物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)

时间:2025-06-06 作者:FS文字使者

通过写心得体会,我们能够更好地理解和运用所学知识,提高我们的学习效果和工作能力。继续往后翻阅,小编为大家收集了一些独特的心得体会,或许能给你一些新的思路和启发。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇一

物流行业是现代社会中不可或缺的产业,它在连接企业与顾客、优化生产流程等方面发挥着重要的作用。而物流专业实训是培养物流专业人才的重要途径之一。近期,我在参加了物流专业实训后,感悟颇深,由此想与大家分享我的心得体会。

在物流专业实训中,我们可以学习到很多关于物流行业的知识,如货运、仓储、物流管理等。具体而言,实训的学习内容包括货物装卸、管理库房、车辆调度、物流信息化等方面。在实训过程中,我们还会学习到物流相关的实际工作技能,例如包装、分拣等操作。从这些学习内容来看,物流专业实训是一种非常实用性强的教育形式,可以帮助我们更好地掌握一些实际的操作技能。

第三段:实习中的体验和反思。

除了上述的学习内容,物流专业实训还让我具备了更多的实习体验,比如在工作流程中对生产周期的把握、如何运用物流信息化技术来管理等。这些实习除了让我在实习中更好地理解和把握工作重点,也让我加深了对物流行业的认识。另外,在实训期间,还会遇到一些困难和问题。这时,我们可以通过和同学的交流和向老师请教来解决问题。在完成实训任务的过程中,我们也能够更好地培养自己的团队协作能力。

第四段:实训的积极影响。

通过这次物流专业实训,我明白了许多关于物流行业和企业生产流程的知识和技能。实训还让我感受到了工作中的复杂性和做事的严谨性。同时,这次实训也增强了我的实际操作能力,这对于我们未来面对实际工作是非常有帮助的。因此,通过实训,我感受到了自己的成长和进步,也有了更多的职业规划启示。我相信,物流专业实训对我们未来的职业道路会有长久的积极影响。

第五段:结论。

总的来说,这次物流专业实训是一次非常振奋人心和有意义的学习经历。在这次实训中,我们能够全面掌握物流行业的相关知识和技能,锻炼自己的团队协作能力和实际操作能力。同时,我们也理解到了职业发展的前景,进一步激发了我们的学习热情,为自身的成长发展打下基础。我相信,在今后的发展中,我们一定能够把这些知识技能转化为实际生产力,并为物流行业和社会作出贡献。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇二

仓储经理实训是我在大学期间进行的一项重要实践活动。实训内容主要包括货物进出库管理、货物存储和仓库运营的各个环节。在为期一个月的实训期间,我获得了实际操作的机会,并通过与同事的合作,不断学习成长。下面,我将分享这次实训带给我的心得体会。

二、对仓储管理流程的理解。

通过实训,我深刻地认识到仓储管理流程的重要性。在货物进出库管理环节中,我学习了如何正确接收货物、验货和编写入库清单,确保货物信息的准确性。同时,我也认识到将货物存储整齐、分类、标识的重要性,以便于日后的查找和使用。在仓库运营环节中,我了解到合理规划库房结构、制定并执行周密的仓储计划的重要性,以提高仓库的运输效率和货物周转率。

三、与同事的协作与沟通能力。

在整个实训过程中,我与同事建立了良好的合作关系,学会了与他人有效沟通的重要性。在实践中,我明白了只有与他人保持良好的合作关系,才能更好地实现团队目标。我思考和总结了与同事合作中的一些技巧,如互相尊重、听取对方的建议、提供帮助等。通过这些努力,我不仅提高了自己的沟通能力,也锻炼了我的协作能力。

四、对实践中的问题的解决能力。

在仓储经理的实训过程中,我遇到了一些实际问题,例如货物进出库清单的准确性、仓库存储空间的规划等。通过与同事的讨论和指导老师的指导,我逐渐学会了分析问题、制定解决方案并付诸实施。例如,在问题出现时,我会首先仔细审视情况,找出问题的根源;然后与同事商讨解决方案,并经过评估后采取行动;最后,我会记录并总结问题解决的过程,以备以后参考。通过这样的处理方式,我不仅提高了解决问题的能力,还提高了自己的工作效率。

五、实训带给我的启示和收获。

通过这次仓储经理实训,我明白了在仓储管理工作中,准确、规范和高效的操作是非常重要的。在实训中,我学习到了实际操作的技能,并锻炼了自己的团队合作和沟通能力。这次实践让我深刻认识到“实践是检验真理的唯一标准”,并为我今后的职业发展提供了宝贵的经验。

综上所述,仓储经理实训为我提供了一个重要的学习和成长平台。通过实践,我不仅理解了仓储管理流程的重要性,还学到了与同事协作、解决问题和完善自己的技能。我相信这次宝贵的实训经历将对我今后的职业发展产生积极的影响。我将继续努力,不断提高自己的专业水平,为将来的工作做好充分准备。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇三

在苏宁中心库里工作,主要从事货物拣配工作。在工作之前,仓库主管带领我们参观了中心库,并讲解其布置的原理。苏宁大库给我的第一印象就是规模大,家电种类和数量多,这充分显示了苏宁公司的核心竞争力。之后,主管向我们介绍了仓库工作的流程,苏宁的大库主要有收货,存货,盘货,发货四项功能,每一项工作都要很好的链接才能保证整个工作的顺利进行。我做的具体的工作是将高层货架的货物用工具运到集货位,虽然是一个普通的工作,但也要认真对待。第一天做这个工作的时候,使用液压叉车去搬运货物,可能是刚从学校里出来适应不了,第一天感觉很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我开始学习使用电动车去搬运货物,才开始我经常会撞来撞去,可是我并不气馁,坚持认真的学着,学了一段时间后,我终于可以独立的送货了,用电瓶车以后搬货就相对轻松许多了,做的效率也很高,但是货物还是要从电瓶车上搬到集货位的,经常搬手上的'皮都磨掉了,有时候不小心撞到腿会很疼,可是想到自己的父母工作的时候甚至比这更苦,而且这也对我们以后的工作有好处,所以我坚持了下来,收获了不少知识。

正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们必须扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法,把物流行业做好做强。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇四

冷链物流是指在运输和储存过程中,保持货物在适宜的温度范围内的物流方式。随着生鲜冷链物流需求的不断增加,更多的企业开始关注对冷链物流的需求。因此,作为物流专业的学生,我们需要通过实训学习来掌握冷链物流的各种技能和知识,这也正是我们进行冷链物流实训报告的原因。

第二段:实训相关介绍。

在进行冷链物流实训时,我们首先需要了解冷链物流的运输方式和储存方式。通过课堂学习和实操,我们了解到了货物在冷链物流中的标准温度范围和温度区间,同时也在实践中掌握了废弃物的处理细节等。我们还通过实训了解到了冷链物流运输过程中的风险和挑战,并学会了如何应对这些挑战。以上内容都是实践和理论相结合的结果,使我们更深入地理解了冷链物流领域。

第三段:实践收获。

在实训过程中,我们有机会接触到了各种各样的物流设备和设施,如恒温车、主动恒温控制系统和冷库等等。在使用这些设备时,我们学会了如何合理地利用它们以保证货物的安全运输和储存。此外,通过实际操作和案例分析,我们还学会了如何建立一个全面的安全保障体系,确保冷链物流的安全和可靠性。通过这些实践,我们不仅获得了实际技能,还对冷链物流行业有了深刻的认识。

第四段:实践问题反思。

在实训过程中,我们也遇到了一些问题。比如,在冷链物流处理中,由于冷链储运、取货、送货等环节的影响和不同温度区间的存在,需要考虑到温度交叉和异常情况。这是一个比较重要的问题,意义重大,需要我们更多地反思和探讨解决方案,以确保货物安全运输和储存。

第五段:小结。

通过这次实训,我们学到了很多技能和知识,这些将对我们未来的物流工作产生深远的影响。同时,我们也了解到了冷链物流的挑战和机遇,在这个领域中发掘出未来的职业发展方向。总之,这次实训是非常有收获的,我们也希望能够将这些理论和技能应用到实际工作当中,为冷链物流行业贡献我们的力量。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇五

在我所就读的大学,仓储管理是一门重要的专业课程。为了提供更实践的教学环境和培养学生的实践能力,我校非常注重实习课程的安排。今年下半年,我有幸参加了为期两个月的仓储经理实训。该实训旨在帮助学生了解真实的仓库运作情况以及仓储经理的工作内容,培养他们解决具体问题和应对实际挑战的能力。

第二段:实训内容和安排。

实训期间,我们被分配到一家大型物流企业的仓库进行实践。起初,我们接触到了一些基本概念和工作流程的培训,例如仓库管理系统的使用、货物的入库和出库流程等。随后,我们开始实际操作,管理一些小型的仓库区域。通过实践,我们深入了解了仓储管理的各个方面,包括库存管理、订单处理、物流配送等。在实训期间,我们还参与了一些讨论会和研讨会,与业界专家交流和分享经验,进一步拓宽了我们的视野。

通过这次实训,我对仓储经理的工作有了更深刻的理解。我意识到,仓储经理需要具备良好的组织能力和沟通能力,以便与各个部门的员工进行协作。同时,他们还需要高效地处理各类问题和突发情况,确保仓库的正常运营。此外,仓储经理还需要关注市场需求和客户满意度,以制定合理的库存计划和配送方案。这些涉及到的方面非常广泛,需要全面而准确的思考和决策能力。

第四段:实训的挑战和克服。

在实训过程中,我们也遇到了一些挑战。首先,仓储管理涉及到大量的数据处理,要求我们具备优秀的计算机技能和信息处理能力。对于一些操作系统和仓库管理软件的使用,我们需要花费一些时间来适应和掌握。此外,当面临供应链断裂或其他突发情况时,我们需要快速作出决策并采取行动。这种压力和紧迫感让我意识到了解决问题的重要性,并提醒我在未来的工作中要保持冷静和应对能力。

第五段:实训的总结和展望。

通过这次实训,我不仅提高了自己的实践能力,也对仓储管理这个领域有了更深入的了解。我相信,在未来的职业生涯中,这次实训经历将为我提供宝贵的经验和知识。我还计划通过进一步的学习和实践,进一步提升自己的专业能力,并成为一名优秀的仓储经理。我希望能够将所学所得应用到实际工作中,为企业创造更多的价值和效益。同时,我也鼓励其他学生积极参与实习和实践课程,通过亲身体验来发展自己的职业能力和素质,为未来的职业生涯做好准备。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇六

作为物流专业的学生,实习是我们在校期间必不可少的一门课程。通过实践,我们能够更加深入地了解物流行业的运行和管理,同时也能提升自己的专业能力和素质。为了更好地完成实践任务,我们一直在课堂上学习和实践,在此次实习当中,我收获颇丰,想通过这篇文章将我的心得和体会分享给大家。

第二段:实习的过程。

这次实习的时间为两个月,我们在物流公司进行了实践,了解并学习了货物运输、仓储管理、物流信息化系统等方面的知识。整个实习过程中,我们分为不同的小组分别负责不同的任务,例如货物的出入库管理、运输跟踪等。在完成任务的过程中,我们一遍遍的跟进,加班加点,虽然辛苦但也不失为一次宝贵的经历。

第三段:实习的收获。

通过这次实习,我收获颇丰。首先,我对物流行业的运行有了更加全面深入的了解。在实际操作中,我学到了很多不同的方法和技巧,例如在物流配送方面,我发现快递员对货物进行分拣时采用的各种技巧和标记,让我对物流配送有了更加深刻的认识。其次,在团队合作方面,我也得到了很大的锻炼。在实践中,我深刻感受到团队配合的重要性,只有真正的合作才能完成任务,也让我清楚地认识到个人能力只是团队的一部分,更加注重团队合作。

第四段:实习的反思。

在这次实习当中,我发现自己还有许多需要改进的地方。首先是沟通能力,我发现在不同团队成员之间需要耐心沟通才能顺利完成任务。另外是工作效率,我觉得我在分配任务之后有时候不能高效地完成任务。通过意识到自己的不足,我会在日后的工作中加以改进。同时,在复盘这次实习经历时,我还反思了自己的专业知识素养,感觉有不足之处,需要在今后的学习过程中加强相关专业知识的深化。

第五段:总结。

通过这次实习,我更加深入地了解了物流行业的运作,收获了实践经验,也感受到了团队协作的重要性。同时,也让我对自己的专业知识和工作能力进行了反思和认识到不足之处。在今后的工作和学习中,我会根据自己的反思认识,努力提升自身素质,不断年学习自我提升,为物流行业的发展贡献自己的力量。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇七

随着冷链物流的兴起,冷链物流实训正逐渐成为了一个热门课程,本文作者通过对自己参加冷链物流实训的感想和思考,总结出了自己对这门实训的体验和收获。

第二段:实训概述。

冷链物流实训是一门结合理论和实践的课程,我们在实训中学习了如何使用冷链设备、如何进行冷藏运输、如何维护冷链设备和如何处理冷藏食品等相关知识和技能。实训过程中,我们先学习了相关的理论知识,随后参观了冷链运输企业的生产线,最后进行了模拟实训。

实训中,我对冷链物流的整个流程有了更加深入的了解和认识,同时也深刻理解到了冷链物流的重要性。在实际操作中,我们领悟到了各种容器的运用方法、如何合理利用空间、如何设置货物积载、如何应对紧急情况等课堂上无法学到的经验。实践中,我们也深刻领会到了冷链物流对于食品安全的保障作用,需要做好各种消毒措施以保证食品的质量安全。

第四段:实训收获。

通过参加冷链物流实训,我学到了许多关于冷链物流的实际应用知识,特别是实践环节中,更多地加深了对冷链物流的认识。同时,在真实场景中,我们也深入感受到了冷链物流对于食品安全的重要性以及冷链设备的运用,这些经验和技能都将会在今后的工作生活中得到实际的运用。

第五段:总结。

在冷链物流实训中,我不仅仅学习了知识和技能,更重要的是对这门课程有了更深层次的理解和感悟。冷链物流是一门重要的学科,需要我们在学习过程中保持开放、认真态度,通过不断的实践和探索不断提升自己的实践能力,为国家和社会的发展贡献力量。(1200字)。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇八

实习时间:

实习地点:

2、后期总结工作。

实习内容:

一、公司简介:。

1.根本情况:。

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化〞,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

3.仓库类型:。

1)库房特点。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h〞型分布。外环为供给商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线清楚。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供给商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安提供了有力的保障。

2)整体布局。

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u〞字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有假设干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆那么一律印着红色的企业商标及“国宝桥米〞的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

3)库内布局。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

二、实训内容。

这次实训的内容主要是仓储管理系统(ccxt)操作和配送管理系统(wms)两大类,具体操作包括ccxt操作、mrp系统操作、abc分类和重心发选址这几样。

三、情况回忆。

经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握excel和物流的一些根本操作。一周的实训转眼间就要结束了,回忆一周的'实训收获了不少,但也看见了自己的一些缺乏。这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。

这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。

第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。

第二个问题就是对仓储管理系统(ccxt)和excel的不熟悉。特别是对excel里面的函数和重复计算,到目前为止还是有很多地方不懂。还有一个地方的不熟悉就是仓储管理系统(ccxt),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

第三个问题是在mrp系统操作的过程中所遇到的最大问题,就是“绑定〞。在计算最小本钱的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果(这也是excel的强大计算功能之一)。

四、经验体会。

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(ccxt)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(ccxt)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用excel软件,大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法那么。但我们大学生在平常很少使用excel,造成我们对excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的时机来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的缺乏,不只是一点缺乏而是很是大的缺乏。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感谢湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇,让我受益匪浅。也非常感谢学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了根本。

五、实训收获。

从我对学习和实训来看,我们完成了这次的实训任务,以前对于自己的专业,我还是深感迷茫,不知道自己在学校学到了什么知识,但通过这次模拟实习,使我们对仓储这门课程有了全新的认识,掌握了一些比拟实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道了自己以后往哪方面开展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业。在实训中,让我意识到团队合作的重要性,动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流根本环节的指导作用,具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识。

此次实习对我来说是真的收获不少,从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的根底。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况,实训是我们大学的必修课,不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要真正的去参与进去,真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用,去接近工作。现在的学习是在为以后打根底,把自己培养成为一名真正的物流者。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇九

仓储配送的考虑要素。9-。

实训四wms仓库管理系统。项目一概念流程。项目二。

仓库管理系统介绍。2。

项目一仓储配送中心的目的。

(1)扮演着将货品从工厂及供应厂商处送交零售店的中介角色。

(2)以品项齐全,大量调拨方式,提供各连锁店多样,少量,高频率的配送服务。

(3)担负了配送,仓储保管,装卸及分装的工作。

(4)提供高周转率的货品,同时也传递了货品资讯。

(5)负责仓储,配送,若尚无配送条件,则仍由工厂直接配送。

(6)对所配送的商品应有严格的品质控制,采取适当的商品保存方法。配送中心设置规范配送中心的设置原则上以车辆配送来回200公里,费时7小时为半径考虑。

仓储配送中心设置的地点考虑。

(1)交通便利(最好接近高速公路附近);。

(2)同时考虑仓储成本(买地或租地成本);。

(3)运输成本(配送范围);。

(4)未来扩建可能性(店的发展,商品集中率);。

(5)连锁店开拓的区域或扩展目标;

(6)电力充足的工业区内。

2.设置规模仓储配送中心的业务方向直接影响未来设置的规模,包含总配送点数,车辆类型,车辆数,仓储空间,车辆停放及回旋空间等,其影响因素有下列数项:

(1)配送对象。

(2)配送物品。

(3)货品,物料来源。

储存空间规划要领。

原则。

(1)仓储空间极大化(立体空间的应用);。

(2)入出月台的扩充性;

(3)方便存储作业;

(4)具有通风,光线,湿度,温度等保存商品的条件;

(5)安全性的考虑(防水,防震,防火,防盗等);。

(6)减少装卸空间,增加储存空间;

(7)易于先进先出的存取方式;(8)规格化,单元化;

(9)储存区域要分大量储存区及小量储存区;

(10)省力化,机械化,自动化的设计;

2.区域空间划分。

3.入,出库区域采用共用式。

4.储区,储位安排。

(1)商品储存区分为大量储存区及小量储存区;

(4)商品储存的区域依照下列原则确定:a.流动性(畅销性);b.厂商类别;c.近似性;d.体积大小,重量;e.特性(如易窃,易燃,易腐,一般等).

(5)流动性高的,体积大而重的物品尽量移至待出区附近,以方便检货作业;

配送管理制度。

拣货作业管理。

(1)库务依据商品拣货汇总表于储区进行拣货作业;

(2)依区域路线,将多张销货单依商品类别将数量加总后进行拣取;

(3)依总数拣取后,将货品依销售网店及配送远近原则分货至待出区准备出货;

(4)分货时,销售网店应标示清楚;

(5)以先进先出方式拣货;

项目三。

现代物流中仓储的意义和必要性。

意义:

1、保持商品物质实体的有用性。

在社会生产与生活中,经常会出现产品生产的节奏同产品消费的节奏不一致的情况,因此总会存在现在用不上或用不了或有必要留待以后使用的产品,那么为了在产品生产与消费的时间差距内保证产品的`有用性,就必须要借助于仓储,这是仓储的最基本意义。

2、调节产品流通。

随着经济的进一步发展,仓储的意义也在发生变化。我们知道,市场需求逐渐个性化,多样化,生产方式也逐渐向多品种、小批量的柔性生产方式转变,因此现代物流也必须适应多品种、小批量的特征,但多品种、小批量就意味着物流费用的上升,例如对运输来说,过多的小批量,零担运输必然导致高成本,所以在这里有必要通过仓储的产品积散作用等来协调产品的流通过程,我们在后面将具体讲到仓储是如何来协调流通,降低成本的。

3、化解供求时间矛盾。

必要性:将仓储在现代物流中所起到的作用总结为以下四个方面:

1、降低运输和生产成本。

现代企业为了赢得消费者并且获得消费者的长期忠诚,一般都会采取快速客户反应战略,而这项战略的实施必须借助仓储的作用。因为将产品在靠近顾客的地方进行储存能够有效的防止缺货现象的发生,缩短了货物运送时间,从而有力的提高了客户服务质量。

实训二。

仓储配送的考虑要素。

1仓储配送中心的目的。

1973年开始研制我国第一座由计算机控制的自动化立体仓库。该库1980年投入运行。2组成:

自动化立体仓库(as/rs)是由立体货架、有轨巷道堆垛机、出入库托盘输送机系统、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控系统、计算机管理系统以及其他如电线电缆桥架配电柜、托盘、调节平台、钢结构平台等辅助设备组成的复杂的自动化系统。3优点:

其它相关技术参数。

合理布置自动化立体仓库的总体布局及物流图。

自动化立体仓库包括:入库暂存区、检验区、码垛区、储存区、出库暂存区、托盘暂存区、不合格品暂存区及杂物区等。

实训四wms仓库管理系统。

项目一概念流程概念。

313。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十

这次实训的内容主要是物流仓储和配送管理的基本理论和简单的实践。

经过一个学期的对仓储和配送的学习,我们对仓储的定义,基本功能等各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们安排了为期两周的室内实训,以便我们掌握一些基本操作。两周的实训转眼间就要结束了,回顾两周的实训,我们收获不少,但也看见了自己的一些不足。这两周的实训是培养我们的实践能力,学以致用。

我们到新校区进行了模仿一个公司的销售,对于出入库作业和货物的储存管理等做了简单的了解。

成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可再填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时根据“先进先出”进行销帐,并记录余数。货物的储存一般分为3个步骤,收货-入库-货物管理。在收货的时候,要确定收货数量,记好货物订单号,最后确定入库。货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。在确定没有任何问题以后,对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清楚楚。随后把货架上的货物与统计单进行核对,所以核对货物是必需做的。每天出货结束以后都要对货物进行盘点,确定该日的工作也没有差错,如果发现错误应该及时纠正。

从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的jit配送,实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看,现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。

仓储管理的内容应该包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。

仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为“联库管理”的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的.选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统wms之中,但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择wms的一个重要依据。

库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的,即要(根据上一层设计的要求)确定本仓库的管理目标和管理模式,如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分,因为在计费系统中固化了市场营销的战略。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我受益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十一

2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;。

3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计,熟悉入库、出库程序。

1)、掌握仓储的运作模式;。

2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;。

3)掌握仓储的基本运输环节,着重掌握入库出库的操作。

这学期我们进行了为期两周的物流实训,整整两周都在机度过。实训,顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作潜力的必经过程,因此。如果想让自己所学的知识得到升华,能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习资料,在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货,其实它的流程有很多:从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后,开始业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆回到,成本结算,报表管理等。

仓储管理以及仓储作业管理。

仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(wms)。随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口(docking)的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够到达上述结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现场的作业状态十分敏感,他能够根据现场状况变化而实时调整作业计划,使整个作业计划安排能够到达最佳。

在计划自动生成的时候,所思考的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特殊要求),储位分布以及储位分配状况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外,某些wms系统采用了rulebase或knowledgebase技术,将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的最佳化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。

仓储作业的具体功能如下设计:

物料管理。

物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面:

(1).物料的属性与分类管理。

目前,物料属性分类方式有两种:

一种,是代码继承式分类,这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类,其优点是相同属性物料在排序上归为一类,容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,浪费存储资源。主要代表性的编码方案有unspsc、ucc和ean等。

另一种,方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后再定义属性值,其结构有些像金字塔型,在这种分类方法中,能够做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类能够无限增加。同时,采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系,能够在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别,但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。

(2).物料的存储描述。

物料属性定义完成后,需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性,其中主要包括了下列信息资料:

物料的存储信息,包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。

物料的.库存信息,其中包括物料的存储库存和在途库存,由于中国审计特性与国外不同,中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据,因此对于货到,单未到的状况无法进行登帐处理。

物料的存储条件需要进行配置,先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置,实现对仓储资源的识别和管理,需要配置的信息主要有仓储编号,仓储面积,储位编号,储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置,能够根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划,实现对仓储环境的高效利用,即以有限的面积存放更多的货品,以有限的资源得到更大的仓储吞吐量,以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。

仓储作业计划是通过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据,并结合在系统中已经设定的作业规则(processrule),在规定的时间内完成的作业计划,仓储作业计划主要有下列几个方面:

(1).收货上架。

(2).拣货。

(3).补货。

(4).码头装载。

仓储作业计划生成以后,需要得到完美执行,仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划,因此仓储作业系统不仅仅仅是一个计划管理系统,更是一个业务执行管理系统,在作业执行方面,许多wms产品都有比较先进的解决方案和相应的产品,如exe的exceed,es/1awm等系统,其中es/1awm还带给了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。

仓储资源管理。

仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理,仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体此刻仓储设备的合理调配,并通过设备检修计划提高设备完好率;合理配置仓储结构,提高场地利用率;合理组织仓储作业人员,是仓储作业效率能够得到最大化。

异常处理。

现实生活中,仓储管理是十分复杂的,在仓储管理中,会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业,因此要求一个优秀的wms系统能够妥善地处理这些异常状况。

作业成本管理。

仓储作业管理的优化,将最终体此刻仓储成本的降低和作业效率的提高,而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而,与erp系统不同,erp系统所描述的成本控制,大多以物料成本为中心展开,而wms系统的成本,务必以作业成本为中心,因为wms系统的主要管理对象虽然是物料,但管理的主体确实作业,因此,作业成本的可控以及优化是系统比较重要的环节。

长期以来,仓储作业是企业内部的成本中心,长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作,专业化方向,企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门带给服务,将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心,最终走向新的利润中心。因此先进的wms系统都会带给基于作业的成本管理系统,帮忙仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本,为进一步优化仓储管理,提高仓储效率奠定基础。

培训工作任务烦重。老师们克服种.种困难,加班加点,从不会到会,保证了实训的顺利进行。

2、教师组织严谨。系领导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视,是这次实训的首要因素。

学生自觉认真。实训过程中,绝大多数同学热情越来越高,自觉性越来越强,态度越来越认真,不仅仅仅限于掌握软件流程,个性是对软件中各种客户之间关联的关系,客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解,能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件个性是其中的流程对应理解。这是这次实训成功的根本因素。

教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新知识,这次配备的三名指导教师,拿出了全身心投入的敬业精神,从而使实训工作顺利进行,循序渐进,有始有终。

实训的主要状况总结如下:

实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置—入仓—保管—出仓—调度—费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实训中,主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数:如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同主角,并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境,掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。

同学们畅谈了实训给自己带来的种.种变化,归纳起来,有以下六个方面:

在知识上,由朦朦胧胧变得比较明白;。

在潜力上,由完全不会动手,到基本能动手;。

在作风上,由以前普遍性的马虎、拖沓,变为大多数人能谨慎、主动;。

在相互关系上,由彼此很少交流,到能实现真正的互帮互助。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十二

第一段:介绍冷链物流的概念和背景(200字)。

冷链物流是指在物品运输和储存过程中保持恒定低温环境的供应链管理系统。随着生鲜食品和医药制品需求的不断增加,冷链物流成为现代物流业的重要组成部分。在实训中,我所研究的是冷链物流的应用与管理,通过实地考察和工作实践,我积累了许多关于冷链物流的经验和体会。

第二段:冷链物流的重要性和应用(300字)。

冷链物流对很多行业至关重要。在生鲜食品行业,通过冷链物流可以保证食品的新鲜度和品质,延长其保质期,同时减少食品的损耗和浪费。在医药制品行业,冷链物流则用于保证药品的安全和验真性,确保药品在运输过程中不受外界因素的影响。在我参与的实践中,我亲自体验了冷链运输的流程和操作,了解到了冷链物流对于食品和药品安全的重要作用。

第三段:冷链物流中的挑战和解决方案(300字)。

冷链物流中存在着许多挑战,其中最主要的是低温环境的维持和控制。冷链物流需要保持恒定低温,而各环节中的温度波动和温度盲区都会带来风险。为了解决这个问题,我们在实训中使用了先进的冷链技术和设备,例如温度传感器和恒温箱等。通过这些设备的监测和调控,我们可以及时发现温度异常并采取措施,保证冷链物流的安全性。

第四段:个人经验和收获(300字)。

在实训过程中,我深刻理解到了冷链物流的重要性和复杂性。冷链物流需要专业的技术和经验支持,每一个环节都需要精确的执行和严密的控制。我在实践中学会了如何操作冷链设备和监测温度,同时也学会了处理突发情况和解决问题的能力。通过与团队合作和与实践导师的沟通,我逐渐掌握了冷链物流的核心技术和管理方法,对于未来从事相关行业有了初步的了解和准备。

第五段:对冷链物流的展望和总结(200字)。

冷链物流是一个不断发展和创新的领域,未来将会有更多技术和系统应用于冷链物流。如今,随着物流业的快速发展和消费需求的不断升级,冷链物流行业的地位将愈发重要。我相信,通过实训经历和对冷链物流的深入了解,我可以为这个行业的发展做出自己的贡献。同时,也希望更多的人能够认识到冷链物流的重要性,共同推动这个行业的健康发展。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十三

电子商务的快速发展使得物流成为电商行业的重要组成部分,也是电商企业发展的关键环节之一。此次实训报告的主题“电商物流实训报告心得体会”,旨在分享本人在商业物流方面的实际操作经验和个人的感受体会。

第二段:实训内容。

在本次实训中,我们采用的是仿真物流模拟软件,该软件能够模拟电子商务物流环节中的订购、派单、分拣、配送、签收等整个物流过程。在软件中,我们学习到了电子商务及其相关物流业务的基本知识,包括仓库管理、库存管理、订单处理、物流分拣等各项业务及其操作流程。通过此次实训,我深刻了解到了电商物流的流程和环节,并学习了物流信息化在电子商务领域的应用。

第三段:实训收获。

在实训的过程中,我最大的收获是学到了如何运用现代化科技手段提高物流效率。仿真软件的模拟操作过程中,我了解到了物流管理信息系统、智能仓储管理系统等管理技术的应用,这些技术可以有效地提高物流过程中各个环节的效率。同时,我也了解到如何制定物流管理规范,有效地控制物流成本,提高运行效率,增加企业的盈利空间。

第四段:实训不足。

在实训的过程中,我也注意到了一些不足之处。例如,仿真软件虽然提供了各个环节的模拟操作,但缺乏真实电子商务物流操作的全面性和复杂性,还需结合实际工作经验进行实践和提高。此外,实训的时间较为紧张,学习内容较多,需要自主学习与巩固。

第五段:总结。

此次实训报告让我更加深入地认识到了电子商务及其相关的物流业务,同时也对如何提高物流效率,控制物流成本有了更加清晰的认识。未来,随着电子商务的快速发展和物流业务的深入推进,我将继续积极探索新的物流管理模式和技术,为电子商务的发展做出贡献。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十四

【引言段】(150字)。

物流管理是现代企业运作中不可或缺的一环,能够提高企业的运营效率和客户满意度。通过实训报告的学习和实践,我对物流管理的重要性有了更深刻的理解,并从中获得了许多宝贵的经验与启示。本文将分享我在实训过程中的体会与心得,以便与读者共同探讨物流管理的必要性和提升方法。

【主体段一】(250字)。

首先,实训报告让我深刻体会到了物流管理对企业的重要性。在模拟的物流环境中,我们需要统筹安排和控制物流活动的各个环节,包括物流组织结构、运输管理、库存管理、信息管理等。当一个环节出现问题时,整个物流链条就会受到影响,导致物流成本的增加和效率的下降。因此,合理高效地管理物流过程对企业的发展至关重要。

【主体段二】(250字)。

其次,实训报告让我认识到了物流管理中信息技术的重要性。在实训过程中,我们运用了物流信息系统进行订单处理、仓库管理和运输跟踪等工作,大大提高了工作效率。同时,信息技术还能够实现供应链的可视化管理,加强企业内外部信息的传递与协作,提高运输、仓库和库存的可靠性和准确性,使企业能够更好地应对市场需求变化。

【主体段三】(250字)。

另外,实训报告使我认识到物流管理中团队合作的重要性。在实践中,每个成员都扮演不同的角色,通过互相协作和配合,才能够完成物流任务。团队成员之间的沟通和信任是实现共同目标的关键,只有密切合作、互相支持,才能创造出高效的物流团队。在实训中,我学会了倾听他人的建议和意见,并积极参与讨论,这不仅提高了团队的整体素质,也培养了我与他人协同工作的能力。

【结论段】(300字)。

通过实训报告,我深刻体会到物流管理的重要性、信息技术的应用和团队合作的重要性。在当今竞争激烈的市场环境下,物流管理已经成为企业战略中不可或缺的一部分。企业应该重视物流管理,加强对物流环节的监控和控制,提高物流效率和降低物流成本。同时,企业应该积极应用信息技术,提升物流管理的智能化和数字化水平,提高企业的竞争力。另外,企业还应该注重团队合作的培养与发展,建立良好的团队合作机制,培养团队的凝聚力和协作能力,共同实现物流目标。

总之,通过实训报告的学习和实践,我对物流管理的重要性有了更深刻的认识,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。物流管理是提高企业效益和竞争力的关键要素,需要注重合理安排和控制物流活动的各个环节。同时,物流管理还需要借助信息技术的力量,提高物流管理的智能化和数字化水平,加强团队合作,共同实现物流目标。对于今后的发展,我将继续不断学习和实践,提高自己的物流管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十五

下面是本站小编为大家整理的物流仓储实习报告范文,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注本站实习报告栏目。

实习时间:20xx年xx月xx日—xx月xx日。

实习地点:xx中百仓储(配销)中心。

实习步骤:

一、开展实习活动。

2、6月24日,参观xx中百仓储(配销)中心。

二、后期总结工作。

7月1日收集并整理资料,并定稿。

实习内容:

一、公司简介:。

1.基本情况:。

xx中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于xx市东西湖区xx山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2.(物流)主要设施:。

xx中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

3.仓库类型:。

1)库房特点。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障。

2)整体布局。

xx中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

3)库内布局。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

4)物流动线类型。

虽然库区的整体设计呈“u”形,但其物流动线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“u”型物流动线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面向社会满足6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“l”型物流动线。

这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特别是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的.距离均为3~3.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。

5)分区设置。

在面积达2~2.5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货——储存——分拣——分货——发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。

4.作业管理。

该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,及时准确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理。

库内商品存储运用科学的储位管理方法,采取abc分类原则,根据商品的不同出货量、出货频率,采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本。

二、实习过程。

在参观xx中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。

在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理。

订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。

在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。

“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。

三、借鉴收获。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多.像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置。

以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式.

经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式.它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式.它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益.

同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等.

不过也有一些地方令我们觉得有些许失望。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。

在走访的物流公司.我们了解到现在xx很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展.

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十六

这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类。

经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握excel和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。

成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。按照老师的要求,我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理。在收货的时候,我们要选好公司,确定收货数量,记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了,货架上一定要摆放货物多的商品,货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。我们就把那些货物少的商品全给撤了下来,全都给放在货架上。在确定没有任何问题以后,组长吩咐开始对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清楚楚。给商品编号用了两页纸,货物种类实在是太多了。这一天的实训内容不多,但是以前没有经历过类似于这样的工作,消耗了我们一上午的时间。

随后把货架上的货物与我们的统计单进行核对,所以核对货物是必需做的,这一步工作还挺快,不到半个小时就核对完了。下一步就该用到高科技——计算机了。老师教我们怎样把我们把货物编好的号码输进电脑里,然后剩下的工作就该由我们自己亲自动手来完成了。我们给货物编的号一共编了两页纸,一页是货架上所有的商品编号,另一页是给补货区了的商品编的号。在计算机上作业不费什么力气,只是敲几下键盘而已,但是往电脑里输入编号的时候却非常容易出错,因为数字很长,敲数字的时候,小键盘比较密,打错了还得删除,非常耽误时间。因为这只是实训,让我们熟悉作业过程,以便在将来的工作中顺利完成工作任务。

货物编号完成以后,紧接着该进入出库作业了。首先还得利用电脑,把我们需要出库的货物给输进电脑,每个人都做以便出库作业,对出库作业的工作程序有一定印象就行了。首先进行对出库记录进行编制,对商品保管帐的录入,又分配了三个进行货物的出库,他们首先要在提货单上进行签名,然后去去货,接下来去找检查员检查,检查无误以后,拿着货物去出货人那里进行交货,最后我们把出库但同意收拾给组长,签好字后就进行输入工作,在输入过程中的最后一项工作就是把每一个出库人都要输入进去,即一共十张单子,输入完以后,出库作业即告完成,接下来是入库作业,首先去提货,一名同学做复核员,一名同学进行对货物的复位工作,一名同学进行消卡,最后由两名同学对入库所有内容的输入.

在学会把货物入库的同时,我们还需要学会货物打包,打包分为自动和手动,在自动打包过程中,要把握好包装带与货物的尺度,相对于手动时间会短一些,手动中,需要的工具会多一点,程序会复杂一点.

一、核对货品:货物复位,并且贴上货卡;

三、盘点单互换,将他们登陆到自己组的盈亏分析表;

第五天没有什么具体的操作工作,每人只需要提交一份实习报告,对整个实训过程提出一个或多个意见和建议,以及改善以后的结果如何。这张表就是对仓储实训周的一个总结。

五天的实训转眼就结束了,虽然有点累,但是过的很充实,实训期间每个人或多或少的掌握了一定的技能。学校的办学目标就是“培养应用型技术型人才”,而在校学习期间掌握技能也只有通过单独的实训周来实现了。学校个了我们这个机会,我们一定要好好抓住这次机会,如果将来在面食的时候,有人问是否经历过仓储的工作,我们便有了依据,可以说经历过。

学校已经尽力为学生添加硬件设施和师资力量了,若想出人头地的话,最终还是与自己的努力分不开的。自己有多少付出,就会得到多少回报!

这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。

第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。

第二个问题就是对仓储管理系统和打包货品的不熟悉。不熟悉就是仓储管理系统(ccxt),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统的概念并知道怎样操作仓储管理软件极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用管理软件,大家都知道管理软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在平常很少使用excel,造成我们对excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十七

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。

(二)基础数据录入。

(三)货位管理信息录入。

对仓储系统内物料的货位的设置。首先查看行业介绍,充分了解行业信息,更加深入进入行业的。货位管理部分。在仓储管理下的基础信息管理内,对库房进行添加,然后对区进行分配储位,分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。

(四)计划调度。

进行计划调度。

(五)入库作业。

在入库计划中,新增入库计划单信息,出入库预处理的详细资料、入库货物的详细资料。

(六)出库作业。

(七)盘点作业。

(八)库存监控与管理。

完成盘点作业、库存查询、仓位利用率、库存统计等作业。

通过这次的仓储管理实训,是我们进一步了解了一般仓储管理的业务流程,以模拟实践的形式,完成了系统基础管理、入库、分配、出库等主要流程的实训工作。

在这次的仓储实训中,我们按照实训指导书和老师的指导与要求进行所有操作,但由于指导书上的一些文字与截图的信息不符,使我在最初的操作过程中频繁出错,导致进度缓慢,随后调整了自己的操作,从头开始进行查找、修改与补充,把之前的错漏之处逐渐修正过来。

仓储是物流管理的重要组成部分。仓储具有扩大流通范围、扩大有形市场、促进社会分工等社会经济功能。仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点。

虽然这次实训过程很短暂,但通过反复的操作以及对出现问题的琢磨,使我对仓储环节有了更深刻的认知,为我以后的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。实训是我们大学的必修课,是对我们学习的专业理论知识的一次检验和实践化巩固的过程。所以,我们要真正的去参与进去,真正的去实践,这样才能熟悉它,才能在以后的工作中去应用,去接近工作。现在的学习是在为以后打基础,把自己培养成为一名真正的物流者。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

物流仓储实训报告心得体会(优质18篇)篇十八

电商时代已经来临,电商物流的重要性也日渐显现。在这个背景下,我参加了电商物流实训班的培训,从中学到了很多有关电商物流的基础知识和实际操作技能。在实训中,我深深体会到了电商物流的复杂性和重要性,对电商物流的发展前景和相关管理问题也有了更深刻的认识。

第二段:实训收获。

在电商物流实训中,我学到了很多有关物流的基础知识,包括物流运输管理、仓储管理、配送管理等,了解了物流行业的整个生产流程。同时,我还学习了一些实用的技能,比如数据处理,物流单据操作等,这些技能让我在实际操作中更加得心应手。在实训中,我还完成了一些实际操作项目,包括物流计划编制、仓储配货管理等,这些实际操作让我更加了解了电商物流的一个完整流程。

第三段:问题发现。

在实训过程中,我也发现了一些电商物流管理中存在的问题。首先,电商物流涉及到多个环节,不同环节之间缺少有效沟通和协调,导致物流效率低下。其次,物流行业的信息化水平相对较低,无法实现高效的数据处理和管理。最后,仓储管理中存在盲区,对仓库内部的货物监管不足,容易发生货物丢失或破损等问题。

第四段:解决方案。

针对以上问题,我认为可以从以下几个方面入手进行优化管理,提高电商物流的效率和质量。首先,要加强各个环节之间的沟通和协调,建立有效的信息交流平台。其次,应该加强信息化建设,在物流管理中引入更加先进的软件和技术,实现高效的数据处理和管理。最后,需要加强对仓储管理的监管,定期进行盘点和检查,建立完善的货物管理机制,保证货物的安全和完好。

第五段:总结。

通过电商物流实训,我认识到电商物流的重要性和复杂性,在实训中我不仅学到了基础知识和操作技能,还发现了物流管理中存在的问题。通过对这些问题的分析和总结,我提出了一些解决方案。我相信,在电商市场和物流行业的现状下,对电商物流的重视和优化,是企业发展所必需的。

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