训，仿佛就发生在昨天，一切都是那么的亲切与熟识。教师们真情实意的话语时刻在耳边回响。作为一名英语专业的语文教师，我非常迫切的想要学到一些教学技巧及实践阅历，这次的培训如同一场准时雨，让我收获颇丰，滋润心田。

犹记得第一次培训时，领导齐聚，一番发自肺腑的言谈给了我们很多的鼓舞。邓明霞教师的“跨上专业进展高速路”课堂给了我们许多实际教学案例，让我们能够取其精华去其糟粕。邓教师反复强调我们肯定要有担当，要多上公开课，公开课是成长的快捷之路。课余又反复询问我们对课堂的评价，是位非常亲切的教师、前辈。

朱教师从心理学角度帮忙我们成长，她告知我们不要再夸孩子“你真聪慧”！可以换个方式夸孩子。与同事、学生及家长沟通时肯定要有技巧。乔教师的歌喉给我们都留下了深刻的印象，她从师德方向教育我们新教师要学会爱：爱学生、爱职业、爱自己。

还有许教师从教育政策法规角度告知我们要敬畏、感恩、知足。李洁平教师共享的'“微笑的力气”的视频给我留下深刻的印象，她给我们介绍许多慕课平台。这是一个日新月异的世界，我们要时刻跟上时代进展的脚步。

赵教师的“世界咖啡”让我感觉非常新奇，是个激发思维特殊好的方法，商校长从自身经受谈起，告知我们：好教师就是让自己更优秀，让学生走的更远。

五天的内容非常丰富，但是，对我而言，还想再多汲取一些。作为一名新教师，我要时刻牢记自己的职责义务，多读书，就像窦桂梅教师那篇文章《读书是最好的精神化装》，不断优化自己的学问构造，才能更好的把学问传授给学生。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的教学生涯中，我要谨记这几天的培训收获，将学到的内容整合到自己的教学实践中去，促进自身的专业成长。