通过写心得体会，可以帮助我们更清晰地认识自己的长处和不足。通过阅读他人的心得体会，我们可以更好地反思和提高自己的见识。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇一
也很久没有期待这么一部影片了，这次《杜拉拉升职记》一上映就迫不及待的去看了。总的来说影片不错，感触挺深：
1、看完电影中db公司的工作环境，终于明白弟弟为什么在北京毕业后就不愿意回来了，即使是人们眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。
2、原来老牛真的可以啃嫩草，徐静蕾女强人刻划的不错，可能跟她现实中奋斗的历程有关，有些演技通过经验可以演的更加逼真。就是和黄立行在一起感觉大姐姐带着小弟弟。估计看完这个现实中会让那些姐弟恋的同胞找到心里安慰。
3、影片的衣服不错，帅哥靓妹真让人眼前一亮，原来当金领可以穿这么漂亮的衣服。钱还是挺重要的。
4、女人要有男人宠爱，但女人要学会独立，无论何时，因为这世上最靠的住的人就是自己。
5、徐静蕾的确是一个聪明能干的女人，连影片里的看点和黄立行的激情戏可以这样点到为止，而不被像当时的汤唯那样被人用口水淹，女强人不愧是女强人。
杜拉拉，我未来职场的目标，为了美好的明天努力!
之所以用如此朴实的中学生作文似的题目来写这篇博文，是以此表达对该书的敬意。
对于俺这样一个号称可以写“励志书”的前辈来说，早过了读书励志的时期，当下市面上拼凑的各类“励志书”是不屑一顾的;不过该书的大名和在所谓白领中的影响也多有耳闻。那天国航飞机再一次如期晚点，百无聊赖之中，在机场买了本该书打发时间，谁知一读方知有料，远超前几年的超强职场励志类读物《给加西亚的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地来看，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。遂强力推荐给该书的目标人群----俺公司的老少爷们，相信对不同阶段的外资白领都会有所借鉴(在这本书结尾部分杜拉拉给李都的邮件，那才是本书的精华所在)：
职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西，像用于有效设定工作目标的smart原则;用于全面评判员工表现的360度反馈;用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的sop。它们就像是数学中的公式和概念，你记住了，就可以解题了。
有几年工作经验的人，则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩;比如花费的原则：第一，要有预算且符合政策，第二看投入产出比;比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系，是出彩之处。
再老到一些的人，可以借鉴如何保留手下的重要员工，避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持，充满变数时谨慎站好立场，提防功高压主的危害，对重大事件权衡利弊做出妥协。
生活：
节奏越来越快的今天，淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望，面朝大海春暖花开，从明天起关心粮食和蔬菜，这样的生活不仅仅健康简朴，同时埋伏着昂贵，我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈，平静的水面下，处处是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，从一个朴实的销售助理，见识了各种职场变迁，历经了各种职场磨练，最终成长为一个专业干练的hr经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来，成长是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾经以为念念不忘的事情，就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了”.....
爱情：
很欣赏对杜拉拉典型办公室爱情写实主义的描写，都市生活中充斥着现代和一些永远传统的东西，伴随外企般飞快的节奏，让人体会到爱情的不易，中产阶级后现代情感生活中的疲惫与温存。读到最后王伟负责任地悄然离去，于人海中彻底消失;从此，杜拉拉的生活便像极了那句歌词：“想着一个人，闪着泪光也是一种幸福”----明明知道这才是最符合逻辑的爱情结局，但还是止不住悄然泪下。这也许就是现代职场的代价。爱情，只是个奢侈品，再三的折腾，累了，让人冷了心肠。
从长沙回京的机场，忍不住又买了本《杜拉拉升职记》的续集《似水年华》;昨天关起门来闭门学习，一天把它通读了一遍，有点怀疑是不是出自作者李可本人之手，与所有续集一样，显得牵强和说教，结构、条理逻辑混乱，为了突出知识性，勉强加入一点故事性，感觉和俺学的mba教材雷同了。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇二
杜拉拉是一位著名的作家，她曾以自己的真实经历为原型，创作了一系列备受欢迎的小说，其中最为著名的作品是《杜拉拉》系列。这个系列作品以杜拉拉的成长历程为线索，深入剖析了大学生活的点点滴滴，引起了广大读者的共鸣。通过杜拉拉的故事，读者可以感受到成长的痛苦与喜悦，也能够从中得到一些宝贵的心得体会。
第二段：坚持追求与梦想。
杜拉拉是一个对梦想执着追求的女孩子，她的梦想是成为一名作家。在追逐梦想的过程中，杜拉拉面临了很多困难和挫折，但她从未放弃。她用勇气和毅力面对挑战，用奋斗和努力实现理想。这让我深刻地意识到，只有坚持不懈地追求自己的梦想，才能找到真正属于自己的幸福和成功。
第三段：珍惜友情的重要性。
在杜拉拉的成长过程中，她和一群非常要好的朋友共同经历了许多人生的起伏。他们相互鼓励、支持和帮助，一同度过了许多难忘的时刻。在他们的友谊中，我看到了真挚、无私和纯粹。这给了我很深的启示，珍惜友情是至关重要的。只有与真正的朋友相伴，我们才能在人生的道路上不孤单，也才能收获更多的快乐和成长。
第四段：感恩与感悟生活。
杜拉拉在小说中时常表达对生活的感恩之情。她从最简单的事情也能找到快乐和惊喜，用一颗感激的心对待每一天。这让我深刻地意识到，生活中的一切都是值得我们珍惜和感恩的。我们应该学会从小事中发现美好，感受到生活的温暖和多彩。在快节奏的社会中，不断提醒自己感恩并以积极的心态面对生活，这是一种珍贵的心境和境界。
第五段：成长的意义与价值。
通过阅读《杜拉拉》，我看到了成长的意义与价值。成长不仅仅是外部环境的改变，更是内心的蜕变。在成长的过程中，我们会面对很多的挑战、困惑与痛苦，但也正是这些经历让我们变得更加坚强、成熟和理智。成长是一种修行，我们从中汲取智慧，从中寻找到自己的方向和目标。通过阅读《杜拉拉》，我深刻地领悟到成长是一种奇妙的旅程，我们应该用心去体会和珍惜。
总结：通过阅读《杜拉拉》，我获得了很多宝贵的心得体会。我明白了坚持追求与梦想的重要性，珍惜友情的珍贵，感恩与感悟生活的真谛，以及成长的意义与价值。这些体会不仅影响了我的思考和行动，也成为我人生中的一盏明灯，在人生的道路上不断指引着我前行。我相信，只要我们心怀梦想，珍爱友情，感恩生活，并坚持不懈地成长，我们就能够最终找到属于自己的幸福和成功。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇三
《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。下面是本站带来的杜拉拉升职记读书。
欢迎大家阅读。
这段时间读完了《杜拉拉升职记》，不像古装武打剧那样很激动人心，但是看完主人公杜拉拉的这些经历，很有体会，很。
励志。
杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表，她没有背景。但是受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉升职记，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点：
1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。
2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。
3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。
6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会。
自我总结。
以做到有则改之无则加勉在这浮躁社会里能静下来反省自己。
对于我自己来说，自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明，但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。
《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般，但书中许多人物的个性描写还是相当突出，解剖了看，他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定，但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力，但对核心能力留一手，关键时刻要挟领导，给领导骑瞎马，甚至在离职前给领导挖个大坑，私心太重，不厚道;王伟少年得意，位居要害，有点眼高于顶;王蔷有一定经验，但比较好斗且方法简单直接，不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强，但满足于现状，专心维护自身利益不肯热心助人，对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群，但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业，没有背景，情商、智商、姿色中等，和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色，但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工，善于辨别领导意图并有效贯彻执行，工作细致入微且努力学习新知识，为人低调团结同事还能够闪转腾挪，临危受命勇挑重担而不斤斤计较，受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下，优劣立判，玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步，王蔷、帕米拉功名未就黯然离去，海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢，惟有拉拉，面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进，屡屡被领导委以重任，为企业做出了超出本岗的重要贡献，所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。
所以，与书中人物对照一下，我们在自己职业发展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有学历、有经验，智商高、情商优、外形好固然再好不过，但不具备这些条件，或者不全部具备这些条件，也不是什么可怕的事情，它不能成为我们不能取得良好成绩的借口，因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件，更不是充分条件。相反，上面提到的一些“失败者”，实际上是各自都具备很多优异条件，为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉，各方面条件中等，反而步步取得成功，因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质，这些品质综合起来，她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素，各级领导者固然有不同的个性、喜好，但归根结底企业的发展是需要人才的，就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的，俗话说“是金子总会放光”，所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神，这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。
那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先，她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取，她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”，以卵击石，她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”，力争消除干扰，把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”，借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑，她艰苦努力为领导分忧解难，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪)，她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持，并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次，杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致，努力制订完善的。
工作方案。
细心研究工作细节让自己成为工作的专家能手领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修)积极学习新知识、探索新领域(人事劳资)很快对新工作内容了如指掌关键时刻能承担重要责任能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系灵活协调同级部门避免阻力和干扰努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属有效地形成本部门合力确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较得失之间能较好地调节自身情绪不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质同时没有一些致命的毛病所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。
当然，要在职业生涯中获得进一步发展，杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质，例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等，因为本书第一册我还没看完，本人iq、eq也属有限，等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事，本人看得不太明白，并且也不属于本文探讨范围，这里不细说。
书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书，但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图，真诚对待每一位同事，用心做好每一项工作，调动全副身心写好每一篇重要文稿，创新性地开辟和完善了许多新领域的工作，但和杜拉拉相比确实存在明显差距，一是在iq、eq上明显不足，难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识，取其精华，去其糟粕，振奋精神，改进不足，不断充实提高自己，努力发展自身技能，以更加扎实的态度为分公司贡献力量。
小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人，她没有背景，受过良好的教育，凭着自己的努力、勤奋和悟性，再加上运气，一步步沿着晋升的阶梯爬上去，实现自己的梦想，展现自我的价值，从这个意义上说，拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考，也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获：
1.管理类知识收获。
书中介绍了外企中常用的一些管理工具，如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级，客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程，越是标准化，则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。
2.为人处事技能。
书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧，以及怎样领导下属，展现出领导力，怎样和内外部客户打交道。
有件事情印象特别深刻，描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作，但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后，拉拉横下一条心，强硬地对王伟说：“项目的工期太紧，半天我也要争取。不好意思，王伟，今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的，你们部门也是同意这个计划的，到下午6点，这一半的场地就得清场，时间一到，这边所有未打包的东西，都会被当成是各部门不要的东西清走。而且，电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公，也避免有用的东西被当成垃圾清走，真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完，她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。
感悟：面对强硬的同事，一味地妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你的坚持有时会让他肃然起敬。
3.不断学习，善于学习。
拉拉的好学在书中随处可见，包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习，使她能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候，也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。
再比如，为了更科学的对销售人员进行评估考核，拉拉向建议请销售培训部派人，给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说：“要先了解业务才能支持好业务，总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”
4.管理的艺术。
拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中，考核标准不够量化，时间性的规定也不明确，于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想，对于hr来说，smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一，假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番，拉拉只怕他会下不来台，搞得大家没意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地开始打字，她虚拟了一个故事，用以解说smart原则。
然后将邮件发给周亮，正文中写到：附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事，其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标，请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后，你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得，请两周内交给我。
周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交，免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”，然后再转发给下属们一起讨论。
5.管理者情商要高。
通读此书，发现拉拉是一个eq比较高的人，她能够控制自己的情绪，并且能够很快的调整自己，使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中，王伟说了几句不恰当的话，拉拉心中暗想：这家伙情商这么低，居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出，情商对一名管理者的重要性。
普遍认为，一个人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其实不然，因为人群中真正iq高的人不多，只占5%，绝大多数的iq都差不多。实践证明，智商iq在管理上只占20%，80%却是由情商eq决定!
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇四
在领导的推荐下，利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言，杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考，比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气，对大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述，典型中产阶级代表杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获得职场上的成功，演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉仅是其中一个代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性，仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说，无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在，但也有着其共同点，从深惑有三个层次需和大家交流。
一、人在职场应具备哪些条件。
(一)书中主人公杜拉拉，曾在民企、国企、外企不一样类型的企业中工作，但前提是受过良好的教育，取得相应的学历是能进入服务的第一要素，也就是所谓的敲门砖。
(二)懂得满足。要有知足者常乐的精神，应对组织或者领导给予的待遇要满足，在工作中对自我高标准，明白就业的过程就是学习的过程。
(三)认真学习的态度。主管、经理不一样级别接触不一样的资料但学习贯穿始终。从资料上涉及行政管理、人力资源等业务范畴，还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的经过培训或自学获得，有的经过观察上司同事学习，有的自身经历实践总结，正是这种不断的总结学习，使自身的综合素质提高，才能处理好相应的问题、难题，才能得领导的赏识，使自我显得更重要。
(五)诚信和上进并存和处理事情本身都以db事业为重，在招聘过程细致入微，与领导坚持一致，失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时，有生谋求新工作，体现自我价值。
(六)执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，把注意力全部放在怎样把活干好，在干好的过程中学到东西，取得组织的信任。以不一样的工资档次需涨薪时，但之后耐心等待进而拒理力争，体现一个职场中的基本过程，也体现了一种价值追求。
(七)与人为善。正所谓害人之心不可有，防人之心不可无。在工作的过程中，从木讷逐渐明白，进而取得聪明办法解决，对同事提出善意的提议以克难关，这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。
(八)善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。
二、人在职场应遵循哪些规则。
书中以拉拉所经历不一样角度的事件为引导，将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处，涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体此刻几个层次关系之中。
在处事上，比如花费的原则，第一要有预算且贴合政策。第二，下级与上级坚持一致，了解老板不一样特点，清楚老板心中主次重要之分，重要一点别搞错谁是老大。第三，对下级认可须及时，youdeserveit，重视员工的晋升和加薪，为下属成长付出心血，学会妥协。第四，对同级要明白不是你说自我好就算数，得大家都说你好才算。对组织把握自上而上，对下而下的原则，个人权力太大会妨碍组织的安全。第五，上下级之间的匹配，对自我要有正确的态度，当你受气受累了，想法要让上级明白;想当经理就要努力学习和承受压力，这些可能涵盖外企中关系的全貌，但其中许多同样适用我们国企。
三、从书中还能学到真实的业务知识。
经过阅读书籍，在被故事吸引的同时，也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的smart原则，即s：specifis要具体，不能够是抽象模糊的;m：measurable可衡量;a：affainable有挑战，可达成的;r：releven岗位职责相关联;t：time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈，用于规范操作流程，避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识，就像数学中的公式和概念，随刻发挥着它的作用。
书读百遍，其意自现，一本好书给人更多的是启迪，有些书中的资料很可能未曾领略，今已反思，转眼间从毕业进入高速公路的十五年，从一名普通收费员成长为分公司的一名站长，当思来之不易。但对照杜拉拉的故事，感觉许多事情还需要重新审视。
(一)从学历及本事，我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备，接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中，经过学习和时间积累丰富经验，无论专业知识还是管理知识都有很大的增长。可是在这个知识爆炸的时代，与当今大学生相比，我们面临着被时代淘汰的压力。
(二)领导给我们机会才会有今日的发展，随着时间的推移，认为某种事情理所应当，缺少满足感，甚至出现牢骚，这是没有准确定位的结果。
(三)工作时间长了，缺乏活力。思想和行为产生惰性，在工作中表现出对某些工作不细致，不深入，应付了事，导致工作质量不高。
四、我们该怎样做。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇五
看过电视连续剧《奋斗》的人们可能都会有这样一个想法：你再怎样奋斗也不如有个有钱的老爸，《奋斗》打着励志剧的幌子却让更多的年轻人产生了消极的人生态度。而《杜拉拉升职记》则告诉大家，只要你肯努力工作，麻雀也能变成凤凰，升职与否完全取决于你付出多少心血。
当然现实生活中是绝不可能有杜拉拉这样的人物和运气存在的，我们应该仔细观察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事业高峰的，只是因为运气太好吗？我想大家还应该看到她积极的工作态度和良好的人际关系处理能力，这些经验非常值得大家去学习，所谓寓教于乐，通过影片我们就能知道该怎样把握职场规则和升职的要诀。
《杜拉拉升职记》给我们带来欢声笑语的同时也留下了许多发人深省的问题，每个人在不同的职场中所面临的困难应如何解决、剩女们的爱情到底该怎样把握、当你走到爱情和事业的十字路口时，你会选择走哪一条路？相信等看过影片之后，大家都会对自己的人生有个新的规划和认识。
熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。上面这5篇《杜拉拉升职记》观后有感心得体会就是为您整理的杜拉拉升职记读后感范文模板，希望可以给予您一定的参考价值。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇六
《杜拉拉升职记》是一部饶有启迪性的小说，以主人公杜拉拉的职场成长为线索，讴歌着女性职场中的力量与奋斗。小说中的杜拉拉是一个充满梦想和坚持的女性，他通过自己的努力和不懈追求，从一个普通职员逐渐成长为公司的高层。这一过程中，杜拉拉不断面临挑战和困境，但她始终坚持自己的信念，展现了不屈的力量。
第二段：挑战与机遇。
在职场中，杜拉拉面临着一系列的挑战和机遇。她在公司中遇到了各种刁难和打击，但她始终保持着积极的态度和坚定的信念。她看到了每个挑战中的机遇，通过认真地分析和思考，找到了解决问题的办法。这样的态度和智慧使得杜拉拉能够在激烈的竞争中脱颖而出，不断迈向成功。
第三段：不断学习与成长。
在杜拉拉心得体会中，一个重要的主题是不断学习与成长。杜拉拉对自己的学习和提升充满热情，她利用业余时间学习各种知识和技能。她明白在一个竞争激烈的职场中，只有不断学习和进步，才能保持自己的竞争力。通过努力学习和不断成长，杜拉拉不仅提高了自己的能力，也赢得了同事和上司的认可。
第四段：团队合作与人际关系。
在职场中，团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。杜拉拉懂得与同事保持良好的关系，并且善于团队合作。她尊重他人的意见和贡献，并且能够提出建设性的意见和建议。她始终保持着积极的沟通和合作的态度，与同事共同完成任务，共同进步。正是这种团队意识和良好的人际关系，使得杜拉拉在职场中越来越成功。
第五段：职业理想与人生价值。
在《杜拉拉升职记》中，杜拉拉的职业理想和人生价值是贯穿始终的主题。她对自己的职业充满激情和热爱，并且始终追求着自己的梦想。她不仅关心自己在职场中的发展，也关心周围的人和企业的发展。她在追逐自我价值的同时，也努力为他人创造价值。杜拉拉的故事告诉我们，只有对自己的职业有热爱和追求，才能真正成就自己的人生价值。
总结：
《杜拉拉升职记》是一部职场题材的小说，通过讲述主人公杜拉拉的职业成长故事，展现了力量与奋斗的力量。这本小说向我们传达了许多关于职场和人生的深刻思考，包括挑战与机遇、不断学习与成长、团队合作与人际关系、职业理想与人生价值等。正是通过这些主题的展示和探索，我们深刻地认识到了成功在于努力和坚持，并感受到了杜拉拉的力量和奋斗精神。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇七
段落一：杜拉拉作为一名职场新人，经历了种种挫折，最终在职场中崭露头角。这为我们提供了一种可以借鉴和学习的成功模式。
在职场中，一个人的能力和态度会直接影响他们的职业生涯。杜拉拉作为一名职场新人，一直在努力学习和提升自己的能力。她坚持通过阅读、观察和跟随行业先驱来拓展自己的眼界。她也在不断挑战自己，积极参加各种培训和项目，以提高自己的技能和知识。这些努力为她赢得了良好的声誉和职业成功。
段落二：在职场中，一个人的态度和行为也是非常重要的。杜拉拉展现出了一种积极的态度和出色的自我管理能力，在某些方面比其他同事更加强大。
很多时候，一个人的态度和行为会成为区分成功和失败的关键。杜拉拉之所以能够成功地应对种种挑战，很大程度上是因为她积极主动、乐观向上的态度。她对工作充满热情和动力，展现出了出色的自我管理能力。她能够控制自己的情绪，并在艰难的时刻保持镇定和冷静。这种积极的态度和出色的自我管理能力，为她的职业生涯打下了坚实的基础。
段落三：杜拉拉的成功与她良好的人际关系密不可分。最大化地利用人脉资源，在职场新人的成长道路上发挥着至关重要的作用。
在职场中，良好的人际关系是非常重要的。杜拉拉非常重视人际关系的发展，她积极与同事和客户交流，建立起了广泛的人脉资源，从而能够获得更多的机会和资源。同时，她也知道如何维护自己的人脉资源，从而不断扩大自己的社交圈子。正是这种对社交网络的积极利用，使杜拉拉在职场中越来越优秀。
段落四：在职场中，面对挫折和困境，坚持自我成长是非常重要的。杜拉拉通过一系列自我定位和自我反思的方法，不断优化自己。
职场成长之路上充满了挑战和困难。杜拉拉在职场中也没有一帆风顺。然而正是面对挫折和困境，杜拉拉开始采用一系列自我定位和自我反思的方法来优化自己。她时刻提醒自己要学会从失败中学习，在遇到难题时努力想方设法解决问题。这种积极向上的态度和不断提高自己的自我反思方式，为她在职场中取得了越来越好的成绩。
段落五：杜拉拉的成功告诉我们，实现职场成功需要一个好的心态，良好的人际关系和自我成长。我们可以学习杜拉拉的成功经验，并运用自己的方式，努力成为一名职场的佼佼者。
在职场中，只有拥有好的心态、良好的人际关系和不断成长提高自己的能力，才能实现职业生涯的成功。学习杜拉拉的成功经验，不断努力实现自身的目标和职场发展，才能成为一名职场佼佼者。无论是初入职场的新人，还是职场老手，都要根据自己的情况，注重自我成长，提高自己的素质和能力，以期实现更好的职业发展。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇八
《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到hr经理的故事，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的db公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
杜拉拉初进db是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。
杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为hr经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。
杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇九
真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。
单相思也是一个愿意另一个不愿意，单相思可以发展为性骚扰，前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰或危害。
vp和president是”富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
爱情不是用来考验的，而是用来珍惜的，对女孩而言，青春苦短，守着一份变数太大的爱情是最大的危险。
当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远。
多参加集体活动，能增加良性进程。
商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。
紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。
和上司建立一致性。
只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建议的，就积极提供些善意的信息，供上司做决定时参考用。
拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
“学到东西”当然很重要，可”学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。
eq在斗争中成长得最快。
忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚于自己的配偶。
外企hr制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
干了活还受气该怎么办?
把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。
遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。
通知老板大项目的重要阶段进程。
与其他部门沟通，尽量考虑周到，避免麻烦。
youdeserveit!的两层含义–名至实归和罪有应得。
关于培训，只有10%的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20%则来自于向有经验者的学习，剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。
所谓好公司：一是收入，二是环境，三是未来，还有就是无形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素质高又专业的人，会让你在工作中更有愉悦感和成就感。
升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。
面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。
smart原则：s-specific，m-measurable，a-attainable，r-relevant，t-time-bounding。
sop(标准操作流程)的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。
人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要”保证重点”。
齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎;假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底，你要是好，我们一起好;你要是不好，我们一起玩完;我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。
早日实现退休理想–你需要眼光和资格。
就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。
不能满足于自己一直在致力于某问题，就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。
mail是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。
认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。
谈问题的时候要有star(situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景)，做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。
公司在绩效管理上，有个工具”360度绩效评估”，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
做 为员工，对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点，就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你?任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和 领导。
明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。
拉拉又学到一个职场经验，就是关于sop的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的'，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。
如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是”不道德”的。
陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严，又获得了她想要的信息。
陈丰认为，这个捍卫个人和职能尊严的经典案例，充分体现了杜拉拉利用资源的能力。
没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你?
和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。
selfreflection，即反思，不论基于时尚的考虑，还是从实用出发，阶段性的及时反思本来是大有好处的。
专业水平未到一定程度的，是连问题也提不出来的。
基于事实沟通，说”你迟到一小时”，不说”你没有时间观念”。
一 堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫”给面子”，属于一种常见的简便易行的”激励”手段，还可以起到”区分不同业绩表现”的作用，比如业绩好的，你穿 了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份”荣耀”或者 说”资格”。
我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。
下属遇到任何困难都可以和他谈，但不要到最后一刻才让他surprise。
对应届生来说就是0.5%的胜出率，100个人里面能挑出半个合用的，这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。
活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的货色。
对于新人而言，使别人愿意教你，是你的责任。
秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。
有一个统一的谈话模板，好处是能控制谈话的主题和涉及的范围，避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。
稳住向下两个级别的重要核心员工，就是我们所谓的top10，了解他们的心声，尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人，就稳住了生意。
一 个优秀的销售经理，他区别于一般的销售经理有什么特征呢，他会专注于完成任务，而不过多地强调困难，比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看着手中的资源和指标来做主意的，他是看市场有多大潜力来做生意的，这样公司才能保持行业的领先地位，他个人也能得到迅速发展。
新老板到任，做下属的就该表决心呀。
第一，客户需求是可被引导和培养的，或者说被制造的;第二，为了引导和培养客户需求，前期的适当投入是合理和必须的。
经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。
哪怕你招来的是个笨蛋呢，最坏的情况就是招来个性格极端的。
用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。
所谓的二八原则，即80%的产出来自20%最至关重要的行动，所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的，一定要保证，千万别跟没头的苍蝇似的，或者像个灭火队，逮到什么做什么。
财富的积累需要假以时日。
做老板的，自己要像个老板，下属才会尊重你，拿你当老板。如果你自己做得不恰当，也就别怪人家想利用你。
首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。why比what更重要。
当不了”技术派”，当好”感觉派”也不错。
不用指望抄底，大势看涨就可买入。
高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们tony林反复强调的。
70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。
邮件和面对面说话不同，听不到声音，看不到表情，又可以被转发，所以更要慎重，避免引起误会，感叹号让人感觉到一种强烈的情绪，不利于工作交流，慎用为好。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十
《杜拉拉升职记》给我的最大感触是：机会总是垂青于有准备的人。杜拉拉能在工作岗位上有所作为，这来源于她的善于改变勤于思考。她用行动诠释着对生活的热爱和对梦想的追求。这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也大有裨益。
对于刚站在职业生涯起点的的学生，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当真正步入一个公司，处于一个职位的时候，可能就会发现现实与自己所想象的情况是不同的，有些人选择逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。我觉得当发现自己不适应当前环境的时候，其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，都可以应对自如，因为自己本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，身边就会出现各种各样的问题，而面对这些问题，我们还应具备的就是“思考”。做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、工作技能是一个很好的促进。在日常工作中，你仔细观察会发现思考的人要比只会努力的人更轻松、更有前途。只有做到善于改变勤于思考的人，才能成为一个“不管风吹浪打”都能“胜似闲庭信步”之人，这样的人才是命运之舟最可靠的舵手。
工作过程就是经验的积累，同时经验的积累有助于在未来需要时随时调用。不管你是新手还是老手，认真努力地工作乃是第一要务。如果在思想中不能高度统一理念，而是在心中盘算着各种各样的利益瓜葛，那么对于上级和既定的事情就没有执行力和紧迫感，也不会把上级和公司交待的任务为己任，即便你再有能力也终将无法承担和完成大任的。其次，我认为一个人必须要具备一定的综合素质能力，如果没有，那你一定要在以后的工作中不断的努力学习，不断的积累，以求将来有更好的发展。
工作除外，我感觉《杜拉拉升职记》给我的感触最深的还有生活中的一些细节。工作固然重要，但生活同样不可缺少。我个人认为工作只是辅助性，工作只是为了让生活更丰富多彩一点而已，它并不是生命的全部。工作再忙，也要学会合理的抽出时间来照顾家人，为家庭、朋友、业余爱好和其他休闲活动留出点时间。只有拥有一个温暖的家才没有后顾之忧才能更好的投入工作。我始终认为快乐的生活可以促进成功的工作。
也许我们认为自己没有拉拉那么有大智慧，也许我们认为我们能力不够，需要提升、学习的东西太多，这都没有关系。端正心态，用踏实的工作作风、专业的职业素养去弥补，不断进行正面的自我调整，去努力创造自己美好的人生。
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杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十一
每个人都是杜拉拉，每个人都做不同的杜拉拉，如何在职场华丽转身，如何让自己稳重求胜，我们需要别样的杜拉拉!
看完《杜拉拉升职记》，每个观众都会有不同的想法，有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达hr经理的华丽转身，背后付出的艰辛可想而知;有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。
我所看到的则是，全球500强企业db给了杜拉拉一个展示自我的机会，而杜拉拉也因为不懈的奋斗，顶住压力——那种令她几乎快要窒息的竞争压力，最终成就了一份事业。可以这么说，db造就了杜拉拉这样的职场女性，同时反过来，杜拉拉也给db创造了辉煌，所以，她的地位可以算是举足轻重!
对于我们企业来说，需要像杜拉拉那样的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样，既有才能又能经受住生活的压力和考验，毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉，那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。
在一个公司，小李比小张聪明多了，但是奇怪的是，小张却升为了部门主管，小李很不解地去问经理，说道：“我哪里不如小张了，为什么只升他不升我?”
经理脸上露出了一丝微笑，然后拿出了两份策划书，是之前布置给他们的项目方案策划。经理拿起小张的那份策划书递给小李，示意叫他看下。
小李似乎有些轻视地翻开那份策划书，看着看着，他愣住了，没想到小张的策划书有好几个方案，每一个方案都很好。
经理见小李愣在那儿，于是对他说：“现在，你知道为什么小张会升职了吧，因为它的方案让人感觉选择性增多了!你知道为什么小张会想出这么多的方案吗?”
小李摇了摇头，经理告诉他，小李善于利用网络，他在一个叫“666173文档本站”的网站，学到了很多策划方案，这样结合自己的想法，再融合起来，可以说是很完美的策划书了。经理对小李说道：“这个时代，不是仅仅聪明就可以的，要学会利用各种办法去完成一件事，不要局限一种思维。”
的确，虽然没有那么多的聪明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思广益的杜拉拉，我相信这个企业会有前途的。对于公司来说，他们更需要的是别样的杜拉拉!
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十二
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深，良好的沟通，积极的工作态度，重要的是能找块坚实的靠山，在机遇出现时的把握，才是构建真正好工作的条件，当然，所有的'元素最好在大型的公司中，否则，一切皆空!
刚刚看了一个邮件，同事发过来的。问：30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费，而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天，同样的感触，30了，日子该如何更好的继续?我再有两，三年的时间也要到达这样的一个日子，如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的，没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转，我们还是只能继续向前看，分析一下现在的状况，现在公司也算得上是难得的好公司，确实也有相当优越的吸引力，但是对于我真正的发展是充满制约的。
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十三
1、真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
2、谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。
3、单相思也是一个愿意另一个不愿意，单相思可以发展为性骚扰，前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰或危害。
7、vp和president是”富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
8、爱情不是用来考验的，而是用来珍惜的，对女孩而言，青春苦短，守着一份变数太大的爱情是最大的危险。
9、当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远。
10、多参加集体活动，能增加良性进程。
11、商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。
12、紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。
13、和上司建立一致性。
14、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建议的，就积极提供些善意的信息，供上司做决定时参考用。
15、拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
16、“学到东西”当然很重要，可”学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。
17、eq在斗争中成长得最快。
18、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚于自己的配偶。
19、外企hr制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
21、youdeserveit!的两层含义：名至实归和罪有应得。
22、关于培训，只有10%的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20%则来自于向有经验者的学习，剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。
23、所谓好公司：一是收入，二是环境，三是未来，还有就是无形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素质高又专业的人，会让你在工作中更有愉悦感和成就感。
24、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
25、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。
26、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。
27、smart原则：s-specific，m-measurable，a-attainable，r-relevant，t-time-bounding。
28、sop(标准操作流程)的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
29、人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。
30、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要”保证重点”。
31、齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎;假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底，你要是好，我们一起好;你要是不好，我们一起玩完;我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。
32、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。
33、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。
34、不能满足于自己一直在致力于某问题，就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。
35、mail是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。
36、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。
37、谈问题的时候要有star(situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景)，做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。
38、公司在绩效管理上，有个工具”360度绩效评估”，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
39、做为员工，对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点，就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你?任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
40、明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。
41、拉拉又学到一个职场经验，就是关于sop的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
42、要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
43、我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。
44、如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是”不道德”的。
45、陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严，又获得了她想要的信息。
46、陈丰认为，这个捍卫个人和职能尊严的经典案例，充分体现了杜拉拉利用资源的能力。
47、没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你?
48、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。
49、selfreflection，即反思，不论基于时尚的考虑，还是从实用出发，阶段性的及时反思本来是大有好处的。
50、专业水平未到一定程度的，是连问题也提不出来的。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十四
《杜拉拉升职记》刚一上映，公司好多同事在第一时间就去一睹为快，由于近期安排了培训任务，直到昨晚才一饱眼福。总的来说，这是一部紧扣纯商业类型定位的片子，为我们带来的是一部轻松的都市爱情电影。里面的明星、笑料、悬念、省略、音乐以及幸福的结局，再加上冲击眼球的时尚感，看完后让人还是回味无穷的！
看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机与机遇是不确定的，是并存的！任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，也有随时可以从一个“小肉鸡”变成“金凤凰”的可能！杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情。但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。所以，一个人要想在职业生涯中有所成就，光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局！
我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。
对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一家公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密！
不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我们以更加饱满的热情投入其中。每个人都有属于自己的一份工作，要想在自己的工作岗位上有所作为，我认为向拉拉同志学习是很有必要的，尤其是她的善于改变，勤于思考。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，如果我们以一颗平和的心态去对待，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。
另外，这部片子的情感纠葛太多，如果把杜拉拉升职的具体经过刻画的再深入一些，细致一些。将是一部非常完美的情感+励志大片！
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十五
很早就看过书，是一口气看完的，觉得还不错，行文流畅，情节也较真实。我自己当时在外企，很多细节深有同感。
冲着原著看完整部剧后，觉得又好气又可笑。可笑的是编剧胡改乱改，跟原书一点都不相干了，把个比较符合现实的职场小说改为既扯又假的职场升职神话+肤浅庸俗的办公室恋情的俗剧。但凡在外企工作过的人都会看出剧情存在数不胜数的虚假之处。可气的是把原著糟践成那样了，还敢借用原书名作为剧名，以求吸引观众的眼球达到抬高收视率的目的，真正不要脸！
演员方面，单说王珞丹，本来对她也没什么反感，看过她参演的(奋斗)和(我的青春谁做主)(由于是赵宝刚的电影，才看的。以前赵导的片子还不错的，但这几年拍的实在不敢恭维，他最近的一部什么保卫战的就没再看了。扯远了！)，对她的感觉是，演啥都一个样，比较土气，很黑！书里刻画的拉拉我很喜欢，但编剧生生把个真情真性招人喜的人变为虚伪、矫情、装傻、得了便宜还卖乖、打压下属、表面没心眼实际心眼比谁都多的讨人厌的人，再经过王珞丹的“演绎”，更加让人觉得可厌！
由于王珞丹是麦氏咖啡的.代言人，本剧就干脆把拉拉所在的外企改为咖啡等食品饮料的企业，杜拉拉还时不时地跑到支着巨幅麦氏咖啡广告牌的房顶露台上往打电话或做深思状。更可笑的是，杜拉拉自得或失意的时候，片子就会蹦出杜拉拉“意***”的画面——要么是她的上司玫瑰跪在她眼前请求她、或者她气势汹汹地要求hr总监加薪、再或者王伟手捧玫瑰花求婚。。。画面的左上角也必然会出现一个“旋转的咖啡杯”。在现今贸易化的时代，影视剧做些贸易的处理无伤大雅，但只能在不影响剧情的情况下，偶然为之，否则就会使人反感。此剧的贸易化达到如此猖獗的地步，反感到让人恶心呕吐。
至于本剧假、扯的细节，简单举例如下：
1.此剧最大的扯是无耻地杜撰了一个职场升职神话——让杜拉拉在两三年内由行政助理升到人事行政总监。坐直升飞机也没这么快！原书中的拉拉是历经了八年的职场历练，才由行政助理升到人事行政经理。且不说在外企，人事总监的职位一般都只会由expatriate担任，就算有破例，也尽不可能任命一个才有两三年经验的人(即便说有六个月的代理期，也是不可能的)。
2.固然从剧中人的对话可以推论出拉拉从进公司当助理到升任总监有两三年的时间，但整个剧很多细节却露出破绽，感觉象一年内发生的事。细节决定成败，影视剧是虚构的，一定要非常注重细节，才会让人感觉真实，这是最最少的要求。记得有评论说，中国的电影和好莱坞的电影区别之一是，前者即便是根据真实故事改编的，但看后却觉得很假；而后者即便是虚构的故事，但给人的感觉很真实。其中的trick便是在细节的处理上。
3.杜拉拉在得知王伟“背叛”她后，无论王伟怎么解释，她都不原谅。最后王伟追到日本往了，前一晚她还是坚冰一块，第二天王伟求她未果，转身要走时，却被她哭着喊着拉回来了。试问，这是人之常情么？转变都是有一个过程的，那天晚上王伟对杜拉拉说出所谓的“自己全部的过往”的时候，假如她没有转意转意，一时半会也不会转意转意。真不知编剧怎么想的！
4.在一家全球著名的外企里，员工居然用中文写电邮。
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杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十六
如果说看了杜拉拉升职记的电影就一句话概括我的想法就是：一个美丽干练的职场女人和一段圆满的爱情！这是一部让人充满憧憬的电影，职场间女人的暗战不亚于男人！可女人们战斗的对象永远是男人，一个大家视为优秀独苗的目标猎物，然后女人们各自展开攻势！
工作和爱情确实很难兼得，比如自己的现在，为了包吃住，还有20xx的工资，必须忍受与自己的男人分开一年，不是等不起，是心有不甘，为什么必须要做这样的`选择！
如果我是杜拉拉，我会义无反顾选择爱情，这向来是我的作风，以致现在过着没有面包的爱情生活，因为分开，估计爱情也摇摇欲坠了。一个在公司里，看起来干练，大方，处事稳重地我，在他面前爆发地像场山洪，回来仅3天时间，3天都被朋友占去了，不是气他朋友，气这个男人，恨不得就这样甩了他，可自己总是不争气，轻易地原谅他，也是因为他的个性，无论我怎么发脾气，发的多厉害，回头就立刻叫我老婆！心软，是女人的通病，被抓的死死地，好在还是爱的，所以不曾放弃对方！
看杜拉拉升职记，会引起我的艳羡心里，里面的美女炫的人头晕，哪个不是光鲜亮丽地在职场中间穿梭，如果没有女人，这个世界会少了很多色彩！我垂涎他们的服装，女人不是就该那么活着吗？行事作风雷厉，微笑迷人，衣着地体，投足间尽显女人妩媚。
这一直是我希望的，可我却在底层挣扎着，不甘心地作着那些成功人士的陪衬，失败人生的例子！真真切切地希望能为自己活一回！无论什么境地，都自己挺过来！人生才可以无憾吧！我和他总是不能想到一块，他认为我的理想和就是幻想，因为不成功所以他们都这样糟蹋自己的想法！
说什么指示为了一时痛快，却要好好收场，才能让人遗忘，文字的杀伤力！
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十七
《杜拉拉升职记》这本畅销小说，我连续看了两遍，很喜欢，可以说是一个拉拉迷。小说语言简洁、条理清晰，语气轻松诙谐，逻辑思维缜密，值得职场白领认真研读。全书以杜拉拉职场生涯为主线展开，走正规路线的杜拉拉没有背景，受过良好的教育，靠个人奋斗取得成功。
从开始进入db时的销售助理，到最后脱变为行业中成熟的经理人，一路上不免辛酸与艰辛。拉拉聪明能干、谦虚好学、意志坚强，别人不愿做的工作，交到她手里总能出色的完成，证明了自己不俗的能力，进而收获了属于自己的那份甘甜。穿插进行另一条线索是杜拉拉与王伟的感情，在公司“搬家”引起的冲突中，王伟对拉拉有了不错的印象，之后展开热烈追求，经历了恋人之间的甜蜜、误解、分离后，最后有情人终成眷属，全书也有一个美好的结局。
小说中的主要人物分析：主人公杜拉拉工作勤奋努力，不惧怕压力，勇于接受挑战。每当工作中出现困难或者与上级的沟通有障碍时，她非常善于总结自己的不足，并找到最佳的解决途径。倔驴杜拉拉处在支持部门，做的是不被看好的行政，拉拉评介着倔强的个性，在很短时间就做出令人刮目的成绩，随着工作的推进，自己的职业规划逐渐清晰。拉拉身为70后，接受的是典型中式教育，不懂得争取与劳动相同的报酬，在跨国公司历练中逐渐被美国文化同化，不再是傻干的黄牛，知道按劳取薪的规则，在自己的争取下终于得到了经理的职位，收入也颇为可观。
成为经理后的杜拉拉：首先挑战与压力并存，拉拉聪明好学、钻研业务的能力是一流的，她的快速成长得到了上级老板的夸奖和同事的认同。可坐在经理的位子上，拉拉仍感到自己需要学习的太多了。她工作不计辛苦，关健时刻挺身而出为有知遇知恩的大老板解决最棘手的工作。当然，为了让老板器重自己，防止下属有机会超越，也做了一些防范。
与同事和属下相处：拉拉沟通协条能力卓越，精彩之处不止一次的让人叹服。因此和各部门同事关系良好，也能够提携下属。虽然炒帕米拉有个人原因，但帕米拉自身也存在一定问题。
在爱情方面，拉拉与王伟的感情为全书增色不少，我欣赏拉拉对王伟感情的把握。王伟条件好，对女朋友要求较高，能够倾心于不是十分吻合他条件的拉拉，可见拉拉独特的魅力。姿色中上的杜拉拉收获这一份感情，是以学识、能力、智慧取胜。
拉拉的优点：善于沟通、勤于思考、做事积极主动，学习能力较强。
拉拉的缺点：刻薄，不太能够原谅自己和别人犯错误，容易导致人际关系紧张，不过她改进的很快。
因为我喜欢这个人物她也是小说的主角，所以分析的比较细致，希望大家能够喜欢。
文档为doc格式。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十八
看过电视连续剧《奋斗》的人们可能都会有这样一个想法：你再怎样奋斗也不如有个有钱的老爸，《奋斗》打着励志剧的幌子却让更多的年轻人产生了消极的人生态度。而《杜拉拉升职记》则告诉大家，只要你肯努力工作，麻雀也能变成凤凰，升职与否完全取决于你付出多少心血。
当然现实生活中是绝不可能有杜拉拉这样的人物和运气存在的，我们应该仔细观察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事业高峰的，只是因为运气太好吗?我想大家还应该看到她积极的工作态度和良好的人际关系处理能力，这些经验非常值得大家去学习，所谓寓教于乐，通过影片我们就能知道该怎样把握职场规则和升职的要诀。
《杜拉拉升职记》给我们带来欢声笑语的同时也留下了许多发人深省的问题，每个人在不同的职场中所面临的困难应如何解决、剩女们的爱情到底该怎样把握、当你走到爱情和事业的十字路口时，你会选择走哪一条路?相信等看过影片之后，大家都会对自己的人生有个新的规划和认识。
杜拉拉升职记心得体会范文（19篇）篇十九
很高兴参加今天的读书会。《杜拉拉升职记》是一本非常好的书，不过，我觉得只要是好书，是可以融会贯通的。年初，院里号召开展读书活动时，我选定了《论语》，《论语》文字不多，但博大精深。当然，对于《论语》，一时半会也理解不透，目前，也只是看了个眼熟。今天参加读书会，我就结合对《论语》的一点心得体会，同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解，谈谈我的体会，以及读书的收获。
杜拉拉是外企职场的成功人士，在外企职场里呼风唤雨，如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》，的确很有收获。他山之石，可以攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华，对工作是有很大帮助的。但是，法院是国家的审判机关，法院并不能称为职场。在理想主义化的状态下，法官是肩负着维护社会公平正义的责任的，如果把法院完全看成一个职场，一切以追求利益的最大化为奋斗目标，也就未免庸俗化了。在读《论语》，有所感触的时候，写了一些心得，大概有二十多篇，都发表在《湖南法院网》上。前不久，又读了《杜拉拉升职记》，同样也是感触良多，只是还没有形成文字材料。这些感触，这些心得，凝结成我的一个认识，作为一名法院工作人员，作为一名人民法官，应当视审判工作为事业，不忘学习，牢记理想，时刻加强自身修养。
一、学习：读书不在于多而在于精。孔子说：“不愤不启，不悱不发。”意思是说：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他;不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位，学习的步伐却不能停下。从学校毕业了，自学当成为主要的接受教育的方式。自学，主要是从书本中吸收营养，贪多求快，那样不行。读书，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?办案过程中，经常会遇到一些难题，左思右想，努力想弄明白而不得的情况，想明白了却不能完全表达的情况，并不鲜见。此时，就不妨放下案卷，打开书本，去书本中寻找答案。“终日而思，不如须臾之所学。”用书本来开导自己，带着问题去读书，在书本中找到解决问题的办法，这就是精读。我们开展读书活动，相互交流读书心得，从别人的认识中提升自己的思想，这也是精读。冯院长读了一本好书，把它推荐给大家，这是为我们精读提供了捷径。当然，作为一名法官，精读并不在于法律书籍，读书不一定非得成为工作的一部分，读一些非法律的书籍，陶冶情操，涵养精神，也是非常好的。读书，不可能总带着问题去读啊，没有问题，又怎样精读呢?那就是边阅读边思考，在阅读中思考，在思考中阅读。
二、理想：需求可以现实理想应当崇高。孔子说：“不患无位，患所以立。”一个人不怕没有位子，最怕自己没有什么东西站得起来。法官的理想是什么?它不应当是位子。法官的理想不一定壮志凌云，但可以平实无华，法官的理想应该体现在审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判，定纷止争的，法官的理想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题，公正与效率也应当成为法官的理想。一名法官如果说，他的追求就是办好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在审判执行工作中，如果把公正与效率视为毕生追求，那么，这名法官的理想无疑是崇高的。当然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差万别。崇高的理想，更多的时候，只是一种理想化的东西。有了崇高的理想，工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰，也同样会发牢骚，同样会有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能静下心来，为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁，为“所以立”而提高素质。
三、修养：法官应当“日三省己身”。在纷繁的事务中，法官面对的是“法”、“人”、“案”，通俗地说，就是运用法律，审理案件，维护当事人的合法权益。法官日三省己身，也应当围绕这三个方面来展开：办案公正乎?待当事人诚乎?法律研习乎?先来说“法”。法官离不开法，法官对法律的掌握应当娴熟，而法律处在不断的变化之中，新的法律法规不断出台，不学习，法官就会落伍，就会跟不上时代前进的步伐。如同曾子每日反省“传不习乎”一样，每日反省一下，今天学习了吗?思考了吗?收获了吗?可以促使法官与时俱进，始终绷紧学习的弦，思考的弦。再来说“人”。此处的人，主要指当事人。法官办理案件，处理纠纷，是不能回避当事人的，如何面对，是门难进，脸难看，事难办，还是热情相待，以理服人，以法服人，这是截然不同的两种态度。后一种态度无疑是正确的，可心情不好的时候，是否把情绪带到了工作中，带到了当事人面前?这一切，都有必要在下班后反省，看看有没有什么地方值得注意，有没有什么地方必须改进。最后来说“案”。法官每年办案上百件，一件案件对于法官来说，不过百分之一，甚至于不到百分之一，但对于当事人来说，那就是百分之百。在办案过程中，是否坚持了司法公正?是否做到了定纷止争?是否实现了案结事了?每日反思，不仅仅是反省，更是总结提高。
在《论语》中吸收古人的精华，从杜拉拉身上感受时代的气息，这是一种快乐的过程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，无宁静难以致远，或许，保持一颗平常心才是最重要的。