入职半年工作报告大全(18篇)

时间:2023-12-18 作者:书香墨

工作报告不仅仅是一种形式,更是对个人工作态度和职业素养的一种展示。这些工作报告范文涵盖了不同领域和职位的经典案例,适用于各种工作岗位和行业,供大家参考和借鉴。

入职半年工作报告大全(18篇)篇一

坚持以科学发展观为统领,把发展作为第一要务,把稳定作为第一责任,把勤政为民作为第一要求,深入实施“工业立镇、项目兴镇、和谐稳镇、富民强镇”发展战略,着力打造“工业重镇、经济强镇、发展先进镇”,加大招商引资和园区建设力度,推动三次产业协调发展,不断做大经济总量,优化产业结构,提高经济发展的质量和效益;着力打造“旅游名镇、生态美镇、和谐示范镇”,以“三座店水库玉龙湖休闲度假旅游区”建设为契机,加快推进三产服务业、小城镇建设、农田水利基础设施建设、富民和谐建设,高度关注民生,积极化解社会矛盾纠纷,努力维护社会稳定,提升发展的层次和水平;广泛开展“创先争优”活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,着力打造“亲民政府、实干政府、服务型政府”,加强以依靠制度教育、规范、管理党员干部队伍为核心的机关作风建设和行政效能建设,提高镇村干部服务群众的能力水平和群众满意度,增强发展的活力和动力,努力推动××镇经济社会率先发展、更好发展、更快发展,乡镇半年工作汇报。

(一)主要预期目标。

地区生产总值完成4.85亿元,增长16%;财政收入完成1180万元;固定资产投资完成4.6亿元,增长29%;招商引资完成1.29亿元;农民人均纯收入达到5960元,增长11%;新建设施农业1500亩;人口自然增长率控制在7‰以内,工作汇报《乡镇半年工作汇报》。

(二)1-6月份主要经济指标完成情况。

财政收入完成310万元,完成年度任务的26.3%;招商引资引进项目9个,引进资金8300万元,完成年度任务的64%;完成固定资产投资8789万元,完成年度任务的19%;落实设施农业项目区4个,占地1650亩完成年度任务的110%。

(一)加大工作力度,积极稳妥地开展移民工作。

自去年12月份区政府召开了三座店水库后期移民动员大会后,镇政府成立了三个工作组,对移民的三个村进行驻村工作,对院内房屋等实物量和移民人口进行调查核实,对土地、林木、水利设施等财产进行分配,经过工作组成员的共同努力、广大村民的密切配合,现在个人的实物量和移民人口已核实完毕,开始对支取实物量补偿款的房屋进行拆扒,支取实物量补偿款的有156户,现在已拆扒42户,拆扒房屋261间。下一步要加大工作力度,增加工作力量,抽调64名镇干部,举全镇之力,继续做好房屋的拆扒、集体土地和林地林木等实物量的分配,大干40天,争取7月底前完成移民整体搬迁工作。以移得出、稳得注逐步能致富为目标,高度重视移民安置工作,在孤山子、池家营、三座店各规划移民新村一处,确保移民得到妥善安置。

充分发挥我镇的地理优势、资源优势和人文优势,大力优化投资环境,开展全民招商,1-6月份,全镇新引进项目9个,合同引进资金8300万元,分别是投资400万元的柴胡栏子村大营子碎石加工项目、两个各投资400万元的柴胡栏子玄武岩开采项目、投资20xx万元的赤峰公交公司轻体燃料和汽车配件项目、投资500万元的三把火碎石加工项目、投资20xx万元的赤峰大龙矿业选铁项目、辽宁客商计划投资1000万元的杂粮杂豆深加工项目和2个合计投资1600万元的旅游开发项目。铜陵国维矿业有限公司3—5万吨选厂的扩建项目,已投入资金1亿元,自治区正在进行项目评审,通过后,预计7月份可以开工建设和进行征地工作,年内可完成投资6亿元。山东黄金柴胡栏子矿业1000吨采选扩建工程,已投入资金1000万元进行矿井生产能力的认定,鑫瑞源铁矿已开工生产。依托铜、钼、铁、黄金、硅石等资源,重点推进钢球、炸药、药剂、钼铁加工和铜冶炼深加工五个年产值亿元以上项目的开工建设,全面推进五金加工、机械维修制造等项目的落地实施。积极推进北京华民钼铁加工项目、赤峰公交总公司轻体燃料与汽车配件项目和硅石制造地板砖项目尽快落地建设。

入职半年工作报告大全(18篇)篇二

时间一晃而过,不知不觉我加入****公司已经有半年多了。回顾过去的这半年,我在公司的收获和感触颇多。

首先,做一个简单的自我介绍吧。我叫***,毕业于****大学,来自于***。我是以***届应届本科毕业生的身份应聘进入公司的,其实,当时我报考了研究生考试,但复试时面试没有通过,同时又不想调剂。学院就业指导中心就推荐我到****公司来试试,于是在网上投了简历,结果收到了公司的面试通知,并且顺利通过了公司领导的面试。****年*月**日,在公司报到后,我正式成为了****的一员。对于能成为***的一员,现在我很荣幸也非常骄傲,同时庆幸当时的选择。经过半年多的工作时间,下面来谈谈我在******的一些心得体会。

公司非常重视人才的培养,为人才的成长提供了广泛的渠道。刚到公司,在实习入职前,公司请来了北京大学的教授对我们进行了心灵培训,而不是像其他企业那样上来就讲自己的企业文化、规章。可见,公司领导对人才培养独到的见解,人才首先必须心理健康,净化心灵,开创幸福之路。公司还根据各个人所学专业的不同,把我们安排到不同的基层单位进行实习,让每个人都发挥其所长。同时,让我们在基层单位锻炼,培养我们能吃苦、不怕累的精神;更重要的是让我们熟悉公司的业务,提高自己的工作能力。公司还开设了英语培训班,提供免费的教材,给我们提供了一个很好的英语学习环境,即使离开了校园,也能不荒废学习,让我们不断提高自己的能力,同时也为公司开拓国外市场蓄力。

在经济全球化的国际环境下,我国市场经济体制不断健全,与此同时,竞争与机遇并存。如何看待竞争,如何拓展市场成为一个公司能否长远发展的关键问题。在市场经济环境条件下,竞争是必然产物。面对激烈的竞争,*****公司没有规避、也没有退缩,而是在竞争中不断寻找合作、寻求共赢。竞争不是斗争,你不是我的敌人,我也不想做你的敌人,我们不需要拼个你死我活。相反,我们是伙伴,我们可以合作,发挥各自的优势,把蛋糕做大。上个月,总公司把我从****公司调到***部,通过这一个月的时间,我对公司国外市场有了一个初步的认识。现在,公司在国外已经成立了三个项目部,分别是***、***、***。这三个项目在国外运行的非常好,无论是***技术还是***相关服务,都得到了甲方的认可和赞誉。因为,作为每一个**,我们都肩负着“******”的使命。同时,公司还在不断寻找合作,拓展市场,寻求利益汇合点,培植效益增长点。公司的运营理念是“******”。

俗话说得好“无规矩不成方圆”,每个公司都有自己的管理制度,如考勤管理制度、合同管理制度、档案管理制度等等;公司的各个部门有各自的职能职责;每个员工有有各自的岗位职责。没有制度化管理,公司就如同一盘散沙,无法正常运行。在****工作的这段时间里,都能感觉到有这么一个无形的约束力时刻监督着自己,这就是制度。然而,***还提出了人性化管理,无论是在***还是在***,领导和师傅们都对我特别关心和照顾,指导我的工作,让我很快熟悉并融入到工作中去。我刚到公司的时候,正值炎热的夏天,公司给我们每一位职工发放降暑茶,还有很多的事,都能体现公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者结合并举,既体现出公司管理的正规化,也体现出公司以人为本的思想。

qhse体系指在质量(quality)、健康(health)、安全(safety)和环境(environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。公司在管理标准的推行上,主要是通过文件下发,员工培训与会议沟通等形式进行。公司正在通过体系从而实现企业对部门或分厂、车间直至班组的全过程及时的信息化管理;以隐患排查为核心,形成事前计划,事中控制,事后检查纠正的“闭环”式的跟踪管理。加强事故分析,汲取事故教训,剖析事故诱因及发展趋势,为事故预防提供依据。力争使不利因素(次品、职业病、事故、环境污染和能源浪费等)产生之前就得到控制和迁移。无论是安全还是质量,我们都不打折扣,力求精益求精。公司领导要求把每一个人都纳入体系,因为只有每个人都认识自己的qhse责任,并落实实施,才能真正实现qhse目标。

自***以来,公司迅速发展,现拥有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***项目部、****部等**个分支机构,其中**家合资企业、**个科研单位、**个作业单位,各项业务已远涉**、四川、**、华北、**等国内市场及****等国际市场。能提供***和体系、***等产品的开发制造和配套服务,***开发与服务。因此,可以说已经基本形成***产业集群,能够提供***服务。现在公司依托国际市场,提出“走出去”的策略,逐步树立起****的国际形象,为公司的进一步发展打下了坚实基础。前一段时间,公司内部还组织了岗位竞聘,给员工实现自我价值的平台。因此,我相信通过我们的努力,“*******”的共同愿景一定能够实现。

在****部工作的这段时间里,我正在学习***业务,我了解到员工的薪酬与出勤、员工贡献、员工岗位职责和技能、公司效益是紧密结合的,既体现按劳分配有体现公平正义。同时,公司主张提高一线工作者的收入水平,特别是艰苦边远地区和国外项目部工作人员。提高了一线工作者的工作积极性,同时,也激励和鼓舞员工不断学习提高自身素质和能力,为实施“走出去”的策略和拓展国外市场贡献自己的力量。最后,希望我们*****公司在新的一年里,把握机遇,开拓市场,不断发展和壮大。

入职半年工作报告大全(18篇)篇三

20__年,国网____供电公司根据《电力监管条例》、《供电监管办法》、《供电企业信息公开实施办法》等文件要求,认真落实《____省人民政府办公厅关于印发20__年“互联网+政务服务”工作考核方案的通知》(皖政办秘〔20__〕321号)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府关于印发市直党政机关和各县区20__年度工作目标任务的通知》(蚌〔20__〕59号)等有关文件精神,认真贯彻落实国家能源局、县政府有关信息公开的工作部署,切实做好供电企业信息公开工作,确保广大电力客户的知情权、参与权和监督权。

一、企业供电工作基本情况。

1.企业基本情况。

(1)电量情况:20__年____县用电量6.2亿千瓦时,同比增长8.17%。

(2)负荷情况:地区电网最高负荷21.06万千瓦,同比增长14.7%。

(3)服务人数:约65万人。

2.供电基本情况。

(1)两率基本情况:20__城镇供电可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,农村供电可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。

20__电压合格率99.968%,同比提高0.012%。

(2)全年停电情况:全年未发生大面积停电事件。

(3)故障抢修情况:全年共处理95598故障报修工单2428张。

3.供电服务基本情况。

(1)通过强化内部流程管控,业扩报装办理时限持续压缩,高压和低压非居民新装业务线上办电率100%,营销业务规范率超过100%。积极拓展网上缴费和手机app缴费渠道,推行低压业务与服务末端融合,客户经理制推行到社区。加强重要用户服务管理,建立重要用户运行信息台账,制订专项隐患排查整改方案。坚持停电计划“年统筹、月计划、周安排”,通过微博、电视等多渠道提前发布停电信息,深入推进配网不停电作业向县公司延伸,开展不停电作业157次,停电时间和频次进一步压缩。开展各类投诉管控,未发生95598三次以上重复致电,回访满意率100%。

(2)充分彰显央企社会责任。全力服务____创建“双拥”县。积极支持改革,有序推进增量配电市场工作。大力支持大用户直接交易力度,20__年行政区直接交易用户234860户,通过直购电让利、目录电价下调等方式,降低企业电费超过300万元,有力支持我县工商业发展。积极推进精准扶贫工作,全体干部结对帮扶51户,帮助6户实现脱贫。加快推进“三供一业”移交,除涉及铁路外的小区,已全部完成移交,实现抄表到户。光伏并网总容量33.06兆瓦。

(3)认真贯彻落实国家和____县各项安全工作要求,全面加强电网、设备和人身安全管理,扎实开展施工现场反违章专项行动、安全生产大检查等工作,坚决整改存在问题和缺陷隐患。科学调度电网运行,精心做好设备运维,加强电网风险预警与管控,确保了电网安全运行和电力有序供应,全年未发生安全责任事故。圆满完成迎峰度夏(冬)、节假日、党的十九大会议及抗冰雪保供电工作,有效保障了电力的安全可靠供应。

(4)充分发挥公司对外门户网站等作用,及时督促公开客户关切的内容,塑造公司为民服务良好形象。

二、企业供电信息公开工作情况。

1.完善信息公开的组织架构。

公司机构人事变动后,公司及时对信息公开工作领导小组进行了调整,成立了由公司领导为组长的领导小组,并对公司各部门的职责分工进行了明确,要求各部门严格按照____县关于信息公开的有关规定,按照“先审查后公开”的原则做好信息公开工作,为推进信息公开工作规范化、制度化提供了组织保障。

2.全面开展信息公开工作。

20__年,____公司采用多种方式,大力拓展信息公开的途径和渠道。通过公司内部网站、信息公开网站以及各种外部网站及时宣传公司的各种最新动态、业务信息以及法律法规。对于每一条停电信息,____供电公司都通过____电视台、____周报、朋友圈以及小区宣传栏及时进行宣传,确保了居民用户能够第一时间了解供电信息。

3.重视信息宣传工作。

____供电公司长期以来一直重视信息公开工作,通过新闻媒体及时上报公司的重要信息,多方面、多角度展示了供电公司的生产经营情况,使得____人民对____电力事业的发展有了全面的认识,也有利于全社会对供电公司工作的监督和指导。

4.做好用电信息宣传工作。

20__年,____供电公司积极相应上级领导的号召,通过进社区、进校园、进农村等多种途径,多层次宣传用电知识。为相应国家建设节约型社会的号召,____供电公司开展了“低碳生活”为主题的宣传活动;组织服务队和青年志愿者多个地点进行了多次的用电业务宣传活动,现场办理客户提出的用电业务需求,得到了客户的一致好评。

三、下一步企业信息公开和供电服务工作开展计划。

国网____供电公司下一步将严格按照国家能源局、县委县政府要求,认真做好主动公开信息和依申请公开信息有关工作。积极安排人员参加县委、县政府组织的的统一培训,并组织参加系统内信息公开、保密、信息、公文等相关培训,提高政务信息公开人员的综合素质,提高办事能力。

进一步加强《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习和宣传,提高员工对____政府信息公开网的认识,增强对信息公开工作的责任感,不断总结经验,不断创新工作方式方法。

按照信息公开的范围,全方面展示公司的形象,对于在社区宣传、日常工作中用户反映较多的问题,以及客户反响强烈的问题,在信息公开网上进行有针对性地解答。

切实加强对信息公开工作的业务要求,保证信息公开的及时、准确和完整,更好地服务广大电力客户、服务社会。

入职半年工作报告大全(18篇)篇四

尊敬的经理、主管:

您们好!

首先感谢你们给予我一个加盟利康顺工作的机会!也为自己能成为公司的一员而倍感荣幸!在此,我衷心地祝愿公司业绩蒸蒸日上,事业辉煌腾达!也诚挚地祝愿你们一生幸福安康!对于公司给予我的这个工作平台,我一定会珍惜,也非常愿意付出自己的努力为公司发展贡献出一份力量!谢谢公司,谢谢你们!

我于4月17日正式上班,至今已有一个月的时间,在经理、主管以及现场生产、品管、技术等诸多同事的帮助与引导下,我学习了解了如下知识:

1)在杨主管的引导下认识了相关部门同事,并对硅胶线车间布局、生产环境及生产工艺有了初步的了解。初步了解了公司harness部门的组织架构、相关人员以及相关产品。

3)参与了ar6454、sp6419样品客户投诉的检讨会议,学习了如何调查问题的发生,原因的分析,模拟不良问题的验证以及如何预防和改善问题等,对客诉的处理流程有了初步的了解。

4)每周五参与了硅胶线的周会,对硅胶线存在的一些生产、品质和技术问题以及需改善的事项有了进一步的熟悉。

5)就这段时间我所了解的知识中存在的疑难点及品质状况每天做了笔记,一些品质、工艺问题请教了杨主管和陶益等,一些改善建议与吴主管、刘伟进行了交流。

我学习的过程非常顺利,借此机会深深地感谢在我刚入职就帮助过我的经理、主管、主管、以及现场生产、品管、技术等多位同事,谢谢你们!

通过一个月较为细致的学习了解,我发现目前硅胶线相关部门存在以下需改善的地方:

1、员工操作不熟练:pe工程对每款产品的生产工艺以及如何作业有制定sop(作业标准),但基层作业员对sop要求不熟悉,未严格按sop要求作业,尤其是新进员工基于sop的培训工作尚不完善。

2、全员品质意识不强:生产线从拉长到作业员品质意识不强,尤其是拉长在急着出货赶产量的情况下,重视产量而忽略品质的一些做法直接影响到基层作业员品质意识的提高。

3、品管巡检力度不够:品质检验员在员工操作规范上、工艺流程上、产品检验标准上的巡检力度不够,发现问题虽能有效地反馈,但反馈也得不到一线部门应有的重视和有效解决,从而未能起到生产的品质促进作用。

4、流程卡作用未显现:每款产品都设有流程卡,并有生产、品管签名,但仍有部分员工未及时填写或只是走形式一样签名,未真正起到对自己所做产品进行自检、互检负责任式的签名。

5、品质异常重视度不够:现场发现重大品质异常,主导部门未及时召集生产、品管、pe、技术等相关部门做检讨分析找到问题的根本原因,并及时改善直至问题的关闭,现有方式是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门,但责任部门未足够重视。

针对以上所存在的问题,结合本人过往的一些工作经验,初步拟定以下一些改善措施及一些建议:

1、基层操作不熟练:

(1)建议每款新产品得到客户承认开始试产前,召开新产品试产会,由研发、pe主导,要求生产、品管、技术、维修等相关部门人员参加,将该款产品的生产工艺,作业标准指导书(sop),以及客户要求等着重注意事项和作业要领做相关培训与指导,需准备的资料有作业标准和产品流程图及生产工艺图纸等。

(2)生产部门主管、拉长在培训完后,试产前对作业员进行每个工序作业标准的培训,让每个工站的员工熟悉操作标准后再开始生产才能更有利于确保产品的生产品质。

(3)品管部门在得到研发、pe部门制定的产品流程图及生产工艺、sop等资料后针对各工序制定检验标准(qc工程图),并培训品管检验员熟悉检验标准并按此标准检验。

2、品质意识不强加强培训及建制:

生产管理的五大目标qcdsm,品质是放在首位,所以生产也需加强品质意识,我们提倡的是全员参与。品检员、焊接、测试、成型等岗位均为线材制造业的核心重要岗位,这些岗位存在着一定的技术含量,也是品质异常问题频发的岗位,因此,对这些岗位的相应培训就尤为重要了,建议公司建立较为完善的培训考核机制,培训可分为岗前、岗中、岗后培训,无论是新人入职亦或是新岗位的调入,均应在上岗前接受相应岗位的系统培训,熟练掌握该岗位的规范化操作流程,品质注意重点及自检互检内容,并对该岗位相应的延伸知识一并了解,比如焊接岗位除了培训焊接技能、自主检查内容外,还应对所用的锡丝、锡油等一并了解,这样在工作中就能做到防患于未然。培训完毕后应接受相应的理论与实操考核,合格后方能领取上岗证上岗作业;在工作过程中,生产管理者及品质巡查人员应对作业员的操作过程进行不定时检查,对于出现的异常问题随时做出纠正及培训,此为岗中培训;岗后的培训主要以员工互动的形式展开,可召集同一岗位的多位员工进行操作心得交流、探讨,安排熟练老员工对新员工进行言传身教、工作经验分享等,从而创造出良好的工作学习氛围。当然,较为系统的培训工作必须要建立完善的培训制度及良好的岗位晋升渠道(比如初级焊接手、中级焊接手、高级焊接手),要做到培训有教材、考试有试卷、实操有场地、晋升有渠道,这样也就不担心作业员和品管的品质意识得不到提高了!

3、品管巡检力度不够与改善提案激励制度:

针对品管员的检验巡查力度不够及产线品质改善不彻底等现象,品管部要求ipqc严格对每个工序做首检、巡检记录,并真实记录检验结果、数量,及时发现问题、反馈问题、解决问题,每天就相关检验报表及时交至品质主管进行统计,分析和追溯。

建议公司建立“改善提案激励制度”,即公司号召生产、技术、品管等部门的所有人员就产品的效率提升、品质提高、成本降低、管理规范化等方面积极发现问题、勇跃提出问题、并制定改善问题的措施,比如pe、品管发现产线员工操作技能不高及品质观念不强的现象,那么他可以把这个作为一个改善课题,拟制出“抽背作业指导书”的改善措施,即制定一个作业指导书的抽背制度,每天对生产线的作业员进行抽背活动,试想作业指导书都不能正确理解并背诵出,该作业员的实际操作必然与指导书有所出入,那么品质又怎能保证呢?这样严格执行一段时间下来,员工的操作技能必定会提高一个层面,如此,公司根据提案改善所带来的实际成效或为公司带来的实际效益,按一定比例给予该改善者物资的奖励。可以想像,激励制度的制定与推行,相关部门的绝大多数同事都会去积极发现问题并解决问题了,定会给公司创造更大的效益!

4、流程卡的落实及完善:

产品流程卡是用来记录一个批次的产品在生产中的各个加工工序的详细情况及相对应作业员,使用流程卡进行生产过程管理,可确保质量的可追溯性,并加强生产过程可控性,保证交期,还能简化生产交接环节。

1)每批产品对应一批流程卡,记录生产日期、客户料号、订单号、流程卡流水号(按顺序编号),作业员生产每个工序进行自检、互检签名记录,由拉长、品管进行监督确认。跟踪和统计每批产品的完成程度以及直通率。如5/18日剪线100条,则生产日期记录为5/18,流水号为0518001-0518100。

2)针对品质不良和返工作业的产品需在流程卡上详细记录异常情况并由拉长、品管确认签名,以返工品处理,相应信息在返工流程卡上如实记录,而不由作业员自行判断处理。

5、品质异常事项追踪、业绩考核制度:

目前硅胶线现场发现品质异常及客诉时,是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门,但责任部门未足够重视,甚至出现一些同事进行责任推诿的现象,或是同样的问题屡屡发生,品质问题总是得不到彻底的解决及预防。针对此问题,本人建议各部门均制立事项追踪制度及业绩考核制度。

1)事项追踪制度:当重大品质异常发生或工艺流程变更时,相关部门应以会议的形式展开原因分析、制定临时对策、长期改善对策,并将改善时间期限、责任人及监督人等一并以会议记录的形式打印成表格,会后分发相关部门及责任人,监督人对会议形成的决议负有追踪、监督权,各部门必须按相应时间期限执行会议决议,至下次专题会议召开时再关闭问题,对于不能关闭的问题必须追踪直至关闭,如此,产品的品质将持续得到提升与改善。

2)业绩考核制度:各部门、各岗位均应建立自己的核心业绩目标值,比如品管部的“来料检验合格率大于98%”,生产部的“制程直通率大于97%”等,每个部门都有目标项,都有考核值,公司对部门的目标值达成情况进行月度考核,完成优秀的部门应给予考核工资的奖励,反之,未达成目标就要受到相应的考核工资的惩处了,同样,每个部门对下属每个岗位都应将公司目标分解细化,让每个人的目标值均量化,均可考核,如此下来,良性的工作激励效果就出来了,个人或部门均凭业绩立足于公司,为公司的发展做好自己应做的工作,俗语说:人只能在压力下成长,而在放任自由中只会惰落!

以上,就是我入职一个月来的一些想法及建议,品质不是检出来的,而是生产出来的;也是全面管理的结果;更是最终形成标准、规范后甚至于是习惯出来的。至于品质工程范畴内的工作,主要是产线品质异常的分析、预防、检验标准的制定及客诉的处理及保证,具体的工作当以实际工作开展为主,随着学习了解的加深、具体工作任务下达及公司领导和相关部门同事的支持与帮助下,我想我会在检验的标准化、品质分析预防、客诉处理等方面做到业有所成。

因入职不久,了解及学习的程度不够,因此想法及建议或许有些肤浅,敬请见谅!恳请屈经理、杨主管对我工作的支持,我是一个热心工作的人!谢谢!

xx/品管部。

2012-5-19。

入职半年工作报告大全(18篇)篇五

from:工程部-刘平date:10.10.1。

很荣幸给予我机会加入旺达这个大家庭中,经过几天对工厂的观察了解,对公司生产现状有了初步的了解:公司规模不大,但五脏俱全,有自已研发、采购、业务等大公司应有的部门,且分工明确,为我们做大做强打好的基实的基础,且研发的产品外观及音质时尚声美,一楼线材车间(包括焊针、啤模、浸锡、剥线均达到同行效率,四楼的移印车间均达到同行的效率,三楼的普通耳机均接近同行效率。但也发现公司在某些方面存在一些不足之处,具体如下:

问题1:生产不良率高(如a054a、a054b等),报警机制空洞。

原因:1.凡使用207模具所啤sr头均出现大量开路现象,据一楼修理处了解近。

4天共剪断需重啤的线材在2000条以上。

建议:立即修模(已磨短模具顶针)。

建立质量预警机制,让同样的问题不发生第二次。

2.生产不良率高(xch-017)共生产3000pcs,其中无咪占600pcs,需剪断线材重啤重做,同时耳机插座100%报废。

不良品返修时不用报废物料。

加多,前面放后面检,等后工序发现了前工序已全部做完,这样一来。

后工序的效率就严重影响了。

原因:前工序品质没有严格把关(主要是音频插座地线假焊偏多)。

建议:所有线材需100%测试方可上线,且必需有摇摆动作,同时建议将线材测。

试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。

问题2:品质控制力度不够,员工及管理品质意识不强,重视程度不够,导致返工。

2.对返工不重视,不能很好的吸取教训。

建议:1.当不良率超出5%,生产拉长或品质ipqc第一时间反馈出来,同时书面。

品质异常报告,工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决,同。

时对类似产品作出相应的改善。

问题3:首件确认流程不合理(没有起到转拉过程确认的主要作用,同时影响生产。

班长的看拉时间)。

原因:生产是出利润的部门,所有部门应当以生产为中心,首件不应由拉长主。

动送交ipqc确认,ipqc的工作职责本身就是生产制程的控制,即是生产。

线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认,确认ok了生。

产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送。

首件给ipqc确认,这时候如果万一发现不行,前面做的耳机都要返工或。

报废了,这样ipqc就失去基本职能,同时给公司带来了不必要的损失。

建议:转拉时,生产线做第一台机就要通知ipqc从第一个工位开始确认(确认。

操作工艺、物料核对,资料核对等有没有按要求作业,待第一台机确认。

ok了,生产线方可批量进行生产。

问题4:执行力不到位。

1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语,但实际现场物料摆放完全未按标识执行,包括qc及修理日报表没有填写;第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。

2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意识不够,前期物料堆积太多未处理。

原因:1.现场管理5s执行不到位,不重视品质;

2.出货不及时,仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。

建议:1.要求全员参与,从基层管理开始,严格执行说到做到,做到做好的原。

则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告,必须要求基层管理定。

时确认,并根据修理分析出来的原因进行控制,减少不良提升产品直。

通率。

2.重新规划二楼车间,把长期不使用的流水线拆除或靠边移动,腾空更。

大空间摆货;长期不用之物料退回仓库存放。

3.公司尽量在出货方面做到及时性,加强宣导与要求,生产再忙也别忘了。

安全,消防通道必须保持畅通,有必要每年进行一次消防演习培训,加。

强全厂人员的安全意识。

4、实行目视化管理:

所有物料都必须要求做好标示,分区域摆放,同时将现场“5s”做好,同时中高层管理做流动式管理。定时跟进,定时确认。

问题5:成本节约方面。

1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低。

15分钟,焊接一块大板需要10分钟)以10000的订单计算,装电池弹片。

需要125h,焊接需要83h,以加工费5元/h计算,单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费,更改后可提升50%的效率。

建议:将pcb板圆孔改为方孔,我以前做的公司pcb板有使用打方孔的,完全可。

以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动,提升装片效率及焊接效率。

灯常亮。

原因:基层管理成本意识不强。

建议:要求一线管理加强成本意识,灌输以厂为家的现念,日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮),人走灯灭”,形成制度推进。

3、各层楼的饮用水节约。

原因:目前公司外购桶装水,成本高,(共分4个楼层,平均每层每天1.5桶水。

计算,1天需要6桶,1个月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水,浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。

建议:安装自来水过滤器(即净水器)只需2000元,每年可节约10000元以上。

目前很多公司均安装此设备,只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。

4、普通耳机前加工节约。

原因:目前普通耳机量比较大,前加工每天固定有8个人在作业,主要内容为装。

饰片炀饰片点胶装尾档.(以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元计算,)工资支出在624元/天.建议:将普通耳机普通工序外发加工。(条件:物料计划需跟上方能进行)附表:

5:移印车间据班长反映只有2号机台速度能达到1000pcs/h,其它3台移。

印机速度只能达到800pcs/h,具体见附表:。

原因:据班长反映设备存在问题。

建议:外请专业人员维修,调快设备速度,提升效率。

问题6:很多机型不能一次性做完结单,甚至一个订单需做7、8次才能结单,同一。

条流水同时存在7-8款机没有清机,此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。

原因:物料系统不畅通,物料齐套不及时,生产线没有提前做预测埋尾物料。建议:1.制定物流跟进制度,原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排,定时对物料进行跟进汇报,做到适时适量将物料到位。

2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测,提前将。

预补物料清单给到pmc部备物,这样就可以做到日结日清。

问题7:包装效率低(可以提高20%以上包装效率的空间)。

原因:流程不合理,无标产及具体正规流程引导作业,多数情况下耳机入完小包。

装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱,未能一次性将其流程做完,此种流程需多增加2人摆机;管理效率意识谈薄,人员排位不合理(经常性5、6个员工集在一起边聊边做,员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气)。

建议:工程部制定包装作业指导书,规定合理的包装产能;

生产管理注意作业员作业间距的调整,节拍及瓶颈工序决定最大产能,生。

产管理需加大现场效率提升意识及手段。

问题8:没有形成早会制度,10月6日至今只开过一次早会,生产一线管理应该利。

用早会与员工多沟通多激励。

原因:执行或要求不到位。

建议:在每天早上7:50-7:58分准时推行早会,推行的早会内容主要如下:当。

天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达,员工士气的激励。

1、继续深入了解本部(工程)业务,及与其它兄弟部门的熟悉和沟通;

2、对各机种存在的问题点进行分析,并作出改善对策;

3、完善sop,逐步制定各机型的标准产能;

4、提升中档耳机生产效率;

5、加强不良品的控制,降低维修率及报废率。

随着社会与市场的发展,人工成本的逐年递增,同行竞争的日益激烈,需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产,高端耳机高利润(低端耳机薄利润),开拓更强大市场,对外接单引进更多的客户。

入职半年工作报告大全(18篇)篇六

了,那么入职半年工作报告范文怎么写呢?本站小编为你整理了入职半年工作报告范文,希望可以帮到您。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。

这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。

俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项。

规章制度。

尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。

的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。

在现场工作中,问题是时时存在,对应的解决办法时时会有新招,这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题,并根据实际的需要汇总了改进措施,如下:

1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。

2、施工作业队伍赶工期不重质量。

3、作业队工序安排不合理。

改进措施:

1、认真进行图纸汇审。

2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。

3、勤检查,严管理。

4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。

相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。

施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。

在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。

(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。

下一年度,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。

每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来永春工作就半年了。在永春上班的这短时间里,我深切的感受着累并快乐着。因为我对这份工作充满激情,感觉到这里上班让我焕然一新。

在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的巩固老客户,优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外,还要能经常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和发展:对于新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻了解和认识,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦地向顾客解释使用方法,以建立彼此信心,训练现实实地介绍产品的特色和性质,对于推销者来说是十分必要的。

公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己,而是整个公司的形象,所以,永远要保持着良好的心态和对工作的热情。无论是打扫卫生.配货.理货.还是接单,都要做到疏而不漏,在服务上要让顾客感觉到温馨,满意。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,成长。

以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会继续努力的工作。希望领导能够多多指教,有什么不足和缺点说出来,好让我改正。祝愿公司的业绩蒸蒸日上!

十月初的工作还是和以往的几个月差的不多,同样地催交考勤,输考勤,造工资表。但是不同的是,十月十一号,在郑州大学举行的三局总包公司校园招聘。虽然干的事情很琐碎,比如宣讲前的踩点,贴海报,发宣传册,但是学到的东西还是很多的。在宣讲会上对于学生问题的回答和处理还是一门学问。宣讲会给我带来的感触是,与之前在中专、技术院校的学生相比,郑州大学的学生对于自身的长远发展更为重视,不管一味地只追求高薪酬,对自身未来的发展也更为关注,在宣讲会上也提出了很多尖锐的问题,听的时候也在想,如果在场上进行解答问题的不是刘哥,而是我的话,我会怎样回答。问答环节结束后,我发现自己对于公司的人员岗位的发展前景都知之甚少,很多问题抛给我,我都不知道怎么解答。在企业薪酬的细节方面以及对各个工作岗位的具体职责以及发展前景和规划应该进一步学习和了解,以至于精通,这样才能在应聘者咨询的时候言之有物,而不是糊弄、打哈哈,说些不疼不痒的空话。

本月的工作重点还是在宣讲会之后的。

简历。

筛选和面试签约。简历筛选是一个很有难度的活。筛选简历的标准是什么,什么样的人是我们企业需要的,什么样的人是不需要的,都是值得学习和研究的。在招聘会现场,有同学问我筛选简历的标准,三局总承包会不会也把应聘者的运气考虑在内。说实话,这个问题在我去开宣讲会的时候从没有认真思考过。真正到了筛选简历的时候,我才发现人力资源人员的责任重大,或许你一个简单的公式式的选择,就改变了一个你不曾认识甚至以后也不会再打照面的人的一段时间的人生轨迹,这压力是巨大的。换个角度想,如果我是一个应聘者,我当然希望筛选简历的hr能够认认真真地看我精心制作的简历,而不是马虎地一视而过。作为一个初出茅庐的hr,我会要求自己在今后的工作中,认真对待每一份简历,毕竟这是对应聘者的尊重,也是一名hr的职业操守,影响他人职业轨迹的重大责任是马虎不得的。

十月中下旬,参与了工会和团委办的篮球联赛,这次比赛规模很大,赛程也持续了一天。作为综合办公室的成员全程参与了这个活动,与连光宏去篮球馆踩点,与樊姐全程录像、拍照,觉得综合办公室的后勤服务工作很繁杂,琐碎,但是又非常重要必不可少。大到篮球场地的踩点、预订,小到球队的比赛场地、球服颜色的安排,事无巨细,统统都要考虑。虽然不会打篮球,无法参与比赛,但是还是作为摄影组的成员,全程记录了赛事。摄影也是一门学问,怎样拍摄到高品质的照片,怎样抓拍到精彩的瞬间,为新闻报道锦上添花也是需要钻研和尝试的。摄影不论作为一项自身的兴趣爱好,还是作为工作的一部分内容,都是应该系统的学习的,光靠自身的钻研是不够的。就像办公室的工作,实践是必不可少的,但是也还要学习前辈的经验,规避这一类工作的教训,工作仅仅只是一味的自己钻研,不取经,很容易钻进死胡同出不来,而一味地问这问那,按照经验走老路,也会使工作进入机械化的重复模式,无法创新,找到更为便捷的新路子。怎么样在这二者之间找到平衡点,这是我在这短时间内参加活动是引发的思考,也是我在今后工作中探索的问题。

遇事多动脑,虽然不懂就要问,但是也应该有自己的想法。想清楚了再行动是会比盲目干要高效得多。我越来越发现,一个人在工作中要融入自己的思想,否则他的工作将会在几个周期的重复劳动中变得枯燥,工作热情也会在枯燥中消减。人的思想是不断更新的,工作同样需要保鲜,怎样将自己的思想融入从事的工作是值得长期思考的问题。

入职半年工作报告大全(18篇)篇七

我自2013年4月份入职本公司业务部,工作至今已有一年半,自正式入职本公司后,我先后去过张家港、镇江、烟台(蓬莱、龙口、西港)、日照岚山、太仓、上海、唐山7个业务点;现结合亲历发生的较大事故向领导汇报当时的处理方法,感想以及个人不成熟建议,请领导指正。

江海在今年3月份装载“大西洋精神”轮在开外堆场时,我一人在现场检查,经检查外堆场所有垛水泥均大规模结块受潮;处理方法:立即向上级领导汇报并电话通知在公司所有部门人员协同检查处理,同时通知江海暂停所有外堆场的作业,所有装船水泥从仓里出货;因当时为夜晚经和江海现场人员商议后当晚外堆场暂不作业,等明天白天领导商议后处理。此次江海共挑出2260吨受潮水泥,为我进入公司以来最严重的一次,致使我部门全部人员投入挑包费时一个月才全部整理完毕。上事故我部门负责人员有以下两点失误:1,外堆场起垛时,我方人员未对油布质量进行检查,如当时有人员质疑油布质量并及时上报领导更换新油布,可避免发生此次事故;2,船靠前,我部门人员对外堆场进行巡查,在巡查过程中发现油布老化严重同时反面已有渗水现象,但觉得发现为时已晚,里面水泥或已受潮故未坚持更换或加盖油布,而靠船前连下三天雨,进一步加剧受潮情况。而此批水泥集港时负责的人员变动较多,每个人工作上的一丝疏忽造成事故。特此,我建议:专人责任制,一个或几个人参与时,分清主次,因故离开交接清楚,交接不清楚为上游责任;责任人根据现场实际情况制定流程报批,批准后按此程序检查、执行。

趁整顿期间参加厂方的整顿会议,会议上要求厂方严把质量关,派专人对重量进行自检再加上我方抽检,从而大大降低了缺包缺重现象。在缺包缺重情况非常严重的情况下才思考如何去解决此类情况,而在情况不严重时没有拿出时间出想如何预防这种现象的发生,工作的积极性不高。建议推广此方法的运用。

镇江惠龙港管理方面较为混乱,在今年我所参与的两条船中,外堆场发现大规模结块受潮现象,而在此前雨天时我巡查惠龙港时已发现其外堆场存在隐患并已整改并上报上级领导,但其后来集港的外堆场仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大规模的水泥受潮。同时惠龙港仓库也存大较大隐患,雨天巡查时曾在水泥垛上发现漏点,因仓库后方地势高于前方,而后方因堆放矿粉使地面下陷后积水而反渗于前方仓库地表,现惠龙港已对仓库地面进行水泥防水处理。在惠龙港所出现的水泥受潮事故后,我采取边挑边装,仓库先出,后进后出以确保船期及装船水泥的质量,并将受潮水泥集中堆放。此过程中,我方人员没有坚守自己的观点,对一些工作没有监督港口落实到位,只是口头交待后人员随之离开,整个过程中对港口的态度不够强硬。建议:在fob的模式下,可向水泥工厂施压,对受潮水泥不充许港口翻包更换,必须回生产厂家处理,或直接对受潮水泥不予付资,开盖水泥不予装船等措施。

进入公司以来,在张经理的领导帮助下,慢慢熟悉公司水泥业务,不足之处还有很多,在上述事故中无法一一例举,在此恳请上级领导在今后的工作中严厉指正;同时感谢公司领导的信任,给我代表公司商谈业务的权力,在今后的工作中要不断提高自身修养,提高自身定位,多从公司的角度出发考虑问题,做到公司切身利益如己切身利益,公司脸面为己脸面,虑事周全,全力以赴。

业务部。

马志武。

入职半年工作报告大全(18篇)篇八

20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,全局干部职工以服务全县经济发展、维护改革发展稳定大局为宗旨,以参保职工群众满意为目标,坚持以人为本,突出重点,狠抓落实,紧紧围绕地区下达的年度目标任务,突出征缴、扩面、保发放等工作重点,认真贯彻落实自治区、地区劳动和社会保障工作会议精神,严格执行社会保险各项政策,使我县社会保险事业朝着扩大范围、规范管理、健康发展的轨道稳步前进。现将我局20xx年上半年工作总结如下:

一、各项社会保险经办工作。

(一)养老保险工作开展情况。

1、截止目前,全县已参加养老保险人数(含退休人员)7388人,与上年末7045人相比净增343人,完成年度养老保险计划人数7250人的101.9%,基金征缴1120万元,完成年度征缴计划2694万元的41.57%,与去年同期978万元相比,增长15%。养老保险待遇支出2141万元。

2、新型农村养老保险工作开展情况。

截止目前,全县参加新型农村养老保险人数97338人,基金征缴91万元。

(二)医疗保险工作开展情况。

1、城镇职工基本医疗保险完成情况。

全县已参加医疗保险人数为14524人,完成年度城镇职工医疗保险计划人数14079人的103.16%。基金征缴1256万元,完成年度征缴计划2616万元的48.01%,与去年同期1178万元相比,增长6%。基本医疗保险待遇支出1011万元。

2、城镇居民基本医疗保险开展情况。

全县参加城镇居民医疗保险人数为20260人。完成年度城镇居民医疗保险计划人数21414人94.61%,征收城镇居民医疗保险费128万元。城镇居民医疗保险待遇支出76万元。

(三)失业保险工作开展情况。

全县参加失业保险人数为8869人,与上年末8498人相比净增371人,完成年度失业保险计划8737人的101.51%。全县已征收失业保险金238万元,完成年度征缴计划561万元的42.42%,与去年同期415万元相比增长35.18%,失业保险待遇支出22万元。

(四)工伤保险工作开展情况。

全县参加工伤保险人数12484人。与上年未11777人相比净增707人,完成年度工伤保险计划12575人的99.28%。其中农民工的参保人数3952人,完成年度农民工计划人数4300人的91.9%。征缴工伤保险金67万元,完成年计划221万元的30.32%,与去年同期120万元相比减少44.16%,工伤保险待遇支出10万元。

(五)生育保险工作开展情况。

全县已参加生育保险人数为9837人,与上年末9405人相比净增432人,完成年度生育保险计划任务9800人的100.38%。征缴生育保险金40万元,完成年计划91万元的43.96%,与去年同期40万元相比持平。

二、主要做法。

新颁布的《社会保险法》通过法律的形式明确了社会保险制度的基本法律框架,进一步规范社会保险的征缴、运作和管理行为,同时也为劳动者维护自身权益提供了重要法律依据。半年来我局先后组织了2次较大规模的宣传活动,通过发放宣传单,设置政策咨询台等形式,广泛宣传《社会保险法》,社保工作人员并在现场为群众详细讲解社保政策,使更多的群众更进一步了解《社会保险法》。通过宣传收到了较好的效果,营造了良好的社会氛围。

一是制定了“六个严禁”,建立健全了《限时办结制》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》等规章制度,做到办事有章可循,有力地促进了干部工作作风的转变,提高了工作效率,机关形象明显改善。二是内控制度和业务监督得到强化。机关内部管理和业务操作实行定岗、定员管理,根据工作需要制定了细致的工作岗位、业务操作规范和业务办理流程,使所有业务经办都在阳光下运行。业务工作严格实行初审、复核、领导审批制度,坚决杜绝违规违纪事件的发生。三是依法办公,科学管理,认真贯彻执行政策法规,严格按照《地区社会保险管理局内部规章制度》办理业务工作。四是加强基金管理,严格按照《社会保险基金财务制度》处理财务工作。五是强化业务监督工作,对业务工作实行日常监督和随机抽查制度。

(三)开展专项稽核,切实维护职工权益。

我局高度重视社保基金监督工作,从制度建设、业务经办、信息系统、运行结果等方面入手,注重环节管理,优化服务质量,努力加大内控管理力度,逐步实现管理网络化、工作流程化、监管科学化,切实管好用好老百姓的“活命钱”。严格落实《社会保险稽核办法》,使征缴与清欠,扩面与稽核、宣传与续保六项工作实现有效结合。以稽核促进征缴,对各单位发放稽核表,成立了社会保险稽核工作领导小组,实行“五险合一”缴费核定,每月对缴费工资基数有变动的单位,按月核增核减,动态掌握参保单位缴费相关数据和信息,澄清底数,督促用人单位参保缴费。进一步规范参保单位缴费行为,强化企事业单位参保缴费的法律意识,坚决纠正、严肃查处违规行为。对离退休人员领取养老金的资格,尤其是异地居住人员进行书面或实地稽核,有效地防止了冒领养老金行为,切实维护了参保人员合法权益,确保了养老金的社会化发放,遏制了养老基金的不合理流失。同时根据历年企业参保缴费的状况,采取申报稽核、重点稽核及专项稽核相结合,进一步完善了基金的监管,确保了基金的安全。

(四)扎实推进企业退休人员社会化管理服务工作。

进一步充实和完善了社会化管理服务的内容,积极主动做好与社区、企业协调工作,使离退休人员平稳有序地进入社区管理,社区管理率达100%。针对参保人群多元化、利益诉求个性化的特点,进一步创新社会化管理服务形式,拓展社会化管理服务内容,努力为参保人员提供便捷、优质的社会化服务。

三、塑造良好形象,全力创建优质服务窗口。

半年来,我局紧紧围绕优质服务窗口建设,不断加强基础建设,优化环境,提升服务水平,塑造良好部门形象。

(一)优化服务流程,提升经办能力。

一是将业务职能、服务程序、服务标准公开上墙,今年我局在创新服务窗口上还提出新举措,给业务大厅干部职工印制了新的工作人员工作分工及去向告知牌,牌上印有工作人员的相片、姓名、所在科室、职务等,统一放在各业务大厅显眼处,便于前来办事的群众监督受理业务人员的服务过程、办事结果、依法办事等情况,进一步增强干部职工自我管理、自我约束、严格自律的意识和能力。

(二)强化措施,提高工作效率。

一是严格执行首问负责制、限时办结制和岗位责任制,全面树立微笑服务,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的三难现象;二是认真执行清洁卫生值日制度,保持各办公室和办事大厅的清洁,做到环境整洁有序;三是坚持每周政策理论学习,不断提高全体职工的业务素质和政治理论修为;四是广泛征求、听取、收集参保人员及社会各界的意见建议,结合工作实际,不断改进工作方法、提升服务质量、提高工作效率。

四、积极响应上级号召,把扶贫工作摆在重要议事日程。

今年上半年以来,局党支部积极响应上级号召,认真做好社会主义新农村建设工作,专门制定了局扶贫帮困实施方案,安排专人具体负责此项工作。年初,局领导带领着干部职工来到扶贫点牙曼亚乡6村进行慰问,为他们送去了1800元的慰问品,又积极向他们宣传社会保险政策,帮助他们加深对参保理解,使更多的农民群众能享受国家优惠政策。

五、存在的问题。

半年来,通过全体干部职工的共同努力,为全面完成全年工作目标任务打下了良好的基础。但是,也存在一些问题。主要表现在:一是社会保险扩面难度较大,用工单位为员工参保意识较为淡薄;二是城镇居民医疗保险存在部分居民住院缴费,不住院不缴费的现象,并有上升的趋势;三是部分企业职工档案不完整,给参保带来一定的困难;四是随着近年来社会保险经办机构业务从城镇拓展到农村业务量成倍增加,但是人员编制、经办场地紧缺和矛盾越来越突出。

下半年将进一步以抓扩面、重服务、强管理、塑形象、广宣传为重点,切实抓好各项社会保险工作,确保队伍稳定、业务有序、纪律严明、效果突出。

(一)继续确保各项社会保险待遇按时足额支付,确保发放率100%。

(二)进一步扩大社会保险扩面工作,加大工作力度,通过抓重点、抓大户、媒体曝光等措施促进参保、续保和扩大覆盖面工作。

(三)强化基金监管,建立健全以行政监督为指导,以内控自律为基础。形成事前与事中监督,横向监督与纵向监督,现场监督与非现场监督相结合的监督机制。一方面严格保险待遇审批手续,另一方面提高监管能力,规范发放程序,严格冒领资格和发放标准,通过有效细化工作,促进社会保险待遇支付的安全、有效、合理、公正,确保社保基金安全。

(四)加大宣传力度,努力吸引发动各类人员参加社会保险,使更多的群众更进一步了解社会保险。

(五)努力争取县委、县政府对社会保险经办机构建设的投入,在人员、编制、经费、设备、办公场所予以保障,增强服务能力。

(六)狠抓制度建设,规范内部管理,积极推进政务公开,自觉接受社会公众监督,以加强作风建设促行为转变,继续开展争创“优质服务窗口活动”,营造争当模范,争创一流成绩的良好氛围。

入职半年工作报告大全(18篇)篇九

(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都积极配合做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向。

半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,继续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户提供优质高效的服务,为我们公司的发展做出自己的贡献。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十

调整充实了由局长同志任组长,副局长、同志任副组长,各股室负责人为成员的人民调解工作领导小组,建立健全了各项规章制度。牢固树立“稳定压倒一切”的思想,充分发挥人民调解工作第一道防线,坚持“调放结合、以防为主、多种手段、协调作战”的工作方针,全面推进人民调解工作制度化,科学化,网络化,规范化建设。

我局把普法知识的宣传当做一项长期的工作来抓,充分利用宣传车、led显示屏滚动播放宣传标语、发放宣传资料等各种形式,结合典型案例进行现场说法,宣传国家法律法规,切实提升了市民的法律意识、文明意识,使调委会真正做到了依法调解。

我局坚持以调解为基础,以预防为重点,实行小纠纷不过夜,大纠纷及时处理的人民调解工作的方针,把矛盾化解在萌芽状态。在调解矛盾纠纷中,我们做到情、理、法相结合,严格遵守调解程序,注意选择调解方式,在查明事实,分清责任的基础上进行调解,对于不能调解的矛盾纠纷,及时做好当事人的`思想工作,积极协调相关部门协调解决。对已经处理的矛盾纠纷建立回访制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,并完善制度,落实责任,及时有效的消除在城市管理工作中的不稳定因素,逐步使调解工作走上了法制化、规范化的轨道。我局实行每月召开一次竞争办公会,总结当月排查调处工作情况,研究调处急、大、难矛盾纠纷的措施,这些机制的建立和规范运作,确保了各类不稳定因素早发现、早处理,从源头上防范和减少各类影响稳定事件的发生。截至目前,我局共计调解纠纷2起,无因调解不力而导致的重大案件发生。

虽然我们在集中开展矛盾纠纷排查调处工作中取得了一定的成绩,但还存在着一些问题和不足,在今后的工作中,我们将在区委、区政府的领导下,在广大市民的大力支持下,严格按照年初工作计划,一项一项抓落实,争取该项工作取得更大的成绩。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十一

一、切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失,。

二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

入职半年工作报告大全(18篇)篇十二

20xx年,省委、省政府继续把农村新建沼气池作为为民办实事。我市市委、市政府对此高度重视,把农村沼气建设作为加强农业生态环境建设、改善农村生产生活条件、建设社会主义新农村的“民心工程”来抓。今年以来,在市委、市人大、市政府的领导下,在上级主管部门和为民办实事考核办等有关单位的指导下,深入贯彻落实党的十七大精神,以建设社会主义现代化新农村、改善农村生态环境、增加农民收入、提高生活质量为目标,按照“突出重点,集中连片;统筹兼顾,点面结合;统一规划,配套建设;保质保量,安全生产”的原则,坚持技术规范,整合资源,配套建设,调动社会各方面的积极性,把农村沼气建设与乡村的社会经济发展相结合、与村容村貌综合整治和旧村改造相结合、与加快畜牧业发展和适用科技措施推广相结合。切实加强领导,努力培训力量,抢抓建池。

今年,我市农村能源工作的主要特点是:“四早”,即早计划。年初,我们在总结工作的同时就将今年的任务分解到了、、镇、乡、乡、镇、乡、龙塘镇等乡镇。春节前我们把建池模型运送到了计划建设沼气池的村组,与第一批拟建农户签好了《农村户用沼气项目农户自愿申请表》、《20xx年市农村沼气项目建池合同》,并且将建池任务落实到每个技术员。1-6月份累计建成沼气池51口,为全年任务100口的51%。正在开工和准备开工的20户,四个大型沼气工程项目已经进入招投标的工作中,预计在今年下半年会如质如量的完成该项目。在巩固退耕还林的项目中,20xx的任务我们已经完成,目前已经做好20xx的规划。我们的做法是:我们的做法是:

一是深入宣传。省委、省政府把沼气建设列入为民办实事的重要内容,我们深感意义深远,责任重大。为抢抓机遇,加大农村沼气推广宣传力度,充分调动农民参与沼气建设的积极性,我们采取了不同的宣传形式。三月份专门组织人员深入到、、镇、乡等乡镇村组农户中,分发沼气建设宣传资料,跟农户算经济帐,通过对比算帐,激发了群众发展沼气的热情。同时组织了、、镇、等乡镇的一些村组干部和农户到沼气生态农业搞得好的县的示范村进行参观学习,然后通过村组干部和农户进行宣传,进一步扩大宣传的效果。

二是加强领导。沼气生态农业是一项造福于民的“民心工程”和“形象工程”。农办成立了由农办主任资威如为组长,能源办主任谢孟秋主抓,办公室曹健为资料员领导小组。为保证建池的顺利推进,我们优先选择那些班子好、工作力度大、自筹能力强、群众认识高的村先进行建设,进而引导其他村的沼气建设。

三是突出重点。我们根据项目建设的总体要求,结合我市实际情况,因地制宜,按照“分步实施,整体推进”的原则,制定了项目实施方案。各项目村选择了3—5户自然条件和家庭经济条件较好、文化素质高、科技意识强、建池愿望迫切的农户,作为示范对象,高标准建设示范样板。

近年来的工作实践中,也存在着一些问题。如:沼气建设工作经费不足、各乡镇、村发展仍然不平衡、沼气池后续管理工作较为滞后、沼气综合利用率相对较低。在以后的工作中,我们会继续加强宣传,为今后工作营造一个良好的环境。做好已建沼气池的后续服务工作。有计划、分区域力争11月份完成全年工作。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十三

一年来,在区教育局和上级财政部门的正确领导下,在全体教员工工的大力支持下,学校财务工作紧紧围绕为教育教学服务这个中心,积极推进财务改革,不断更新理财观念,认真履行《会计法》等法律、法规,积极组织收入,努力改变办学条件,为教育教学水平的稳步提升提供了有力的资金保障。

部门预算是学校完成各项事业任务,达成年度计划的要紧保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,对做好学校的收入支出预算具备十分要紧的意义。为搞好这项工作,年初,依据学校事业进步,既要概要、剖析上年度预算实行状况,排查过去在预算实行中的不足、又要客观剖析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的建议,并多次向学校领导汇报,在现有政策范围内,挖掘潜力,多途径筹备资金,本着一保吃饭、二保运转、三视财力求进步的原则,坚决杜绝无预算、超预算安排经费,使预算愈加符合实质,发挥其在财务管理中的积极推动作用。

支出管理是学校财务管理工作的重中之重,加大支出管理,既是缓解资金供给矛盾,也是开源节流的要紧体现,更是贯彻实行勤俭办所有事业的举措。为了加大这一管理,一方面,打造完善各项财务规范,使财务平时工作有法可依,有章可循;另一方面,对平时开支严格按财务规范办理。通过认真落实实行,成效很显著,很大地提升资金的用效益。

学校固定资产是拓展教育教学工作及其它活动的要紧物质条件。过去在管理中,大多数人不看重,存在着重钱轻物,重买轻管的思想。为加大固定资产的管理,学校颁布了《xxxx中学固定资产管理方法》,打造了教育资产监管互联网平台。每学年初与班主任签订公物用管理责任状,学期结束后进行逐一检查核对,对用或保管不善导致公物损毁或丢失的班级和当事人除按价赔偿外,还结合班主任考核条例实行细化量分。今年暑期,学校总务部门还对固定资产进行了全方位清查复核,盘活了部分闲置资产,提升了固定资产的用效率,使偌大的学校、海量的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人,责任到人,做到大伙当家,每人尽心保管。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作,结清旧账,年终转账、记入新帐和编制财务报告。财务报告是反映一年来学校财务情况的书面文件,财务报告包括会计报表及其说明,它是财政、主管部门及学校领导知道学校年度预算实行状况和资产结存分布状况的要紧资料,也是编制下年度部门预算的基础。同时,还要针对会计报表写作出详细的财务剖析报告,概要经验、揭示问题,以便以后改进财务管理工作,提升管理水平。

总之,20xx年,在财务管理上做了很多卓有效果的工作,新的一年,大家将愈加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、发展进取的工作态度,为提升教育资金投入的效益以促进学校办学水平再上新台阶,做出应有些贡献。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十四

(一)科学编制旅游规划。

《旅游业十二五发展规划》已通过专家评审,待征求省旅游局、成都市旅游局意见报市政府审批。古镇旅游发展规划、旅游发展规划等正在积极编制。

(二)着力推进项目建设。

上半年,全市新建及续建旅游项目47个,完成项目投入15.38亿元,完成年度目标任务的51.26%,实现招商引资12.3亿元。其中,14个重点项目投入14.25亿元。恒大金碧天下投入3.42亿元,三场三中心建设进展顺利;景区投入0.067亿元;黑龙滩长岛国际旅游度假区投入7亿元,五星级酒店主体工程已全面竣工;七里坪国际度假区投入1.16亿元,正加紧户外练习场道路和景观打造,风情小镇已开街,正进行店铺招商;瓦屋山景区投入0.8亿元,省级地质公园已基本完工,正接受检查验收;古镇投入0.38亿元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3亿元,建设陆上娱乐设施;复地黄龙生态宜居城已落实首一期1042亩建设用地;洄水湾生态园投入0.25亿元,正进行船型建筑、乌木馆、酒店和生态休闲茶园内装;五星级标准酒店项目投入0.67亿元,正进行酒店内装;旅游十大园区建设进展顺利。

(三)积极整合宣传营销。

上半年,全市旅游系统举办各类旅游节庆活动32个;开展旅游推介会3次;参加各类旅游展示展销会6次,其中,赴境外参展2次;发放宣传品5万份。一是节庆活动陆续展开。围绕迎春祈福、踏春赏花等主题,全市相继举办了东坡区第7届广济桃花会、文宫枇杷节、彭山第四届江口桃花节、洪雅激情山水文化节、2011中国四川国际文化旅游节眉山分会场活动等各类旅游节庆活动,吸引各类游客226.5万人次,实现直接旅游收入10.7亿元。二是举办旅游产品推介会,邀请40余家省内外主流媒体和成都重点旅行社到眉山考察踩线,推荐春季赏花线路产品6条。三是创新营销模式。组建旅游营销联盟,吸纳14家重点旅游企业加入。四是整合旅游商品生产研发资源,正在策划研发眉山旅游特色商品和礼品包装,提升全市旅游商品档次。

(四)大力抓好乡村旅游。

在东坡区、县被评为省乡村旅游示范(区)县的基础上,新推出“魅力五环”乡村旅游环线。全市新评定省星级农家乐(乡村酒店)60家,其中三星级以上的11家。各区县开展乡村旅游培训400余人次。

(五)积极推动三化建设。

一是推进旅游信息化建设。充分发挥眉山旅游网络集群作用,在已有的基础上进一步完善和充实,抓住省旅游信息高地建设和市政府站改版更新为契机,推动旅游网站建设,新增栏目4项,上半年上报各类信息共计226条。二是以旅游标准化建设为重点,指导恒大金碧天下、黑龙滩、古镇创aaaa级景区规划编制方案制定、申报等工作,开展了七里坪省级旅游度假区创建工作,对按星级标准建成并投入运营的新顺酒店、福一酒店、东坡国际大酒店进行创星业务指导,积极推动洪雅县旅游标准化示范县建设;三是抓好旅游管理,推动依法治旅。认真开展《旅行社条例》、《旅游投诉处理办法》和《四川省旅游条例》的宣传贯彻实施,加大对旅行社和旅游市场的监管,扎实开展“绿盾行动vi”、“百日安全生产活动”,与相关部门配合,组织旅游执法和安全生产检查12次,受理旅游投诉3件,办结率100%,确保旅游市场安全有序。

一是部分项目未开工启动。

主要是受土地政策及权属纠纷等因素制约;二是宣传营销整合力度不够;三是品牌创建差距较大。

一是抓好项目建设。

成南旅游经济区。继续抓好恒大金碧天下、、黑龙滩长岛项目建设;洪雅旅游区。抓好七里坪、瓦屋山、古镇项目建设;三苏文化产业区。抓好东坡岛、水天花月项目建设。旅游片区。抓好三岔湖区域内项目建设。

二是抓好节庆活动。

重点举办夏季避暑、秋季养生休闲、冬季冰雪温泉等旅游节庆活动。发挥旅游营销联盟优势,联合举办和参加各类旅游展销会、推介会。加大网络宣传力度,积极探索网络营销的新模式。

三是抓好标准化建设。

抓好古镇、黑龙滩、恒大金碧天下aaaa级景区创建,七里坪省级旅游度假区创建;抓好星级宾馆的年度复核和在建高星级宾馆的靠前指导及星级宾馆申评;抓好特色旅游商品评选、组合包装推向市场,抓好洪雅标准化示范县创建工作通过省检。

四是抓好乡村旅游发展。

开展乡村旅游示范乡镇、村的评定,指导s106沿线乡村旅游示范区、g213沿线枇杷走廊和锦绣天府等乡村旅游示范区建设;举办乡村旅游技能培训;开展星级农家乐(乡村酒店)的评定。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十五

半年已过,我的工作也有不少收获,现在我想了想在xx公司的经历,也有很多感悟,上半年的工作是比较充实的,我在这半年的工作中,又更加的看清了自己的一些缺点,跟自己工作上要改善的地方,这也是我这半年来,除了工作以外,最重大的收获了,半年工作让我在其中发现了新的东西,让我在今后更加知道自己的目标,把握住今天的机会,把握住这半年的经验,在今后的工作中好好发挥,半年过去了,虽然工作短短半年但是我也要对自己总结一番:

一、思想觉悟,工作经验。

这半年来在工作当中我很端正的摆正自己的位置,认清自身的情况,工作当中认真细致,这是重要的一点,处理好日常的每一件事情,不敷衍,把工作看重要,尽量去把事情做到最好,日常我与同事们紧密沟通,让工作变得是一场日常的交际,在工作中在私下都保持好的联系,多加交流,探讨,上半年我一直跟同事保持着这样状态,在工作中我们才会配合的更加默契,与同事们相处好也是一名学问,在我平时的工作中与同事们的关系打理好,维护好也是很重要,我一直很重视,在工作中我们有问题的话,同事们在一起能够及时的解决,这样工作就提高了效率。

融入公司这个集体很重要,一个人的力量是有限的,在这半年的工作中我一直向集体靠拢,有什么事情大家一起去面对,去适应集体,去适应每一位同事,在工作中我听取其他同事的意见,正确的看待问题,不以自我为中心,从来不会忽略别人,在工作中对自己夸赞的事情不会太上心,对自己批评的话语,虚心接受,多去接受他人的意见,我一直都相信别人对我的评判,是比自己对自己的评估更加准确,多听听别人的意见。

这半年的工作中我一直都是抱着积极的心态,在个人心态方面我没有问题,乐观的心态是决定工作效率的重要因素,在工作中好的心态,往往就决定着一件事情的完美度,半年来我一直在工作的时候从不把生活的情绪带进来,时刻的提醒着自己,面对领导的批评,客观的想想自己为什么会被批评,相处原因下次注意,然后继续把精力投入到工作。

二、不足之处。

我觉得我的工作积极性还是有待提高的,平时在下班的时候我总是到点就下班,这个虽然没什么问题,但是跟别同事比起来,似乎我就差了很多,每次在下班的时候大家都会在加一小会班,计划一下第二天的工作,我就是到点下班,这样长期下去造成了我对工作缺乏积极性,我一定会注意这个问题的,在今后提高我的工作积极性,好好改善这个问题。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十六

尊敬的各位领导:

(一)思想

在这半年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在xx组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不务虚,具有求真的扎实性。

最后,在xx领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了半年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

坚持一日生活制度。

训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出

(四)安全

军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以xx为家,为保证xx正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪恶战胜不了正义,从而取得了xx财产、物资的安全。

(一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

三、今后工作的打算

(一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神,从自我做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

总结了半年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,xx年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在0xx年干出不平凡的成绩,为xx明天更加辉煌付出自己的全部力量。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十七

岁月悠悠,时光飞逝。转眼间,本年度已接近尾声。立足年末,回首这一年的工作,成绩与问题同在,荣誉与不足并存。

本年度,我校在科学发展观重要思想的指导下,在县教育局和乡党委政府的正确领导下,经过全校教职工的共同努力,学校以争创宿松名校为目标,认真贯彻执行党的基本路线和教育方针,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思想,紧张、有序、扎实、高效地开展工作,顺利完成了各项工作任务,基本实现了既定目标。现将主要工作报告如下:

一、工作回顾。

本年度,我校以稳定促发展,不断开拓进取为指导思想,明确一个主题:全面实施素质教育,以人为本,努力提高学生、教师的素质。体现两个重点:教研课改与学生行为习惯的养成教育。促进三个提高:通过开展丰富多彩的学生自主实践活动,促进学生全面素质的提高,展现我校学生的风采;通过扎实有效地教学管理,促进教师教学综合能力提高,树立教师良好的教育教学形象;通过“内强素质,外树形象”等活动,促进学校整体办学水平的提高,树立良好的学校品牌。落实四项工作:规范学校管理,强化队伍建设,提高教学质量,创建学校特色。围绕这一总的目标,我校本年度主要开展了以下工作:

(一)以提高办学效益为宗旨,狠抓了教学教研工作。

1、常规教学常抓不懈。我们继续狠抓了常规教学,落实了教学工作的规范化管理。我们严格按照国家部颁标准开齐规定的课程,按照大纲进行教学活动,注重学生的能力培养和素质的提高,加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,通过多种形式加强对教师的教学检查,了解教师的教学效果。

2、教研教改有声有色。我们本着“讲实效,切实际”的原则,采取灵活多样的形式,开展教研活动。鼓励和引导教师积极参加教改实验,撰写教学教研论文,注重教师教育教学的更新及素质提升。本年度,我校继续大力推进课堂教学改革,举行了首届数学教学能手的评选,积极参加了城东教研协作区教研活动,并派老师为活动送上观摩课,得到了组织学校,课程专家和上级领导的一致好评。学校还多次派教师外出学习,带回了很多先进的教育教学理念,有力地推动了我校教研教改活动的深入开展。

3、毕业班工作扎实有序。针对我校本届毕业生底子薄的状况,学校早着手,及时采取得力措施,加大对本届毕业班的管理力度,多次召开九年级教师、班主任会议,加强了毕业班工作的研讨,不断报告经验,找出差距。制定了狠抓中等生、不放弃后进生、力保优等生的策略,各个班级在“培优”“转差”、整顿班风和学风方面开展了卓有成效的工作。继续改进、完善九年级月考制度,利用中考备考动员会、中考誓师大会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考氛围;我们还密切关注中考信息,与兄弟学校和教研室保持密切联系,及时了解中考信息,派各科教师准时参加中考复习研讨会。

一分耕耘,一分收获,正是广大教职工的共同努力,我校在教育教学上取得了辉煌的成绩。课堂教学改革日臻完善,教师的论文有十多篇获得县级以上不同等级的奖励。教师参加优质课比赛也是硕果累累,先是唐琴老师参加全县英语优质课比赛获得县级一等奖第一名,后是陈文英、唐琴老师参加全市初中生物、英语优质课决赛,分获市级一、二等奖。临近年末,再传佳音,虞慎勇老师、张文丰老师先后在县语文优质课比赛和市理化实验操作比赛中分获一等奖,取得历史性的突破。学生参加的各种竞赛也获得了好的名次。

尤其是在20____年的中考中,我校中考成绩更是熠熠生辉。各项数据全面超越去年,再次跃居全县前茅。根据县教育局正式发布的《宿松县20____年中考成绩统计表》,在全县41所初中里,我校660分以上人数绝对数字居全县第四,农村初中第二,占全体参考学生(含乔木教学点)的百分比居全县第三,农村初中第一;市示范高中达线人数和百分比居全县第六;一般普高的达线人数和百分比居全县第七。

入职半年工作报告大全(18篇)篇十八

紧张忙碌的一年马上结束了,概要这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上获得了肯定的成绩,但也存在着不少的不足之处。本着正视当下、展望明天、概要成绩、分析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:

1.资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中非常重要的工作,20xx年我每月月末会与出纳职员准时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理用提供了数据基础。

2.提供链方面:作为一个总账会计,我要负责天天采购、出库等发票的生成,月底我要做提供链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持天天生成有关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司产品管理工作尽到了一个作为财务职员的职责。

3.应收应对系统方面:我坚持天天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,准时核销顾客应收款、提供商应对款;准时处置商务部门及业务职员oa邮件关于应收应对款项的调整入账;改变了以前因入账不准时,给商务方面在对顾客和提供商款项管理方面导致的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了非常大改变,为公司各层级数据需要者提供了准时、完整、准确的数据支持。每月底准时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的状况,从未因提供链关结账的问题影响下月的业务开单。

4.固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、打造卡片,月底对资产项目核对关结账。

5.总账账务方面:我坚持天天准时从出纳处获得各项单据,准时分类归集记账,做到分录摘要明确明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末准时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应对项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应对预付项目的数据的对比,核销了应收款、应对款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据剖析奠定了扎实的基础;准时处置财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能准时每月对pxxxxf工厂、cxxxxt采购、销售、通常往来账务准时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事情我能做到和他们财务职员维持密切交流只至找出问题所在、准时解决,保证双方往来账务明确、数据准确。

6.其他会计事情:我能根据财务部规章规范、领导需要,处置有关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和职员通过系统查看关事情,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和规范、遵守职业道德、守旧各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

1.在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在20xx年的工作中应愈加仔细、详细剖析数据属性,做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2.对于应收应对项、资产项、总账项,不可以拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据情况、关联信息,发现及处置系统中出现的有必要处置的事情,使财务帐各项目、数据更完整了解、符合逻辑。

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应付生活对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1.20xx年打造新财务帐套,全方位筹备、核对、处置数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本钱岗工作;团结部门全体职员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3.积极参与各种培训及学习,不断充实、更新常识,提高职业劳动技术。

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