通过写检讨书,我们可以重新审视自己的行为,从而培养积极向上的态度和正确的价值观。这是一份员工对自己工作不尽职的检讨书,希望能够引起大家的反思和警醒。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇一
本人于xx年xx月xx日,由于销售没能达标,被店长要求加班,我由于不达标后觉得面子过不去,害怕加班给同事耻笑,所以和店长发生矛盾。事后,我反省了自己的行为,我这种态度和行为都是错误的`。
在业务上,店长要求严格,是为我们好,我不应该有排斥心理。而我销售不达标,应该多向销售成绩好的同事学习,向店长学习,而不应该担心面子问题。现在,我已经深刻认识到我的错误,我向店长检讨!向同事检讨!我以后一定努力工作,虚心学习,力争将销售业绩提升,请同事们给我个机会证明自己!请店长原谅我的鲁莽行为!
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇二
作为一名饭店店长,经历了多年的管理和经营,我不禁想总结一下自己的心得体会。饭店的经营并不容易,不仅要管理好员工,还要负责顾客的满意度和饭店的盈利状况。在这个竞争激烈的行业中,我深刻认识到了饭店店长的角色和责任。下面我将就此主题进行详细的阐述和总结。
第二段:高效的组织与管理。
一家饭店的高效运营离不开良好的组织与管理。作为店长,我要明确员工的职责和岗位分工,制定详细的工作流程和标准操作规范,确保饭店的各项工作有条不紊地进行。同时,我也要关注员工的培训和发展,定期组织培训和交流,提升员工的专业素养和服务意识。只有通过科学的管理和高效的组织,饭店才能将工作做得更好。
第三段:优质的服务与用户体验。
在饭店业务中,用户体验是非常重要的一环。作为店长,我要保证提供高质量的服务,为顾客创造良好的用餐环境和体验。我注重员工的礼貌待客和服务技巧,强调微笑服务,并定期进行培训和考核,以确保服务质量的稳定性和可持续性。此外,我还严格把控食品质量和卫生安全,确保顾客用餐的健康和安全。
第四段:市场营销和品牌建设。
在竞争激烈的饭店业中,市场营销和品牌建设是一项重要的工作。作为店长,我要制定有效的市场推广策略,包括线上线下的广告宣传和促销活动,吸引更多的顾客光顾。同时,我也注重品牌建设,通过提供优质服务、持续创新和品牌宣传,树立良好的品牌形象和声誉。只有不断提升饭店的知名度和美誉度,才能在市场竞争中立于不败之地。
第五段:团队合作和个人修养。
饭店的成功离不开团队的支持和合作。作为店长,我要注重培养团队精神和团队合作意识,激发员工的积极性和创造力。我鼓励员工之间的良好沟通和协作,推动团队的共同目标实现。同时,作为一名店长,我也要注重个人修养和自我提升,不断学习和接受新知识,提高自身素质和能力。只有团队的合作和个人的提升相互促进,才能使饭店取得更好的发展。
结语:
作为一名饭店店长,我深知经营饭店的挑战和压力,并且也体会到了其中的点滴酸甜。但我坚信,通过高效的组织与管理、优质的服务体验、市场营销和品牌建设、团队合作和个人修养,我能够带领饭店走向成功。今天的经验总结,将会为明天的经营提供一份宝贵的财富。愿每一家饭店都能因为店长的努力而生意兴隆,盈利稳定。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇三
尊敬的店长:
我知道错了,我低估了我们的潜力,怀疑了我们的能力。我的主观臆断,没有用客观的理论去分析。面对问题时,没能够去发现问题,解决问题,而是意味的逃避和推卸责任。我知道错了,时间用真理告诉了我,我错了。ad,没有不可能!我对不起没有不可能这三个字!
俺本导购,工作于丹三,受任于英才之际,奉命于中环之间,后降大任于大商国贸店。尔来浑浑噩噩两年已。
自从开展与nk进行销售占比以来,一再强调要努力争取达成。可我却犯了严重右倾错误,对自己缺乏自信。对于阿迪达斯失去信心。以至于自暴自弃,开始相信nk就是比ad好的谬论。我没有把公司和主管的话放在心上,没有重视品牌经理的说服教育。这些是不应该的。事后,我冷静的想了许多,我这次犯的错误,不仅给自己带来了麻烦,耽误了自己的工作,而且我这种行为给店铺也造成了及其坏的影响,破坏了店铺的销售氛围,影响了员工的销售积极性和主动性。俗话说的好,湿身事小,淋病是大!由于我一个人的犯错误,有可能造成别的同事的效仿,影响到整个ad团队的上进心和积极性。对公司的销售来说,也是一种破坏。而且给对自己抱有很大期望的主管,也是一种伤害,也是对店铺员工的一种不负责任。对不起对我工作给予很大支持的'以姜斌为首的ad团伙,对不起在货品上给予大力支持的货品集团。
我昨天半夜没睡,自己想了很多。也意识到了自己犯了很严重错误。我知道,造成如此大的错误,实在是太不应该了。我真不应该比以前卖的好,证明了我们不比nk差的真理。我错了。通过这次事件,提高了我的思想认识,强化了我对ad的品牌的信心。深信不疑的坚信着我们品牌的能力和爆发力。誓把中原市场染黑,依然是我们今后努力的目标。
作为一名碌碌无为的资深老员工,我通过这件事情,意识到我们在工作中要充满自信,对待工作态度要始终保持乐观。积极进取同时,在每天的工作当中,要起到带头作用。做好表率。努力工作每一天,就算遇到挫折,也不能气馁。要越挫越勇!迎风破浪,勇往直前。心中始终牢记,阿迪达斯始终代表着运动界的至尊品牌;阿迪达斯始终引导着时尚界的潮流导向;阿迪达斯始终代表着没有不可能。阿迪达斯的xxxx,是我们坚持走阿迪特色三条纹道路不动尧不懈耽不折腾的唯一理论根据!
正所谓,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。如果我们前面还有前浪,那我们注定要他死在沙滩上!
临表涕零,不知所言。
20xx年xx月xx日。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇四
光阴荏苒,时光易逝,转眼间一个月立刻就要过去了,作为系里的一个重要部门----生活权益部,各项工作也已经接近尾声。在这一个月当中,我们生活权益部在各个成员的努力下,在各位新老同学的紧密配合下,圆满地完成了本月我们部门应尽的职责,并且用心地配合学生会里其他部门的各项活动,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结:
透过本部成员的不懈努力餐厅问题已小有成就,已经基本上杜绝交现金这一恶习。对于收餐具这一问题我部也做的卓有成就,同学们也很配合能用心的将自己的餐具收掉,这使我们很欣慰。上月我部负责的餐厅一片尽然有序的`气氛,给同学们营造了一个相当好的就餐的好环境。
环境卫生是一大难题,打扫容易持续难、区域大,但是在我系新老同学以及我部人员的通力配合下,环境卫生不能说最好但是也相当不错。在打扫过程中也遇到了一些不愉快的事,我们都能很容易的解决掉,没有影响工作的顺利展开,同时也没有降低同学们打扫的用心性。
生进行检查,然后纳入班级的考核,这只是我们督促同学们打扫卫生的一种方法。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇五
饭店是一个竞争激烈的行业,而店长作为饭店的管理者,承担着非常重要的角色。多年来,我作为一名饭店店长的经历让我深刻体会到,一个优秀的店长不仅需要掌握管理技巧,还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力以及对顾客的了解。在这篇文章中,我将分享我作为饭店店长的心得体会。
第二段:管理技巧。
作为饭店店长,管理技巧是非常重要的。首先,店长需要制定明确的目标,并带领团队一起努力实现这些目标。我经常和员工沟通,并设立一些具体的指标和目标,以便员工们能够有针对性地工作。其次,合理的资源配置也是成功管理的关键。店长需要合理安排员工的工作任务和岗位职责,以充分发挥他们的特长和才能。此外,良好的人际关系也是管理成功的重要因素。一个好的店长需要懂得倾听员工的想法和建议,并及时进行有效沟通和解决问题。
第三段:沟通能力。
优秀的店长需要具备良好的沟通能力。他们需要与员工、供应商和客户保持良好的交流。作为店长,我时常与员工举行团队会议,就工作情况进行沟通,在会上鼓励员工提出建议和倾诉问题。同时,我也会和供应商保持经常的联系,及时获得最新的产品信息和价格变动。此外,对于顾客的沟通也至关重要。店长需要了解顾客的需求和意见,并根据这些信息来做出改善和调整。优秀的沟通能力可以使店长更加了解团队成员和顾客,从而更好地满足他们的需求。
第四段:团队协作能力。
作为店长,团队协作能力是不可或缺的。要实现饭店的良好运营,店长需要与员工建立紧密的合作关系。这需要店长搭建一个和谐的工作环境,鼓励员工之间相互支持和协作。在我管理的饭店中,我会定期组织团队建设活动,如团队旅行、座谈会等,提升员工之间的凝聚力和协作能力。我还会设立奖励机制,鼓励团队成员共同努力,充分发挥各自的优势。通过团队协作,饭店店长可以更好地管理和激发团队的潜力,使整个饭店蓬勃发展。
第五段:对顾客的了解。
一个成功的饭店店长需要对顾客有深入的了解。店长应该通过了解顾客的喜好、口味和需求,提供更好的服务和体验。我会定期与顾客进行交流,倾听他们的意见和建议。通过这种方式,我了解到顾客对饭店的期望和改进的地方。在我管理的饭店中,我们会定期进行调研,深入了解顾客对饭店的满意度,并以此来改进服务质量。对顾客的了解不仅可以提升饭店的口碑和竞争力,还可以增加顾客的忠诚度,从而使饭店获得持续的成功。
结论。
作为一名饭店店长,我深知管理技巧、沟通能力、团队协作能力以及对顾客的了解对于饭店的成功至关重要。通过不断提升这些能力,我亲身体会到了作为饭店店长的快乐与挑战。我相信,只有具备这些素质和能力的店长,才能领导饭店团队取得持续的成功和进步。作为一名饭店店长,我将继续努力不懈地提升自己,为饭店的发展做出更大的贡献。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇六
我知道错了,我低估了我们的潜力,怀疑了我们的能力。我的主观臆断,没有用客观的理论去分析。面对问题时,没能够去发现问题,解决问题,而是意味的逃避和推卸责任。我知道错了,时间用真理告诉了我,我错了。ad,没有不可能!我对不起没有不可能这三个字!
俺本导购,工作于丹三,受任于英才之际,奉命于中环之间,后降大任于大商国贸店。尔来浑浑噩噩两年已。
自从开展与nk进行销售占比以来,一再强调要努力争取达成。可我却犯了严重右倾错误,对自己缺乏自信。对于阿迪达斯失去信心。以至于自暴自弃,开始相信nk就是比ad好的谬论。我没有把公司和主管的话放在心上,没有重视品牌经理的说服教育。这些是不应该的。事后,我冷静的想了许多,我这次犯的错误,不仅给自己带来了麻烦,耽误了自己的工作,而且我这种行为给店铺也造成了及其坏的影响,破坏了店铺的销售氛围,影响了员工的销售积极性和主动性。俗话说的好,湿身事小,淋病是大!由于我一个人的犯错误,有可能造成别的同事的效仿,影响到整个ad团队的上进心和积极性。对公司的销售来说,也是一种破坏。而且给对自己抱有很大期望的主管,也是一种伤害,也是对店铺员工的一种不负责任。对不起对我工作给予很大支持的以姜斌为首的ad团伙,对不起在货品上给予大力支持的货品集团。
我昨天半夜没睡,自己想了很多。也意识到了自己犯了很严重错误。我知道,造成如此大的错误,实在是太不应该了。我真不应该比以前卖的好,证明了我们不比nk差的真理。我错了。通过这次事件,提高了我的思想认识,强化了我对ad这个品牌的信心。深信不疑的坚信着我们品牌的能力和爆发力。誓把中原市场染黑,依然是我们今后努力的目标。
做为一名碌碌无为的资深老员工,我通过这件事情,意识到我们在工作中要充满自信,对待工作态度要始终保持乐观。积极进龋同时,在每天的工作当中,要起到带头作用。做好表率。努力工作每一天,就算遇到挫折,也不能气馁。要越挫越勇!迎风破浪,勇往直前。心中始终牢记,阿迪达斯始终代表着运动界的至尊品牌;阿迪达斯始终引导着时尚界的潮流导向;阿迪达斯始终代表着没有不可能。阿迪达斯的三个代表,是我们坚持走阿迪特色三条纹道路不动尧不懈耽不折腾的唯一理论根据!
正所谓,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。如果我们前面还有前浪,那我们注定要他死在沙滩上!!!
临表涕零,不知所言。
xxx。
20xx年x月x日。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇七
尊敬的xxx:
本人于xx年xx月xx日,由于销售没能达标,被店长要求加班,我由于不达标后觉得面子过不去,害怕加班给同事耻笑,所以和店长发生矛盾。事后,我反省了自己的行为,我这种态度和行为都是错误的。在业务上,店长要求严格,是为我们好,我不应该有排斥心理。而我销售不达标,应该多向销售成绩好的同事学习,向店长学习,而不应该担心面子问题。
现在,我已经深刻认识到我的错误,我向店长检讨!向同事检讨!我以后一定努力工作,虚心学习,力争将销售业绩提升,请同事们给我个机会证明自己!请店长原谅我的鲁莽行为!
xxx。
20xx年x月x日。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇八
各位领导,各位来宾,各位朋友:
大家好!
今天,是一个令人激动的日子,欢庆圣诞,喜迎新年,双节送喜,倍感暖和,不是春天,胜似春天。今天,是一个值得庆贺的日子,清风肥牛涮肉坊在大家的热情关注之下盛大开业了。首先,请同意我代表所有来宾表示最衷心的祝愿和热烈的恭喜!随着东营市经济的快速开展,人们的生活档次也不断提高,对餐饮业提出了更高的要求。既要吃出美味,吃出营养,又要吃出档次,吃出健康,更要享受生活,感受时髦。清风肥牛涮肉坊的一班年轻人,以他们的青春活力、创新认识,以他们敢为人先的拼搏精神、独具特色的运营理念,推出了打造美味火锅、营养火锅、绿色火锅、生态火锅的口号,能够说,引领了酒店运营的'新时髦,正如一缕清风,为东营市的餐饮业带来了蓬勃的活力和活力。
酒店开业之后,希望全体员工接着保持这种积极进取的精神,强化治理,标准运作,热忱效劳,爱岗敬业,以“卫生环境一流、效劳设备一流、菜质量量一流、待宾效劳一流”为运营理念,尽心尽力把清风肥牛涮肉坊做成东营市乃至山东省有品味、有档次、有妨碍、有效益的一流酒店,进而把“清风肥牛”做成全国知名的餐饮品牌。在场的每一位领导和嘉宾,黄河三角洲上的所有父老乡亲,都将成为你们最坚强的后盾!最后,衷心的希望清风肥牛涮肉坊能客源倍至、生意兴盛、快速开展,如日中天!同时,也祝在场的所有来宾身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!感激大家!
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇九
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
金原大酒店有限公司。在市、区各职能部门的大力支持下,在控股公司领导的亲切关怀下,酒店全体干部、员工夜以继日,抢时间、抓进度,仅用了五十多天,就完成了酒店内外部装修改造、更新设施、员工岗前培训等各项工作,继承和发扬了不怕苦、不怕累、迎难而上、敢于拼搏的渤海物流精神,同时也创造了秦皇岛市大型酒店开业速度的新奇迹。
今天开业迎宾的金原大酒店,总建筑面积8020平方米,是目前我市经营面积最大、档次最高,设施最先进的专业酒楼。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动扶梯直达三楼,一楼大厅设有230平方米的海鲜观赏池,和近500平方米的大型厨务操作间;二楼是可供600人同时就餐的宴会大厅及19间包房;三楼是51间豪华包房,其中有4间装饰典雅,内设吧台、卫生间、卡拉ok等设施的高档贵宾间。酒店特聘请资深名师主理粤、湘、川、杭等精品菜肴,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化。金原大酒店在全市首家推出的电脑点菜系统实现了点菜、传菜、结帐电脑化,从而节省了人力,提高了工作效率,缩短了等菜时间,同时也是金原大酒店开业高起点、设施高标准,建立现代化餐饮企业的具体体现。
餐饮行业树立知名品牌,完善金原mall的整体功能,真正成为渤海物流新的经济增长点。同时,金原大酒店全体干部、员工将不辜负270万港城人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十
岗位职责:
1.负责家禽走兽、海(河)鲜等的初步宰杀加工。
2.按提货单提取当日厨房所需的冷冻食品原料及蔬菜等。
3.向行政总厨汇报每日新鲜原料进货数量。
4.负责蔬菜的清洗和加工。
5.负责原料的初步加工。
6.定期喂养活物,定时给水产动物换水和加氧。
7.负责工作完毕,将所用的刀、礅等洗净、放好,并将原料按要求放在指定地点。
8.负责本岗位区域的卫生。
9.下班后负责关闭本岗位所有的水、电、气等开关。
热菜厨师。
报告上级:热菜领班。
岗位职责:
1、在热菜领班的领导下,严格按照菜式规定烹制各类菜肴,保证菜品质量;。
4、做好燃料、调料、用具、厨具的准备工作,保持所有用具的清洁卫生;。
6、接到传菜部点菜单后10分钟内要出第一个菜,接单30分钟内出完所有菜品;。
7、做好帮上教下,互相协助的工作,提高厨房的工作效率;。
8、严格执行卫生工作制度,保证菜品卫生质量;。
9、完成上级交办的各项任务。
餐厅中的厨师岗位职责要做到保证食品的质量,并礼貌待人,厨师岗位职责还要做到合理使用原材料,防止食物中毒。厨师岗位职责还要求维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。下面是具体的一些厨师岗位职责要求。
1.厨师岗位职责要求:在餐厅领班指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量;。
2.厨师岗位职责要求:服务周到,礼貌待人;。
3.厨师岗位职责要求:遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。
8.厨师岗位职责要求:自觉遵守酒店各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术;。
9.厨师岗位职责要求:服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。
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店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十一
1.对餐厅的.q(质量)、、c(卫生).负完全责任。
2.确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。
3.负责员工及主管的招聘及保留。
4.负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。
5.负责店内全体管理组的发展计划。
6.完成餐厅管理组的排班表。
7.主持主管会议。
8.确保员工福利计划正确执行。
9.执行lsm活动,并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。
10.审核每月所有的餐厅报告,包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。
11.与公司或会计人员复核每月的损益表。
12.根据员工的个人实际情形给予停职或开除。
13.雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。
14.查证银行是否在正确的时间内收到所有正确数量的存款。
15.确保餐厅遵守安全操作程序。
16.确保所有投诉都能及时周全地处理。
17.训练餐厅管理人员。
18.主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会。
19.完成管理组的。
上一篇:食堂采购员的工作职责下一篇:人力资源专员岗位职责
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十二
各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
今天,xxxx大酒店盛大开业了。我代表xx市商业贸易局、xx市烹饪协会表示热烈的恭喜!
xx是淮扬菜之乡,餐饮业历来比拟开展。近年来,在市委、市政府领导下,火车、润扬大桥相继开通,xx经济快速开展,外向性经济开展迅速,旅游业兴隆兴隆,第二产业、第三产业跃上了新台阶。这些,为xx餐饮业大开展营建了良好的外部环境。xx大酒店植根于仪征,人气旺盛,是仪征著名的餐饮企业。今年来,xx大酒店在中央电视台、中国烹协等举办的.满汉全席擂台赛上,连挫山东、东北、中原等劲旅,夺得“三连胜”,将在年底角逐“满汉全席”金勺奖。如此的企业在xx投资,创立当前xx餐饮业面积最大的饭店,将使xx餐饮业更加火爆,带来新的消费理念和企业文化,将为做大做强淮扬菜带来新的元素,为开展xx经济作出新奉献!
在这金秋送爽的时刻,祝xxxx大酒店开张大吉,财源茂盛!祝各位领导、来宾身体健康,合家欢乐!
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十三
一、确定周计划的时间。
是从周一到周日,还是从周六到周五,这要根据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的时间要单独制定。
二、周计划的内容。
周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,特别是周六与周日是如何利用的,当然这部分是个人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性进行排列。
一定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别,必须完成的一定要完成,一定要有工作台帐或工作任务清单。
四、按每天进行排列。
也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短,一过周三,一周很快就结束,所以每天都要有一个日计划,要有日工作清单,这样与周计划可以相结合。
五、特别时间安排。
其实作为领导的大部分时间是安排及沟通,尤其是对上与对下都要及时地沟通,只有去沟通才能解决问题,问题的积压与不理解都是沟通不到位的问题。
六、周计划的检查。
每周三下午或周四上午一定要再检查一遍,看是否完成以及完成的怎么样?如果完成不好,那么就要采取措施,决定周六、周日是否加班,周计划是必须要保证完成的。
七、周计划的奖一般对周计划没有奖罚。
因为没有考核,所以应该对周计划制定相应的奖罚措施,一是对完成好者要奖,二是完成不好者要罚,并与月考核进行挂钩相连,并进行总结。
八、周计划的开会汇报不要超过1个小时,在会上不要对具体问题展开讨论,会后再专题讨论解决。
周会一般是互相交流与碰头,领导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍,并结合月计划强调重点及问题的解决,所以会议不能太长。开会的时间大多在周五下午、周六或周一上午,不论什么时间,如何有利于工作的强力推进都是可以的。
九、注意避免周计划制定时的问题。
1、抓不住重点与必须要完成的工作。
2、分工不清不知道谁来完成。
3、数字目标不清晰。
4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。
5、与月计划中的周计划没有很好地结合。
6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周计划经常落空。
7、部门经理是要最清楚一周每天的工作,而且每一个员工也要清楚每天都需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管领导,请求支持与配合的工作。
8、对事情的处理要能够统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹解决好。
【篇二】。
一、本周。
工作总结。
1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成计划;。
10、继续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平;。
二、下周。
5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作,及时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作;。
6、联系周边小区和花园,找一间二房一厅承租,给鑫圣公司钟宏居住;。
10、快接近年底,做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作,安排保安部多进行检查和排查。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十四
尊敬的单位领导:
本人因平时工作踏实认真,在岗时间长积累了一定的工作经验,所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意,特别是期间产生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误,令我不能不做一次深刻的思考和思想上的检讨。
10月17日,hskp收到一封1002房间的客人的宾客意见书,其中有这样几句话:“窗台有厚的积灰,用纸巾一擦黑黑的,希望将此处清理干净,以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话,却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了,也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房,我抽查。但也说明我没有掌握员工的心理动态,平时没有提高他们的自觉性。我没有理解透自身的工作性质,没掌握方法,不是查房而查房,检查卫生不是唯一的事情。
在思想上,曾经总是站在服务员的立场上考虑问题,觉得他们,每日很辛苦而放低了自己的验收标准,以致该做的卫生没做彻底,有的甚至没做。起初也碍于情面,不好意思去指出员工工作问题,对于员工工作中出现的问题,没有让他们自己来及时地跟进和改正,而是一手包揽,善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己:没有更多的时间来做好自己的本职督导工作,害员工:因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手,对自己放手也是对员工放手,我放手做好自己的督导工作,让员工放手去改进自己的错误。
对于客人的投诉我没怨言,因为是我错在先而导致的结果,相反地我要感谢他的提醒,也让我警觉起来,让我更尽心的工作。退后想一下,如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上,要是别人读到会是怎样的反响,当见闻说给身边的朋友听,那对我们酒店的声誉是多大的影响,那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢想象,也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的,以我微薄之力,这责任和后果我怎承担得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。
以后的工作我要加倍努力,绝不在会犯同样的`错误!
检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为标题、称谓、正文和落款,内容包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。
含义
检讨书(也称认识书)是指在学习或工作中出现了问题或过错后,以书面的形式,对出现的问题或过错作出的检讨。检讨书的写作属于应用写作研究的范畴。
结构
标题
写明幢讨书呈报的组织、单位或个人。如“校党委”、“公司人事部”、“×书记”等。
正文
正文由三部分组成:所犯错误事实;对所犯错误的认识;改正错误的决心与措施。
落款
写上检讨人的姓名或单位名称,最后写上年月日。
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十五
各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
今天,××××大酒店隆重开业了。我代表××市商业贸易局、××市烹饪协会表示热烈的祝贺!
××是淮扬菜之乡,餐饮业历来比较发展。近年来,在市委、市政府领导下,火车、润扬大桥相继开通,××经济快速发展,外向性经济发展迅速,旅游业兴旺发达,第二产业、第三产业跃上了新台阶。这些,为××餐饮业大发展营造了良好的外部环境。××大酒店植根于仪征,人气旺盛,是仪征著名的餐饮企业。今年来,××大酒店在中央电视台、中国烹协等举办的满汉全席擂台赛上,连挫山东、东北、中原等劲旅,夺得“三连胜”,将在年底角逐“满汉全席”金勺奖。这样的`企业在××投资,创建当前××餐饮业面积最大的饭店,将使××餐饮业更加火爆,带来新的消费理念和企业文化,将为做大做强淮扬菜带来新的元素,为发展××经济作出新贡献!
在这金秋送爽的时刻,祝××××大酒店开张大吉,财源茂盛!祝各位领导、来宾身体健康,合家欢乐!
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十六
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家下午好!
今天是我们xx酒店开业庆典的日子,首先我代表我们xx酒店治理的全体治理人员向大家在百忙之中能抽出时间来参加我们的开业庆典,表示最热烈的欢迎和最衷心的感激!感激你们长久的支持与关怀,感激你们饱含希望的期待和厚爱。通过了一年的苦苦奋战,一年的历排万难,终于迎来了“xx”成功亮像于众人。在这里我要感激的人太多。
首先感激我的父亲,感激你多年来给我的培养与磨炼。让我拥有你一样苦干,实干的精神和开辟创新的勇气。感激你给我的指导和伴随我成长给我的关怀。不断生活在你的`呵护下,今天我学着创业,终于体会到了你的艰苦与不易,你太累了,也该学会休息。我会努力渐渐走稳,让你少操一份心,请你放心。
爱一个,想一个家,xx将带给你一份家的温馨与归属感,亲爱的朋友们,我们酒店的全体员工,随时以最热情的接待、最优质的效劳恭候您的光临!我们已预备好随时欢迎你们回家!
感激大家!
店长检讨书饭店(汇总17篇)篇十七
流光易逝,白驹过隙,岁月悠悠须臾间我们就迎来了崭新的20__年,回首走过的路,很欣慰有领导的关心、同事们的帮助和自己无所畏惧的付出紧紧相随,美丽的观海楼宾馆犹如镶嵌在渤海之湾的熠熠明珠,拥有着北戴河最佳观海的位置优势,毛主席的著名诗篇《浪淘沙。北戴河》徜徉在这蓝天白云、碧海金沙共同组成的美景画卷中,我时常为自己拥有这一番朝阳般的事业、一群亲人般的同事、一个钢铁般的团队深感自豪。
时光追溯到20__年春天,我们开荒组一行六人满腔热血地踏上北上的火车,深知自己肩负众人的期盼,一下火车便投入到紧张的筹建工作中,一石一瓦、一草一木、一人一物,全都是我们的心血所在,期间大家不畏辛苦、迎难而上,制定了详细的工作明细计划,建立开业倒计时,建章立制保障工作有序进行、建立人员架构,分步梯次招聘人员,多方询价保证物资采买的物美价廉。白总也在繁重的工作之余多次莅临现场指导,甚至开业前二十小时还忙碌在第一线。终于保证了20__年7月15日如期开业。
自观海楼宾馆开业以来,成功接待了多次政务领导、各大企事业单位大型会议用餐、社会名流均得到一致认可和赞赏。20__年观海楼宾馆共计完成收入852.34万,重点接待了中央军委主席徐才厚、原军委副主席、国防部部长曹刚川、中国银行董事长肖钢、中国银行行长李礼辉、国土资源部副部长、国家土地副总督查徐德明、武警部队司令员王建平、天津市人大常委会主任肖怀远、全国人大常委会副委员长、全国妇联主席陈至立、中央信访工作督导组等重要领导近30次,均得到省长和各级领导的高度评价,成为展示河北形象、提高河北旅游业知名度和美誉度的重要窗口,并荣获20__年河北省暑期接待先进单位荣誉称号。20__年,观海楼宾馆还承担了河北世纪大饭店两次熟食礼盒制作工作,在不影响正常对外接待的前提下,自主克服人员少、任务重等诸多实际困难,观海楼团队发挥不怕苦不怕累的铁团队精神,从凌晨到市场拉鱼、自组团队杀鱼、总结烹制经验、严控包装质量等各个环节不断完善、严格,秦皇岛零下十几度的低温、杀鱼组腥味难忍,长期的站立作业很多员工双腿浮肿,双手都是塑封袋划下的伤口,即使这样,没有一位员工抱怨没有一位员工退缩,圆满地完成了熟食加工任务,同样冒着暴雨检修管道、彻夜不眠的巡视安检无不体现观海楼团队的团队精神面貌。
在20__年,观海楼宾馆严抓规范落实工作,在对暑期多次接待不断总结经验并及时将经验文字化、系统化,组织开展部门c类文件修改完善工作;不断提高执行力,严抓岗位纪律。先后制定和修改了等多项规章制度;完善了各类经营报表、票据、会议单等单据填写,增添了岗位现场巡检表、培训记录等量化表格;引进了黄粉虫鸡蛋、野鸡野猪肉、青龙老豆腐等当地特产,在餐饮原材料和服务质量上深作考究;不断加强培训,切实地提高了员工的操作水平、酒店的服务质量;加大酒店营销宣传力度,增加网络订房中心销售,多元化地推出促销活动;深入推行节能降耗工作,抓细节、想办法、降成本。以人为本,企业文化建设稳步开展。
展望20__年我们将继续加大酒店营销战略、提高员工技能服务水平,推行精细化管理工作,化小考核指标、化细检查标准、化短核算周期、化严问责力度,化大奖励额度,全面提高工作水平,完成各项经营任务。
路上,是值得感恩的人日夜相伴,是值得感恩的事让我们坚持到底,是值得感恩的经历让我们信任这个集体,心怀感恩,共赢未来。