总结让我们能够更好地认识自己，在思考和总结的过程中，我们才能发现自身的优势和不足。接下来，让我们一起来阅读一些别人的心得体会，或许会有一些灵感和启发。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇一
20xx年初，市委市政府在全市开展“作风能力提升年”活动，对全市广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展提出了明确要求。我局邀请市委党校敬志伟教授进行了《作风建设永远在路上》的专题授课，课程内容丰富，讲解深刻详实，使我在聆听之中受益匪浅，感触很多，结合工作实际深入思考，深刻体会到了作风能力提升的重要性、现实性和紧迫性。
作风关系发展，作风就是力量，作风决定行为。要加固中央八项规定的堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风。加强作风建设是新发展阶段党建工作的重要任务，是全面从严治党的内在要求。“作风能力提升年”活动以提振精神状态、提升作风能力为切入点，引导和推动干部职工以更加过硬的工作作风、更加扎实的本领能力，为推动城市管理高质量发展蓄势添能，为青岛加快建设现代化国际大都市贡献城管力量。
一是提高思想认识，提升政治素养。作风建设永远在路上，永远没有休止符。一方面，要深刻认识作风能力提升的长期性复杂性艰巨性，自觉贯彻党要管党、从严治党方针，用持之以恒的态度、锲而不舍的韧劲，久久为功打好持久战，以作风提升锻造坚强党性，以能力提升强化履职尽责，坚决上好作风能力提升这门必修课。另一方面，理论是实践的先导，是为工作实践提供方法论的源头活水。作风能力的提升离不开理论知识的规范引领，离不开先进经验的学习借鉴。城市管理领域知识范围广、专业性强、复杂程度高，需要始终保持敏而好学的精神，不断促进理论知识走深走实。要用好所学所悟，促进学用结合，用丰富的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作。要坚持对难点问题盯住不放，对目标任务一抓到底，以钉钉子的精神抓好工作落实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二是锤炼坚强党性，永葆清正廉洁。腐败是影响党的事业的最大危险。当前，一些党员干部思想观念、能力作风上“不适应”“跟不上”的现象依然存在，脱离群众、为官不为、庸懒散拖等现象仍有发生，一些“四风”问题隐形变异、改头换面。作风能力提升就是要求我们时刻保持清醒头脑，常做思想上的“大扫除”，扫除灰尘、净化心灵、锤炼党性。要把好小节关、欲望关，坚决不踩“高压线”，始终做到防微杜渐，慎终如始，从点滴中加强自身修养，管住思想细枝末节。要坚持原则，知足知止，用好纪律规矩这把“硬戒尺”，始终做到敬畏法纪，管好自己，管好家人，任何情况下都做到心有所畏惧、言有所戒、行有所止。
干部干部，“干”是第一位的。作风上要做到行胜于言，把群众的事办好办扎实。要聚焦短板用力提升作风能力，提高专业素质和破解问题的能力，以本领的有效提升促进工作的提质增效。作为一名基层党组织的支部书记，不仅要在履职尽责上做表率，还要抓好班子、带好队伍，在夯实业务本领、扎实工作作风上以身作则，推进各项工作做好做到位。
一是坚持率先垂范，带好班子队伍。好作风是抓出来的，也是带出来的，要充分发挥“关键少数”的示范表率作用，抓好“一班人”、带动“一群人”，提升自身精神和工作状态，以优良的作风、饱满的热情带动全体干部职工扎实有为、锐意攻坚，凝聚干事创业的向心力、战斗力。要坚持集体领导和分工负责相结合，做到既分工有序又协作配合，通过“带头干”“带着干”，鼓励全体人员立足本职、各尽其责，充分调动干部队伍积极性、自觉性，形成上下同心、一体推进的工作合力。
二是切实履职尽责，务实担当作为。当前，有些党员干部不想干、不敢干、不真干等问题不同程度存在，究其原因，是作风能力出现了问题。要从思想上、作风上寻根问药，从思想源头提振精神，从初心本源上激发干事热情。在供热管理服务工作过程中，要充分发挥行业管理服务和技术支持作用，在凝聚行业力量上下功夫、求实效，扎实做好供热质量提升攻坚，打好“双碳”目标下“煤改气”任务的硬仗，逐年优化华电大网运行调度机制，细致做好供热管网、设施维修检修工作，用扎扎实实的行动、不舍微末的韧劲，推动供热保障各项工作落到实处。
党的作风关系党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。“党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。”作风能力提升要求我们密切同人民群众的血肉联系，埋下身子、沉下心来，真正把群众的事办好办实。供热工作是重要的.民生工程，事关群众的幸福感、获得感、安全感，要始终坚持以人民为中心的发展理念，把群众立场落实到作风能力的提升上来，走下去、沉下去，接地气、摸实情，办实事、求实效，致广大而尽精微，切实将供热保障服务做的更应民需、更顺民意、更暖民心。
一是强化宗旨意识，提升服务水平。优化服务是机关作风能力提升的着眼点、发力点。要把人民群众满意不满意作为衡量供热好不好的重要标准，把民之所需作为头等大事，把做好供热服务保障作为长期任务，努力在制度创新、安全运行、便民服务上下功夫、谋实绩，让“为民干实事、敢担当”在行业蔚然成风，以作风建设新成效赢得群众的掌声。要坚持精准施策，实施靶向纠治，紧盯群众关心的难点堵点问题，切实解决群众“急难愁盼”，做到用心用力用情。
二是深入基层一线，办好为民实事。提升为民办事的作风能力，不仅要拿出硬招、实招，还要做到身到基层、心入群众，从民生的最前线感受民之所盼、民之所需。要增加基层调研走访频次力度，真正潜心沟通、用心感悟、换位思考，把握群众思想脉搏，了解基层呼声要求，总结规律性认识，紧紧依靠群众解决问题。要坚持问题为导向，从“实”做起，坚决刨掉那些浮于表面、虚无缥缈的形式主义，通过一户一户沟通，一个一个问题攻克，切实把群众的问题解决好、解决透，以实干求实绩，以实绩赢民心。
作风能力提升是大事要事，也是难事长久事，需要从严从实、常态长效。我将以此次“作风能力提升年”活动为契机，立足本职，兢兢业业完成好各项工作任务，夯实理论学习的根基，增强履职尽责的能力，筑牢务实求效的作风，真抓实干、勇毅进取，以作风建设新成效促进工作再上新台阶。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇二
党的二十大报告提出，“加强师德师风建设，培养高素质教师队伍，弘扬尊师重教社会风尚”。诚如所言，师德是教师的立身之根、立教之法。在全区教育系统深入推进作风与效能建设提升年活动中，作为商幼的管理者，我与班子成员一起通过“目标-学习-行动-统筹-评价”五步法，将师德师风建设作为提升办园品质的第一要务，把社会对师德师风的评价作为第一标准，着力完善机制、创新方法，引领商幼教师自觉以德育人、以德立学、以德施教，营造家长满意、幼儿喜欢的教育生态。
一是明确要求。商幼采用集中学习与自主学习的形式，紧抓师德师风理论学习，强化岗位职责，规范从教行为，提升教师思想政治素质和职业道德水平。
二是组织有力。组织“我承诺、我践行”师德承诺宣誓，与教师签订《师德规范承诺书》，结合案例学习与反思，找出自身在师德师风建设方面存在的问题，分析问题存在的原因，形成自查报告即时整改。
三是多元活动。开展“玉兰花开——商幼最美教师师德师风演讲活动”、“廉洁自律”思廉日活动等，选树身边典型，讲好师德师风故事，着力展现商幼良好发展态势。
四是德能整合。结合教师专业发展规划的实施，要求教师结合自身专业需要、课程需要，从实际问题出发向外延寻方法，鼓励跨界、融合学习，广泛涉及多领域知识，拓“宽”学术视野，增“厚”教学素养。
五是奖惩有度。幼儿园切实畅通交流渠道，及时掌握教师思想动态。认真制定师德师风评价实施方案，形成完整明晰的管理网络、管理制度和科学评价机制。
园长是师德师风建设的第一责任人，我将与班子成员一起，弘扬“敢”的作风，采取“敢”的行动，引领商幼教师把良好的师德落实到自己的教育教学行动中，落实到主业中，用爱点燃幼儿的成长之路。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇三
近期，xx实验幼儿园在参加xx区五年综合督导、“好教师”团队建设创评及省“一校一品”党建文化品牌项目建设申报中，我与班子成员、教师一起布置校园环境、推进内涵建设，加强精细管理、提炼特色亮点，统筹社会资源、强化家长沟通。这期间，我深感，领导干部作风好不好，师德师风建设得好不好，幼儿园办得好不好，应该由教师、家长、幼儿、社会说了算，其满意度是幼儿园赢得良好口碑的重要体现与努力方向。
作为幼儿园管理者，高质量完成各项工作的同时，我也清醒地认识到，主动落实和强化“四敢”担当，动态打造及完善优化课程游戏化、幼小衔接、精细化管理等工作，不断为幼儿园品质化、人文化、精美化赋能增效，汇聚形成“教师围着幼儿转，领导盯着发展干”的强大合力，对xx幼儿园一园三址的现在及将来持续化发展显得尤为重要。
是好的教育，什么样的幼儿园是好的幼儿园，我们应该做什么样的老师，我们要培养什么样的幼儿”为主题开展大讨论，并形成园所课程价值取向、教师建设成长目标、精细化管理要点。我们研发“向美而生”“创美四季”“循美而上”的“育美”园本课程，通过“以美育美”育人模式的探究与建构，锚定高质量的发展目标“课程育人”，着力打造一支拥有美的初心、美的品德、美的能力的教师队伍，通过创设美的环境培育美的幼儿、创生美的家庭、丰富美的社区，最终实现教师、幼儿、园所的各美其美、美美与共。态度赢得教师与家长的信任，更以优美的园所环境助推xx内涵式的质量提升、搭建科学优质的幸福阶梯！
我们xx人将以永远在路上的韧劲与干劲，抓好作风与效能常态化长效化建设，以奋起再出发的拼搏姿态不断前进！
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇四
文化品牌项目建设申报中，我与班子成员、教师一起布置校园环境、推进内涵建设，加强精细管理、提炼特色亮点，统筹社会资源、强化家长沟通。这期间，我深感，领导干部作风好不好，师德师风建设得好不好，幼儿园办得好不好，应该由教师、家长、幼儿、社会说了算，其满意度是幼儿园赢得良好口碑的重要体现与努力方向。
作为幼儿园管理者，高质量完成各项工作的同时，我也清醒地认识到，主动落实和强化“四敢”担当，动态打造及完善优化课程游戏化、幼小衔接、精细化管理等工作，不断为幼儿园品质化、人文化、精美化赋能增效，汇聚形成“教师围着幼儿转，领导盯着发展干”的强大合力，对xx幼儿园一园三址的现在及将来持续化发展显得尤为重要。
并形成园所课程价值取向、教师建设成长目标、精细化管理要点。我们研发“向美而生”“创美四季”“循美而上”的“育美”园本课程通过“以美育美”育人模式的探究与建构锚定高质量的发展目标“课程育人”着力打造一支拥有美的初心、美的品德、美的能力的教师队伍通过创设美的环境培育美的幼儿、创生美的家庭、丰富美的社区最终实现教师、幼儿、园所的各美其美、美美与共。态度赢得教师与家长的信任，更以优美的园所环境助推xx内涵式的质量提升、搭建科学优质的幸福阶梯！
我们xx人将以永远在路上的韧劲与干劲，抓好作风与效能常态化长效化建设，以奋起再出发的拼搏姿态不断前进！
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇五
“作风正则人心齐，人心齐则事业兴”。在xx区教育系统深入推进作风与效能建设提升年活动中，我校领导班子聚焦重点发力，通过“三个维度”推动学校教育教学改革，为作风与效能建设按下工作“快进键”，奋力实现xx教育新的跨越与腾飞。
一是聚焦“深”度统筹推进，形成“强大合力”。学校坚持为党育人、为国育才根本宗旨，坚定立德树人根本任务，以提升教育质量为目标，以教育综合改革为动力，深度统筹推进集团化办学、“1+3+x”教学高质量发展、学问课堂、涵泳德育等重点工作，以“什么样的教育是好的教育，什么样的学校是好的学校，我们应该做什么样的老师”等为主题在全校组织开展大讨论活动，进一步凝聚发展共识、形成改革合力，推动教育高质量发展。
二是聚焦“精”度补齐短板，实现“整改提升”。精细化管理是提升学校品位的必由之路。学校组织教师认真学习《xx区中小学精细化管理实施要点》，引领全体教师在思想上发生转变，认识实施精细化管理的必要性和重要性，同时要求各职能部门全面梳理管理工作要点及存在不足，共梳理问题23条，对梳理出的问题实行逐一销号处理。我们从环境卫生、学生礼仪、文明用餐、午休管理、校园安全等入手，抓小事、抠细节，在不断补齐短板的过程中，真正实现学校的内涵发展、品质发展。
三是聚焦“亮”度精心打造，推动“提档升级”。xx中学是xx市百年老校，历史悠久，人文底蕴深厚，在校园文化建设和校本课程建设上有着自己独特的亮点和优势。在区委、区政府和区教育局领导的关心下，人民路校区建设目前已进入内部装修阶段。我们将在现有基础上，对校园文化建设方案进行反复论证，融合校本课程，顶层设计、具体施策，力争打造高颜值校园，推动校园文化建设“提档升级”。
独行者快，众行者远。我们将继续践行“四敢”行动，激励全体教职工团结拼搏，力争标杆，为建设一流名校而努力奋斗！
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇六
作为学校管理者，我认为，抓好作风与效能建设，是学校贯彻落实《xx教育高质量发展三年行动计划》的基础工程，也是教育人履职尽责、塑造形象、干事创业的重要抓手。山北中心小学作为一所百年老校，回应时代和人民的呼唤，提升办学质量和育人品质，办老百姓家门口的好学校，一直是山北中心小学全体教师的愿景。在走向育人强校的过程中，我们坚持把作风和效能建设融入学校文化内涵、干部师资队伍、课堂教学改革的全方位、全过程，积极探索、不断反思。
“四有”好老师要求，深入开展“争做‘格致’四有好教师”活动，把培养精于育人、勇于创新、敢于担当的干部队伍，培养精业善教、勤业奉献、乐业团结的教师队伍作为作风和效能建设的目标。我们明确团队发展起点、直面团队发展难点、牢抓团队发展力点，紧紧围绕“格致”文化引领下的学校教育变革，借助“格致”好教师团队建设，引导和带动学校更多教师以德立身、以德立学、以德施教，全面提升学校育人成效和办学质量。
作风决定行动，行动展现形象。围绕“格致”好教师团队建设，我们确立坚定职业理想、夯实专业根基、提升育人能力三方面工作重点，着力开展三大行动：“正心•炼德铸魂”充分发挥党建引领作用，用理想信念铸就忠诚师魂；“诚意•研教增慧”以《xx区“1+3+x”教学高质量发展推进意见》为指引，有效构建“深度学习思维课堂”背景下的“格致•生活力”课堂；“至知•实践赋能”深入“课堂育师”，在学中做，学做结合，不断提升综合育人能力。
秉持“格致”校训，践行“四敢”担当，助力品质发展，这就是我们在作风与效能建设提升年活动中交出的行动路径与奋斗目标。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇七
在全区教育系统推进作风与效能建设提升年活动中，我深感，学校高质量发展需要高质量的作风保障，作为学校管理者，要在全体教师中积极营造担当作为、干事创业的良好氛围，在履职尽责上有新风貌、新成效。今年以来，我们亭子桥中心小学紧密联系学校实际，抓住关键、突出重点、强化管理，努力以良好的形象与高效的服务不断提升办学质量。
一是在凝聚思想上下功夫。思想是行动的先导，班子成员带领中层认真学习《xx教育高质量发展三年行动计划》等文件，明晰目标、排摸问题，厘清思路、实施对策。召开教师大会，加强师德师风建设，用案例警示教师守为师之规，重依法执教。
二是在提质管理上下功夫。根据《xx区中小学精细化管理实施要点》要求，修订《亭园一日常规要求》，紧扣“人、事、财、物”等精细化管理核心要素，加强过程性管理，也作为行政每日检查的依据。抓好德育工作，通过大队部开展整理课桌、安全教育、文明礼仪等系列活动，提高学生遵纪守规及劳动意识。
三是在改进课堂上下功夫。围绕《xx区“1+3+x”教学高质量发展推进意见》精神，组织开展“深化课改真抓实干改变课堂”教学大讨论，撰写《亭园师者说：新时代教育高质量发展观》。坚持行政巡课巡岗制，每日在教师群中及时反馈，选树榜样、激励鼓劲，直面问题、提出整改。下一步，学校将组织各部门细化高质量发展意见，列出推进清单，做好“四抓四培”工作(四抓：抓课堂、抓基本功、抓读书、抓教研，四培：中层培训、青年教师培训、骨干教师培训、全员培训)。
作风与效能建设需驰而不息，久久为功。作为学校管理者，亭小规模不大，身处其中，我将带领全体教师争当“四敢”践行者，坚守为党育人、为国育才的职业信仰，以信念、勇气和毅力在三尺讲台上乐于奉献、主动作为!
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇八
学习心得。
按照县委、县政府的安排，我从2月26日至3月7日参加了“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动。通过这次学习，加强了我的作风建设，提高了我的办事效率和服务水平。
一、学习的基本情况。
按照《中共晋宁县委宣传部关于开展学习贯彻省委、省政府领导讲话和昆明市现代新昆明建设动员会议精神活动的通知》（晋宣通〔xx〕3号）的安排，我从2月26日开始，利用10天的时间，采取“白天工作，晚上加油充电”的做法，参加了集中学习活动。
1．参加了动员大会和启动仪式。
为认真贯彻落实市委、市政府，县委、县政府召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”电视电话会精神，我参加了2月26日晚规划局同土地局一起在县委三楼会议室召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习动员大会暨启动仪式。县委常委、县委宣传部长李飞鸿同志作了动员讲话，县委常委、县政府常务副县长陈树发同志作了重要讲话并提出了5点具体要求，要求我局干部职工对“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动要认真学习，深刻领会；学以致用，学用结合；创新方法，促进工作；互相学习，取长补短；提高效能，改变作风。
2．2月27日，我参加了开展了“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动的学习，全局干部职认真学习了省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、学习了昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、学习了2月24日下午市委、市政府召开的“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、学习了我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、学习了2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神，经过深入讨论，提高了思想认识。在学习中，做到学习有签到、有记录，有笔记，写了一篇学习体会。
3．在学习教育阶段，我主要学习了：省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、2月24日下午市委、市政府“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神。
4．2月28日—3月1日我认真对照市委、市政府和县委、县政府的目标要求，对照我局的工作任务，认真梳理我局的职责，进一步理清思路，明确工作重点任务。并按照先民主后集中的办法进行，搞好自查自纠。
5．我通过回顾xx年的工作，查找了自己在工作信心、工作决心、工作作风、工作方法、工作措施、和工作效能等方面的问题，以利于在xx年的工作中及时整改，推进工作。
6．3月4日——3月5日我制定了整改措施，并将整改措施书面报告了县“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动领导小组办公室。
二、学习心得。
1．通过学习，进一步明确了我的工作职责和工作任务，促进我的工作作风、工作信心、工作决心、工作效能、工作措施等方面工作的转变。通过学习，明确了我局各科室、岗位工作任务和目标，增强了责任感和使命感，提高了办事效率和质量，有效地促进了我局规划管理各项工作顺利开展。
我结合规划部门的工作职能职责，对我局原来制定的首问责任制、限时办结制和责任追究制、服务承诺制进行深化，对建设项目的行政审批办证按照“简化、便捷、高效”的原则，对办事流程进行了完善，一方面改革审批流程，在重大项目的办理上，由受理窗口牵头，实行快速审批，缩短办事时间，提高办事效率。另一方面是实施“阳光政务”，将我局职责权限、办事程序、办事时限、收费标准、收费依据以及与人民群众切身利益密切相关的事项向社会公开，增强工作透明度，主动接受群众的监督。
3．通过开展学习“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习教育活动，强化了我的公仆意识，努力提高为群众服务的本领。根据工作需要，要求各科室工作人员都要增强服务意识，贯彻落实“首问负责制”、“一次性告知制”作为接待群众的原则，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间；对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者；对不属于本部门职责范围的事项，要求工作人员热情周到地对群众进行详细指导和说明。
总之，通过开展“行政效能提升”和“干部作风改进年”学习教育活动，增强了我的紧迫感，提升了加快发展的责任意识；增强危机感，树立超常规、跨越式发展的意识，改进工作作风，改善软环境，提升行政效能，推动了我的工作更上一个新台阶。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇九
自开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动以来，通过组织的教育和自己的学习，积极主动学习党的各项方针政策，进一步加强党性修养，不断提高行政效能和改变干部作风，坚定正确的立场讲政治，坚持原则讲正气，不断充实完善和提高讲学习，创新思维，大胆工作，较好地完成了各项任务。
一、存在的主要问题。
(一)理论功底不深、学习不够深入。学习方法掌握不当，以致理论基础较差，从而在具体工作中表现出看待和处理一些问题简单和主观。工作中就事论事多，不能很好地与政治联系在一起，看问题的高度不够，认识不足。在指导工作实践上不能很好地与实际结合起来，工作方法有时较为简单。
（二）自我认识不足，宗旨意识和进取精神不强。本人在有些时候不能很好地正确认识自己在群众中的角色，有过高地认识自己而看低他人的偏向，有时存在自满情绪，对个别问题的认识有时偏激固执。
（三）工作急躁，有冷热现象。表现在有时处理一些问题时缺乏冷静思考，不注意小节，缺乏换位思考，工作中表现出消极情绪，有时又表现得特别积极主动。
二、今后努力的方向。
正确认识自己的目的，就是要不断改正和完善自己，用正确的理论武装提高自己，因此通过“科学发展观”教育的学习和同志们的帮助，我一定对自己在党性、工作作风、党的纪律、思想认识问题认真对待，努力改正。本着“为民、务实、勤政”的要求，紧密联系自身实际，决心做到“刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”。
（一）在“讲学习”上下苦功夫，切实做到“会干事”。一个干部要实现不断丰富自己，提高自身素质，使自己成熟起来是离不开深入扎实地学习的。今后，我一定要端正学习态度，明确学习目的，树立良好的学风。以认真负责的态度努力学习，用“科学发展观”的理论武装自己，不断增强学习的自觉性；注意学习的针对性，提高学习的实效性。
实做事，清清白白行政，既干事，又干净，加强团结，正确开展批评与自我批评，不断修正自己的错误，牢固树立全局观念、法制观念，克服本位主义、自由主义，时时处处以先进为榜样，书写完美人生、实现奋斗的价值。
（三）定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，虚心学习先进模范，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。总之，我将抓住这次“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的机遇，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次教育活动，自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步。
2012年2月6日。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十
今年2月，全区教育系统召开作风与效能建设提升年活动动员大会，其中“树立干事创业良好形象，在履职尽责上有新风貌”我感触尤为深刻。作为学校管理者，我认为加强作风与效能建设是促进夹小改革发展、提能增效的重要保障。对此，动员会以来，我与班子、中层一起联系学校实际，找准发展定位、坚持师德建设、加快教学改革，力争为百姓提供更加优质的教育服务。
一是以“真”的思想引领文化建设。夹小多年来秉承“闻天”精神立校，“三真”情怀育人。面对教育发展新形势，我们思考如何挖掘学校“求真”文化新内核，通过组织教师专场进行“高质量发展大讨论”，明晰发展方向，凝聚价值共识，逐步形成2.0版“求真”文化建设路径：“闻天”德育三位一体育人，以主题活动为学生打好生命“真”底色；全学科开展问诊课堂活动，以“捉虫子”方式促进教学“真”转变；挖掘课程资源，研发微课程，夯实育人“真”平台；推进评价改革，及时呈现学生成长，激发成长“真”动力。
二是以“干”的担当推动教学改革。在xx“1+3+x”教学高质量发展的进程中，我们努力向外寻，积极争取，《激扬生命活力的学习中心课堂教学改革研究》成功申报区“高校支持教师发展项目”；努力向内求，主动发展，《真趣工坊：基于学科课程的小学工程教育实践探索》成功申报为市中小学工程教育示范课程培育项目。
三是以“实”的作风促进精细化管理。教育局精细化管理的要求下达后，我们一方面明确岗位职责，形成考核、评价、监督机制，将精细化管理与教育教学工作有机结合，促使学校每项工作落到实处；另一方面强化服务意识，避免机械、僵化的管理，“看见”师生转变，“赋能”促进成长，齐心协力办好学校。
作风与效能建设永远在路上，我与夹小的老师们将增强有位有为的工作自觉与行动自觉，不断努力与前进！
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十一
近日，本人参加了一场关于效能提升的研讨会，此次研讨会广泛探讨了提高团队效能的方法和策略。在研讨会中，不仅学到了很多新的知识和技巧，还有机会与其他参与者交流和分享经验。通过这次研讨会，我深刻意识到提高团队效能的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，研讨会强调了领导者在提高团队效能中的关键作用。一位出色的领导者应该具备明确的目标和方向，并且能够有效地传达给团队成员。此外，领导者还应该具备良好的沟通能力，能够激励团队成员积极参与并发挥他们的最大潜力。通过和其他参与者的交流，我了解到了一些不同领导风格的优势和劣势，并意识到每种风格在不同情况下的适用性。作为一名团队领导者，我将努力改善我的领导风格，以更好地推动团队的效能提升。
其次，团队成员之间的协作和沟通也是提高团队效能不可或缺的因素。在研讨会中，我了解到团队成员之间的互动和合作对于实现共同目标至关重要。一个高效的团队应该鼓励成员之间的良好合作和开放交流，从而促进信息共享和问题解决。通过学习不同团队合作的案例和技巧，我发现主动倾听和有效沟通是建立良好团队关系的关键。在今后的工作中，我将更加注重与团队成员之间的交流和协作，以提高团队效能。
第三，研讨会提到了如何管理和分配团队任务以提高效能。确保任务分配合理和有效是提高团队效能的重要一环。研讨会中分享了一些任务管理的技巧，如将任务分解为小步骤以更好地管理和控制，以及明确责任和期限以确保任务的及时完成。此外，研讨会还介绍了一些项目管理工具和方法，如甘特图和敏捷开发，用于更好地跟踪和管理团队任务的进展。通过这些学习，我意识到在任务管理方面还有很多可以提升的空间，并将这些技巧应用于今后的工作中。
第四，研讨会强调了对团队成员的培训和发展的重要性。提高团队成员的技能和知识水平对于整个团队的效能提升至关重要。在研讨会中，分享了一些有效的培训方法和策略，如定期的培训计划和个性化的学习计划，以满足团队成员的不同需求。通过参与研讨会，我深刻认识到持续学习和发展对于个人和团队的发展至关重要，并将主动寻求培训和学习机会，以不断提升自己的能力。
最后，研讨会强调了反思和持续改进的重要性。一个高效的团队应该不断地审视和评估自身工作的效果，并寻找持续改进的机会。在研讨会中，介绍了一些常用的工具和方法，如SWOT分析和PDCA循环，在持续改进方面发挥了重要作用。通过参与研讨会，我明确了反思和持续改进的重要性，并决心将这些方法应用于今后的工作中，以提高团队效能。
通过这次研讨会，我获得了许多关于提高团队效能的宝贵经验和知识。作为一名团队的一员，我将努力应用这些心得体会，并与团队成员一起共同进步，提高团队的效能。我相信，通过不断学习和改进，我们的团队将能够取得更好的成绩，并为实现共同目标做出更大的贡献。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十二
水是生命之源，水务是社会经济发展不可或缺的基础设施。在现代社会发展中，提高水务效能对于满足人民群众日益增长的需求和促进经济可持续发展至关重要。作为一名从事水务工作的从业人员，我深感提升水务效能的重要性，并在工作中不断总结和探索经验，下面就是我对于提升水务效能的心得体会。
首先，加强技术创新是提升水务效能的关键。随着科技的发展，各种先进的水务处理技术不断涌现，如膜分离技术、生物处理技术等。这些技术的应用可以大幅提高水质处理和供水的效率，减少能源和资源的消耗。在我所在的水务公司，我们积极引进和研发先进的水务处理设备和技术，不断提升自身的技术水平。例如，我们引入了新一代的膜分离设备用于处理工业废水，该设备能够高效地去除重金属离子和有机物，并将废水回用于工业生产中，实现了废水资源化利用，提高了整体水务处理能力。
其次，完善管理体系是提升水务效能的重要保障。水务工作是一项涉及范围广泛、环节繁多的综合性工作，需要通过科学合理的管理来确保工作的顺利进行。在水务公司的管理上，我们借鉴了现代企业管理的方法和理念，建立了一套科学的管理体系。首先，在人员管理上，我们注重培养和选拔具有专业知识和丰富经验的人才，并通过定期培训和学习来提高员工的技能水平。其次，在项目管理上，我们采用项目管理方法，将水务工程划分为若干个可独立完成的阶段，并通过制定详细的计划和目标来确保项目的高效进行。通过这些管理措施，我们显著提高了水务工程的执行效率和质量。
此外，加强与各相关部门的合作是提升水务效能的重要途径。水务涉及众多领域，需要与城市规划、环境保护、交通、市政等多个部门紧密配合，才能达到最佳效果。我们在项目中积极与相关部门进行沟通和合作，形成了联动的工作机制。例如，在城市供水项目中，我们与环保部门共同制定了水质监测标准和排放限值，保障饮用水源的安全和水环境的保护。这种跨部门的合作可以充分发挥各部门的专业优势，提高水务工作的整体质量和效率。
最后，积极开展宣传和教育工作对于提高水务效能起到重要的推动作用。水是每个人都离不开的基本资源，而人们对于水的认知和使用方式也会直接影响水务工作的效果。因此，在提升水务效能的同时，我们积极开展宣传和教育工作，提高公众对于水的意识和认知。我们通过宣传海报、社区讲座等多种形式，向公众传递水务知识和理念，教育人们如何节约用水，保护水资源。这种宣传和教育工作的开展，不仅可以提高公众对于水务工作的支持和理解，也能够引领社会的水务意识和行为向更加健康和可持续的方向发展。
综上所述，提升水务效能是一个全方位的系统工程，需要技术创新、管理完善、合作共赢和宣传教育等多个方面的支持与推动。作为一名从业人员，我将继续积极探索和总结经验，不断提高自身的水务专业能力，为提升水务效能做出更大的贡献。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十三
第一段：引言（100字）。
效能提升是每个人追求的目标，无论是在个人生活还是工作中。它能够帮助我们更高效地完成任务，提高工作质量和个人能力。通过积累经验，我总结出一些提升效能的方法和心得，与大家分享。
第二段：制定明确目标（250字）。
制定明确的目标对于提升效能来说至关重要。我们可以通过将目标细化为具体的任务和时间表，将大的目标分解为可以执行的小步骤，并设定合理的时间和优先级。这样一来，我们可以更加清晰地了解自己需要完成的任务，为自己制定合理的计划，并能更好地利用时间和资源。
第三段：培养良好的时间管理习惯（250字）。
良好的时间管理习惯也是提升效能的重要因素。我们可以通过制定每日、每周和每月的计划来规划时间，合理地安排工作和娱乐活动，避免时间的浪费。在工作时，我们可以采用番茄工作法、时间块等方法来提高工作效率，集中精力完成任务。另外，合理地分配任务的优先级，充分利用高效的工作浪潮，也是在有限时间内提升效能的一种策略。
第四段：培养良好的工作习惯（300字）。
良好的工作习惯也是提升效能的重要途径之一。首先，我们应保持积极的工作态度，增加自信心和动力。其次，建立日常工作流程，养成细致和条理的工作习惯，有效地安排工作时间和工作次序。此外，发挥自己的优势，善于利用一些工具和技巧，如手机应用、电子表格等，来提高工作效率和工作质量。最后，不断学习和提升自己的技能，通过学习新知识和技术，提高自己的能力和效率。
第五段：总结（300字）。
提升效能需要我们的不断努力和积累经验。通过制定明确的目标，培养良好的时间管理习惯和工作习惯，我们能够更加高效地完成工作和任务，提高工作质量和个人能力。然而，我们也应该注意自己的身体和心理健康，合理安排工作和休息的时间，不要过度追求效能，而忽视了自己的身体和生活质量。最重要的是，提升效能应该是一个持续不断的过程，我们应不断反思和调整自己的方法和策略，以达到更好的效果。
总结以上所述，提升效能是一个非常值得探索和努力的目标。通过制定明确的目标，培养良好的时间管理习惯和工作习惯，我们能够更加高效地完成工作和任务。但同时，我们也要注意身心健康，并持续反思和改进自己的方法和策略。只有不断追求进步，我们才能在提升效能的道路上越走越远。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十四
团队效能是一个组织或团队取得成功的关键因素之一。在当今竞争激烈的商业环境下，团队的合作与协同能力对于达成目标至关重要。在我个人的工作经验中，我认识到提升团队效能的重要性，并通过实践与总结得出一些心得体会。本文将探讨这些心得体会，并分享如何提升团队效能的策略。
第二段：明确目标与角色分配。
为了提升团队效能，首先要确保团队明确目标并理解各自的角色。在我参与的团队中，我们定期召开会议，明确目标并共同制定实施计划。每个成员都了解自己的职责，并清楚其他成员的角色。这种明确性和透明度有助于避免沟通误解和任务重叠，提高团队工作的效率和质量。
第三段：建立良好的沟通渠道。
良好的沟通是团队协作的关键。团队成员之间的信息流畅与否直接影响着效能。我所在的团队尝试使用多种沟通渠道，包括面对面会议、电子邮件和在线协作工具。我们建立了一个共享的项目管理平台，所有成员都可以在上面随时查看进展、反馈和问题。此外，每次会议结束，我们总结并明确下一步行动计划，以增强团队成员之间的沟通和信息共享。
第四段：培养团队精神和合作能力。
团队的成功依赖于每个成员的个人素质与协作能力。为了提升团队效能，我们花时间培养团队精神和合作能力。例如，我们定期组织团队建设活动，如战略规划、问题解决和领导力培训。这些活动不仅有助于增强团队成员之间的信任和理解，也提高了团队协作和决策能力。通过共同面对挑战和解决问题，我们建立起一个团结合作的团队，为实现组织目标打下了坚实的基础。
第五段：鼓励创新和持续学习。
为了提升团队效能，鼓励创新和持续学习是至关重要的。在我所在的团队中，我们鼓励成员提出新的理念和方法，通过尝试新的工作流程和工具来改进工作效率。此外，我们也鼓励团队成员不断学习和提升自己的技能。通过参加培训课程、交流会议和读书，我们不仅为团队带来新的知识和技能，也激发了团队成员的创造力和激情，推动了团队的发展与进步。
结论：
提升团队效能是一个长期的过程，需要团队成员的共同努力和持续的反思与改进。在实践中，我们要明确目标与角色分配，建立良好的沟通渠道，培养团队精神和合作能力，鼓励创新和持续学习。通过这些策略和实践，我们的团队能够提高工作效率、达成目标，并迈向成功的道路。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十五
随着市场竞争的加剧，不论是大型企业还是小型公司，提高公司效能已成为不可忽视的重要任务。高效的公司运营可以帮助企业在竞争中占据优势，更好地满足客户需求，并实现长期发展。然而，提升公司效能并非易事，需要全体员工的共同努力，同时也需要一系列科学合理的方法和策略。
第二段：重视员工的培训和发展（250字）。
公司效能的提升首先离不开对员工的培训和发展。员工是公司最重要的资源，他们的技能和素质直接影响着公司的运营和绩效。因此，公司应该致力于为员工提供专业化、系统化的培训，以不断增强他们的能力和知识。此外，公司还应该提供员工发展的机会和平台，激励员工投入到工作中，提高工作效率和创造力。只有让员工感到被重视和成长，才能激发他们的潜力，为公司效能提升贡献力量。
第三段：建立高效的沟通和协作机制（250字）。
高效的沟通和协作是提升公司效能的关键。建立起顺畅的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享，能够避免信息传递的滞后和偏差，提高工作效率。同时，公司还应该注重团队的协作，鼓励跨部门的合作和知识共享，在团队中培养团队合作意识和团队凝聚力。团队协作能够减少工作的重复和冲突，提高工作效率和质量，推动公司向更高的效能水平迈进。
第四段：推行科学管理和创新实践（250字）。
科学管理和创新实践对公司效能提升也具有重要作用。科学管理的核心是合理规划资源和优化流程，通过制定明确的目标和计划，提高资源的利用效率和整体运营效能。另外，公司还应该鼓励创新实践，鼓励员工提出新的想法和方法，推动公司在业务模式、产品和服务等方面实现创新，为公司带来新的竞争优势。科学管理和创新实践的推行，可以提升公司的运营效能，从而推动公司实现可持续和稳定的发展。
提升公司效能是一个长期而复杂的过程，需要全体员工共同参与和努力。在此过程中，重视员工的培训和发展、建立高效的沟通和协作机制、推行科学管理和创新实践都是至关重要的因素。只有通过全方位的努力，才能实现公司效能的提升，推动公司持续发展。我们应该不断总结实践经验，吸取教训，并结合自身公司的情况，制定出更加科学和具体的提升措施，为公司效能提升贡献自己的力量。
总之，公司效能的提升需要全方位的努力，既需要关注员工的培训和发展，建立高效的沟通和协作机制，也需要推行科学的管理和创新的实践。只有在各个方面协调一致的努力下，公司才能不断提升运营和绩效，保持竞争优势，实现长远发展的目标。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十六
提升效能是在现代社会中越来越重要的一项技能，无论是在工作中还是生活中，都需要有高效率的表现来提高生产力和满足个人需要。那么，如何提升我们的效能呢？在本文中，我将分享我在工作和生活中的个人心得体会，希望能够为大家提供一些有用的参考和启示。
第一段：制定明确的目标和计划。
要提高效能水平，首先要确定自己的目标，然后制定一个明确的计划，分步骤进行规划。当我们制定计划时，需要考虑各种不同的因素，比如我们的工作量、优先事项和时间限制等等。我曾经在做某项大型工程时，将整个项目分解成小的任务，然后根据自己的优先级进行排序，每天制定一张任务清单，按照清单有序地完成任务，大大提高了我的效率。
第二段：时间管理和优先级设定的重要性。
时间管理和优先级设定是提高效能的关键所在。这需要我们根据时间的价值和重要性来规划我们的任务和活动。每个人都有时效性，因此在制定计划和优先事项时要注意时间的分配。我经常会将我的任务都写在一个时间表里，记录每项任务的起始时间和结束时间，追踪我的进度，以确保每项任务都能如期完成。
第三段：远离社交媒体和其他电子分心。
在这个被社交媒体和其他数字设备占据的时代里，电子分心是每个人都会面对的问题。要提高效率，我们需要尽量减少社交网络和其他数字分心对我们的干扰。我曾经采用了一个简单的技巧，将所有电子设备关掉或者放置在另外一个房间里，每隔一定时间才检查一次。这种方法可以帮助我更好地集中注意力，提高工作效率。
第四段：寻找灵感和创造力的重要性。
寻找灵感和创造力对于工作效率和创新非常重要。我们需要寻找新的思路和创意，以提高我们的生产力和创造力。为此，我会定期参加形式多样的培训课程，去看一些展览或者其他有创意的场所，以及与同事、朋友或者他人进行交流互动。这样可以让我更好地开拓视野，获取更多的灵感和创意。
第五段：注意控制心态和情绪的影响。
心态和情绪的影响非常深远而广泛。如果我们想要提高我们的效能，我们就必须要注意控制自己的情绪和心态。负面的情绪会对我们的工作效率产生负面的影响，而积极乐观的态度则会让我们更加专注、有动力，从而提高效率和创造力。在这方面，我通常会寻求专业心理咨询或者阅读相关书籍来帮助掌握自己的情感状态。
总之，提升效能是一项需要时间和练习的技能，需要持之以恒地投入和努力。为了提高工作效率、创意思维和生产力，我们需要关注任务分解、优先级设定、时间管理、电子分心的控制，以及心态和情绪的调整。当我们掌握了这些技能，便可获得更高效、愉悦和充实的生活和工作体验。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十七
效能是企业运营的核心，也是每个人追求事业成功的关键所在。随着竞争的日益激烈，提升效能成为了每个人必需的技能。在多年的工作实践和学习中，我积累了不少提升效能的心得体会，今天就和大家分享一下这方面的经验。
一、认识自己，匹配职责。
决定效能的因素之一就是人的职责。合适的职责能够让人能够充分发挥个人优点，做出更好的贡献。因此，首先你需要认识自我，匹配自己的职责。不要和别人一起比较，你并不知道别人的优点和优势，也没必要固守自己的优越感，让自己的时间和精力都浪费在了无意义的事情上，实际上你可以和自己的上司谈谈自己的优点和长处，争取在工作中做到自我完善。
二、合理分配时间，避免拖延。
有句话说得好：“时间就是金钱”，对于每个人来说时间都是宝贵的。因此，你需要合理分配时间，避免拖延。你可以多用一点时间计划自己的日程表，把每天的时间都安排好，并且尽量保持自己的计划，不要受到外界的干扰而产生拖延的现象。同时还要注意到时间的质量，比如多加班并不一定就是提高效能，反而有可能让人变得疲惫不堪。
三、学会沟通，避免冲突。
工作到一定的阶段，沟通交流能力变得至关重要。有效的沟通可以避免许多的问题和误解，同时也是展示自己价值的良好途径，因此学会沟通也是提高效能的一项重要手段。当然，在沟通的过程中也需要注意方法和态度，积极进取，避免冲突。
四、保持好的状态，养成良好的习惯。
一个精神状态好的人更容易提高效能。因此，保持好的状态可以帮助人们更好地工作。保持足够的睡眠，做适当的运动，饮食上保持健康……都是保持好状态的途径。另外，良好的习惯也是一个人成功的基础，如坚持学习、科学灵活地使用工具、做好自我管理等。
五、综合提升，不断提高。
人要面临的竞争和挑战越来越激烈，单靠一两个手段，很难获得持续的成功。因此，对于提升效能来说，需要不断地进行综合提升。这包括了提升专业技能，学习管理知识，扩大自己的能力范围，甚至可以尝试学习新东西。综合提升对于个人心理素质的扩展及能力上限的推进会起到积极的鼓励和促进作用。
提升效能是一个循序渐进的过程，需要付出不懈的努力。每个人都有自己的闪光点，也都会在前行的路上遇到挫折。但只要愿意用心去学习，认真思考实践，提升效能也并不是一件难事。相信只要我们不断努力，一定会收获自己想要的成功。
2023年作风效能提升心得体会（汇总18篇）篇十八
在刚刚过去的一次效能提升研讨会上，我有幸参与并收获了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于效能提升的理解和在研讨会上的所学所感。通过这次研讨会，我深刻认识到了提升效能的重要性，以及如何通过明确目标、合理规划、团队协作、持续学习和持之以恒的努力来实现效能的提升。
首先，明确目标对于效能提升至关重要。我们在研讨会中了解到，明确的目标有助于集中精力和资源，使我们能够更有针对性地进行计划和执行。一个明确的目标可以激发我们的动力，让我们有始有终地专注于目标的实现。通过制定明确的目标，并将其细分为可操作的步骤，我们可以更加清晰地了解我们需要做什么才能达到目标，从而提高工作效率和达成结果。
其次，合理规划是提升效能的关键。我们需要对我们的时间、资源和能力进行充分的评估，确定我们能够做什么和不能做什么。只有通过合理的规划，我们才能避免效果不佳的困扰和时间的浪费。在研讨会上，我们学习了如何设置优先级，如何制定时间表，以及如何合理安排我们的任务和活动。这些规划技巧能够帮助我们有序地进行工作，提高我们的工作效率，使我们能够更好地完成我们的任务和目标。
第三，团队协作是实现效能提升不可或缺的元素。团队协作能够发挥集思广益的优势，使团队成员可以相互合作、互相理解、互相帮助，共同追求共同的目标。在研讨会中，我们进行了一系列的团队活动，这些活动要求我们相互合作、共同解决问题，培养了我们的团队精神和协作能力。通过与他人合作，我们可以有效地分担工作压力，分享经验和知识，提高团队的整体效能。
第四，持续学习是提升效能的必要条件。在快速发展的社会中，我们不能停止学习和提升自己的能力。在研讨会上，我们学习了很多提升效能的方法和工具，例如时间管理技巧、优先级设置、高效沟通等等。这些知识和技能不仅可以帮助我们在工作中更加高效地处理事务，还可以提高我们的职业竞争力和个人能力。通过持续学习，我们可以不断适应变化和挑战，不断提升自己的专业素养和工作能力。
最后，持之以恒的努力是实现效能提升的关键。效能提升需要我们付出长期的努力和坚持不懈的行动。我们需要保持积极的心态，坚持自己的目标和计划，不断追求进步和改进。在研讨会上，我们深入探讨了如何克服一些常见的挑战和障碍，如拖延症、注意力分散等等。通过倾听别人的经验和故事，我们能够更好地理解并应对这些挑战，增强自己的抵抗力和持久力。
总之，通过这次效能提升研讨会，我深刻认识到了提升效能的重要性以及实现效能提升的关键因素。明确目标、合理规划、团队协作、持续学习和持之以恒的努力，这些都是我们实现效能提升的利器。我相信通过不断努力和实践，我们每个人都能够提高自己的效能，取得更加优秀和卓越的成果。效能提升不仅仅是一种能力，更是一种态度和心态。只有持之以恒地努力，我们才能成为高效能的人，为自己的人生和事业铺就更加广阔的道路。