2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)

时间:2023-11-14 作者:QJ墨客2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)

汇报材料的撰写需要提前收集、整理和分析相关数据和信息,确保准确性和全面性。在下面,我们将展示一些优秀的汇报材料样本,以供大家参考和学习。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇一

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表***全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对***公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、 基本情况

***现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于2017年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造***的人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

***公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止2011年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至2011年5月),累计亏损1.22亿元(截至2011年5月)。

1

产发电,实现了***光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。***还代管着***的两个筹建处,即:宁夏***新能源项目筹备处和宁夏***火电项目筹备处。

二、 2011年生产经营情况及预测

(一) 当前生产经营情况

截止2011年6月20日,***未发生人身轻伤及以上人身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,***经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较2017年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二) 2011年生产经营情况预测

从5月26日开始,***两台机组分别进行45天左右的小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、 公司“十二五”期间的主要工作

(一) 技术改造工作

2

性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;

3.启备变线路改造;

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

2012年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二) 项目发展规划

2011年是“十二五”和“第二轮西部大开发”的起步年,***将继续紧紧围绕发展主题,按照***和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好***光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取***新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的.持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、 希望政府关注的问题

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望***市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。***光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将***光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

的力量!

二〇一一年六月二十一日

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇二

**供电公司运行二队成立于1998年2月,现有职工67人,管辖6座变电站,主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务,年转供电量达3.9亿kw.h。 今年以来,我队以“科学发展观”活动为载体,以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线,以创建“银牌运行队”为目标,不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作,着力构建和谐发展的运行队伍,有效地提高了队伍管理水平。

二、申报“银牌”基层队所具备条件

我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准,积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以84次岗检为切入点,完善机制,规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体,进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质,引领干部职工创新创效,不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力,已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。

(一)过硬的队伍。我队班子成员4人,其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下,职工的综合素质得到进一步提升。目前,我队通过技师资格考试2人,高级工19人,中级工35人,初级工7人。

在几年的工作实践中,我们凝练出适应单位特点,具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在这种精神的激励和鼓舞下,建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力,涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型,在身边典型的感召和带动下,职工队伍的.思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名,在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。

(二)过硬的管理。坚持思想领先,以人为本科学发展的管理理念,从工作实际出发,积极探索队伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制,将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核,组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化,各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》,班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。

(三)过硬的指标。xx年以来,我队实施了《月运行分析会制度》,对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计,对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划,做好缺陷处理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我们共办理两票1092份,倒闸操作12292次,正确率达100%,设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%,主变事故率为0次/(台.年)。

三、主要做法

(一)实施聚心工程,让“夺牌”士气涨起来

作,把职工的认识统一到夺牌目标上来,把热情凝聚到具体工作中去,营造了良好的夺牌氛围。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇三

从审核情况看,公司目前质量管理体系运行良好。同时公司结合体系的运行,对在监项目进行了联检,对存在的问题进行了整改,提高了监理服务质量。

通过创建活动,公司领导班子做到了以下几点:一是提高了政治素质,加强了党政领导的先进意识、服务意识,用行动来体现党的全心全意为人民服务的宗旨,真心实意为业主服务,把群众的利益放在自己利益之上。二是坚持两个文明一起抓,有计划地开展经常性的创建活动,目标明确。坚持原则、作风民主,决策科学化、民主化。班子成员严于律己,廉洁奉公。三是班子成员团结协作,顾全大局,责任分工明确,自觉接受群众监督,联系群众,关心职工生活。

2、坚持以人为本,加强职工队伍建设,提高监理服务质量

文明单位创建工作的根本是人的文明素质的提高,只有监理人员的素质不断提高,监理行业文明创建工作才能落到实处,才有成效。

1、提高职工的`政治思想素质。多年来始终坚持周五政治学习制度,针对外出监理人员要求在各项目监理部参加学习。形式采取职工轮流主讲的方式,使职工人人关心政治,人人提高思想认识,人人锻炼表达能力。其次是经验交流,通过老同志的经验传授,使新同志的能力水平迅速提高。同时开展读书自学活动,形成制度,培养员工读书自学的良好习惯,适时组织理论学习和重要文献学习的辅导课,学习后进行专题测试,加强理解。再则在职工中开展了“四项教育”工作,一是理想信念教育,二是全心全意为人民服务的教育,三是依法监理,文明监理教育,四是爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会的职业道德教育,以此不断提高职工的政治思想素质。

2、提高职工的文化素质。文化素质的提高是人的整体素质提高的基矗积极鼓励和支持职工参加文化函授学习,保证职工的学习时间,有效的引导职工不断学习。现有60名监理人员中本科28人,大专20人,尚在学习的有5人。目前大专以上文化程度占职工总数的80%。

3、提高监理人员业务素质。每年年初制定职工培训规划,利用冬闲时间有计划的举办专业技术知识、法律法规、经验交流为主要内容的培训。全体监理人员完成了上岗资格培训和考试,合格率达100%,使他们上岗后能尽快胜任工作。积极委派各类专业监理人员参加盛市举办的各类专业培训学习和考试,如试验检测、代建制培训班等,现在已具备建设部国家级注册监理资格的4人,具备交通部注册监理资格的38人。今年参加交通部水运工程监理工程师考试32人,参加交通部实验检测培训5人,参加建设部监理工程师考试2人,造价师2人。

4、提高监理人员文明执法素质。文明执法的实质就是要文明服务。加强职工职业道德教育。认真组织职工学习《建筑法》、《施工监理规范》等各项法律法规,明确监理人员职业道德标准,客观公正、依法监理。规范工作行为,严肃工作纪律,与业主签定廉政监理合同,截止目前未发生业主、承包方投诉和经济、刑事违法犯罪现象。

5、努力提高监理服务质量

树立监理就是服务,监理必须规范的主观意识,以诚信负责、科学严谨的工作态度、务实高效的工作作风为项目业主提供优质的服务。公司领导组织总工办、经营部等部门有关人员对依佳线、界河二期、同江港改扩建工程、大顶子山航电枢纽等6项重点工程进行了联检,主要针对内业资料、工程质量、施工现场管理、安全等方面进行检查,并对监理服务质量向项目业主进行回访,针对检查发现的个别监理部内业资料整理不够及时现象要求限期进行整改,整改复查合格。经过对监理服务质量调查表统计,业主对项目监理部的各项工作满意。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇四

转眼间,参加工作已经快两年了,以前还是一个靠父母生活,不用为生计奔波的学生,如今已彻底告别了那个时代,那时的单纯与幼稚已经画上句号了。现在已经靠自己生活,这是人生来说是一个不小的转折,意味着另一种生活的开始。工作了这么久以来,面对新工作、新生活,新的环境,新的同事,新的领导,心里有说不出的滋味,有期盼,有紧张,有高兴,有忧虑。如今一年半已经过去了,在这段时间里,我既品尝过成功的喜悦,亦有失败的懊恼,甚至有对工作的茫然。茫然对于自己的定位及未来的规划。从工作中我收获了很多我曾经不知道的技术,理论和实际的操作是很不一样的,每一种的`情况会有多种不一样的处理方法,但是要学会从中寻找最简单有效的方法。体会到工作不是游戏,需要一种负责、认真的精神,一小步错误都会造成重大的损失。

二、 对自己的定位及未来规划

新的速度是惊人的,发现自己的脚步已经落后了。虽然对公司内的所使用的软件了解,但是在信息上稍微不注意就处于了弱势,跟不上时代的脚步了。对自己的定位是既然工作选择了我,我选择了工作就要在这个工作上不断的完善自己的不足,认真的把工作做好。此外还要每年对自己定位进行确定,并且设定目标。今年我给自己设定了3个目标,要完成3个考试。明年的规划要在今年的3个考试之后才可以进行。

三、 对领导的要求

在我个人与领导的接触来看,公司的领导都是高水准的领导,拥有丰富知识和经验,对公司业务上尽心尽力不用说了,同时还重视人才,重视对员工的培训,关心员工的生活。若要问员工对领导的要求,以上这些领导都已经做到了,还能要求什么呢!

四、 对公司的建议

来宾公司成立已经一年多了,公司在不断的完善中。相信公司会越来越规范,发展越来越好。但是我发现属于来宾公司特有的企业文化这方面有点模糊,建议公司要加强这方面的完善。

五、 需要公司帮助解决的问题

我们都知道公司刚刚成立不久,有蛮多的困难,但是还是对我们这帮大学生很重视也很照顾,同时我们也很感谢公司给我们的照顾。经过这一年多来在宿舍的生活我发现,两个人一间宿舍确实诸多的不方便。希望公司能关注一下宿舍的生活。

各位领导、各位委员:

根据会议安排,现将我局*年重点提案办理工作作简要汇报。

一、工作推进情况

我局今年收到提案共*件,于*月份前对*件提案进行了回复,委员均表示满意。

(一)*水库引水渠安全隐患整治

经调查,*水库引水渠关子垭水库段确有居民对水源造成污染。为保护县城及渠道沿线居民饮用水安全,我局编制的《*水库饮用水源地生态保护实施方案》已经县政府专题会研究,近日将提交县政府常务会研究。

《*水库饮用水源地生态保护实施方案》实施的主要内容有水源地保护、渠道整治、移民搬迁安置,预计投入*万元。由于工程量大,需分*期实施,规划于*年底完成。目前,已启动中心庙水库饮用水源地生态保护一期工程,由*公司具体实施。一是联合乡镇村社开展了保护水源和水利设施的宣传,设置了拦路礅、警示牌,杜绝个别村民擅自在渠道盖板上打穿洞孔或撬开排水污染水源的问题;同时,县水质监测所对出厂水进行不定期抽检监测,保证水质达标。二是实施工程性措施,对*水库明渠进行盖板封闭,现已实施盖板*公里,由于受高寒气候影响,剩下的*公里待明年开春后完成盖板。

(二)农村人饮工程建设和管理

1﹒建设情况。解决农村饮水问题是全市*件民生实事之一,也是我县*件民生实事之一,是我局的重点工作。近年来,全县已建农村安全饮水安全工程*处,总投资*亿元,解决了*个乡镇*万城乡居民和*万师生的饮水安全。今年完成人饮项目*处,解决*万农村人口饮水安全问题。

2﹒管理情况。一是严格在建工程质量管理,严格执行项目法人制、招标投标、合同管理、三公示、销号建卡等制度。二是完善运行管理,成立县乡农村饮水安全管理机构,乡镇村级成立农村用水户协会或管护工作小组,*、*、*镇等11个乡镇场镇由公司实行专业化运行管理;*、*等*个乡镇场镇供水工程采取“公司+协会”的模式,即水务公司负责制水,以“成本+微利”销售给乡镇用水户协会,协会负责装表收费、维修养护;各分散供水工程由村社落实管护人员,逐步推行计量收费,减少水资源浪费,促使农村人饮工程长效运行。

(三)取消门面最低用水量

出了明确规定。因此,按政策没有采纳“取消门面最低用水量”的建议。

二、下步工作打算

一是加快推进*水源地保护工程建设,同时规划在*河建设*水库来替代*水库向县城供水,避免因渠道过长导致水损大、人为破坏等问题。二是*年提出“一般年份不送水、户户喝上自来水”饮水工程建设目标,加大力度推进农村饮水安全工作。三是抓住*定点扶贫*县的机遇,积极向上争取资金,加快水利基础设施建设,为“*”建设提供现代水利保障。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇五

各位领导:

集团公司4-4传真下发后,我公司高度重视,认真组织各生产专业召开专门会议,对照集团公司相关文件进行了系统的自查自纠,并将有关情况汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、上级文件精神的贯彻落实情况

年初公司就以能源集团和集团公司年度工作会议精神为指导,全面贯彻落实安全生产责任落实年要求,在继续深入抓好岗位标准流程操作的基础上,借鉴降本增效、煤质管理系列推进会的先进经验,坚持开源节流并重,把降本增效理念贯穿于企业生产经营管理的全过程,在更深层次、更广领域深化降本增效活动,持续提升四个质量,不断强化经营管理,增强盈利能力,努力形成降本增效的长效机制,做到了六个突出:

一是突出抓好形势教育。进入今年以来,国内煤炭市场持续低迷、煤炭价格大幅下滑。面对严峻的市场行情,公司深入开展深度挖潜、降本增效为主题的实践活动,组织了35次宣讲活动进基层、讲形势,引导干部职工正确认识当前形势,牢固树立过紧日子的思想,坚定战胜困难的信心和决心,增强成本意识、节约意识和效益意识,积极应对挑战,切实做到上下同心、左右同频、共度难关。

二是突出抓好源头创效。在全面分析主要采场和工作面情况的基础上,公司优化布置,合理安撤头面,在年初规划的基础上,更加突出效率、效益,更加协同系统的整体效能,更加优化采掘关系,切实保证中长期的生产接续。在稳定原煤产量的基础上,大力推进绿色开采,严格按照集团公司《矿区绿色充填开采实施规划方案》要求,创新沿空留巷、两巷带采、不规则开采、端头放煤等绿色充填开采技术,切实做到了精采细采。

三是突出抓好提质提效。公司以贯彻落实集团公司质量发展计划为抓手,以迎接此次专项检查为突破口,全面加强煤质管理和工程质量管理。对图纸设计、开拓掘进、工作面过断层、煤流运输、矸石拣选、地面洗选、装车运输全过程加强管控,确保全流程稳控煤质;强化采掘机运通等生产环节管控,规范各类设计施工标准,实现从地质资料分析、采掘工程设计、生产运输到安装撤除等所有环节的全过程质量管控,避免返工浪费现象,增强了质量成本意识。

四是突出抓好安全高效。牢固树立安全是最大的效益,事故是最大的浪费的理念,坚持防大事故、治大隐患不动摇,树立红线、底线意识,把一通三防、防治水、特殊时期的顶板和提升运输作为管控重点,转变安监检查方式,充分发挥两预警一通报作用,坚持动态调度、跟踪管理、严格把关,着力强化安全监督检查,着力强化隐患排查治理,着力强化生产流程控制,着力培育诚信本安人,着力保障职业安全健康。

五是突出抓好科技降本。我们深知应用新技术、新材料、新设备,充分有效利用资源,是实现降本增效的有效捷径。不断强化地质构造分析,降低无效进尺,优化巷道布置,减少煤柱损失,减少过断层采矸量,提高贯通测量精度,避免巷道报废,降低材料消耗和生产成本;强化系统节能管理和新装备的应用,合理调整设备运行状态,确保最佳工况,集中力量解决了一批影响和制约安全、成本的关键环节和技术难题。

开展专项检查,定期通报、刚性考核,完善上井物资拆解利用、修旧利废、分类建账的精细管理模式。

二、传真涉及内容的自查情况

(一)原煤单位制造成本构成指标的分解、落实、完成情况

对比分析如下:一季度原煤单位完全成本同比增长70.75元/吨,主要是由于工资增长了33.22元/吨,社会保险费增长了11.49元/吨,查补税款致成本增长19.94元/吨。

(二)井下各生产系统人员的构成情况分析及建议

目前,公司采煤专业在册职工共计582人。其中采煤工445人,工作面生产准备工137人,45岁以上职工247人,占采煤总人数的42%。掘进专业在册职工共计640人。其中普掘305人,综掘277人,巷道维修工58人,45岁以上职工351人,占掘进总人数的54%。机运专业在册职工共计806人。其中机电运转工区231人,运搬工区310人,皮带工区159人,设备管理中心166人。

问题及建议:人员结构不合理,老龄化严重,建议补充青工;长病人员较多,建议单独管理;年轻技术人员较少,建议加大年轻人员的技术培训力度。

(三)能源集团和集团公司技术诊断查出问题的落实

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2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇六

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。下面是公司汇报材料范文,欢迎参阅。

尊敬的各位领导:

下面我代表*公司向各位领导汇报一下公司的基本情况,以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。

水泥有限公司是由*集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。20xx年,公司生产熟料1021万吨,在水泥行业率先实现了1000万吨突破,成为国内首个千万吨级熟料基地,在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。

20xx年,公司各生产线运行正常,120xxtpd熟料生产线将于12月底试生产运行。20xx年1-xx月,公司共生产熟料959.78万吨,生产水泥540.7万吨,销售水泥、熟料1038.2万吨,余热发电并网电量3.57亿度,处理城市生活垃圾9.08万吨。

预计20xx年生产熟料1050万吨、水泥595万吨,销售水泥、熟料xx28万吨,余热发电并网电量3.88亿度,处理城市生活垃圾9.75万吨。

今年公司不仅被省政府授予“安徽省第九届文明单位”,还获得国家“两型”企业试点单位、省循环经济示范单位,均为安徽省唯一一家获此殊荣的水泥熟料生产企业。

一、20xx年节能情况。

20xx年1-xx月份,公司消耗各类能源:104万吨标煤;实现节能量:2万吨标煤;万元工业增加值能耗7.03吨标煤。主要采取的措施:

1、公司上半年由于原煤内水高、热值低,不利于物料煅烧,使系统能耗下降不明显,吨熟料能耗较去年同期相比只下降了0.13公斤标煤。从7月份开始,公司积极与集团相关处室沟通、联系,加强原煤驻港管理,以改善煤质。同时,公司也加大内部管理力度,从煤粉细度控制、漏风治理和加大考核激励力度等方面着手,切实提高了员工成本意识,改善了煤粉燃烧状况。20xx年1-xx月吨熟料能源单耗较去年同期相比,明显下降,吨熟料下降2.8公斤标煤。

2、公司在三季度对窑、磨系统安排各类停机检修,降低原煤、电力消耗。具体如下:

1#窑计划停窑133小时,已减少标煤消耗2718.2吨、电力消耗64.84万度。2#窑计划停窑99小时,已减少标煤消耗2482.6吨、电力消耗62.63万度。3#窑计划停窑151小时,已减少标煤消耗72.5吨、电力消耗172.0万度。4#窑计划停窑163小时,已减少标煤消耗7784.6吨、电力消耗185.7万度。对各台原料磨进行停机检修,合计停机1756.8小时,减少电力消耗814.6万度。

3、每月召开煤耗专项分析会,对煤耗变化情况进行分析,制定改进措施,落实到各部门及管理人员,完成情况纳入月度考核,提高各部门和管理人员的积极性。

公司12月计划生产熟料96万吨、水泥55万吨,预计能源消耗总量为10万吨,可实现节能量0.4万吨。

预计20xx年公司能耗总量为xx4万吨,节能量2.4万吨,将圆满完成公司年度能源消耗控制量121万吨和节能量1.5万吨的目标。

二、下一步工作安排。

1、公司在建的日产120xx吨熟料生产线即将投入运行,公司将加快配套建设的18mw余热发电项目工程进度,确保在20xx年2月份投入运行。

该项目年设计发电量xx827万度,扣除余热发电系统自用电后,预计净发电量近xx000万度,可满足日产120xx吨熟料生产线用电量的58%。项目投入后,全年可节约标煤4.88万吨,年减少向大气排放二氧化碳.8万吨。

2、将主要经济技术指标层层分解,落实到人,尤其是煤耗指标的控制,并加大考核力度,使人人了解指标、关注指标,从而优化指标,降低生产成本。

3、强化设备检修管理,对窑系统采取集中检修、对磨系统采取预检预修的方式,使系统运行更加稳定,有效降低能源消耗和污染物排放。

4、发挥公司各专业部门的管理作用,注重生产过程控制、分析,不断优化系统参数,为稳定窑磨运行创造条件。同时,公司每月对煤耗、电耗主要经济指标完成情况进行分析,充分利用公司资源对影响能耗的疑难问题进行研讨、改进,降低各类能源消耗。

二〇xx年十二月二十七日。

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、基本情况。

现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

二、20xx年生产经营情况及预测。

(一)当前生产经营情况。

截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人。

身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二)20xx年生产经营情况预测。

从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的。

小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“”期间的主要工作。

(一)技术改造工作。

性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;。

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。

3.启备变线路改造;。

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二)项目发展规划。

20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题。

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

一、基本情况。

公司初建于一o年,后经多次更名和改组。20xx年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

中安居的204人,外地181人。

公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,20xx年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。20xx年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至20xx年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至20xx年七月因经营亏损停业,20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。20xx年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。20xx年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员。

劳动合同。

制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇七

公司初建于一o年,后经多次更名和改组。20xx年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

中安居的204人,外地181人。

公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,20xx年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。20xx年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至20xx年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至20xx年七月因经营亏损停业,20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。20xx年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。20xx年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇八

3、【梦龙软件按】。

4、【创赢智能科技】。

5、【海泽科技】。

6、【前沿科技】。

7、【微芯科技】。

8、【零度科技】。

9、【万政数码科技】。

10、【磐正卡科技】。

11、【安科达科技】。

12、【恒鑫科技】。

13、【合创科技】。

14、【恒钛科技】。

15、【帝胜科技】。

16、【广义科技】。

17、【飞速科技】。

18、【欧科科技】。

19、【强盛卡科技】。

20、【新达共创科技】。

21、【内蒙古中昊科技】。

22、【智骐科技】。

23、【安安科技】。

24、【交慧科技】。

25、【斯维尔科技】。

26、【菲格特科技】。

27、【德利富卡科技】。

28、【铭鹰科技】。

29、【旷宇科技】。

30、【圳豫科技】。

31、【乐步科技】。

32、【诺克银丰科技】。

33、【丽泰科技】。

34、【迪恩途科技】。

35、【安科达科技】。

36、【朗鑫智能科技】。

37、【豪乾科技】。

38、【云视窗科技】。

39、【卡悦科技】。

40、【加博科技】。

41、【长鸿科技】。

42、【威银科技】。

43、【岳安科技】。

44、【光辉科技】。

45、【强智科技】。

46、【建和卡科技】。

47、【威尔达科技】。

48、【合业科技】。

49、【齐城科技】。

50、【寅奕科技】。

51、【天量科技】。

52、【捷泰科技】。

53、【伟斌科技】。

54、【群峰科技】。

55、【曼镭科技】。

56、【美思特科技】。

57、【优信达科技】。

58、【锦春科技】。

59、【长鼎兴科技】。

60、【亿户候科技】。

61、【睿笙科技】。

62、【冠准科技】。

63、【张斌科技】。

64、【洼赛科技】。

65、【九恒科技】。

66、【优联优拓科技】。

67、【承洋科技】。

68、【英格拉科技】。

69、【西科科技】。

70、【欧兰迪科技】。

71、【威视达康科技】。

72、【新达共创科技】。

73、【冠准科技】。

74、【捷卡科技】。

75、【艾克威特科技】。

76、【西莫罗科技】。

77、【亚安科技电子】。

78、【北战科技】。

79、【天宇鸿图科技】。

80、【恒美科技】。

81、【安科科技】。

82、【科全科技】。

83、【聚智科技】。

84、【安泊科技】。

85、【威尔科技】。

86、【巧工匠科技】。

87、【阿尔泰科技】。

88、【麦邦智航科技】。

89、【伟力科技】。

90、【科已达科技】。

91、【泰新博坤科技】。

92、【宏翔科技】。

93、【飞儿科技】。

94、【起名科技】。

95、【卓普科技】。

96、【普中科技】。

97、【启虹科技】。

98、【永安永信科技】。

99、【数字科技】。

100、【飞特开发科技】。

101、【泽保科技】。

102、【威斯汉姆科技】。

103、【跃锐科技】。

104、【卓睿科技】。

105、【麦斯维斯科技】。

106、【华盖科技】。

107、【连云港科技】。

108、【赛迪瑞科技】。

109、【奉开科技】。

110、【恒鑫科技】。

111、【华网科技】。

112、【高峰科技】。

113、【创惠科技】。

114、【九星航空科技】。

115、【吉富思科技】。

116、【怡君科技】。

117、【徽雕科技】。

118、【智术科技】。

119、【科斯特科技】。

120、【精瞳科技】。

121、【易创科技】。

122、【神州思创科技】。

123、【赛唯莱特电子科技】。

124、【东晋科技】。

125、【瑞尔亿科科技】。

126、【北洋科技】。

127、【卓普科技】。

128、【明科科技】。

129、【同欣科技】。

130、【爱珂科技】。

131、【中程科技】。

132、【唯莱电子科技】。

133、【兰州君安科技】。

134、【鑫隆科技】。

135、【创惠科技】。

136、【红门烨阳科技】。

137、【朗固科技】。

138、【大源科技】。

139、【颐芯科技】。

140、【广闸科技】。

141、【卓普科技】。

142、【星通科技】。

143、【佳士能科技】。

144、【梦龙软件按】。

145、【安麟科技】。

146、【科泰克科技】。

147、【创良科技】。

148、【阿尔卡诺科技】。

149、【万脉科技】。

150、【讯诺科技】。

151、【凌科科技】。

152、【新纶科技】。

153、【鑫科技】。

154、【卡格瑞科技】。

155、【鸥能科技】。

156、【佳彩科技】。

157、【骑酷科技】。

158、【多耐科技】。

159、【光迅科技】。

160、【深蓝宇科技】。

161、【伊养生物科技】。

162、【网众信息科技】。

163、【卡得科技】。

164、【诺博泰科技】。

165、【华诚科技】。

166、【水表科技】。

167、【龙辉科技】。

168、【仪达科技】。

169、【埃里克科技】。

170、【数码人科技】。

171、【中衡科技】。

172、【伊养生物科技】。

173、【新导科技】。

174、【建辉科技】。

175、【金锐智诚科技】。

176、【威尔达科技】。

177、【五立方科技】。

178、【依迪姆科技】。

179、【未来生活科技】。

180、【特康科技】。

181、【钢精灵科技】。

182、【品沪科技】。

183、【三丰电子科技】。

184、【腾科技】。

185、【梦龙软件科技】。

186、【北洋科技】。

187、【崇胜科技】。

188、【聚鑫博惠科技】。

189、【创赢科技】。

190、【荣立科技】。

191、【福登科技】。

192、【普若迪科技】。

193、【新天仪表科技】。

194、【唯莱电子科技】。

195、【鑫瑞科技】。

196、【保领科技】。

197、【德赛科技】。

198、【春桥科技】。

199、【近利科技】。

200、【卡睿科技】。

201、【帕特科技】。

202、【奥龙科技】。

203、【威航科技】。

204、【旺科科技】。

205、【威古科技】。

206、【阿尔泰科技】。

207、【格汇科技】。

208、【佳彩科技】。

209、【蓝西特科技】。

210、【康倍尔科技】。

211、【深田金业科技】。

212、【领骏科技】。

213、【科奥科技】。

214、【亚安科技】。

215、【冠准科技】。

216、【阿尔泰科技】。

217、【朗固科技】。

218、【晨科科技】。

219、【镭蒙科技】。

220、【鹏扬科技】。

221、【隆基科技】。

222、【赛诺科技】。

223、【文达通科技】。

224、【诺比节能科技】。

225、【赛科科技】。

226、【安必达科技】。

227、【研翔科技】。

228、【特康科技】。

229、【安盛科技】。

230、【华盖科技】。

231、【金发顺科技】。

232、【康欣科技】。

233、【梦缘惜科技】。

234、【鑫盛奥科技】。

235、【智敏科技】。

236、【领恒科技】。

237、【文达通科技】。

238、【泰益捷化科技】。

239、【仪达科技】。

240、【启明科技】。

241、【宽洋科技】。

242、【诚琪科技】。

243、【起名科技】。

244、【翰智科技】。

245、【闪迪科技】。

246、【近利科技】。

247、【鸥瑞智诺科技】。

248、【柚子科技】。

249、【新天仪表科技】。

250、【鸿科科技】。

251、【三丰电子科技】。

252、【豪力士科技】。

253、【朗鑫智能科技】。

254、【创佳威科技】。

255、【保定天拓科技】。

256、【文尧科技】。

257、【卡拉音科技】。

258、【康居人科技】。

259、【礼诚质科技】。

260、【宽洋科技】。

261、【腾乐科技】。

262、【科风科技】。

263、【思想者科技】。

264、【尚启科技】。

265、【恒泰丰科技】。

266、【创惠科技】。

267、【创安科技】。

268、【博卡科技】。

269、【开疆科技】。

270、【祥诺科技】。

271、【行者科技】。

272、【会智科技】。

273、【拓天科技】。

274、【铭防科技】。

275、【三福科技】。

276、【益节科技】。

277、【亿鼎科技】。

278、【万政数码科技】。

279、【锐步科技责任】。

280、【普什科技】。

281、【长城科技】。

282、【风尚行科技】。

283、【海鑫科技】。

284、【鸥瑞智诺科技】。

285、【安捷伦科技】。

286、【城浦科技】。

287、【摩派科技】。

288、【亚安科技电子】。

289、【凌鼎科技】。

290、【桑菱科技】。

291、【海风科技】。

292、【七彩科技】。

293、【长益信息科技】。

294、【纳声科技】。

295、【慧宸科技】。

296、【欧米科技】。

297、【铭刻科技】。

298、【佳顺科技】。

299、【安科达科技】。

300、【普泰克科技】。

301、【创世纪科技】。

302、【勤业科技】。

303、【泰豪科技】。

304、【博柯莱科技】。

305、【零零壹科技】。

306、【宝维科技】。

307、【魅幻科技】。

308、【塞科雷科技】。

309、【舰艇科技】。

310、【航安科技】。

311、【威尔达科技】。

312、【创赢智能科技】。

313、【跃新科技】。

314、【鹘鹰科技】。

315、【科百汇科技】。

316、【万邦科技】。

317、【东彤科技】。

318、【麦文科技】。

319、【克林斯曼科技】。

320、【崇胜科技】。

321、【信能科技】。

322、【蓝天创驰科技】。

323、【力马科技】。

324、【象尚科技】。

325、【河美科技】。

326、【耀途盛世科技】。

327、【远东科技】。

328、【万吉科技】。

329、【科乐威尔科技】。

330、【九恒科技】。

331、【金骏科技】。

332、【科隆科技】。

333、【欧华科技】。

334、【久萃科技】。

335、【视点科技】。

336、【建元科技】。

337、【恒普】。

338、【文搏科技】。

339、【创骑仕科技】。

340、【志美科技】。

341、【慧科科技】。

342、【信能科技】。

343、【欧虹科技】。

344、【心思为科技】。

345、【安珀科技】。

346、【讯鼎科技】。

347、【卡度科技】。

348、【春桥科技】。

349、【江福源科技】。

350、【酷神科技】。

351、【中脉科技】。

352、【三卓科技】。

353、【豪派科技】。

354、【畅行未来科技】。

355、【振凯科技】。

356、【科隆科技】。

357、【锐步科技责任】。

358、【智胜科技】。

359、【零度智控科技】。

360、【丽泰科技】。

361、【保利得科技】。

362、【生益科技】。

363、【智龙科技】。

364、【汉德沃科科技】。

365、【创世纪科技】。

366、【江西洲际科技】。

367、【科隆卡科技】。

368、【弘翼科技】。

369、【周康科技】。

370、【建和卡科技】。

371、【中脉科技】。

372、【汤姆森科技】。

373、【亿洋科技】。

374、【龙眼科技】。

375、【广义科技】。

376、【中山和泽科技】。

377、【普睿玛科技】。

378、【功臣制车科技】。

379、【英曼卡科技】。

380、【数码科技】。

381、【汉邦科技】。

382、【天隆科技】。

383、【中程科技】。

384、【拓达科技】。

385、【迈克威科技】。

386、【洪丰精工科技】。

387、【巨商科技】。

388、【天行科技】。

389、【数码人科技】。

390、【沃尔威科技】。

391、【文达通科技】。

392、【盛莱普科技】。

393、【申扬科技】。

394、【欧智科技】。

395、【豪力士科技】。

396、【生益科技】。

397、【基森科技】。

398、【新思路科技】。

399、【零零壹科技】。

400、【恒鑫科技】。

文档为doc格式。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇九

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、基本情况。

现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

二、20xx年生产经营情况及预测。

(一)当前生产经营情况。

截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人。

身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二)20xx年生产经营情况预测。

从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的。

小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“”期间的主要工作。

(一)技术改造工作。

性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;。

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。

3.启备变线路改造;。

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二)项目发展规划。

20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题。

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十

一、贯彻落实xx新学期工作会议精神。

(二)稳定。召开全体教职工大会,学习传达落实xx新学期工作会议精神及下达实验幼儿园园务计划和教学计划。

二、假期及新学期开学工作情况。

假期工作汇报:

1假期亮点。幼儿园有部分孩子留园,园领导和教师轮流值班。园长xx应xx市教育局学前教育处之约为xx市园长培训班100多名园长进行了“幼儿园的保育工作”主题讲座交流,主任xx为xx市幼儿园课程标准培训班十县区讲学交流12次,教师6人参加了xx市幼儿园课程标准培训班学习并获合格证。主任xx和党员xx冒着酷暑高温在园值班。

开学工作汇报:

1.8月20日幼儿园领导召开园领导会议。8月25日全体教职工上班,8月26日幼儿体检92人。8月30日召开新生家长会。9月1日幼儿园开学,全园师生精神面貌非常好。

2幼儿园在开学前对全园环境卫生进行了清扫,更换了家长园地专栏,自制了各班活动区域材料。

4教师自编自导自演了情景剧《幼儿园的一天》国际象棋趣味剧《保护国王》。

5.9月10日教师节,xx区教育局xx局长,xx区政府督导室xx副主任及科长等一行七人来园慰问教师并向全体教师赠送了精美的节日礼物。上级领导的关爱、支持和鼓励,使我们大家激情高昂,精神振奋,倍受感动和鼓舞。

春季新学期视导幼儿园汇报。

一、xx年工作总结回顾。

(一)上级领导高度重视,关心支持幼儿园工作,加大对学前教育的投资力度。为实验幼儿园更换了锅炉和暖气管道,使困扰幼儿园多年的冬季取暖问题得以解决落实。

(三)实验幼儿园创先争优工作呈现新亮点。党支部自制了党建、行政重点工作ppt幻灯片。党建课题有进展,特色学习有成效,党员承诺获好评。幼儿园党支部承诺5条,党员承诺24条,为群众解决实际问题7个,办实事好事26件,支部报送创先争优活动征文8篇,向上级党委报送简报40期。市级以上新闻报道8次。本学年实验幼儿园发展预备党员1名,审批预备党员转正1名。有3名党员评为区教育局优秀党员。

(四)发挥省级示范园带头作用,继续彰显幼儿园国际象棋特色。幼儿园举办国家象棋讲座2次,举办家长开放日2次,向家长公开教学24节,园领导应邀太原市讲学交流13次,向全省全市公开示范教学2次。向太原市师范学院学生公开师范教学26节,幼儿园报送太原市教育学会教育案例、小论文13篇,报送山西省幼教中心教学案例、教研案例20篇。

(五)校园文化继续打造新亮点。实验幼儿园成功举办第五届书香校园阅读节。幼儿园为教师选书购书100本,为教师赠书60本,为教师订阅业务杂志21种,举办教师专题讲座8次,举办教师品书演讲读书沙龙3次,教师写读书演讲稿16篇,读书心得30篇,对外发表文章27篇。

(六)文明创建和谐办园。中秋节开展“我们的节日““诵读经典传成文明”主题活动;开展支部倡导党员教师的“四个一”活动:每位党员教师要精读一本书,写一篇读后感,交流一篇学习心得,上报一篇通讯稿件,开展了志愿者教育服务进社区活动,开展对社区孤寡老人的慰问帮扶活动,为农村“建少儿书屋”捐书120本,为农村兄弟幼儿园赠送图书10000本,参加“慈善一日捐活动”和支援灾区献爱心活动,连续保持了“太原市文明和谐单位标兵“的荣誉称号。

(七)创先争优成绩突出。在创先争优活动中,实验幼儿园召开了12次全体党员大会。举办党员和积极分子参加的党课学习讲座4次,组织党员开展创先争优承诺、演讲、征文等主题活动8次,组织党员外出省委党校参观廉政建设教育展览等活动4次,幼儿园xx年集体获奖6次,个人获奖6次。实验幼儿园党支部承诺5条,党员承诺24条,幼儿园党支部为大家办好事实事27件,解决实际困难8件。

(九)素质教育,喜结成果。授予实验幼儿园“全国素质教育优秀学校成果”奖牌,授予申芸园长“全国素质教育个人优秀成果”

篇三:全县幼儿园教育教学工作视导小结。

按照教育局和本单位的工作安排,结合新出台的《湖北省幼儿园办园评估标准》要求,从十月中旬开始对全县公民办幼儿园进行了全方位的教育教学工作视导,现将情况总结如下:

一、视导工作基本情况。

本学期视导分四个时间段进行。10月12日——10月14日分别到榔坪、枝柘坪、渔峡口、资丘等六所幼儿园。10月20日——10月22日分别到高家堰、贺家坪四所幼儿园。11月3日——11月5日分别到麻池、都镇湾、大堰三所幼儿园。11月中下旬到城区七所幼儿园。

在整个视导过程中,采取了听(园长汇报、随堂听课)、谈(教师座谈)、查(园舍环境、相关资料)、研(同伴互评交流、课后诊断反思)、情况反馈等活动形式。共听课41节,参与研讨的教师一百多人次。

二、幼儿园整体工作动态与实绩。

1、各幼儿园在《纲要》的引领下,坚持了保教相结合的原则,工作重心突出,教学质量有了显著提高。

2、安全工作常抓不懈,有制度、有计划、有具体实施方案、有记载。特别是在甲流感防控期间,能严格按照各中心学校部署开展一系列的工作,防控措施得力,工作流程细致,确保了幼儿园无群体流感事件发生。如机关、教工、榔坪、贺家坪、四冲湾、小童心幼儿园坚持做好晨检工作,不走过场,严格消毒,及时上报情况,幼儿出勤率高,家长幼儿情绪稳定。

3、教育教学常规落实。

一是各项工作计划健全,各园建立了岗位责任制、教学抽查制,对一日教学常规都做了明确的.要求,且工资发放与工作绩效挂钩。

二是教学过程得到落实。多数幼儿园能要求教师准备教具认真备课、上课,写教学反思,教学过程能围绕目标有序开展并适时调整,如汇佳幼儿园教师备课详细,,教学后记有深度。

三是课堂教学水平逐年提高。对照课堂评优标准,各幼儿园注重了对新教师的培养,扎实有效地开展了园内研修活动,人人参与研讨,边听边评边改,把创优课堂落到实处。如四冲湾、小童心幼儿园每学期都开展了教师教学大比武,做到人人参与研究,确保人人有提高。

四是教育环境加大投入,幼儿教育环境的教育化、美化、趣味化得到充分体现。做到了让每一面墙都说话。

三、存在的问题及建议。

1、规范幼儿园管理,细化管理措施。稳定教师队伍,强化教师培训。拓宽办园思路,形成各自特色。

2、以新的评估标准为依据,组织教职工学习领会,找出差距,查缺补漏,完善幼儿园各项工作,不消极应付。

3、进一步严格执行常规检查制度,严格管理过程,规范教师教学行为,为保教质量提高提打下基础。

4、加强教师业务学习,更新教育观念,改进教学方法和策略,挖掘幼儿教育内容内涵,提高教师说课评课及教学反思能力,加强与其它园的交流,为教师的专业成长提供平台,培养有教学特色的骨干教师。

5、改进家长工作,重视家庭、幼儿园、社区相互作用,落实好家园互动活动过程,让家长参与幼儿园工作管理,以透明、高效的工作赢得家长对办园工作的理解、支持和认可。

6、主动和中心学校联系加强对幼儿园的管理,争取各方面的支持。

7、加强对幼小衔接的研究,找准幼小衔接的切入点。

20xx年xx月xx日。

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2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十一

尊敬的各位领导:

大家上午好!我叫王江涛,来自滨化集团滨阳燃化有限公司。非常感谢各位领导能够给我这样一个机会,让我与大家一起分享作为一线职工代表参加中国工会第十七次全国代表大会的感受和想法。

10月22日,是值得我铭记一生的日子。这一天不仅是我们滨化集团的厂庆纪念日,更是中国工会人的大喜日子,这一天中国工会在北京举行了第十七次全国代表大会。我有幸作为滨州市基层产业工人代表参加了会议。对于平时只能在电视、网络上了解国家大事的我来说,走进人民大会堂,参加全总最高级别的盛会,是一个可望而不可及的梦想。当我站在人民大会堂前,一种神圣的使命感油然而生;在庄严的人民大会堂现场聆听党中央的致辞、大会报告以及李克强总理所做的经济形势报告,也是我人生经历中最激动、最难忘、最受教育的一刻。

平日里在电视上看到人民大会堂,感觉灯火通明、豪华气派,可是当我迈进会场的那一瞬间,觉得与印象中的样子有很大区别。呈现在眼前的人民大会堂,庄严朴素,让人不自觉地有一种使命感。记得冰心在《走进人民大会堂》中描述:走进人民大会堂,使你突然敬虔肃穆了下来,好像一滴水投进了海洋,感到一滴水的细小,感到海洋的无边壮阔。而真正身处大会堂,这种感觉更加明显,感觉自己渺小得像是沙漠中的一粒细沙,那种让人从心底而起的敬仰无法用语言来表达。当我站在会堂中央时,感受到的是国家的强大和作为基层代表的荣誉感。有一个细节,在大会堂里,我见到几处经过修补的地毯,这些都是从建堂时就有的地毯,但是多年以来,即使地毯有破损,也只是进行简单的修补,而不是用更华丽的毯子去替代。我想这也正是体现了将其命名为人民大会堂的初衷:人民是主人,造福于人民,体现了人民群众最质朴的情怀。

10月22日大会举行开幕式。当习近平等党和国家领导人走入会场时,全场响起经久不息雷鸣般的掌声,这充分表达了工人阶级和广大干部职工对党的信任和对领袖的拥戴。中共中央政治局七位常委均到会祝贺,王沪宁代表党中央致辞,这足以证明党对工运事业的重视和支持,彰显了党对工人阶级的关心和关爱。10月24日,李克强总理在工会十七大上关于当前一段时期内我国经济形势分析的报告发人深省。其中有一个细节让我印象深刻,总理不用演讲稿而是用“心”讲话,报告中的每一个数据都精确到了小数点后的两位数。总理日理万机,但是对待数据的准确无误令人折服。我在一线从事生产工作,有时对于产品收率、能量消耗的数据分析也没有达到如此精确。总理的细致严谨让我们向若而叹,总理的高屋建瓴让我们信心百倍,总理的殷殷期望让我们备受鼓舞。

开幕式结束后,在山东省委副书记、工会主席杨东奇的带领下,山东省代表团进行了分组讨论。在讨论中,大家都很兴奋,有一种坐不住,要起而立行的冲动和干劲。山东省的97位代表都是来自于各行业的精英人才,有幸能够与他们坐在一起学习讨论大会中的报告,这本身对于我来说就是一种学习与提升,同时也是对我自己的一种认可,这让我感到十分的振奋鼓舞。在学习讨论时,各位代表踊跃发言,畅谈体会。结合我自身的工作,工作报告中提到的“围绕高质量发展和深化劳动技能竞赛”“加强劳模和工匠人才创新工作室创建,深化新时代工匠学院建设”“促进多劳者多得、技高者多得,加快职工科技创新成果转化”让我倍感责任重大。

10月26日,为期五天的中国工会十七大胜利闭幕。从北京回来后,自己想做的最重要的事,就是想要在第一时间把十七大精神传达给身边的每一位一线干部和职工。这次盛会,对于来自基层的我,是一场精神上的洗礼与提升。在滨阳公司,我来自于基层一线,代表的是最基层职工的意愿和向往。经过此次盛会的'洗礼,我更是备受鼓舞、干劲十足,牢记责任和使命,主动自觉地当好大会精神的宣传者、践行者、推进者。

一要带头学,真正学懂。回到滨阳公司,公司工会第一时间召开了工会委员会会议。会上,我与大家一起学习领会了十七大报告,学通报告的深刻内涵。坚信在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我们的国家、非公企业一定会发展得越来越好,我们职工的生活会一年更比一年好。与此同时,我将在北京的所见所闻与工友们进行了分享,让大家也切身感受到了十七大的点点滴滴。

二要带头干,切实做实。集团公司给予我发展的平台,滨州市总工会为我成长助力,作为工会十七大代表,我要时时刻刻规范自己的言行,做字领先,干字当头,真正发挥先锋模范作用,带头争先创优。与此同时,做好知识型、技能型、创新型职工队伍建设,搞好传帮带,让工会组织的“政治性、先进性、群众性”在基层得到更广泛、更深入的体现;建好职工小家、当好职工的贴心人,切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

各位领导,十七大已经胜利闭幕,但是工会工作的新征程才刚刚开始。作为一名产业工人代表,我一直有一颗渴望知识追求进步的心,希望今天通过我的分享,能够与石化行业的各位领导达成共识。今后,我将不断提高自身水平,用最扎实的工作业绩践行“工匠精神”,用最朴实的行动传承“劳模精神”,以更加优异的业绩回报企业对我的支持与信任,践行企业赋予我的责任与使命!

最后,祝愿集团公司和各兄弟企业事业发展蒸蒸日上,祝愿省、市各级工运事业再上新台阶,祝愿我们的祖国更加繁荣昌盛!

谢谢大家。

(本文为作者在全省石化医药系统学习中国工会十七大精神暨工会工作座谈会上的宣讲报告)。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十二

大家下午好!

x物业公司奥林管理处负责奥林d区的物业管理,奥林d区地下车库于2008年初投入使用,共有6个地下车库,总面积67000余平方米,1147个停车位,车库车行出入口共11个,人行出入口59个,消防区域控制器7台,消防监控主机一台,联动消防喷淋,温感、烟感探头,防火卷帘等防火灭火设施。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具,消防栓223个。一年多来,我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程,以杜绝各种消防安全事故为目标,在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动,通过狠抓制度建设和措施落实,突出重点,标本兼治,有效保证了小区的平安,取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反愧维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的.要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”,加强员工消防安全教育培训,增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识,对公司员工,我们从思想上进行教育,在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次,召开座谈会2次,举办演讲比赛1次,使每个员工意识到消防安全工作的重要性,深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识,形成了“人人讲安全,人人要安全,人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是:懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是:会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是:事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则,在消防安全技能培训上,积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班,举办消防知识、防火自救技能培训班2期,为检验培训成果,我们对参加培训人员进行了考试和考核,并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时,还把消防应急预案编制成教案,下发到每个员工手中。这些工作的开展,逐步形成了良好的安全生产态势。

四、加强小区消防宣传教育,有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识,我们积极开展宣传教育活动,竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇,利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次,在奥林d区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期,这些消防知识宣传的进行,使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点,在发生火灾后,如何扑救初期火灾,抢救撤离相邻车辆,我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意,实行公司与车主签订火灾应急合同,发生火灾时,监控中心先通知火场车辆,对一分钟内未能赶到现场的业主,我方有权将车辆玻璃击碎,将车辆撤离火场,以减少财产损失,事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十三

首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎,并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导,把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升集团安全管理整体水平,确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。 下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。

集团现有员工1500人。年产值达到1亿元,利润800万元,经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部,成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主,辅以建筑施工、装饰装潢、饮(食)品生产、商业贸易服务。近年来,集团重视企业管理,全面通过了iso9001—2000质量体系认证,积极推行安全效益化方略,突出以人为本抓安全,取得了良好的管理成效,集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故,保持了长周期的安全生产记录。去年,通过严格考核,集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。

现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。

一、开展好上半年安全工作,为实现年度安全目标奠定坚实基础。 今年上半年,集团紧紧围绕年度安全目标,认真落实各级人员安全生产责任制,积极运作安全生产管理网络,广泛开展安全生产工作,形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日,没有发生人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故,为全年实现安全目标奠定坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作:

(一)强化安全教育培训,切实提高了教育培训质量。 上半年,我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训,采取了系统化培训,包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页,加强安全重要性舆-论宣传,以强大的舆-论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点安全管理,加强重点教育培训,实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“安全寄语全家福”活动,实施家庭温情教育,使企业与家庭共筑企业安全双重屏障,有效提高了职工自我保护意识。

(二)强化安全生产责任制的落实,严格履行了岗位安全职责。

今年初集团在年度安全工作会议上,表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人,与各企业安全第一责任者签订安全生产责任状,明确了各级领导的安全职责及奖惩依据,各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制,紧跟作业现场进行督查,对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求,问题单位则按要求具体实施整改。集团长期坚持每两周召开安全生产工作例会,总结上半月安全工作,布置下半月安全工作,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓安全生产工作的积极性。

(三)强化安全措施的落实,保证了现场作业安全有序。

大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)加大反违章活动力度,遏制了各类事故的发生。 今年上半年,我们加大了反习惯性违章力度,集团开展了反习惯性违章活动,成立反违章检查小组,对作业现场进行联合检查,对于违章作业实行行政处分与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制,成员企业成立安全生产考评小组,每月对班组安全生产工作、文明生产进行综合检查,评定班组管理等级并实施有效奖惩。反习惯性违章活动涵盖了集团直属各企业,涉及交通安全、防火防盗等各个方面推动了全局安全工作的顺利开展。

(五)借助安全互检契机,规范了安全基础性管理工作 今年省多经局局长来我公司检查指导工作时指出:多经企业的安全管理必须标准规范,安全管理必须切实到位,要进行安全互检,做到互相学习、互相借鉴。根据省多经局的要求,同时也为了真正规范我们的安全管理工作,集团马上召开了党政联席会议,把迎接互检、规范管理作为研究议题,多次召开各单位专题会议,布置工作、明确责任。各单位和专业部门积极开展工作,在三个月内制定了输变配电行业、变压器制造行业、线路电杆生产行业、建筑行业、物业管理行业、木业装修行业等七大类安全管理制度,建立健全安全帐表二十种。这些制度和帐表现在都执行和使用,从根本上规范了华瑞集团安全管理工作,基本达到了安全管理标准化要求。

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2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十四

关于非燃化的问题,各国都制定了专门的法规或规范,对包括建筑材料,室内家具材料以及各种管道及其保温绝热材料在内的各种材料的燃化都作了明确的规定,特别是对那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等许多场所,要求是非常严格的。非燃烧材料的特点是不容易发烟,即不燃烧且发烟量很少,所以非燃材料可使火灾时产生的烟气量化大大减少,烟气光学浓度大大降低。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十五

消耗降低3%,能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨,为年计划的14.*%;生产阴极铜吨,为年计划的11.58%;生产黄金公斤,为年计划的16.49%;生产白银公斤,为年计划的11.71%;生产硫酸吨,为年计划的15.27%;生产铁精矿吨,为年计划的19.56%。

2月27日,公司党委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备工作,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

今年以来,我公司在市公司党委的.正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,为完成**电信改革发展各项任务,促进**电信持续健康发展提供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏,求真务实,锐意创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;党的十七大召开后,全体领导干部通过自学、集中学习等形式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动企业战略转型,提高自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲课,发挥了表率作用,基层各班组真落实,全体员工积极参与,学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理解,增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性,企业员工整体素质得到进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建,公司还连续三年开展了十大课题攻关活动,引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了不错的成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张,充分发挥各自的积极性、创造性,保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合,定期召开领导班子会议,充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体决策,树立了领导班子集体的良好形象。

二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视,确定了“深入学习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的方案。会上,班子成员自我批评结合实际,深入全面,不留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,不回避主要矛盾;对待其他同志的批评,认真细致,态度端正。大家本着促进工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,促进了工作。

振奋职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证;各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题,让党委充分掌握职工思想动态,并通过职业道德、理想信念教育,增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识;党政一把手和各副职领导,都能够经常深入一线和基层,听取职工意见和建议,了解职工思想状况,积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,大大提升了班子整体效能的发挥,形成了推动工作顺利开展的合力。

2023年公司汇报材料提纲(精选16篇)篇十六

各位领导:

按照集团公司下发的“关于对异地矿井及项目部安全生产标准化检查通知”要求,我就公司对集团公司党委工作会议和安全工作会议精神及安全办公会议精神的落实情况、如何实现三季度度安全生产质量标准化达标晋级目标,切实提高公司安全生产可靠程度和安全生产标准化建设水平,开展好当前矿井安全生产等工作向各位领导简要汇报如下:

一、矿井安全生产基本状况

综合服务楼、调度联建楼、磅房、污水处理站、运输桥梁及部分矿区道路硬化,目前正在施工的有办公楼、招待所及综采材料库等工作,安装工程完成地面35kv输电线路及变电所、副井绞车、6kv高压电缆入进井及井下中央变电所、水泵房安装工程。

二、强化质量标准化学习,狠抓现场整改落实,努力实现三季度矿井安全生产标准化工作晋级达标。为切实搞好井矿安全质量标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作考核体系,认真学习了集团公司质量标准化要求及相关文件,并结合现场实际,不断规范员工岗位行为、规范安全设施建设、规范安全技术措施的审批落实工作,努力达到“三规范”标准。同时对照集团公司下发的新标准制定措施,落实人员,全面进行质量标准化现场整改工作。在安全质量标准化活动创建过程中,结合学习神话安全生产经验,我们不断强化标准学习,首先对全矿各级管理人员进行了集中培训,并进行了闭卷考试,不合格给予补课、补考。其次是加强了对全矿职工的培训学习,充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定,员工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识与月度抽查考试相结合,对考试不及格的,停止工作进行培训学习。同时,我们制定了严格的学习效果检查考核办法,从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

考核“闭合”管理办法,整改率达96%以上。

四、紧跟集团公司党委工作、安全工作会议精神,积极开展各项专项整治活动。二季度以来严格按照集团公司党委工作、安全工作会议精神,公司积极开展了“继续扎实开展‘安全生产年’活动实施方案”、“开展安全生产年‘打非治违’专项行动实施方案”、“开展机电运输专项整治活动”,“关于做好‘雨季三防’工作的通知”等专项活动,每项专项活动都明确了目标、任务,活动领导机构及责任人,并层层分解责任,制定了切实可行的保障措施,是各项活动分阶段性的有序开展。进入六月份以后,为了确保二季度安全生产,按照集团公司文件精神并结合属地主管部门管理要求,及时开展了第十九个安全生产月即“关于开展六月‘安全生产月’宣传教育活动,并制定方案进行实施。方案特别突出了“两随意、两提高”工作要求,主要通过理论考试、现场提问以及查看现场工作安排等方式,强化现场管理,消除现场不安全因素。

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