企业财务报告分析论文范文(19篇)

时间:2023-11-09 作者:薇儿企业财务报告分析论文范文(19篇)

报告的写作需要遵循一定的结构和格式,以确保读者能够准确理解报告的内容。通过阅读这些精选范文,我们可以了解到不同领域的研究和发现,拓宽自己的知识视野和认识范围。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇一

盈利能力分析指标是财务分析的核心,是所有者最为关注的,也是企业经营者和债权人必须关注的。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。衡量企业获利能力的指标主要有销售利润率和净资产利润率,销售利润率越高,反映主营业务获利能力越强,主营业务的市场竞争力越强,净资产利润率可以衡量资产的使用效益,从总体上反映投资效果。

1.2偿债能力指标分析。

偿债能力分析指标是财务分析的重要内容,偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志,偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低。衡量企业偿债能力的指标主要有资产负债率和流动比率,资产负债率(负债总额/资产总额)反映了企业的资产对债务的保障程度,流动比率则是评价企业用流动资产偿还流动负债能力的指标。

1.3营运能力指标分析。

营运能力分析指标也是财务分析的重要内容,通过对营运能力的分析,不但可以评价企业的经营管理效率,也可判断其是否具有获利的能力。衡量营运能力的指标主要有应收账款周转率和存货周转率,应收账款周转率是用以反映应收账款周转速度的指标,存货周转率是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的综合性指标。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇二

现行财务报表所提供的财务数据均是企业过去经济活动的结果,它与使用者决策所需要的有关未来信息的相关性较低。由于财务报表是报告历史事项,故财务分析报告是对过去事项的解读,因而这些信息无论何时运用于决策过程中,都存在着一个重要假设,即过去是预测未来的合理基础,用这些数据来预测企业未来的动态,只有参考价值,并非绝对合理可靠。

2.2财务分析报告未考虑通货膨胀的因素。

由于我国的财务报表是按照历史成本原则编制的,在通货膨胀时期,有关数据会受到物价变动的影响,使其不能真实地反映企业的财务状况和经营成果,引起报表使用者的误解。现在我国已进入全面通胀时期,财务分析报告未考虑通货膨胀因素导致的问题尤其需要引起重视。

2.3财务分析报告数据汇集效率不高的问题。

财务分析报告的编撰不仅依靠财务人员收集会计核算方面的有些数据,还要求企业各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他统计报表。不论企业的财务流整合得多紧密,财务人员仍然要花费无数的时间整合从多个部门和系统中收集上来的数据——在报告编撰期限不断缩减的限制之下,财务部门很难提交合适的报告。

2.4财务分析报告未对影响经营成果的客观因素进行分析。

现行财务报告主要反映能用货币计量的信息,而无法反映许多对企业财务状况和经营成果产生重大影响的重要信息,如企业文化、人力资源状况、经营环境等信息,而这些内容对企业的经营决策具有重大的参考价值。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇三

在当前市场竞争不断激化,全球化进程不断加快的大背景下,医药企业所处的市场环境发生了重大变化,医药企业面临的风险竞争、挑战以及不确定因素越来越多,对于企业管理者的要求越来越高。在这一情况下,实施企业财务绩效管理也就具有更重要的地位,进一步优化财务绩效评价管理手段,提升财务绩效评价管理对企业绩效的贡献程度,正逐渐成为医药企业管理者的重要管理内容。

一、医药企业财务绩效评价体系的作用。

财务绩效评价管理是医药企业财务管理的重要内容,在财务管理中占据着重要的地位和作用,科学有效的财务绩效评价管理可以为医药企业财务管理工作提供决策支持和依据,对于提升医药企业竞争实力、明确发展方向具有重要的意义。一般情况下,医药企业的财务绩效评价管理工作具有全局性和战略性特征,既是对医药企业其他经营管理活动的协助和支撑,同时对其他管理活动也具有战略指导意义。通过财务绩效评价管理能够进一步明确各个部门优势和不足,有助于优化完善财务绩效激励机制,改进工作方式和资源配置方式,提升企业资源使用效率和管理质量。这主要是由于在医药企业的日常生产经营管理活动中,财务管理部门作为医药企业管理活动和经营活动的重要部门,既是各项生产经营管理活动的参与者,同时也是各项生产经营管理活动的监督者和执行者,通过梳理医药企业财务管理目标,明确战略思想和方向,才能保障企业财务资源的充分发挥。

二、医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素。

一般情况下,医药企业进行财务绩效评价要重点围绕以下几个财务指标建设绩效评价体系,通过这些财务评价指标来全面准确地反映医药企业的财务状况和经营成果等。具体主要是参照主营业务利润率、营业利润率、流动比率、速动比率、成本费用利润率、现金比率、净利润增长率、主营业务收入增长率、净资产增长率以及总资产增长率等。医药企业建立财务绩效评价体系,就是要围绕如何激励和开发企业财务资源,提高财务资源的使用效率和效益,推动企业管理决策科学化来开展。医药企业财务绩效评价作为企业日常管理的重要组成内容,要重点围绕财务资源开发这一核心要素来开展工作。

一方面,绩效评价管理的目标应当跟企业的战略组织目标和发展规划相适应,要体现出医药企业未来的发展方向,在此基础上进行管理控制和组织结构的设计,并根据岗位工作的性质和内容进行岗位配置。同时,财务绩效评价的结果也应当在薪酬管理、人员配置、培训开发中有所体现,依靠考核评价的公平公正性,推动其他管理工作的有效开展。除此之外,财务绩效评价管理跟单位的资源配置也具有关系,在组织和个人的绩效评价上,要将其对组织整体价值和运作效率的影响作为重要的考核对象,通过激励个人和职能部门的工作创造性、积极性,提升个人技能水平,推动企业整体发展。如何有效衡量和评价员工部门的财务绩效,提高员工部门的工作积极性,是企业财务绩效管理部门在构建完善财务管理体系中的重要内容。

除此之外,医药企业财务绩效管理部门在健全完善财务绩效评价管理体系时,还应当重点把握以下几个方面的关键要素,确保财务绩效管理体系的完整、有效、适用:一是要确保绩效管理工作体系的完善,将标准进一步细化和健全,结合单位财务管理工作实际,针对不同的部门和工作内容,分别确定其工作考核的标准,避免标准一刀切的情况;二是要围绕财务绩效管理,进一步推动部门职工和管理层之间的信息沟通和交流反馈,确保企业管理中上下层信息畅通,减少沟通管理成本,提高企业经济效益;三是要正确引导医药企业部门职工对财务绩效管理的态度和认识,增强企业员工对财务绩效管理体系的认同感,进一步优化医药企业财务绩效评价管理的范围,增强企业员工的凝聚力,减少企业员工对财务绩效管理的抵触情绪,通过财务绩效管理考核的公平公正,增强员工对财务绩效管理的认同;四是在财务绩效管理过程中,应当逐步推动考核的内容和形式统一,既要注重考核指标的设计,同时也要推进考核形式的.完善,通过内容形式的统一,提升绩效考核的质量和效率,减少人为因素对财务绩效考核结果的干扰。

三、医药企业财务绩效评价体系的建设。

医药企业实施财务绩效评价管理,建立健全财务绩效评价体系,需要进一步设计和完善财务绩效评价的基本流程,进一步明确财务绩效评价管理的重点环节和关键要素,结合企业自身管理实际和行业特点,设计出符合企业管理需求的财务绩效评价体系,并提升管理流程的实用性和可行性。

第一,制定财务绩效的考核计划。财务绩效考核计划是财务绩效评价管理的出发点和落脚点,财务部门在制定考核计划时,要对财务绩效管理的目标和对象进一步细化和明确,同时根据管理岗位和部门的不同,结合工作性质和工作内容合理选择考核的方法和考核的内容,确保考核的公平公正,同时在考核时间的确定上也要根据企业财务管理的需求进行科学地确定,采用定期考核和不定期抽查的方式对财务绩效进行考核。

第二,优化选择考核人员。医药企业财务绩效评价考核人员的素质在很大程度上决定了企业财务管理的质量和效率,因此企业建立绩效管理体系需要对考核人员进行优化选择。要通过后续的教育和培训,确保考核人员准确了解和把握绩效考核的基本原则,并明确考核的内容和标准,同时掌握基本的绩效考核方法,对于绩效考核过程中所出现的问题能够有效的解决。绩效考核人员还应当具有较高的职业素质,能够公平公正地对部门职工进行绩效考核,确保考核的公平公正性,企业在绩效考核人员的选择上应当符合上述要求。

第三,积极收集相关的考核资料和信息。资料信息是企业对财务绩效进行考核的基础和对象,只有确保资料信息完整充分并在此基础上依靠考核指标体系进行打分评价,才能够对部门的绩效情况进行评价。因此,企业建立财务绩效评价体系,需要将资料信息的收集整理作为重要的环节和内容,在资料信息的收集整理上要确保其完整、公正、及时、有效,并在此基础上切实提升财务绩效评价管理的质量和效率。

第四,科学分析评价。分析评价是企业建立财务绩效评价体系最重要的环节,在分析评价过程中,要根据以下三个环节来实施相关的工作。一是要确定单项考核内容的等级和相应的分值;二是对于同一个工作内容和项目,要根据其考核的来源对考核的结果进行综合评价和分析;三是对不同的工作和项目的考核结果进行综合评价,确保财务绩效评价既结合了部门岗位的实际情况和工作性质,同时又能够体现出不同部门的财务资源量,确保财务绩效分析评价的完整和公平。

参考文献:

[1]温素彬,黄浩岚.利益相关者价值取向的企业绩效评价[j].会计研究,(04).

[2]任红焱.中小板上市公司财务绩效评价体系研究[j].财会研究,(02).

[3]马会起.我国国有企业效绩评价体系研究[j].生产力研究,2013(07).

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇四

1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93.43%;万元,占5.75%;万元,占0.82%。

2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量:

3、公司的组织结构。根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图:

4、财务部职能及各岗位职责。

(1)、财务部职能(略)。

(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有x人,副总兼财务部部长x人、财务处处长x人、财务处副处长x人、成本价格处副处长x人、会计员x人。

(3)、财务部各岗位职责(略)。

二、主要会计政策、税收政策。

1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

2、主要税收政策。

(1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税x元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。

(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

三、财务管理制度与内部控制制度。

(一)财务管理制度(略)。

(二)内部控制制度。

1、内部会计控制规范——货币资金。

2、内部会计控制规范——采购与付款。

3、物资管理制度。

4、产成品管理制度。

5、关于加强财务成本管理的若干规定。

四、资产负债表分析。

1、资产项目分析。

(1)、“银行存款”分析银行存款期末xx7万元,其中保证金x万元,基本账户开户行:;账号:

(2)、“应收账款”分析应收账款余额:年初x万元,期末x万元,余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、两年以上三年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额:年初x万元,期末x万元。余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

(4)、“预付账款”(无)。

(5)、“存货”分析期末构成:原材料x万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元。原材料增加x万元,低值易耗品减少x万元,在制品增加x万元,库存商品减少x万元。

(6)、“长期债权投资”(无)。

(7)、“长期股权投资”分析对xxxx有限公司投资,账面余额x万元。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇五

首先,根据上表,可以对紫金矿业公司总资产变动情况做出以下分析评价:该公司总资产本期减少456,031,921元,下降幅度为0.68%,说明紫金矿业公司本年资产规模有小幅度的减少。进一步分析可以发现:

(1)流动资产本期减少6,401,911,394元,下降幅度为26.31%,使总资产规模减少了9.50%。非流动资产本期增加了5,945,879,473元,增长幅度为13.82%,使总资产规模增长了8.83%,两者合计使总资产减少了456,031,921元,增长幅度为0.68%。

(2)本期总资产的增长主要体现在非流动资产的增长上。其增长主要体现以下在四个方面:

一是投资性房地产的大幅度增长。可供出售金融资产本期增长63,378,755元,增长幅度为129.17%,对总资产的影响为0.09%,说明紫金矿业公司本期增加了投资性房地产的持有。通过分析公司在报告期内的主要财务数据变动,可以得知紫金矿业公司本年增持了投资性房地产。

二是在建工程的较大幅度增长。在建工程本期增长了1,591,597,106元,增长幅度为18.96%,对总资产的影响为2.36%。结合资产负债表项目分析可知,在建工程的增长主要是由于公司扩大了生产规模,增加了工程投入。

三是固定资产的较大幅度增长。固定资产本期增长了3,757,868,796元,增长幅度为24.10%,对总资产的影响为5.58%。从在建工程和固定资产的较大幅度增长,可以看出紫金矿业公司本期主要增加对在建工程和固定资产的投资。

四是长期股权投资也有一定幅度的增长。本期长期股权投资增长了。

(3)本期总资产的减少主要体现在流动资产的减少上。其减少主要体现在以下两个方面:一是存货的减少。存货本期减少了3,402,464,582元,增长幅度为-29.33%,使总资产规模减少了5.05%,是流动资产中对资产变动影响最大的项目。二是货币资金的减少。货币资金本期减少了2,981,663,595元,下降幅度为39.90%,使总资产规模减少了4.43%。货币资金的减少可能是由购置固定资产,增加投资性房地产、长期股权投资导致的。

其次,根据上表,可以对紫金矿业公司负债及权益变动情况做出以下分析评价:

该公司所有者权益和负债总额较上年减少了456,031,921元,下降幅度为0.68%,说明紫金矿业公司所有者权益和负债总额有小幅度的减少。进一步分析可以发现:

(1)负债本期增加41,481,898元,增长幅度为0.12%,使所有者权益和负债总额增长了0.06%;所有者权益本期减少了497,513,819元,下降幅度为1.48%,使所有者权益和负债总额下降了-0.74%。可见本期所有者权益和负债总额变动主要体现在所有者权益的减少上,同时体现为负债的增长。

(2)负债的增长主要体现在一年内到期的非流动负债的增长上。一年内到期的非流动负债本期增长842,116,733元,增长幅度为157.15%,对所有者权益和负债总额的影响为1.25%,这种变动可能导致公司偿债压力的加大及财务风险的增加。

非流动负债本期增长了3,060,133,172元,增长幅度为28.35%,对所有者权益和负债总额的影响为4.54%,其中的应付债券增加是主要原因。应付债券本期增加2,418,114,437元,增长幅度高达80.93%,对所有者权益和负债总额的影响为3.59%。应付债券的增加可能是由于公司扩大生产规模,大量增加在建工程所致,是企业正常经常所致,当然公司应当注意利息的支付和借款的偿还期限。紫金矿业集团应付债券的增长是为了满足投资及产能扩大的资金需求。

负债的减少主要体现在短期借款的大幅度减少。本期短期负债减少3,625,703,625元,下降幅度为56.65%,对所有者权益和负债总额影响为5.38%。这种变动可能是由于公司偿付短期负债导致的,表明公司短期偿债压力减小。

(3)股东权益本期减少497,513,819元,下降幅度为1.48%,对所有者权益和负债总额的影响为0.74%。其中股本没有变化,未分配利润本期减少了55,842,542元,下降幅度为0.33%,对所有者权益和负债总额的影响为0.08%。

首先,结合上表可以从以下两个方面对企业的资产结构进行分析评价:(1)从静态方面分析。就一般意义而言,企业流动资产变现能力强,其资产风险小,流动资产变现能力差,其资产风险较大。所以,企业流动资产比重较大时,企业资产的流动性强,风险小,非流动比重高时,企业资产弹性较差,不利于企业灵活调度资金,风险较大。公司本期的非流动资产比重高达73.20%,流动资产仅占26.80%。根据这样的资产结构,可以认为紫金矿业资产的流动性弱,资产风险较大,但这也符合矿业行业的特点。这种资产结构的优点是较高的非流动资产规模使企业形成较大的生产规模,利于企业的扩张。

(2)从动态方面分析。本期该公司非流动资产比重较上期上升了9.32%,其中固定资产上升了5.78%,占非流动资产上升幅度的一半以上,证明公司进行一定扩张。流动资产比重较上期下降9.32%,其中存货比重下降4.97,货币资金下降4.38%。综合而言,说明该公司的资产结构趋于保守。

其次,结合上表可以从以下两个方面对企业的资本结构进行分析评价:(1)从静态方面看,该公司所有者权益比重为49.46%,负债比重为50.45%,资产负债率适中,公司财务风险相对较小。

(2)从动态方面分析,该公司股东权益下降了0.40%,负债比重上升了0.40%,各项目变动幅度不大,表明紫金矿业集团公司资本结构还是比较稳定的。

最后,从资产结构与资本结构适应程度分析。

从上表可以看出,紫金矿业公司的流动资产难以满足流动负债的需求,属于资产结构与资本结构适应程度中的风险结构。公司短期偿债压力相对较大,必须通过变现部分非流动资产才能偿付全部流动负债。公司采取这种资产结构与资本结构主要是为了扩大规模,提升产能。

2.利润表。

2.1利润表水平分析。

(1)净利润分析。

紫金矿业集团股份有限公司净利润较减少了3,291,984,242.00元,下降幅度为53.50%,下降幅度较高。从水平分析表上看,公司净利润减少主要是营业利润比上年减少了4,584,171,765.00元所致;公司营业收入本期增长了1,356,792,692元,增长幅度为2.80%,增长幅度放缓与年金价波动有一定关系。

(2)利润总额分析。

紫金矿业公司利润总额减少了4,721,357,747元,最主要的原因还是营业利润的大幅减少。而所得税费用本期也减少了1,429,373,505元,紫金矿业公司的净利润最终下降了-53.50%,营业成果欠佳。

(3)营业利润分析。

从利润表水平分析表上看,紫金矿业公司营业利润的减少主要由以下几个方面共同作用的结果:

(1)投资收益的大幅度减少。紫金矿业公司投资收益本期数为13,767,646元,而在上年投资收益为负,减少了626,116,934元,下降幅度为97.85%。

(2)对联营企业和合营企业的投资收益的大额减少。紫金矿业公司本期对联营企业和合营企业的投资收益减少了125,358,332元,下降幅度高达51.69%%。

(3)资产减值损失的增加。资产减值损失本期增加了521,421,294元,较上年同比增加了192.61%,资产差值损失的增加,也是导致营业利润减少的不利因素。

2.2利润表垂直分析。

从上表可看出紫金矿业公司本年度各项财务成果的构成情况。其中,营业利润占营业收入的比重为8.08%,比上年度17.78%下降了9.69%;本年度利润总额的构成为7.70%,比上年度的17.67%下降了9.97%;本年度净利润的构成为5.75%,比上年的19.33%下降了6.96%。可见,从利润的构成情况上看,紫金矿业公司盈利能力比上年度有所降低,这其中营业成本比重上升是一个重要的影响因素。

3.现金流量表。

从上表可以看出,紫金矿业公司2013年净现金流量比20减少了2,293,806,954元。经营活动、投资活动和筹资活动产生的净现金流量较上年的变动额分别为3,434,881,887、1,456,682,563和-8,530,018,106元。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇六

分析结果表明,紫金矿业公司主要盈利指标均有不同幅度的下降。其中总资产报酬率下降了7.90%,销售毛利率下降了6.94%,净资产收益率下降了10.79%。表明公司的盈利能力有一定幅度的下滑。

2.企业营运能力分析。

由上表可见,紫金矿业公司20总资产周转率较年有小幅下降,下降了0.07次;应收帐款周转率增加了0.38次,反映了企业在销售商品及时收回款项这一方面有所变差;流动资产周转率较去年上升了0.07次,也是做得好的方面;固定资产周转率比减少了0.91次,固定资产周转率是反映固定资产利用率的重要指标,企业应当重视这一指标,加以改善;企业存货周转率较去年减少了6次,这是企业本年存货积压所致。综合各项指标来分析,紫金矿业公司2013年营运能力有所提高。

3.企业偿债能力。

短期偿债能力。

(1)一般来说,流动比率应达到2:1以上。该指标越高,表示企业的偿付能力越强,企业所面临的短期流动性风险越小,债权人安全程度越高。

长期偿债能力。

资产负债率=负债总额/总资产,是反映企业偿债能力的重要指标,这个指标应当保持在一定的幅度内最好,当该指标超过100时,反映企业已经严重资不抵债,面临破产的危险。紫金矿业公司的2013年资产负债率为50.54,较20的50.14有所上升,但这一指标值相对来说较低,长期偿债能力风险较小。

4.同行业比较。

从上表中可以看出,紫金矿业公司的净资产收益率在同行业公司中处于18家上市公司中第7位,其盈利能力与同行业大规模公司相比,具有一定的优势。

紫金矿业公司的销售毛利率远远处于同行业的中游水平,主要原因是紫金矿业公司的营业利润中绝大部分来自主营业务收入,报告年度黄金价格下降,紫金矿业公司生产的黄金的销量不可观。

紫金矿业公司的每股收益,位于中等偏后水平。

紫金矿业公司的存货周转率、流动资产周转率也处于中上游的水平,应收帐款周转率则处于先进水平。综合考虑,紫金矿业公司的营运能力处于较先进的水平。

紫金矿业公司流动比率处于行业领先水平,反映与同行业相比,其短期偿债能力处于先进水平;资产负债率是上表中五个企业中较低的,反映其财务风险也是较低的,反映其较强的偿债能力。

从上表分析可知,紫金矿业公司的营业利润同比增长率处于行业中游水平,总的来说,紫金矿业公司的发展能力在同行业中比较占优势。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇七

一是侧重利用趋势分析法对过去连续数期财务报告中的相同指标或比率进行对比,得出它们增减变动的方向、数额和幅度,用以揭示企业财务状况和生产经营情况的变化,分析引起变化的主要原因、变动的性质、并预测企业未来的发展前景;二是考虑到通货膨胀因素的影响需在比率分析法中加入时间价值,比率分析中的数据要与时间价值有机地结合在一起,不能光考虑历史成本,应在过去与现在之间找到一个很好的平衡点,使数据的可比性更强,而且在运用比率分析法时要尽量与趋势分析法结合使用。

3.2提升财务信息汇集效率。

利用it部门帮助财务加速完成财务分析报告——首先通过软件系统重新设立设计企业的.财务处理机制,规范数据,创建标准的账户表,允许企业在所有需要的地点捕捉所有的财务信息;其次建立从源头捕捉数据的技术需求,规范中心财务报告工具,设计完整的处理过程并生成最终结果。通过这种方式,无论使用了什么技术平台,管理层接触到的数据将会是一致的,准确的和及时的,这极大的提升了财务信息处理效率。

3.3增强财务报告定性指标的分析。

三是把经营环境和财务指标结合起来分析,因为环境是不断变化的,在进行实际与计划比较时,要充分考虑经营环境的变化。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇八

[摘要]对于哈佛框架模型的理论进行浅析,基于哈佛框架对某公司的现状进行分析,从五力模型出发对该公司当前的市场地位和竞争策略进行数据分析,主要涉及战略分析、会计分析、财务分析。

[关键词]哈佛框架;财务分析;发展战略。

当前越来越多的公司对于自我的发展定位和后续的规划都基于对数据的统计和分析,以数据为基础进行政策和方向的确定是一个较为科学的管理和运营手段,其中财务分析是最为常见的数据分析。哈佛财务分析框架是一种较为热门的财务分析方法,其从四部分组成出发分析一个公司、企业的运营优势和劣势,对企业的过去存在问题进行凸显并实现对其努力方向的提供。本文将结合实际工作,基于哈佛框架对某公司的财务进行分析,为相关的财务分析提供一个参考。

兴于19世纪初美国的财务分析对社会的发展、经济建设起到显著的作用。二战时期的财务分析是现代财务分析的雏形,并在战后得到快速的发展,越来越多的研究者对其进行创新和开发,相关的财务分析算法、分析模型也被应用到财务分析。

哈佛分析框架由哈佛大学佩谱、希利以及波奈德三人提出,其意义在于不再仅限对财务数据的分析,而需要对企业进行包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析。其中战略分析主要由行业分析和竞争战略分析组成。作为哈佛财务分析的基础,战略分析可以为企业的发展提供指导性建议和对策。竞争策略则更多关注具体的市场内容和竞争力定位;会计分析主要是对自我财务的描述,其主要代表了企业公司的经营能力和盈利能力;财务分析主要关心企业的偿债能力、运营能力以及发展能力等核心能力,在模型框架中可以有效降低会计分析的数据失真度;最后的前景分析是以前三者为基础综合利用分析成果对企业发展进行合理化建议的过程,此处不再对理论进行赘述。

针对现实结合理论,基于哈佛分析模型此处将对具体财务分析进行探讨,以a公司运行为例,为了分析方便,首先简单介绍其相关业务。

a公司主要从事汽车的开发、制造及销售,具体产品既有自我品牌也有合资品牌。在上一年度其销售总额中自有品牌占据了一半,而比去年同比销售总量缩减21.7%;生产能力由最早的3万辆增长到现在的20万多辆;销售收入增长到原来的4倍以上。

另一方面,由于进口汽车和其他合资汽车的市场排挤,a公司的市场销售价格不断调低,这使得毛利率逐年下降。以相关财务数据为例,a公司今年的经营业务总收入相比同期下降了26.30%,净利润下降了378.05%,出现了亏损局面。

3.2哈佛框架分析。

首先是对于战略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析:汽车行业是一种规模报酬递增的行业,因此当企业的生产量在每年40万台到60万台才算是最小规模经济,由于当前汽车企业公司较多,汽车企业生存空间有限;而在相关产品的.品种上,a公司无法有较好的优势,生产能力较弱;对于供应商来说,主要涉及金属、石油和林业等多个行业,供应商较多,容易出现纠纷;购买者多为小康家庭,而在对汽车的技术、设计以及经济性考虑上有所欠缺;最后,同行竞争者越来越多,带来了更大的挑战。

竞争战略分析上,主要考虑的是企业的成本优势和差异化优势,作为一家合资公司,a公司能够较好地引进国外优秀生产技术,并加大对相关技术的研究。例如前年其斥资50亿元用于某品牌的打造,并在去年投入了43.2亿元用于对新能源技术的研究和生产。

其次,会计分析是哈佛框架里一个可以考察a公司的会计的分析方法。企业的盈利优劣在于其资产质量的优劣。因此对a公司的资产质量分析是会计分析的第一步。a公司的资产存货主要有库存商品、汽车材料以及其他半成品等等。具体在实际中可以看到a公司的存货会计政策与会计理论准则一致,通过按期结转将计划成本转换为实际成本,并实现了存货按照成本与可变现的低计量。例如近三年来,a公司在存货上一路攀升,并且存货周转率较低,甚至去年到达十年来的最低。存货量和存货周转率是精细化管理能力的体现,相比同行的其他公司,a公司还需提高相应的运营能力。

收入质量是衡量其现金流量增长的一个重要指标,a公司在去年的销售量上虽然超过了18万,却同比下降了20.7%,公司收入2,348,400.47万,同比缩减27.48%。数据表明,公司的现金流创造力较低,竞争能力已明显有所下降。

再次,财务分析作为哈佛模型的一个重要组成方面,其在实际工作中主要考虑的是a公司的盈利能力、运营能力、现金流以及偿债能力。盈利能力是公司资本增值的能力。a公司在近五年内的总资产利润率总体走低。近三年总资产利润率分别由11.41%、10.9%、1.18%,这说明随着汽车行业的竞争加大,其总利润出现下降。当然,单靠总资产利润率的分析尚且片面,需要更多数据的支持。因此,必须在分析的同时考量其相应的净资产报酬率,a公司在三年内的净资产报酬率分别为52.23%、41.66%、42.76%,这也是个不容乐观的结果;运营能力则主要考虑公司的效率和效益。现金流量则考虑其运营的资金,主要在财务分析上的指标是现金流量净额,在实际中a公司现金流量净额总体在走高,其中,筹资活动现金流量净额逐年增加与财务费用增长相符合,而归根到底是借款增长;偿债能力在财务分析上的体现主要是流动比率和速动比率。a公司近年的资金流动性一般,这意味着其偿债能力较弱,并有较大的风险。资本周转率降低,2014年比2013年下降80%多,这是由于现实中a公司过分依赖负债的缘故,这使其资金周转难、自有资本少、资本运作效率差。

最后,根据哈佛模型的要求通过上述的三大方面的分析结合市场动向做出前景分析。分析内容涉及面较多,篇幅关系不在此赘述。

本文结合实际工作,从某汽车生产厂家a公司的财务分析出发,基于哈佛财务分析模型分别从哈佛模型的理论浅析、哈佛模型的实际应用展开探讨。分析根据应用于实际的哈佛模型分析的战略分析、会计分析、财务分析和前景分析对a公司的近三年财务数据进行分析,为a公司发展提出建议的同时也为相关的财务分析提供一种参考。

[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中国国旅财务分析应用研究[d].兰州大学,2014.

[2]韩洁.基于哈佛分析框架下的兰州海默科技财务分析[d].兰州大学,2014.

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇九

1、资产负债表(资产部分)主要项目趋势分析。

(1)、方大集团2010年资产规模有所扩大增加数额达到508347146.7,增长速度为25.53%,其中流动资产的增长速度为35.49%,固定资产的增速有所下降为-7.77%,表明公司的增长主要源于流动资产增长。

(2)从方大集团的流动资产部分的比较分析可以看出2010年集团流动资产的增加446974552.1,增长速度为35.49%。主要原因是由于货币资金增加280656989.6,增长速度为55.43%。出此之外应收账款、应收票据、预付款项、存货分别增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增长速度分别为15.89%、96.24%、26.70%。

(3)2010年方大集团固定资产增加额为-18695336.8,增长速度为-7.77%,在建工程增加额为38434423.62,增速为67.71%,无形资产增加额为36061264.23,增长速度31.49%。

(1)、2010年方大集团流动负债总体变化大,其增加额为122099631.3,增加速度为14.14%。但是从流动负债个项目可以看出应付票据、应付账款、应付职工薪酬均有较大增长,其增加额分别为36059523.03、96385902.48、9463795.07,增长速度分别为59.87%、32.5%、67.37%。而预付款项、应交税费、其他应收款却分别减少了34663606.92,8506131.92,3693149.99,减少幅度分别为71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集团流动负债的增长速度小于流动资产的增长速度,这有利于改善集团的偿债能力。

(2)2010年方大集团的非流动负债增长幅度与流动负债增长幅度相近,差距不大。

(1)2010年方大集团的资产结构中流动资产的比重2009年为54.78%,2010年为63.24%,略有上升;固定资产比重2009年为17.48%,2010年为12.08%呈下降趋势;无形资产比重2009年为5.29%,2010年为5.75%略有上升。其流动资产比重较大,说明方大集团资产流动性和变现能力较强,具有一定的偿债能力和承担风险的.能力。

(2)、2010年方大集团应收账款比重下降,说明集团加大收款力度减少应收账款的占用;2010年方大集团存货比重略微上升:2010年方大集团的无形资产比重2009年为5.29%,2010年比重为5.75%略有上升。

(3)方大集团的股东权益比重2009年为48.18%,2010年比重为54.96%,上升了6.78%。其上升的原因主要是资本公积和未分配利润得增加。资本公积2009年比重为5.44%,2010年比重为16.80%,资本公积的比重上升意味着集团抵御风险的能力加强;未分配利润2009年比重为6.91%,2010年比重为7.69%。盈余公积2009年的比重为0.901%,2010年比重为0.896%。

如上表可2009年和2010流动资产的比重分别为54.78%和63.24%;2009年和2010年流动负债的比重分别为50.01%和43.37%。这两年方大集团的流动资产都大于流动负债,说明这两年来方大集团基本选择稳健型对称结构,表明企业财务风险较小。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十

审计方法均体现风险导向性。现代财务报表审计采用了风险导向的审计方法,而内部控制审计则采用以风险导向的审计思想为基础的自上而下的审计方法。风险导向的审计思想是使注册会计师从源头上降低审计失败的风险,而内部控制审计和财务报表审计均体现了这一思路,这也为整合铺平了道路,也决定了整合的可行性。审计程序部分重合,证据可互为利用。内部控制审计与财务报表审计在审计程序上部分重合,存在相同的审计步骤,为整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得两者可以利用彼此的工作成果,特别是二者审计获取的证据可以相互印证和利用,为注册会计师指明了方向,更好地实现双重审计目标。外部实施条件有利。实践中分别进行财务报表审计和内部控制审计都必须交由同一家会计师事务所完成,更有利于注册会计师适当节省审计成本、控制审计风险和实现二者的审计目标,这样有利的外部条件使得内部控制审计和财务报表审计的整合切实可行。

二、整合审计的实施程序。

(一)整合审计的实施思路与整合点。

由于财务报表审计的实施阶段包括风险评估和风险应对两个阶段,风险评估阶段通过了解被审计单位及其环境,包括其内部控制,目的是评估财务报表重大错报风险。在财务报表审计中,对于内部控制的关注是贯穿其中的。内部控制审计的实施阶段主要是风险评估程序和控制测试,风险评估程序采用自上而下的审计思路从企业整体层面和业务层面的控制进行了解,判断错报的可能来源,从而拟定测试的控制。控制测试是对选取的控制进行测试,包括测试控制设计的有效性和控制运行的有效性,在识别并评价存在的控制缺陷后,对被审计单位内部控制的有效性发表审计意见。

(二)整合审计的流程。

1.整合审计计划阶段。

首先应当签订审计业务约定书。整合审计的约定书内容基于财务报表审计的业务约定书,增加必要的内部控制审计相关条款,需要包括内部控制审计的目标、管理层对内部控制的责任、企业内部控制自我评价的标准、审计范围、内部控制固有局限性及审计的固有局限性等。签订业务约定书后,应该组建审计项目组。考虑到是整合审计,审计项目组应该由同一组人员完成财务报表审计和内部控制审计,在委派项目组成员时,考虑到内部控制审计的要求,配备了解企业内部控制相关规范以及指引并且具有内部控制审计相关经验的人员参与审计工作。然而在实践中,制定整合审计计划可以参照财务报表审计计划,分为整体审计策略和具体审计计划,将内部控制审计中需要重点关注点合并到相应的部分中去,按照风险、错报、控制这一连带意识,使二者融为一个整体,共同实现双重审计目标。

2.整合审计实施阶段。

首先在整合审计风险评估程序这一关键整合点上,注册会计师接受整合审计委托,在执行风险评估程序时,借鉴内部控制审计“自上而下”的评估思路,选择以风险导向为基础的自上而下的审计方法,先评估企业整体层面,再评估业务层面的控制,进而对被审计单位的内部控制是否有效形成初步判断结果,为下一步实施控制测试选择拟测试的控制,并评估财务报表重大错报风险。至于整合审计控制测试,注册会计师在整合审计中测试内部控制时可以采用的审计程序与财务报表审计控制测试程序相同,包括询问、检查、观察和重新执行。在选择一种或多种测试程序时,注册会计师需要结合审计程序进行综合考虑。整合审计对舞弊风险的考虑方面,注册会计师均应当在审计的整个过程中关注舞弊风险对审计程序的影响。在审计计划阶段,注册会计师应当识别出由于舞弊而导致的重大错报风险,继而在识别重大账户、重大列报和相关认定时考虑舞弊风险所带来的影响。而在实施阶段,注册会计师应当针对计划阶段所识别的舞弊风险设计和实施相应的审计程序,目的获取充分、适当的审计证据。而在评价内部控制缺陷的目的,是为评价内部控制的有效性。至于评价标准的由来,主要是国内外相关规范的定量和定性化标准。而注册会计师在审计时应根据被审计单位的具体情况确定关键控制点。

在整合审计情况下出具审计报告时,注册会计师可选择合并报告形式(即一份报告里既包含财务报表的审计意见,也包含财务报告内部控制的审计意见)或独立报告形式来对财务报表和相关内部控制发表恰当的审计意见。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十一

作为商业语言成果的财务报表反映了经济体业务发生的内容,因而企业利益关联方越来越重视对其分析和利用。全面分析了解上市公司的财务报表至关重要,下文将围绕这一课题展开论述。

(一)内涵。

财务报表分析是建立在会计学与财务管理学基础上的一门综合类学科,其工作主要是分析公司的经济活动,引导管理层做出正确科学的决策。财务报表具备完善的理论体系与健全的方法体系,且逐步趋于成熟,是具有系统和客观性质的资料依据。

(二)原则。

财务报表原则主要可归结为:要基于实际出发,坚持客观公正原则,切勿妄加个人主观臆断;要基于全面视角分析问题,不可片面单向判定;要基于实际与事物的联系,不可孤立看待问题;要基于发展的眼光看待问题,重视与过去、现在与未来的深层关系;要基于定量与定性相结合的前提展开分析,透过数字看本质。

(三)作用。

财务报表分析能够帮助企业通过直观数字,真实反馈企业在生产经营、财务管理、获利能力中出现的问题。同时,能够清晰准确地反映企业在一段时间内各类成本的构成、花费、流动情况,属于一种为企业成本管理决策提供服务的内部报表,是考核产品的生产经营成本的重要途径,也是有效考核成本计划执行情况的方法之一。

(一)数据分析。

(1)概况。

xx上市公司是以商贸流通为主营业务的上市公司,以大卖场、大百货、综合超市等连锁经营为形式的。在20xx年被誉为国内连锁经营第48位,20xx年上升至37位,20xx年上升至26位。根据该公司20xx年中期的会计报告披露显示,该公司第一大股东为a股份有限公司,股权比例为42.09%;第二大股东为b投资有限责任公司,股权比例为7.81%;而a股份有限公司的控股股东为陈某,b投资有限责任公司也是陈某控制企业之一;在20xx年中期,陈某在xx上市公司拥有的股份超过3.02%。由此可见,xx上市公司实质为陈某私人控股的私营企业,其股权集中与大股东的特点十分明显。

(2)报表分析。1)xx上市公司财务指标分析。

第一,短期和长期的偿债能力分析:从短期偿债能力来看(表1),xx上市公司短期偿债能力呈现大幅下降态势,流动比率由20xx年的1.13,下降到20xx年的0.65,其他指标也反映了这样的趋势。同时,营运资产与总资产的比率甚至出现负数,说明xx上市公司短期负债超过了短期资产的金额。从长期偿债能力指标来看(表2),xx上市公司资产负债率有上升的趋势,由20xx年的0.61,上升到20xx年的0.72,其他指标也反映了这样的趋势,说明了该公司负债金额提高,财务风险加大,同时股东权益比率也在下降,说明投资者对公司的前景并不持乐观态度。

第二,盈利能力分析(表3)。从盈利能力财务指标可以看出,xx上市公司净资产收益率相比20xx年扭亏转盈,实现了3%的净资产收益率,总资产收益率、主营业务利润率也体现了这样的趋势。但是主营收入毛利润率并没有太大变化,只是略有提升,相对比20xx年,提升为0.21。而且在扣除非经常损益后的净利润率指标上,该公司都不到0.01。在营业比率上,降低为0.79,非经常性损益比率,则提高为0.85,由此说明该公司20xx年的净利润,有相当大的一部分,是由于非经常性损益带来的。

(二)研究结论。

经过上文的分析,xx上市公司总体上处于调整期,财务风险有所提高,负债率上升,短期偿债能力下降,代表经营能力的资产周转率呈现下降态势,虽然盈利能力上升,但是由于非主营业务收入和投资收益大幅增加,实际上经常性的主营业务盈利能力并未有太大提升。而根据公司年报可知,盈利增幅有限的主要原因被解释为主要是由于消费市场低迷、零售行业整体不景气、人工成本上升和电子商务竞争因素。由此可见,xx上市公司需要开展更深层次的革新,改进自身经营策略,严控成本,以提高主营业务盈利能力。

(一)报表信息披露的真实性。

企业财务信息作为一个庞大而复杂的整体,很多情况下都具有“牵一发而动全身”的紧密联系。但如果对于数据的获取太过片面或是狭隘的话,就很可能造成财务分析的最终结果与企业实际运转状态相偏离的情况,从而导致者在根据财务分析进行经营决策时出现偏差,最终影响企业未来收益的获得,甚至对未来整体战略和可持续发展目标的实现。

(二)报表基础数据的局限性。

众所周知,会计数据来源于会计核算,而会计核算的进行又通常需要满足统一的规范与要求,并且与企业对于会计核算方法的选择有着千丝万缕的关系,如折旧的计提方法不同,便会在财务数据中出现不同的方式。这些差异性都将对财务分析的最终结果造成不同程度的影响。

财务分析所指向的研究内容不应仅局限于企业经济管理具有相关性的会计数据,而应将全部财务状况一并纳入分析的范畴,密切结合企业自身所特有的经营状况展开相关研究。同时,结合财务分析的相关手段与方法,对庞杂繁复的会计报表进行抽丝剥茧,捕捉相关财务数据之间的内在联系。唯有如此,财务分析才能成为反映企业真实现状的“体检报告”,为相关个人或组织提供全面系统的企业财务分析结果。此外,必须结合市场销售渠道展开调研,研究市场渠道价值变动对报表数据的`影响,综合分析,从中“剖开”净利润的真实构成,以及盈利能力的欠缺之处,最终挖掘改进盈利能力的对策。

(二)建立完善的财务战略管理制度。

财务战略管理必须要有完善的组织机构,完整的控制制度。有了管理者的重视和员工的诚信,企业财务战略管理才会有良好的环境,所以,企业的控制活动必须要从计划到执行再到控制、监督的整体框架,各个环节都有严格的把关,控制活动才能真正起到作用。只有在明确的奖惩制度,奖罚分明、公平公正的环境下,才能更好辅助财务战略管理的有效执行。因此,要确保内控制度的适当性,借助产业构成调整来完善产融结合,拓展企业融资途径;创新融资方式,推进控股公司借助保理业务、融资租赁业务等方式实施融资。此外,还要加快上市运作,对控股上市公司推进定向及非定向增发,筹集资本市场资金;对收益分配实施严格的预算管控,积极推行“绩效管控”机制。

五、结语。

财务报表是市场发展与企业发展走向的观察依据,也是管理者分析和决定未来发展走向的参考依据。基于上述可知,完善财务报表分析管理工作能够更正确地评价财务状况、盈利能力和现金流量情况,分析未来的收益和风险、监察预算完成情况,同时考核管理层和经理的业绩,有利于建立健全科学的激励机制,故而应对其投注应有的重视,以更好地提高企业盈利能力。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十二

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院之间的竞争变得越来越激烈。为了在竞争中取得成效,更好为社会服好务,各个医院会不断提升服务质量并引进人才。这就要求医院必须在降低成本和充分调动医务人员工作积极性上下大力,确保医院的资金运转的正常进行。本文将对医院成本核算与绩效管理的工作进行分析,指出一些医院存在的问题并分析改进策略。

作为财务管理的基础,成本核算尤为重要。对于医院的成本核算而言,主要是对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析,提供相关成本信息的一项经济管理活动,是对医疗服务、药品销售、制剂生产过程中所发生费用进行核算,其目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。在此基础上,医院要分析开展各种医疗服务的具体成本,合理配置医院拥有的各种资源以达到预期的运行效果。绩效管理是对一个企业的员工进行约束与激励的必要手段,在人力资源管理中有着不可动摇的核心地位。医院的绩效管理是以医务人员在工作中的服务质量和岗位工作量为主要依据,便于对医院整体工作情况的掌握。绩效管理能有效调动医务人员的积极性,充分发挥各种资源的使用效果,使医院能够快速稳定地发展。

一、医院成本核算与绩效管理的工作方法及内容。

(一)成本核算。

1.全成本法。全成本法一般是一些一级及以下的医院最常用的方法,主要是因为这些医院没有医疗研究项目,没有科研花费。这种方法一般是按照科室进行直接成本的归集,再按照分摊的方式具体到每一个开销的部分。这里面包含了管理成本、医疗辅助成本以及公摊费用三个方面,实际的成本中还会包含日常消耗、行政后勤等支出。

2.项目法。项目法主要是一些级别较高的医院采取的成本核算方法,这些医院有科研项目,所以就会有一定的科研花费。项目法一般是按照各个科研项目的评级来进行成本预算的,即根据科研项目的大小来进行所需成本的计算。当然对于这些医院来说,行政后勤和日常消耗等需要的资金相对而言太少,所以一般都不进行分析。

3.病种法。病种法也适用于一些级别较高的医院,这些医院一般都分为具体的病种进行日常工作的开展。在成本核算的时候,就按照各个病种的不同情况对其进行成本计算。与项目法一样,一些十分少的开支都不会影响到整体的成本核算,所以也不对其进行分析。

1.绩效管理的主体。根据医院的具体运作情况来确定其绩效管理体系,明确参与主体的不同作用,这是医院开展绩效管理工作的基础。医院的绩效管理一般由绩效管理责任小组、职能部门、科室和个人组成。责任小组由医院的主要领导组建,职能部门则是由医院的财务人员和质量监督人员组成,科室就是具体的每个科室,最后是医院全体员工。

2.建立完善的绩效管理体系。对于医院来说,可能涉及的绩效管理事项会很多。其中每个科室的科研任务或是自主研发创新,还有日常运行中的工作质量等等,都应在绩效管理中有所体现。这就要求医院在制定绩效管理计划的时候要以医院的具体情况为基础,制定出完善的绩效管理体系,确保医院的绩效管理公平、公正、公开。

3.在成本核算的预计范围内开展绩效管理工作。对于医院的绩效管理工作而言,必须要建立在成本核算的基础之上。因为成本核算是对医院整体的'财务进行的规划,不能因为绩效管理而将成本核算的工作打乱,不然会导致成本核算工作无法开展。对于绩效管理中出现的预计范围外的情况,可以直接报批到下一年度的成本核算中,确保成本核算与绩效管理工作的正常开展。

(一)内部服务混乱的问题。

医院各个科室之间互相提供所需要的服务是必然的事情,这也有利于医院各个科室的交流合作和医院的整体运行。但在科室之间互相提供服务的时候,服务价格就会成为医院的大问题。对内部的人员而言,收太多会影响感情,收少点又会影响医院的成本核算。所以医院要在进行成本核算的时候制定出较为合理的内部服务价格,大家都按照统一的标准来执行,就能保证内部服务有条不紊的进行。

(二)成本核算和绩效管理工作不透明的问题。

医院在成本核算完成过后,会将具体的指标发放到各个科室,让其自主分配。而在各个科室的成本预算中,科室负责人会全权掌握资金的分配,如果他不说,就没人知道具体的情况是怎样的。这对成本核算没有太大的影响,但对绩效管理的问题就影响很大。因为绩效是医务人员平时通过自己的努力得来的,是他们赢得的奖励。所以在医院的成本核算和绩效管理问题上,要严格按照公开透明的方式进行,确保所有员工对结果都没有疑虑。

(三)建立良好的反馈机制。

一些医院在开展绩效管理工作的过程中只顾做好对医院有利的,很多时候会忽略员工的感受。对于一家医院来说,绩效管理其实是管理者和员工之间的一个交流平台。这个平台可以让员工通过努力获得自己应得的报酬,也可以让管理者实现既定的工作目标。所以要建立良好的反馈机制,让反馈意见能及时的传达,以便于管理者根据反馈信息制定相应的改进计划。反馈的信息一定要真实可靠,这样才能保证管理者制定的改进计划符合实际情况。

三、总结。

传统的绩效管理方法会阻碍医院的正常发展,要想有长远的发展,医院就要根据自身的具体情况,建立既符合国有医院承担社会公益性事业职责要求,又符合市场经济规律的分配激励机制,建立适应市场经济体系效率的绩效管理办法。同时,要建立相应配套的成本核算管理办法,将绩效管理落实到成本核算中去。这样可以保证医院的医疗资源按照最合理的方式进行分配,从而让医院具有更强的竞争力,实现医院的全面发展。

参考文献。

[1]汪丹梅,刘立善,奚晓鸣,高一红,徐磊.基于绩效管理的医院成本核算方法研究[j].南京医科大学学报(社会科学版),2015,02:126-129.

[2]郝夏青.医院成本核算与绩效管理模式研究[j].财经界(学术版),2015,13:49+51.

[4]朱慧娟.医院成本核算与绩效管理探析[j].中国外资,2013,03:112.

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企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十三

在财务报表审计中,为了对审计后的财务报表不存在重大错报获取合理保证,注册会计师在审计的各个阶段都应当确定合理的重要性水平。在内部控制审计中,要对内部控制风险和内部控制的可依赖程度做出初步评价。由此可见,两种审计都需对被审计单位进行了解而确定一个初步的整体的重要性水平。

(二)两种审计的结果可以相互利用,提高审计质量。

财务报表审计中,注册会计师必须了解被审计单位的内部控制,对其进行风险评估以确定随后需要进一步执行的审计程序,并在仅实施实质性测试程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据时实施控制测试。如果现有的内部控制不能防止或发现并纠正这些错报甚至重大错报,就意味着在错报相应的控制点上可能存在内部控制缺陷,这将为注册会计师进一步审查内部控制缺陷提供重要线索。不难看出,两种测试所取得的审计证据及得出的审计结论有重叠部分,测试结果可以相互利用、相互支持能提高审计效率,降低审计风险,从而保证审计质量。

(三)两种审计的最终目标基本一致。

内部控制审计是在审计基础上对财务报告内部控制是否有效发表审计意见,为财务报告内部控制不存在重大缺陷提供合理保证。财务报表审计是对被审计单位的财务报表所有重大方面是否公允表达表示意见。两种审计业务的目的都是合理保证公司财务报表及相关信息的真实完整,从而为审计报告的利益关系人提供决策依据。

(四)两种审计的取证方法基本相似。

根据我国现行审计准则,财务报表审计可以通过检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序七个方法获得审计证据,而根据《企业内部控制审计指引》规定,内部控制审计中审计人员在测试控制运行有效性时,也可以采取询问适当、观察、检查支持性文件以及重新执行等程序方式。所以,两种审计业务在证据获得的方法上有相似之处,在获取证据过程可以互通有无,缩减重复取证工作。

二、内部控制审计与财务报表审计整合的必要性。

第一,符合成本效益原则。如果由同一会计师事务所整合执行两种审计业务,就能够合理分配审计资源并减少审计程序,进而降低被审计单位的审计费用。

第二,可以提高审计效率。在财务报表审计中,注册会计师如果预期内部控制运行有效,还应当实施控制测试。而这些工作可以对被审计单位的内部控制有初步的了解,并作为内部控制审计的基础。同时,如果在实施实质性程序的过程中发现了某一项错报,这可能表明相应的内部控制存在缺陷,而这也可以与内部控制审计的相应结果来进行相互的验证。

第三,在审计工作中,被审计单位最头疼的事就是不断地为审计人员提供审计证据,审计事项往往会涉及到企业的档案管理部门、营销管理部门、客户信息、合同管理部门等,被审计企业常常为提供审计证据应接不暇。如果将两种审计业务进行整合,并由同一个会计师事务所来执行整合审计业务,就可避免重复取证困扰。

三、内部控制审计与财务报表审计整合的主要步骤。

(一)计划阶段。

风险评估、公司规模与审计工作量、舞弊风险、利用他人工作等是开展内部控制的审计计划要考虑的主要内容。财务报表审计计划从目前的做法看,不外乎对审计业务制定总体审计策略和具体审计方案。制定总体审计策略的目的是为了确定审计范围、时间和方向,并指导具体审计计划如何实施。风险评估活动是一项连续性的信息聚集和分析判断过程,在审计活动的各个环节都要进行,随时发现缺陷随时修改审计计划。制定内部控制审计计划时要与财务报表审计使用相同的重要性水平。

(二)实施阶段。

两种审计都要实施风险评估程序,这无疑是两种审计业务的首要整合点,执行风险评估程序,除了识别评估被审计单位经营活动的重大错报风险,确定进一步审计程序,还能为计划测试控制的选择提供初步判断依据。执行整合审计主要包对企业层面的内部控制环境进行评估判断、识别重要账户、列报及其相关认定、了解错报的可能来源及选择拟测试的控制四个步骤。对两种审计业务整合的控制测试中应当以内部控制审计要求为目标,测试内部控制设计和运行是否有效。由此,特别建议企业在日常内控体系建设过程中,要慎重研究制定内部控制制度,科学设计内控执行流程,并且在经营活动中持续性地对内控制度的设计有效性和运行有效性进行评估,这样任何时候都能够经得起注册会计师的审计考验。

(三)评价控制缺陷阶段。

指引中对内部控制审计的目标定义为对内部控制的有效性发表审计意见,而对有效性的判断又取决于财务报告内部控制是否存在一项或者多项的重大缺陷,如果存在重大缺陷则应判定被审计单位的内部控制是无效的,财务报告内部控制控制缺陷的严重程度取决于控制缺陷导致账户余额或列报错报的可能性和一个或多个控制缺陷的组合导致潜在错报的金额大小。因此在评价控制缺陷时,注册会计师需要根据财务报表审计中确定的重要性水平,支持对财务报告控制缺陷重要性的评价。《企业内部控制规范》对内部控制缺陷规定了设计缺陷和运行缺陷两种,按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。注册会计师需要评价各项控制缺陷的严重程度,从而确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。注册会计师需要运用职业判断,要记录对整个内部控制情况的思考判断过程,尤其要详细记录关键判断和得出结论的理由。

(四)审计报告阶段。

会计师事务所及注册会计师在对被审计单位的内部控制是否有效出具审计报告时,可以使用的报告格式包括有无保留意见、否定意见和无法表示意见三种类型,如果审计范围受到限制,就不能对内部控制的有效性发表审计意见,只能出具无法表示意见的审计报告。审计准则规定,注册会计师根据审计情况对财务报表具无保留意见、保留意见、否定意见和无法表示意见四种格式的审计报告。根据上述制度设计,可以发现,内部控制审计是直接对内部控制的有效性发表审计意见,不能表达出一种游离于有效和无效之间的中间状态。虽然两种审计业务有部分程序融合,但我们要看清其实质只是流程上的整合,两种报告所服务的对象并不同,所以,两种审计出具一份整合报告并不适当。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十四

在近年来国内企业上市融资步伐加快的背景下,财务报表与财务报告逐渐受到了社会各界的关注。目前,国内外财务分析主要集中于指标分析,且财务报表也主要体现在偿债能力、盈利能力以及资金运营等三方面。但是,在企业价值、行为成本、人力资源等新会计理念的冲击下,传统财务报表分析体系显示不够完善,传统的财务指标分析也具有其一定的局限性。对此,如何结合这些新会计理念,改进与完善现有的财务分析体系显得越发重要,对企业日常的财务管理、投资者与债权人的决策分析有着积极的意义。

企业价值最初是一个金融学的专业术语,最早是由金融经济学家所提出的。它是指企业的价值应该是由该企业预期自由现金流量以其加权平均资金成本作为贴现率,折现到现在的价值。其实,企业价值概念是引用了证券投资学中“股票内在价值”分析的原理,通过一定的贴现率折现到现在的价值,以判断其内在价值。企业价值与企业的财务决策有着密切的联系,而且它既在考虑时间因素背景下反映了企业的真正价值,也体现了企业存在的风险与其未来持续发展的潜力。

财务报告是指反映企业财务状况与经营成果的书面文件,主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附表以及会计报表附注等内容。一般而言,我们通常所指的财务报告即为财务报表。财务报表主要体现的是企业经营与财务状况的重要数据和指标,通过财务报表,投资者可以了解企业的盈利能力与发展潜力,债权人可以明白企业的短期偿债能力与长期偿债能力,而企业经营管理者可以知道企业的运转效率,并作出决策。

对于企业价值来说,有着历史价值、现有价值以及未来价值之分;而在进行财务决策时,往往要考虑到企业的现有价值与未来价值两方面因素。因此,对企业价值的合理分析就是在基于企业现有价值分析的基础上,对企业的未来价值进行合理的预测。当然,目前国内外企业会计的计量方法还是以历史成本法为主,所编制的财务报表也是基于历史成本法而得出的,这对企业价值分析中的现有价值与未来价值显然是无法达到要求的。对此,基于企业价值下的财务报告分析是现在会计计量方法的发展趋势要求。

另一方面,基于企业价值下的财务报告分析也是满足投资者、债权人以及企业内部员工信息需求的目的。(会计论文)首先从投资者角度而言,投资者在做出投资政策时往往需要考虑企业现有的价值与未来的发展潜力,也就是企业的未来价值;若未来价值超过现在的购买价值,那么投资者就会做出购买的决策。其次从债权人角度而言,企业的债务一般都在1-5年左右,有的甚至更远,债权人在借贷给企业时,考虑的也不仅仅是企业目前的资金周转能力与偿债能力,它也需要结合其他因素预测企业未来的资金链问题。最后从企业内部员工的信息需求角度而言,现代用工制度是双方互选的机制,企业聘用员工的同时,员工也同样在“货比三家”。因此,员工的信息需求不仅仅是当前企业的经营现状,而且还包括了企业未来的发展水平,基于企业价值下的财务报告分析显得十分具有现实意义。

三、当前财务分析报告的局限性与存在的问题。

财务分析报告关系着企业财务信息质量的高低,财务信息质量越高,则做出的财务决策准确性也就越高。随着新会计科目、新计量方法的出现,使得当前财务分析报告仍然存在着一定的局限性,主要反映在财务报表的局限性、财务分析指标的局限性以及财务分析方法的局限性。

传统财务报表是在第二次工业革命背景下,以企业财务为中心,以企业财务保值增值为目标建立起来的,其以历史成本为原则,按照权责发生制进行记账,并以货币进行计量。然而在信息技术与科技创新的带动下,企业所面临的内外部环境都逐渐发生相应的变化,而原封不动的传统财务报表在知识经济的冲击下逐渐体现出了其应用过程中的一些局限性。

第一,历史成本无法适应市场经济的价格变化。随着知识经济与市场经济的到来,各项资产的价格因市场供给与需求关系的不同而时刻变化,各项负债的成本也因货币供应量、通货膨胀率等因素而产生一定幅度的波动。在这种情况下,运用历史成本原则对企业所获得的各项资产与各项负债进行计价,显然暴露出其无法适应市场经济价格变化的局限性。随着市场投资环境的复杂化,投资者、债权人在进行投资决策时,对财务数据与信息的要求日益提高,特别是对企业未来盈利水平与发展潜力的财务信息,而历史成本计价显然无法满足投资者与债权人的这一要求。

第二,权责发生制在无形资产计量方面的局限。在知识经济背景下,品牌、商誉、人力资本等无形资产成为了企业塑造核心竞争力的重要手段。在现实生活中,我们常常发现一些企业斥巨资去打造企业的品牌、培养企业的人才以及塑造企业良好的商誉,这时候,权责发生制“需实际发生而确认”的计量缺陷逐渐凸显出来。因为企业品牌、商誉、人力资本等这些无形资产基本上不会发生相应的交易活动,所以也就无法在财务分析报告中体现出来,这对于企业财务信息的披露是一大难题。

第三,货币计量对企业非货币财务信息的忽略。随着企业经营环境的变化,许多与企业经营有关的经济事项是无法准确用货币进行计量的,而且在信息技术日益发达的今天,企业的内外部环境瞬息万变,以货币为载体的企业财务信息已经无法满足企业决策者的信息要求。现阶段,企业决策者不仅要看到当前的利润水平与资金运营状况,而且还希望能获得更多反映企业未来发展潜力、创新能力以及综合竞争能力等方面的财务信息。所以,现阶段对于企业财务信息来说,非常有必要去披露一些与企业经营环境、发展潜力等方面的非货币信息;而这些正是现行财务分析报告采用的货币计量原则所缺失与忽视的。

(二)财务分析指标的局限性。

财务分析指标是企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标,在财务分析体系下,财务指标是企业分析与作出相关决策的重要依据。根据《企业财务通则》的规定:企业财务指标分为偿债能力指标、营运能力指标以及盈利能力指标。尽管这三大指标可以较为清楚地对企业的盈利水平与资金管理能力、企业的综合实力进行相应的评价,但是现有的财务分析指标体系还是存在着一些缺陷。随着知识经济、信息技术以及经济全球化的深入发展,企业的内外部环境发生着重要的变化,一些新型的分析指标相继出现,例如:人力资本、市场占有率、产品质量、行为成本费用等,而这些对企业价值评估有着重要影响的指标都没有包含在目前的指标分析体系中。

(三)财务分析方法的局限性。

财务分析方法是企业财务分析报告的重要方面。目前,企业财务分析方法主要以比率分析法为主,通过各项财务数据的比值得到相应的财务分析指标,以此来判断企业价值与经营状况。比率分析法在企业的横向与纵向比较中的确有着非常强的应用性,但也存在着局限性。首先,比率分析法属于静态分析方法,在对企业未来进行预测时往往显得束手无策,而且就算运用比率分析法预测企业未来,其结果也并非合理可靠。这个弊端在企业价值下被逐渐放大,因为预测未来是评估企业价值的决定性因素。其次,比率分析法最大的优势就是克服了财务绝对值数据缺乏比较意义的弊端,在进行企业纵向与横向比较中发挥着重要的作用。然而,比率分析法也有着一定的弊端,那就是当面临不同行业的企业之间比较或者处于不同成长期的企业之间比较时,比率分析法由于缺乏统一的标准而使得最后的分析结果缺乏说服力。

新经济时代对企业人力资本等方面提出了新的要求,而人力资本也正是21世纪企业价值创造的核心要素。对此,企业的财务报表完善需要增加人力资本这块内容,主要包括人力资本的计量方法、信息披露等两大方面。

目前,学术界对于企业人力资本的计量方法主要是未来工资报酬折现法、商誉评价法以及经济增加值法三种。首先来看未来工资报酬折现法。其是指企业将职工未来的工资报酬以一定的贴现率折现到当前的价值,以这个现值作为对人力资本的补偿价值,未来工资报酬折现法计算容易,理解起来也较为简单,非常适合于企业人力资本的群体计量。商誉评价法是按照企业人力资本在过去所创造的那部分价值来作为企业人力资本价值的衡量方法,商誉评价法是基于人力资本作为企业商誉一部分的前提假设下所提出来的。从这两个方法对比来看,各有优缺点,适用于不同的企业类型。

另一方面,也需要加强对人力资本会计信息的披露。人力资本会计信息的披露就是指在原先会计财务报表信息披露的基础上,增加人力资本会计信息方面的披露,便于企业决策者与债权者了解企业内部“人、财、物”三大资源的结构。

此外,在企业价值视角下的财务报表完善还需要增加对非财务信息的披露。有时候,非财务信息对企业的经营发展起到了决定性的影响作用。目前,企业非财务信息主要有三种。第一种是企业经营战略规划与企业所面对的主要竞争对手、大股东和实际控制人的相关信息;第二种是企业经营管理过程中所面临的内外部环境的变化信息;第三种是指宏观经济政策、行业发展政策对企业经营发展的`影响信息。通过充分披露这些与企业发展有关的财务信息,便于投资者深入了解企业目前的整体现状。

(二)财务分析指标体系的健全。

企业目前所面临的经营环境的变化要求健全现行的财务分析指标体系,通过增加企业非财务指标来弥补现有财务指标的相关缺陷。首先,在增加企业非财务指标之前,必须要确认与遵循“全面性与关键性相结合,层次性与相关性相结合”的原则。其次,增加企业人力资本方面的财务指标。进入21世纪,人力资本是创造企业价值的核心要素,人力资本逐渐成为了评价企业持续发展的一项重要指标,所以需要根据人力资本财务数据与非财务数据进行计算与分析,建立一些人力资本财务指标,帮助投资者对企业的人力资本现状进行评估。最后,完善企业风险指标。企业所面临的风险有财务风险、内部经营风险以及外部风险等。目前,企业风险指标主要是以财务风险为主,随着外部经济环境的恶劣与变化,企业所面临的外部风险逐渐复杂化,外部风险是由企业外部不确定因素导致的风险,包括宏观经济风险和竞争风险。这需要企业建立相应的外部风险分析指标进行评价。同时在企业价值视角下,还要求企业对经营活动指标、成本指标、关键经营业务指标等进行完善与披露。

(三)财务分析方法的专业化。

企业价值是一个复杂的概念,在企业价值概念下,企业需要对各个方面的情况进行全局性与整体性的评价,并得出最终的结果。目前,较为适用的比率分析法在预测与评估企业未来价值过程中存在着结果不合理的弊端。在这种情况下,层次分析法以特有的层级划分优势在企业价值衡量与预测过程中要优于比率分析法。在层次分析法下,企业价值被划分为一级指标层与二级指标层。一级指标层主要是指企业目前获得的盈利水平、未来的盈利能力以及企业目前与未来所面临的风险水平,而二级指标层主要是指企业的资金周转能力、运营能力等。

当然,层次分析法运用过程中最为关键也是最为困难的地方就是要确定与评估各个指标的标准。由于层次分析法包含了企业盈利能力、风险水平、资金周转能力等多个方面,所以其评估标准有定性标准与定量标准之分。其中定量标准又可分为计划标准与经验标准。计划标准是在事先确定好的基础上,以相关指标、计划以及财务数据作为基数,以一定的增减幅度来预测企业财务指标的未来走势。经验标准是结合企业的现状、规律以及经验,以专家学者的打分与建议为依据,得到相应的企业财务指标标准。定性指标标准主要是指一些不可量化的非财务指标标准。对于企业定性指标标准的评估,主要是通过对评估指标的内涵,结合企业价值取向以及宏观经济环境的变化,来划分指标的不同层次与需求,根据不同的层次与需求,划分不同的等级,并赋予不同的参与权重,并运用加权平均法的方法得到最后的得分。

总之,在企业价值理念下的财务分析报告是传统财务分析报告的升级与完善,其在传统财务分析报告的盈利能力分析、偿债能力分析基础上,增加了企业所面临的内外部环境等非财务信息。所以,分析得到的结果更为全面、客观与可靠。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十五

摘要:关键绩效指标体系建设是企业实现由定性管理向定量管理转变的重要基础,作为衡量与先进水平差距的重要标尺,对深入开展绩效管理,实现企业跨越式发展,具有十分重要的意义。我国供电企业绩效管理尚且不足,本研究首先到供电企业绩效管理的重要性进行梳理,并在此技术上从指标群的含义、指标群构建的原则和方法三个方面进行指标群的分析,最后围绕关键指标分析就如何优化和提高供电企业绩效管理提出具体的建议,供相关供电企业参考和借鉴。

一、引言。

现阶段,我国供电企业的绩效管理水平还停留在定性管理层面上,很能精确、客观的实现员工的绩效考核的目标,关键指标绩效指标体系的引进能够很好地克服这一缺陷,为企业绩效管理从定性管理向定量管理打下了殷实的基础,已逐渐发展成为衡量企业绩效管理水平的一大重要标尺,在一定程度上推动和促进了企业深入开展绩效管理、实现不断递进式、跨越式的进步和发展,是现代电工企业绩效管理必然选择的一种方法和思想。

人才、财、物、信息是企业发展的基础和根本要素,在此当中,人才发挥着最为核心的作用,是为企业创造价值的关键要素。对于供电企业而言也不例外,人才也是供电企业必须高度重视的一大要素。随着当前我国电力行业市场化改革的日益推进,我国的供电企业正逐渐向独立的市场主体经营模式演化。因此,能够拥有一批具有过硬的专业技能和具备良好素质的各层级人才是一个供电企业能否在新的、竞争日益剧增的市场环境中形成核心竞争力的重要保障,从这个层面来讲,做好供电企业的人力资源管理意义深远。作为人力资源的两大核心模块,绩效管理和薪酬管理更应该得到足够的重视,当前许多企业都采用定性的方法进行分析,很难保证分析结果的客观性和真实性,因此,引入基于关键指标分析的绩效管理就显得非常重要。

毋庸置疑,人力资源管理对于企业发展具有决定性的作用,良好的人力资源管理势必会为企业培养和储备大量的优秀人才,为企业的发展提供有力的人才保障。然而当前我国供电企业绩效管理方面还存在严重的缺陷,更多的停留在定性分析的层面,绩效考核的结果有待进一步的考证,并不能真实、客观的反应实际情况,不利于人力资源管理的发展,也不利于供电企业的长远发展。其原因在于分析方法还较落后,与当前发展的要求不相适应,供电企业的所有员工并没有完全参与到绩效考核的过程当中,不能很好地发挥出绩效考核的功效。于上级供电企业而言,应该基于现有的政策和体制,结合企业的实际发展状况,根据电力企业业务和层面的特点设定合理的考核指标,对不同区域和层面的供电企业的所有关键指标实时进行考核和评估,从而有效的激励电力企业不断提升经营水平,整体上推动电力行业的发展。

四、指标群体系构建。

1.指标群的基本含义。指标群的目的在于通过建立一定的机制,有效实现企业的战略决策向内部管理过程的转化,从而起到检测和考察企业在宏观战略层面的实际执行状况,对于增强企业的竞争力和激发企业的可持续发展的动力具有明显的推动作用。指标群体需要基于企业的最终战略目标来确定需要考核和衡量的内容,是对企业战略本身的一种具体、细化和拓展,它并非一成不变,它具有随着企业的战略目标的调整而不断变动的特征。

2.指标群建立原则。根据供电企业本身的特征,供电企业指标群建立需遵循统筹规划、归口管理、分层负责、责任传递、系统保障五大基本原则,这五大原则各自独立,又相互联系,构成了指标群建立的原则体系,在指标群建立过程中必须严格按照这五大原则进行选择指标。其中,统筹规划原则主要是针对数据层面的要求,要求组织必须将全局各处分散的关键性的数据信息统筹整合在一起,按照经济、安全、综合等一系列职能的需求对数据采取分类管理的模式,构建系统的数据管理模式,保证数据的共享、安全和系统性,有效的挖掘潜藏于数据的信息,充分发挥数据的效力,为企业的绩效考核提供有力的依据;归口管理原则简单就是责任到人,每个人都有其对应的具体负责的模块和数据管理;分层管理是顺应企业管理的基本模式,采取决策——管理——执行层的模式对所有的指标群进行分层,通过完备的指标分类和不同管理层级的.划分形成完备的机制体系,重点关注关键指标体系,同时兼顾相应的各类指标的有效实施,最终形成金字塔形的管理模式;责任传递原则通过将层层将责任分解,以传递链的形式推进绩效管理,实现企业战略的目标;系统保障原则是对系统全面性、准确性、及时性和安全性的要求。

3.指标群结构。依据供电企业现行的管理模式(决策层——管理层——执行层),基于如上五大原则进行分层,各层指标具有清晰的层级关系和紧密的逻辑拓扑关系,第一级、第二级和第三级层之间有着相互递进的衍生关系,第一级指标通过分解到各单位和部分二衍生出第二级和第三级指标。其中第一级指标层主要包括关键性的考核指标,和企业的决策直接相关,主要服务于决策层,第二级和第三级指标都是第一级的衍生,主要服务于管理层和执行层的考核。第三级的数据是整个体系中最小的单元,是第一级和第二级指标层的基础和依据,能够有效地体现出企业在微观层面的可操作性,是基础环节,也是不可或缺的一个环节。

五、指标群管理方法。

将考核目标清晰、明确化,保证所有事件相关者都能够准确无误地理解目标;通过采取合理的标准准确衡量量化考核目标;同时要保证考核目标可实现性,决策层在制定目标过程中一定要切合企业的实际情况,切忌将目标指定的过高或者过低,科学、规范的制定目标,尽可能避免和被考核者工作设定毫无关联的目标,目标偏低和偏高都会失去考核的根本意义,直接影响到目标的考核结果;另外还要注意一定要对目标设定相应的时间限制,规定在一定的时间内完成既定的目标,目标时间的设定也好根据具体的实际情况选择。

供电企业绩效管理对于供电企业的发展至关重要,基于当前我国供电企业在绩效管理方面存在的问题,提出如下几条相关的建议:首先应该注重提高对绩效管理的认识和重视程度,保证全员都能够参与到绩效管理当中,应该基于战略高度来考虑如何做好企业的绩效管理水平,而不能将其简单的视为一项常规工作,绩效管理的目标主要在于激励员工而非惩罚,一定要把握好这个方向。同时,应该熟悉了解和熟练运用绩效管理相关的一系列准则和原则,准则和原则都是基于企业的战略发展指定的,如果不能很好地理解这些原则,在实际的指标层选择过程中容易出现一些偏差,会直接影响到绩效考核的客观性和实际性。强化对于绩效考核结果的分析、反馈和总结,运用科学的方法进行考核前、考核中和考核后的分析,制定切实可行的标准,同时要不断创新激励体系,构建全面的管理系统。

七、结语。

通过本研究的分析,对于现阶段绩效管理在供电企业的重要性以及存在的问题进行了全面的分析,并基于关键指标分析的结果提出了具体的建议。电力企业是我国的基础性行业,对于我国社会发展和经济建设过程中发挥着关键的基础性作用,具有巨大的贡献。为了适应当前社会经济的不断发展,供电企业必须不断提高自身的经济效益和管理水平,应采取基于关键指标分析的绩效管理手段,以不断提高其绩效管理的水平来适应新时代、新环境的需求。

参考文献:

[2]谭军武.供电企业中层管理者绩效评价模型及应用[d].长沙:湖南大学,.

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十六

1、利润表水平分析:

总体评价:

从表上看公司营业利润本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高达102、87%,但剔除非经营性因素也即公允价值变动收益12,809,767、62元,实际经营利润为9,940,716、47元,利润总额为10,445,880、82元,加上项目投资融资利息抵减成本,实际公司本期完成利润总额12,719,333、92元。由此可以看出公司本期在主营业务收入较上年上升的情况下,营业利润较上年相比有所下降,总体上说明公司本年生产经营盈利能力弱于去年。

利润增减变动水平分析:

净利润:2015年公司实现净利润18,435,179、10元,剔除公允价值变动收益12,809,767、62元后,实际为5,625,411、48元,比上一年减少了2,607,117、27元,减幅为31、67%,减幅很大,从水平分析表看,公司净利润减少主要是由于利润总额比上年减少414,015、75元,加上所得税费用比上年增长2,193,101、52元,两者相加导致净利润减少2,607,117、27元。

利润总额:2015年的利润总额为23,638,886、80元,剔除公允价值变动收益12,809,767、62元后,实际为10,829,119、18元,比上年减少414,015、75元,减幅为3、7%,这主要是由于营业利润减少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的营业外收入,抵减后才有小幅的下降,说明公司利润总额主要还是来自于经营利润,但也有额外的偶发利润。

营业利润:营业利润本期比上期减少1,273,410、66元,主要是营业成本和期间费用的大量增加,前两者增幅各为22、48%和近49%,当然,财务费用的增加作了成本费用扣除,所以这里特别需要指出的是销售费用和管理费用,它们分别较上年增涨了10、76%和66、61%。由于主营业务成本、销售费用、管理费用的大幅上升,直接导致营业利润的减少、公司效益的相对下降,应从扩大煤气销售和安装实现、控制成本管理等方面增加利润,下面会作具体分析。

2、利润表垂直分析:

总体评价:

从利润垂直分析表中可以看出2015年度公司各项财务成果的构成情况,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重均看似较去年上升不少,但只要剔除非经营性因素,也就是公允价值变动收益,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降如下:

由上表可以看出,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允许扣除财务费用2,778,617、45元,上述三项指标比重较上年仍然分别下降了1、69%、0、8%、2、21%,这足以说明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特别是生产经营这一块,公司应从加强成本管理,降低成本费用比例着手提高其盈利能力。

具体分析:各子公司生产经营状况。

由上表列示可以看出:

除星炬公司以外,公司各子公司都处于亏损状态,今年整个公司利润实现主要依靠安装收入来实现。

化验公司主要是为公司检验从水钢购进煤气气质的相关指标,没有对外营业,其收入主要依靠与公司签订化验合同才能产生,目前已正式开展工作。从总公司的角度来说,其产生收入公司必定要产生费用,因此其尚未与公司签订化验合同,没有收入产生,只有一些化验药品的采购费用和日常工资等费用,全年累计亏损107,085、99元。

盘县燃气公司于今年5月底才正式成立,注册资本1000万元,为总公司全资子公司。目前正在进行燃气主管的敷设,于今年7月15日前进行税务申报,只产生了一些开办及筹建费用,一直没有安装收入,今年累计亏损743,314、09元。

热力公司于今年12份成立,注册资本3400万元,年末审计将其合并报表,目前只有从总公司转入的前期费用及在建工程项目,没有营业收入及营业成本,因此该公司没有形成利润。

设计院全年营业利润为65731、13元,但最后归属母公司的净利润为-14,406、80元,主要是因为第二季度申报所得税时,该公司当期利润较大,造成预缴所得税费用较高,以至于年末形成亏损。但预交的所得税在年末汇算时会抵减下年度所得税费用,因此,本期设计院实为盈利49,298、38元。

从上表来看,公司利润的形成主要得益于煤气费收入和安装费收入这两大公司主营业务,下面主要分析公司两大业务板块对公司利润形成的`具体情况。

三项费用比较。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十七

合并财务报表存在于包含母子公司的企业集团中,由母公司编制,用来反映整个集团的整体财务状况的会计报表。合并财务报表是“实质胜于形式”理念的具体化,是根据股东以及管理需要,将整个集团公司视为单一经济实体,从而反映集团公司的情况。合并财务报表主要包括以下几个部分,分别为合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表以及附注。

收购以及交换是一个企业获得另一个企业表决权股份的途径,因此,公司可以采用收买法以及权益几何法来编制合并报表。收买法即为处理购置的企业,按照支出总成本记录来记录其购买行为,购买方式以及支付方式构成了购买成本。在这个意义上,收买法的主要特点有四,一是增值摊销的存在;二是被购买企业产生了新的计价基础;三是增值摊销以及商誉会降低合并收益;四是购买行为的商誉应该得到确认。权益集合法是将多个股东具有表决权的股份联合在一起,其方法直接影响到所有者权益,因此,这种方法与收买法不同,其特点正好与收买法的特点相反。

将企业集团视为单一经济实体进行会计处理时合并财务报表的核心,在这样的主体界限之下,合并报表在外界形成了不同的理论基础,主要有母公司观念、实体观念以及修正的母公司观念三种,这三种理念形成了当下合并财务报表的主流理论观念。母公司观念即为以母公司为主体的观念,将企业合并报表视为母公司报表的扩展,其编制主要针对现有股东,造成了少数股东以及小股东权益被忽视。实体观念与母公司观念相反,认为合并报表应该充分兼顾子母公司的利益,将大中小股东的利益视为统一实体的共同所有者。修正母公司观念是以上二者的结合,认为以上二者都不能充分阐述合并报表的理论基础,因此,修正母公司观念与以上二者有较大不同,是以市价记录资产负债,在报表中反映出一部分股权,将未实现的内部交易进行损益处理。

(四)合并报表原则及合并方法。

合并报表原则主要有一体性原则、个别会计报表原则、重要性原则三类,在编制合并会计报表时,不仅要遵循一般编制原则,还应遵守以上三类原则。按照这三个原则,财务报表合并主要流程依次为:使会计政策与会计期间统一、编制合并工作底稿、编制调整分录和抵消分录、计算合并财务报表各项的合并金额以及填列五步。

合并财务报表的分析主要分为偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、以及成长能力分析四个方面。

(一)偿债能力分析。

企业资产负债率、速动比率、利息保障倍数等数据均可以反映出企业的偿债能力,即为偿还债务的能力。企业集团的债权人是相对于独立法人主体而言的,但是企业集团在结构上并不是独立的法人主体,因此,法人合法拥有财产才是债权人获得求偿权的依据。在这个意义上,通过分析个别报表,来实现合并财务报表数据的综合分析是科学的,可以帮助债权人做出正确的债务决策,这种分析主要包括短期偿债能力以及长期偿债能力两种。

第一,在短期偿债能力中,最能反映短期偿债能力的数据指标为流动比率,在一般情况之下,2:1的流动比率之下,企业集团的偿债能力最强,债权人的权益最能得到保证。

第二,长期偿债能力,长期偿债能力的核心指标是资产负债率,在一般情况下,企业集团资产负债率的数值越小,企业的长期偿债能力越强。但是,对于企业所有者来说,在比率较大的情况下,利用少量的自有资金进行投资,获取生产用资产,利用财务杠杆,可以扩大企业规模,获得较多的.投资利润。

(二)营运能力分析。

存货周转率、固定资产周转率、应收账款周转率是最能反映企业营运能力的指标,在企业集团中,营运能力即为企业利用资产的有效程度,能够在一定程度上反映出企业的经营管理水平。对企业集团进行营运能力分析,需要对企业营运效率的指标进行计算分析,在分析过程中,存在两种具体情况,一是横向合并的企业,二是纵向或者混业合并的企业。

(三)盈利能力分析。

盈利能力是企业集团经营业绩的体现,反映出企业集团能够获取利润的能力,主要反映指标为资产报酬率、资本收益率以及主营业务净利润率等。主营业务净利润率以及资产报酬率的含义较好理解,其分析也较为简单,对于主营业务净利润率以及资产报酬率来说,这二者的指标越高,就说明企业的利润获取能力越强。资本收益率是对企业自由投资来说的,该项指标越高,那么投资收益越好,风险越小,此项指标是投资者以及潜在投资者进行投资的主要依据,对于企业的管理者,这项指标要与企业债务资金成本率作对比,若资本收益率高于债务资金成本率,那么负债对投资就是有利的,低于则相反。

(四)成长能力分析。

成长能力即为企业未来的发展前景,主要包括企业规模、利润、所有者权益增减。企业的资产规模、市场占有率、盈利能力三项是反映企业成长能力的主要指标,评价企业成长能力的主要指标为主营业务、主营利润以及净利润的增长率。此外,企业的成长能力是随着市场环境变化的,在对合并财务报表进行分析的过程中,一定要结合当时以及预测的市场环境,只有这样,合并财务报表分析才具有实效。

合并财务报表反映的是企业集团的整体情况,将企业集团的整体作为会计主体,其编制抵消了内部交易事项对个别报表的影响,其对象是多个法人组成的会计主体,其意义是经济上而不是法律意义上的会计主体。此外,个别会计报表与合并会计报表的区别还有:个别会计报表的编制由独立的企业法人进行,所有企业都要进行个别会计报表的编制,合并报表则不需要,其反映对象是单个的企业法人,合并财务报表以个别会计报表为依据,无需单独设置账簿体系,个别报表则需要设置,在编制流程上也有很大不同,其项目数据经过加总、抵消分录。因此,必须明确合并财务报表分析的用途,要明确合并财务报表是否能够作为经济决策的主要依据。其实,合并报表对于企业集团决策价值有无取决于其使用者以及作用,其价值对于集团公司做出整体宏观决策是巨大的。

(二)如何以个别报表为基础综合分析合并报表。

合并财务报表由子公司母公司的个别会计报表并抵销内部交易事项对报表的影响编制的,如果企业集团片面地将合并财务报表进行分析,整体性显然不足,因此,合并财务报表的分析还必须结合个别财务报表进行,只有这样,才能够将整体以及具体统筹起来,尤其是集团成员差异大的情况下,结合二者进行分析尤为重要。进行合并财务报表分析,要引入对比分析的概念,将实际数与基数进行对比,发现其中的差异,了解经济活动绩效以及问题,其效果与等效替代法相似。

(三)明确分析是否以母公司为中心。

母公司是企业集团的灵魂所在,在对合并财务报表进行分析时,必须明确是否以母公司为分析中心,一般的,母公司掌握主营业务,分析主体一般为母公司,但是,特殊情况还是存在的。例如,在子公司为主营业务经营主体时,那么企业的经营管理主体以及利润主要来源就是子公司,合并报表分析以及经济决策都应该主要针对子公司。在母公司主营业务与子公司主营业务重要性相差无几时,就需要按照上文的对比法做出对比分析,确定子母公司在集团中的主导地位,只有这样,合并报表分析的作用才能体现出来。

合并财务报表分析对于企业集团的意义重大,在对合并财务报表进行分析的过程中,不能对理论知识生搬硬套,而是要结合企业集团的实际,将报表统分结合,真正实现有效分析,从而为企业集团的长远发展提供助力。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十八

桑士俊。

分部报告向信息使用者提供以经营分部和地区分部为主体的分散财务信息,ias14《分部报告》(1997)认为,分部信息可以帮助信息使用者:(1)更好地了解企业过去的经营业绩;(2)更好地评价企业的风险和报酬;(3)对整个企业作出更合理的判断。因此,“分部报告,对于确定和分析从事多种业务的企业的机会和风险,是一个不可靠而有力的工具。”(aicpa,1994,《论改进企业财务报告》,陈毓圭译)。

一、分部报告的必要性和可行性。

跨行业、跨国界的集团化公司,往往横跨几个性质、风险、获利能力迥异的产业和市场,有时还面临着分部所在国的政策风险和政治风险,使得以公司整体为表达基础的财务信息的有用性降低。合并会计报表的优点在于公允地表达了整个企业集团的财务状况和经营成果,但其缺点是隐匿了公司跨行业、跨地区经营的重要信息,使信息使用者不能了解公司在不同行业、不同地区的盈利水平、增长趋势和风险情况,混淆了企业的真实财务状况和经营成果。作为分部信息的主要使用者――投资人最关心被投资企业的未来现金流量及其风险和不确定性,而企业集团的现金流量是由各个分部的现金流量所构成,影响企业经营分部和地区分部的因素将会直接影响集团的现金流量。所以,社会经济环境的变化、财务报告的缺陷及信息使用者对财务信息需求的提高,导致了分部财务报告的产生。实证研究业已证明分部信息比合并信息具有更精确的预测能力(rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985)。由于分部信息与评价一个跨行业企业或跨国企业的风险和报酬有关,而这些信息可能不是来自于汇总数据,所以,普遍认为,分部信息对满足财务报表使用者的需求而言是必需的。(ias14,1997)。

分部财务报告从它产生开始,就在理论界和实务界引起激烈的争论。争论的焦点集中体现在分部信息的成本、竞争对手和是否误导投资者等几个方面。

分部报告成本主要包括编制和披露成本。一种观点认为公司披露分部信息会增加信息成本,有违“效益大于成本”原则。笔者认为,财务会计信息质量的限制条件之一“效益大于成本”原则瘊不是就信息提供者或信息使用者单方而言而是社会效益大于成本信息提供成本与信息获取成本是相互矛盾、此消彼长的,信息提供者为降低信息成本放弃分部报告,必将增加信息使用者获取信息的成本,损害信息使用者的利益。根据信息经济学的观点,当双方利益不能达到最佳均衡时,博弈双方也不可能单独获得最大利益。因此,当信息使用者的利益受到损害时,最终也将损害到信息提供者的利益。

信息提供者认为披露详细的分部信息会有利于竞争对手,尤其当竞争对手是非上市公司时,由于这些公司不需披露分部信息,导致信息披露不公平。对于跨国公司而言,上于分部信息披露规定的差异,可能会导致分部所在国的误解和不满,从而可能引起国际纠纷。这些客观事实,往往会影响公司披露分部信息的积极性。为保护信息披露者的利益,多数国家发布的准则通常都规定对信息披露者的保护条款。如英国1990ssap25《分部报告》中规定:“根据董事会意见,如果这些信息的披露将会对公司的利益产生严重的不利影响,那么这些信息可不必披露,但这些信息没有披露的事实必须予以声明。”这种折衷做法,有利于分部准则的实施。

approach),成功地解决了这一问题。

二、分部及可报告分部的确定。

(一)关于分部的确定。

影响分部划分的中心问题是风险和报酬。将分部之间风险和报酬区分开来的标准多种多样,主要包括行业、地区、客户,外销销货、组织结构、独立核算单位、生产线、产品和服务等,世界各国普遍采用的标准是行业(产品和服务)和地区,形成了所谓的“行业分部”(industrysegments)或“经营分部”(businesssegments)和地区分部(geographicalsegments)。但许多企业在划分行业分部时往往太宽泛,使用户很难充分评价企业的风险和报酬,有时又分得过细,增加了大量的信息成本。合理的做法是将风险和报酬类似的产品合并在一起作为分类标准,既可以满足使用者的需要,又可以降低成本。地区分部的确定也是如此。

但是,上述确定分部的方法包含了太多的主观因素,往往会受到企业管理当局的操纵。同时,内部管理分部的划分与对外报告分部的划分不一致,也导致企业信息成本的增加。为此,sfas131采用“管理法”(managementapproach)确定分部,即以企业内部管理当局进行经营决策、分配资源和评价业绩而组织的分部为基础,确定对外报告的分部,这种分部称之为经营分部(operatingsegments)。ias14(1997)对此也有类似的规定。fasb认为,一个经营分部应具有如下特点:

和报酬的洞察力,了解公司管理者是如何管理公司的,是如何安排生产和分配资源的,因为这些信息直接影响到公司的未来经营利润和现金流量。所以,分部确定的管理法,在实现分析目标方面,应优于以行业、产品为基础确定分部的方法。

由于经营分部信息是以公司的内部财务报告系统为基础披露的,而公司的内部会计政策则不必遵从公认会计原则(gaap)。所以,sfas131被认为是允许不遵从gaap而披露会计信息的第一份准则。sfas131代表着分部报告发展的一个新动向,它将对分部报告的变革产生深远的影响。

(二)关于可报告分部的确定。

按照“效益大于成本”原则,企业不必将所有分部单独对外披露,只有那些相对得要的、达到一定标准的分部,才可以单独对外披露,即确定可报告分部。对于已确定的分部,从有益于信息使用者的角度出发,可以将具有相似经济特征、相似未来发展前景的分部,在遵循公认会计原则的目标和基本原理的情况下,进行汇总合并。当然,如果某些分部信息不合并,对信息使用者更有意义,那么尽管它们满足合并的标准,也可以不合并。所以,企业对外单独披露的分部,可以是一个单一的分部,也可以是两个以上的.分部的合并。可报告分部的确定必须符合重要的会计准则委员会(iasc)都赞同:一个经营分部或地区分部,如果它取得的收入主要来自于外部客户,且符合以下条件之一,则应将它确定为一个可报告分部:

或(3)它的资产占所有分部总资产的10%或以上。(ias14,1997)。

fas131认为,一个符合上述某一测试标准的分部,如果它满足所有合并标准,它也可以与其他分部合并,而不必单独对外披露。这一规定使可报告分部的确定具有更大的灵活性和合理性。

为了充分表达企业重要分部的财务信息,准则一般都规定,所有报告分部的外销收入合计应不低于一个公司合并总收入的75%,否则,应增加可报告分部的数量,但可报告分部的数量以10个为宜。没有列入可报告分部,但能产生收入的其他活动的财务信息,应该汇总在一起,列示在“其他”项目中。为了充分披露这些收入,应揭示它们存在的风险和报酬,且这些收入的类型应在分部的脚注中说明。

企业确定的可报告分部,并不是一成不变的。当一个可报告分部不再满足重要性测试标准时,或企业的组织发生变化时,或主要经营决策者过去常用的的汇总分部信息的会计政策发生变化时,都可能会导致可报告分部的变化。一个可报告分部的确定与否,变与不变,有时还要看这些信息对信息使用者的有用程度。

摘自《会计研究》2000年第2期。

企业财务报告分析论文范文(19篇)篇十九

将资产再细分为“流动资产”与“非流动资产”,将负债再细分为“流动负债”与“非流动负债”,经此改动,便可以对一个单位的资产与负债情况一目了然,也便于进行各种指标的计算。变化最大的属净资产这一块,不再单单是原来的“事业基金”、“固定基金”、“事业结余”笼统的三大块,而是更加细分为“事业基金”、“非流动资产基金(包括固定资产与投资)”、“专用基金”、“财政补助结转”、“财政补助结余”、“非财政补助结转”、“非财政补助结余(包括事业结余、经营结余)”等,经此分类,净资产下的科目可以完全明了各项资金来源:“事业基金”是以前年度的积累;“非流动资产基金”因为随着固定资产的计提折旧,以及投资基金的加入,不再如原来般必然等于固定资产原值;“专用基金”体现单位计提的有专门用途的经费;“财政补助结转”则是国库支付系统下巳批的财政补助收入减去单位巳支付的余额、待来月继续使用的经费;“财政补助结余”则是在年末,将符合财政补助结余性质的项目余额转入其中;“非财政补助结转”与“非财政补助结余”与前述“财政补助结转”、“财政补助结余”同,是除财政补助收支以外的各专项资金收入与其相关支出相抵后剩余滚存的、须按规定用途使用的结转、结余资金。经此分类,将净资产分为更加明细的三类:一是以前年度积累的“事业基金”、二是核算固定资产与投资的“非流动资产基金”、三是属于财政补助收支的结转、结余和属于非财政补助收支的结转、结余,既详细又明确,这样,不仅有助于对每月净资产情况的了解和把握,也有助于年末决算报表的编制。

二、收入支出总表。

1.原来的收入支出总表分为收入和支出两大块,不做财政补助收支与非财政补助收支的分类,我们无法通过这张表知道财政补助收支余的情况,也无法知道非财政补助收支余的情况,所以,这是原来报表的缺陷,新规则下的收入支出总表很好地解决了这个问题,新的收入支出总表将整张表分为三部分:收入、支出、结余,再在这三部分下面明细分类为财政补助收支、非财政补助收支,非常地详细。

2.新旧“收入支出总表”还有个比较大的变化,也可以说是一个会计处理方法上的改变,那就是不再区分“拨入专款”和“专项支出”,将“拨入专款”和“专项支出”发生的金额融入一般的收支科目,其专项收支的特性由“财政补助收支”与“非财政补助收支”、“项目支出(按项目名称分类)”的辅助项来体现,同样清楚明了,而且提供更多的关于资金的信息。

3.因为将收、支、余接习惯从左到右并排排列,所以将原来的竖表(收支两列)改为了现在的横表收、支、余三列显示。

三、财政拨款收入支出表。

新规则财务报表增设了“财政拨款收入支出表”,顾名思义,就是将财政补助收支更加明细地来反映,明细到财政补助支出比如水费、电费、办公费等科目的具体金额,便于统计与分析财政拨款收支的合理性、效率性,提供更多的参考。这是新规则下的事业单位最主要的三张财务报表,其他还有“事业支出明细表”、“现金流量表”、“会计附注及说明”等,可以依据各自情况,来设计编制,一切只为更好地反映事业单位的实际情况,向决策的财政部门提供详细而准确的数据。新规则下的财务报表无论从布局上还是内容上,与原来旧规则下的财务报表相比,都有了很大的改进,更趋于合理、更详细、更准确,能够提供更多信息,这是它的优点,不过,基于实际的工作经历,在与财务主办的交流与接触中,觉得他们及他们的领导非常关心一个指标,那就是他们的年度预算是多少,并且在某一时点,还剩余的额度有多少,比如,全年的预算是多少,人员的预算(也即工资福利支出)、办公经费的预算(也即商品和服务支出)、对个人和家庭的补助的预算等,及某一个时点,这几项预算剩余的额度还有多少,这些数据有利于他们做下一步的安排,但是这些数据在现有的报表中没有体现,如果能够加上这些信息将会使报表更具体更具参考价值。总之,新规则下的财务报表已经有了很大的改进。

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