房地产开盘活动方案(通用14篇)

时间:2025-08-03 作者:XY字客

活动方案是指为了实现某一目标或完成某项任务而提出的具体步骤和计划。接下来是小编为大家整理的一些成功案例,希望对大家制定活动方案时有所启发。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇一

二、活动地点。

火洲国际商贸城售楼中心。

强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功。

1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过售房部现场的`包装和茶水供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有层次,整个项目现场有条不紊。

1)现场布置。

a、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

b、售楼部入口处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

六、房地产活动流程安排。

(举例)开盘典礼开始时间:xxxx年x月xx日上午10:30时。

8:30所有现场外包装工作完成。

9:00所有物品归位完毕。

9:30所有现场工作人员到位。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇二

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套 现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

b、小户型市场概况。

自xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

一)优势

1)郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑20xx房地产营销策划书策划书。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇三

活动目的(效果预期):

1、建立品牌认知度,让购房者简单选房。?

2、透过开盘活动集中放量,将前期意向客户转化为现实购买力。?

3、现场销售氛围的营造,提高现场楼盘销售业绩,提高客户成交比例。

4、迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,透过细节把控、品牌形象展示,树立客户口碑。

5、项目的宣传造势,扩大项目知名度,扩大市场影响力,较大幅度的提升市场美誉度。为今后二期、三期的推广、销售打下坚实的基础。

销售现场签约组织+氛围布置物料准备+外场演艺+明星活动。

1、8:30-9:00领导嘉宾到场,由礼仪人员引领为其佩带胸花,并引领至休息区休息。

2、9:00-9:05外场大鼓热场,9点锣鼓准时响起,由礼仪人员将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐,准备正式开始。

3、9:05-9:10主持人致辞,开场音乐响起,主持人上台介绍活动主题、资料,并简短对项目做介绍;而后依次介绍到场的公司领导。

4、9:10-9:15公司领导致辞,主持人邀请政府领导上台讲话,由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。

5、9:15-9:25明星上场,主持人邀请明星出场、上台致辞。后由礼仪人员引导下场就坐。

6、9:25-9:30剪彩仪式,主持人邀请政府领导、公司领导以及明星为项目开盘剪彩,礼仪引导剪彩嘉宾上台,由领导用剪刀剪断花球之间的红绸,与此同时,礼炮齐鸣,烟花四起。

7、9:30-9:35舞狮表演,舞狮上台表演。

8、9:35-9:40点睛,纳福,舞狮表演后,两头祥狮卧于舞台中间,此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。祥狮点睛后,完成采青表演。并由这两位领导上台为其纳福。(纳福:当祥狮在采到青后,从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅,这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前,纳福结束)。

9、9:40-10:00明星现场互动,邀请明星与项目领导上场。由项目领导为明星赠送礼品后退场。由主持人对其进行访谈、并邀请3名观众上场与明星进行现场互动游戏。并准备宣纸与毛墨邀请其现场书法展示、为项目开盘书写文字。

10、10:00开盘仪式结束,主持人宣布开盘仪式结束、领导退场、明星进入休息室内休息。准备植树活动。现场选房正式开始。

14、15:30背景音乐播放。

开盘庆典。

策划思路:强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功。

本次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放,透过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动,充分营造当天开盘活动的氛围。将潜在客户群充分的挖掘出来,让客户更具信心,更满意地购买公园壹号的房子,使之到达最大化的成交量,为开盘当日以及今后的营销计划起到推波助澜的作用。

活动概述:

活动主题:成都xxxxx一期开盘活动;活动时间:x月x日。

参加人员:诚意客户及其他人员、公司领导及工作人员、各媒体记者、演艺嘉宾。

活动形式:开盘仪式、现场选房、助兴演出、明星见面现场活动。

主办:四川xxxx房地产开发有限公司。

前期准备工作。

为保证开盘活动的有序开展,在开盘前一日,准备工作务必完备,各种因素思考周全,以期到达最佳效果。以下相关设施需落实到位,对整个流程进行完整性检查。

1、整体工作以销售开盘当天工作为重心,采取一个总指挥三条线路(三个区域)进行分工协作的模式,其它管理及后勤人员进行多方配合。

2、相关人人员邀请领导、嘉宾参加(包括市领导、区领导、建筑公司负责人、新闻媒体电视台、日报记者等)。

3、其他准备工作,如领导发言稿、主持人串联词导视系统、相关印刷品、水果等食物、桌椅摆放;认购区(销售部摆放竹藤椅10套)选房等候区(摆放竹藤椅50套)休息区摆放竹藤椅500套、嘉宾席20套;在销售部外、形象展示喷绘、餐台、舞台搭建、音响、喷绘、绗架、升空气球;当天用的鞭炮、彩烟、礼炮、红花彩带等用品;需与我公司提前交流,做到奠基仪式当天分工有序。

4、挑选出适合本次活动主持人,要求主持人形象好、经验丰富、能hoid住全场且能说会道,主持开盘活动仪式。

5、邀请警察及城管部门在开盘当天维持秩序;现场停车区提前划分,方便客户及嘉宾出入;了解当天的天气状况,准备雨具。

相关人员工作分工。

1、工作人员各就各位,相关领导到迎接贵宾,保证贵宾车队行驶安全;礼仪小姐依次为嘉宾佩戴红花。

2、物业、财务、销售、管理、配合等各人员按照各自分工岗位到位;三大分工区域人员到位的检查,以及总体指挥系统的检查;各岗位人员熟悉操作本岗流程,等待开盘。停车场区域保安组织客户停车,由指定停车区开始沿公路辅道停放汽车。

3、举行开盘仪式,由公司领导致辞剪彩。在其等待区域将安排一系列活动以供等待客户打发时光。

4、开始按流程进行客户选房,客户在等候区等待时,安排工作人员提醒客户准备前期的vip卡、入会费收据、身份证原件等资料。

5、外场工作人员负责升空气球的维护、所有导视系统的维护,负责外场的督导及协调、内场的秩序及清洁。在外围区域服务中,在干果摆台处摆放干果、饮料等。(随时注意食品存量,不足时应及时补充。)。

6、演艺明星接待、安排见面会及现场互动。

7、午餐发放及活动流程跟进,在发放过程中,由保安协同向现场参观客户进行发放,注意秩序的维护。预留工作人员的午餐,并向各个岗位的工作人员发放,工作人员可进行轮流用午餐。根据天气状况,若下雨,需向客户发放雨伞。同时活动出口处摆放收集箱,向离开的客户收回伞。

促销活动优惠政策。

用折扣优惠和礼品派送充分引爆市场,在充分消化客户的前提下,运用价格策略于实行价格上涨,实为有升暗降,以促进销售。为使客户更加满意,让开盘顺工作利进行,优惠细则如下。

开盘优惠活动。

1、针对前期已排号认筹客户:给于按揭2%、一次性付款4%的优惠政策。

2、未排号客户(新客户):按揭优惠1%、一次性付款3%的优惠政策。

3、对于排号前三十名到场签合同的客户无论其付款方式均给于3%的优惠。

4、老客户带新客户送老客户一年物管费;一次性付款的客户无论是否排号均送电动车一辆。

5、售房现场开展抓金币活动,所抓金币总面值能够直接充抵房款。抓金币活动仅限购买三房客户,每户限抓两次)。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇四

根据项目建设进度和前期的蓄客情况,为了更好的将项目推出市场;营造销售气氛,促成更好的成交制定此方案。

三、活动地点。

亚非·泗州华府售楼部。

四、方案主题思路。

有条不紊圆满成功。

1)现场布置。

a在售楼部右侧搭建4米×7米舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,整个舞台主要用表演用途。

b售楼部前路口设彩虹门一个,彩旗若干,花篮若干,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

c舞台前设坐椅两排,100个位置左右,供嘉宾休息使用。

2)外围道路布置。

a303省道两侧插上彩旗。

b在303省道与西二环交口设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

3)售楼部分区布置及其他布置。

a售楼部内部分为3个区域。

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

b其他区域。

a、活动休息区:售楼部门口广场右侧,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、停车区:共客户来访停车,售楼部左侧和303省道沿线。c、新客户排号、签到区:设在售楼部入口左侧,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

开盘典礼开始时间:年月日上午9:30时。

7:00所有现场外包装工作完成8:00所有物品归位完毕。

8:00所有现场工作人员到位。

8:08售楼部开门正式迎接客户和来宾。喊号人员开始宣读购房流程。

8:08庆典人员、表演人员、主持人到位。

8:20喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。

8:30宣布开盘典礼正式开始(鸣礼炮)。

按购房流程进行选房,等待人员欣赏外场演出。

七、开盘当天人员及工作安排。

1、开盘活动当天,专门安排1名工作人员于停车范围,2、售楼部主入口安排2名工作,活动区安排2名工作人员,3、财务人员2名,由财务部指定,工作职责:

4、选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员分配:

5、喊号人员1名。

6、新客户排号签到区安排2人。

八、费用预算。

根据所涉及工作目前情况,费用暂时难以估算,总体控制在2万元左右。

九、备注。

1、所有开盘当天工作人员于月日早上7:30到达现场,8:00全部到位就绪。

2、所有工作人员佩带工作牌。

3、开盘当天所有工作人员手机一律开机,电量充足。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇五

目的:

将商业产品、车库车位正式推向市场,树立企业与产品的新形象;?

以产品本身的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;?

为产品后续内容的推出、消化作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注。

意义:

1)吸引客户。

用经济利益、大型活动的方式对有效客户群体进行针对性宣传推广。目标明确,范围相对缩小,节省广告成本,实效性强。

2)达到传播目的。

扩大影响面,直接面向客户源。

3)成交客户。

对已成交客户再进行深度挖掘,了解其实际购买潜力,同时对成交客户和商业储备客户进行集中宣传,利用可转让方式,使产品“特殊”权在小范围内循环,以促进商业产品的销售。

活动的形式:

本次sp活动主要以丰富多彩的现场演出活动结合紧张刺激的抽奖活动二大部分构成。在观看演出的同时穿插抽奖活动,调动所有在场人员的主动性、积极性。

抽奖原则:

所有参与开盘的人员均有抽奖权利?

每人只限抽奖一次?

抽奖以奖券形式(可转让)?

奖券面额分为10000元(限购车库车位)、0元(限购商业产品)两种。

奖券只针对(商铺、车库、车位)等几种产品使用?

奖券使用时限(一个月)。

奖券数量100份?

比例为1:1?

其他奖品均为低价值纪念奖?

抽奖顺序:

根据票号的顺序进行抽奖――准备进场票。

抽奖过程:

穿插于节目表演。

开盘活动的执行:

现场开盘活动全称:“长电紫盈花城二期隆重开盘暨商铺发售仪式”

现场开盘活动场地:待定?

现场开盘活动形式:文艺演出、商铺介绍、抽奖活动?

现场开盘活动主办:长电房地产开发有限公司?

现场开盘活动协办:深圳天方房地产经纪代理有限公司?

现场开盘活动出席对象:准业主、商业潜在客户、各界代表、有关媒体。

开盘(活动)前准备工作执行:

1、dd月dd日之前。

主要工作部门:销售部。

工作内容:做好客户回访,告知开盘(活动)相关信息。

2、dd月dd日――dd月dd日。

工作内容:销售员强化培训。

目的:完善终端客户承接,树立项目信心。(商业)。

时间安排:每日16:30――17:00。

培训内容:(1)接待礼仪。

(2)自身项目(商业)利益点剖析。

4、――月――日――――月――日。

工作内容:开盘活动准备工作必须完成事项。

(1)项目包装:楼盘范围内的一切广告宣传及销售设施和工具(硬件)广告幅、板、旗、牌、售楼处。售楼处内部布置:

销控板(粘帖)。

花卉装点。

展板。

接待台。

项目专用纸杯。

售楼部外部设施准备:

拱门。

高飘球(条幅)。

鲜花。

布幔。

条幅。

活动现场:

进门票。

横幅。

条幅。

演出公司。

抽奖箱。

抽奖条。

(2)销售包装:对销售人员及开盘活动相关工作人员进行统一的要求,包括:谈吐语言、着装、工作气氛的营造等。

(3)相关资料准备:

现场:海报、小礼品、

礼品:开发公司领导颁发(精美礼品)。

(4)邀请人员、发放请柬(dd月dd-dd月dd日)。

区领导(招商部门)。

相关职能部门负责人员(规划)。

长电集团领导(市局)。

首批购房业主及意向客户(全部客户,包括农电职工)。

新闻媒体记者。

(一)开盘仪式活动内容。

1、开盘仪式。

现场开盘活动仪式是本次sp活动的第一高潮。

a、主要描述:把精彩的演艺表演与紧张的抽奖活动紧密结合,在期间带入产品的相关介绍,营造一种和谐、紧张、并富有激情的氛围。

c、操作方式:

司仪(地产人员):致开场白,介绍贵宾、嘉宾、祝贺单位,请领导总经理及贵宾讲话。

长电地产总经理讲话?

贵宾致辞?

文艺节目表演?

现场抽奖?

五、开盘广告执行及策略。

--月--日正式开盘,媒体广告推广和销售配合执行。

(一)、广告执行。

1、报纸广告:开盘日前在主流媒体宣告开盘活动告示。

2、道具准备:

项目相关公开宣传资料(商业海报)?

3、周边气氛包装。

开盘期间张挂和横幅、刀旗?

时间:9月日晚全部张挂完毕。

地点:东盛大街两侧。

沿街刀旗:荣光路两侧。

典礼会场布置。

(1)整体气氛布置。

整个会场结合项目开盘典礼主题,以喜庆色彩为主基调,

售楼处外悬挂6―8个空飘彩球,并衬以彩色条幅。销售中。

心内部注意气氛营造,既要做到气氛热烈又要保持庄重。

(2)迎宾区。

地点:大型演出场所。

布置内容:条幅。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇六

x达成效果:大气、隆重、热烈、喜庆。

在进入销售中心的道路前布置两个大型充气双龙拱门营造大气辉煌、热烈隆重的气势;从销售中心广场入口处到售楼中心门口用红地毯铺出一条迎宾大道;身穿中式礼服的礼仪小姐在两旁迎宾;让所有到场的客户都能感受到开发商对客户贵宾般的接待;现场设置有冷餐区,冷餐区为到场客户免费提供精美的各式西点及饮料;小广场搭设大型航空架篷作为客户区,航空架篷用浅蓝色纱幔装饰,到场客户在等候抽号选房的同时可欣赏到精彩的节目表演及品尝精美的美食。

嘉宾宣布活动开始时主舞台边电子礼炮与舞台主题背板上彩色烟雾同时打起,同时邀请专。

业动力滑翔伞(可在动力伞后挂上有祝贺开盘等字样的条幅及彩色烟雾)在售楼部上空进行空中表演,把整个活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的氛围,以此达到轰动效应;同时活动现场区杂技团精彩、刺激的高难度杂技、专业武术团体表演、中华礼仪服装秀、大型歌舞表演等精彩纷呈的节目给到场的客户视觉上的冲击以活跃现场的气氛。

楼盘销售中心。

2、销售中心门前广场处搭建大型航空架篷作为客户区及冷餐区,客户在等候抽号选房时可品尝到精美的点心、饮料及欣赏舞台区精彩纷呈的节目表演,主舞台区搭设大型活动主题背景板、专业音响,舞台边布置有电子礼炮及主题背景板上彩色烟雾,同时高空动力滑翔伞在空中造势,为活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的气氛。

现场开盘抽号、互动游戏、购房大抽奖;专业团体武术表演;中华礼仪服装秀;高难度杂技;大型歌舞表演;高空动力滑翔伞等。

序号。

时间。

节目。

节目内容。

1

07:30—08:00。

现场所有工作人员到位;所有准备工作就绪。

冷餐区冷餐准备完毕。

2

08:00—08:55。

客户签到;同时现场音乐开始暖场。

3

08:55—09:00。

主持人场外导播活动即将开始;冷餐区开始为到场客户提供各式精美点心及饮料。

4

09:00—09:05。

主持人出场。

介绍本次活动内容及项目相关信息,宣布活动开始;同时舞台边冷烟火及主题背景板上彩色烟雾打起,高空动力滑翔伞也在此时进行空中表演。

5

09:05—09:10。

节目表演:开场舞蹈表演。

6

09:10—09:25。

主持人出场;进行第一轮选房抽号。

7

09:25—09:40。

主持人出场;进行互动环节。

快乐飞镖:参加游戏客户没人有3支飞镖的机会;客户必须在指定的地方往粘有气球的靶上投掷飞镖;每个汽球内都有小纸条;如扎到有精美礼品一份的纸条的气球则可获得一份奖品;如扎到有谢谢参与的纸条的气球则无奖品。

8

09:40—09:55。

主持人出场;进行第二轮选房抽号。

9

09:55—10:00。

节目表演。

专业武术团体表演。

10。

10:00—10:15。

主持人出场;进行第三轮选房抽号。

11。

10:15—10:30。

主持人出场;进行互动环节。

吸乒乓球:每次参加游戏的客户为2—3人;每位客户必须用吸管将一个装有乒乓的盆子里的乒乓球吸到另一个空盆子里;在游戏过程中不能用手辅助;在规定的时间内吸得最多乒乓球的客户为获胜者;获胜的客户可获得一份精美礼品。

12。

10:30—10:45。

主持人出场;进行第四轮选房抽号。

13。

10:45—10:50。

节目表演。

中华礼仪服装秀。

14。

10:50—11:05。

主持人出场;进行第五轮选房抽号。

15。

11:05—11:20。

主持人出场;进行互动环节。

快乐厨房:参加游戏的客户分为两组;每组两人,一人戴上围裙站在指定的位置,围裙上有个大口袋,另一人蒙上眼在指定范围外朝队友扔水果蔬菜,穿围裙的人用围裙上的口袋接水果蔬菜,游戏时间1分钟,以接到最多水果蔬菜的为胜利,获胜那组客户可获得一份精美礼品。

16。

11:20—11:35。

主持人出场;进行第六轮选房抽号。

17。

11:35—11:40。

节目表演。

区杂技团高难度杂技表演。

18。

11:40—11:50。

主持人出场;现场购房大抽奖。

19。

11:50。

活动结束。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇七

在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回顾工作历程,从在友市场的施工单位到成为铭箭的一名员工,我深深感受到了公司的蓬勃发展之热气,同事们积极拼搏之精神。作为工程部的一名普通员工来到公司从8月份到现在已近4个月,刚进公司时候作为一名新员工对新环境新事物都很陌生,并且第一次从事甲方的工作岗位,对岗位工作等都不熟悉。在公司的各位领导的帮助下,对公司的性质、规章、工作模式等进行了全面的了解和认知,同时让我作为一名工程部这个核心部门的一名员工,深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,具有认真负责的精神,与同事们互相配合,努力完成每一个工作任务。

由于来公司仅4个月,通过领导的安排指导下目前主要负责预决算、部门内业及配合其他同事的工作,汇报如下:

1、协助领导配合研发部完成了对创业小区二期、八一新城三期、友市场、前进新区5#楼工程上住宅楼布局及做法的优化改进和变更,节约公司成本。

2、协助领导完成了对宜居佳苑、服务综合楼开工建设的定位测量和局部规划,配合施工单位进行图纸会审,提出图纸上的问题,配合研发部对设计布局问题处理和完善。

3、与同事协作配合完成了对八一新城三期、友市场、创业小区二期主体工程的进度质量把控,对反馈的问题协助部门领导与施工单位协调处理。

4、与同事协作积极完成了对甲供材料的分配工作。公司甲供材料种类多,规格复杂,认真负责督促协调,确保了材料到场,质量达标,且不影响工程进度。

5、配合研发部完成了各小区配套工程的规划,完善了水电暖管线图等的各项技术指标,制定施工方案,协调施工单位对八一新城小区、创业小区配套工程施工。

6、协助领导配合公司各部门,完成起草分包及甲供材料等各项协议、合同,确保各小区工程进度不受影响。

7、配合部门同事对各小区施工楼幢进行有效管理,从施工质量、进度、安全、成本及协调方面把关控制,确保工程各项满足验收规要求,完成了主体分部验收工作,为来年顺利交工给予有效保证。

8、在部门同事的配合下,认真严谨的对创业小区,八一新城小区,前进小区已完成的工程进行验收,复核工程量,协调造价咨询公司顺利完成了前进新区配套工程决算、创业小区一期主体工程决算、创业小区一期配套工程决算、八一新城二期配套工程决算、宜居佳苑预算、八一三期创业二期部分分包分项工程决算等工作。

9、完成了核对统计甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的准确信息并且严谨的多次现场复核,确保公司对施工单位工程款拨付准确无误以及对明年工程计划提供准确有效信息。

10、认真仔细的完成了对友东路砖厂现场测绘测量,核对施工方垫土反馈的工程量,经过现场复核,完成了对砖厂工程量的复核确定,确保了明年施工计划的有利推进。

11、配合研发部共同对创业小区二期八一新城三期的消防验收资料进行整理收集,保证了研发部对各小区消防验收报审不耽误,明年小区竣工工作不耽误。

12、协调且与施工单位共同完成了八一新城三期、创业小区二期主体工程的变更、经济签证决算信息的核对工作,同时完成了八一新城三期、创业小区二期甲供材料的信息整理,联系协调造价公司报送进行决算。

13、办公室件、档资料进行了整理,分项分类统一归档,便于取用,防止“找不见,难找见,分不清”提高工程部工作效率。

我的专业是工民建,在工程建设施工中有近五年的工作经验,所以明年开工建设的工程和在建工程的整个进度、质量核心以及成本控制是明年的首要工作重点,发挥自己的专长,与同事协作配合完成公司的计划任务,创造优良工程。同时领导分配的其他工作任务、八一新城三期、创业小区二期、友市场工程的决算、配套工程的决算工作及竣工验收工作也是重中之重,确保我工程部各工作计划任务的顺利实施。

本职工作中,必须熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,建筑行业的法律法规。由于我的专业是工民建,专业基本相同,对于勘察、三通一平、图纸会审、主体验收、竣工验收、保修组织工作、施工进度质量控制、建筑成本控制等工作且有数年的工作经验,在进行此类工作时较为擅长。在这近半年的工作中领导给我安排的工作基本均能胜任,部分从未接触的工作也能触类旁通,从陌生到熟悉,从生疏到熟练。

不同于乙方技术能力第一,作为甲方管理能力第一,对于我来说管理方面较欠缺,在本职工作中需要不断的磨练和向同事学习。其次,我个人在工作中较为粗心,不够细致,思维不够缜密,在工作中存在一定的失误,我会在以后的`工作中向同事学习并且积极改正,时刻提醒自己。

在工程项目的实施中,工程部对楼幢的功能分析,人性化需求设计分析,施工难度评估等信息直接影响研发部和设计院对楼幢的设计和研发,所以我们的思维模式,创新意识,专业知识等尤为重要,而这大部分对于我来说是曾经工作中从未涉及或很少涉及的,这也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不断的学习和积累经验。

工程部是在公司的领导下代表公司履行项目建设的项目管理机构,所以工程部必须是一个高效的的团队并且团队的意识以及团队成员的个人素质尤为重要。要进行高效的工作管理模式,必须提高团队的集体意识,如何提高团队的意识:

1、团队领导以身作则做各方面的工作,避免产生团队的不信任、不负责等后果。

2、领导的开诚布公,互相信任,与团队成员之间保持紧密合作。

3、提高团队的凝聚力,责任心,忠诚度。

4、提高团队成员业务素质水平。

5、“人心齐,泰山移”团队领导者工作上对成员严格,生活上对成员关心,做沟通协调工作,保证团队如机器一样有条不絮的和谐运转。

6、团队工作中集思广益,发挥各成员优势,取长补短。

工程部作为建设工程的项目管理方,对于施工方、监理方以及甲供指定方均存在一定的利益关系,所以我作为甲方代表,我会恪守公司规章制度,遵守国家法律法规,明清利害关系,时刻提醒自己拒绝吃拿卡要,不断努力为公司发展做出自己的贡献。

1、工程部能否配一套工作服。工程部每天频繁下工地,公司又规定在单位必须穿工装,这让我部门同事们一天换很多次衣服,但是经常有紧急事衣服来不及换,造成工装脏或者破损,也给公司带来不的形象。

2、公司各部门岗位职责不清晰,物业公司与工程部、研发部与工程部部分工作没有进行划分,影响工作效率。

一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我会继续不断的努力的。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!在的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最的奋斗时刻,努力拼搏打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空,相信在大家共同的努力下在来年中公司的业绩一定会再创新高,取得最圆满的成功!

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇八

任何战略的实施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所以,很多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期待通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。在培训的过程中,几乎所有的销售人员的问题,都是跟方法和技巧有关:我如何做才能让客户下订金把房子卖出去?这是问得最多的。销售到底什么是最重要的?答案其实很简单也很沉重:观念与态度。

如果你所面对的是一个根本不愿意去面对市场的人,或者没有把销售当成一项事业来做的人,不停地告诉她销售的方法和技巧,终究也不过是浪费时间而已。因为,他的大脑会决定他的行动,改变他大脑里的想法才能够改变他的外在行为,所以销售的方法与技巧只对一种人有用,那就是一个拥有健全的营销心理的销售人员。其实,销售培训是一项长期的工作,是贯穿整个销售的全过程,它不是技巧性的培训,更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训。

销售的方法和技巧都不是唯一性的,人的个性不同,与人打交道的方式也不同,具有良好工作态度的人会自己去创造出合适自己的销售方法和技巧。所以,要有一个良好的工作心态,关键是销售人员本身的从业观念和态度问题。作为一名销售员,最核心的素质是亲和力和专业性。亲和力不是天生就有的,是靠长期的、用心的、认真的去做,慢慢的锻炼出来的。同时,作为一名有一定的专业素养的,能担起客户买房置业的顾问的,首先要清楚知道自己在“卖什么”才能“卖得好”和“做得好”。所以在业务上必须要非常熟悉。

2、每天坚持练习言、行、举、止。

我以前做置业顾问时,每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通过长期的坚持练习,身边的朋友们都开始感觉到我的变化,说我变得越来越漂亮了。

3、每天坚持做一份业务作业。

在提高对楼盘的认知程度的时候,我通常的做法是:利用空闲的时间自觉进行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业。业务作业内容包括:

单套房型各功能间的开间、进深及面积、层高、楼间距;。

有关销售文件的解释;。

装修标准;。

配套设施;。

物业管理;。

价格、优惠条件;。

罗列小区卖点;。

房产备案登记流程、收费标准和要求提供的个人材料;。

银行按揭的流程、收费标准和要求提供的个人材料;。

产权证的办理及费用和要求提供的个人材料;。

土地证的办理及费用和要求提供的个人材料;。

按揭银行及利率和计算;。

购房后相关费用。

4、认真做好客户档案的记录。

4.坚持不懈。客户如果还没有做出购买决定,就要继续跟踪;。

5.结案。记录客户成交情况或未成交原因。

我以前经常在空闲的时候,翻看自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客户的印象。当客户第二次来访或来电的时候,我都可以准确地叫出他的名字,我和客户建立朋友关系就是从这一步开始的。只要你们在工作当中,认认真真地去做,我相信你也会做到和做好。

所以,今天我可以告诉所有从事销售行业的人说,用心就是最高水平的销售技巧。

优秀的置业顾问应该具备的专业素质包括:

第一,必备的专业知识,你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。

第二,正确的售楼心态(诚信是根本),不是靠花言巧语或欺骗来实现成交的,多一些换位思考。

第三:个人的仪容仪表以及潜在的高素质。专业的形象及彬彬有礼的举止会为你赢得第一良好的印象,有助于消除客户的戒备心理和彼此距离感。

第四:具有和客户良好的沟通能力(亲和力),先让客户认同你、接受你,这样客户才会更好的接受你所推荐的产品。

第五:学会和同事很好的相处,特别是有利益冲突的时候要能够正确对待和处理,当然了还有和领导的关系,这就不用多说了。

第六:虚怀若谷,不断学习,勤思考。

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房地产开盘活动方案(通用14篇)篇九

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

(一)经济指标完成情形:整年开发房屋构筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产培植投资20400万元,实现发卖23500万元,发卖面积125000平方米。

(二)项目推进方面:经由一年的辛劳事项,聚信广场完成了项目的前期谋划及产品成果定位;完成了一期用地领域内悉数构筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及筹划方案的计划和审批、地质勘探等年夜量前期事项,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期谋划、控规调解及产品成果定位;和-谐好了用地领域内五回高压线的搬迁事件;完成了项目土地手续并取得了部份疆域证;完成了项目用地领域内各类构构筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的建筑及勾当棚屋的搭建;完成了方案计划并经由过程了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己起头售楼部施工。但比较岁首?年月事项打算,两个项目总体推进盼望相对迟缓。究其缘故起因,首要有以下方面:一是国家实施宏不美观调控,公司率领从计谋上思量故意放慢进度;二是在高压线搬迁上,因为搬迁难度年夜,在实际运作中几经周折,影响了项目团体推进时刻;三是在项目产品谋划和产品定位上重复推敲,花消了时刻;四是在方案的报审上,因为难度年夜,坚苦多,致使报审的方案几经重复才经由过程方案评审。只管项目团体推进时刻有所滞后,但对项目下步的运作照样利年夜于弊。首先,项目的产品和成果定位越发切确,20xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的培植和发卖。其次是经由过程全力,增年夜了项目培植局限,龙头寺项目经由过程控规调解,培植局限由原本的22万平方米增进到了33万平方米,增进了10余万方,聚信广场培植局限从18万方增进到了21万方摆布,隐藏经济效益可不美观。同时,龙头寺项目经由过程协协调操作政策还节约了土地本钱。其三是根基扫清了前期首要年夜的事项窒碍,为项目的下步运作奠定了坚硬的基本。

(三)企业打点方面在今年的事项中,我们对公司自创立以来在行政打点、机构设置、轨制培植及运行机制等方面所存在的题目举办当真分解,经由梳理,针对分解出的首要题目实时采纳法子加以整改。首先从理顺整体的薪酬系统入手,出台了得当公司成长并具有竞争力的薪酬分配方案,并实时拟定和完美了员工绩效窥察打点步伐。同时,经由过程对公司现有的打点轨制举办改削、补充和完美并实时构造全体员工齐集进修,以及在事项中进一步加强了打点,对各类违规违游记为严厉根据轨制举办当真措置赏罚赏罚,使企业打点水平有所进步。经由公司全体同仁的合营全力,整体被付与“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合气力和精采的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计事项“前进先辈集团”。整体所属项目也在今年先后得到渝北区“优越室第小区”、“园林树模小区”,“江北区十佳培植项目”,“渝北杯工程奖”等声誉称呼。聚信地产品牌正徐徐被业界和泛博斲丧者所接管和认同。上述成效的取得,是公司全体同仁合营全力的功效,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成效凸起的前进先辈集团和前进先辈个人私家。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇十

利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时,借美食节的东风,聚集开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。

二、活动整体按排。

1、时间:***年6月18日上午9:58。

2、地点:拟定在xx公园广场。

3、具体按排:

(1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。

(2)开发商发言。

(3)开盘剪彩仪式。

(4)开盘庆典大型广场文艺演出。

(具体事项包括人员按排、道具使用等代定)。

三、信息通达。

(一)美食节信息发布:

1、发布时间:

本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

2、发布方式:

主要通过报纸、电视来通达本次活动。采用硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。

(二)开盘庆典信息发布:

发布时间:

开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇十一

广厦城作为广厦集团继广厦经典在重庆的又一个大型项目,无疑就项目本身的体量来说已引起了广大消费者和业界的兴趣,仅就项目的销售来说,这无疑是一件好事。但我们认为,对于广厦集团这样一个大型企业来说,除了在项目开发中体现其经济效益外还应该将项目与社会、公众、环境等问题联系起来,广厦城的生态诉求仅着眼于销售就难免显得单薄和脆弱。而当我们放开眼光则会发现,在环境污染严重的当今社会,生态卖点不啻是与政府和社会公众关注的焦点,又同时是广厦集团体现自身企业形象的结合点。因此,在组织本次广厦城的开盘活动时,我们设想的思路在于:

将生态卖点作为项目联系社会,企业形象联系社会义务,经济效益联系社会效益的结合点(三个结合)。以本次开盘活动为契机,向公众和社会传达广厦城“以实际行动改善生态环境”的形象和楼盘项目形象。

关键词:社会效益      生态       共享。

一。开盘主题。

播种绿色希望,共享绿色快意暨广厦城开盘仪式。

广厦集团立业的宗旨“安得广厦千万间,天下寒仕俱欢颜”,即以让普天之下所有人都有房可居,具有普遍性。环境也有相同的道理,环境是公众的环境,广厦城虽然在狭义上属于业主,但在广义上,它却是社会生态环境的一个组成部分,项目开发的本意在于为全社会提供一个可以“共享”的优良居住环境。

二。开盘仪式整体安排。

普通楼盘的开盘仪式无异于为开盘而活动,其目的仅仅在于制造一个热闹的气氛。而广厦城再以此操作就难免囿于流俗和从众。因此,结合我们上述“三个结合”的目的,我们将在本次活动的安排上突出“公益性,共享性和创造性”的特点。不仅要求开盘活动能风光的吸引准业主、业内的关注,产生实际的经济效益,还能以其广泛的参与性和纪念意义成为重庆房地产的一个里程碑。

三。活动流程。

1.开盘前准备。

26日前                     各类喷绘制作完毕。

27日晚―28日晨7:00       悬挂空飘。

27日晚―28日晨7:00       设置充气门廊、吉祥物。

27晚―28日晨7:00         舞台布景(包括主题背景板)。

28晨7:00前               展板安装到位。

8:00前                    花篮到位。

8:30前                    安装调试音响(影视)设备。

9:00前                    全部演艺人员后台到位。

9:00前                    记者到场。

9:15前                    领导到场。

9:25前                    清场。

9:30―9:45                播放音乐预热。

2.开盘仪式。

9:45―9:55                舞狮(电子鞭炮配合)。

注:具有中国传统的庆典氛围,活力的表演能起到肃清现场,引起周围人群关注的作用。

9:55―10:00               主持人引言(介绍项目概况)。

注:开始导入正题,由主持人对项目的基本情况进行介绍,并由此作为过渡本次开盘活动的主题:"播种绿色希望,共享绿色快意",最后介绍到场嘉宾。提及活动最后将有开发商送出的大奖以吸引客户留场观看表演和参观现场,为销售人员创造机会吸纳更多客户。

10:00―10:05              企业领导致词。

注:企业领导联系到企业作为社会一员应承担的社会义务进行阐述,由此引出企业的立业宗旨和本次以"共享绿色快意"为主题的开盘活动的里程牌意义,然后对项目进行简单介绍后回顾一下项目的设计和规划思路,最后由此与项目结合起来引出一个企业作为社会一员的社会义务和历史使命。

10:05―10:07              主持人串词。

10:07―10:13                区(市)领导致词。

(本执行公司安排,但必须签定合作后,提前进行领导预约安排。)。

注:回顾项目从立项到开工的历程,同时赞扬广厦企业这家外来公司通过事业在实现自身价值的同时创造社会效益融入本地市场的努力。最后对本项目的设计和规划进行评价,寄语项目的发展前景。

10:13―10:15                主持人串词。

10:15―10:19                业主代表发言。

注:从小家到大家,说明企业与业主之间由质量监督\服务实现的互信和建立的良好沟通渠道的实际意义。描绘项目建成后为大家提供的优良生活环境,祝福企业的进一步发展。

10:19―10:20                主持人活动串词。

10:20―10:28                剪彩(合影、礼宾花)。

注:记者拍照记录这个重大的时刻,同时礼宾花齐放宣告广厦城的正式开盘。

10:30―10:45                各方代表纪念墙印手印(拍照)。

注:作为活动的重头戏,由政府\企业\来宾代表在纪念墙初坯上印下手印的过程不仅在某种程度上表达了各方对项目的美好祝愿,在深层次的意义上更代表庄重承诺。具有重大的纪念意义。这一活动开创了重庆楼盘开盘仪式的先河,具有创造性和可行性。

纪念墙宽3。2米,高1。6米,厚度约为0。1米,为粘土制长方形初坯。该初坯分两个区域,大部分面积用来印手印,小部分面积用作领导题词区。初坯手印印满后将其制成玻璃钢展示纪念墙,陈列于会所之中,以兹纪念本次盛典。

3)开盘活动(10:45起,现场演绎活动(同时客户看盘)。

10:45―10:52                舞蹈(包括主持人节目介绍)。

注:热闹不落俗,创造开盘的热闹气氛,如《好日子》。

10:52―11:00                小品(包括主持人节目介绍)。

注:具有幽默感的节目可提高活动的可看性,参照本次开盘仪式的主题,小品内容与楼盘的特征或卖点相关。

注:增强观众的参与性,营造活跃的现场气氛。

11:10―11:20                生态时装秀(包括主持人节目介绍)。

注:以与楼盘卖点有关的生态和环境保护为主题,将其体现在模特着装的用料和样式中,体现春夏秋冬四季植物的生命力与人类生命的密切关系。

11:20―11:26                现场书法(包括主持人节目介绍)。

11:26―11:29                主持人项目介绍。

11:29―11:35                歌曲(包括主持人节目介绍)。

11:35―11:45                趣味问答(包括主持人节目介绍)。

注:由主持人根据先前在节目中穿插的项目介绍向台下观众提问,回答正确者可给予纪念奖品。

11:45―11:55                小魔术(包括主持人节目介绍)。

11:55―12:07                小提琴演奏(包括主持人节目介绍)。

注:提高本次活动的品味,为项目今后对文化感的.营造打下基础。

12:07―12:12                舞蹈表演(包括主持人节目介绍)。

12:12―12:22                抽奖(包括主持人节目介绍)。

注:从300名已经排号的准客户中抽出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名(奖品见后),增加活动看点,吸引客户留场。

12:22―12:30                萨克斯演奏(包括主持人节目介绍)。

注:优势的《回家》响起,让本次开盘活动的上午部分在自然的余味中渐渐结束,成为观众和客户心中一次难以忘记的盛典。

下午保留音响系统和舞台,但不需要演艺表演,时间从14:30―18:00,至此全部开盘活动结束。

四。道具准备。

为了体现本次开盘活动的生态主题和参与性的特点,活动道具将在色调、造型上加以突出。背景板和舞台布景及地毯将以绿色为主调,其画面应该表现人与自然和谐而休戚相关的紧密联系,而非只是单方面的突出自然或人物。

在道具的选用上,将尽可能的与活动的生态主题联系起来,如演艺活动中进行的代表生态园四季的生态时装秀,描绘园内主题景观的拼图等。标语条幅等广宣用具上强调也对主题进行加强。

总之,开盘活动将通过造型、色调、声音、视觉等角度,全方位的进行的生态主题的诉求,实现以项目开盘为契机,推广项目和企业形象,为销售奠定基础的目的。

道具清单:

硬质钢架t型舞台12m×8m左右。

(设置于售房部旁,方便参观者看房与欣赏节目)。

地毯12m×8m左右(舞台地毯)。

大型喷绘背景板3m×10m。

标准易拉宝展板4块。

注:(放置于舞台两旁,供参观者了解楼盘及公司情况)。

空飘20个(包括条幅)。

注:4m直径(全市独家大型空飘)增加楼盘宏伟气势8个安放于道路两旁,6个分别放置与活动区,6个放置于楼盘工地现场的不同位置。

引导旗200面中左右。

注:放置于通往售房部的街道。

彩虹门4个。

注:放置于通往售房部的街道4人口与活动区。

充气吉祥物4个。

注:放置于通往售房部两旁与入口处。

专业广场音响(影视)设备(包括音箱、调音台、vcd、功放、无线话筒、背投)1套。

礼宾花8个。

花篮8个。

红绸1条(20m)。

剪刀6把。

金属托盘6个。

抽奖箱1个(包括300个排号号码)。

拼图喷绘4个(1m×1.5m)。

手印粘土1面(1.6m×3.2m)。

礼品:a抽奖礼品(一等奖格兰仕微波炉1个;二等奖品牌果汁机2个;三等奖蒸汽烫斗3个)。

b派送礼品(鹰牌双层剃须刀100个;卡通笔筒200个)。

五。人员组织。

保安6个。

礼仪小姐8个。

演艺人员(根据具体工作安排)。

主持人(男女各1名)。

保洁人员2个。

安装工人(根据具体工作安排)。

六。活动预算。

活动全程企划及执行代理:     万。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇十二

尊敬的各位领导、老师、同学们:

xxxx年春季接力赛已经落下帷幕,春季接力比赛是我校长期以来一直坚持的传统体育项目,在本次活动前,认真制定了我校活动方案、安全预案、活动要求等,赛前校领导亲自督导,德育处和体育组教师进行了有序组织安排,学年及班主任对学生进行安全教育及赛前动员,同时对比赛进行了周密的准备。

我校一直倡导“健康运动”的理念,鼓励广大师生们参与体育活动,除认真组织好运动会、体育课、广播操、眼保健操等活动外,还深入、持久地开展了大课间体育活动、足球联赛,倡导同学们运动起来,锻炼起来。强健自己的体魄,锻炼自己的意志,使运动健康意识深入每位师生的心中。体育活动既强健了我们的体魄、培养了我们坚韧的毅力和拼搏的精神,又能帮助同学们在运动中学会如何相互帮助、支持、鼓励和合作,学会尊重与理解、学会克服与挑战。对每一名学生来讲,“拥有健康才能拥有明天、热爱锻炼就是热爱生命”,今天有些班级获得了较好名次,我想奖状是一种激励,重要的是师生们在运动中锻炼了身体,学会了互相帮助的集体主义感,懂得了在运动中只有大家同心协力、坚持到底、顽强拼搏才能获得最快的成功与进步。

今天的春季接力赛只是阶段性的,它不是是终点而是起点,运动的真谛就在于贵在坚持。希望把我校的“体育活动”特色发展下去,为创造良好的教学氛围,打下坚实的基础,希望全校师生积极投入到体育活动中去,为了我们的健康,为了学生的`发展,让我们共同去努力,共同去参与,共同去创造良好的教学环境!这次比赛也暴露出了一些问题,个别班主任不重视学生的体育锻炼,个别同学身体素质较差,个别同学意志比较薄弱,在实践中发现问题,有利于教师在实践中解决,在今后的教学中,教师要注重同学们能力的培养,注重他们意志力的锻炼。

房地产开盘活动方案(通用14篇)篇十三

根据集团有限公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,为了更进一步加强施工现场的安全文明管理,保持安全生产形势的持续稳定,营造安全发展的社会氛围,切实贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,落实安全生产法律、法规,确保“安全生产月”活动顺利、深入开展,我项目部积极响应该“通知”并付诸实施。

本项目部开始组建不久,六月份开始临时设施的建设,为了认真落实“通知”精神,把安全生产的意识提高到一个新的高度,让所有的管理人员和施工人员对安全生产文明施工有更清新的认识,本项目部从指导思想出发,采取一系列措施:

一、从根本抓起,做好各级管理人员和施工人员的安全思想教育工作和安全技术培训工作,认真学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度(并进行考核登记),让所有的从业人员从思想意识上真正认识到安全生产的重要性,从而产生较强的安全生产防范意识和重大的责任感。目前安全生产教育培训对各班班组长已进行了两次,效果明显有所收获。

二、明确各自的安全生产责任制度和岗位职责,让所有的员工加强自己的本质工作的安全责任感,明确各自应尽的义务,同时相互协作共同落实安全生产的管理和实施。

三、落实安全技术交底制度,让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和安全防范措施,提高防范意识,防止事故的发生。

四、对危险性较大的分部分项工程的安全管理,做好各项安全技术措施,针对危险性较大的分部分项工程,除了施工技术方案以外,同时制定相关的安全技术措施及应急预案,并监督实施。

五、对临时用电及机械设备的管理,坚决按照有关规定规程,严格控制管理并按照责任制度落实到责任人。

六、做好消防安全管理工作:组织所有员工学习消防安全知识,正确使用消防设备,熟练掌握其技能和方法,并且做到定期检查和更换。

七、制定严密的安全检查制度和隐患整改制度,经常对各相关施工项目进行检查和验收,发现安全隐患及时整改,并对责任人进行严肃的处理,坚决做到安全无事故。

八、为了进一步落实“安全生产月”活动继续深入开展“安全生产年”活动,在施工期着力抓住重点进行管理,目前项目部还处在临设阶段,虽然暂时没存在较大的安全隐患,但我们决不能掉以轻心,必须坚持施工人员的思想教育和安全防范意识等方面的管理,进一步完善和落实安全生产责任制,组织安全生产检查,深入隐患排查,如“临时用电”、“食堂”等安全管理等专项安全生产的整治,着力解决下一步深基坑开挖安全措施的落实问题,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工达到市样板工地的目标。

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