仓储的工作心得(优秀20篇)

时间:2025-06-15 作者:BW笔侠

通过写工作心得,我们可以将工作中的成功经验分享给他人,促进团队合作和进步。小编为大家整理了一些优秀的工作心得篇章,希望能够给大家在写作过程中提供一些启示。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇一

第一段:引言(100字)。

仓储部是企业中一个重要的部门,负责物料的入库、出库和存储工作。在这个部门工作了一段时间后,我深深地体会到了仓储部的工作重要性和独特性。在这篇文章中,我将分享我在仓储部工作中的心得体会。

第二段:合理规划与高效组织(250字)。

仓储部的工作需要合理规划与高效组织。首先,我们需要合理安排仓库的布局,使得物料的存储更加便捷、高效。其次,合理分类物料,并制定相应的储存标准,以确保物料的安全和易于管理。最后,我们需要合理安排工作流程,以提高工作效率和准确性。通过合理规划和高效组织,我发现工作效率得到了极大提升。

第三段:严谨的操作与精确的数据(250字)。

在仓储部的工作中,严谨的操作和精确的数据非常关键。我们需要严格遵循操作规程,确保物料的准确入库和出库。对于重要物料,我们要进行复核,以避免出现错误。此外,我们还要及时更新和维护仓储数据,以确保数据的准确性和及时性。通过严谨的操作和精确的数据,我发现错误率明显降低,工作效果得到了显著提升。

第四段:团队的协作与沟通(250字)。

在仓储部的工作中,团队的协作和沟通至关重要。仓储部涉及到多个环节和各个部门的合作。因此,我们需要与其他部门保持良好的沟通和协作。我们要及时了解其他部门的需求和要求,并提前做好准备。同时,在团队内部,我们要保持良好的协作和沟通,共同完成工作任务。通过团队的协作和沟通,我发现工作效率和成果都得到了显著提升。

第五段:不断学习与创新(250字)。

仓储部是一个不断发展和变革的部门。为了适应不断变化的环境和需求,我们需要不断学习新知识和技能,并进行自我提升。在工作中,我鼓励自己积极参加培训和学习,不断提高专业知识和能力。此外,我们也要持续创新,提出并实施改进措施,以提高工作效率和质量。通过不断学习和创新,我发现自己在仓储部的工作中不断进步和成长。

总结(150字)。

通过在仓储部工作的体验和实践,我深刻认识到仓储部在企业中的重要性和独特性。只有通过合理规划与高效组织、严谨的操作与精确的数据、团队的协作与沟通以及不断学习与创新,我们才能更好地发挥仓储部的作用,为企业的物流运作提供有力支持。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己在仓储部的工作能力和贡献。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇二

按照《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》的规定和《河南省粮食局办公室关于开展粮油仓储单位备案管理工作的通知》(豫粮办20__53号)的要求,我局认真组织开展对粮油仓储单位的备案管理工作。止目前,该项工作已告一段落。现将有关工作开展情况报告于下:

一、工作组织开展情况。

(一)认真学习宣传。在春节前省局安排对《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法(讨论稿)》征求意见时,我局就组织有关人员对讨论稿进行了认真学习讨论。大家一致认为,开展粮油仓储单位备案管理,是推进粮油仓储管理规范化管理的重要举措,也是推进粮食依法行政的有力工具。应将其作为当前粮食行政管理工作的重要任务之一认真组织开展。所以我局积极做好该项工作的前期准备。首先对全县范围内的粮油仓储单位及其粮油仓储设施等状况作了调查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下发后,我局经认真研究准备,于4月1日制发了《____县粮食局关于粮油仓储单位备案管理有关事项的通知》(内粮字[20__]7号),发放到全县所有粮油仓储单位,要求认真学习,按照要求做好备案准备工作。

(二)积极组织实施。省局5月14日培训会议后,按照会议的具体安排和省局文件的要求,我局于5月19日组织召开了县内有关粮食仓储单位业务负责人参加的会议,对《粮油仓储管理办法》和《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》进行了宣讲,对备案工作进行了具体的培训安排。培训会后,我局负责办理此项工作的同志多次积极主动地深入有关备案单位,了解备案软件的安装使用情况,现场解决软件安装使用等方面的难题,详细耐心解答工作中的疑问。指导督促各单位及时收集整理有关资料、正确登录填报有关数据信息,及时上报备案文件。同时做好有关现场核查工作。

(三)严格审查把关。对各单位上报的备案文件和有关材料,我局按照《粮油仓储管理办法》、《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》的有关规定,认真审查、严格把关。对材料齐备规范、各项要件符合规定的,准予受理并通过备案。对材料不规范不齐备,或有关要件达不到规定条件的,明确指出整改要求。止6月20日,我局已审核通过备案粮油仓储单位14家。其他7家应备案单位因某些方面不符合备案条件,正在整改或不予受理。

二、工作中存在的主要问题。

(一)辖区内的粮油仓储单位未能按时全部通过备案。据调查,我县粮食仓容量达500吨以上应备案的粮食经营企业(库点)共21家,其中:粮食购销经营企业16家,面粉及食品加工企业3家,饲料加工企业1家,个体粮食仓库1家。此次(批)通过备案单位(库点)只有14个,全部为地方所属的国有粮食购销企业,共备案粮食仓库289座、容量149430吨。其他7家企业未通过备案的主要原因是:2家粮食购销经营企业的共3座总容量达35000吨的储粮仓库均为金属结构加彩钢板搭建的简易仓房、3家面粉及食品加工企业的7座容量约51000余吨的原料仓库也是简易搭建的或其它非正规仓房,我们认为其仓储设施建设不符合有关技术规范、不具备粮食安全储藏条件。1家饲料加工企业和1家个体粮食仓库的专业技术管理人员配备达不到规定要求。

(二)备案操作软件本身存在一定问题和不足。一是其安装运行环境受局限,多个单位的办公电脑上根本无法安装此软件,或安装后无法打开运行。二是“企业用户”版中,录入的是“仓容量”,导出后却进了“罐容”的笼子。三是“建仓时间”局限于____年及以后,____年以前建成的仓库无法如实反映建成时间。四是有关表格、备案通知书等文件无法导出另处打印。

三、工作建议。

一是粮油仓储单位备案管理工作是一项新的工作,是规范粮油仓储单位的粮油仓储活动、维护粮食流通秩序、保障国家粮食安全的一项重要的基础工作。各级都应加大宣传,把它提升到同《粮食收购许可证》同等重要的'高度,并在以后的工作中把同时取得“一证一书”作为取得粮食收购资格的条件开展监督检查和日常管理。

二是改进和完善备案操作软件,使之设计更科学、使用更方便。总之,____县粮食局的粮油仓储单位备案管理工作在市局的精心指导和我局领导的高度重视认真组织下,如期完成了首批备案工作。但今后的规范管理工作仍然任务艰巨、责任重大,我们将继续努力工作,争取把此项工作做得更实更细更好。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇三

作为一名仓储保管员已经工作了一段时间,我深刻体会到了仓储保管员的重要性和工作特点。本文将分享我的心得体会,以帮助大家更好地了解和适应这个职业。

二、工作技巧。

1.精确计算存放商品的空间。

在日常工作中,保管员需要将货物存放在仓库内的不同区域。因为货架空间有限,所以需要准确计算每种商品的重量、大小和数量,才能让每个位置得到最好的利用。合理地利用仓库空间,可以避免货物堆放不当导致的人为损坏或安全事故发生。

2.合理组织货物的存储。

保管员还需考虑到货物的类别和特点,合理组织货物的存储,以便快捷地查找和出库。一些易腐、易碎、易燃以及危险品需要特别注意存放和保管,避免出现安全隐患。

3.严格遵守操作规程。

在执行工作任务的过程中,保管员还需要严格遵守操作规程,确保全部工作符合操作规程要求,避免出现安全隐患和误操作。

三、职业素养。

1.责任心。

保管员需要全面了解每个货物产品的特点,并且要有强烈的责任心,确保货物的安全存储和保管,保证货物质量及数量的正常状态。

2.职业操守。

保管员需要保持良好的职业操守。在执行工作任务的过程中,要严格遵守规章制度,严格按照操作流程执行任务,避免出现不当操作而损害公司利益。

3.良好的沟通协调能力。

要做好保管员这个职业,需要将庞杂的信息加以协调和整合,因此保管员必须有良好的沟通协调能力,确保日常工作可以正常有序地进行。

四、提高工作效率。

1.积极学习。

保管员应该不断学习相关知识、技能和技巧,保持自我学习和提高的良好习惯,以适应、应用不同的管理工作方法。

2.意识到个人与企业的利益关系。

保管员需要意识到个人与企业的利益关系,把个人利益与团队协作和企业利益相结合,以实现工作的高效率和质量。

3.使用科技手段。

近年来,智能化仓储管理系统广泛应用于仓储保管行业。保管员可以学习并使用这些技术手段,提高工作效率,简化工作流程,确保更好的仓储保管工作。

五、总结。

仓储保管员这一职业需要我们具备精细化管理、细心和耐心,但是,只要我们要有责任心、较高的工作素养和良好的职业操守,随着职业技能的不断提升和积累,我们一定可以用专业的业务技能和敬业精神为企业贡献自己的一份力量,创造自己的一片天空。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇四

仓储工作是一项重要的物流环节,对于保障商品流通和顺利配送具有重要意义。从事仓储工作一段时间以来,我不仅体验到了工作的困难,更明白了仓储工作的重要性和挑战。在这篇文章中,我将分享我在仓储工作中的经验和心得体会。

第一段:熟悉仓库管理的基本知识。

仓储工作需要熟悉仓库管理的基本知识,包括仓库布局、货物分类和存放的要求等。首先,仓库布局要合理,最大限度地提高存储效率。其次,货物分类要准确无误,以便于日常管理和查找。最后,不同类型的货物有不同的存放要求,比如易腐烂的货物应该放在特定的环境和温度下,以确保货物的质量。熟悉这些基本知识是高效完成仓储工作的基础。

第二段:科学合理地管理货物。

货物管理是仓储工作的核心内容之一。在管理货物过程中,我认识到需要注意货物的进货、入库、出库和盘点等各个环节。首先,进货时要核实货物的数量和质量,以确保所进货物的准确性。其次,入库时要及时更新库存记录,避免库存误差。出库时要根据订单要求仔细检查货物的数量和质量,确保发货准确无误。最后,在定期盘点过程中,要仔细核对库存记录和实际库存,及时发现并纠正错误,确保库存的准确性。

第三段:有效利用仓储设备和工具。

仓库设备和工具对于高效完成仓储工作具有重要作用。首先,如货架、叉车、输送带等能够提高物流的效率和准确性。在使用这些设备时,我学会了正确操作和维护它们,以确保设备的正常使用和延长其使用寿命。其次,电脑和软件工具也是仓储工作中不可或缺的一部分。我学会了运用电脑和软件对库存进行管理和记录,有效提高了工作效率和准确性。

第四段:注重团队合作和沟通。

在仓储工作中,良好的团队合作和沟通至关重要。仓储工作需要与其他同事密切配合,及时交流信息和解决问题。我意识到,积极与同事沟通可以避免错误的发生和提高工作效率。在团队合作中,我学会了彼此信任、分工合作和互助精神。只有团队齐心合力,才能完成复杂的仓储任务。

第五段:持续学习和改进。

仓储工作是一个不断学习和适应的过程。在实践中,我积累了丰富的经验,并不断总结和改进工作方法。我主动向同事请教,参加培训和专业课程,不断提升自己的专业知识和技能。通过持续学习和改进,我能够更好地应对仓储工作中的挑战,并不断提高自己的综合素质。

总结:

通过仓储工作的实践,我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战。要做好仓储工作,需要具备熟悉仓库管理知识、科学合理地管理货物、有效利用设备和工具、注重团队合作和沟通的能力,同时要持续学习和改进自己。只有全面掌握这些技能和知识,才能适应仓储工作的要求,提高工作效率和质量。仓储工作虽然辛苦,但也带给了我很多宝贵的经验和成长。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇五

时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是20__年新的开始,在这期间回顾____年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作。

1、负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库日常卫生和安全工作及各项记录。

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产。

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证。

1、配合做好了各车间gmp认证所需超多调帐工作。

2、完成了仓库gmp认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇六

一、工作回顾。

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作我是____年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。完成马士基仓库出入库流程图绘制。组织员工进行马士基系统培训。完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。绘制三运仓库平面草图。参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识。

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。qc流程。增值服务操作流程。异常处理流程。盘点流程等。

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理。仓库安全管理。库区规划。货品摆放。成本节约。人员安排等。

4、对职责的认识:明白了团队的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。较好地协调本组人员的工作和保障准确性。对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会。

(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇七

随着现代物流业的发展,仓储工作成为不可或缺的重要环节。我们本次参加仓储工作是为了增进对物流行业的了解,提高自己的实践能力和动手能力,并且为未来的就业做好准备。

在工作中,我们主要负责货物的入库、出库、分拣和码放等一系列操作。每天的工作气氛紧张而又快节奏,因此要求我们必须高度集中精力,尽快完成任务。通过这些工作我们不仅锻炼了配合合作的能力,更重要的是提高了自己的工作效率和专注度。

第三段:沟通和交流的重要性。

在仓储工作中,良好的沟通和交流非常重要,有时候甚至比工作技能更加重要。因为只有良好的沟通才能确保工作的连贯性和高效性。在工作中我们需要和同事配合,并及时向工作领导汇报工作进展情况。通过这种交流方式,不仅建立了良好的职场关系,还学会了如何以主动积极的态度去处理工作问题。

第四段:团队协作和个人责任。

在仓储工作中,无论是朝九晚五的职业生涯,还是三班倒的工作制造成的困难和挑战,都需要一个强大的团队配合协作才能完成。在团队合作中,我们学会了自我否定,同时学会了认可他人的价值和价值观。在工作中,个人的责任心也得到了极大的强化。因为每个人的不足都会产生直接的影响,而责任心强的员工会更快速,更有效地完成任务。

第五段:总结规划和展望。

参加仓储工作使我更加坚定了在物流行业继续深耕的决心。通过这次工作,我学到了很多,掌握了很多基本的操作技能和跟踪考核的方法,同时也进一步提高了自己的沟通技能和团队合作能力。未来,希望能够继续努力并不断提高自己的工作能力,为公司的更快发展做出更大的贡献。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇八

光阴似箭,岁月如梭。___年已经去,___年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我___年的工作做好了充分的准备。

___年度我作为仓库主管总结报告如下:

一、在___年里我们仓库做了:

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。

3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。

6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高度1.2米且不超过6层,三大件高度不超过1.5米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。

7、项目终结仓储进行物料盘查,为了pmc做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

a、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器,化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。

b、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。

c、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。

d、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的物料,放于包装箱内封口存放,做到防混、防尘管理。

e、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调整,明确高度和堆层要求。

f、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

总之回想起自己过去的___年,这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的,总结起来主要有以下两大点:

1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功劳”。

2、仓库区域划分还是不尽人意,整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;ng物料跟进不及时,不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放,转线剩料未当场清理干净的情况。

二、___年我必须做的工作及达成目标:

1)坚持早会制度,做好点名、检查工衣工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。

2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不能满足部门岗位的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好。多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

3)制定年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合pmc和客户,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理调走部分呆滞物品,并改善仓库仓位的紧缺现象,合理利用空间。

4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平,对每项要求下去的工作,要跟进去检查,每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,要保持不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印地走下去,对过去的不足,要坚持不懈地努力争取做到最好,用行动和结果来证明我们的努力,人争一口气、佛争一柱香,我非常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大,并跻身于手机装配加工知名企业行列,让我们一起携手合作,一同创造出辉煌的明天!___年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景全力以赴。

感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会!感谢上级领导对我的悉心指教!感谢同事们给我的帮助、支持、鼓励!

仓储的工作心得(优秀20篇)篇九

仓储保管员是一个务实的职业,需要员工在高效、有序的环境中处理货物、检查、分类以及安全地储存物品。在过去的两年里,我在一家中型仓储公司工作。在这段时间内,我学到了许多技能,并且获得了很多关于工作的体会,以下是我的心得体会。

第一段:职责与使命。

作为一名仓储保管员,我们的职责是保证所有进入仓库的物品都得到正确处理。当收到货物之后,我们需要检查它们的完整性和数量是否存在问题。这就需要我们非常仔细地检查每一件物品,以确保没有遗漏或损害。我们还需要把物品分配到正确的仓位,并规划好对访客和员工的访问流程,使得储藏它们最为安全和有效。我们的责任就是要确保仓库中所有的物品都能够安全而有效地被保管。

第二段:期望与挑战。

仓储保管员的工作,需要要求员工在短时间内完成大量的任务。加上工作量大,我们需要应对各种不同的困难和挑战,比如需要处理不同类型的货物,处理物品的优先级,以及与访客、员工的日常沟通等问题。除了这些挑战,我们还需要高效地处理储物空间,规划正确的存储策略,这对于新招入职员工来说是非常具有挑战性的。

第三段:管理与团队精神。

管理是一项对于作为仓储保管员员工十分重要的技能。由于工作的需要,我们需要遵守各种工作规则和程序,以确保高效地协作和资源的利用,而这正需要管理的能力。此外,团队精神也是这份工作中非常重要的一个因素。正确沟通和同事的配合,来完成任务,将会是让工作事半功倍的关键。我们不需要孤立而工作,也不需要担心其他的团队成员的反应。学会正确地与他人沟通和配合,是促进团队成长并在工作中迅速前进的一种成熟态度。

第四段:安全与风险管理。

在仓库内工作,我们必须加强对各种风险的预防和控制。这包括考虑安全方面的思考,例如无论是仓库内还是外,需要注意预防火灾和其他安全问题。我们还需要保证所有的仓库工具都是达到安全使用标准的。如此做的意义是保障员工的安全和让客户放心。

第五段:总结与结论。

对于职责使命、期望和挑战等问题,通过这段时间的工作,我逐渐意识到了自身的能力和为更好地发挥工作所要求的努力。经过不断努力和团队的支持,我已经成长为一名更加有成就感的仓储保管员。虽然工作本身很具挑战性,但这份工作让我学会了正确的时间管理和处理任务、重要数据的保护和明确信息传达。我相信,随着时间的推移和经验的积累,我会成为更优秀和高效的保管员,并且能够推进自己和团队的工作成果。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十

想要做好仓储管理工作,管理人员要管理好仓库的货物,总结工作经验,提高自己的能力。下面是本站带来的仓储管理心得,欢迎赏阅。

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

时光如此之快,转眼之间学习就要结束了,心中也对学习有所体会,也算是对学习的总结吧。就高效仓储管理实务这门课,这是一门与现代社会经济发展紧密结合的课。仓储涉及物流管理和技术等多学科领域,对以后就业从事贸易和销售等工作具有不可缺少的作用。对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程,和很多思考问题的方式。

仓储的各项环节都很重要,由浅入深的步骤,是一门精致的学问,在学习过程中,对各章接内容都很感兴趣,唯独在仓储的管理中更加投入,因为作为管理者才是我一直的目标。

仓储管理的概念是指仓储企业利用所具有的仓储资源而经行的计划、组织、控制和协调过程,包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系列管理工作。仓储管理的主要任务是以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理、以高效率、低成本为原则组织仓储作业、利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置。它必须遵守经济效益原则、效率原则、服务的原则这三个基本原则,还有仓储结构、数量、时间、费用等因素。储位系统管理是一个重要的环节,决定存取货物的效率和方便性,学习的储位指派法则包括随机储存策略与公用储存策略相配合(例如,利用“靠近出口法则”吧刚刚到达的我品指派到离出口最近的空储位上);定位储存策略与分类(随机)储存策略相结合(例如,以周转率为基本法则来安排储位);先进先出的法则(此原则特别适合于寿命周期短的物品);物品特性法则,掌握这些法则地内容和方法能合理进行储位操作。同时,注意货品的周转期管理对于仓库的库存管理具有非常重要的意义,周转越快,在同额资金下的利润率就越高,尤其是食品等的保质期管理尤为重要。

由于储存具有多种形式,必须根据物资需求及订购的特点,采取不同的方法来控制储存。为了做好储存系统控制,首先,要积累有关物资需求的历史统计资料,掌握计划期的生产消耗情况,预测计划期的物资需求量规律;其次,要了解不同物资的前提订货时间;然后分析与储存有关的各项费用,做出合理的储存策略。确定储存系统何时进行补充(订货)及每次补充(订货)多少数量的决定就是储存的策略。储存策略是由存储系统的管理人员做出的,因此,采用何种策略,既决定于所储存物资本身,又带有一定的人为因素。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十一

参加仓储工作是一个非常值得体验的工作。在这个行业中,人们需要有很高的耐心和强大的组织能力。在这份工作中,我学到了很多的知识,体验了不同的工作环境和场景。本文将分享我从参加仓储工作中获得的心得体会。

第二段:了解仓储业。

在仓储业中,最重要的是学会如何合理地安排空间以及管理库存。这需要在工作中学习如何识别和区分不同的产品,知道如何对其进行标记、分类和储存。同时,在安排库存时需要考虑特定的因素,例如产品类型、包装方式、过期日期等。需要将这些因素综合起来,制定一个最有效的库存管理计划。与此同时,这方面的工作也需要与供应商和顾客保持良好的合作关系。

第三段:培养团队协作精神。

作为一名仓库工作人员,团队协作的能力也是至关重要的。整个团队需要紧密合作,以确保物品储存、拣选和发货的高效和精准。在工作中,我学会了与同事合作解决难题。当我们遇到问题时,我们会一起思考和分析问题、找出最佳解决方案,并根据需要在工作中调整和优化流程。通过这种方式,我们在团队中培养出较好的协作精神,这也帮助我们不断成为优秀的团队成员。

第四段:反思内部管理。

除了团队协作,仓储业的成功也需要更好的内部管理。在我的工作中,我学会了细致地管理自己的工作流程,不断寻找改进的空间以提高效率。此外,我还参加每周例会,以了解仓库的运营情况,并与上级/同事分享意见和建议。这种积极的内部沟通使得整个仓储体系更加顺畅,也更加职能强大。

第五段:结语。

在仓储业工作期间,我学会了很多技能,如了解物品的分类方法、库存管理策略、团队协作和内部管理等。这是一项具有挑战性的工作,但它也有很大的奖励。仓储业长期以来一直在发展和壮大,因此也对工作人员提出了更高的要求。我相信,通过我的工作经验和学习,我能够在未来为仓库管理和物流领域做出更多贡献。(1200字)。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十二

随着现代物流工业的发展,物流行业已经成为国民经济的重要组成部分,而仓储物流是物流工业中至关重要的环节。作为一名仓储物流从业者,掌握并遵守仓储物流工作守则,不仅是行业规范的体现,也是确保工作安全、提高工作效率和保证客户满意度的必要手段。本文将从五个方面分享我在仓储物流行业工作中对仓储物流工作守则的心得体会。

一、安全生产守则据统计,大部分物流仓库发生的安全事故与操作不规范有关。因此,安全生产一直是仓储物流行业重要的守则之一,遵守守则是保障自身安全的首要条件。在我的实际工作中,我时刻关注安全问题,严格执行安全操作流程,避免人为错误的发生。同时,我积极参加公司组织的安全生产培训,不断提高自身安全意识,为公司和自己的安全保驾护航。

二、仓库管理守则仓库管理守则是仓储物流工作的灵魂,好的管理对仓储物流工作效率和质量的提高至关重要。在实际工作中,我严格遵守“先进先出”原则,科学规划、合理布局货物存放位置,及时检查货物数量和质量,提高货品管理的效率和准确性。同时,我不断学习和掌握先进的仓库管理技术,努力推行数字化、智能化仓储管理,不断提高仓库管理水平。

三、自我约束守则所谓自我约束,即自我约束行为,保持职业操守和道德标准。在仓储物流行业中,自我约束守则被广泛应用。作为一名仓储物流从业者,我遵守行业规范,严守职业道德和职业操守,在工作中不违规操作、不做违法乱纪的事情,同时保密客户信息,做到保守秘密、保护客户权益、完善服务质量。

四、团队协作守则团队协作守则是仓储物流工作的重要方面,它对于提高工作效率、保证货品质量、满足客户需求具有非常重要的作用。在我的工作中,我积极与同事协作,共同完成各项工作任务,同时密切协作,就能避免工作冲突和重复操作,提高工作效率,并达到共同协作的目的。

五、服务质量守则服务质量守则是衡量仓储物流公司与其他公司区别的体现之一,优秀的服务质量是吸引客户、留住客户、树立品牌形象的重要手段。在我的实际工作中,我始终将客户的需求放在第一位,严格按照合同规定和服务承诺履行工作任务。我积极听取客户意见和反馈,及时解决客户问题,做到问题不留,客户满意度高。

总之,仓储物流工作守则是仓储物流工作中必须遵循的基本准则,遵守这些守则不仅保证了自己的安全和职业形象,还能提高工作效率,为客户提供更优质的服务。对于从业者来说,只有坚持守则、增强自身能力、不断技能提高和创新思维,才能在行业中不断地向更高级别发展并获得更大的舞台来发挥自己的职业潜力。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十三

仓储工作是一个关乎物流运作顺利的重要环节,是让商品流通、仓库管理良好的保证。在我从业多年的仓储工作中,我深切体会到了这个行业的辛苦和重要性。下面我将从团队合作、仓库管理、安全意识、细节注意和自我提升等几个方面,与大家分享我的心得体会。

团队合作是仓储工作的重要基石。在仓库中,一个人的力量是微不足道的,只有团结合作才能把工作做好。我发现,只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能击败困难和挑战。在仓储工作中,我们每个人都有自己的分工和职责,但我们要时刻保持沟通和协作,互相配合完成任务。这样,我们能够将仓储工作做得更好、更高效。

仓库管理是仓储工作的核心。一个良好的仓库管理系统能够提高仓库的效率和准确性。在我所在的仓库,我们建立了一套完善的仓库管理流程,并通过使用现代化的仓储设备,如条码扫描器和自动化存储设备,来优化仓库的管理。这大大提高了我们的工作效率和准确性,减少了误发货和漏发货的情况。通过不断的总结和改进,我们不断完善仓库管理系统,并努力提升我们的工作水平。

安全意识是仓储工作中至关重要的因素。在仓库中,我们经常面对危险和风险,如高处作业、搬运重物等。因此,安全意识是我们工作中的底线和重中之重。我们严格遵守安全操作规程,定期进行安全培训,确保每个员工都能够意识到安全的重要性,并采取正确的安全措施。只有保证员工的人身安全,才能更好地完成工作任务。

细节注意是仓储工作中不可忽视的方面。在仓库中,一个小小的细节的疏忽可能会导致大问题的发生。因此,我们要时刻保持警惕,关注工作中的每一个细节。比如,我们要确保货物的摆放整齐,充分利用仓库空间;要保持库存记录的准确性,及时进行盘点和补充。只有通过细节把控,保证一切都按规定进行,我们才能将仓储工作做得更加完善。

自我提升是仓储工作的必要条件。在这个竞争激烈的时代,只有不断提升自己的能力和素质,才能在工作中立于不败之地。作为一名仓储工作人员,我们要不断学习和掌握新的仓储管理知识和技能,并不断完善自己的专业背景。同时,我们也要注重自身素质的提升,如加强沟通能力、团队合作能力和领导能力等。只有通过自我提升,我们才能在仓储工作中不断取得新的成就。

总结起来,我在仓储工作中的心得体会是,在团队合作中取得信任与支持;在仓库管理中不断优化流程与提升效率;在安全意识中确保人身安全;在细节注意中把控每一个环节;在自我提升中不断进步与成长。我相信,只要我们坚持这些原则,不断努力和提升,我们一定能够在仓储工作中取得更好的成绩。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十四

20xx年5月27日8时,我在江苏城市职业学院古平岗校区实验楼604机房,上了一堂《仓储配送技术与实务》的课程。结合课后专家的点评意见以及本人在备课、上课过程中的切身体会,总结如下几点心得体会:

1.明确教学目标。

备课时需要确立明确的教学目标,包括岗位技能目标、岗位素质目标,以便更好的利用情境和案例进行重点突出的讲解和实训。本次课程是“学习情境:配送中心认知”,教学目标包括:

(1)岗位能力目标:通过对“城市净菜配送设计项目”班级问答,形成学生“城市净菜配送设计项目”的思辨能力;通过对“城市净菜配送设计项目”的点评,使学生初步形成配送中心规划的能力。

(2)岗位素质目标:通过“城市净菜配送设计项目”的演示,使学生加深对配送中心功能、工作过程的理解;明白配送中心的合理设计可以为企业带来竞争优势;通过“nike配送中心”的演示使学生了解配送中心未来的发展趋势。

2.根据教学目标与学生的特点,设计合适的工作任务及明确的教学重点与难点。

教学目标是个相对稳定的因素,但是学生的性格、能力、专业背景是不同的,只有设计好合适的工作任务(实训项目),才能保证教学目标的实现。本门课程教学对象原是08物流管理专业的学生,但由于学生集体到苏宁配送中心实习,只能临时借用08会计专业的学生来完成本次公开课。面对非物流专业的学生讲授物流专业的核心课程,就需要根据学生的专业背景知识相对匮乏的情况进行工作任务的设计。

3.精心设计学习情境。

根据工作任务设计好学习情境,精心挑选并整合与课程有关的教学资源,并努力在课堂中展示出真实的任务情境。本次课程选用了两个资源:一个是优秀学生小组作品,一个是耐克公司的物流配送中心流媒体,通过教学资源的整合,起到了很好的学习情境课程再现的作用。

4.课堂上需借助多种教学方法,调动学生的学习兴趣。

虽然教师制定并执行课程规则,但本人感到,如果学生能够被鼓励、调动成为课堂的主导者和参与者,而教师能够充当学生完成任务的辅导者和建议者的话,教学效果会更佳。

5.下课铃声不是教师授课的结束。

课后要应运多种方式积极与学生交流互动,在指导学生完成实训任务的同时,观察并听取学生的反映与建议,监控并提升教学水平。

此外,通过本次授课,本人也认识到了自己的一些不足之处,作为一名新教师,授课经验的不足而导致的紧急情况下应变能力的欠缺。由于教学对象的临时更改,我在备课阶段一度处于紧张、焦灼的状态,在授课开始的前几分钟甚至紧张得手足无措!庆幸的是,我接触到了各位领导和专家的鼓舞和肯定的目光,才得以顺利完成本次授课。在以后的教学中,我会主动向其他老师学习、并积极总结自己的教学,以期逐步提高自己的教学水平。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十五

xx年5月初的第一个双休日,冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习,收获很多,这次培训举办的非常及时,不仅让我们充实了更多的理论知识,开阔了视野,更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争,以产品为优势,经过价格战到推广品牌战略,循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力,而运营能力又体现在供应链方面,供应链的基础就是仓库管理。同时,仓库管理又是计划和采购数据和运行基础,他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式,给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训,我理解为两部份:仓库基本作业+作业技巧。

仓库的价值是什么呢?我在思索时,老师引入酒店的“客房”概念,让我一下子对一个看似无关的对比,豁然开朗,这个比喻非常形象,对,仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的,同时一个仓库要正常的运转起来,也需要具备一定的条件:

1、明确仓库管理员的职责权限,并且要执行;

2、标准的作业流程(sop);

3、资源(团队,系统和设备);

4、物料主档(我的理解就是我们的bom系统);

5、标准存量控制表(个人认为就是安全库存)。

怎样管理好仓库呢?

收货作业:我们首先要清楚收货的依据是什么?为收货要做哪些准备工作?如收货预约制度、托盘收货等;接着要核对验货了,还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收,了解每一个验收的细节和方法;再接着就是签收了;签收完成,要及时入账,保持帐物一致,关键是只要收了货,不论是否质检亦或为了账期需要,都要办理入账制度。

发货作业:当然首先要了解的是拣货依据和规范,送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要,线边仓的库龄越小越能降低成本,这就要求我们做好计划,确认订单是否是线上需要的货物类别,出货前置期和出货能力相互协调,才有利于降低我们的成本,不是现在的提前7天,10天的拣货发货,一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出(原则由品控和技术部门制定,信息中心完善系统),其实我还掌握了,先进先出要分等级的,以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量检查、数量清点工作,然后再打出库单,做好出账准备。最后就是出库交接签字,交接的关键是“钱货两讫”制,即接收方一旦签字后,责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动,货随单动,帐物相符”。退库作业:不良品:放在仓库不良品区域,需贴上产品不良原因及时间,及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。1、退货要经计划,采购,生产部门领导的审批;2、物料回流仓库前的质量检验;3、退货要有处理方案;4、退货成本损失要有核算。

盘点作业:5s整理是确保盘点效率的最关键因素,那么如何做好仓库的盘点?首先是观念的改变:盘点是找出仓库管理的漏洞,持续改善,而不仅仅是帐物是否一致;其次盘点应遵循的原则:公平(要求外部人员参与核盘),效率(仓库内部人员唱盘);接着是盘点时间一般安排两天进行;盘点程序:关账-停止收发货-盘点-现核-报告等;盘点方法:利用表格法和标贴法;盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数,要报告及时。

仓库管理不是仓库自己的事,是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进,希望这次培训后,我们能做好仓库管理工作。最后套用老师的话:职责权限要清晰,管理流程要完善,资源配备要充分。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十六

仓储工作是一个细致入微且需要积极主动的工作。作为仓库工作人员,我们需要时刻保持高度的责任心和敬业精神。首先,我们要对仓库内的货物进行分类、整理和标注,以确保货物的安全储放;其次,我们要定期进行库存盘点,及时补充和调整库存数量,以满足客户的需求;同时,我们还要及时处理退货和报废的物品,确保仓库内的物品始终保持整洁和安全。

二、团队合作,协作精神。

仓储工作需要多人协作,尤其是在订单处理和装货运输等方面。一人之力难以完成所有的任务,而团队合作则能够提高工作效率,减少错误和差错。在仓储工作中,我们需要相互配合,互相支持和理解,在遇到困难和问题时,要积极沟通和交流解决方案。团队成员之间的协作精神可以极大地提高工作效率,为提供更优质的服务奠定基础。

三、持之以恒,细致管理。

仓储工作要求我们始终保持持之以恒的态度,做到细致入微的管理。首先,我们要建立完善的货物管理制度,包括入库、出库、存储和运输等环节,确保货物的信息准确无误;其次,我们要定期检查货物的质量和数量,防止货物的丢失和损坏;同时,我们还要及时跟进客户的需求和反馈,为客户提供满意的服务。只有持之以恒地细致管理,我们才能够提供优质的服务,提高客户的满意度。

四、技能提升,创新思维。

仓储工作需要我们不断提升技能和学习新知识,以应对不断变化的市场需求和客户要求。我们要熟悉仓库管理软件的操作,掌握订单处理和发货流程等技能,提高工作效率和准确性;同时,我们还要学习物流管理和供应链管理等相关知识,以更好地理解和适应市场的变化。此外,我们还要保持创新思维,积极寻找解决问题的新方法和新思路,提高工作效率和质量。

五、保持专注,注重细节。

仓储工作需要我们保持专注,注重细节。仓库内的货物繁杂且数量众多,所以我们要时刻保持专注,防止因疏忽而导致的错误和差错。同时,我们要注重细节,不断提高自己的观察力和分析力,及时发现和处理问题。只有保持专注和注重细节,我们才能够提供优质的服务,为客户提供准确和及时的信息。

总结起来,仓储工作需要我们积极主动、团队合作、持之以恒、技能提升和保持专注。只有通过不断的努力和学习,我们才能够提供高质量的服务,满足客户的需求。在今后的工作中,我将继续发扬这些优点,不断提高自己的能力和水平,为仓储工作的顺利进行做出更大的贡献。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十七

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自己,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十八

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,应该马上记录下来,写一篇。

通过写心得体会可以帮助我们总结积累经验。到底应如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的仓储工作的心得体会希望能够帮助到大家。

仓储管理是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持。我作为一名物资供应部新晋人员,经历了一个多月的仓储管理员的经历,让我对原以为简单的看管材料到科学规范仓储管理有了一个全新的认识,通过一些事例也从中总结了一些库房管理的心得体会和感悟.

经过一周的部门制度和理论学习,我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感叹我们的仓库真干净,而接下来几天的经历让我了解到,这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理干净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,管理员就会毫不犹豫的用手一处处的捡干净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的干净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日火热的阳光,物资供应部就全体总动员:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;实用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,发展工作新路子,在保证卫生整洁的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。

通过这段时间的学习,我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字,这简简单单的三个字却让我感触颇深,我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚,首先要有耐心,让送货师傅分批次的卸货,每批次所有的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,所有管材才悉数清点完毕,准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,因为管理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时,这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要管理好一个仓库,必须要做到心手合一,要细心,有耐心,在仓库收货时要站得住,耐心的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。

对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观原因,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进行摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。

经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清晰,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划,两天的忙碌结束的那个下午,我们一抬头发现大家都在向外走,才发现原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满意足的锁上了库门。

虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积累总会发生质的变化。

仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习,尽管经历了一个多月的学习,对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及,将透视昨天的心得体会,持续今天的热情,跟上物资供应部更加细节化,规范化,电子化管理模式的脚步,做合格的智慧水务人。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇十九

近年来,随着物流业的飞速发展,仓储工作成为了社会经济的一个重要组成部分。作为仓储工作者,我有幸从事了多年的仓储工作,并积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将结合自身的经验,以连贯的五段式来分享我对仓储工作的心得体会。

第一段:工作概况。

仓储工作是一个体力和智力相结合的过程。在日常工作中,仓储工作者不仅需要准确无误地接收、存储、管理和发放货物,还需要处理大量的文件、数据和订单。此外,与其他职业相比,仓储工作的压力较大,尤其是在快速发展的市场环境下,仓储工作者需要承受更多的工作压力。

第二段:认真对待每一个细节。

在仓储工作中,一个细节的错误可能导致整个工作链的崩溃。因此,我深刻认识到了每一个环节的重要性,并在工作中始终保持高度的专注和细致的态度。在接收货物时,我会仔细核对商品的数量和品质,确保没有任何差错。在存储和管理过程中,我会定期检查货物的状态,保持仓库的整洁和安全。在发放货物时,我会详细记录每一次交易,确保所有的货物都能及时送达。

第三段:善于沟通合作。

在仓储工作中,沟通和合作是至关重要的。作为一个团队,我们需要相互协作,共同完成工作。因此,我主动与同事们建立了良好的沟通渠道,及时交流工作中的问题和挑战,并寻求解决方案。此外,我还能够灵活应对各种情况,并与上级领导、供应商和客户保持良好的合作关系,确保仓储工作的顺利进行。

第四段:不断学习和改进。

正如人们常说的那样,“活到老,学到老”。在仓储工作中,我意识到保持学习的态度十分重要。我时刻关注行业新动态,学习先进的仓储管理理念和技术,并将其应用于实践中。我还利用工作中的闲暇时间参加行业培训和研讨会,不断提升自己的专业知识和技能。通过持续学习和改进,我不仅提高了我个人的工作能力,也为仓储工作的发展做出了贡献。

第五段:感悟与展望。

通过多年的仓储工作,我深刻感受到了这个行业的重要性和挑战性。仓储工作不仅需要严谨的态度和高超的技术,还需要不断的学习和改进。作为一个仓储工作者,我感到骄傲和自豪,因为我的工作不仅能够为社会做出贡献,还能够不断提升自己的能力和价值。展望未来,我会继续努力学习和实践,不断完善自己的仓储管理技能,为仓储工作的发展做出更大的贡献。

总结:

通过以上的五段式的连贯文章,我们可以看出仓储工作是一项非常重要的工作,它需要工作者具备严谨的态度和高超的技术。同时,仓储工作也需要工作者具备良好的沟通能力和合作精神。随着仓储工作的发展,工作者需要不断学习和改进,以适应新的工作环境和需求。作为仓储工作者,我们应该为我们的工作感到自豪,并努力做好我们的工作,为社会做出更大的贡献。

仓储的工作心得(优秀20篇)篇二十

读书使人进步,读书使人睿智。近期,在工作暇闲之余,百度了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。此书实意专篇案例仓储管理、绩效规划与设计。是仓储管理这可以按表操作,轻松管理。为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。

仓储管理已经成为影响产品市场竞争的关键因数,它不仅是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响,生产、物料管理系统的成芭比。因而仓储管理往往影响企业的品质,效率、成本、安全。

仓库作为一个公司的物料和成品集散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库流动顺畅与否,生产进出频率和物料收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50%-70%,重要性极高,仓库对物料数字正确性也关乎到生产进度,如果物料没有及时供给成产,造成发货短缺极可能会影响到进货的顺利。

仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费能否减少到最低限度,库存的有效控管和利用、不断的维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

一个优秀的管理者,会按工作计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变造成的不确定损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理达到最终目标,三变:变质量、变效率、变获利。二顺:生产顺、交货顺、一低:库存低。做到五个三,三齐库容整齐。货物整齐,堆放整齐。三清:清楚数量,清楚质量,清楚规格。三符:账目符合,物品符合,卡片符合。三洁:设备清洁。产品清洁,地面清洁。三能做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地。做到循环管理,完整且运营流畅。同时做到绩效的考核,奖惩明确,提高管理者的'工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者和一个优秀的团队,因为一个优秀的管理者后面一定要有一个优秀的团队。并且还要做好出入库的帐料记录与定期存盘,不良物料及呆料废料的及时处理,简而言之,做到帐帐相符,帐物相符,帐证相符。帐,卡,料一致。

在产品归于库房的过程中,对于产品的堆放一定要遵循以下三不原则:不堵塞通道,不堵塞防火栓和灭火器,不超高,对于堆放一般采用四法管理:五五堆放法,六号定位法,托盘管理法,分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则:仓库十二防(防火,防水,防压,防腐,防锈,防爆,防晒,防倒塌,防盗,防电,防蛀,防潮)定点定位定量,先进先出等三原则。

任何一家工厂的6s管理开展的是否有效从仓库里可以直接反映。仓库6s可以改善污染环境,整顿混乱无序的工作现场,提高我们的品质和效率,最终提高产品和服务质量。

仓库是任何一家公司的中转站,所以仓库主管必须和所有的相关部门打交道,各车间的主管,采购部,物控,财务,业务等,几乎牵涉到公司的所有部门,仓库既要服务于生产,又是产品存放的直接责任人,因此作为仓库这个后勤职能部门,既要在坚持仓库管理各种原则的前提下,又要做好跟进生产的粮草官仓库管理者必须责无旁贷的担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产,同时,还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产,因此,管理者要具有良好的沟通协调能力。

总之,作为一名仓库管理者,我将本着努力工作的态度,做一个有技术能力,掌握科学的领导方法,有很严实的沟通协调能力,同时更重要的是做一个思维能力缜密逻辑思考的的管理者,做好仓库储存管理工作。

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