最新夜店管理层 体育器材室管理人员工作职责(通用13篇)

时间:2023-10-13 作者:LZ文人最新夜店管理层 体育器材室管理人员工作职责(通用13篇)

环保关乎我们未来的生存与发展。怎样减少塑料污染,让环境更清洁?我们可以从改变生活习惯开始。在环保行动中,公共机构的参与和支持是至关重要的。以下是一些成功的环保宣传活动范例。

夜店管理层篇一

职责一:

1、在教务处领导下,树立为教学服务的思想,认真学习体育卫生管理有关条例,制定体育器材保管使用制度,保管体育器材、用品,确保体育课教学及校有关运动会、课外活动顺利进行。

2、认真做好器材的添置、验收、登记、颁发、回收、清点、保管、维修保养和报废工作。熟悉体育器材,主动向体育教师提供教学的器材设备。

3、每次领出器材、用品使用后,必须签名验收,做到账物相符,并做好保养工作,若发现损坏、损失等,马上报告教务处和体育教师,及时处理并作记录。对故意损坏体育器材、用品要追究有关责任人责任。

4、课外体育活动时间,办理出借和回收工作。经常对师生进行爱护器材,遵守管理制度的教育,制止一切破坏、浪费学校体育器材等不良行为发生。

5、必须按时上、下班,做好信号按时打铃工作,在休息日和节假日不打铃,营造一个安静、安全的校园环境。

6、体育课前10分钟到体育室工作,体育课期间不得离开体育室。搞好体育器具室的清洁卫生安全工作。

职责二:体育室管-理-员岗位职责

一、管理人员要有高度的责任感和事业心,具有全心全意为人民服务的精神。

二、负责向师生介绍体育器械情况及使用保护方法,负责师生体育课和课外活动使用器械。

三、妥善保管体育器械,及时管理,检查和修补。要做到防火、防盗、防锈、防毒。

四、建立借用制度,严格借还手续,酌情赔偿。对损坏或者丢失体育器械者要追究责任。

五、每学期末对体育器械要整理清查,并写出购置计划 ,为下学期教学做好准备,并向有关领导做出文字汇报。

六、要建立体育器械明细账目,做到目清物实、有据可查。

七、对器械要及时清整,放之有序,保持室内清洁卫生。

八、管理人员日常工作按时上下班,坚守工作岗位。

职责三:体育室管-理-员岗位职责

一、在体育部主任的领导下开展工作,每天按时上下班,确保体育课教学及课余训练的顺利进行。

二、建立帐目卡,购置和消耗的器材及时办理相关手续;分类保管器材,经常清点,防止损坏和丢失;学期中,根据器材的使用情况,提出补充意见;学期结束,配合体育部主任清查器材库,为器材购置提供参考意见。

三、每次上课之前,准备好所需器材,由授课教师安排体育班委登记领取,课后清点收回;上课遗失器材,责成教师及所在班级予以赔偿。

四、运动队课余训练,教练员可提前借出器材,器材遗失,责成教练员及所在运动队予以赔偿;任何单位或个人借用器材,必须经体育部主任批准,凭借条和押金方可借出。

五、学习和掌握体育器材管理方面的相关知识,经常保持工作环境的清洁卫生,协助体育部办理毕业生离校及教职工调出的相关手续。

六、做好体育部布置的其它工作。

一、管好、用好体育器材,为体育教学、体育活动和体育训练服务。

二、根据学校规模,按照上级规定标准,及时草拟学校体育设施和体育器材添置计划。

三、做好体育设施和体育器材的'分类、编号、登记、保管工作。

四、协助体育教师做好体育课所需器材的准备工作,为教师上课提供方便。

五、根据课外活动的安排,做好课外活动体育器材的出借、回收、清点工作。

六、定期检查体育设施和体育器材的使用和保管情况,做好保养和维修工作,经常对学生进行爱护体育设施和体育器材的教育,介绍体育器材的使用方法,延长体育器材的使用期限,保证运动安全,防止事故发生。

七、按时参加政治学习、业务学习和专业技术培训,不断提高政治思想觉悟、业务能力和管理水平。

八、定期向领导汇报体育设施器材的管理、使用情况和存在的问题,总结经验,不断改进工作。

九、工作变动时,要做好移交工作。

夜店管理层篇二

1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。

2.根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。

3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。

4.负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。

5.结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。

6.依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有权作出处理意见。

7.执行国家相关社会保险政策,负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。

8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。

9.完成领导交办的其他任务。

夜店管理层篇三

一、 课前10分钟按时打开多媒体教室,指导教师正确使用设备。

二、上课后,要对多媒体教室进行巡视,发现问题要及时处理并做好记录,必要的应及时反映给有关部门。

三、 配合教师及时解决上课时出现的各种设备异常问题,处理好各类突发性故障。

四、应注意防火防盗,保证设备的安全并对设备进行定期维护,一旦发现设备故障,应及时处理,若不能自行解决,应立即向校行政报告。

五、督促老师正确使用设备、如实填写记录、课后关好设备和门,督促学生爱护公物、爱护卫生,未经允许不得使用主控台内设备。

六、对没有按时开门或没有关好设备和门窗而造成设备丢失和损失的,将对有关人员进行处罚和教育。

七、不得在多媒体室内会客、闲聊,无关人员不得入内。

八、课后应及时检查设备状况,对故障设备及时进行维修,以保证教学正常运行;并关闭设备电源、及教室门窗。

九、管理人员要不断提高专业技术水平,技术上精益求精,熟练掌握仪器设备的安装、使用和维护方法,保证设备运行正常,为教学实验提供优质服务。

十、定期检查计算机系统。经常检查器材的使用情况,发现问题及时处理,保证教学正常进行。定期清除计算机病毒。保持计算机100%的正常使用率。

十一、爱护公物,人人有责。若有损坏或被盗,管-理-员或教师应立即进行现场调查,并根据情节酌情处理,按章追究有关人员责任。

十二、积极开发计算机辅助教学软件,努力提高计算机多媒体教学的教育质量;推荐优秀软件供师生教学使用,不断提高软件使用的效率。

一、多媒体教室由电教室管理使用,未经同意,不得随便让他人入内活动。

二、多媒体教室内应保持整洁,室内禁止吸烟、吐痰、吃零食,教育教学注意卫生。

三、要严格遵守操作规范,发生故障应立即切断电源,并马上与电教人员联系。

四、上课时,教育学生 保持室内安静,严禁喧哗,进出电教室有良好的`秩序。

五、使用完毕后,教师 应收好设备,切断电源,关锁好门窗,填好使用记录。

六、教育学生自觉爱护设备,操作过程中不慎损坏仪器的,应及时向电教人员说明情况,如实填写《设备损坏情况登记》;故意损坏的,按有关规定严肃处理。

7.使用多媒体教室要服从多媒体教室管理人员的管理。  

9.各种设备使用注意事项及操作规程:  

1、使用前应先闭合空气开关(总电源开关)。  

4、关闭投影机应特别注意,等投影机的降温风扇停止工作(绿灯亮)后再切断电源。  

5、关闭设备的顺序与开启设备的顺序相反。即先关计算机,然后关投影机等设备,再关闭带电机设备,总电源由多媒体管-理-员关闭。

夜店管理层篇四

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

夜店管理层篇五

1、编制人力资源管理的.相关程序并监督执行;

2、协助人力资源部经理开展各部门人员的招聘、培训、考核等工作;

4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管;

6、与总部接口,负责办理员工的商业保险;

7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续;

9、配合总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈;

11、负责季度、年度考核工作。

(二)负责项目部部分对外交流与接待;

1、负责接待管理(饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记;工作餐的管理);

2、负责会议的组织筹建工作;

(三)负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作;

1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版;

2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版;

3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理;

4、每季度考核的收集工作;

(四)负责文体活动的组织工作;

(五)接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。

夜店管理层篇六

汽修车间维修主管岗位职责

1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6s管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和-谐稳定的`工作,增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

汽车修理厂人员岗位职责和管理制度

目录

1、汽车维修企业工作流程图2

2、服务承诺3

3、汽车维修质量管理制度3

4、顾客抱怨受理制度3

5、维修车辆进出厂登记制度4

6、汽车维修质量检验制度4

7、竣工出厂合格证管理制度5

8、汽车维修档案管理制度5

9、计量器管理制度5

10、检测仪具和设备管理制度6

11、人员技术培训制度6

12、环境保护管理制度7

13、安全生产制度7

14、配件材料管理制度8

15、计算机服务管理系统制度8

16、压床安全操作规程9

17、钻床安全操作规程9

18、空气压缩机安全操作规程10

19、砂轮机安全操作规程10

20、举升机安全操作规程10

21、乙炔气瓶安全使用守则11

22、氧气瓶使用安全技术要求11

23、汽车维修机工安全操作守则12

24、汽车维修钣金工安全操作守则13

25、汽车维修漆工安全操作守则13

26、汽车维修电工安全操作守则13

27、汽车维修胎工安全操作守则14

28、汽车维修检验试车安全操作守则

29、气焊作业安全操作守则15

30、经理(厂长)岗位职责15

31、技术负责人岗位职责15

32、质量检验员岗位职责16

33、业务员岗位责任制16

34、结算员岗位职责16

汽车维修企业工作流程图

14

服务承诺

本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.

1.二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.

2.维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.

3.合理收费.

4.车辆竣工出厂后质量保证期为:

小修:

一级维护:

二级维护:

大修:

厂汽车维修质量管理制度

为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

1.质量管理机构

本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2.质量机构职责

全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

3.对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。

认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4.材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

5.严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。

顾客抱怨受理制度

顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。(投诉电话:)

厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。

顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。(投诉电话51920)

维修车辆进出厂登记制度

1.维修车辆进厂维修,由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作,记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。

一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自

行保管。如需置于车内,应清点登记并上锁。

登记完毕后双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续。

2.业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放,以免发生意外。

顾客车辆由厂保卫部门负责看管。

3.车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。交接双方在交接单上签字。交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证,厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。

汽车维修质量检验制度

1.进厂检验

维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(gb/t18344-)的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。

2.过程检验

格的检查。对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验。

3.竣工检验

竣工检验由检验员专职进行。必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证,必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂。

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夜店管理层篇七

政教处主任在校长、书记领导下负责学生德育和学生日常管理。副主任协助主任工作。政教处主任职责是:

一、调查、分析学生思想状况,制定并组织实施思想教育工作计划、制定和修订《学生行为规范》、《中学生德育纲要》、《班主任职责》和《班级目标管理办法和量化考核细则》等有关思想教育方面的文稿。

二、协助学校领导选派并管理班主任。审查班主任工作计划、督促班主任认真履行其职责,考核其履行职责落实工作的情况,健全班主任业务档案。

三、定期组织班主任学习时事政治,学习教育理论,召开班主任工作会议,指导总结并交流班主任工作经验;组织、指导班主任研究学生思想工作的新情况,探索新经验;指导并协助班主任做好后进生的转化工作。正副主任分别下到一个年级,指导并协助有关年级的工作,并办好试点,指导面上的工作。

四、指导、督促、检查校学生会的工作。

五、指导各年级和各班做好评比表彰先进的工作。

六、抓好广播宣传,办好宣传橱窗,编好《校园生活》和《班主任工作》,与《班主任之友》等刊物建立经常的联系。

七、负责抓好住读生的管理工作。

八、负责抓好学校环境卫生和寝室、教室卫生工作,协助体卫处抓好体育工作。

九、管理保卫人员抓好治安保卫工作。

十、会同团委会和有关各方,共同组织好每年度的学校庆典活动和元旦文艺晚会。

十一、坚持学习时事政治、教育理论、管理科学和思想政治工作的新经验,不断提高自身政治素质和业务素质,不断改进工作,提高效率。

十二、负责毕业生的鉴定工作。

十三、负责开学典礼及每周国旗下的讲话工作。

十四、协助党支部、团委会,做好学生积极分子入党的培养、推荐工作。

十五、新学年开始,安排好新生的军训工作。

夜店管理层篇八

二、上岗条件:

1、积极上进,热爱学校。

2、组织纪律性强,工作认真负责。

3、服从领导。

4、身体健康。

三、工作内容及标准

1、在总务处领导下认真工作,及时准确做好学校及师生的报刊、杂志的征订工作并及时送达。

2、对信函、汇款、快件、电报、快汇等的收发要做到快捷准确无误。

3、努力提高业务水平和服务质量,疑难信件要认真处理。

4、加强与邮电部门联系,及时反映他们在邮寄收发过程中出现的失误或错误。

5、不断加强政治学习和思想道德修养,树立为师生服务思想,不损人利已,损公肥私和违反有关法律法规,以自己的勤奋和正直赢得全校师生的敬重和支持。

夜店管理层篇九

二、上岗条件:

1、积极上进,事业心强;

2、工作勤恳,任劳任怨,对业务能精益求精。

3、服从领导,服从大局。

4、大专学历以上。

5、身体健康,性格开朗。

三、工作内容和标准

在教务主任领导下,负责办理教务处有关教学方面的事务性工作。其主要职责是:

1、做好每学期开学的一切准备工作,保证教学秩序迅速正常化。

2、科学编排课程表和作息时间表,妥善处理临时调课工作。

3、呈报各种教学表格,办理各种教学表格并及时分送有关人员。

4、做好教学资料的交流和分发工作。

5、协助教务主任了解教学情况,为学校领导研究教学工作提供依据。

6、安排好各种类型的考试和学科竞赛。

7、协助教务主任做好每月对教师的考勤统计工作。

8、做好教学档案的收集、整理、归档、保管工作,负责整理和妥善保存高考、中考资料和其他有关资料。

9、做好学籍管理工作,办理休、退、转学手续和毕业手续。

10、认真填写学生学籍卡片,及时办理学生中考、高考档案。

11、严守保密纪律,不得泄露档案材料。

12、有关教学材料的借出要登记,收回要及时,保证材料系统、完整。

夜店管理层篇十

二、上岗条件:

1、政治思想好,积极上进。

2、工作态度好,责任心强。

3、学历要求:大专毕业以上(含大专毕业)。

4、身体健康。

三、工作内容和标准

1、严格执行《财会工作人员守则》,按规定认真管好现金和发票,办理好各项收支帐目。

2、认真审核一切报销单据,严把开支关。按有关文件规定指导出差人员按标准如实报销费用,做到手续完备,情况真实。

3、严格执行现金管理制度,保守财经机密,做好安全防盗工作。

4、认真做好收缴费用工作。

5、廉洁奉公,杜绝贪污、挪用公-款现象。

6、对学校各有关部门实行现金管理监督。

7、服从领导,按时上下班。

8、加强业务学习,不断提高业务水平。

夜店管理层篇十一

资产管理部总监主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。先在集团总部新兴学习几个月,然后回来深圳福田区办公主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。

夜店管理层篇十二

1、食品相关专业,专科以上学历;

2、食品生产型企业,2年以上食品检验工作经验。

1、负责巡查仓库、商品问题客户原料验收、食品农残、药残等快速检测

2、食品安全风险管理与评估、技术咨询与指导

3、开展食品安全培训

4、协助配送中心的标准化管理及5s推行

5、完成上司临时交办任务。

夜店管理层篇十三

为进一步加强市局机关车辆维修管理,节俭车辆费用,根据《xx》和《xx》等规定,制定本制度。

一、车辆维修按照确保运行安全和厉行节俭的原则,实行统一管理,定点维修。

二、为确保车辆维修质量,指定2家公务用车定点维修企业,并由市局办公室每年年初与其签定当年维修合同,按合同规定维修车辆。

三、凡有车辆的科(室、局、事业单位),驾驶员要经常加强对车辆的保养与维护,确保车辆完好。

四、各单位的车辆维修费用根据品牌、购买年限及往年修理费情景实行年度包干(不含车辆保险、养路费),超额经费不补,节余部分5%予以奖励,5%即留转下年度使用。包干维修费每年核定一次。

食品检验车的维修费单列,修理费根据实际情景按程序报批,并从严把握。

五、车辆报修程序:

1、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,不管金额大小必须由本科(室、局、事业单位)负责人(驾驶员)向办公室提出具体项目清单;由办公室根据提出的项目及实际情景开具《车辆派修单》,办公室主任签字确认;分管领导签署维修保养等意见;报局长审批同意后,方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。

2、驾驶员持《车辆派修单》到定点的修理厂修理,凡未按指定的修理厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,所产生的费用一律不予报销。

3、车辆修理完毕,车主验收合格后,应对修理所用材料进行核对,查验是否更换配件,必要时,还应将调换的配件交办公室核对。并在所用材料、工时费等验车单上签字确认。

六、在城外执行公务或异地出差的过程中遇特殊情景必须修车的,经随车或分管领导同意,并电话向市局主要领导报批同意后,方可就近维修,但仅以恢复车辆运行为限,同时上报办公室备案。

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