施工现场自查自纠报告(优质18篇)

时间:2023-12-06 作者:灵魂曲

在一段时间内,通过自查报告可以了解自己的优点和不足,为进一步提升做好准备。以下是小编为大家收集的自查报告范文,供大家参考,希望能对写作一份完美的自查报告有所帮助。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇一

为进一步增强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防建筑工地火灾事故的发生。近期,我项目部在建设单位的重视下,协同施工单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育,进行消防演练,对施工中存在的消防隐患问题逐一排查,现将自查自纠的具体情况报告如下:

一、自查自纠工作落实情况:

为了抓好此次自查自纠工作,达到统一思想提高认识的目的,在开展自查自纠前,我公司项目部认真学习了关于组织开展全国消防检查工作方案的通知精神,对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。

二、消防安全管理制度落实情况:

自查中发现项目部消防安全管理制度不够完善。我项目部已严格按照上级文件及通知指示,要求项目部建立健全的消防安全管理制度,要求将施工现场消防安全工作落实到个人,防止突发火灾事件的发生。

三、

消防知识宣传状况:

自查中发现项目部消防安全知识掌握的不够全面,项目部已组织施工现场施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育,现场悬挂消防安全宣传标语,争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。

自查中发现项目部消防设施配备不全,部分消防器材失效,现已根据要求完善消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。

五、消防安全大检查落实情况:

项目部已决定定期对施工现场进行消防安全检查,确保本工程顺利进行。

总电箱、分配电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统,符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。

七、现场防火布置情况:

1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。

2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。

3、现场木材堆放处已增加灭火器,消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。施工现场严禁动用明火,施工动火必须报项目部,严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟,动用明火取暖。

八、办公区域:

办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。

九、项目部成立了安全小组、项目执行经理任组长、技术负责人、施工员、安全员,负责项目的安全,保卫工作,二十四小时轮流值班。总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

2017年2月19日。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇二

1、电、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工现场所有用电设备,除做保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

4、现场运行管路管线都以架空,施工用电均使用三芯绝缘阻燃电缆并按要求接地。

5、吊机操作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽,高处、临边作业人员均系好安全带。

7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。

8、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。

9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌。分品种和型号堆放。

10、施工现场配备有足够的消防器材,一至六层员工通道,配电箱消防器材灵敏有效。

11、有健全安全保卫制度和安全保卫工作领导小组,配备安全保卫人员。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇三

为进一步增强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防建筑工地火灾事故的发生。近期,我项目部在建设单位的重视下,协同施工单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育,进行消防演练,对施工中存在的消防隐患问题逐一排查,现将自查自纠的具体情况报告如下:一、自查自纠工作落实情况:

为了抓好此次自查自纠工作,达到统一思想提高认识的目的,在开展自查自纠前,我公司项目部认真学习了关于组织开展全国消防检查工作方案的通知精神,对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。

二、消防安全管理制度落实情况:

自查中发现项目部消防安全管理制度不够完善。我项目部已严格按照上级文件及通知指示,要求项目部建立健全的消防安全管理制度,要求将施工现场消防安全工作落实到个人,防止突发火灾事件的发生。

三、消防知识宣传状况:

自查中发现项目部消防安全知识掌握的不够全面,项目部已组织施工现场施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育,现场悬挂消防安全宣传标语,争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。四、施工现场消防设施配备状况:

自查中发现项目部消防设施配备不全,部分消防器材失效,现已根据要求完善消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。五、消防安全大检查落实情况:

项目部已决定定期对施工现场进行消防安全检查,确保本工程顺利进行。

总电箱、分配电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统,符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。七、现场防火布置情况:

1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。3、现场木材堆放处已增加灭火器,消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。施工现场严禁动用明火,施工动火必须报项目部,严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟,动用明火取暖。八、办公区域:

办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。

九、项目部成立了安全小组、项目执行经理任组长、技术负责人、施工员、安全员,负责项目的安全,保卫工作,二十四小时轮流值班。

总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇四

1、已建立安全生产责任制,各种规章制度,安全技术操作规程。

2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面安全交底,做好安全台账记录。

1、施工材料,构配件已按照要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

1、通道口已搭设防护棚,楼梯口按规范设置防护栏杆,采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度,安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

1、施工机械已做接地保护,保证了“一机一闸一漏电”保护。

2、配电箱开关箱符合三级配电,两级保护要求。

3、现场用电管线以架空,并做绝缘保护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇五

为深入贯彻落实《辽宁省公路水运“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,努力提高安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产工作持续稳定发展,营造一个良好的安全生产环境,我办结合小小线大修工程合同段工程建设实际情况,特制定本“平安工地”建设活动自查报告。

按照省厅公路水运工程“平安工地”建设活动会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基层、抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进行业安全管理标准化,为交通运输建设提供安全保障。

通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全生产工作基础,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建 “零伤亡”示范性工程,推进安全管理水平整体提升。

为使安全生产年活动有序开展,我组特成立xx年“平安工地”活动领导小组。

组 长:张生

副组长:于灏

针对本合同段项目监理工作以及现场安全驻地办工作的重点,结合“平安工地”活动计划要求,驻地办主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训,讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项,使相关监理人员能够做到心中有数,工程在预控下实施,防止重大质量、安全事故发生。

驻地办重点抓好以下七方面工作:

(1)安全制度建立和安全责任制落实情况

施工单位制定的安全管理制度包括各类人员安全生产责任制度(包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等)、各部门安全生产责任制度(包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂等)、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。驻地办对施工单位各项安全管理规章制度和各种操作规程及执行情况进行了检查、督促。驻地办也根据施工特点和项目办的要求,完善了各项安全管理制度,全方位对安全生产进行管理。

(2)危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况

项目部在施工组织设计中编制了安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方施工,危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时,施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。驻地办会对危险性较大工程加大安全检查、督促力度,确保工地无安全事故。

(3)劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

项目部建立了劳动用工动态管理台帐,对新进场施工人员进行岗前安全教育培训,施工单位项目负责人、专职安全员应持有相关证件,否则不得任职。施工单位对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训,教育培训情况记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员,持有特种设备操作上岗证书。施工单位安全管理人员在各分项、分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规程交底,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。驻地办对项目部从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查并参与安全技术交底和安全教育培训活动。

(4)安全隐患排查治理情况

针对本工程施工特点项目部应制定详细的施工安全隐患排查计划,确定详细的安全隐患排查范围,建立安全隐患排查治理台帐,对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并及时复查。项目部应加强对施工现场的安全检查,对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面,要重点进行隐患排查,对发现的安全事故隐患,要及时采取措施予以消除。驻地办将会采取多种检查形式,对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监督,对发现的问题及隐患,驻地办将下发指令性文件要求项目部立即予以整改;对于问题严重者,驻地办应书面要求项目部暂停施工并向建设单位报告。

(5)检查施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况 驻地办加强了对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。项目部为施工人员提供了符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具,并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况能够注意各类高空作业施工,施工作业的临边防护,以及地质报告和监控量测,临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求,临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规定,各种防坠落设施、消防、避雷设施等是否按有关规定设置。

(6)检查安全费用落实和使用情况

驻地办每月重点审核安全费用的使用计划,检查安全费用落实和使用情况,确保安全生产费用的落实并完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全环境的改善和安全施工措施的落实。

(7)应急体系的建立与预案演练情况

项目部根据编制的应急预案建立相应的应急体系,确保各部门在第一时间内立即响应;同时项目部根据编制的应急预案做好预案的演练计划,及时进行各项预案的演练工作;驻地办督促、参与应急预案的演练。

1.履行监理合同情况 合同承诺监理人员基本到位。人员执证率100%,满足合同要求及现场施工监理工作需要。投入本项目的设备均能满足并超过合同要求,可正常开展各项监理工作。具体到位情况如下:

(1)交通车辆:满足施工现场需要;

(2)通讯设备:手机人手1部、传真机2台、宽带网已建立;

(3)办公设施:电脑2台、复印机1台、打印机2台、人均1张办公桌等;

(4)试验检测已委托第三方,已正常开展试验检测工作;

(5)办公、生活等用房面积均能满足办公、生活等要求,相关建设已全部完成;

(6)监理组织机构、各项规章制度、监理人员岗位职责、相关工程图表等制作并上墙,按合同文件及项目办《监理大纲》要求编制完成本监理段《监理计划》及《监理实施细则》。

2.单位资质及业务范围满足有关规定,无越级承揽工程项目。

3.旁站落实情况

4.执行国家强制性标准规范情况

5.安全管理情况 由派驻施工现场的总监理工程师对安全施工检查工作总负责,安全监理人员负责现场安全施工的监督管理工作,各专业监理工程负责本专业的安全施工检查工作。公司设专职安全施工检查工作人员定期至施工现场指导、检查。

(1)检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,包括:每天检查施工单位专职安全生产管理人员到位情况;抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格;检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录;抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。

(2)检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。

(3)检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

(4)审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》,签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。

安全信息要保证畅通,在监理例会上应突出安全监理内容,在监理月报中应认真小结; 发生重大安全事故要及时向上级主管部门报告;进行阶段性总结,在竣工总结中应作为一项主要内容进行总结,以借鉴,提高监理业务水平。

6.廉洁自律情况

(1)在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。 (2)不准用合同赋予的权利和工作之便,吃拿索要,以权谋私。

(3)不准参加用公款支付的营业性歌厅,舞厅,夜总会等娱乐活动。

(4)不得安排,介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料,成品,半成品和设备。

(5)不准接受承包商的任何馈赠,不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。

(6)不准在承包商或物资供应商部门兼职,不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。

(7)不准在加班和夜间施工过程中,接受承包人的补贴和吃请玩乐。

(8)公司自备有食宿地点,无论正常上班或夜间加班,均不准在施工单位食宿。

(9) 加强督促检查,严格纪律,每个监理人员要自觉地从我做起,遵守法纪,遵守职业道德,廉洁自律,反腐倡廉,洁身自好,正确行使职权。

7、强化考核,确保成效

“零伤亡”工程,实现安全管理工作水平整体提升;三是通过活动将行之有效的经验转化为制度并形成长效机制,健全安全生产管理。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇六

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展隐患排查治理活动,将自查整改情况总结如下:

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网路和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作落实、做细,项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划,制定了《安全管理制度》,严格执行(安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前项目部各项安全规章制度5个,齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制定了安全目标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督并落实到位。

项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定,项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒,教育、对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完毕,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人的防护,消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除隐患。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇七

尊敬的徐总及公司领导:

您好!我是工程部的徐涛,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

20xx年下半年来到公司到现在大约半年了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中,开阔了视野,锻炼了能力。而如今我却要辞职,只有遗憾与抱歉。

因为诸多原因,我决定参加2011年公务员考试 ,以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职,我就是在公司里尸位素餐两年,因为在两年时间里,我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面,可这只是对我有好处,只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的.合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作不多,一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假,现在我希望所有该处理的事情都在1.13(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。

离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!

公司领导: 

此致! 

敬礼! 

申请人:*** 

时 间:*******

尊敬的领导:  

您好!  

经历而自豪。  

而今,由于个人原因提出辞职,望领导批准。 

×× 敬上 

日期: ××

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇八

我园根据县教体局.11.18日安全会议指导精神。深刻认识甘肃正宁2011.11.16日校车特大交通事故的警醒,非法接送超员超速给社会给家庭所带来无法估量的伤害和伤痛。现我园针对以上特大情况对我园接送安全,活动场地,消防设施、技防设施、各种玩具、饮食卫生等情况均作了详细、周密的检查和排除,现将自查情况结果汇总如下:1.首先加强教职工对安全工作重要性的认识和重视,提高教职工思想觉悟、孩子的安全为首要任务。2.加强对孩子接送工作的严格管理。杜绝非法接送,严禁超员超速,以确保孩子的人生安全。3.成立以园长为首的安全工作小组。对各项安全工作开展排查活动,必须要求教职工高度提高责任意识,增强安全责任,切实认识到孩子安全工作的重要性。以确保把孩子教育好、保护好、看管好、让社会放心,家长满意。4.我园对各个活动场地、各类大型玩具均作了详细排查。对于潜在的危险进行严格细致的检修。排除各种安全隐患,确保孩子在游玩中的安全。5.对各班教室门、窗、玻璃、桌椅、电线、电灯等作了全面的排查。消除了各方面的危险因素,修复电线的老化、电灯的更换,检查了消防设施安全性能,对教室、幼儿园食堂等重点防火地方进行了排查。消除一切安全隐患,对孩子和教职工进行了多次安全教育和应急预案的'教育,以确保在紧急情况下所有教职工和孩子都能够安全有序的撤离、疏散。6.严格实行一日三检制度,做好幼儿入园、带药等不安全隐患的管理工作,对于不认识的接送人员,要警慎对待,违反规定接送幼儿要严肃处理。对于未到园的孩子,要及时与家长联系,了解孩子因什么原因未到园,并把此类情况及时汇报。7.做好本园卫生防疫工作,及时做好对每个环节的消毒工作,预防各类传染病的传播和蔓延,发生重大疫情要及时汇报上级领导,并立即做出紧急应案和事件的处理。8.食品卫生管理工作情况,根据此次会议精神,我园对食堂卫生进行了一次深入地检查,彻底消除死角,对于各种不卫生的习惯和隐患进行了处理,并要求厨房人员认真学习和严格执行食品卫生法的文件精神进行操作,加强对食品采购、供货加工等的管理,确保采购食品和原样的安全卫生,食品的存取要求卫生整洁,必须有专人负责,非厨房工作人员不得接近,严格生、熟分放和加工处理制度,严格饭菜当日制作当日食用。以防隔夜饭菜,对孩子身体健康的兵贵损害,时常对幼儿园各个地方进行灭鼠灭蚊等行为,消除各种有害细菌和寄生虫。防止防染病的发生,对这些药物要妥善保管,以防孩子拿到吞食。9.对幼儿和幼儿家长的教育工作,教师给幼儿上带模拟型的安全知识教育课,让孩子充分体会到安全的重要性,讲解生命的重要性。讲解失去生命给父母亲人所带来的痛苦,并让幼儿具备简单防火、防电、防水、防雷击、防病、防骗等知识,并利用孩子对家长进行沟通,让家长全力配合幼儿园的教育与安全工作,结合此次甘肃正宁特大交通安全事故事件,给家长讲解接送安全重要性和危险性,让家长认识到一次事故给自己所带来多大的伤害,给社会所带来多大的伤害,结合此次自查自纠整改工作,我园在管理制度、校园设施、对各项安全工作和应急处理方面有了更深入的了解和认识,特别是车辆接送方面所带来的潜在危害,我园幼儿将会在一个更加安全、舒适的环境中健康快乐地成长。

检查情况报告:1.幼儿园用房屋、教室、教玩具、大型玩具、滑板、秋千等检查符合安全要求。2.门窗、围墙、厕所无安全隐患。3.按核定人数对幼儿接送,确保幼儿安全,杜绝非法接送。4.幼儿在游玩,出门、上厕所均有专人看护和护理。5.消防设施、技防设施符合安全标准。6.清理周边安全隐患和环境的清洁卫生工作。7个别教室的灯和插座坏了,但已进行修复。8.食品采购均有凭证。9.食堂工作人员持证上岗,定期作了体检,并严格执行了消毒、留样、日常记录。10.定期对环境、教室、玩具进行消毒工作。11.对突发性流行病和传染病制定了针对性的防范措施。12.不定期对教职工进行了素质教育的学习,增强师资队伍的素质建设,没有发生体罚和变相体罚幼儿的现象。13.对幼儿不定期进行了消防教育,利用游戏的方式进行消防演练。14.每周五必须对所有教职进行教研安全教育学习,使每名教职工都把安全工作放到首位,在确保孩子人身安全的情况才能说到教育。15.落实了以园长为首要安全负责人,并分配到每名教职工责任到位的安全制度。16.绘制有安全责任网络图。17.召开了全园家长会,认真传达这次甘肃正宁事件给社会和死伤幼儿家长带来的伤害,并认真给家长写了一封信。18.制定出事故责任追究制度,一旦发生事故,依据制度执行,以确保每位家长的利益。

安县塔水镇培英幼儿园。

负责人:全卫东。

2011.11.23。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇九

做现场施工管理,我们一直在强调一些我们认为非常重要的管理环节,但往往,我们将那些重要的环节在具体管理中给忽略了。某一天,当有一位“外行人”指着我们的鼻子问我们,这么简单扼要的东西,你们“专业人员”怎么就这么大胆地将它们给忽视了的时候,我们就应该静下心来,从头好好梳理一下我们的所谓的专业现场管理知识。

我们重新复习一下现场管理工作所要重视的几个环节:

有人说,这和我现场施工有什么关系?有关系。一个工程是否能实现预算中的利润,首先得有一个好的合同。如果项目实施管理人员不具备工程合同前期参与的条件,那么在接手此项目后,就一定要将前期商务中的基本情况问清楚,将施工合同中所有的条款解读清楚。如果不清楚的地方,一定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地,两眼一抹黑,工作一开始就处于被动局面。有些时候,甚至工作快结束了,我们都不太清楚这个工程进度款支付方式是怎么样的,工程是固定单价还是总价包死的,这个工程如果遇到增加工作量是如何计算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我们双方规避风险保护各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人员都足够重视它。做着做着,大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事总结这么多年现场管理工作中所出现的,不管最终造成的后果的表现形式是什么,但根本上来说,都和质量有关系。所有质量问题,恰恰也都和现场施工管理有直接关联。我们每一个人都非常注重工程材料质量问题,非常注重工程施工质量问题,也非常注重工程设计质量问题。这些问题,大家一开始都会将它们挂在嘴上,记在纸上,放在心里。没有用。因为,在日常现场施工管理中,我们管理着管理着,就将它们管理没有了。有些人认为:材料差一点没关系;不会对结构安全有太大影响的改动也没关系;施工中马虎一点也没要紧;设计中,只要符合什么什么要求了就不要紧,出了什么问题反正现场可以发现可以按现场实际要求重新来做。工程结束后,有些问题可能短时间不会暴露,有些问题,立即就会成为我们顺利实现利润的最大障碍。比如漏雨,比如材料被供货商偷梁换柱,比如因质量导致的安全事故等等。这些是谁的责任?如何解决?作为现场施工人员,责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上出现呢?还是那么句话,我们最初最重视的东西,做着做着,我们就忽略了它的存在和重要性!

出了问题后,都在那找原因,找借口。没出问题时,没见几个人去找安全隐患,找安全管理漏洞!我们所有现场施工管理人员,现在都高举着安全第一,质量第二,效益第三的旗帜。我个人认为,所有的安全事故的发生,都是由于我们管理人员没有尽职所造成的。虽然,钢结构工程相较于土建工程来说要简单得多。但就是这样,也没有见哪几个项目部在进场施工时就做好安全事故紧急预案的。提议在这方面公司加大培训力度。高空作业的所有安全注意事项我们都知道,都了然于心。开工时,也都用书面形式给施工工人作了交底,但那都是形式。我们要做的,更应该是每天去不断检查,不断提醒。特别是在几个重要的施工环节比如檩条的安装,及关于在檩条上面施工的安全注意事项。总结一下,这几年几乎大部分安全事故,都是和檩条有直接关系的。所以,我们在做好平时安全工作的同时,到了檩条施工及关于檩条的有关工序时,要每天直接面对施工工人,将每个环节都分析和讲解清楚,提醒他们要特别注意。在几个重要施工环节,我一直坚持这样做。在我所做的所有工程过程中,我最担心的就是安全问题。一旦安全出了问题,所有的管理都是无效管理,所有本工程的利润都是空头利润。质量出了问题有时还可以弥补,安全出了问题,绝大多数是不可逆的。这个大家都知道,但现实施工管理中,大家都存在侥幸,认为在安全措施上投放太多力量,实在没有必要。关于施工安全管理,我们一直在做,但我们一直没有做好。

就单个工程来说,还真没有什么好说的。每一个工程的工期延长或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可预见性。说白了,很多时候这些并不是现场施工管理人员所能完全控制的。我们作为具体项目实施者,所能控制的就是在职责权限内,尽其所能地合理安排工序,合理组织施工人员。很多时候,工期的延长是一个系统原因,各种因素的累加而造成的。比如对方资金不能及时到位,比如加工厂材料无法按时进场,比如施工过程中的设计变更比如极端的特殊的天气等等。在成本控制方面,我们主要做的就是尽量减少施工工资的增加,杜绝因施工质量不过关而发生的返工,压缩非生产性的开支。凭心而论,在施工成本控制这方面,我们每个人都没有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都会做得更好,特别是成本控制这方面。

以上几点,是我这几年在公司现场施工管理中学习到的和虽然学习到了但没有做好的,虽然有些地方做到了,但仍需要更上一层楼的。还有很多想法,还有很多教训,留给其他同事补充。没有批评谁的意思,更多的是想自我批评和自我反省和自我提高。

望能和兄弟们一起分享。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十

关于技术员,还有一个比较好听点的名字:现场技术管理员。我想就这这个名字说一下自己的工作一年来的心里体会。

一、现场。

这个现场专指工程施工现场,一个技术员如果脱离了施工现场,就好比鱼离开了水,只会蹦的,但是也蹦的不会很长。施工现场是我刚毕业参加工作的一个大学堂。

在没有接触这个行业时,我看过一些施工技术的书,我就得将书本上的管理、理论、技术和方法转移到施工现场意义重大。但是我到了施工现场一段时间后用不太客气却十分可观的话,书本上的相当一部分东西都是泛泛而谈,只有到了现场才会真实的知道钢材原材,外表观感,焊接,弯折,规格,型号,间距,进而才知道设计的意图用意;只有到了现场才会知道钢材的种类,钢材的焊接方式,钢材的表面打磨处理,钢材变形处理,钢锯切割彩板是什么声音,钢材焊接不好会变形,钢材放置不平容易側倒甚至威胁施工人员安全;只有到了现场我才会明白钢材长时间放置会变形。

很多的施工中的问题都是出现在施工现场,只有看多了施工现场的问题,看多了人家怎样处理施工现场的问题,认真思考过假如施工现场出现自己该怎样处理,才能在出现问题时想出对策,组织解决。

我个人感觉一个技术员最重要的舞台还是现场,一定不能脱离现场,身为一个技术员就应该是跟钢材焊机图纸等打交道的,只有真正有心的在现场,将施工现场的实际情况与书本结合,与理论结合,及时翻阅规范指南,才能掌握工艺流程。简单一些,坚守一些,执着一些。

二、技术。

前面说技术员最重要的舞台是现场,这里讲一下技术员最重要的保障,技术。技术是技术员的饭碗,一个技术员不懂技术,就好比母鸡不会下蛋,会被笑话的。掌握技术是关系到个人名誉和荣誉的事情,马虎不得。初涉工程技术领域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果长时间保持这种状态的话就是不正常的了。就是不思上进了。我个人感觉无知的最大克星就是学习。“理论联系实际”,可以结合工地实际情况,针对性的学习。

在施工现场我学会了合理的工序可以保证工作有序不乱的进行。学会了图纸,从看不懂到熟悉知道最后能熟练运用。施工其实很简单,一把尺子,一份图纸就可以干工程。其实大家都具备拉尺子的能力,通过一段时间也基本能将图纸看懂弄明白,所以一定要有干好技术员的信心。具备这两个基本素质之后,就是需要开阔眼界和增加经验了。对于刚参加工作的人,可以通过交流、沟通、请教这三个方法来提高自己,技术工作者应该是简单的、无私的,独乐乐不如众乐乐,大家都会乐意将自己的施工经验和施工方法共享出来,所以要多问、多听、多想、多百度。

三、管理。

来到工地我才知道什么是管理,技术员这个工作主要是三个方面:一是管理现场,这个在前面有叙述,二是加强沟通,主要包括跟总包单位、监理的沟通,跟施工队的沟通,跟作业人员的沟通。分别说一下在我工作过的施工现场的管理:

1、普利司通管理后的体会:工作积极性有,现场技术人员、工人积极性都很高,但是具体把这样的积极性运用和表现在哪个方面了?现场永远有说不完的理由,不能完全服从项目管理,图纸給了一遍又一遍,有时候一天得给送两三趟;还有就是现场接到图纸之后去施工地点工具准备不全,总是反反复复的把施工时间浪费在取工具上;工人对干过的又重新做或则对做错的工作心态摆放不正,有时候不做或找好多理由推卸不做;现场料具的堆放摆设不当,总是给后期安装制照不该纯在的麻烦,有的表面有污垢,有是运输剐蹭掉漆需补漆或安装时不刷漆给后期补漆带来难度,材料管理安放没有明确的标识和材料丢失损坏严重,用的时候需要先找,没有充分的运用好沟通好;再就是项目没有和现场施工队沟通好,变更和后加工作量没有及时沟通,有时错够最好的施工实际,带来的后果就是刚干过的工作地点又要在去一次,没有充分的利用人和机械给工程费用增大。

2、宝马项目管理体会:宝马项目真的是没有白去,真真的学到很多东西从人到事都很合理,真正见到了什么是管理,制度很重要,一个好的制度可以管理一个企业,发展一个企业,但是管理制度也需要人来配合与执行,说一千道一万人决定制度也配合完成制度,能达到人与制度和谐发展才是好制度。就我自己而言,在宝马我做的不够好,往往想到的却安排不下去,没有具体的执行能力,还是太年轻了,“用一句前辈说的话:嫩,太嫩”,没有给别人一种掌舵人的感觉,总是会给别人一种孩子的感觉,我一直在深思中为什么会是这样的,是我做事不够果断雷厉风行么?问心自问。但是我感觉做事要走心,再简单的事情都一样,需要用实际行动,任何事情无论有多难多复杂能做还是不能做,都需要走心,把自己的真实想法大胆的说出来,无论是对是错,好的就发展下去,坏的就立即pass,大胆的畅所欲言把自己的真实一面展现给大家。还有就是施工漏洞太多存在的施工安全隐患太多,想的太浅没有考虑太深,太肤浅没有呢远见,工作安排不够详细,太容易因为某种问题打断计划,使工作不能按照原计划实施。最后趁着年轻多学多做实事。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十一

3.经过实习让自我对建筑施工和自我专业有更深的了解。

实习第一天:今日的目的地在邢庄家园小区---开发区西区邢庄安置房,此建筑为砖混结构,建筑层数为6f+1,全高18.9m。由于为安置房所以空间较狭窄,且净空高度不大。进入施工工地前我们全建筑系的同学都带上了安全帽,这可是我以前没有的概念。在施工工地上首先得有安全意识,在建筑施工工地上施工人员多为露天作业,工地上不安全因素较多,安全帽能有效的防止意外事故的发生。之后又了解了一些墙的保温措施,东西山墙为90厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20厚聚氨酯泡沫塑料。南北墙用90厚聚苯乙烯泡沫塑料板。楼梯间隔墙采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。由于楼已经完型所以没能见到具体施工…就这样实习的第一次结束。

实习第二天:这一次来到了燕大港城创业中心一期工程。

施工现场,我们参观的建筑物是集合办公和厂房一齐的建筑,为钢筋砼框架结构,建筑面积33784.14,踏着成型的现浇楼梯我们来到二层和三层参观,楼也已经成型,在还没有堵死的送料口处我们见到了用来砌墙的砌块―陶粒空心砖,还有两墙处留的伸缩缝。这个建筑采用集中供暖和空调的措施,为此刻建筑常用手段。之后在工程办公室看了一下这些建筑的图集,对真正的建筑图集有了更深的了解。

条件进行设计。而在现浇钢筋混凝土结构施工中,模板的制作与安装质量对于保证混凝土、钢筋混凝土结构与构件的外观和几何尺寸准确以及结构的强度和刚度等起着重要的作用。为了保证混凝土的质量,对模板工程提出以下几点措施:1采用对拉夹片减少支撑。2明确模板内外连杆的受力作用及受力分工。3保证混凝土施工质量。4严格控制预埋件的位置。5按规则振捣混凝土。这样才能有效的对混凝土的质量进行控制。

不承重跟厂房的承重没有关系,那个承重,是板搭在梁上,梁传给了柱子,墙都是后坐上去的用于其他的轻质材料,墙都不会承重,应用的时候都很灵活,如想要大房间不要墙,就要大房间,不想要大房间,想要小的,就能够在其中用其它的轻质材料来进行房间的划分,房间划分成若干个小房间,所以它的墙不承重,及起着一个划分空间的作用,仅起着一个保温,隔热,隔声的部分。

这次的施工实习让我意识到,一个建筑的设计和施工绝对不是流于表面的华丽和简单,更离不开的是内部的施工设计,还有参加工程的每一个人的付出和谨慎。我坚信经过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的梦想和光明的前程努力。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十二

1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

2、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每一天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会资料及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会资料及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情景扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须坚持统一、规范、整洁。

6、工作场地必须坚持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情景。

8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。

1、新工人入场必须理解“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工坚持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

8、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽坚持安全距离。

10、大中型施工机械指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、严禁违章指挥和违章操作。

1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应坚持完好。电气开关不能一只多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

1、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、施工项目经理应根据现场的实际情景,设置贴合标准的挡栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情景及时汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。

8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、项目组人员每一天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

8、坚持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭贴合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

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施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十三

在生活中,报告使用的次数愈发增长,报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的现场施工管理述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

做现场施工管理,我们一直在强调一些我们认为非常重要的管理环节,但往往,我们将那些重要的环节在具体工程管理中给忽略了。某一天,当有一位“外行人”指着我们的鼻子问我们,这么简单扼要的东西,你们“专业人员”怎么就这么大胆地将它们给忽视了的时候,我们就应该静下心来,从头好好梳理一下我们的所谓的专业现场管理知识。

我们重新复习一下现场管理工作所要重视的几个环节:

有人说,这和我现场施工有什么关系?有关系。一个工程是否能实现预算中的利润,首先得有一个好的合同。如果项目实施管理人员不具备工程合同前期参与的条件,那么在接手此项目后,就一定要将前期商务中的基本情况问清楚,将施工合同中所有的条款解读清楚。如果不清楚的地方,一定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地,两眼一抹黑,工作一开始就处于被动局面。有些时候,甚至工作快结束了,我们都不太清楚这个工程进度款支付方式是怎么样的,工程是固定单价还是总价包死的,这个工程如果遇到增加工作量是如何计算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我们双方规避风险保护各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人员都足够重视它。做着做着,大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事总结这么多年现场管理工作中所出现的.问题,不管问题最终造成的后果的表现形式是什么,但根本上来说,都和质量有关系。所有质量问题,恰恰也都和现场施工管理有直接关联。我们每一个人都非常注重工程材料质量问题,非常注重工程施工质量问题,也非常注重工程设计质量问题。这些问题,大家一开始都会将它们挂在嘴上,记在纸上,放在心里。没有用。因为,在日常现场施工管理中,我们管理着管理着,就将它们管理没有了。有些人认为:材料差一点没关系;不会对结构安全有太大影响的改动也没关系;施工中马虎一点也没要紧;设计中,只要符合什么什么要求了就不要紧,出了什么问题反正现场可以发现可以按现场实际要求重新来做。工程结束后,有些问题可能短时间不会暴露,有些问题,立即就会成为我们顺利实现利润的最大障碍。比如漏雨,比如材料被供货商偷梁换柱,比如因质量导致的安全事故等等。这些是谁的责任?如何解决?作为现场施工人员,责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上出现呢?还是那么句话,我们最初最重视的东西,做着做着,我们就忽略了它的存在和重要性!

出了问题后,都在那找原因,找借口。没出问题时,没见几个人去找安全隐患,找安全管理漏洞!我们所有现场施工管理人员,现在都高举着安全第一,质量第二,效益第三的旗帜。我个人认为,所有的安全事故的发生,都是由于我们管理人员没有尽职所造成的。虽然,钢结构工程相较于土建工程来说要简单得多。但就是这样,也没有见哪几个项目部在进场施工时就做好安全事故紧急预案的。提议在这方面公司加大培训力度。高空作业的所有安全注意事项我们都知道,都了然于心。开工时,也都用书面形式给施工工人作了交底,但那都是形式。我们要做的,更应该是每天去不断检查,不断提醒。特别是在几个重要的施工环节比如檩条的安装,及关于在檩条上面施工的安全注意事项。总结一下,这几年几乎大部分安全事故,都是和檩条有直接关系的。所以,我们在做好平时安全工作的同时,到了檩条施工及关于檩条的有关工序时,要每天直接面对施工工人,将每个环节都分析和讲解清楚,提醒他们要特别注意。在几个重要施工环节,我一直坚持这样做。在我所做的所有工程过程中,我最担心的就是安全问题。一旦安全出了问题,所有的管理都是无效管理,所有本工程的利润都是空头利润。质量出了问题有时还可以弥补,安全出了问题,绝大多数是不可逆的。这个大家都知道,但现实施工管理中,大家都存在侥幸心理咨询,认为在安全措施上投放太多力量,实在没有必要。关于施工安全管理,我们一直在做,但我们一直没有做好。

就单个工程来说,还真没有什么好说的。每一个工程的工期延长或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可预见性。说白了,很多时候这些并不是现场施工管理人员所能完全控制的。我们作为具体项目实施者,所能控制的就是在职责权限内,尽其所能地合理安排工序,合理组织施工人员。很多时候,工期的延长是一个系统原因,各种因素的累加而造成的。比如对方资金不能及时到位,比如加工厂材料无法按时进场,比如施工过程中的设计变更比如极端的特殊的天气等等。在成本控制方面,我们主要做的就是尽量减少施工工资的增加,杜绝因施工质量不过关而发生的返工,压缩非生产性的开支。凭心而论,在施工成本控制这方面,我们每个人都没有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都会做得更好,特别是成本控制这方面。

以上几点,是我这几年在公司现场施工管理中学习到的和虽然学习到了但没有做好的,虽然有些地方做到了,但仍需要更上一层楼的。还有很多想法,还有很多教训,留给其他同事补充。没有批评谁的意思,更多的是想自我批评和自我反省和自我提高。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十四

今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,完成了上级领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虛谨慎求真务实。总的感到。现将今年的主要工作情况报告如下:

总的说来,今年我本人任务比较多,压力特別大,感觉也特別累。我将自己的工作情況归纳了如下几点:

(一)、提高自身素质,不断的学习。

(二)、确保安全,保证工程进度。

(三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。

(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十五

这个暑假我去了江东百丈东路南侧,沧海路西侧的工程实践。此楼为一幢三层局部四层框架结构的商场建筑,占地面积10181平方米,总建筑面积41445平方米,其中地下室面积10740平方米,檐口标高为17.400平方米,工程总造价为6624.1261万元。

一个多月的实践生活虽然辛苦却过得相当充实,而且我为自己能真正帮上忙而感到高兴。回想起7月10日我到工地时已经是南2区二层刚浇完混凝土正在弹线放样,直到现在屋面等主体工程的完工,我经历了一层楼面一层屋面的施工过程。

根据伸缩缝把每层分为南北各2个区,即四块,但却不是四个施工段。为了赶工期,采取成倍加速施工,就是南北各一个施工员和各一个施工班组。一个施工段分为1.柱钢筋焊接与扎筋;2.承重架搭设;3.支模、包柱、柱砼浇注;4.板梁扎筋;5.楼板砼浇注;这样的五个基本步骤。

作为施工员在楼板浇注后,应着手进行弹线放样工作,把每跨的轴线、柱头线放出来。具体而言是先从下层用铅垂线引点,在x、y方向各确定一条线(一般距离轴线1m),在风不大且没有障碍物、距离不远的情况下可用尼龙绳拉线,然后用钢卷尺量出每跨距离,描点紧接着弹线放样。操作时两边拉线的人一定要清除石子、钢管等障碍物,并且拉紧绷直,描点的人应弹几下再描,一般6-9m一个点。不过这种顺利的日子不常有,在你弹线时,脚手架、钢筋等一般都会从天而降,这时候拉线是不可能了,不过可以用经纬仪来定点、描点。比较复杂的弹线放样(有角度的弧型等建筑)也是靠经纬仪来确定点的。

对于柱钢筋焊接采用的是电渣压力焊。因为它多用于现浇混凝土结构构件内竖向钢筋的接长,且与电弧焊比较,工效高,成本低。作为施工员须检查焊接接头上下钢筋的轴线是否保持一致,其偏移不得超过0.1d(d为钢筋直径),同时也不得大于2mm,而且接头不得有裂纹和明显的烧伤缺陷。质量检查为每300个接头一批,切取3个试件做拉伸试验,如有一根不合格,则再双倍取样;重做试验,如仍有一根不合格,则该批接头为不合格。柱钢筋的加箍与绑扎有点难,既要矫直钢筋又要加箍。加箍筋得从上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,还有每格一米要放块混凝土保护层。

承重架搭设时施工员要在每根柱钢筋旁的脚手架打上标高。听郑工说,一般第一根脚手架在离地面1.8m2.0m的位置。这样设置法的原因是一般人身高为1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到头,太高则工人搭设时手够不着或者太费力。听他这么一说,感觉还真是合理,既考虑了行人的安全又考虑到工作的方便。不过,在走楼梯或楼面高低不同处时还是常常撞到头,所以工地上的人一般都是俯身走路。

支模、包柱、柱砼浇注时,楼面的模板是在一个水平面上一般不怎么会做错,但是屋面是结构自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的长度高低相差就1m多,每跨梁的宽高一般都是要验证一下,例如350x800的梁,除去板厚110则为690,但是有时量出700也没关系。梁或板的跨度大于4m时,应使梁或板底模起拱,防止新浇筑混凝土的荷载使跨中模板下挠。设计无规定时,其拱高度应为每跨长度的1/1000~3/1000(木模板为1.5/1000~3/1000,钢模板为1/1000~2/1000)。包柱时要用柱宽的板和方模密密麻麻的钉住,然后四边用槽钢与步步紧固定好以防止弹模,而且在柱的上、下两端要用脚手架固定以防止侧移。浇筑时应先在底部填筑一层50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥浆,然后再浇筑混凝土。不过现在采用商品砼的话,一般不坐浆了而是在模板底部的外面弄上点自配混凝土以防止其漏浆。

但几乎每天都能查到点问题,真不知道我不积极点的话,多一根或少一根钢筋的情况能不能让监理答应浇注。我会给你做好的。这句是个带班对我说的。是我听得最不爽的话,他们自己配错了钢筋或者工人拿错了,被我查出并要求改正,却认为是给我完成工作。最可恶的是,这也是句搪塞的话,明天复查还是没给我做好。监理都没意见,你这么处处都是问题?不能都照书上的啊!这是个干了7年钢筋的带班对我说的。的确时间可以磨练人,书本上的知识与实际工作时的差异另我瞠目结舌。

楼板砼浇注前施工员要在柱钢筋上打上标高以方便测板厚。大约2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一辆混凝土搅拌运输车最多是8方的量,也就是要100多辆次的,浇注时间长达14小时。一般为了不留施工缝,甚至要做好夜间施工被城管处罚的准备。混凝土的浇筑成型工作包括布料摊平、捣实和抹面修整等工序。施工员此时的工作是监督他们连续浇筑,抹面修整避免蜂窝麻面,并且注意板厚。用钢筋插入测其板厚,楼梯处一般较厚些。如果不可避免的要留施工缝,则定要留在结构受力(剪力)较小且便于施工的位置。而对于有次梁的楼板结构,宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留在次梁跨度的中间1/3范围内。而施工缝处继续浇筑混凝土时,应待其的抗压强度不小于1.2mpa方可进行。

且应除去表面的水泥薄膜、松动的石子和软弱的混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,不得积水。浇筑时,施工缝处要先铺水泥浆(水泥:水=1:0.4)或与混凝土成分相同的水泥砂浆一层,厚度为10~15mm,以保证接缝的质量。浇筑混凝土过程中,施工缝应细致捣实,使其结合紧密。气候炎热,空气干燥,不及时进行养护,混凝土中水分蒸发过快,出现脱水现象,使已形成凝胶体的水泥颗粒不能充分水化,不能转化为稳定的结晶,缺乏足够的粘结力,从而在表面出现片状或粉状剥落,影响混凝土的强度。此外,在混凝土尚未具备足够的强度时,其中水分过早的蒸发还会产生较大的收缩变形,出现干缩裂纹,影响混凝土的整体性和耐久性。所以在混凝土浇筑完毕后,应在12小时内加以养护。养护方法有:自然养护、蒸气养护、蓄热养护等。我们这里一般采用自然养护中的洒水养护和喷洒塑料薄膜养生液养护(不易洒水养护的高耸构筑物和大面积混凝土结构)。

拆模的顺序一般是先拆除侧模板,后拆除底模板。侧模板的拆除,应在混凝土强度达到能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏。一般夏季为1天,冬季为2~3天。多层楼板模板支架的拆除,应按下列要求进行:上层楼板正在浇筑混凝土时,下一层楼板的模板支架不得拆除,再下一层楼板模板的支架仅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均应保留支架,其间距不得大于3m。

最后的工作是在拆模后进行的,就是打楼面的柱标高,用来砌墙、安装门窗、铺地砖等用处。打标高看似简单,其实要打得准还是有一定难度,常常会在反复检验中发现差了那么几毫米。一般2mm是允许也是正常的,它是由于拿标尺的人在划线或对线等工作时造成的,当然也不排除测的时候有时候太暗或者尺斜了也照样打上去的关系。不过如果能与基准点(原始点)时时核对的话,或者打一圈后能闭合的话,那么打的标高就算相当不错了。不过我也发现,打得准弹得不一定准。弹出的墨线与打的线高差有时在正负2mm左右。经我观察与体验,弹线在两根邻近柱子时一根柱子上已弹完线,此时两柱长的长度可能弹出一条与原来不重合的线。本以为是两柱中间的伸缩缝处地基沉降引起的,但是伸缩缝是横向的变形,所以估计就是误差造成的。不过在100m的距离内不允许超过5mm的误差。

砌筑的主要工序为:铺灰、砌块安装就位、校正、灌浆、镶砖等。铺灰时水平缝采用稠度良好的水泥砂浆,稠度5~7cm,铺灰应平整饱满,长度3~5m。而校正用托线板检查砌块垂直度,拉准线检查水平度。小型砌块水平缝与竖缝的灌浆厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加气砼砌块,灌浆厚度在3~5mm,而且每两皮就要装上连墙件,就是一块铁皮用射枪钉与柱钉住,而且每两皮的墙上还要放拉结筋,外墙每隔3米1个构造柱,内墙为4.5米1个构造柱。由于楼层有4~5m的高度,所以每两层之间设一道过梁,但是楼层之间又有梁的话可不做过梁。

1个月的实践生活结束了,从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。不过我深深的体会到一个工程想要做的好、做的快,必须提高农民工的文化素质和专业技能,只有他们认识到了工程质量的重要性,认识到了多筋破坏少筋破坏等严重性,他们才能真正地做好工作,加快工程速度。在这样的条件下,施工员们才能真正开展工作,不至于像我实践时得把问题层层上报解决。从实践中我对所学的理论知识加深了印象,增强了劳动观念,加深了对于社会、国情和专业背景的了解。而且工作勤勤恳恳,积极勤奋,认真负责,在完成一项工作后能主动申请工作,得到了带我的郑委明施工员的肯定,给项目部留下了深刻的印象,塑造了理工学院学生的良好形象。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十六

根据学校的安排于xx年10月14日我们在专业老师的带领下到xxxx集团基建工程队承建的xx工业职业学院xx校区教学及实验楼施工现场进行实习。

在建筑工地上首先摆在我们面前的是一个施工大图,它反映了新建建筑与原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸,这大牌子会给我们一个整体的感性认识。在建筑工地上会有本建筑的工程概况牌,它主要介绍了该工程的总建筑面积以及总建筑标高,和本建筑的结构形式以及本工程的施工单位、建设单位、监理单位等等。工程管理人名单,它包括项目经理、项目负责人、技术员、质检员、资料员、安全员、实验员等项目管理人员名单。安全标志牌,从各个角度要求如何安全施工。文明施工牌,标明在施工的过程中要不对周围环境造成污染和破坏。还有工程进度牌,它标明了从开始准备施工到竣工验收整个施工过程中预计哪几天干什么以及哪部分的施工时间的长短等。

经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为经后的`专业学习打下坚实的基矗它不仅让我们学习到了课堂上根本学习不到的知识还使我们开拓了视野,增长了见识,为我们以后能更好的把学习到的知识运用到实际工作中打下坚实的基矗通过生产实习使我们更深入的接触专业知识,了解工程施工过程中存在的的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告使我综合运用所学的知识,提高分析和解决问题的能力。通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,使我近距离的观察了钢筋的绑扎、木模的支配等施工过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,不断进步。

通过现场的实习让我体会到在实际施工的过程中我们要理论和实际结合起来,不能单靠理论,有些东西在具体实施过程中我们需要灵活变通一下。例如,在钢筋的绑扎过程中要考虑到混泥土的浇筑,如果钢筋绑扎太密会影响到混泥土的浇筑就应给改变绑扎的方式或利用其他方法使混泥土能够顺利浇筑。还有,在老师讲解下让我学而到了很多以前根本就不知道的知识。以前我对结构施工图纸一点都不懂而在老师详细、清楚、认真地讲解下我稍微有点认识,至少知道了那些弯弯扭扭的线条是代表钢筋,那一个点就是一个钢筋,一条线就是一个箍筋只是因为视角的不同看到的形式不同。在一栋框架楼中钢筋混泥土梁、板、柱可以说是它的骨架,而梁、板、柱的骨架是钢筋。梁的配筋是根据梁的受拉强度在梁的底部配置了几根受力筋,在上面配上架力筋,再根据情况设置箍筋将受力筋和架力筋很好的固定起来。在梁的支座处为了抵抗梁上受拉还加了几根其他筋。板的配筋中采用了钢筋网片状,为了抵抗四周的板上受拉(负弯矩)在四周又加了一种特殊的钢筋(负筋)。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十七

这学期,开设了建筑装饰构造这门课,本课程涉及到的内容包括:建筑装饰构造的基本原则和原理,墙面、楼地面、顶棚、隔墙与隔断、幕墙与玻璃顶、其他构配件装饰构造和建筑装饰构造设计与表达等。另外,为了更好的深刻了解这门课程,学校还增加实地工地考察这一项,直接打破我们一直在课堂上学习的方式。

课程快结课的时候,在授课老师彭文青老师的带领下来到了一处施工现场,这是一所商业大楼,部分楼层已经施工完毕,我们所有参观学习的是32楼层。刚到32楼我们就听到一片嘈杂声,有机器工作的声音,也有工人师傅施工发出的声音。

我们看到了轻钢龙骨吊顶施工,、轻钢龙骨做吊顶,不会受潮,但是缺点就是不好做造型,已经到了安装纸面石膏板的环节,老师认真的给我们讲解,安装纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式。当然因为是金属构件,轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件,在封罩面板前应刷防锈漆。我们还看到了工人师傅正在给墙面抹灰,还有贴墙面的地砖需要将地砖浸泡一天。我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

通过这次考察,我感觉在以后的工作中我们应该注意:1平时工作中要善于总结,2增强责任心,细心细心再细心,考虑周到,对自己作品负责。 以前上过模型课,但当真正走进还在施工中的建筑,才发现做模型只能得到一种相对的尺度感,工地实习却可以给我们一种绝对的尺度感。参观期间,老师给我们时不时地讲解施工中遇到的问题(优点和缺点),给我们受到很大的启发,整个考察过程,收获是不少的,自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。这次实习虽然时间不长,但是接触到了许多之前不曾了解的东西。。通过这次实习,我增强了实践能力,切身来到工地才真正感受到实践的重要性。

老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。

(一)施工现场总平面图的主要内容

a、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。

b、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。

c、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。

d、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 e、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 f、其他应标明的内容。比如钢筋 分8 12 20 25号等砂石分 中粗砂 细沙 碎石等 都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。

(二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。

(三)施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。

三、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹-事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路:

一:现场组织存在缺陷,工种之间交叉较多,机械资源浪费,进度滞后。 建议:要求劳务承包单位依楼号划分具体责任负责人报项目部备案及主管工长。

二:现场管理:缺少有效机制,主管工长的指令不能有效执行。现场流水施工搭接不合理,资源及工期浪费严重。质量波动大,缺少样板机制和检验批,分项,分部的内部验收签证与进度款支付挂钩机制。

2:凡周例会提出的质量,进度,安全等问题。要求劳务单位及时整改,并经主管工长初验合格后报总工办组织相关人员验收签证后进行下道工序。

3:凡存在问题拒绝整改或掩盖问题的,再进度款支付中参照合同依据问题大小作相应的调整。

4:项目实施月考评制,对劳务单位现场负责人,项目部主管技术,进度,质量,安全实施考察评比,评比结果按相关合同执行。

5:技术质料及报监理单位质料提前报总工办审阅。合格后报监理单位。要求质料人员的质料与现场施工同步,完善上报质料。

6;现场技术,质量,安全,进度的跟踪和控制。

考察目的:

为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2015年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间:2015年8月15日——2015年9月5日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。

7、考察地点:成都市。

8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。

三、考察情况:

(一)中建五局第三建设有限公司

2015年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:

(2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。

(二)四川宏大建筑工程有限公司

2015年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。 (转载自百分网http://,请保留此标记。)

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地,处于主体一层施工阶段,,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理邓光明,社会口碑一般,在建工程慧谷,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)华润翡翠城三期联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;

(2)宏都美丽合江,13+1层。

(三)成都市第五建筑工程有限公司

2015年8月21日下午,考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。。

4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目心愿花园,处于主体施工阶段三层,业主为青羊城乡,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理王立富,社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花2015年6月交工,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)新各春禧时代,14+2层,21000 m2,省标化工地;

(2)映日荷花住宅小区,23+1层,80000 m2。

(四)成都市第六建筑工程有限公司

2015年8月22日下午,考察小组考察了成都市第六建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

、与我公司有合作经历,天府置信江东项目,因方案变更合同友好解除,。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目天空城,框剪结构,处于装饰阶段,2015年12月交工,业主为成都立吉房地产有限公司,60000m2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活,第间宿舍内均配有电视。

6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理金小平,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀qc成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程程2015年12月交工,所管理类似代表项目:

(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2,合同价3128万元,;

(3)intel项目,15000 m2,框架结构,二层,fidic项目;

(4)四川联通通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 m2,合同价为 8317万元,xx年度四川省工程建设系统用户满意建筑工程xx年度四川省建设工程天府杯金奖,省标化工地。

(五)成都市第二建筑工程有限公司

2015年8月23日下午,考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。 (转载自百分网http://,请保留此标记。)

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目西西里,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为成都捷帝置业有限公司,37000m2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理高大权,社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:

(2)省邮电通信网络管理中心,2xxm2,工程造价2300万元,四川省天府杯,省标化工地。

(六)四川省蜀通建设总公司

2015年8月25日下午,考察小组考察了四川蜀通建设总公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,西部鞋都项目。。

4、公司规模较大,管理人员约500余人,品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

施工现场自查自纠报告(优质18篇)篇十八

校园本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度,严格按照县教体局要求,对校园食堂食品安全进行了一次详细的检查,现将食堂食品安全自查工作汇报如下:

一、成立领导机构,强化职责意识。

为了加强对学生群众用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理职责。校园成立了实行分工负责,层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对校园食堂食品卫生安全进行检查,发现问题及时整改。

食品卫生安全领导小组:

组长:王光辉。

副组长:李国维。

成员:李光薛国辉王成何东博李春学。

二、自查状况。

在校园食堂用餐的:现有住校学生900余人。校园本着勤俭节约,让利学生的原则,做好食堂销售管理工作,把食品安全做为校园工作的重中之重,制定并完善了食堂卫生制度、食品验收制度、安全管理制度。

校园设意见箱,由总务处定期收集师生对饭菜、卫生、服务态度等方面的意见和推荐,定期组织学生代表进行测评、检查饭菜质量及数量。

三、存在的问题:

1、我们在检查过程中也发现存在的部分问题。例如:部分蔬菜清洗方式不符营养卫生的要求;出售食品时,工作人员卫生防护措施不到位;个别工作人员对教职工及学生的疑问解释不到位,容易造成误解。

2、学生多是周边农村来的,年龄较小,在家是小皇帝,小公主,自理潜力较弱,遵守校园规章制度,持续餐厅环境卫生方面,意识相对较差。

3、由于市场的原因,蔬菜、肉类等食品的价格较高,难以满足每个人的口味。

四、整改措施:

1、建立职责监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、职责到人、落实到位。定期召开食堂工作人员的会议,经常组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安全意识、提高管理水平。

2进一步规范内部管理。对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。从人员、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行细化并狠抓落实。

3、重视宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。经常利用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育。搞好个人卫生和环境卫生,要求学生做到勤洗手、勤剪指甲、勤换晒衣被,懂得季节性病菌、病毒的传播与预防。促进学生养成较强的意识和良好的习惯。

五、克服不足,再上台阶。

对照检查标准,我们在自查中发现,尽管我们付出了相当的努力,在工作中还存在一些不足,今后,校园将以这次检查为契机,进一步加大监管工作的力度,不断改善,使校园食堂食品安全工作,乃至校园整体工作再上新的台阶。

20xx年12月19日。

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