写心得体会是一种思辨和思考的过程，可以让我们更深入地了解自己和自己的经历。以下是一些经典的心得体会范文，读后或许能够给大家一些启示和思考。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇一
自2020年新型冠状病毒疫情爆发以来，国内口罩产能的快速提升，成为控制疫情的重要保障。而作为口罩生产企业的一名从业人员，我也在这次疫情中经历了一次艰难而挑战性的生产过程。在这个过程中，我不仅加深了对口罩生产流程的认知，也获得了一些宝贵的心得体会，希望在这里与大家分享。
二、质量始终是关键。
在生产口罩时，劳动者往往需要在高强度、焦虑的状态下操作设备，因此很难避免出现疏忽或不规范的情况。因此，保证口罩的质量始终是我们工作中的首要任务。在生产过程中，我们需要严格按照产品质量标准执行操作，确保各个环节的一致性和稳定性。此外，我们还需要时常进行设备的维护保养，确保设备状态的稳定性和正常性，避免通过不良设备生产出低质量的产品。
三、团队合作是关键。
在口罩生产中，团队合作非常重要。一个人的力量毕竟有限，而团队的力量则可以发挥出较大的生产效益。在一个团队中，需要每个人精通其所负责的部分，并在处理问题时互相支持和协调。当面临困境时，团队成员需要更紧密地协作，精神互助，共同迎难而上。因此，团队精神的培养是提高生产效益的关键。
四、创新意识是必要的。
在疫情初期，生产企业需要迅速扩大产能以满足市场需求，这对我们的生产过程提出了更高的要求。如何快速而且高效地提升产能？答案是创新。在生产过程中，我们需要积极地借鉴进口设备的创新方案，分析设备的制造工艺和核心技术，改善和创新生产方案。同时，我们也需要关注市场上的新口罩产品，并依据市场需求进行适时的改进。只有紧随市场和技术的步伐，才有可能在激烈的市场中占据一席之地。
五、责任感是保证品质的基础。
作为一名从业人员，我们需要带有日益紧迫的责任感。这种责任感不仅仅来源于自身内心的自我要求，还来源于我们作为生产企业的社会责任。对于每一个加入生产团队的人而言，无论是工人，还是管理者，我们都需要在心中牢记自身的责任位置、去履行这一职责，确保口罩的品质和以及符合各项国家标准。这样才能保证我们的制品安全有效，皆大欢喜。
六、结语。
总而言之，口罩生产是一项迫切严重的公共卫生工作，使人们始终关注疫情的发展。在这个过程中，我们在每个小细节中发挥着重要的作用。如果我们可以在追求质量、坚持创新、协调与沟通、承担社会责任等方面坚持有效的方法、用心灵支持接受能力、小心翼翼地移动手指开始，那么，在如此重要的时刻，我们一定能够创造出优质口罩，有效保障人民群众的健康，创造出高效的生产成果。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇二
第一段：引言（200字）。
生产是每个企业的核心任务，也是国家经济发展的基础。作为一名企业员工，我在日常工作中对生产流程和生产效率有了一些体会和感悟。本文将分享我对生产过程中的问题和挑战的思考，以及通过改进和创新带来的生产效益提升等方面的心得体会。
第二段：生产过程问题与挑战（300字）。
在生产过程中，我发现了一些问题和挑战。首先是生产线的稳定性，设备故障和物料供应不稳定等因素会影响生产效率。其次是人力分配问题，如工人技能不匹配、工作效率不高等情况，都会直接影响到生产线的运作。还有就是时间压力的挑战，现代市场竞争激烈，要求企业在最短的时间内完成订单，这对生产部门提出了极高的要求。
第三段：改进与创新的重要性（300字）。
为了解决生产过程中的问题和挑战，改进和创新是必不可少的。首先，要重视技术创新，引进先进的生产设备和工艺，提高生产线的自动化程度，降低故障率和人为因素带来的影响。其次，要注重员工培训和提升，通过技能培训和岗位轮换，提高员工的综合素质和工作效率。最后，要优化生产计划和资源调度，根据市场需求制定合理的生产计划，确保物料供应充足，避免因此带来的延误和浪费。
第四段：生产效益提升的案例分享（300字）。
改进和创新带来的生产效益提升是实实在在的。在我们企业，通过引进新的生产设备和工艺，替代了传统的人工作业，大大减少了故障和停机的时间，提高了生产效率。同时，我们也积极开展员工培训和技能比赛等活动，通过奖励和激励，不断提高员工的工作积极性和主动性，进一步提高了效率。另外，我们也与供应商建立了更紧密的合作关系，及时了解市场变化和客户需求，有效优化了生产计划和资源调度。这些改进和创新带来的效果，使得我们企业的生产效率和竞争力得到了显著提升。
第五段：总结与展望（300字）。
通过对生产过程中问题与挑战的思考，以及改进与创新的实践，我认识到生产环节的重要性和影响力。只有通过改进和创新，我们才能应对市场的变化和竞争的挑战，提高生产效率和质量，实现可持续发展。未来，我将继续关注生产领域的发展动态，积极学习和探索新的工作方法和技术，为企业的发展和创新做出更大的贡献。
总结：本文通过对生产过程中的问题和挑战的分析，强调了改进与创新的重要性，并分享了生产效益提升的实际案例。通过这些经验和体会，我们可以得出结论：在全球化竞争的背景下，企业要想在市场中立足，就必须积极开展改进和创新工作，提高生产效率和质量，实现可持续发展。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇三
自新冠疫情爆发以来，口罩成为了防疫重要的物品之一。口罩的生产一直在高速运转，很多企业也投入了口罩生产的行业，以满足市场需求。笔者在一个口罩生产企业工作了三年，对于口罩的生产以及品质掌握有一定的心得和体会。在这里想与大家分享我的见解。
二、生产流程。
口罩的生产流程大致分为三个部分：材料制备、生产加工、品质把关。在这三个部分中，材料制备和品质把关尤为重要。材料制备中，要对每一个材料进行检测和筛选，确保只选用高质量的原材料。生产加工中，各个工序都要做好监护和把关，确保口罩的质量。品质把关中，则要进行全面的质量检测，确保口罩能够达到标准，这部分是整个流程中最为关键的部分。
三、品质要求。
口罩的品质要求十分严格，工人在生产过程中要严格按照标准进行操作。首先是口罩的防护效果，这个要求要严格达到标准，不能够在生产过程中出现偏差，要严格控制每个生产过程的环节。其次，口罩的加工质量要达到标准，不能够出现崩口、脱线等质量问题，保证口罩的使用寿命。最后，对于口罩的成品要严格进行质量测试，确保口罩的质量是合格的。
四、员工素质。
在口罩生产加工过程中，员工的素质也是非常重要的。首先要有志愿服务的精神，员工要认识到自己参与口罩生产是为了抗击疫情，而不是为了赚钱。其次，要具备协作精神，每个员工都要与其他员工相互协作，共同完成口罩的生产任务。最后要具备品质管理意识，员工要强化自己的品质意识，始终保持对口罩生产和品质的高度关注，时刻把品质作为企业的核心。
五、总结。
在口罩生产的过程中，品质、材料及员工素质是重要的部分。各个生产环节都要严格按照标准进行操作，确保口罩质量达标。同时，员工也要具备专业知识，提高对品质的认识，把品质作为企业和自己的核心。可以说，口罩生产是一个质量和品牌的全过程，如果能够坚持品质为先，以消费者为导向，加强员工素质提高，相信口罩生产企业会更为成功，并为社会做出更大的贡献。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇四
快乐的童年，心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾，这就是向往的美好人生！
然而，灾难的发生对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子，人民公仆……无论咿呀学语，还是学富五车，无论幼小纤弱，还是身强力壮，如果缺少应有的警惕，不懂起码的安全常识，那么，危险一旦降临，本可能逃离的厄运，却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我。当我们能做到这一切的时候，我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产，是我们每个工程管理人员的义务，更是我们的职责。
我们的施工人员，全是家中顶梁柱，他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业，奋战施工一线，把信任与期望交予我们，我们有责任保证他们的人生安全，他们的安全了，家庭幸福了，然后国家安定繁荣,社会和谐。
我认为“美好的人生”，虽然你并不是很富裕，但自己的亲人和自己生活在一起，平平安安的，那就足够了，因为这样的很充实，幸福！让我们携起手来呵护这安全生产之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始，只有保证了健康和安全，才能创造美好的未来！
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇五
自从新冠疫情爆发以来，口罩已经成为了防疫的重要武器。许多人通过自制口罩或购买口罩来保护自己和他人的健康。作为一名口罩生产厂家，我深切体会着口罩对于我们生产和销售的巨大影响。本文将分享我从口罩生产中获得的心得体会。
第二段：生产过程中的挑战。
在生产过程中，我们面临着许多挑战。首先，原材料的质量对于口罩的制造至关重要，但由于大规模的生产需要大量的原材料，很难确保每个批次的原材料的质量完全一致。其次，生产线的调整和维护也是一个长期的过程。在生产过程中，我们需要随时调整设备，确保生产的质量和效率。
第三段：质量控制的重要性。
针对上述挑战，我们必须加强质量控制。在生产过程中，我们开展了严格的质量检查，并确保与供应商保持密切合作，以确保原材料的质量和实时交货。在生产过程中，我们还充分利用先进的仪器设备进行检查，同时建立了全面的管理制度和质量保证方法，确保产品符合国家标准和客户标准。
第四段：团队合作。
成功的口罩生产需要团队合作。作为生产厂商的一员，我意识到如何更好地与团队合作，对于整个生产流程的优化和提高至关重要。在口罩生产中，不同的团队需要密切协作，才能保证每一个环节的高效和统一。因此，在我们的生产过程中，我们注重培养有组织的团队，建立高效的沟通和决策机制。
第五段：总结。
总的来看，从口罩生产中我学到了很多。生产过程中的挑战需要解决，质量控制的重要性需要强化，团队合作的精神需要根植于整个生产流程。以上所有因素都是生产出高品质、有效的口罩所必不可少的。我们也要在口罩生产中注重环保、健康以及对于社会的责任，尽我们所能。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇六
第一段：引言（120字）。
新冠疫情的爆发给全球带来了巨大的影响，各国都面临着口罩不足的问题。作为一名工厂负责人，我参与了生产口罩的工作。在这个过程中，我深刻体会到了生产口罩的重要性以及困难之处。
第二段：生产口罩的重要性（240字）。
生产口罩是保护人民身体健康的重要举措。在疫情期间，口罩成为了防止病毒传播的关键防护物品。而全球的口罩需求量巨大，我和我的团队不得不日夜奋战，以满足大家的需求。我们意识到，我们的努力关乎着人们的生命安全和健康，这种责任感使我们更加坚定了生产口罩的决心。
第三段：生产过程中的困难（240字）。
然而，生产口罩并不是一件轻松的任务。首先，我们面临着原材料不足的问题，特别是在疫情刚开始的时候，由于物流运输的受阻，很难获取到足够的原材料。其次，口罩的生产流程十分复杂，我们需要严格遵守消毒和无菌操作要求，以确保产品的质量和安全性。最后，人力资源的紧缺也是一个挑战，我们需要培训足够的工人来操作生产线，但在疫情期间，人员调配困难。
第四段：团队协作和创新（240字）。
面对困难，我和我的团队没有气馁，而是团结协作、积极创新。我们与供应商紧密合作，寻求替代原材料，以确保生产的持续进行。我们还加大了培训力度，通过培养更多的操作工人，确保生产线的稳定运行。同时，我们持续改进生产工艺，提高效率，使我们能够更快地完成口罩的生产任务。团队的合作和创新使我们在困境中逐渐找到了解决问题的方法。
第五段：总结及体会（360字）。
通过生产口罩的过程，我深刻体会到了团结协作和创新的重要性。面对疫情，我们不仅是为了自己的利益而奋斗，更是为了全人类的健康和安全。我也体验到了作为一名企业负责人的责任感，我们需要在保证生产效益的同时，切实履行社会责任。从生产口罩中，我也意识到科技的力量，技术的进步能够为抗击疫情提供强大的支持。最后，我希望全球各国不仅能够增加口罩的生产量，还能加强国际合作，共同抗击病毒，共同守护人类的健康。
总结：通过生产口罩的经历，我深刻体会到了生产口罩的重要性以及其中的困难与挑战。团队合作和创新的力量让我们在困境中找到了解决问题的方法。作为一名企业负责人，我也更加明白了履行社会责任的重要性。我相信，通过全球各国的努力和合作，我们一定能够抗击疫情，守护人类的健康。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇七
当我们备受启迪时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这么做能够提升我们的书面表达能力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编收集整理的安全生产感想感言心得体会，希望对大家有所帮助。
快乐的童年，心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾，这就是向往的美好人生！
然而，灾难的发生对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子，人民公仆……无论咿呀学语，还是学富五车，无论幼小纤弱，还是身强力壮，如果缺少应有的.警惕，不懂起码的安全常识，那么，危险一旦降临，本可能逃离的厄运，却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我。当我们能做到这一切的时候，我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产，是我们每个工程管理人员的义务，更是我们的职责。
我们的施工人员，全是家中顶梁柱，他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业，奋战施工一线，把信任与期望交予我们，我们有责任保证他们的人生安全，他们的安全了，家庭幸福了，然后国家安定繁荣,社会和谐。
我认为“美好的人生”，虽然你并不是很富裕，但自己的亲人和自己生活在一起，平平安安的，那就足够了，因为这样的很充实，幸福！让我们携起手来呵护这安全生产之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始，只有保证了健康和安全，才能创造美好的未来！
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇八
随着新冠疫情的肆虐，全球各地对口罩的需求迅速增加。面对这样的情况，越来越多的企业纷纷转型，开始生产口罩以满足市场需求。作为一个口罩生产工人，我有幸参与了一家医疗器械企业的口罩生产线，通过这个经历，我深深体会到了生产口罩的不易。
第二段：技术挑战与适应。
生产口罩是一项严谨而复杂的工作。在疫情初期，我们面临了许多技术挑战。首先，我们需要掌握正确的生产工艺和操作流程，确保每一只口罩的质量。其次，我们必须学会如何使用各种设备和机器，以提高生产效率。对于从事医疗器械生产的我们来说，这是一个全新的领域。但是，在反复尝试和学习的过程中，我们逐渐掌握了这些技能，并能够高效地生产出合格的口罩。
第三段：团队合作与配合。
生产口罩需要团队的默契配合。作为一种医疗防护用品，口罩的质量关乎到每一个人的身体健康。因此，在生产过程中，我们必须时刻保持高度紧张的态度，严格执行工艺要求，确保每一只口罩的质量。这需要团队成员之间的密切配合和协调。我们时常进行沟通和讨论，共同解决遇到的问题，并且相互监督，确保每个环节都符合标准。通过团队的努力，我们生产出了大量的优质口罩，保障了社会的防护需求。
第四段：责任感与使命感。
口罩的生产不仅仅是一份工作，更是一种责任和使命。在疫情的关键时刻，我们作为医疗器械生产者，肩负着保护和拯救生命的重任。我们深刻感受到自己的工作对社会的意义和影响。每当看到抗击疫情的新闻报道，我们都会倍感自豪，因为我们知道自己为此做出了贡献。这种责任感和使命感让我们更加努力工作，不断提高口罩的质量和产量。
第五段：对未来的展望。
生产口罩的经历让我深刻认识到防疫物资的重要性。我相信，在未来，口罩作为一种重要的医疗防护用品，将继续发挥重要作用。我希望能够继续从事与医疗器械生产相关的工作，为国家和社会的健康事业做出更多贡献。同时，我也希望我们的社会能够更加注重公共卫生和防疫工作，加强基础设施建设，提高防疫物资的储备和供应能力，以应对可能出现的疫情。保障人民的生命健康是我们共同的责任和使命。
总结：
生产口罩是一项艰巨而有意义的工作。通过这次经历，我深刻体会到了生产口罩的技术挑战、团队合作与配合、责任感与使命感以及对未来的展望。我将永远铭记这段经历，继续为提高我国的医疗器械水平而努力奋斗。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够战胜疫情，共建一个健康、安全的社会。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇九
《生命重于泰山》电视专题片开播了，观看完之后我深有感触，安全对于每来说都是非常重要的，却又是人们容易忽视的，每一条条鲜活的生命，就因为一时的疏忽大意没能注意到意外的到来而离开，然而悲剧的发生让我们不得不去思考要如何才能够有效的防止类似的事情不再一次发生。每的生命都是宝贵的，没人能知道未来的自己是什么样貌，在这个无限机会的现代社会也没人能够一言而断定未来。
安全就是要爱护好自己的同时也要保护好他人的生命及财产安全，我们的生命只有一次，我们应该在以后的日常生活中，时刻注意各种安全防范，将一切安全都寄托在别人和单纯的运气上，而不是凭借着自我的观察来保证的话，是对自己的生命不负责，为了不再让亲友生离死别的场面再一次发生，我们应当不断补充防范意识，学习安全知识点，这既是对自我的安全负责，也是对家人的负责。
安全规章制度是多少年来实践经验的总结，有些总结是事故教训，是用血的代价换来的。人是万物之灵，是社会发展之本，社会的发展离不开生产，安全是生产的基石，安全生产是一种职责，不仅仅是对自我负责、也是对家人负责，更是对员工负责、对企业负责，安全生产，不仅仅是关系到自己，更多的是关系到你我他，安全是企业发展的前提和根本，是社会发展永恒的主题。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十
在没有学习精益生产相关知识之前，我对精益生产的了解很少，虽然也听说过精益生产的内容，但是对其内涵却不了解。通过学习，我对精益生产的内容有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。
目前，有很多中国企业也在推行精益生产，但是效果却不理想，究其原因，不外乎以下几点：
4、推行方式不合理，没有找准切入点，导致员工和管理人员的反感，甚至是叛逆，做事情阳奉阴违，不按标准做事，最终导致人员离心，甚至是离职，从而影响精益生产的推广。
因此，企业在推行精益生产时，高层决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者，并使他们能教导其它员工，发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善，以变成一个学习型组织。
当然，前途是光明的，开始是痛苦的，让痛苦最小的方法，就是缩短痛苦的时间，这就要求企业在推行精益生产时，要安排专职人员进行推广，并且为其创造良好的环境，最终，坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题，所有人树立精益生产的理念。
首先，人员需要专职的。生产现场永远不会完美，总是有很多需要改善的地方，如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善，更专心、更全面地关注这些改善，那么推进效果会比较好。
其次，环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境，也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的，设备正常运转，现场布局是最优的，现场管理是先进的、人性的，实现生产环节最优化，将浪费和成本降到最低限度，提高生产效率，从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。
最后，理念也需要专职的。精益生产是一种理念，也是一种管理思想，其自身是一个自治的系统，人员、环境、理念都是该系统的一个体系，只有坚定这个理念，才能确保全部体系的正常运转，系统才能发挥最大优势。推行精益生产，仅仅是高层领导的支持是不够的，还需要培训、实践、交流、学习等，更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短，树立节约型意识。
由此可见，精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时又是一种理念，一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候，才能发挥她固有的效能。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十一
新冠疫情给全球带来了前所未有的健康危机，而口罩成为最基本的防护工具，也成为民众争相购买的热门商品。我作为一名参与生产口罩的工人，深深体会到口罩的重要性以及生产过程中的心得和感悟。
第二段：工艺流程。
口罩的生产涉及到多个流程，包括原料准备、布料剪裁、鼻夹钳制作、车边、贴垫、成品检验等，每个环节都需要精细的操作和检验。特别是在检验环节，需要严格按照标准去核查每件口罩的质量，确保产品达到防护效果和标准。
第三段：技能培训。
我作为参与口罩生产的一员，需要经过医用口罩生产技能的特殊培训，清洁消毒知识的培训以及疫情防控知识的培训。只有经过专业培训，才能保证生产出口罩的质量达到标准。此外，我还需要始终保持专业心态，从不松懈，积极掌握新技能，将其运用到实际工作中。
第四段：责任与使命。
作为一名参与口罩生产的工人，我们肩负着更重大的责任和使命，那就是为保护广大民众的健康贡献自己的力量。我们不能因为辛苦或不满心情而影响工作，反而应该时刻牢记劳动最光荣，把自己的奉献与社会责任融合在工作中。
第五段：感悟与展望。
身处疫情期间，我们更应该拥有感恩之心，感悟口罩背后的意义与价值。谨记我们的付出正是为了让更多的人能够安心生活，健康生活。未来，随着疫情逐渐得到控制，我们也应该不断总结生产口罩的经验，提高口罩的质量和防护能力，并希望我们的努力为抗击新冠疫情做出微不足道的贡献。
结语：
生产口罩不仅是一份工作，更是一份责任、一份使命。我相信，只要我们不断提高自己的专业素质和高度责任感，我们一定能够生产出更加优质的口罩产品，为抗击疫情做出更大的贡献。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十二
20__年7月14日到7月15日，我参加了中国台湾精益生产大师蒋维豪先生主讲的题为“七大浪费与效率损失”的培训课。在为期两天的课程学习中，浪费这个词是我听到的最多的一个词，彻底改变了我原来的看法，使我对生产中的“七大浪费”以及“精益生产”有了一个全新的认识，现将心得体会总结如下：
一、对七大浪费的再认识。
在未听课前，我已知道七大浪费是：1、制造过多/过早的浪费。2、等待的浪费。3、搬运的浪费。4、库存的浪费。5、制造不良品的浪费。6、多余加工作业的浪费。7、多余动作的浪费。但只是对这几种浪费有种模糊的概念，认识并不深刻。通过听课，我对七大浪费有了更深入地理解。
(1)、制造过多/过早的浪费是直接产生对流动资金的占用，这个浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击。在1947年到1948年之间，丰田公司的新任总经理大研代一，将生产流程优化，将产量大大提高，结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压，资金链被压断，公司濒临破产。正是由于这次教训，丰田公司才提出了jit生产理念，即“只有在顾客需要的时候，才生产顾客所需质量和数量的产品”。
(2)、等待的浪费是指企业的资源彼此等来等去，而产生等待的因素则有很多，这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调、排程不当等诸多因素。
(3)、搬运的浪费是说企业的内部设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门，从而导致出现不断的搬运。
(4)、库存的浪费是指企业内部由于采购生产的周期长准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存。而所有的库存都是要占用成本的，各类成本累加约为成本总和的25%，同时库存更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。
(5)、制造不良品的浪费是制造不良品后，返工修补浪费、工期延误浪费，假如不能在厂内发现，则会造成更大的浪费。经常会出现一人错误百人忙的连锁反应，其成本耗费的比率为1：30：600：9000。
(6)、多余加工作业的浪费是指技术部门的浪费而言的，例如：零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。
(7)、多余动作的浪费是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作。人的动作大致分为七级，级别越高，消耗时间越多，因此所有现场设施的布置都应该使操作者的动作级别尽量降低，以节约时间。
二、对精益生产的理解。
精益生产是由日本丰田公司提出的，其原意就好比是一个人穿的一件衣服，无论大小、材料、样式都很好，没有一处是不合适的。传到中国后，也有人将其译为精细生产方式，这是不准确的。最后有人用一句话来概括：“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。中国现代的生产企业已经由原来的追求产量的时代到了追求质量的时代，这个时代也很快就会过去，将进入成本的时代，也就是微利的时代，当这个时代来临时，如果不能降低企业的成本，那么企业必然会亏损，最终将面临被淘汰的局面。因此精益生产方式才被推到了历史的前沿，因为在目前来说，精益生产方式就是控制浪费、节约成本的最好的一种生产方式。因而全世界的企业都引进精益生产方式，希望能改变企业的面貌，获取更大的利润。
三、对如何整顿浪费方法的认识。
对如何消除浪费，丰田公司对此有个形象的比喻，比如家里的水龙头开了，流了一地的水，采取的措施肯定是先关水龙头，再拖地。但是在企业中，出现问题，大多数是去想怎么办，采取什么措施来解决问题，而从来不去想为什么，这就与不去关水龙头，而是先去拖地是一样的道理。只要对每个问题都找出为什么，然后再针对为什么而采取必要的措施，才能将问题彻底解决，换句通俗的话来说，就是要先关“水龙头”，只有先关闭乱源，才能控制住浪费。丰田公司针对七大浪费，提出了jit的生产方式;并在生产中尽可能地集结制程，对于制程由于设备、场地等因素无法集结的，采用后拉式生产来控制浪费;通过“5s”管理的开展，对现场存在着的库存进行不断的整改;通过运用“防呆手法”(美国称之为“防错手法”)来不断地改进生产中的不合理现象、控制生产中出现的浪费。对这些浪费研究出控制方法后，丰田公司又提出了第八大浪费，那就是忽视员工智慧潜能的浪费，他们认为很多的问题，工人都有很好的办法来解决。针对此点，丰田公司制定了一系列的办法来充分发挥工人的参与积极性，比如，他们的工人发现改进解决或改进问题的办法时，工人只需将管理人员叫到现场，说明自己的改进方法就可以了，剩下的填表、申报的工作都由管理人员来执行，工人就可以拿到奖励。?们要求每个工人每月必须有一项创新或改进，并且将一些好的办法在每年底都汇总后编成一本书。丰田公司就是通过这些办法来消除浪费和不断改进不足，以此来降低成本，增加利润。
四、对分公司的浪费现状分析。
在分公司现在的生产现场，浪费可以说比比皆是，我对现场进行分析后，认为现在分公司存在的浪费较为严重的主要有以下几方面：制造过多/过早的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良品的浪费、多余加工作业的浪费。
其中制造过多/过早的浪费主要原因在于计划，由于计划的不合理，导致很多零部件制造过多或过早，现场需要的零件没有、不需要的零件生产了一大堆，从而占用了资金和场地;搬运的浪费主要是由于生产无序指挥，或因质量问题返修零部件而造成的;库存的浪费是由于害怕问题太多而导致停工的安全库存，以及因计划的变更或设计的改变，而导致的呆滞库存;制造不良品的浪费主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作业的浪费主要是由于设计、工艺部门对一些不必要加工的零件要求加工造成的浪费，以及工序间零件的余量设置太多而导致的加工浪费。
五、对分公司的一点建议。
1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，并简化申请过程，工人只需将改进的方法提到审理组，其余填表、申报等工作就由审理组完成，每个工人提的改进方法都进行汇总，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。
2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。
3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。
4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间。
5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。
最后，我想说，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十三
口罩作为近几年来最常见的防疫用品，在全球疫情流行期间成为了人们日常所需品之一。然而，出品优质口罩的厂商们需要一个稳定、高效的生产线才能保证大规模产出口罩。因此口罩生产线的调试也显得尤为重要。在实际操作中，我们需要注意哪些问题，如何更快更高效地完成调试呢？本文将为大家分享一些心得体会。
口罩生产线中涉及的设备比较繁多，而生产线调试期也尤为关键。调试期间通常会遇到以下问题：机器运行不稳定、设备故障频繁、生产效率低等。其中最常见的问题无非是初始设备设置及其配置有误，机器运行和物料运输不协调等问题。
分析问题之后，在开始调试时，首先需要确认机器的性能和设置信息是否准确无误。必须确保机器的工作条件符合需要。检查物料运输的协调性及注意合理的功能配置，系统稳定性、可靠性、可拓展性也是调试的关键点之一。有效地利用设备手册上的相关信息，按照详细的操作流程进行调试，必要时也要向厂商请求相应的技术支持。以确保设备和系统符合客户要求以及相关标准。
经过长时间的实践，我们发现对于生产线调试的经验积累尤为重要。首先是对于设备和系统必须有充分的了解，深知其原理和技术要求。对于问题及时的找出原因并进行数据对比和分析，及时在进行技术修正和设置整改。最后对于设备和系统实行分层次的调试方案，与入口的系统接口并行调试和整合，以充分利用系统优势，优化整个系统的性能。
第五段：总结。
通过对口罩生产线调试的经验，我们发现在技术储备、专业知识、实时反馈、系统协作等方面，都需要我们做好前期准备。这不仅是对于一台设备，也关管整个系统的运行稳定性。我们希望通过这篇文章，能让更多的读者更好地理解和掌握口罩生产线调试的相关技术，从而创造更多的价值，并更好地保障全球人民身体健康。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十四
20__年“安定出产月”期间，我公司遵循金安委安排，紧紧环绕“遵章守法，关爱生命”这一主题，联合公司实际，自动展开活动，获得了较好结果。
1、带领珍视，细致筹谋。
为确保“安定出产月”活动轧实有效地展开，公司及时召开了公司安委会扩大集会，在传达镇安定集会精神的同时，探讨建立了以公司总经理卢其元为组长的“安定出产月”带领小组。公司“一把手”亲身挂帅，为活动的顺利展开奠定了根本。在总经理的直接带领下，细致筹谋，订定了符合公司实际、切当可行的活动筹划，并按筹划安排履行，使全部活动进行得井井有条。
2、凸起教诲，重在进步。
公司乘“安定出产月”活动的春风，自动有效地展开了各种宣扬教诲活动：
一是吊挂横幅__条，建立撑牌__块，置于厂门显眼处，让公司全部员工上下班出入都能看到。
二是在车间内显眼处建立__条标语，随时提醒职工安定意识。
三是利用班前站队机遇每天给员工进行安定教诲，反复强调“严是爱，松是害，安定出产利三代”的道理，要求每个员工时候绷紧“安定”这根弦，克服讨厌感情，变被动(管)为自发。
四是利用每周六上午的公司例会，对公司中上层干部进行安定宣扬教诲，强化公司办理层的安定意识。做到层层重安定，级级管安定，大家注意安定。“活动月”内始终处于警灯常亮，警钟常鸣，警示牌常挂，公司掀起了一个大搞安定文明出产的新高涨。
3、办法结壮，行之有效。
宣扬是伎俩，到达安定是目标。为了到达这一目标，公司采纳了一系列行之有效的办法：最终将全公司各部分，将责任分化落实到每个部分，由部分履行承包，公司与部分签订责任承包书，明了目标、要乞降责任。其次是订定出考核方法和评分细则，履行百分考核，m惩兑现。每个月进行考核评比一次，考核组由总经理领先，副总经理及本能机能部分人员参加，考核评分以构造查抄与平常放哨相联合。这条办法一下达，结果十明了显，面貌大为改变，表明是行之有效的。安定月活动虽已结束，但安定工作始终异国尽头，本日安定了，明天将来诰日要更好，公司将一如既往，常抓不懈。
办公室。
20__年__月__日。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十五
我在xx公司实习的xx星期期间，在学校老师、企业领导的指导和帮助下，顺利地完成了这个十分有意义课程并且收获很大。
通过这段时间的生产实习，我从无知到认知，到深入了解了公司和社会，从开始的磕磕碰碰到后来的工作起来还算顺利。在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：
在学校里学习生活，虽然有一些校园纪律在约束自己的行为，但相对于在公司里工作，还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的，不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作，在方方面面都有详细的规章制度，这些制度就像高压电线一样，如果触犯它们，就会受到惩罚，这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时，要成为一个非常职业、非常有素质的职业者，必须积极地去面对自己的工作，认真刻苦的来把工作做好，想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者，认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以，要成功地进行实习，必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守，像一个真正的职业者一样要求自己。
我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度。态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应该少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。
在这次实习过程中，我们碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。
每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。
以上是我的实习感想，经过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生，最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中，由我们很多值得学习、值得思考的地方，这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面，要刻苦的补充自己的不足，认真地对待工作，时时刻刻的`思考和学习。同时，在企业的环境中，更要注重学习企业先进的管理和人文文化，以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样，可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十六
2020年初，新冠病毒疫情在全球爆发，口罩成为了人们生活中必需的物品。面对疫情，全国各地迅速启动生产线，生产口罩。我所在的一家口罩生产厂家也参与了生产，我有幸加入了这个大家庭，从中学到了许多经验和启示。在这里，我分享一下自己在生产过程中的心得体会。
第二段：制订生产计划。
在生产口罩时，一个重要的因素是制订生产计划，包括生产的数量、生产线的利用率等。虽然生产口罩比较简单，但其他环节也是耗时耗力的。正确制订生产计划可以保证生产效率和质量，同时能够避免过度的生产造成的资源浪费。
第三段：保证原材料质量。
口罩生产过程中，最重要的是各种原材料的质量。因为只有质量好的原材料才能制造出来优质口罩。在生产过程中，我们要根据产品使用的特性，选择合适的原材料来生产，保证每一批原材料的质量。
第四段：严格管理质量控制。
口罩生产中质量控制是至关重要的，要严格管理。厂家应该对生产设备进行常规维护和保养，以确保生产线运行良好。生产线中必须要有检测设备，检测员对每批产出品进行严格检查，确保产品的质量符合标准。一个厂的产品质量，很大程度上决定了它的市场竞争力。
第五段：人员培训。
生产口罩需要严格的操作规范，员工必须接受专业的培训。在生产厂家里，我们对员工进行多次的业务培训和操作规范讲解，帮助员工掌握生产技巧。训练包括操作设备、检测数据、交叉检测等。不断提高员工的技能和操作水平，有利于提高生产效率和产品质量。
结语：
在这次疫情中，口罩生产显得尤为重要。作为一个从事口罩生产的员工，虽然对自己的工作有着不了解的人觉得简单，但是其实生产过程中有许许多多的细节需要我们手把手地去完成。通过本次的生产工作，我体会到，只有严格把控每一个环节，才能保证所生产的口罩产品的质量，让广大人民群众放心使用。我们不仅要重视“速度”，更要重视产品的品质，这是产品安全和企业长远发展的关键。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十七
近些年来，随着工业化进程的加速，大量的机械设备投入到了生产中，这也就增加了安全生产的难度。甚至会因为一点小问题而造成严重的人身伤亡或财产损失。因此，为了守护员工的生命安全和企业的正常运转，不可忽视的就是检修安全生产。以下是我个人在检修安全生产中所体会到的心得和感想。
首先，在检修设备过程中，需要做好规范操作，遵守流程，并按照规定地使用安全工具。检修时尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事项，如电气保护装置的开启和停电检修等。还要注意热力设备的高温，必须佩戴防护工具才可上岗，防止擦伤、割伤和烫伤等意外情况。对于高处作业来说，一定要扣好安全带，严格按照规定进行操作，以免发生高空坠落等意外事故。总之，在检修设备时，必须遵循安全规范，细心谨慎，不能有丝毫马虎。
其次，在检修设备时需要注意环境安全。环境安全是指工作环境要满足安全要求，空气需要新鲜，温度适宜，光照充足、设备周围人脉须明了清晰。在设计安全检修环境时，必须注意环保要求，避免污染环境，减少环境和设备损坏。在操作过程中，随时注意周围的环境变化。比如气温、光线变化，如有异样及时停止操作，以维护自身安全，在工作环境中不能任意乱扔垃圾，如有必要，应及时清理。
同时，在这个过程中，需要加强沟通和协调能力。由于很多检修工作需要多人共同配合，因此，需要与其他人员团结协作，互相配合，分工明确，协调一致，以确保检修任务的顺利完成。如果团队的协作不到位，就会出现很多事故和矛盾，影响其中一些人员的安全和工作节奏。因此，增强沟通能力和协调能力非常重要。
此外，在检修设备的过程中，还需要加强预防意识，了解设备的使用情况和现有问题，对可能出现的安全风险进行分析和预判，并在检修前作出相应的准备。通过合理有序的预防措施，能够减少潜在的风险并且保障安全。在检修设备前，进行全方位的设备检验，保证设备在维修期间运行正常，从而避免安全事故的发生。
总之，检修安全生产的重要性不言而喻。这些所体会到的心得和感悟都是为了减少安全风险，保证员工和企业的安全和正常运营。只有通过不断的学习和提高维护安全的意识和观念，才可减少潜在风险，确保企业发展和员工工作的全面茁壮。
优质生产口罩心得体会和感想（通用18篇）篇十八
今年的安全生产月活动正在如火如荼的进行着，安全对于每个行业和每个人来说都是非常重要的，那么作为一名铁路职工要如何保证自身的安全能，我认为应该从以下几个方面做起。
一要从思想上重视安全。大脑是我们的神经中枢，它控制着我们的一切行为和意识。产生一切的想法和判断，时刻在大脑中绷紧安全这根弦，严格执行安全制度，按照作业标准作业，按照人身禁令，监督杜绝违章违纪，将“要我安全”转变为“我要安全”。
二要从态度上慎对安全。人身安全无小事，决不能掉以轻心，麻痹大意，持一种“没事、不要紧”的态度工作、侥幸心理是一切事故发生的导火索。
三要从行动上确保安全。每天安全风险预警、点名会、班委会、劳动安全隐患排查座谈会、人身权教育日、安全风险意识培育等等都要执行在行动上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有对自己负责的人，才会把规章制度，看成是生命保护伞，而不是形式主义的教条，一个人要是连自己的人身安全都无法保证，那他如何有效地保证安全生产，那岂不是纸上谈兵，要知道身体是革命的本年，只有我们的本钱完好无损，才能利用他去创造更多的经济效益，才能给自己和单位带来巨大的财富。人身安全有保障，伤亡事故就不会发生，只要大家心往一处想，增强安全风险意识，遵守安全制度，规范安全行为，创建美好安全家园近在咫尺。