组织工作务虚会 组织工作务虚会发言材料(汇总5篇)

时间:2023-09-23 作者:笔舞组织工作务虚会 组织工作务虚会发言材料(汇总5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

组织工作务虚会篇一

一、关于战略思维与路径选取。乍一听,这话有点大,其实不然。很多时候,做什么比怎样做更重要,只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉,一年忙上头拿得出手的品牌不多,根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次,导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级,务必思维更有高度,方向更有角度,落实更有力度。做好明年的组织工作,务必****的党建思想为引领,把从严治党贯穿到组织工作的方方面面,在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平,从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。

要实现这一目标,我觉得需要树立三种思维。一是大党建思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门,但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的,因此职责清单需进一步理清,协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词,但在谋划部署落实明年工作时,就应是不能忽略的路径选取。

二是小组织思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建,最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象,取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩,最大的政绩就意味着要有最明显的变化,人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来,如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料,和过去相比没有根本性的转变,即便我们工作部署得再多再细,都不能叫最大的成功。

因此,我觉得在谋划明年基层组织建设工作时,除了具体的业务外,十分重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力,做到真抓真管真结账,既有甜头,也有苦头,使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以十件实事为载体,抓基层党建职责制的落实。这方面,我们能够获得一些有益的启示,是否能够让每个单位都根据部下发的要点,报八件十件具体事情,年底就严格考核结账,像跳水比赛一样,既讲难度系数,也讲完成质量。

三是大组织思维。随着时代的发展,和过去相比,组织工作面临的形势任务要求大不一样,组织部门就应主动适应这些新变化。在这方面,新闻界调整的最快,融媒体已成为新趋势,资源通融、资料兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言,就是科室之间的协同作战务必进一步加强,反应更加迅速,使我们部机关的每个细胞都活跃起来。

二、关于规定动作与自选动作。如果说前面提的战略思维和路径选取,是方向,是目标,那么规定动作和自选动作就是具体的事情,具体的任务。

比如,利用公款为私誉买单、逐名腐败,比如基层党建定向述职、反向述职;

比如,乡镇党代会年会制;

比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了,就是抓到了点子上,更容易出成绩,能够收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。

二是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点,至少有x项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面,由于时间关系就不展开了,我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如,省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署,把前期工作做扎实做到位,这样才有说头有看头,才不会心急火燎地疲于应付。

三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小,但浓缩的都是精华,如果用心总结,我们好多工作都能够走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘,做大做强,围绕中心、服务大局就有了着力点。

三、关于活力与秩序。这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部,我谈这个话题并不是很恰当,但作为部机关的一份子,有职责也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的,但这并不意味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个推荐:

一是潜力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下,包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步,即便一些刚进部不久的同事也能够说是曙光在前。而在我们x这个小地方,一个正科就已经与部领导们平起平坐了,用麻将术语讲就是已经封了顶,那么接下来就有一个问题不容回避,就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力,怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好,贻误工作不说,更会让自己的人生暗淡无光。

个人认为,部里要放养不要圈养,要培养狼性而不培养羊性,要大张旗鼓的鼓励竞争,但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争,而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关,不是你好我好大家好,而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点,我想部里秩序和活力都不成问题。

二是岗位意识要更强。按照我的理解,每个科室每个岗位都有各自的职责,你在哪个岗位上工作,就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做,不管你当时有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右挡,都务必把这项工作做到极致,这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话,叫完成领导交办的其他任务,但这只是一条附加条款,就应尽量不用或者少用。说的还形象点,就是就应事随岗位走,事随职责走,而不是事随人走,事随领导意愿走。

三是宣传意识要更强。随着形势的变化,只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意,x以来,从中央到地方,各大媒体都开设了专门的评论版面,省委组织部也经常要求市委书记在x日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点,说话才有人听,办事才有人跟,才能既有为又有位。

组织工作务虚会篇二

尊敬的各位领导、同志们:

春节刚过,局党委就计划召开这次务虚会议,足以看出对这次会议的重视。

下面,结合所从事的办公室工作,向各位领导和同志们汇报如下。近年来,在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下,办公室全体人员团结协作,扎实工作,不断完善体制机制,较好地完成了各项工作任务。但与局领导要求相比,与各业务科室的工作相比,仍有很大差距,亟需进一步改善和提高。2014年,办公室工作主要打算从以下三个方面着手,努力使各项工作提高到一个新水平,以不断适应财政工作发展的新要求,为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。

一、突出抓好“四项重点”

积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的中心工作,把着力点放在反映关系全局的大事、要事上,放在领导关心、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上,围绕中心唱响主旋律,实现信息宣传的重点与中心工作的同频共振。

二是重点做好督查督办工作。制定《督查督办制度》,进一步提高办事效率和工作质量,确保上级要求、领导指示、党委决定以及各项通知得到及时落实,做到“事事有着落,件件有回音”。

三是重点做好物业管理工作。从车辆停靠、绿化管理、卫生管理、水电管理等方面着手,提高后勤服务和保障水平。制定雨雪天气、节假日、停水、停电应急预案,开展一次电梯应急学习,提高全局干部职工应对突发事件的能力,保证局机关各项工作的正常开展。

四是重点提高档案管理水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案管理,以住房中心、评审中心的档案管理为标准,采取有效措施,确保档案资料准确、档案管理规范。

二、努力做到“三个提高”

“5+2”、“白加黑”的工作精神,强化大局意识和服务意识,全面提高办公室人员的综合素质,达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。

二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节约管理办法》,严格执行办公用品领导审批制度,从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理,严格执行费用报销规定,切实降低行政运行成本。

三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施,进一步提高饭菜质量,为全局干部职工做好后勤保障。

三、强化“三项措施”

今年我们提出了“创和谐科室,争一流工作”的工作目标,具体工作中,主要采取以下三方面的措施。

一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划,既要加强政治理论学习,全面提高思想政治素质,又要加强业务知识和法律法规的学习,提高业务水平,增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学,又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学,学习他们的先进理念和工作服务方式方法。

的优势,扬长避短,促进工作的全面开展。要继续解放思想,跟得上,拿得下,切实做到困难能克服,问题能解决。

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组织工作务虚会篇三

近年来,我们围绕促进 “三项机制”、助力追赶超越,着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进,初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局,工作成效比较突出。

一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”《考核办法》,细化年终考评权重差异方案,完善正负面清单管理,使全市考核工作有章可依、有法可循。

二是考核力量“强”。邀请104名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍,通过不定期开展第三方评查,有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。

三是日常考核“实”。实施季度综合考评,推行绩效报送登记核验制度,每季度对全市考核对象评定等次,对滞后单位发送提醒督办函,下达预扣分通知书,真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。

四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式,在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌,引导群众通过网络实时监督评价政务工作,并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对网上评议工作先进经验进行了报道。

五是导向作用“显”。不断强化双向激励,在评定年度考核结果时,进一步削减优秀名额,将“一般”等次单位由上年度3个增加到8个,同时提高了全市奖金总额,新增工作创新奖、创优争先奖,在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。

同时,我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路,坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当,不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手,全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

(一)优选严管,建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记29人,驻村工作队员x人,由12个部门“一把手”担任驻村工作队队长,164名副科级干部担任分队长;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神,印发了换届选举《工作手册》和《纪实登记本》,在规定时限内全面完成换届任务,达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训2期,培训1300余人次,举办槐里大讲堂扶贫业务培训4期,累计培训900余人次。

(二)固本强基,筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则,实行市级领导“一对一”包抓,镇(街道)党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制,扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+x”的党性体检模式要求,对全市12个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了《xx市党员党性体检网络平台》,1.7万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金x万元,改扩建村级阵地64个,村级便民服务大厅8个,服务点96个、文体广场5个;整合提高远教站点188个;建成两新党建标准化示范基地3个,创建五星级党组织2个、四星级10个。

(三)强化举措,激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”,把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上,依托支部引路、党员带路、产业铺路模式,着力构建以党组织为主体,以产业党支部为骨干,以专业党小组为基础的组织体系,把党的组织活力转化为攻坚动力,着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发《xx市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册》x余册,将党的组织生活制度细化为63项具体任务,为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据;三是强化经费保障,把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费x万元、党建工作经费x万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费x万元。

(四)严格管理,扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了xx市《驻村工作队、“第一书记”管理考核办法》《村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法》《脱贫攻坚四支队伍管理考核办法》等相关文件,不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程,成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组,对脱贫攻坚工作开展不力的2名科级干部给予诫勉谈话及停职处理,36名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来,先后提拔优秀基层干部32人,运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13人,驻村工作队成员8人,树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。

(五)突出引领,踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革,加快贫困群众脱贫致富,实现乡村振兴的重中之重,按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路,建成1.7万亩兴渭产业园和21个精准脱贫产业示范园,新增合作社95家,带动x户贫困群众增收;建成就业扶贫基地9家、社区工厂4家,贫困劳动力转移就业x人;危房改造x户,向x户贫困户发放贴息贷款x万元,向12家企业发放产业扶贫贷款x万元;流转土地x万亩,吸纳社会闲散资金x万元。目前,我市建档立卡的x户x人中已脱贫x户x人,16个贫困村已全部退出,全市贫困发生率从20xx年的x%下降到x%。

组织工作务虚会篇四

各位同志们:

今天,我们在这里召开全县务虚研讨会议,围绕提高党员干部的法治思维和依法行政能力等主题,探讨如何运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动发展、维护稳定,实现依法治县与深化改革、加快发展的有机结合、相互促进。

为开好这次务虚研讨会,这里,我提三点要求:

党的十八届四中全会以依法治国为主题,审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原则、工作重点和改革举措,为社会主义法治国家建设提供了强大的理论指引和思想武器。

学习好、贯彻好、落实好党的十八届四中全会精神,全面推进依法治县工作,是我县实现科学发展、加快发展的重要途径,也是县委、县政府加强自身建设、提高执政能力的迫切要求。近年来,我们在改革行政体制、转变政府职能、规范行政执法、推进政务公开等方面作了很多实践,也取得了一些成绩,为全面推进依法治县工作奠定了扎实的基础。但是,从总体上看,我县的法治建设还处在初级阶段,依法治县的水平与全面深化改革的要求、经济社会发展的需要、广大人民群众的期盼相比,还存在一定的差距。比如工程建设、环境保护、政府采购、招投标等领域还存在不依法办事的问题,执法部门不作为、乱作为行为还时有发生,行政监督机制还不完善等等,这些问题都违背了法治原则,损害了群众利益,制约了乳源经济社会各项事业的发展,必须下大力气解决。

当前及今后一段时期,是我县全面深化改革,加快发展的关键时期,省委、省政府实施粤东西北地区振兴发展战略以及xx市芙蓉新区的规划建设等,为我县发展带来了重大机遇。紧抓机遇、加快发展,迫切需要营造一个良好的法治环境。因此,我们必须高度重视,深刻认识新形势下全面推进依法治县工作的重要意义,并以本次务虚研讨会为契机,对破除发展制约因素、营造良好法治环境进行更深层次的思考,切实把推进依法治县融入到全县经济、政治、文化、社会、生态文明等各项工作中去,全力建设幸福、美丽新乳源。

这次务虚研讨会,对我们抢抓机遇、加快发展,依法推进各项工作具有十分重要的意义。大家要珍惜这样一个难得的机会,带着问题,集中精力学习研讨,积极建言献策,凝聚发展共识。

一是要用心学习。

这次务虚研讨会请来了马俊军教授和余泽娜教授为我们授课,分别就依法治国和加强职业道德建设两个专题作学习辅导。希望大家能够摆脱日常事务,通过听取专家的讲解,进一步加深对党的十八届四中全会提出的一系列新思想、新观点、新论断、新举措、新要求的理解,深化对职业道德核心内容和实现方式的认识,切实提升法治意识和职业道德意识。

二是要大胆发言。

务虚研讨会召开前,我们围绕党的十八届四中全会精神确定了发言主题,相信大家在会前也都认真地做了准备。在这里,我希望大家在发言过程中能够站在促进乳源经济社会全面发展的高度,立足当前,着眼长远,针对当前影响我县全面推进依法治县、全面深化改革的重点难点问题,提出一些有针对性和可操作性的具体意见和建议,在全面推进依法治县、依法解决实际问题上形成共识。

三是要加强思考。

这次务虚会,既安排有专家授课,又安排有发言交流,希望大家要勤于思考,在学习过程中带着问题去听课、研讨,围绕经济建设、城市建设、社会建设、生态建设等重点工作,用法治的理论、法治的思维来观察、思考、分析实际工作中遇到的困难和问题,最终达到以务虚研讨来提升解决实际问题能力的目的。

我们召开务虚研讨会议不是脱离实际的“坐而论道”,而是要通过务虚进而求实。会后,希望大家把这次务虚研讨会上的一些思想火花和新思想、新观念,运用到实际工作当中去,把法治建设和深化改革、加快发展结合起来,运用法治思维、法治方式推动经济社会的全面发展。

一是要增强法治意识和职业道德意识。

要推进领导干部学法制度化、常态化,领导干部带头学法、遵法、守法、用法,带头按制度办事、按规矩办事、按程序办事,不违法行使权力,以法治代替人治,营造出办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治氛围。要加强职业道德建设,在机关系统中营造秉公执法的良好风气,确保每一项执法活动、每一个执法环节都有法可依、有章可循。

二是要推动全面深化改革和发展。

在全面深化改革的大背景下,我们必须把法治思维和改革精神有机统一起来,在推进政府职能转变、加快经济体制改革、社会体制改革、司法体制改革和加快发展的同时,要更好地用法治精神引领改革发展,用法治思维谋划推进工作,用法治方式**发展难题,不断推进全县各项工作迈入法治化、规范化、科学化轨道,确保让改革和发展的“列车”始终在法治的“轨道”上运行。

三是要维护社会稳定的大局。

我们推进依法治县,就是为了引导全社会运用法治思维和法律手段解决问题,从而实现社会的和谐稳定。当前正值矛盾凸显、利益诉求多元化时期,面对土地征收、房屋拆迁、资源开发、环境保护、企业改制、劳动关系调处、山林纠纷调等引发的纠纷,要学会用法治思维思考问题,以法治方式解决纷争,把解决各种利益矛盾纳入法治的框架内,用法律规范各种社会行为、保障人民群众合法权益、打击和预防各种犯罪、化解各种社会矛盾纠纷,维护稳定发展大局。

我的讲话完了,谢谢大家!

组织工作务虚会篇五

各位同志们:

今天,我们用头脑风暴的方式,以“新常态、新起点、新发展”为主题,召开了**年工作务虚会议,会议开了满满的一天,同志们敞开思路,建言献策,体现了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见:

我认为此次会议开得好。在会议上,在座的各位中层正职干部都做了认真的发言,每位中层副职干部也准备了书面发言,大家围绕学校发展中诸多问题,进行了认真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合实际。听取了各位发言,我深切感受到了学校未来的发展力量和发展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

这次务虚会议也存在几点不足,一是有些的建议与学校发展的规划对接得少,就事论事的多;二是与同类标杆院校比较的视角少,所定的目标不高;三是体现新文件精神、新形势要求的少,思路与时俱进不够。

“办怎么样的大学、怎样办大学”,“怎样培养人、培养怎么的人”,这是我校办学中的“两个基本问题”。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

由-搬迁到-,两个学校合并,并且成功地升格成为-省首批高职院校,实现了学校第一次创业的梦想和辉煌。此后,学校的发展经历许多的艰难曲折。今天,我们进入到又一个发展的新起点,目前,我校要正视的是“小”、“偏”、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小,200亩地还未连成一片,周边拓展的空间小;“偏”是指学校地处望城,处于长沙的西北角,离主城区还有一定的距离;“弯”是指学校在发展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新,“小”、“偏”、“弯”并不可怕,校园虽小一点,我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园,在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来,世界名校没有一所是靠校园面积取胜的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点,但我们可以积极融入现代信息社会,实现“小而精”的学校连接大世界,其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下,“偏”则安,“偏”则静,安与静,可以涵养人才,对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点,我们只要掌握好节奏,就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮发展的关键,是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心,团结一心,聚精会神抓发展和校企合作育人才。

我认为学校今后一段时期内的关键词是:特色发展、内涵建设、创新驱动发展、民生改善与办学条件改善。也就是说,今后五年,我们要用卓越精神与示范要求,来引领和推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展不断提高人才培养质量和办学效益,不断推进我校办学条件和民生改善,实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。

今后五年里,我们要高举“五面旗帜”,这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”,这就是统筹协调机制,强化内审机制,执纪监督机制,作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”,这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

我考虑学校发展定位应该是,在原有的基础上,坚守高等职业技术教育,着力培养技术技能型人才的类型与层次定位,坚持学历教育与职业技术培训“两条腿”走路,深度融入湖南信息技术与装备制造产业链,尤其是机器人产业,经过“**五”期间的努力,把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业发展的“人才培养高地”,成为湖南信息技术和装备制造中小企业的“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”,成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习的平台”,成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地”。

1、对**年工作基本的思路

**年是“**五”开局之年,也是实现我校“第二次创业”的起步一年,基本工作思路如下。

(1)以制定学校“**五”发展规划为统领,全面审视我校办学理念与顶层设计,科学设定我校“**五”主要目标、发展重点和主要措施,以切实的新愿景统率发展大局。

(2)以办学章程制定为总纲,全面做好学校制度的废改立工作,逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设,以校本的制度体系建设强化内部管理。

(3)按照“三相一共”的要求,体现“两大逻辑”关系,以凝炼品牌、整合资源,积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。

(4)以完善办学条件为直接目标,科学规划、合理利用现有校园,实行分步建设;

(7)以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设,加大专业培训,提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人”的工作职责与机制,发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。

(12)统筹办学条件和民生改造两件大事,加大推进南北校区改造提质项目的力度,满足办学标准要求;同时,强化内部精细化管理,开源节流,满足民生改善的新关切。

2、着手实施“五大专项计划”

**年,我校将启动“五大专项”计划,分别是“机制改革计划”、“民生实事计划”、“发展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”,这里不一一说了。

1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编;

2、各部门开好相应的会议,学习传达本次务虚会议的精神,并结合部门工作实际,制订形成部门**年工作要点或计划,于12月29日前交党政办,由党政办、人事处组织校内专家进行审定和咨询。

同志们,未来五年,是我校启动“十三五”事业发展规划的重要战略机遇期,也是推进学校创新、改革、开放、共享,实现“第二次创业”的发展爬坡期,全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好这“三首励志歌”:第一首是《社会主义好》,我们的学校是公办大学,我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向,坚持党的教育方针,体现“人民地位高”的师生本位;第二首是《国际歌》,从来没有救世主,要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”;第三首是《团结就是力量》,学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源,汇聚成“比铁还硬比钢还強”力量,才能真正实现“第二次创业”的新目标!

同志们,未来的岁月,我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神,着力推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展,不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌,不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力,不断完善办学条件和改进校园民生,努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景,以优异的发展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量!

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