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对领导的心得和感悟大全（19篇）篇一
近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得：
解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以20_年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自_年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破_亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结;不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前;不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。
以学增效，学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。
学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，__是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。
学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。
通过学习，我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。20_年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为_集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。
今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合_x行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了_x行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。
一、认识中层管理人员执行力的重要性。
记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于_支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。
二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。
任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。
1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。
x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。
学习政治理论，提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识，提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。
2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。
做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。
金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。
听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。
3、带头加强修养，做推动和发展的表率。
要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。
x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。
三、不断提高自身综合素养和执行能力。
对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：
1、工作领悟能力。
无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2、制定计划能力。
要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。
3、指挥协调能力。
一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
4、判断能力。
判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。
5、创新能力。
要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇二
第一段：开头引入主题，介绍领导讲话的背景和重要性（150字）。
领导讲话是一种重要的沟通方式，它能够传递领导的决策意图，展现组织的发展方向，调动员工的积极性和动力。每当我们听到领导发表重要讲话时，常常会对其中的思想观点和工作要求进行思索和体会。我也有幸多次聆听过领导的讲话，在这个过程中，我深深体会到讲话对于个人的影响与启发。
第二段：解读领导讲话的含义与精神（250字）。
领导讲话不仅能够传达工作的要求，更重要的是传递了一种思想和精神，激励着我们不断向前。例如，领导常常强调团结合作的重要性，这使我明白了一个团队的力量远比个人的努力更加强大。只有所有人齐心协力、相互支持，才能够取得更好的成绩。领导还强调了奋斗与拼搏的精神，这让我认识到只有不断学习和进取，不懈努力才能够实现自己的价值。领导讲话传递的这些精神与价值观念成为了我们人生的底色，激励着我们不断向上。
第三段：领导讲话的启示与反思（300字）。
领导的讲话往往蕴含着深刻的启示，需要我们去深入思考。例如，领导在一次讲话中就强调了“困难与机遇并存”，这让我明白到只有正视困难，发现其中的机遇，才能够创造更好的未来。领导还指出了追求卓越的重要性，这使我反思自己的问题和不足，激励我不断提高自己的能力和素质。另外，领导的讲话还常常强调要坚持原则，做到公正、公平、公开，这引起了我对职业道德的深思，提醒我在工作中要坚守底线，遵守职业操守。
第四段：领导讲话的实践与应用（300字）。
领导讲话不仅可以激发我们的思想，更重要的是指导我们在实践中做出正确的决策和行动。每当领导提出新的工作要求时，我都会根据讲话中的精神和目标，制定明确的计划和策略。例如，领导在一次讲话中强调了服务意识的重要性，这让我更加关注客户的需求，在工作中积极主动地为客户提供优质的服务。领导讲话的实践是将领导的意图转化为具体的行动，对我们的工作和生活都能带来积极的影响。
第五段：总结全文，展望未来（200字）。
领导讲话不仅是工作中的指导方针，更是思想的熔炉和精神的源泉。通过聆听领导的讲话，我们能够感悟到许多道理，明白了许多道理，在实践中得到了锻炼和提高。在未来的工作中，我将继续以领导的讲话为指导，不断提升自己的能力和素质，努力为组织的发展贡献力量。同时，我也会将领导讲话的精神传递给身边的人，激励他们积极进取，共同创造美好的未来。
通过领导讲话的感悟和体会，我们能够在工作中更好地理解领导的工作思路和决策意图。领导讲话不仅是指导工作的工具，更是激励我们积极进取，实现自身价值的力量。我们应该在领导讲话中找到启示和指引，将其转化为实际行动，不断提高自己的能力和素质。同时，我们也应该传递领导讲话的精神和价值观念，激励身边的人一同奋进，共同追寻卓越的目标。只有这样，我们才能在工作中取得更好的成果，实现个人的价值，为组织的发展贡献力量。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇三
作为一名老领导，多年来我一直以实践教育内化了自己的领导精神，积累了许多心得体会和感悟。在管理落地中，不断总结和反思，我对老领导精神有了更深刻的认识。以下是我对老领导精神的心得体会和感悟。
第一段：情怀超越个人。
老领导精神是在多年的领导实践中形成和丰富的重要精神财富。他们凭借自己的丰富经验和智慧，不仅关心自己的成长，更关心团队的发展和员工的成长。在处理团队事务时，他们不会局限于个人利益，而是从整体出发，关心团队的发展、员工的福利和团队的工作效率。
第二段：追求卓越领航。
老领导精神中最重要的特点是追求卓越，他们对于工作和业绩有着高度的要求。一方面，他们持续不断地提升自己的能力和素质，不断学习和积累经验，以适应变化的环境。另一方面，他们不断激励和引领团队成员，分享自己的经验和知识，使整个团队朝着更高的目标迈进。
第三段：平等尊重赢得团队。
老领导精神中还体现了对待团队成员的平等尊重。他们不会只看到个人的能力和贡献，而是更关心每个团队成员的潜力和价值。他们积极倾听每个员工的声音，重视每个人的想法和意见。在处理团队内部事务时，他们注重公平公正，不偏袒任何一方，以维护团队的凝聚力和和谐。
第四段：与时俱进引领变革。
在快速变化的时代中，老领导精神中体现了与时俱进、引领变革的重要性。他们善于捕捉变化的脉搏，积极主动地调整策略和行动，以适应新的挑战和机遇。同时，他们也鼓励团队成员勇于创新，敢于尝试新的方法和思路。通过不断的变革，他们带领团队不断地向前发展，并取得了显著的成绩。
第五段：责任担当凝聚力。
老领导精神中最重要的是责任担当，他们不仅对自己的决策和行为负责，更关心团队的发展和员工的幸福。面对困难和挑战，他们始终保持坚定的决心和信心，带领团队一起克服困难，取得胜利。同时，他们鼓励团队成员承担更多的责任，激发他们的积极性和创造力，以实现团队的共同目标。
在这个不断变化的时代，老领导精神依然具有重要的意义和影响力。他们以身作则，用自己的行动和实践激励和引领着团队成员，推动团队不断发展壮大。作为一名老领导，我深知老领导精神的重要性，我将继续坚守并传承这一精神，为团队的发展和进步贡献自己的力量。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇四
随着社会的不断发展，廉政建设成为各大国家、地区和组织的重要议题。作为一名领导者，廉政是我们必须要高度重视和坚守的原则之一。在我的工作和生活中，通过不断反思和总结，我深切感悟到领导廉政的重要性和必要性。下面，我将从廉政意识、廉洁自律、廉洁从政、廉洁家庭和廉洁团队五个方面，分享我对领导廉政的心得体会。
首先，领导者要有强烈的廉政意识。廉政意识是对廉洁从政的认知和理解。作为一名领导者，我们要时刻明确自己的身份和责任，坚守廉洁的底线，明辨是非，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。此外，我们还要注重廉政教育，提高自己的廉政素养。
其次，领导者要具备廉洁自律的品质。廉洁自律是领导者在工作中自觉遵守法纪、职业道德的表现。良好的自律能力可以让我们在面对权力的诱惑时保持清醒的头脑，做出正确的选择。同时，我们还要树立正确的权力观，明确权力来自人民，权力为人民服务的宗旨。
再次，领导者要以廉洁从政为目标。廉洁从政不仅要求我们在任职期间做到廉洁，还要求我们离开岗位后，能够廉洁退出。我们要时刻牢记自己的职责，坚守原则，避免受到金钱、权力、名利的诱惑，始终保持廉洁的行为和思想。
此外，领导者还要注重家庭的廉洁。家庭是社会的基本单位，家庭廉洁是社会廉洁的基础。我们要在家庭中树立正确的价值观，教育子女树立远离腐败的意识。同时，我们也要对自己的家人和亲友进行约束教育，使家庭成员共同努力，营造廉洁的家庭环境。
最后，领导者要构建廉洁团队。团队是领导者的得力助手和合作伙伴。我们要注重团队的建设，从身边的小事做起，培养团队成员的廉政意识和道德观念，树立共同的价值追求和目标。同时，我们也要营造公正公平的工作环境，激励团队成员提升自身素养，共同致力于廉正、高效的工作。
通过以上的体会和心得，我深刻认识到领导廉政的重要性。作为一名领导者，要时刻保持警醒，坚持廉洁从政，不仅要廉洁自律，更要以身作则，引领身边的团队和家人走上廉洁之路。只有我们自己保持廉洁，才能够对身边的人起到正面的影响，推动社会的廉政建设进程。我将继续努力，以更高的标准要求自己，为廉政事业做出更大的贡献。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇五
领导者格局是领导者的内心世界和思维模式的表现，这种格局决定了领导者所做的选择和决策。一个良好的领导者格局能够让领导者更好地实现组织的使命和愿景，促进组织的发展和进步。在担任领导者的过程中，我不断地感悟和体会到了领导者格局的重要性，这也让我不断地自我提升和完善。下面，我将分享一下我对领导者格局的心得体会。
第二段：勤奋学习。
对于领导者来说，学习是持续不断的过程。只有不断地寻求新的知识和经验，才能够保持自己的格局的活力和优势。作为一名领导者，我时刻保持学习的状态，通过阅读书籍、参加培训和研讨会等方式，获取最新的管理知识和技能。正是通过这种持续不断的学习，我不断地拓展了自己的思维模式和领导者能力，提高了自己在组织中的影响力和地位。
第三段：积极思考。
领导者格局中最重要的一点是积极的思维模式。一个积极向上的思维模式能够让领导者更好地面对各种困难和挑战，带领组织顺利地完成工作。作为一名领导者，我始终保持积极的态度，不断地寻求解决问题的方法和途径。同时，我也鼓励身边的员工也保持积极的思维模式，共同努力实现组织的目标和使命。
第四段：注重沟通。
一个好的领导者必须具备优秀的沟通能力。只有通过良好的沟通，才能够有效地传递信息、建立信任和合作关系。作为一名领导者，我注重与员工的沟通，关注员工的意见和想法，并尽可能地为员工提供帮助和支持。同时，我也鼓励员工之间保持良好的沟通，促进团队内部的协作和共识，为组织的发展做出更大的贡献。
第五段：善于创新。
领导者的创新能力是其格局中不可或缺的一部分。只有善于创新，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动组织不断前进。作为一名领导者，我不断地寻求新的思路和创新点，通过组织文化、管理模式等方面的创新，提升组织的竞争力和创新力。同时，我也鼓励员工的创新思维，提高整个团队的创新意识和能力。
结语：
领导者格局是领导者成功与否的关键所在。一个优秀的领导者必须具备过硬的领导者能力和内心世界。而这些能力的培养和完善，需要不断地思考、学习、交流和创新。在今后的工作中，我将继续保持良好的领导者格局，不断地提升自己的能力，在领导组织发展和进步方面做出更大的贡献。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇六
在一位领导即将走向退休的时刻，不禁不由自主地回顾自己的人生经历，也对过去的工作进行了反思。这是一个充满感慨的时刻，充斥着对领导管理职责的思考和对所取得的成就的回味。虽然充满了坎坷和曲折，但回首过往，内心涌动着对苦尽甘来的信心和骄傲。
在这个阶段，退休的领导会追寻他们对纸上谈兵的某些想法和个人心境。这个对工作的思考过程是有积极指导意义的，也能够提供给那些准备接替他们的人一些指导性的思路。退休领导的内在眼光，智慧的鉴别力等，亦必然会对接替他们的工作人员影响深远，对接班人产生直接作用。
第三段：工作心得对个人产生深远的影响。
在职场上，任何人都会有自己的工作心得。领导退休后可以着重回顾这些心得，深化领悟，将其转化为宝贵的人生经验，悟出其中蕴藏的智慧。领导的成功和失利都有一定原因和深层次的教训，将这些教训融会贯通，能够指导个人在人生的其他方面迎来更大的收获。
第四段：对退休生活的规划和展望。
退休不仅仅是脱离了工作岗位，更是开始了新的人生旅程。在充实自我、享受生活的同时，领导退休者也会对未来做出规划和展望。比如，他们可以继续为社会和家庭做出贡献，可以培养自己的兴趣爱好，也可以投身公益事业等。退休生活的规划和展望，不仅能使领导退休者心情舒畅地度过每一天，还可以为年轻后辈做出选择和规划的借鉴。
第五段：退休后对后继者的建设性意见。
在领导退休之后最有意义的一件事情，就是把自己的经验和智慧化为给予后继者的建设性意见。根据自己的人生经历，对后继者提供指导和启示，能够帮助他们更好地为企业发展做出贡献。后辈的成就是前辈最大的骄傲，只有通过传递经验和建议，才能真正实现天道酬勤的完美诠释。
总结：通过退休，一个领导不仅能够回归内心，梳理自身的生活与工作，更能够发现自己的潜力。他们会以新的视角去审视自己，审视人生，从而更好地指导和帮助他人。作为领导退休者，他们将以全新的状态和思想，为创造美好的未来奋斗。这也是领导退休的心得和体会，对于他们的人生旅途具有积极和重要的意义。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇七
领导春训是一种对领导者进行培训和提升的重要方式，它可以增强领导者的能力和素质，提升工作效率和管理水平。在参加领导春训的过程中，我深感受益匪浅，对领导者的角色和职责有了更深刻的理解，下面将从学习和成长、团队合作和沟通、决策和推动、责任感和担当、改进和创新等五个方面总结和分享我的感悟和体会。
学习和成长是领导春训的首要目标。作为一名领导者，我们必须时刻保持学习的态度，不断充实和更新自己的知识和技能。在春训中，我们通过参与各类课程和培训，了解了最新的管理思想和方法。同时，与其他领导者的交流和分享也让我受益匪浅，拓宽了自己的视野。通过春训，我深刻认识到学习对于领导者的重要性，只有不断学习和提升，才能跟上时代的步伐，更好地适应和引领变革。
团队合作和沟通是领导者必备的核心素质。春训中，我们组成小组完成了一系列的团队合作任务，这让我深刻认识到团队合作的力量和重要性。团队合作不仅可以将每个成员的优势充分发挥出来，还可以互相促进，共同实现目标。而良好的沟通则是团队合作的基础，只有通过充分的沟通，才能减少误解和冲突，增加互信和共识。通过春训，我更加明白团队合作和沟通对于领导者的至关重要，只有通过团队的力量，才能更好地发挥领导者的作用。
决策和推动是领导者的核心任务。春训中，我们进行了一系列的模拟决策案例讨论和实践操作，这让我深刻认识到决策的重要性和艰难性。作为领导者，我们需要权衡利弊，主动作出正确的决策，同时还要推动组织的顺利运行和发展。决策需要勇气和智慧，需要充分考虑各种因素和可能性。通过春训，我更加明白决策和推动对于领导者的重要性，只有作出正确的决策并积极推动，才能让组织朝着正确的方向前进。
责任感和担当是领导者应具备的品质。春训中，我们通过案例分析和讨论，加深了对责任感和担当的理解。作为领导者，我们必须对自己的工作和团队负责，要勇于承担风险和责任。只有敢于担当，才能在困难面前纵身一跃，才能在逆境中不屈不挠。通过春训，我更加明白责任感和担当对于领导者的重要性，只有担当起责任，才能产生更大的价值。
改进和创新是领导者的重要能力和要求。春训中，我们进行了一系列的创新案例分析和创新实践，这让我深刻认识到改进和创新的重要性。作为领导者，我们要不断寻求改进和创新的机会，主动创造机会，时刻保持创新的思维和精神。只有改进和创新，才能提高效率和质量，迎接未来的挑战。通过春训，我更加明白改进和创新对于领导者的重要性，只有不断改进和创新，才能引领组织的持续发展。
综上所述，领导春训不仅让我学到了许多理论知识和实践经验，更让我深刻认识到作为一名领导者应具备的各种素质和能力。学习和成长、团队合作和沟通、决策和推动、责任感和担当、改进和创新，这些都是领导者必备的品质和能力。通过春训，我深感悟到领导者的重要性和责任，也明白了自己在未来工作中需要不断努力和提高的方向。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇八
领导春训是一种非常有意义的活动，它不仅能够帮助领导们提升团队管理能力，还可以促进员工之间的沟通与合作。在参加了领导春训之后，我深受启发，获得了不少感悟和体会。
首先，领导春训使我认识到团队合作的重要性。在春训期间，我们被分为不同的小组，每个小组有自己的任务和目标。为了完成任务，我们必须互相协作，发挥各自的优势。在与小组成员一起共事的过程中，我意识到一个人的个人能力固然重要，但团队的力量更胜一筹。只有我们齐心协力，共同努力，才能达到更好的效果。领导春训让我明白了团队的力量，也增强了我的团队意识。
其次，领导春训让我意识到沟通的重要性。在春训期间，我们要与不同小组的成员一起工作，而每个人都有自己的思维方式和工作习惯。为了更好地合作，我们需要相互交流，及时沟通。通过与他人的交流，我发现沟通可以消除误解，解决问题，增加效率。在领导春训中，我学会了倾听他人的意见，学会了更好地表达自己的观点，这对我的日常工作以及管理能力的提升都有很大的帮助。
第三，领导春训让我学会了如何适应和处理压力。在春训过程中，我们面临的任务和挑战也越来越多。有时候，时间紧迫，任务繁重，这会给我们带来一定的压力。但从中我意识到，压力是常态，面对压力我们要有正确的态度。只有适应压力，才能保持冷静，做出正确的决策。领导春训中的压力让我学会了如何应对工作和生活的压力，这将对我今后的职业发展有很大的帮助。
第四，领导春训让我深刻体会到团队精神的重要性。在春训期间，我们要与小组成员共同完成任务，取得最佳成绩。每个人都要全力以赴，发扬团队精神。团队精神是团结协作，互帮互助，共同面对困难和挑战的一种精神状态。只有团队精神的凝聚力和战斗力才能使我们的团队取得更好的成绩。在领导春训中，我学会了与他人合作，感受到了团队精神的力量，也感受到了团队带来的无尽动力。
最后，领导春训让我明白自身的不足和需要提升之处。在春训过程中，我们会经历各种各样的挑战和任务，这些都是我们个人能力的体现。通过与其他领导的互动，我发现自己的不足之处，比如在沟通方面还需要提高，处理问题的能力还需要加强等等。对自己的不足有了更明确的认识后，我会更加有针对性地提升自己，提高自己的管理能力和执行力。
总之，领导春训是一次难得的机会，参与其中收获颇多。通过春训，我认识到了团队合作的重要性，学会了如何与他人沟通，学会了应对压力和发扬团队精神。同时，也认识到了自身不足和需要提高之处。我相信，这些感悟和体会将会成为我未来领导和工作中的宝贵财富，帮助我更好地成长和发展。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇九
随着新年到来，春训早已成为许多组织进行业务培训和组织发展的重要环节之一。作为领导者，参与春训不仅可以帮助我们提高管理能力，更能够增强团队凝聚力和推动组织发展。在这篇文章中，我将分享我在春训中的感悟心得体会，希望能为其他领导者提供一些启示和帮助。
首先，在春训中我深刻体会到了良好的沟通与协作的重要性。作为领导者，我们需要与团队成员进行频繁的沟通交流，倾听他们的建议和意见。在春训中，我学会了如何与团队成员进行有效的沟通，尤其是在处理冲突和解决问题时。通过倾听不同声音，我们能够更全面地了解问题的本质，并找到更好的解决方案。而良好的协作则能够提升团队的工作效率和执行力，实现更好的业绩。
其次，春训让我认识到领导者应该有良好的人际关系能力。在团队中，每个成员都有自己的个人特点和工作风格，领导者应该能够站在团队成员的角度去理解并适应他们。通过与团队成员建立良好的人际关系，我们能够更好地激发他们的工作热情和创造力，提升团队的凝聚力和战斗力。同时，良好的人际关系也是领导者赢得信任和支持的关键，能够帮助我们更好地推动组织发展和达成业务目标。
再次，春训让我意识到领导者应该具备持续学习和创新的能力。在不断变化的市场环境中，只有不断学习和创新，才能保持竞争优势。春训提供了一个学习和交流的平台，让我能够与其他领导者分享经验和观点。通过与其他领导者的交流，我不仅学到了新的理念和方法，更进一步拓宽了自己的思维和视野。在春训中，我也有机会探讨一些新兴领域的发展趋势和创新思维，为组织的发展提供新的方向和机会。
最后，春训让我意识到领导者应该具备坚毅和毅力。在面对困难和挑战时，领导者需要在团队中扮演起关键的角色，带领团队共同克服困难，迎接挑战。春训不仅让我学到了如何处理复杂的业务问题，更锻炼了我的坚持和毅力。在春训的学习中，我经历了失败和挫折，但正是这些挑战让我变得更加坚强和成熟。作为领导者，我们需要保持乐观的态度，勇于面对困难，追求卓越，不断提高自己，并带领团队朝着更高的目标和更好的未来前进。
综上所述，春训是领导者不可忽视的重要活动，通过春训，我们能够提高管理能力，增强团队凝聚力，推动组织发展。在春训中，我深刻体会到了良好的沟通与协作的重要性，以及领导者应该具备良好的人际关系能力。春训也让我认识到领导者应该具备持续学习和创新的能力，以及坚毅和毅力的重要性。希望我的感悟心得能为其他领导者带来一些启示和帮助，共同成长和进步。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十
近年来，中国大力推进反腐败工作，特别是以习近平为核心的党中央更是强调了廉政建设的重要性。领导干部作为组织的骨干力量，更是被要求具备廉洁从政、清正廉洁的作风。作为一名年轻干部，我也时刻关注并深思领导廉政问题，通过实践和思考，我体会到了领导廉政的重要性，并形成了一些心得体会。以下是我对“领导廉政”的感悟。
首先，领导廉政意味着以身作则。作为领导干部，我们应该牢记自己的职责和使命，时刻保持良好的作风和高尚的道德操守。我们要时刻警醒自己，知错必改，做到言行一致，言行如一。只有在自己身上严格要求和约束自己，才能为他人树立榜样，引领正气之风。同时，要善于总结经验，发扬党的优良传统，修身养性，树立正确的人生观、价值观、世界观。只有这样，领导廉政才能真正成为一种政治生态。
其次，领导廉政需注重制度建设。制度是治理的基础，也是推动廉政的重要手段。我们要积极参与制度建设，推动形成完善的领导廉政制度体系。首先，要加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，建立健全党内监督体系。其次，要加强组织纪律建设，严格遵守党纪国法，做到公私分明，廉洁从政。最后，要加强权力监督建设，推进政府权力透明化，完善权力运行规范，使权力在阳光下运行。只有通过完善制度建设，才能保障领导廉政的长效性和稳定性。
再次，领导廉政需要注重民主监督。民主是社会主义政治的本质属性，也是领导廉政的重要保障。我们要坚持依法行政，主动接受人民群众的监督。要积极主动地听取民意，改进工作作风，密切与社会各界的联系，真正做到以民为本。同时，要加强对权力运行的监督，建立健全有效的监督机制，鼓励跟踪调查，及时纠正偏差。只有通过民主监督，才能及时发现和纠正领导干部在廉政方面的问题，保持领导干部的清正廉洁。
最后，领导廉政需要注重教育培养。教育培养是加强廉政建设的关键环节。我们要加强廉政教育，培养良好的职业道德和廉政意识。要推动实施全员廉洁教育，加强干部队伍作风建设。要注重培养干部廉政思维和廉洁奉公精神，通过教育引导，增强领导干部的廉政意识和能力，使之自觉遵守纪律，自觉做到自律、依法办事。只有通过教育培养，才能提高领导干部的廉政素质，推动全面从严治党向纵深发展。
综上所述，领导廉政是我们每个领导干部义不容辞的责任和使命。我们要以身作则，注重制度建设，重视民主监督，加强教育培养，推动领导廉政工作取得更大成效，为党和人民作出更大贡献。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十一
随着时间的推移，每个领导都将面临退休的时刻。退休是一个转折点，对于那些在职业生涯中扮演领导角色的人来说尤为重要。退休是一个时期，人们可以回顾自己的职业旅程，总结经验教训，收获智慧和感悟。退休心得体会是一种对领导者职业生涯的回顾和总结，是他们职业生活中的结晶和沉淀。这些心得体会不仅对领导者本人有着深远影响，也对后续的领导者起到了引领和启示的作用。
领导退休心得体会是领导者对自己的职业生涯进行反思时的有力工具。通过回顾职业生涯中的成功和挫折，领导者可以深入思考自己的优点和不足，明确未来发展的方向。退休心得体会能帮助领导者建立更强大的自我认知，认识到自己作为领导者的角色，以及如何更好地适应和回应不同的挑战。同时，这也是领导者成长和发展的机会，因为他们可以将自己的经验和智慧传递给后辈，帮助他们摆脱类似的困境和错误。
退休的领导者不仅有责任总结自己的经验和教训，而且还有责任将这些心得体会传承给后续的领导者。他们可以通过讲故事、分享经验和提供指导来传递自己的智慧和见解，让后辈们受益。退休心得体会的传承不仅可以帮助新一代领导者更好地面对职业生涯中的困难和挑战，还可以促进整个组织的发展。通过传承心得体会，组织可以保持高效运作，减少重复性错误，并培养更多优秀的领导人才。
领导者在退休期间可以选择不同的方式来实践和分享自己的退休心得。例如，他们可以组织座谈会、写书籍、撰写博客或参与培训活动。通过这些方式，他们可以与其他领导者、下属和员工分享自己的经验和智慧，并为组织和社会做出贡献。此外，领导者还可以主动寻求反馈和建议，从其他人的观点和经验中吸取教益，进一步提升自己的领导能力。
退休心得体会对于领导者来说具有重要的意义。它们是整个职业生涯的结晶，为领导者提供了回顾和总结的机会，同时也是对后续领导者的一种宝贵遗产。通过深入思考和总结，领导者可以发现自己身上的长处和不足，明确未来发展的道路，并将自己的智慧和经验传递给下一代。领导者在退休心得体会过程中所获得的启示和成长不仅对个人有益，而且对整个组织和社会都具有积极的影响。退休心得体会是领导者智慧的结晶，也是传递领导力的桥梁。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十二
我郑重承诺：在工作中做到廉洁自律、勤政为民、率先垂范，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和八项要求。
七、不组织或参与任何形式的赌博、色情、涉毒和封建迷信活动，自觉接受党内外监督;。
八、按要求进行勤廉双述，如实向组织报告个人重大事项;。
九、不贪污、挪用、截留各项专款，自觉坚持“两个务必”，厉行节约，杜绝奢侈浪费，严格执行村级接待费“零控制”制度。
我们将认真践行以上承诺，请干部群众和党组织对我加强监督，若有违反，自愿接受组织处理。
承诺人：
日期：__月__日
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十三
思政领导是引领学生价值观和人生观发展的重要角色。他们既是第一线的教育工作者，又是学生心灵的关怀者。思政领导在大学中起到重要的指引作用，培养学生健康的社会心理和正确的人生态度。
引导学生正确的思想，促进学生的成长是思政领导的工作任务中的重要内容。其工作的具体内容包括开展心理疏导和情感教育，组织课外活动并提出学习建议，指导学生进行社会实践，在学生中提高法制意识和安全意识等等。
在担任思政领导的工作期间，我意识到了思政领导的工作重要性。在对学生的影响中，我们自己的技能和专业经验往往不是该领域的最终训练和发展。我们需要继续并不断发展我们自己的技能和专业领域，使我们的教育有积极的影响。
第四段：思政领导扮演的良师益友角色。
作为思政领导人员扮演的是学生方面的辅导员和顾问角色。我们需要帮助学生学习相关知识并促进他们在社交和思考方面的发展。我们的工作不仅是教授学术知识，而且是为了使学生社交和思考的成熟发展。
第五段：对思政领导工作的回顾和展望。
根据以往的工作经验，思想政治工作的关键是让学生了解他们可以获得什么和如何做到这一点。在未来，思政工作将继续成为学校最重要的一环，也是学生学习成功的关键。我们将秉持“为人民服务”的工作宗旨，继续帮助学生提高其思考和人生价值观，以引领学生正确的人生轨迹。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十四
领导层的日常工作紧张而繁忙，对于他们来说，每一天都是一次宝贵的经验积累和学习机会。为了更好地应对复杂多变的工作环境，许多领导人选择每天花一些时间思考和总结，从中汲取经验教训，形成自己的感悟心得。
每日感悟心得并非简单地列举当天工作中遇到的问题和解决方案，而是需要领导人对自己的决策、行为、沟通和团队协作等方面进行深入思考和反思。这样的反思过程能够帮助他们认识到问题的本质，并找出改进和提升的方向。
每日感悟心得不仅仅是领导个体的思考，更是对整个团队协作的有益促进。领导人在总结自己的工作经验和感悟时，可以发现团队中存在的问题和不足，进而思考如何加强团队的协作能力和凝聚力，提高效率和质量。
每日感悟心得不应仅仅是领导人个人的反思和总结，而是应该与团队成员、同事甚至其他领导共享。通过分享自己的心得体会，与他人讨论交流，领导人能够得到来自不同角度的反馈和观点，从而开阔自己的思路，学习他人的经验和见解。
每日感悟心得是一个长期的过程，需要领导层保持持之以恒的思考和总结习惯。在快节奏的工作中，领导人应该定期安排时间进行反思和总结，坚持每天写下自己的心得体会。通过持之以恒的努力，领导人可以逐渐提升自己的领导力，实现更高层次的个人和团队发展。
总结：
每日感悟心得是领导层提升自身领导力的重要手段，它要求领导人深入思考和反思，并将自己的心得与他人分享和交流。通过持之以恒的努力，领导人可以不断成长和进步，提高个人和团队的工作效率和协作能力。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十五
领导力是企业核心的竞争力。在众多事关企业生死存亡的因素中,领导力因素占据主导地位,起着决定性作用。下面是本站小编为大家整理的企业领导力培训心得感悟，供你参考!
在上级领导的亲切关怀和组织安排下，我近期参加了总行组织的关于“团队管理与领导力提升”的培训。这次培训内容十分丰富，有打造绩效营销团队、高效沟通策略与技巧、商业银行网点运营与管理、支行行长必备素质和能力等课程。我十分珍惜这次培训机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力学习，掌握知识，力争取得优异成绩。短暂的天培训学习，对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大，深感受益匪浅。
一、明确培训的意义。
随着市场经济形势的不断深入发展和信息化技术的广泛运用，随着银行经营范围的扩大、经营种类的增多和经营产品的不断丰富，随着金融同业竞争日趋激烈、服务手段技能的升级改善和社会公众对银行越来越高的期望，都对银行基层支行行长的素质能力提出了更高的要求。银行基层支行行长只有具备较高的素质能力，才能增强基层支行的市场核心竞争力，才能在日趋激烈的金融同业竞争中站稳脚跟，获得生存与发展。银行基层支行行长要牢记“生于忧患，死于安乐”的古代。
名言。
具有忧患意识正确认识自身业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等的不足已制约银行经营业务的发展。要提高认识、统一思想下深功夫、化大力气努力学习业务知识做到向书本学习、向实践学习向先进银行学习强化理论联系实际在学习中进步不断更新知识、增长才智使业务知识充足、业务技能增强、营销手段先进具有发展经营业务所必备的知识与技能适应不断发展的金融形势需要促进经营业务发展取得良好经济效益。
二、培训学习的收获。
1、打造绩效营销团队，增强团队战斗力。通过培训，我进一步加深了对团队作用的理解，团队是由支行全体员工组成的，具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，为实现共同目标而作出各自的努力。打造绩效营销团队，银行基层支行行长要组织员工认真学习，加强思想教育，提高员工的思想觉悟与道德情操，使员工忠诚于支行，热爱自己的岗位，尽心尽职工作;要组织员工学习业务知识，增强员工的业务技能，能够适应不断发展的金融形势需要，做好本职工作，提高工作效率和工作质量;要组织员工学习银行制定的各项。
规章制度。
树立“制度至上、执行完美”的理念提高员工的制度执行力高效完美地完成工作任务。总之打造绩效营销团队的目的是增强团队战斗力促进经营业务发展创造更好经济效益。
2、加强网点运营与管理，促进网点业务发展。网点是支行发展业务的根基，只有把网点运营与管理好，才有好的经营效益。在加强网点运营与管理中，作为支行行长除了抓好网点的全方位工作外，要着重抓好三方面工作：一是继续巩固、挖掘支行现有机构和企业客户、个人高端客户的综合贡献度;二是加快培育优质对公、对私和小企业客户，不断丰富支行优质客户群体;三是发挥网点转型作用，提高服务质量和服务效率，最大程度地引导大众客户使用自助、电子银行等服务渠道，降低大众客户服务成本，提高大众客户利润贡献度。
3、加强自身建设，争当优秀银行基层支行行长。火车跑得快不快，全靠车头带。服务优良、业绩显著的支行，必定有一位优秀的行长。争当一名优秀的银行基层支行行长，一要定好角色位：支行行长首先是一名银行员工，而且是一名优秀的员工，做到说话得体、做事沉稳、态度认真、懂得合作。二要当好职业经理人，具备一定职业素质和职业能力，管理经验丰富，能够遵守职业操守。三要做好服务工作，服务上级行，服务支行员工，服务客户，当好员工的表率，讲责任、讲奉献，形象好，声誉高。
三、今后努力的方向。
1、加强学习，争做学习型行长。我要努力学习，做到学习有目的、有方向，进行系统思考、系统安排，增强学习的危机感、紧迫感，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型行长，切实提高自己的素质能力。
2、勤政勤业，致力业务发展。我要把工作精力着重放到市场营销上，坚持以专业的人才团队为支撑，以创新的经营管理为动力，以领先的科技、优质的服务为引领，以缜密的风险管理为保障，全面提升支行的市场竞争力，确保支行业务发展，效益良好，成为优秀支行。
3、尽心尽职，做好服务工作。我要牢固树立当行长就是服务的意识，要端正工作态度，培养良好工作作风，尽心尽职服务，做好支行的领头人。通过自己全面、优质的服务，提高员工工作积极性，使支行各项工作发展顺畅，经营范围扩大，经营业务增多，经营效益日好，在社会上有良好形象，成为客户心目中的好银行。
培训学习结束了，但是学习永无止境，我还要继续学习，要践行自己终身学习的承诺。这次培训学习所掌握的的知识和理念将使我终身受益，增强了自己为支行更好更快发展做出更大贡献的信心和决心。在今后的工作中，我将以此为动力，全身心投入到自己的工作中去，切实为支行的健康快速发展，作出不懈的努力与奋斗。
通过本次公司组织的培训，我的收获如下：
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
2、高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。在当你身处领导岗位时，最关键的素质不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。作为领导者，应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。让每一个员工的思路跟着你走，我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。更加体现了李爱华老师给“领导”下的定义：领导者即能影响别人思路和行为的人。
3、你的位置有多少人可以代替。兵法云：“攻心为上”，要想当个好领导，必须牢记这一古训，须知“水可载舟，亦能覆舟”。面对业务人员的抱怨、不解、攻击、离职、辞职等表现，你有没有关注而又有何感想?或者有什么具体的措施和方法减少其对团队管理的影响，这是叩问领导者的一个简单而又熟悉的问题。任何人的付出和收获必须成正比，他才会觉得公平，看看一个人到底有多大价值，就应该看看自己能做多大贡献。在日常工作中，经常有员工抱怨自己的收入低，领导不重视、领导不支持，领导不理解等，其实我觉得员工应该考虑一下自己对企业的贡献有多少，你的工作有没有非常好的起色，你的位置有多少人可以取代等。而作为领导者，更应该以这句话提醒自己，你作为领导者到底有没有让员工满意，有没有树立你的领导地位，你是不是一个合格的领导，有多少员工反对你的观点和行为，员工对你的支持率到底有多高等等。我认为，这都需要细节，日常管理必须要细，一个真正的领导者能够做到奖罚分明，罚上立威，罚下取信，让员工认为你是一个可以放在“心”上的人，那你的团队战斗力肯定比较强。许多管理大师都说过，真正的管理者是靠“别人”来完成任务的，这个“别人”不是别人，正是你的下属—与你朝夕相处的兄弟姐妹。
领导者的领导力显然是通过团队来实现，那么，团队力量来自何处?人的价值，除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。这是团队力量的根源，也是人类无尽的宝藏。上天赋予我们发挥团队力量的本能外，一个形成的团体，它对构成团体的份子，能发挥影响力，影响力就是团队力量的来源。团队具有的影响力主要表现在，规范、团队的期望、人员之间互动、资讯共享、凝聚力等方面。领导者的领导力必须要使团队成员清楚的了解共同的目标、情报共享，成员在不同的领域具有特殊天才，具有容易沟通，互动的环境，以及共同的价值观及遵守一定的规范。领导者要使成员对团队有归属感，给予团队一个特殊的命名，清楚界定每位成员扮演的角色，清楚界定每位成员的责任，定期检查进度，及时回馈、总结，要想充分发挥团队的绩效，你必须带动这个团队，如何带动一个绩效卓越的团队。而拥有卓越绩效的团队也必须依靠带动团队自尊、建立良好规范、给予适当的奖励、授权及支持、关怀、建立有效的管理流程等来强化团队领导的领导力来实现。团队互动产生的积极功能是你与部属个别沟通无法替代的，更能激发部属更大的潜力，创造令人称羡的绩效。只有我们的绩效赢得了竞争优势，这种绩效才有价值。高标准，严要求的领导，最能赢得部属的尊敬与怀念同理心。你对部属有些要求，反过来，部属对你也会有要求，但不是什么事情都顺着部属的意思去做，你要站在对方立场了解他的状况，再决定是否坚持或调整变化你的要求。
5、执行力的提升：
执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是非常重要的一点。
其实，这次培训的感想还更多，如把事情做得又快有好的方法、意愿、沟通、理解等，我觉得最主要的是领导者必须关注细节，注重实施、注重提高自身素质，高调发展，低调做事，一切都会慢慢好起来。
通过20xx年昌乐市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点。
心得体会。
作为一校之长，如何在课程提升领导力我认为：首先，校长要有自己的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意，甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所作为，重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。
近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西，为什么我认为校长因为没有自己的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了自己的目的，反而把一些用来达到目的的手段变成了目的，比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。
试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在权威讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流，师生共进，教学相长，形成一种独具特色的教学氛围，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考，要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。
作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断：采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角，用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。
由此看来，在课堂教学中，真正起决定作用的不是某种特定的教学模式，而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素，教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。
那么学校课堂改革的成败由什么决定呢?
一、人心问题。
一所学校一定要有一种凝聚力，一旦失去教师的齐心协力，失去教师的信赖和支持，校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育，自然少不了要人文关照、人文情怀，因为有了这些灵魂的东西，教育才会真正成为学生生命未来着想的教育，也才能成为润泽学生生命，为学生生命添彩的教育。
二、打造队伍。
有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍，在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围，才能使课堂改革稳步推进，并结出累累硕果。
三、改革探索。
要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,。
课件。
园高，解决学生兴趣问题是关键。
校长运筹帷幄，稳坐校中，课程改革照样轰轰烈烈，照着你独具特色的想法走下去，这就是领导力。
通过这次学习，我认识到：时代的发展、社会的进步对教育教学此文转自斐斐课件园及课堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是换“脑袋”;不是改良，而是重建。总之，校长的观念必须跟上时代发展的步伐，让自己先进的思想引领学校的长效发展。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十六
近年来，大学思想政治理论课程在我国教育体系中的地位日益重要。作为大学生活的一部分，思政课程除了传授马克思主义理论知识外，更是教育学生做为合格公民和有理性判断力的人才。在我的大学生活中，思政课程不仅让我了解政治理论的内涵与意义，更让我对人生有了新的认识与体验。在这篇文章中，我将分享一些我的思政领导感悟、心得体会。
第二段：对马克思主义理论的理解。
在思政课上，我们学习了马克思主义理论，这是我人生中对于理论的一次深刻的体验。不同于我以前对理论的理解仅限于生硬的定义或者模棱两可的语句，思政课程为我打开了观念的窗户。通过探究马克思主义的核心价值观，在意识形态、经济学、社会学等多个领域中，更加深入了解和学习了马克思主义的内涵和意义，得到了可持续发展的思考。
第三段：如何做一个公民。
思政课程中，我们学习了如何做一个合格公民，我们必须有自己的道德观和价值观，树立正确的社会、人类和极客的观念，建立起自己的人生信仰和良好的人格风范，这些都是成为优秀公民所必须具备的素养。此外，我们还要关注社会热点事件，通过反思对待生活的态度，对我们个人和公共生态态度的重要性有了更深刻的体认。
第四段：谈谈学习应具备的态度。
思政课程教育我们如何做一个有理性和有责任感的人。实际上不管是在学习中还是在人生的其他方面，态度是一个很关键的因素。好的学习态度必须包括严谨、积极和有判断力，同时我们更要养成独立思考的习惯并将之贯彻到各个方面中。
第五段：总结体会。
我的大学生活已经进入了第二年。思政课程让学生迈出了理论界，走向实际。我们需要时刻牢记不仅要有梦想，而且要配备足够的道德、信仰和品质。我们还需要学会如何在竞争激烈的社会中生存、如何在未来中保持弹性和积极向上的心态，守好自己的青春，开创我们自己的未来。总而言之，思政课程是一个综合性课程，能够对我们人生有很重要的体验和提升。因此，我们需要用一种积极和前瞻的态度来对待学习中的点滴和挑战，这样才能取得更大的收获和发展。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十七
通过学习教练技术，掌握了洞察事物的能力，通过洞察别人和自己，并运用教练技术自我教练，提升了自己个人内在的素质，获取了很多新的思想，也更新了不少旧的理念，让自己能够有很好很强的正面能量活在当下去行动，有效地发挥了自己的潜能。
通过学习，在事业方面，能更清楚地设定了自己的长、中、短期目标，并拥有胆略、慎重把握和选择各行业投资机会来实现各子目标，并能详细制定战略规划，拥有了和战略合作者合作的心态和能力，有效分配自己的时间，懂得付出，有能力建设团队，激励团队，创造共赢(成就他人)也是我的目标之一，激励自己发挥自己最大的能力。
通过学习，在家庭生活中，自己再也没有什么抱怨和不愉快，有时候有那么一点，通过自我教练很快找到有效方法，迁善的速度三分钟之内就搞定。我有能力让自己先快乐、幸福起来，再让自己身边的亲人幸福快乐，他们的快乐和幸福增强了我的幸福感，良性循环让家庭关系更和睦更温馨。
通过学习，在人际关系上，懂得如何兑现诺言，洞察需求，力所能及并及时满足别人，有冲突能换位思考，替别人着想，体谅别人，善用自己的情绪，体会到用心和关爱的付出，真的让别人从我这里能获得愉悦的友情，而且让他们在各领域因为我而有所不同，也为自己有着良好的人际关系而带来更多的机遇。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十八
近日，公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训，连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也让大家在两天的课程中提升了管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，寓教于乐，也正是这种快乐使人进步。通过参加此次课程培训，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别部位工作不踏实，只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为企业的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
对领导的心得和感悟大全（19篇）篇十九
深入开展党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查摆和整改形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题，“双学双严”，深入自查自纠，切实转变工作作风，严以修身。
通过认真学习党的十八大、十八届*中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础。
结合自身工作，坚持用权为民，依法行使权力，将权力关进制度的笼子里，无特权、不越权、慎用权，在群众的监督下，让权力在阳光下运行。严格执行组织纪律。增强组织纪律性是坚持党要管党、从严治党的要求。教育实践活动要把政治纪律教育作为党员干部教育的重点内容，切实加强组织管理，把严格党内生活，加强对民主集中制等党的组织制度执行情况的监督检查，严格执行请示报告制度，严格执行组织纪律。处理问题必须以中央精神为遵循，开展工作必须讲规矩、讲程序、听指挥，决不自行其是、违规乱纪。
问题，努力将矛盾纠纷化解在源头、化解在萌芽。做事要实，弘扬“认真”精神，严格遵守“八项规定”等各级制度规定，通过开展走访、排查等一系列活动了解民情民意，化解矛盾纠纷，提供便民服务，帮扶困难群众，不断提升履职尽责的能力，为群众多做暖人心的好事、实事。
《廉政准则》中的8个方面“禁止”和***个“不准”，涵盖了行政权力使用中极易滋生腐败的各个领域，包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题，甚至连婚丧喜庆等个人行为也有了“紧箍咒”。这表明，中央正全力构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，致力封堵权力滥用的漏洞、挤压权力寻租的空间，以保持党的纯洁性和先进性，将反腐倡廉建设推向纵深。遵守《廉洁从政准则》，对党员领导干部而言是基本要求，也是必须执行的行为法则。要求我们在工作过程中，从点滴做起，构筑防腐之墙，堵塞腐败漏洞，切实炼就成“金刚不败之身”，做到“利为民所谋，情为民所系，权为民所用”。
一要深刻领会内涵。要认真学习《廉政准则》，学习落实科学发展观和党的十*大、十*届*中全会精神，全面把握《准则》的基本精神，以贯彻实施《准则》为契机，着力解决突出问题，切实促进党员领导干部廉洁从政，以党风廉政建设和反腐败工作的新成效取信于民。
务员。
(行)风建设，取信于民，使人们满意。
为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。
清正廉洁是对人的行为及道德修养的基本要求，更是党员干部执政操守的核心，是应有的基本政治品格，是从政道德的原则和底线，需要每一名党员干部持之以恒地加以坚守。
廉洁，不仅要求党员干部在平时不贪不取，更要求其在独处的时候能够严格自律，正可谓慎独、慎微、慎情、慎友等，能够做到“胸怀真善美，两袖不染尘”的自省，做到“贫贱不能移”、“宠辱不能惊”的自励，做到“权是双刃剑，荣辱一挥间”的自警，做到“时时勤拂拭，勿使染尘埃”的自爱。作为新时期的党员干部，一定要以贤为镜、以廉为先，切勿与贪做伴;要常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。
只有确立了这样一个清正廉洁、严于律己的标准和目标，才能堂堂正正地为官做人，才能安安稳稳地成就事业，才能最终实现自己的人生追求。反之，突破了这个底线，丢掉了这个标准，放弃了这个目标，放任放纵自己，到头来只能是深陷腐败的泥潭。
所滋生的腐败现象让人深忧、所查处的腐败案件发人深省、所。
总结。
的腐败教训令人深思，让我们从中受到了极大的触动，得到了深刻的警醒。
保持廉洁，防微杜渐是拒腐防变之堤。一些党员干部滑入腐败“泥潭”，缺口往往是从喝点小酒、收点小礼上打开的。他们认为只要不犯大错误，不搞大腐败，偶尔得点小实惠无伤大雅，于法纪有隙可乘。然而，千里之堤，溃于蚁穴;小节失守，大节难保。廉洁自律需防微杜渐、警钟长鸣，牢筑拒腐防变之堤。勿以恶小而为之，勿以善小而不为，党员干部应从一点一滴入手防范腐败，把好第一道关口，守住第一道防线，编好“安全网”，织密“防护网”，冲破“关系网”;要自己给自己立规矩、自己给自己定框框、自己给自己不方便，不该说的不说，不该拿的不拿，不该去的地方不去，守得住清贫，耐得住寂寞。
阐述得很好。