每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
建筑工程论文结论篇一
1.1推行执业资格制度，构建学历教育与执业资格培训相结合的培养模式
执业资格制度根据所从事岗位设置对应专业，采取全国统一考试取得证书、注册有效和行业主管部门监督管理的办法，从某种意义上说，取得了执业资格证书就具备了良好的职业素质和能力。职业院校建筑专业的培养目标是以学生未来就业岗位需要为导向的，根据经济与社会的发展变化以及企业的实际需要来确定培养毕业生的岗位和目标，强调培养学生的技术应用和开发创新能力。建筑工程专业的教学改革必须与我国土木工程的发展方向相一致。注册工程师制度的建立要求高职院校在专业定位、教学内容、教学方法等方面围绕注册执业工程师的要求进行相应的改革，以服从社会的需要。研究执业制度下高职院校建筑工程专业教学改革就是要结合土木工程专业自身特点，积极构建学历教育与执业资格培训相结合的培养模式，培养出既有专业知识又有工程素质的适应社会要求的应用型土木工程人才。做到通识教育、专业教育与生涯教育的统一，知识、能力、素质的协调发展。
1.2推进“现代学徒制”人才培养模式改革
8月25日，《教育部关于开展现代学徒制试点工作的意见》提出“各地要选择适合开展现代学徒制培养的专业，引导职业院校与合作企业根据技术技能人才成长规律和工作岗位的实际需要，共同研制人才培养方案、开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学研究等”，这就从国家政策层面提出了今后一段时间高等职业教育改革的方向。现代学徒制的发展，是以市场人才需求为导向，将专业基础知识的教育与技能实践培训相结合，通过学校与企业的密切合作，为学生半工半读搭建平台。“现代学徒制”人才培养模式是学校、企业和受教育主体的有机结合，企业向学校提供需求及其实训实习环境，提供高级技术人才;职业学校为学生提供学校教育;受教育的主体具有学徒和学生双重身份。现代学徒制与高职教育相结合，有利于职业培训、有利于顶岗实习中的实践对接，使学生在学校接受理论教育的同时，在施工企业由技工师父带领，学习实际操作技术和经验。高职建筑工程专业采用现代学徒制，有利于培养高素质、高技能专门人才，解决高职院校学生就业率不高、其他人才培养模式下市场导向不足、校企合作流于形式及综合素质堪忧等种种问题，有利于实现多方合作，有利于教育事业的长足发展。
1.3优化专业师资队伍
高职院校是通过教育的方式培养各行各业需要的人才，在教育中教师是很重要的角色，教师水平的高低会直接影响教学水平的高低。所以，要加强高职建筑工程专业人才培养需要加强师资队伍的建设。普通的高职院校教师队伍素质普遍不高，具体到建筑工程专业也大都是一些重视理论教学的水平一般的教师。高职院校建筑专业师资队伍的一大特点就是教师既要有较高的理论知识，又要有较好的职业技能，要求学生做到的，教师更应会做，才能发掘学生学习专业知识和职业技能的兴趣和潜能。因此，培养双师型教师是建筑工程专业建设的重中之重。为支持建筑工程专业师资队伍的建设，可采取以下措施，如鼓励教师到建筑企业或施工现场参与实践、增加实践能力;鼓励青年教师参加职业资格考试;从建筑施工企业、工程监理企业等邀请从事工程施工管理等方面的高级工程师要学校做讲座，做兼职教师。
2结语
建筑工程行业的不断发展对人才培养的要求越来越高，目前高职建筑工程专业人才培养的模式已经小能满足人才市场的需求，高职人才培养模式的改革势在必行。高职院校一定要在正确认识人才需要的前提下，结合新的企业资质标准制定出科学合理的人才培养模式，为建筑行业的发展提供更多高素质的专业人才。
建筑工程论文结论篇二
遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，从事质量员岗位工作7年来，认真对待领导交付的每项任务，保证按时完成工作任务。对待工作认真负责、刻苦努力，积极向上，态度端正，勤勤恳恳，力求上进。加强专业理论知识学习，不断更新专业理论知识结构，提高自身素质，更好的服务工程项目，提高岗位技能。在公司领导的帮助和指导下，要求自己，吃苦在前，享受在后。从不及个人得失，无论是分内或分外的工作，都会毫无怨言的努力尽职的去完成，同时也凭着自己认真踏实，任劳任怨及高尚的思想品质得到了领导、同事们的一致好评。除此之外，在长期的施工现场工作实践中，我学到了也积累了很多宝贵的技术经验，我始终在自己热爱的岗位上一如既往地工作着，继续做着平平凡凡的工作。
建筑工程施工阶段的质量管理及质量记录是单位工程施工全过程的原始凭证。我的工作岗位是一名质量员，是把握工程质量的重要岗位，对工程建设来说是至关重要的。因此，对质量员的业务水平及专业知识要求也是相当高的，本人自2012年8进入八建集团第一工程公司担任项目部质量员。一向贯彻着“把工作做得更好”的目标，在施工期间能够自觉的学习各种质量验收规范，能够很好的完成自己的本质工作。工作态度决定一切，工作一定要一丝不苟，认真仔细，要时时刻刻的不断检查自己的工作结果，不断提高工作效率，善于从工作中总结经验。作为质量员，检查工作的重点要在检查工作之前做好事前控制工作，事前质量控制至关重要，是防患于未然的重要手段。在施工过程控制中要捉住每个关键工作、关键工序，检验工作是一项精细的检验过程。做好各道工序的三检工作，并做好检查记录。在检查过程中，要保持一种动态的监督。
总结这几年的工作，在质量管理方面也存在着很多不足和空缺之处，尽管有失误，但是在自身方面确实使我成长很多，在工作的过程中有同事和领导的帮助和鼓励的确对我起到了很大的作用，同时也学到了不少经验和知识，使自己的本职工作技能也逐步有了进一步的提高，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。利用业余时间加强学习积极考取一级建造师。
总之，在今后的工作中，我会弥补自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，切实提高自我的工作潜力。同时我将更加努力学习，兢兢业业，扎实肯干，虚心好学，一丝不苟不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步，共同成长。为集团公司的蓬勃发展尽自己的微薄之力。
建筑工程论文结论篇三
在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的'型号和进场时间等信息。我们跟着现场管理员上了楼，我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子，开始觉得很危险，四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架已经拆了，我们可以清楚地看到支撑上部重量的柱子很大，大到使我们都觉得层高变小了。
在承重柱的四周有很多构造柱，它们是用来加大墙的强度的，以避免因墙身过长导致容易坍塌。一路上去，我们看到上面几层楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。
上到第十层，我们看到工人们还在绑扎钢筋，柱和梁的钢筋已经绑扎好并放到了模板预留的槽里。我观察了其中的几条梁和柱，就像老师说的：梁的下部是首力筋，主梁有九条，次梁有六条;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。
而柱子就不一样了，三四条梁要交汇于柱，就必然要使梁的钢筋穿过柱子，这样使得柱头的钢筋十分密集，同时浇筑混凝土时也要注意密实。
板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分纵横两路;架力筋在上方，也是纵横两路放着。摆好的钢筋就要用铁丝绑扎好，为了保证面筋不被踩低下去，还要用马蹄筋将其抬高。在看板筋时我们发现连同钢筋一起铺设的还有电线管，这是电专业和结构专业合作的一个体现。
我们的现场参观时间很有限，只看到了工人在布置板筋，没有看到他们浇筑柱梁板，砌筑砖墙以及其它的施工情景，所以认识也是很片面的，这个只能作为我们对施工的感性认识吧!
建筑工程论文结论篇四
负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
二、日常工作情况
在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求__整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
三、发现不足
从工程质量上结合出现的质量问题，在i区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
建筑工程论文结论篇五
1.建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析
2、论建筑工程管理的现状分析及控制措施
3、建筑工程管理中的质量控制要点探究
4、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析
5、建筑工程管理中存在不足及解决方法
6、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策
7、关于建筑工程管理的技能创新的探讨
8、论建筑工程施工进度的控制与管理
9、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略
10、加强建筑工程技术管理措施浅析
11、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究
12、建筑工程管理中的全过程造价控制
13、完善建筑工程管理的探讨
14、建筑工程管理质量控制要素探讨
15、建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析
16、房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析
17、建筑工程项目的过程成本管理探究
18、关于建筑工程管理中bim的有效运用分析
19、建筑工程管理的影响因素与对策探微
20、建筑工程管理的现状及控制措施解析
21、建筑工程管理中的质量管理及方法探讨
22、建筑工程管理中的风险管理分析
23、建筑工程强化建筑工程安全管理的对策
24、建筑工程施工质量管理问题的分析与对策
25、建筑工程造价管理现状与对策分析
26、房屋建筑工程项目质量管理与控制研究
27、建筑工程管理现状及优化措施
28、建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义
29、基于建筑工程管理的质量控制措施分析
30、绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探讨
31、建筑工程管理现状分析及控制措施
32、新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展分析
33、建筑工程管理中的施工工期管理
34、pdca循环管理在建筑工程管理中的应用分析
35、建筑工程管理的影响因素及其管理策略
36、建筑工程管理的现状及控制措施
37、建筑工程的精细化施工管理探究
38、小议建筑施工质量控制及工程管理
39、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
40、建筑工程管理存在的问题及提升对策研究
41、建筑工程管理当前困境及控制举措
42、分析建筑工程管理的.现状及控制措施
43、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法
44、分析建筑工程管理信息化
45、基于建筑工程管理现状及优化措施分析
46、建筑工程管理方法与智能化技术分析
47、建筑工程管理面临的挑战及应对策略
48、进度管理在建筑工程管理中的重要性分析
49、技术创新视角下我国建筑工程管理的质量管控研究
50、浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施
51、影响建筑工程管理质量的因素及解决途径分析
52、建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析
53、建筑工程管理创新模式研究
54、分析推进绿色建筑工程管理关键问题
55、建筑工程的管理现状分析及控制措施
56、建筑工程管理的影响因素与对策浅述
57、改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探讨
58、关于建筑工程管理中相关问题的思考
59、建筑工程管理模式现状及创新发展分析
60、试分析建筑工程造价管理中bim的推进
61、浅析建筑工程管理模式现状及创新发展分析
62、影响建筑工程管理的因素及解决策略分析
63、刍议建筑工程管理中文明施工的重要性
64、基于绿色施工理念的建筑工程管理创新探究
65、无线射频识别技术管理建筑工程信息研究
66、建筑工程项目管理的现状分析及控制措施探讨
67、浅谈建筑工程中管理重要性与实施途径
68、论如何加强建筑工程管理
69、房屋建筑工程管理与施工质量的提升
70、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施
71、进度管理在建筑工程管理中的重要性
72、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
73、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施
74、建筑工程管理的影响因素与对策
75、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析
76、建筑工程管理的现状分析及控制措施
77、浅谈如何加强建筑工程施工管理
78、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨
79、如何提高建筑工程管理及施工质量控制
80、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径
81、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
82、建筑工程管理信息化存在的问题及对策
83、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略
84、建筑工程管理的现状与发展趋势分析
85、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨
86、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
87、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法
88、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
89、推进绿色建筑工程管理关键措施分析
90、现场施工管理在建筑工程管理中的运用
91、研究建筑工程管理中的全过程造价控制
92、论建筑工程管理趋向国际化的创新与改革
93、影响建筑工程管理的因素分析以及对策
94、房屋建筑工程监理管理的问题及创新
95、关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨
96、浅谈建筑企业工程项目中的材料管理
97、关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析
98、建筑工程管理的质量控制措施探析
99、建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究
100、论建筑工程造价的动态管理与控制