建设公司年度总结（通用20篇）

在年度总结中，我们可以评估自己在各个方面的成就和不足，为未来的发展提供参考。以下是一些经过精心挑选的年度总结范文，希望能给大家提供一些启示和参考。

建设公司年度总结（通用20篇）篇一

公司企业文化建设工作总结公司企业文化建设工作总结篇一：集团下属公司企业文化工作开展总结集团下属公司企业文化工作总结xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设。

根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”

2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：

瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和xx大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和xx大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校xx大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与xx大学结成共建对子。我们利用xx大学师资力量搞培训，xx大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思。

论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

文化成就信誉。

满意创造价值。

江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于1949年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。集团下辖17个分公司、12个子公司，现有职工2000余名，总资产7亿多元，各种营运车辆近1000辆。经营公路客运线路128条，辐射17个省和直辖市，日发班次1200余班次，年发送旅客750万人次；公交线路11条，年运量达2700余万人次。2003年6月通过iso9001：2000国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。

方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学发展和快速发展。

一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用。

企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的作用是企业文化建设取得成功的最关键因素。公司成立了企业文化策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业文化策划处负责日常策划工作，聘请专业的品牌策划公司进行企业文化理念（mis）、行为（bis）、视觉（vis）三大系统的全面策划,提炼公司60年企业文化的精髓，归纳出公司核心价值观——“满意创造价值”，并层层展开核心价值观，形成了公司的企业文化体系。

在企业文化建设过程中，公司领导身先士卒，对企业的发展有长远的战略思考,提出建设本企业文化的独到见解。领导带头学习企业文化知识,亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,通过领导者的人格魅力和管理艺术,感染和影响员工,推动企业文化建设走向成功。2009年公司被评为“全国企业文化建设示范基地”，总经理时雨、党委书记吴忠俊被评为中国企业文化建设杰出贡献者，时雨总经理当选为中国企业文化促进会副会长。

二、构建形成严密、完整的企业文化体系。

公司在挖掘传统文化的基础上，结合企业生产实际、行业特点、服务需求和职工诉求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起以内层（核心价值观）、中层（企业制度文化、行为文化）、表层（视觉识别系统）三个层面为框架的企业文化体系。

1、从精神文化层面看，形成了以理念识别系统为核心的扬汽文化体系。

系，组成了完整的企业文化理念系统。

核心价值观是企业应明确并向社会公示的最为关键的价值取向，是公司理念体系的核心和主体，是企业为实现愿景、承担使命而提炼出来并予以践行的价值标准。公司根据主营业务以服务为主的特点将核心价值观确定为“满意创造价值”。

满意：是以满足需求、以人为本为指导方向，要求做到：客户满意、员工满意、市民满意、政府满意。

创造：是以实现满意服务为目标，不断超越自我、超越同行的创新活动过程。包括：服务创新、标准创新、管理创新和文化创新。

价值：是指实现满意服务前提下多种价值共同实现的价值体系，包括客户价值、员工价值、公司价值和社会价值。

核心价值观的确定为公司企业文化建设总体目标指明了方向。有了共享的核心价值观，企业文化获得了强盛的生命力，企业文化的策划也得以有条不紊地展开。

2、从制度文化层面来看，编制了公司企业文化体系的主要载体——《扬汽文化大纲》。

理者借鉴和执行，同时编写出精简版的《员工文化手册》，发至全体员工，作为操作实践中直接使用的作业指导书。

3、从物质文化层面来看，形成了规范、统一的视觉形象。

制作的企业服装。

公司对文化活动不断创新形式，不断开展企业歌曲卡拉ok大赛、岗位练兵、趣味运动会等活动，连续组织了“满意在交通、满意在扬汽”、“文明礼仪伴我行”、“放心消费”、“走进扬汽、感受春运”、创建“工人先锋号”等主题活动，全面展示企业精神风貌，推动企业文化活动的深入开展。编写了窗口岗位行为规范歌和以企业文化主要理念为内容的企业歌曲《扬汽之歌》，印制了十大理念和扬汽之歌歌词卡片发给每位员工，要求职工会背会唱。2009年举办《扬汽文化演唱竞赛》，全司共有300多名员工参与，在传唱企业歌曲的同时更好地宣传和贯彻公司的文化理念。同年建成了一个集举行会议、教育培训、视频演示、各娱乐文化活动于一体的多功能厅，大大地拓展了职工开展各项活动的空间。

四、加快亚文化体系建设，推动企业文化建设向纵深发展。

1、以质量文化为主线，塑造特色服务品牌。

在理念系统落地实施过程中，重点放在质量理念的宣传和贯彻活动上，通过宣传和树立质量认识，分析质量本质、认识质量价值和质量责任，确立了构建质量文化的思想基础，在此基础上提出基本质量理念：

l安全、快捷、方便、舒适；

l质量必须满意，满意体现价值；

l质量是企业的生命线，质量文化是企业文化的基础；

l质量是由顾客来评价的，必须以顾客为关注焦点。

公司围绕质量理念持续不断地组织qc小组活动、用户满意服务明星创建活动、质量操作竞赛、岗位练兵、用户满意优质服务季竞赛等活动，不断促进增强质量意识。根据质量文化活动的特点，在互联网上开设了质量管理网站、论坛和博客群，用以共享质量文化经验和交流体会，使之成为创建活动、质量管理活动和企业文化活动的又一个重要阵地。

xxxx关于。

xxx：

根据xxx《关于调研企业文化开展情况的通知》的要求，现结合实际，就我行企业文化建设情况总结汇报如下：

多年来，我行端正经营方向，转变经营理念，牢固树立科学发展观，确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位，以人为本，立足长远，从严治行，依法经营，勇于创新，开拓进取，不断强化内部管理，以“打造现代金融企业、全方位服务三农”为发展目标，始终坚持“支农、支小”的市场定位不动摇，以创建“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企业文化为目标，全力服务地方经济、服务中小企业、服务xxx人民，强力推进企业文化建设，取得显著成效，成为全县人民最为信赖的“家乡银行”、“身边银行。

的进展和起色。回顾我行企业文化建设工作，主要是做了以下“六个加强”工作。

（一）加强学习，普及深化。

一是我行曾多次与上海起航公司合作，2013年8月起在全辖范围内开展了为期6个月的服务质量提升项目，有效提升了我行金融服务水平，强化了员工服务意识，受到了广大客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验进行了学习，取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平，每年举办两次业务技能比赛，并聘请专业老师对业务技能进行培训，在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。。

（二）加强合规，严控风险。

度，逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作，为认真贯彻落实各项规章制度，保障业务经营活动合法合规，稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合，做到了检查时间不间断、业务全覆盖，为业务经营健康发展起了保驾护航的作用。

（三）加强创新，提升管理。

正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健发展发挥了积极作用。三是创新信贷产品，推出了“金诚企贷”、“宜捷商贷”、“幸福易贷”、“兴农易贷”、“惠农通贷”，明确了各类贷款的期限和利率，为打造和谐金融服务环境、支持地方经济发展发挥了金融主力军作用。

（四）加强宣传，提升形象。

行”登山健身活动、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多样的人文活动，进一步丰富了员工的业余生活，增强了员工集体凝聚力，营造了健康向上的企业文化氛围。二是组织全体在职中共党员重温入党誓词，面对党旗庄严宣誓。促使党员干部终身牢记誓言，并努力付诸实践，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。三是承办了xxx县第二届“农商银行杯”少年儿童书信文化活动。四是开展了“帮贫济困，善行天下”爱心助学活动，我行以实际行动，圆了贫困学生的大学梦，切实履行了社会责任，很好的诠释了我行用心做公益的回馈社会的企业理念。五是党委深入包扶村慰问调研，认真“体民情、解民忧、帮民困”，曾多次组织党员志愿者深入社区居民贫困户进行帮扶慰问，有效提升了我行的对外形象。六是多次组织业务骨干开展了户外宣传活动，大力宣传反洗钱、反假币、非法集资、支付结算、电子银行、个人征信、市场利率化等新业务、新知识，积极开展了金融知识万里行、进万家等宣传活动，收到了良好的宣传效果。创建了微信公众号、xxx农商银行官网，为我行企业文化创建的一大亮点，同时充分运用了集团短彩信、xxx电视台、xxx报等宣传媒介，加强宣传，进一步为我行企业文化的创建创造了良好的宣传氛围。

（五）加强廉政文化建设，切实转变作风。

政提示信息、廉政教育文章等。

（六）加强安全防范，确保安全无事故。

不断加大安全设施的投入，切实加强了安全设施建设，提高了物防和技防能力。加强对员工法制和安全等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况，加强对守押人员教育，组织员工对突发事件应急处置和消防工作进行演练；定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查，遏制了各类案件的发生。

多年来，在全体员工的共同努力下，我行荣获2013、2014年度xxx、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位”，2013、2011、2010年度“支持地方经济发展先进集体”，2013、2012年度“政风行风优秀单位”，“2013年度廉政文化建设先进集体”，2013、2011年度“全市经文保系统金融安全保卫工作先进集体”，“榆林市2012年度农民增收工作先进单位”，2012、2014年度“基层党组织建设先进集体”，“贯彻党的十八大精神，践行党的群众路线征文比赛优秀组织奖”，2014年度“模范机关”等荣誉称号。

三、存在的不足及今后努力的方向。

11。

建设公司年度总结（通用20篇）篇二

xx年以来，县林业局深入贯彻落实《xx县法治政府建设实施方案(20xx-20xx年)西委发〔20xx〕24号》和《xx县人民政府20xx年度法治政府建设重点工作安排的通知》文件精神，根据现行林业行政执法有关法律法规和政策，制定本年度依法治县建设工作方案，落实了相关人员，现就法治政府建设工作简要小结如下：

认真抓实法制机构建设，成立局依法行政工作领导小组，由专门的人员和科室主抓法治政府建设工作，健全法治政府建设工作制度，形成依法治县办牵头，其他相关科室和部门联动的工作机制，确保法治政府建设工作覆盖到全行业，完善法治政府建设工作自查机制，完善了宣传教育内容和重点，通过展板、qq信息平台等载体做好法制宣传工作，进一步规范完善相关制度，在会前学法、平时执法普法中认真落实和，监督相关科室法治政府建设。

认真贯彻执行《森林法》、《野生动物保护法》、《种子法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《森林防火条例》、《四川省植物检疫条例》等法律法规，准确把握林业行政执法工作的主要内容，突出工作重点，统筹兼顾，全面高效地开展依法治林工作，做到积极主动受理，依法快速处理。

(一)严把立案关。所有林业行政处罚，必须在法定权限范围内实施。凡发现或接到举报、控告、移送、上级交办、主动交代等违反林业法律、法规的行为，不在林业行政处罚范围内的行政案件，一律移交其他有行政执法权的单位实施行政处罚。

(二)严把取证关。对已立案的案件要及时调查取证，认真制作相关笔录，做到调查事实清楚，收取证据真实科学规范，使其能真正成为行政处罚的有力依据，确保案件能成功查处。

(四)严把案件处理关。案件处理必须做到事实清楚，证据确凿，合法、合理行使自由裁量权，需听证的案件必须按规定启动听证程序。对重大问题和事项以及复杂、疑难案件的处理，应征求相关业务科(股)及其分管领导的意见，并采取局长办公会等集体议案制，由集体讨论决定，确保案件处理合法。

(五)严把罚款收缴关。罚没收入是国家财政收入的组成部分，必须严格执行“收支两条线”的规定，罚没收入必须按规定及时足额上缴同级国库，不得坐支、截留挪用或拖欠不交。对逾期不按规定缴纳林业行政罚款的违法行为人，要依法申请人民法院强制执行。(六)严把信息公开关。对处理完毕的林业行政案件要实行一案一档，整理成卷宗存档。按照政务公开的要求，经办案单位负责人审核同意后，由办案办理单位落实专人，把案件办理的有关事项在林业政务信息平台予以公开，接受社会监督，促使林业行政执法工作逐步走向制度化、规范化。

通过努力，目前我局依法治县工作已形成正规化，制度化，做到事前指导，事中监督，提前制止，切实减少涉林违法行为发生，为建设“美丽xx”做出新的贡献。

建设公司年度总结（通用20篇）篇三

同志们：

20xx年，我们在公司党委、公司的正确领导下，在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下，全面完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年”的大突破，迈上了可持续发展之路。今天，我们在这里隆重召开沙运司20xx年度双文明总结表彰大会，借此机会，我代表沙运司党委、沙运司向获得荣誉的先进个人和先进单位致以最热烈的祝贺！对先进个人和先进集体为沙运司所付出的辛勤劳动和作出的巨大的贡献表示最衷心的感谢！

20xx年，是充满激情和挑战的一年。此刻，我们采撷一年来沉甸甸的丰收果实，憧憬辉煌的未来，不禁心潮澎湃。一年来，沙运司面对油田公司勘探投入的加大，区域甩开步伐的加快的新形势，认真贯彻党的xx届五中全会精神，以公司“两会”和八月份召开的领导干部会议精神为指针，以公司“16336”发展战略为动力，坚持科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，并结合沙运司的工作实际，确定了以“争创六个一流、实现企业价值为中心”的发展战略，以华中、华南成品油配送为重点的市场开发战略，以“学习奋进年”活动为载体的人才强企战略，以持续推进九个转变为目标的管理战略。沙运司各单位科室和广大干部员工自觉把沙运司所制定的这些发展经营理念变为实际行动，求精做专，确保沙漠运输主业更加巩固；优质高效，推进油田多元服务产业；奋力开拓，占领疆外成品油配送和尼日尔国际沙漠运输市场。全年共实现收入5.5亿元，利润2400多万元，完成了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的发展目标。这每一项成绩的取得都包含着管理者和广大员工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙运司涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业、任劳任怨、求实进取的先进人物，其中有恪尽职守、埋头苦干的一线职工；有任劳任怨、用心服务的小车驾驶员；有勇挑重担、求实进取的管理人员；有严于律己、开拓创新的单位负责人，他们舍小家、顾大家，在各自的工作岗位上、在各项工作中发挥着模范带头作用，为沙运司的快速发展作出了突出的贡献。

先进个人和先进单位是广大干部职工学习的楷模。全体干部职工要积极响应沙运司的号召，用先进引路，榜样育人，鼓舞员工的士气，在沙运司迅速掀起学先进、赶先进、创先进的热潮，对照先进找差距，在沙运司努力营造一种工作上创一流、作风上创一流、服务上创一流、效益上创一流的浓厚氛围，使学习先进、无私奉献、爱岗敬业在沙运司蔚然成风，使先进队伍不断壮大，使沙运事业不断发展。同时，希望受到表彰的同志和单位能够珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续发扬成绩，再接再厉，再立新功，在今后的工作中，能够继续保持和发扬先进本色，不断提高自身素质，进一步鼓足干劲，开足马力，振奋精神，争做贡献，努力拼搏，扎实工作，更好地发挥模范带头作用和表率作用。

在新的一年里，沙运司拟定了新的指导思想和奋斗目标，并确定了富有新的内涵的“133966”工作重点。广大干部职工要进一步坚持科学发展的观念，牢固树立责任意识、忧患意识、安全意识、创新发展意识、人才强企意识、市场开拓意识，努力把学习先进的热情转化为奋发大干的实际行动，转化为开拓市场的拼搏精神，转化为兢兢业业的工作作风，转化为实现20xx年各项奋斗目标的强大动力。通过表彰先进，学习先进，充分调动沙运司广大干部职工的工作积极性、主动性和自觉性，提高大家的主人翁责任感，进一步推动沙运司的各项工作有序地开展，为全面完成全年的奋斗目标而奋斗！

同志们，展望20xx年，沙运司面临着难得的机遇和挑战，我们所承担的任务也将会更加艰巨和光荣。我们要牢固树立将“困难当作机遇，将挑战当作希望”的信念，在逆境中求生存，在困难中谋发展，以崭新的姿态和抖擞的精神面貌，以必胜的信心和决心，抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，奋发进取，确保沙运司20xx年的各项生产经营任务的顺利完成，确保沙运司实现新的跨越，迈上新的台阶。

谢谢大家！

建设公司年度总结（通用20篇）篇四

防汛抗旱是水务天职，我局高度重视，领导跟踪调度，现场指挥，针对流域性洪灾、山洪地质灾害、病险水库和骨干大山塘等防汛工作重点，不断健全防汛会商机制、完善监测预警平台、构建群测群防体系，实现了防汛保安工作目标。汛前，修订完善预案，落实防汛物资，在全省率先升级预警系统，实现了会商视频乡乡通。强化防汛值班，密切监视雨水情，3次启动三级应急响应，积极防范可能发生的灾害。全年发布山洪灾害和汛情短信13次7.2万余条，在4次强降雨过程中，出动检查人员230余人次，排查治理隐患65起，保证了平稳、安全度汛。同时，充分发挥水利基础设施作用，干旱季节未成旱灾，夺取了防汛抗旱全面胜利。

20xx年，我们努力把握当前水利建设新形势，新要求，坚持以项目建设为抓手，规划引领、建管并重，确保项目安全、资金安全，人员安全，迎来新的水利春天。

（一）规划引领，精心筹备前期工作。

在征询专家和基层水工管单位意见的`基础上，完成了《市水利发展“十三五”规划》、《市水资源综合规划》和《市水利规划报告（20xx-20xx）》。全面完成金鸡水库扩建工程前期工作，近期待上级下达资金计划即可启动实施；目前正在努力向上争取将椒花水库纳入全国大型水库“十三五”建设规划，该项目估算投资达32.9亿元，椒花水库有望作为长沙地区唯一挤进国家172项大型基础设施笼子的项目。同时，开展了河综合治理、四水治理、水闸改造和水库扩容增效等项目的前期工作，做好了“十三五”期间重点水利项目的储备。

（二）建管并重，统筹推进项目建设。

一是全面完成年度水利建设任务。今年我市是全省水利投入资金最大，实施项目最多的县，今年实施36座病险水库除险加固，至年底全市188座水库将全面完成除险加固任务，将在防洪灌溉、水资源供给和改善水生态环境等方面产生明显效益。全年共投入9560万元，实施农村饮水安全工程24处，解决18.13万人的饮水不安全问题，占长沙地区任务数的70%以上。投入5000万元继续深入推进农田水利畅通工程三年行动，“党政主导、村组主力、群众主体”的农田水利建设“模式”得到巩固与深化，今年计划清淤整治5500公里渠圳、除险加固100处病险骨干大山塘、清淤整治1000处一般山塘、修复重建200座小型河坝、更新改造100处抗旱机埠和新建12.5公里输水管道。我局成立9个督查组，由班子成员带队，现场核数据、查质量、督进度，冬修农田水利整体进度达78%。投入3904万元，实施了4个灌区续建配套和节水改造；投入3969万元，改造了112处渡槽和6处农电项目。今年还完成了潭水河大瑶段、中和段，小溪河高坪段及河镇头段的河道治理项目；全面清淤城区206千米现状管渠和5066处检查井，城区积水堵点改造工作得到上级好评；完成淮川河截污干管改造，淮川河的污染得到有效根治。济川河、河截污干管改造工程即将实施。

二是创新管理模式推动水务发展。积极创新水利工程信息化管理，在全省率先实行手机定位视频考勤系统，自主开发工程管理软件，实现水利工程现场监管电子化、网络化和远程化。利用gps精准定位，健全水利冬修档案资料，对借用项目套取资金的情况，给予直接否决。下移工作重心，工程申报、资金分配全部由乡镇负责，增强乡镇自主权，提高乡镇参与项目建设的积极性和主动性。抓好招投标监督管理，公开公示项目现场责任人，落实工程质量检测和隐蔽工程旁站施工，全年对78个在建项目现场检查1000余人次。同时，强化安全教育，督促隐患排查，积极推进“六打六治”和“安全生产大检查”等活动，确保水务行业全年安全生产零事故，项目建设和管理得到了省、市水利部门的高度认可，20xx年荣获全省水利建设管理先进县。

实施最严格水资源管理制度，实行最严格的水资源保护。严格规范水行政审批，今年组织技术专家审查23次，有效减少污染物排放量；加强水功能区限制纳污红线管理，联合市环保局，划定49处千人以上城镇集中式生活饮用水源保护区；开展水库退出投肥养殖和多部门联合的水政执法检查，特别是联合相关部门依法整治了大瑶团结水库饮用水源污染问题。今年立案查处水事违法事件6起，处理水事纠纷33起，维护了正常水事秩序；进一步加强河道保洁、水土流失综合治理和水土保持生态修复工作，依法征收水行政规费243万余元。同时，在3·22世界水日和中国水周期间，集中开展节水宣传，社会舆论和市民群众反响良好。

20xx年，我局以“六个走在前列”大竞赛和“三严三实”专题教育活动为抓手，主动适应从严治党新常态，积极转变工作作风，形成党建服务发展的工作格局。

（一）加强班子建设，带动水务科学发展。

创建学习型、民主型、廉洁型、创新型班子，带动全局工作开展。践行“一线工作法”，每位班子成员均带领督查组深入田间地头，真抓实干。加强局属单位班子人事管理，聘请中介机构开展内部专项审计，规范绩效工资发放。开展党建工作“规范化建设年”活动，落实“结对共建”和“一进二访”，在沙市镇友助村结对联系服务群众30户，积极解决联点镇村农田水利问题，受到当地群众的欢迎和点赞。

（二）注重廉洁高效，党风廉政常抓不懈。

切实履行党风廉政建设“两个”责任，对局领导班子党风廉政建设进行责任分解，组织廉政专题学习、观看警示教育片、发送廉政短信、开展廉政谈话等进一步强化了廉洁自律意识。对机关及站所共开展15次明察暗访和4次专项督查，查处违反中央八项规定各类问题累计59个，组织处理49人，发出通报11期，通报批评36人次，诫勉谈话28人次，纪律处分11人次，作风建设取得明显成效，进一步凝聚了人心，激发了活力。我局党风廉政工作得到了上级的肯定，多次在全市大会作先进典型发言。

（三）强化新闻宣传，党政服务水平稳步提高。

办理人大建议53件，政协提案11件，办结率100%；接待群众来信来访246件次，做到事事有回音，件件有落实；精心编发宣传信息76条，其中《长沙晚报》报道，《电视台》专访2期，《日报》专刊4期、报道5，要情4，信息报送在长沙区县水务部门中排名前位；同时，狠抓档案规范管理，我局档案室通过了省一级档案室复查验收。

（四）突出统筹兼顾，各项工作齐头并进。

今年选派了5名干部和1名班子成员驻村开展群众工作，共走访群众600多户，安排经费和项目资金40万元；局机关主动服务乡镇水管站，大围山等19个乡镇水管站能力建设通过xx市验收。同时，我们认真做好了城乡统筹环境同治、文明创建、爱卫创卫、整建帮扶、综治维稳、统战武装、计划生育、公共节能、地名普查、国安、610、绿化、工会、共青团、妇联、老龄、老干、关协、统计、慈善、助残等工作，并取得可喜成绩。

回顾这一年，我们清醒地认识到工作中还存在一些不足，如党风廉政建设和队伍建设还要进一步加强，水利工程建设和管理能力还要进一步提高等。今后，市水务局全体干部职工将继续发扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，积极响应市委、市政府的号召，转变作风、提升效能、优化服务、塑造形象，为全市经济社会发展做出更大的贡献。

建设公司年度总结（通用20篇）篇五

xxxx年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。

一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局。

我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。

二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。

党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。

一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。

二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展。

一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。

xxxx年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。

xxxx年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%，在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。

自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。

一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。

二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。

三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。

我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。

一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。

二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。

建设公司年度总结（通用20篇）篇六

20xx年，县城建投在县委县政府的正确领导下，按照年初的工作思路、目标任务，公司上下同心协力，部门之间紧密配合，认真履行职责，克服各种困难，切实履行基层党建工作，认真落实党风廉政建设责任制，扎实开展各项工作。

（一）完成平台整合转型。

根据县政府出台的《岳阳县融资平台公司整合转型工作方案》（岳县政办函[20xx]7号）和《岳阳县政府融资平台公司清理整合实施办法》（岳县政办函[20xx]11号）指导性文件，根据“撤、保、转”的原则，我县9家融资平台公司撤销2家:即依规注销湖南岳阳台湾农民创业园建设投资经营有限责任公司和岳阳县扶贫开发投资有限公司；保留1家：即保留县保障性住房建设投资有限公司为我县唯一的一家融资平台公司；合并6家为1家：即将县城市建设投资经营有限责任公司作为母体企业，吸收合并县交通运输建设开发有限公司、县水利建设投资经营有限公司、县东洞庭湖生态建设投资有限公司、县荣湾湖建设开发有限公司、岳阳至诚工业基础设施建设开发有限责任公司等5家公司。

目前，县城建投已完成了对9家平台公司的清产核资工作，与合并的5家平台公司签订了吸收合并协议，并在湖南日报向社会发布转型公告。下阶段县城建投将开展资产吸收、财务并表工作，整个融资平台公司清理整合工作完成后，县城建投将转型成为一家独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的县属国有大型企业。

(二）全力推进融资落地。

今年以来，县城建投认真落实县政府年初下达的融资工作目标，科学谋划筹备项目，全方位筹措资金，全力服务县域经济社会发展。截止目前共计向银行申报贷款7个，贷款规模11.23亿元，现已获审批贷款项目1个，到位贷款2.2亿元。

在中央严控政府性债务的形势下，我们仔细研究政策，包装策划了符合中央政策，有收益的项目，融资规模115800万元。分别为：（1）岳阳高新技术产业园区“退二优二”（一期）建设项目，争取农业发展银行贷款22000万元；（2）岳阳县土地综合整治和高标准农田建设项目(一期)，争取农业发展银行贷款35000万元；（3）岳阳县农村土地综合整治和开发项目（二期），争取长沙银行贷款23000万元，华融湘江银行贷款15000万元；（4）岳阳荣兴公司建行三年期流动贷款4800万元；（5）光大银行政府隐性债务置换贷款9000万元；(6)争取巴陵农商行1个流贷3500万元。

目前，岳阳高新技术产业园区“退二优二”（一期）建设项目贷款已获审批，并已到位贷款20000万元。另6笔贷款也已分别进入银行审批程序。

（三）配合完成城建任务。

1、完成青山南路（城南路—新福路）重点项目新建工程，项目基本情况为：道路全长310米，红线宽度35m。铺设雨水管道长536米，污水管道长346米，全路段共布置路灯18盏、栽植行道树等，项目预算金额为1186.02万元。该项目于20xx年2月26日完成招投标，中标单位为岳阳县公用事业公司，于20xx年8月26日竣工通车，保证了城南小学的正常入学工作。

2、基本上完成了亿丰时代广场二期景观工程（市政部分），总投资220.11万元，包括亿丰时代广场二期市政部分绿化工程和人行道板铺装工程，目前项目除了部分零星工程外，其余工程都已经顺利完成。

3、启动岳阳县麻塘洞庭村排水箱涵新建工程，项目总投资367.57万元，箱涵全长453米m，箱涵规格为2.0m*2.0m，该项目已完成招投标程序，中标单位为岳阳县公用事业公司。到目前为止已完成近400米工程量，完成工程投资约300万元。

4、启动白洋水库水环境综合治理工程项目前期工作，该项目主要为新建污水收集管网13.2公里，河道湖岸垃圾清理4万吨，污染底泥清理38万立方米，生态护岸2.4公里。项目估算总投资8005万元，其中申请中央预算内资金3600万元，地方财政配套资金4405万元。于20xx年10月开工，计划2020年12月完工。

5、启动岳阳荣家湾粮库3万吨标准化粮食储备仓建设项目前期工作，该项目主要为新建荣家湾粮库3万吨标准化粮食储备仓建设，预算财审金额2225.14万元，现已完成招投标，计划11月开工。

6、启动新墙葡萄园附属工程前期工作，该项目主要内容为浆砌片石挡土墙、沥青砼地坪、dn1000砼管道、钢结构雨棚安装。项目财审金额148.06万元，预计年底完工。

（四）积极开展投资经营。

根据县委、县政府对县城投公司的战略规划，县城投公司完成重组和资产整合完成后，将形成“县人民政府—城投公司—下属企业”三级架构，城投公司利用政府配给的优势资本、资源，迈开大步“走出去”，到各领域开展经营活动，其所产生的的经营收入按比例分配，一部分用于自身发展，一部分用于偿还贷款，一部分用于完成政府交办的公益设施建设任务。这样，城投公司即获促进自身发展，同时又推进我县城市基础设施建设，再而避免了政府的隐形债务的增长，不断增强了城投公司的发展活力和竞争力。

目前，县城投公司正在积极地开展经营，努力摸索一条不断发展的道路。一是开展资产收购经营活动。出资约1.4亿元入股县农商行，每年可获得固定股金分红；出资近1亿元收购双维、固虹、华雄厂区，并计划出资0.24亿元收购华虹厂区，收购的厂区用于出租，每年可获得租金。二是开展合资投资经营活动。与市市政公司合资成立了荣投置业公司，投资开发工业园创新创业孵化园项目；与兴旺集团公司合资成立了中岳环保公司投资开发乡镇污水处理项目；与中石化合资成立公司，在县域范围投资建设加油站。三是开展自主经营活动。成立矿业公司用于开发山砂矿和高岭土；成立文化旅游公司开发和向外推广县域旅游；成立置业公司涉足房地产、旅游宾馆开发；争资扩股县担保公司，推进县担保公司进入省政府再担保体系，使担保公司业务范围、抗风险能力进一步加强。

（五）稳妥开展担保业务。

岳阳县中小企业融资担保有限公司在目前严峻的经济形势及举步为艰的行业现状下，始终坚持服务县城经济发展的工作理念，积极为解决“中小微”及“三农”企业融资难、融资贵的问题而努力工作，开拓创新。全面规范管理，加强队伍建设，扎实稳步发展，较好地完成了公司今年的工作任务。

1、充实注册资本金，完成增资5000万元。

岳阳县城市建设投资经营有限责任公司向岳阳县中小企业融资担保有限公司增资扩股5000万元，公司注册资本金增加至10000万元；同时公司向省地方金融管理局备案，换发了新的经营许可证。

2、稳步推进，加强与银行的合作。

目前，公司与县农商行和长沙银行建立了合作关系，县农商行给公司授信金额1.7亿元，长沙银行授信金额5000万元，与县农行、县建行授信的所有事宜已完成，目前与两家银行签订担保业务协议书。

3、稳步推进，做大做强担保业务。

截至20xx年11月公司共计为71户中小微企业提供16433万元融资性担保贷款，其中县农商行担保59户11345万元，华融湘江银行担保5户760万元，与省农业信用担保公司联合担保7户4328万元；新增业务4500万元。

回顾过去的一年，城建投党组班子以廉洁自律、求真务实的工作作风，团结全体干部职工，全面完成各项工作任务，取得了可喜的成绩，但我们也清醒的认识到工作中仍存在差距与困难。

(一)融资难度增大。

自2017年以来，中央部、委相继出台了一系列相关文件，对地方政府举债融资行为进行了严格监管和控制，银行对政府融资的需求也是从严审批、从紧发放。因公司转型，实行市场化运作，仅凭政府一纸文件融资的时期已过去，现在融资项目手续繁杂，要求严苛，周期增长，各银行、各相关部门协调难度增大，可以说是全“求人”，公司以后如何融资的问题有待解决。

（二）公司机制不畅。

城投虽然已经转型，但实际上没有市场经营自主权，从一定程度上制约了城投参与市场运作经营项目。城投公司转型后还承担着一定的政府授权的行政职能和担负着政府融资平台的角色，市场主体位置弱。潜藏着巨大的隐患和压力。在对如何增强自身造血功能上没有放开胆子，迈开步子，对比其它地方，已明显落后。

（一）建立现代企业经营管理模式。

按照现代企业的发展要求，通过完善法人治理结构和制度建设，进一步规范企业内部的绩效管理、投资管理，提升经营管理水平。打造市场化、集团化、多元化的具备“产权清晰、权责明确、管理科学、政企分开”特点的城投公司。

（二）拓宽融资渠道。

根据中央对地方债务的控制要求，融资要符合市场化，平台公司转型成国有企业后可根据自身发展的需求融资而非政府隐性债务，融资项目要以经营性项目为主，同时项目自身收益要大于贷款。在这种要求下，县城投公司积极探索新项目融资。多发掘、多创新、多尝试新渠道融资，可以通过砂石、高岭土矿权与文旅小镇融资，利用债券、基金等多种方式融资，通过有效整合资源，充分发挥资金效益。

（三）拓展市场经营。

争取县委县政府支持，积极参与市场经营，加大自主经营权，拓宽经营范围与方式，激活经营活力，增大经济效益。

(四)加大人才培养与引进力度。

企业发展，人才是第一竞争力，第一资源。公司转型后，势必要逐步参与市场经营，专业人才至关重要。要通过内部培养与外部引进相结合的办法解决人才问题。

建设公司年度总结（通用20篇）篇七

工作总结。

》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《2019年度公司惩防体系建设工作总结》吧!按照xx公司的部署，x公司深入推进惩防体系建设，在落实反腐倡廉责任制，开展效能监察，建立和完善内控制度，培育廉洁文化，加强纪检监察基础工作等方面因地制宜地开展了一些具体工作，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：

加强公司全体干部员工宗旨教育、理想信念教育、法规。

法纪教育和社会公德教育等廉洁从业教育，增强干部员工知廉、倡廉、守廉意识，营造廉洁从业、遵纪守法的浓厚氛围。

一是加强理想信念教育。利用党委中心组学习、民主生。

活会、组织生活会、专题学习等方式，加强各级领导干部开展党的基本理论、基本路线、社会主义核心价值观和荣辱观等理想信念教育，牢固树立正确的权力观、利益观和政绩观。

二是开展廉洁自律主题教育。通过以会代训、外派学习、自学等形式，对领导人员和部门负责人进行培训。每年公司与各部门签订《党风廉政建设。

责任书。

》并与重点岗位人员签订廉洁。

承诺书。

明确部门和重点岗位人员在工作、学习和生活中在党风廉政建设和反腐倡廉方面应承担的职责明确了目标、落实了任务形成“谁主管、谁负责一级抓一级、层层抓落实”的工作机制和责任机制。坚持廉洁从业谈话教育制度在元旦、春节等重大节假日期间公司纪委在节前对中层干部、重点岗位人员进行节前廉洁自律集中谈话。同时按照公司《廉洁谈话制度》对新提拔中干及岗位调整的中干均进行了任职廉洁谈话。公司还结合工作任务繁重的实际通过各种会议、个别谈话等途径敲警钟、提要求强化党员干部廉洁从业意识。

按照《中国xx公司建立教育，制度、监督并重的惩治贪腐体系实施细则》和xx公司《惩防体系任务分解表》的要求，建立与工程建设和电厂运营管理相适应的惩治和预防贪腐体系。公司针对自身特点，大力开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁自律的宣传教育工作，尤其是对重点岗位人员的教育和监督。

一是进一步强化各级各类人员的廉洁自律工作，深入开展党风廉政教育，大力宣贯《实施纲要》;定期对重点岗位人员进行反腐倡廉和廉洁自律培训教育;加强党纪政纪、法律法规和企业。

规章制度。

的学习教育。组织学习系统内有关党风廉政、纪检监察方面的领导讲话、党纪政纪文件、企业规章制度，并结合具体工作实际，运用正反典型案例开展反腐倡廉教育。

二是建立健全内控制度，重点抓好“三会”监督职权体系的完善，规范“三重一大”决策程序，完善职工代表大会制度，深入推行厂务公开，按规定开展领导人员述职述廉工作;完善干部推荐、提名、考察、讨论，以及干部竞聘、考评，选任、公示等程序;加强财务制度建设和审计监督，健全招投标制度并不断总结经验和完善提高。

三是严把监督关口，强化制约效力。坚持招标项目开标、评标的全过程参与，

合同。

签订的会签审核，发现问题及时纠正。按照上级公司的要求进行财务和审计监督，坚持外部审计和自我控制相结合，按照审计报告提出的意见和建议进行整改。进一步健全和企业的内控制度，严格遵守财务制度和财经纪律;对材料采购，工程建设管理实施的过程是否合法，程序有无违规进行监督;建立举报箱，公布举报电话，对关联交易、违反“七条规定”等不廉洁行为进行监督，发现问题，及时查处。

四是源头治理，不断完善现代企业制度，落实股东会、董事会、监事会的职权体系“新三会”按照公司章程的规定履行权利，承担义务;按照对标管理的要求，努力完成年度三项责任目标，创新企业的考评体系，不断探讨企业的激励约束机制。

五是坚决查处违法违纪行为，发现问题，及时纠正。六是落实党风廉政建设责任制，坚持按期对责任制落实情况进行检查，发现问题，及时整改。

按照《公司廉洁文化建设活动实施方案》，逐项贯彻落实。

五是谈话促廉，强化法制观念。每年对每个重点岗位人员都进行了廉洁自律谈话。六是典型导廉。大力宣传先进典型，促进弘扬正气、爱岗敬业、勤奋工作良好风尚的形成。

每年至少立两个项目开展效能监察工作，从设计、招标、合同谈判、进场施工、工程管理及验收结算全过程参与。检查招标行为有无违规，程序是否合法，内容是否真实，施工管理制度是否完善，合同履行是否严格认真，最终效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重点监察材料供应过程中的数量核准、质量检验、消耗量核销等内容。

xx公司惩防体系建设工作取得了一定的成效，但与上级的要求相比还存在着不少差距。我们有信心有决心迎难而上，争取从基础入手，在较短的时间内有显著的提高。

建设公司年度总结（通用20篇）篇八

1、按照党风廉政建设责任制的规定和要求，负责全处党风廉政建设，认真抓好领导干部作风建设的落实，重点抓好班子及其成员、各党总支书记、村支部书记、处直单位和企业班子成员的党风廉政建设。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制落实工作纳入重要议事日程，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党风监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，带头执行民主集中制，负责召开处党委民主生活会，并切实保证质量。不定期与班子成员及下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强对领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法部门依法履行职责，对重要信访件和重大违纪违法案件的查处，做到亲自过问、及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、坚持从严治标、着力治本，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、定期听取纪检监察机关的工作汇报，及时提出指导性意见。领导党风廉政建设责任制的检查考核，督促抓好全处党风廉政建设的反腐败斗争各项工作任务落实。

8、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律。管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

二、党委副书记、行政主任职责。

1、协助党委书记抓好党风廉政建设工作，对分管的招商引资和财税金融等单位正职干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制的落实工作纳入行政的整体格局，通盘考虑，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处廉政建设情况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法机关依法履行职责;对重要信访件和重大违法违纪案件查处，做到亲自过问，及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、定期听取分管单位关于党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见。加强对源头治理腐败工作的领导，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律;采取得力措施，管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

三、党委副书记、政协主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对各村党(总)支部、村委会、农口各单位以及移民、扶贫、老促会、电力、交通等单位的正职干部的党风廉政建设情况以及农村基层党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。认真贯彻民主集中制，除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各村(总)支部及农口各单位关于党风廉政建设工作汇报，定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性地问题，及时组织制定预防性措施，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调;对重要信访件、重大违法违纪案件以及危害社会稳定的重大问题的查处、解决，做到亲自过问，及时指导，督促落实。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

四、党委副书记职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对综治、信访、维稳和社区等单位正职干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与经济、业务及其它分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门及时解决群众关心的、反映强烈的热点和难点问题。对重要信访件和重大违纪案件的查处工作，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、经常听取分管单位党风廉政建设工作的汇报，及时指导所在单位的党风廉政和反腐败工作，积极支持执法执纪机关依法履行职责。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

五、党委委员、武装部长职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设责任制工作，对分管的武装、民兵预备役、国土、规划、村镇建设、环保等部门班子成员落实党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、定期或不定期地调查、分析、研究处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

六、党委宣传委员职责。

1、协助党委书记抓好分管部门党风廉政建设工作，对招商引资、工业、项目协调、工业经济、科技、安全生产、消防和工会等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

七、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门落实党风廉政建设责任工作，对分管的工业统计和财税金融等部门干部党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设与主管的意识形态、精神文明建设，工会等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

5、加强对主管部门和单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，定期或不定期地调查、分析、研究主管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促主管部门及时解决干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，并向党委提出改进工作的意见和建议。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

八、党委组织、统战委员职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设责任制工作，对分管的组织人事、统战、人力资源和社会保障、老干部和工商联等单位干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与主管的组织、干部等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

5、协助党委书记建立健全对全处各级领导干部的监督制约机制;严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风，为党委调整、使用干部把好廉政勤政关。同时要协助党委书记制定、实施党风廉政建设工作计划，定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，全面掌握情况，有针对性地提出、制定整改措施和工作建议，当好党委的参谋助手，为处党委决策提供依据。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

九、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记、行政主任抓好分管部门、单位的党风廉政建设工作，对分管的宣传思想、文明创建，党政综合办公室等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门单位及时解决群众关心的、反映强烈的热点、难点问题，并向处行政提出改进工作的意见和建议。

4、认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。加强对分管部门、单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，积极支持执纪执法机关依法履行职责，对重要信访件和重大案件的查处，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十、党委委员职责。

1、协助党委书记抓好协管部门党风廉政建设工作，对分管的人口与计划生育、文化、体育、旅游、教育、卫生、食品药品安全、共青团和妇联等单位的干部党风廉政建设情况负具体责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十一、党委委员、纪委书记职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设和反腐败工作，负责抓好全处落实党风廉政建设责任制领导小组日常工作，协助党委书记建立健全各级干部的监督制约机制;对全处纪检监察系统的党风廉政建设和反腐败工作以及所分管的民政、残联等单位负领导责任。实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

2、加强对全处党风廉政建设和反腐败工作的组织协调、综合指导和监督检查，定期或不定期地调查、分析、研究党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促有关部门及时解决群众关心、反映强烈的热点、难点问题，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、协助党委书记加强对处管干部廉洁自律的教育和监督;领导、参与全处党风廉政建设责任制工作的检查、考核，根据考核结果，向处党委、行政提出奖惩建议;强化纪检监察机关的职能，认真抓好领导干部廉洁自律、大案要案的查处和纠正不正之风工作，保证中央、省委及市委的重大决策的贯彻落实。

5、加强全处纪检监察队伍建设，了解、掌握纪检监察系统领导干部廉洁自律的情况，督促纪检监察工作人员秉公执纪，依法依纪办案、监督、检查，努力提高队伍素质。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

建设公司年度总结（通用20篇）篇九

1992年10月，我被建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。

进入公司后,我被调入染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。

1995年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。

20xx年12月工程开工，20xx年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。工程作为主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在20xx年3月顺利通过竣工验收，同年被质量协会评为优质结构工程奖。

xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于20xx年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。

总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十

自20xx年9月1日起，截止20xx年8月，我区的农田水利基本建设重点抓了以下工作：一是抓好病险水库除险加固工作；二是加强农村饮水安全工程的建设；三是整合现代农业、新农村建设、土地整理、农业综合开发等项目资金，全面推进农田水利基本建设各项工作；四是加强水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建设；五是加强各类水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、维修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3处122kw，修复水毁工程28处；新建防渗渠道29.53公里；新增有效灌面0.18万亩，完成年度计划的360%；新增节水灌面0.32万亩，完成年度计划的160%；新增旱涝保收面积0.45万亩，完成年度计划的150%；恢复改善灌面0.70万亩；改造中低产田0.85万亩，完成年度计划的212.5%；治理水土流失面积3.0平方公里，完成年度计划的150%；新增供水受益人口5.39万人，完成年度计划的107.8%。累计完成土石方量189.22万立方米，完成年度计划的291.1%；投入工日178.3万个，完成年度计划的127.4%；完成总投资6472.5万元，其中中央补助2635.0万元，省级1249.3万元，市、区、乡镇政府补助资金1767.2万元、村社群众自筹821.0万元。

去冬今春以来，通过全区各级各部门的通力协作和共同努力，区的农田水利基本建设工作进展顺利，取得了较好的成绩。

1、加强领导，落实责任。

为加强农田水利基本建设工作的领导，区政府成立了以区长为组长，副区长为副组长，区府办、区委农工办、区水务局、区扶贫办、区财政局、区农业局、区发改局、区交通局、区环保局、区国土局等成员单位一把手为成员的农田水利基本建设领导组。并把该项工作摆上政府工作重要议事日程，及早对全区农田水利基本建设进行了规划部署，并纳入年度目标考核内容。区政府还与各乡镇街签订目标责任书，将各项工作落到实处。各乡镇街也将该项工作摆在重要位置，由一把手总负责。全区上下形成了农田水利基本建设工作由各级政府一把手总负责，分管领导全力抓，责任部门具体抓，切实各负其责，集中人力、物力、财力全力搞好农田水利基本建设工作。

2、加强资金筹措，确保农田水利基本建设全面完成。

为确保农田水利基本建设各项工作任务的全面完成，我区采取多种形式，多渠道筹集建设资金。一是积极争取中央、省、市、区资金投入。二是鼓励社会各界参与农田水利基本建设，积极引导集体、企业、个人以多种形式投资农田水利基本建设，做到统一规划，强化管理，严格程序，合理利用，努力营造“政府引导、群众主办、社会参与”的农田水利基本建设新局面；三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策，启动村级“一事一议”的制度，动员和引导受益农户按项目的要求主动完成投工投劳的筹资任务；四是实行争取水利建设项目结合其他水利项目打包配套方式，在科学规划水利项目的基础上，积极利用其他水利项目作为完善和补充的手段，使我区农田水利基本建设的筹资渠道以全方位的形势确保工程建设在完成任务的同时还能有资金将工程建设的更加细化，为我区有更多的高标准工程打下坚实的基础。

3、加强建设管理、保证工程质量。

为切实做好水利工程建设工作，区水务局对全区水利工程建设进行了全面规划和部署，制定了具体的整治方案，重点抓工程建设质量和进度的管理，确保水利工程建设达到质量技术要求，消除病害隐患。在工程建设期间，工程技术人员经常深入施工现场进行技术指导和质量监督，发现问题及时进行处理。并要求各乡（镇）在进行水利工程建设时，要严格按照工程设计资料和技术要求、操作规范进行施工建设，不得任意更改设计方案，未经审查批准的项目不得擅自组织施工。对出现质量问题和安全隐患的，坚决返工，及时整改，把工程隐患消灭在萌芽状态。做到整治一处工程、消除病害隐患工程一处，确保整治工程达到安全质量要求。工程完工后由乡（镇）自查合格后再报区水务局申请验收。

4、加强工程管理，提高工程效益。

区在重点抓好各项在建水利工程的建设质量和进展的同时，不放松对已成水利工程的管理，对出现病害的水利工程列入年度除险加固计划和“十二五”规划加以解决。同时加强现有水利工程的管理，成立了水库管理工程单位，制定了工程管理制度，明确了工程管理责任。并积极推进水利工程建管机制的改革，目前已全面完成全区水管单位体制改革、水利工程产权制度改革和农民用水户协会的建设工作。

为确保农村供水工程的供水水质达到国家农村饮用水安全标准，我区积极推广先进技术与管理方法，在各农村供水站推广安装水质在线监测系统，目前已在9个供水站安装了水质在线监测系统，通过该监测系统，可随时掌握供水工程水质、水位、流量等指标，既提高了饮水人口的安全性，又进一步促进了供水工程的管理，经济效益和社会效益进一步提高。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十一

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx工程是承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。

项目部从进场时就狠抓材料管理，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。

通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的'部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十二

项目部“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织项目部所属各部门，各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式及活动内容，使安康杯活动开展的有声有色，参与度越来越高，影响度越来越大，效果越来越明显。

经过这次安康杯竞赛活动，安全总体水平有了提高，取得了新的进展，积累了更多的经验。项目部安全防范措施进一步得到了加强和完善，项目部安全生产状况明显提高，工程未发生重大安全生产事故。将“安康杯”竞赛活动总结如下：

项目部班组人员是安全生产的主体，安康杯竞赛活动必须广大员工高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与安康杯竞赛活动的积极性，从而在项目部内部形成“人人关心安全，人人重视安全”的浓厚氛围。

年初，项目部总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推动该项活动，把安全责任全部分解到各科室，各班组，各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，进一步巩固加强责任制的层层落实，明确各负责人在安全生产工作方面的责任。形成了项目部领导亲自抓，各负责人具体抓，各班组认真抓的局面，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的机制。从而把事故防范的责任落实到每一岗位，每一员工。

班组是工程建设最基本的单位。从安全生产角度来说，班组是安全生产的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故来看，大多数的生产事关都发生在班组这个环节。发生时事故的`直接原因都是在班组生产中违章操作、违章指挥或各种隐患没有及时发现或消除。因此，要有效的控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在建设“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要工作来抓。

为了使安康杯竞赛活动健康有序的开展起来，结合今年的“安全生产月”和项目部实际情况，通过悬挂和宣传标语，大造安全生产舆论，是安康杯活动深入人心。在“安全生产月活动”期间组织员工进行安全知识考试、抢答等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动，同时加强员工对防火知识应知应会培训工作。

加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。项目部通过各负责人及班组长的自查，安全部门监督检查，重点抽查的原则，围绕查思想认识，查制度建设，查措施落实，查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查力度，节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况的安全工作采取不定期抽查，从而有效控制了这一时期管理薄弱，违章违纪想象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域等重点防火部门进行监控检查，以做到早发现，早整改，切实把隐患消除在萌芽之中，在检查中，项目部还加强了回头查制度，对发现的各类问题及隐患提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不力的班组，予以坚决的经济处罚，通过安全检查同奖罚制度相结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，各施工队伍的安全工作也日趋规范化，成熟化。

对于项目部来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的昭示着外企的形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升工程质量的基础，是提高企业知名度和社会效应的有效途径；是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。因此，我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真抓实做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员强化施工现场的各项管理工作。

通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。活动开展以来，有力的促进项目部的安全生产，为公司的基本改革，发展，稳定做出了应有的贡献。但我们清醒的看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还是有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥发挥广大员工搞好安全生产的主动性，积极性和创造性，群策群力除隐患，保安全。员工的生命健康就是能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也能促进公司安全，稳定和谐发展。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十三

公司企业文化向来对于公司的发展而言都是十分重要的，而如何建设公司企业文化也是管理层需要思考的一个问题。

1、晨会、夕会、总结会。

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结。

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语。

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型。

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

5、网站建设。

网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化ceo指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。

6、权威宣讲。

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习。

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

8、故事。

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

9、企业创业、发展史陈列室。

陈列一切与企业发展相关的物品。

10、文体活动。

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

11、引进新人，引进新文化。

引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

12、开展互评活动。

互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

13、领导人的榜样作用。

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

14、创办企业报刊。

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

1.如何让企业文化落地。

2.如何评价企业文化。

3.如何开展企业文化。

4.如何培育企业文化。

5.如何倡导企业文化。

6.如何搞好企业文化。

7.如何打造感恩企业文化。

8.员工如何践行企业文化。

9.企业文化如何影响员工。

10.如何宣贯企业文化。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十四

物业管理公司20xx年精神文明建设总结即将过去的20xx年，是股份有限公司产业结构调整取得可人成绩的一年，在这一年里，百花村一举摘掉了pt、st帽子，恢复了上市;在这一年里，百花村实现了由商品经营到资产经营的转变，向高科技信息产业领域进军;在这一年里，百花村物业公司通过努力加强内部管理、积极开拓外部市场为今后企业的外向型可持续性发展奠定了良好基础;在这一年里，物业公司的双文明建设取得了较好的成绩，为促进企业的经济效益和社会效益做出了贡献。现将物业公司xx年精神文明建设工作总结如下：

根据股份公司的要求和实际情况，物业公司成立了物业公司精神文明建设领导小组：组长：

物业公司精神文明领导小组以“三个代表”重要思想为指导，认真学习十五届五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这个中心和股份公司产业结构调整这个工作核心，通过对“三个代表”重要思想的要求学习，确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中制定了学习计划，使学习活动有安排、有落实、有总结，并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动，在参加《全国公民道德建设知识竞赛》中获得第二名，在股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖，取得了良好的效果。为了深入学习和全面贯彻万总和苗副总在xx年度工作总结和xx年工作安排上的题为《坚定信心、真抓实干、开创百花村股份有限公司各项工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求发展》的工作报告和工作计划，物业公司结合工作实际组织了《物业公司最大限度满足客户需要演讲会》，演讲同志从行业出发、从自身岗位出发，就物业公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作，如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路，如何以创新的理念推动物业公司的对外发展，提出了各自的观点，不仅使全体员工从中受到了极大的教育，提高了思想素质和服务意识，同时，也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发，对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。

物业公司党支部坚持党要管党、从严治党的原则，健全了党的组织机构，加强了对党员的教育监督和管理，坚持“三会一课”制度，通过党支部的定期教育和管理，提高了党员的素质，增强了党性，也监督党员切实履行了党员的义务。物业公司党支部定期召开民主生活会，保持党的先进性和纯洁性，每位党员都能按照党章的要求去做，按时交纳党费，积极培养和考验入党积极分子，经常进行思想教育，定期参加支部大会的学习，听党课，并定期写出思想汇报，使入党积极分子受到党内生活的实际教育和锻炼，端正了入党的动机，增强了对中国共产党的信念。今年九月，物业公司党支部按公司党委的要求和安排，认真开展了第四个党风廉政教育月活动，认真学习兵团纪委、监察局编印的《第四个党风廉政教育活动参考资料》和公司党委下发的各项文件，并组织全体党员和干部观看了反腐斗争警示教育片和学习模范先进人物等宣传教育活动，认真参加了公司的党风廉政教育月答卷。

三.八”巾帼建功演讲会上，物业公司选派了三名选手参加演讲，同时在“。

三.八”节来临之际，组织、进行了“。

三.八”妇女座谈会，促进了女工工作的深入开展;在股份公司组织的“学雷锋月”活动中，物业公司组织团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等，表现出了奋发向上的精神;物业公司还组织了65人的参赛队伍，参加了股份公司举办的“五·一”趣味运动会，取得了三项团体活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广大员工对企业文化建设充满了参与感和成就感;在参加股份公司为迎“七·一”、百花村六周年店庆和庆祝百花村股票恢复上市的文艺表演中，物业公司用真情实感排练的诗伴舞《百花村，为你作证》获得了在场各届同仁、朋友的一致好评;在股份公司组织的迎“十·一书画、手工艺品制作比赛”中获得了一个一等奖、二个二等奖和五个三等奖;物业公司还举办了“迎十·一、庆仲秋卡拉ok比赛”，选送前三名参加了股份公司举办的卡拉ok比赛，获得了一个二等奖和一个鼓励奖;同时我们还开展了两此大规模的献爱心捐款活动，四次慰问特困职工、生病员工活动，使员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。

为促进物业公司物质文明与精神文明协调发展，物业公司在加强“三德”教育方面作了大量工作，积极开展岗位培训、优质服务、降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得了较好的经济效益和社会效益;同时，深入开展了第六个“三德”教育月活动，促进了党员、干部和行业作风的转变。通过以上开展的各项活动，促进了物业公司xx年度精神文明建设工作的深入开展。物业公司工会还非常关心职工生活中的困难，在春节、劳动节等节日期间走访慰问困难职工，在得知保安部员工王新国同志的女儿患重病的情况后号召全体员工计134人共捐款4000多元(其中不含与王新国有私人交情主动捐款的)，并积极响应公司向弱势群体捐款活动，为住宿职工提供日常药品，通过送温暖等方式切实做到了为员工排忧解难。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十五

回顾过去的一年，我在紧张、忙碌和艰苦的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了光明的20xx年，展望未来，锐意进取。那么如何写建筑公司的个人年终总结呢？下面是小编带来的20xx建筑公司个人年终总结模型。我希望你喜欢它，今年是我在公司的第三年。在过去的三年中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力在工程实践中取得了很大的进步。在以下方面：

首先，这些项目是完整的。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十六

建设公司年度总结（通用20篇）篇十七

1、诚赢华夏客，创筑新国梦！

2、梦想中国，我们用心建造！

3、华新，创造精品！

4、特别的建筑，只为特别的你。

5、我们的专注，让您感受全新的体验——华新建设！

6、华新建设，打造建筑工艺之美。

7、华新建设——致力于建设理想新世界。

8、华新建设：责重服五洲之理，诚团创双赢之根。

9、华新建设建造属于你的独一无二。

10、建设未来，华新创造。

11、良工巧匠功夫真，精益求精华新人。

12、诚信如玉房如金，北京中建找华新！

13、筑诚信长城，开创新大道，拼搏团结求共赢。

14、华新尖精，焕然一新。

15、创华新建设，丽魅力家园。

16、共创诚信，华新工程。

17、诚信立天下，创新赢未来。

18、华新建设：创泰山根基，博天下喝彩。

19、信誉靠每一块砖头垒砌起来。

20、天地华新，巿政祥瑞！

21、建设天下，筑福四海。

22、任重力强精五洲，同心凝力创世界。

23、玉宇广厦，华新唯佳。

24、永铸精品加固，打造美好建筑。

25、华新工程，构筑你的`美好人生。

26、华新建设，筑就中华新气象。

27、诚信+技术+设备=承载世界——华新建设。

28、用诚挚的心，筑永恒的梦——华新建设公司。

29、华新建设——一切阶于可能。

30、华之梦，新于建！

31、华新建设——崭新中国，处处有我。

32、华新建设，建设新中华。

33、华新工艺，建设未来。

34、建筑新主流，华新诚共赢。

35、华新建设，就一个字——强！

36、建设当今，收获未来中建华新，助您前行。

37、华新建设，建设美好生活。

38、创世纪，诚信中国引领时尚。

39、中建华新，建设你我新时代。

40、筑千岳之固，建万海之诚。

41、精工源于创新，共赢造就未来。

42、赋予最诚挚的力量，共赢最宝贵的财富。

43、为国建设，为家造福——华新建设！

44、广厦千万，出自华新。

45、厚德信无价，创新赢天下！

46、安心源于诚信，自信始于创新。

47、诚可立，质更佳，引领中国风尚。

48、诚为品，信为诺，建天下。

49、筑福中华，美好创新。

50、华新建设，建设美好家园。

51、华新建设，栋梁先驱。

52、华新新建，万象更新，升华理性，想你所想。

53、承建栋梁广厦，华新铸造辉煌。

54、华新建设，行业领跑者。

55、领航建筑品质，精心服务客户。

56、华新建设，共建新华！

57、锐意进取重责任，诚信效率是华新！

58、精益求精，至臻共赢！

59、舒适之家，华新锻造！

60、华而有实，标新立异。

建设公司年度总结（通用20篇）篇十八

编制：(签字)。

审

一投标邀请函。

尊敬的女士/先生：

1、中国化学工程第四建设有限公司邀请贵公司就项目本招标文件所描。

述的********进行密封投标。

2、请在收到招标文件之日确认收讫和投标意向，并同时将填写好的收讫通知书。

签字盖章传真至下述指定地点和联系人。

3、截标时间：20月日北京时间下午。

4、投标标书必须在截标时间前密封递交到下述指定地点和联系人。

5、有关招标文件的澄清请传真至：

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

联系人：

电话：传真：

e-mail：

6、开标时间：2011年月日上午8：00整。

地点：***************。

中国化学工程第四建设有限公司。

******项目部。

2011年月日。

二投标内容与要求。

1招标情况简介。

1.3订货数量及交货时间：详见“附件4招标物资报价清单”;。

1.4交货地点及收货人：*****************交货，

联系人：联系电话：

1.5付款条件：合同签订后收到预付款收据后支付合同总金额的10%-30%为预付款;所有货物全部到**************仓库，经买方与业主、监理现场验收合格后，收到卖方提供的[增值税/普通发票]专用发票、收款收据和相关质量证明文件后支付合同总额的65%-45%;安装完毕且待业主、监理验收合格后再支付合同总额的20%;余合同总金额的5%为质量保证金，质保期到期后，卖方的产品无质量问题释放质保金。

2投标商投标文件的编制要求。

2.1构成投标标书的文件。

投标商编制的投标标书必须单独密封包装，其内容应包括下列各项：

2.1.1技术标书(按照附件5“设计院提供的产品采购说明书”的要求编制)。

2.1.2投标单位简介、资质资料，包括但不限于经营产品介绍、资源组织供货能力、业绩、质量保证售后服务等、营业执照、税务登记、组织机构代码、质量管理体系证书、企业信用等级证书等资质证明文件。

2.1.3无价商务标书，应包括：

a标书收讫通知书;(附件1)。

b法定代表人资格证书;(附件2)。

c法人代表授权委托书(如签署人不是法人代表);(附件3)。

如果投标商对招标文件商务条款有异议，投标商应填写商务偏离商务澄清文件，予以说明。若投标商未递交该文件，则在评标时将被视为无偏离。

2.1.4价格标书，即招标物资报价清单(附件4)。

2.1.5投标承诺书(附件5)。

2.2投标有效期：截标之日起**个日历日。

2.3投标标书的份数及签署。

2.3.1投标标书一份正本五份副本。技术标书、无价商务标书、价格标书必须分别单独密封。

2.3.2投标文件应打印，所有投标文件由法人代表或法人授权代表签字并加盖骑缝章。

3无效的投标。

3.1投标文件未密封;。

3.2投标文件未按规定加盖本单位印章;。

4授予合同。

4.1买方在授标时变更数量的权利。

在授予合同时，买方有权增加或减少供货清单中列明的货物和服务，单价或其他条件和条款不变。

4.2中标通知书。

4.2.1除非应买方的要求并征得投标商的同意将有效期延长，买方将在投标文件有效期期满前书面通知中标商其投标已被接受。

4.2.2中标通知书将构成合同的一部分。

4.3合同的签署。

4.3.1买方在通知投标商中标后，将把招标文件中规定的合同格式和条款补充有关数据后发送给中标商，其中包括双方的所有协议。

4.3.2中标商须在收到合同文本之日起2日内签署合同。

5说明。

5.1投标文件不退还，请投标方自留底稿;如需退还，请在投标文件中注明。

5.2投标方为投标所发生的一切费用均由投标方承担，包括投标书的编制、送标书等费用。

附件1收讫通知书。

尊敬的女士/先生：

本附件为招标文件收讫通知书。请贵方一收到就在下面指明贵方报价或不报价的意向并用传真返回给中国化学工程第四建设有限公司****项目部。

致礼!

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

to：中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

电话：传真：

收件人：日期：2011年月日

主题：(投标邀请函)编号：wzcg--001-fcc。

截止投标日期：201年月日下午17：00

先生/女士：

谨此告知业已收到上面所提的招标文件。

()我们将在截标日期前报价。

()我方不报价，招标文件退回。

姓名&职务：

建设公司年度总结（通用20篇）篇十九

企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！

根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

我们加强宣传阵地建设，高度重视通讯报道工作，始终坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，积聚正能量，起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用，持续提升企业形象，增强企业的社会声誉，促进企业又好又快发展。五年来，我们共收集各类素材的稿件xxx篇，共发表稿件xxx篇，其中，《营口烟草》报共出版x期（xx版），其中有16个版面的专版；公司《红辽烟草》报发表稿件图片xxx余份。与此同时，我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志，据统计，《红塔时报》发表文章xx篇，《东方烟草》发表文章xx篇，《辽宁烟草》发表文章xx篇，xxxx年12月份，在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道，宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中，力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”，潜移默化地提升员工素质。五年来，我们开展了一系列文化活动，举办“回顾昨天，珍惜今天，展望未来，和合共赢”主题演讲活动，进一步激发员工热爱企业的热情；开展“日读一小时，月读一本书”活动，倡导和增强员工的学习理念；开展企业文化故事演讲活动，增强员工的归属感；组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动，着力提升员工素质，打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍，夯实企业发展的根基。

五年来，我们加强企业文化建设，取得积极良好成效，增强了企业的凝聚力和战斗力，促进了企业的全面发展。今后，我们要进一步推进企业文化建设，用先进文化引领企业发展，不断取得新成绩，助推企业奔向光辉灿烂的明天。

建设公司年度总结（通用20篇）篇二十

年以来，我公司认真学习贯彻市县纪委七届三次全会精神，严格按照县委、县政府《关于加强对乡科级领导班子和领导干部监督管理的五项制度及实施办法（试行）通知》和《关于年全市领导干部廉洁自律工作实施意见》，以构建惩治和预防腐败体系为主线，大力加强廉政文化建设，认真推行了党风廉政建设责任制，狠抓各项措施的落实，有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展，使我公司各项工作取得了长足进步，齐上台阶。

一是制定了党风廉政建设责任制目标，层层签订党风廉政建设目标责任书。明确各级领导干部和部门责任，做到齐抓共管，群策群力。二是县公司制定了廉洁自律承诺书。承诺书上有承诺人签字，监督人签字，有举报电话，承诺书在厂务公开栏中进行公布。各部门都能将党风廉政建设工作研究、部署、落实和检查。

（一）建设廉政文化，营造浓厚的倡廉氛围。

我公司结合文化建设总体安排，在公司院内灯张贴了廉政宣传标语和格言，院内公示栏、营－业窗口设有十五不准规定、禁酒规定、着装规定、服务承诺等。通过这些形式使大家处在廉政文化包围之中，时时警醒，耳濡目染，时刻受到廉政文化的熏陶。

（二）深入开展了廉政教育月。

在开展廉政教育月活动中，我们在方式上力求创新，开展“六个一”活动，保障了学习效果。一是组织了一次专题讲座。由公司领导亲自备课，结合公司实际上了一次党课。二是开展一次学习讨论。统一安排讨论题目，并组织讨论。三是开展了一次警示教育活动；四是召开一次家庭助廉教育；五是举办一次演讲比赛；六是开展读一本好书活动。

一是按照领导干部监督办法的要求，完善了财务管理、信访工作等相关规章制度。二是完善充实了干部廉政档案。三是成立了厂务公开监督检查小组。

1、严格控制业务招待费开支，严格标准，严格审批，专人管理，单独列帐，使业务招待费控制在了最低限度。另外，我们还减少了不必要的会议开支，对上级或有关业务单位来人，一律按标准招待，从而制止了公款吃喝玩乐的环风气。

2、加强财务管理，自以来，我公司实行财务收支两条线，做为报帐单位，对各项支出严格把关，先申请，等批复再办理，严格了财纪纪律和财务制度。

3、严格控制了非生产用房的建设与装修，对省公司、市公司批准的通信生产楼建设项目，由市公司和县招标办进行招标，我们派了纪检、审计和基建人员参加，公司领导无一人参加。

4、我公司的通信工具配备都是根据省市公司的规定和有关业务规程配备的，由办公室和纪检人员，逐个登记管理，未发生超范围使用配备现象。

5、严格了民主集中制的领导组织原则，定期召开民主生活会，推行企务公开，接受干部职工的监督检查，增强了企业管理的透明度。在重大问题的决策、干部任职的调整、大额资金的`使用，都坚持了党支部或经理办公会研究，方可实施，防止了个人独断专行，给企业造成不应有的损失。

1、认真贯彻落实县委和上级公司政风行风动员会议精神。积极进行动员部署，制定了实施方案，按照“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”的原则和标本兼治、纠建并举的方针，以纠正谋私、侵害广大客户利益等方面的不正之风重点，着力解决了广大客户反映强烈的突出问题。

2、通过开展“深入学习科学发展观”主题实践活动，进一步加强窗口人员职业素质、优化服务、拓宽服务载体，真心诚意为广大客户解难题、办实事、办好事。

3、走访、调查、征求意见和建议。走访广大客户，发送《征求客户意见卡》300多份。我公司把客户意见和建议进行汇总，研究改进和落实措施，逐一反馈。累计整改服务质量问题11项。

按照县纪委要求，为进一步加强全县联通干部员工的作风建设，大力弘扬新风正气，抓典型、比先进、促提高，推进和谐企业建设，我公司开展了“争做勤廉双优好员工”活动。制定了活动方案和评选标准，召开动员会，学习先进，查摆不足，评选出五名勤廉双优好员工，并向县纪委积极呈报一名勤廉双优好员工。

年来，通过扎实有效的党风廉政工作，我公司党风廉政建设责任制和廉洁自律工作得到全面落实，并取得了一定成效，但也存在一些问题，个别部门对廉政工作重要性认识不够，思想认识有待提高。今后，我们一定严格落实各项措施，强化监督，争创党风廉政建设和廉洁自律工作新局面。