村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划(通用7篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划(通用7篇)

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村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇一

一、加强理论业务学习，不断提高业务素质

为了做好农村财务监管等各项工作，农经站始终把加强理论学习、提高业务素质放在第一位。认真学习农村财务管理制度、农村土地承包法、农村土地承包经营权确权登记等方面的政策法规，积极与上级农经部门咨询学习，提高在实际工作中处理问题解决问题的能力。

1、加强对村级村报账员的管理工作，就农村集体财务规范化管理、农村集体资产等方面的法规、政策进行了系统培训，提高了财务人员的素质和坚持原则，秉公办事的能力。

2、为进一步规范村级财务管理，在执行“风化店乡村级财务管理制度”的基础上，由村级两委班子根据自身实际情况自由选择村级取款、报账管理方式即：村级报账员一人或村书记、报账员二人或村主任、报账员二人或村书记、主任、报账员三人到农经站取款、报账，并认可票据上的签章系书记、主任本人所签。截止目前各村已根据自身情况确定了取款报账方式，并签书面声明农经站存档。

3、为了防止村级新生债务强化债权债务的管理，村级组织建立债权债务登记簿，由报帐员负责管理。每季度对债权债务进行一次清查核实，及时调整变更数目，切实做到帐实相符。加大债务清收力度，全力化解已形成的各种债务，村级实行“以收定支、量入为出、量力而行、结算及时”的管理原则，严禁擅自举债，如确需举债，必须写出专题报告，提请村民代表会议讨论通过并报乡农经站审核，否则谁决策、谁偿还。

三、代管资金管理工作

1-6月份各村累计发生存取款业务150余笔，剔除不合理票据10余张，确保了村级资金的合理利用。

四、土地确权工作

20__年对剩余10个村进行土地确权工作。目前完成实测7个村，面积3万余亩。

五、信访接待工作

今年以来因土地承包经营权确权工作造成我乡土地承包纠纷较多，共接待信访人员20余人，结案4起，咨询相关问题30余人次。接收土地延包档案查询近300户。

下半年工作安排：

1、严格执行农村财务管理制度，推进农村财务管理及监督的经常化、制度化规范化建设，确保各村票据年检工作;积极化解村级不良债务，锁定村级债权债务总额并逐步建立村级债务动态监测体系;积极推进农民承包经营权确权登记工作。

2、加强对重点村财务管理的监控

加强举债兴办公益事业村(大张庄、马台子、大流口、小流口、小张庄、后枣园、大白头，大韩庄)，项目支出额度高的村(望海寺、大白头、黄官屯、南屯、后枣园、达子店)，重点项目村(大白)的财务收支监控力度。12月份完成全乡21个村的财务收支审计工作。此项工作由农经站全体负责管理。

3、继续宣传、落实有关减轻农民负担方面的方针、政策，加大农村兴办公益事业“一事一议”筹资筹劳的监督和管理力度，按照县级要求按时完成一事一议财政奖补工作。此项工作由农经站崔建平负责完成。

4、加大对农村财务人员的培训力度，提高其业务素质。针对村级财会人员文化素质地，持证人员少，业务知识少的现状，请专业财会人员进行讲解业务知识对村级财会人员进行培训，同时请纪检监察人员进行现场说法。学习相关法律、法规知识，同时警钟长鸣。提高村级会计实际操作能力。此项工作由农经站冯明负责完成。

5、进一步规范集体资产管理，健全村级财富积累机制。此项工作由农经站崔建平负责完成。

6、做好土地流转工作，积极调解土地纠纷。协调村民关系，引导村民向着规范化、法制化轨道发展。凡是到农经站查承包地档案的，除按照正常程序外，事后及时通知包村干部，提高村级矛盾纠纷排查力度。此项工作由农经站刘晓霞负责完成。

7、农民承包经营权确权登记工作。全年完成全乡剩余10个村的确权登记发证工作，配合县级部门完成确权登记工作的乡村培训、资料收集、权属调查、核实面积、测绘成果、公示确认、梳理问题、登记造册、数据库建立、资料归档等。此项工作由农经站崔建平负责完成。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇二

回顾半年历程，业务部在公司各级领导的引领、关怀下，在码头等协作部门的支持下。业务部围绕公司生产经营、安全生产等任务，精心组织日常生产，以保证业绩目标为首要任务，狠抓安全生产指标，不断提高员工综合素质和整体水平。上半年在全体员工的努力下，较好地完成了公司下达的各项指标。现将半年工作做一下小结。

上半年业务部共完成各类进出口重箱查验箱量为9202056（teu），其中含疏港透检箱2392(teu)，同比增长3845(teu)，百分比为4.37%。国检进口空箱查验为8012（teu），同比减少6293（teu），百分比为43%。各类查验营收为3108万元，同比减少236万元，百分比为7%。

主要原因分析：

年初，我们预计进口普箱集中查验将在4月份开始，实际到6月18日开始。此块，上半年查验箱量同期增长了2890（teu），百分比为23.6%。

查验掏箱率的高低直接影响到查验营收，我们积极与协作部门沟通，取得他们谅解，适时提高掏箱率。上半年，掏箱率始终保持稳中有升的态势。

由于进口空箱查验的箱号、箱数要船公司确认，船公司往往在确认上有些滞后，而我们又无法控制，所以造成上半年国检空箱查验营收有较大幅度下降。

从数据上来看，上半年各类生产营收还是比较理想。但随着集团查验业务的进一步调整，下半年我们将面临更大的压力。

根据公司领导年初提出的安全生产工作要求，业务部依据自身的工作环境与要求，要求管理人员加以学习与理解。本着“管生产必须管安全”的原则，层层分解安全生产目标，明确权责，分级管理。一是对各生产岗位进行了安全生产工作目标管理化。二是按照公司下达的安全生产考核标准，加强对违章的纠惩力度。三是全员签订安全生产承诺书，坚持凡员工未签订或未实践安全生产承诺的员工不得上岗。

安全教育与培训是业务部安全工作的重点，业务部根据工作的实际情况及特点开展以下工作。

1）组织员工参加各类安全方面的培训，内容包括场地安全、上岗人员安全、消防设施使用等培训。

2）加大宣传力度，在消防日、安全生产月等特定日子，通过墙报、每日工前会向员工灌输安全理念。

3）通过其他单位发生的事故案例，要求员工进行分析，并从中吸取教训，不让事故在自己身上发生。

查验现场情况复杂、人及混杂，做好查验现场的人员安全工作尤为重要。业务部根据现场实际情况，在公司领导的支持下，添置了相当数量的隔离锥，对作业现场进行了全隔离，有效地控制了人机混合作业的现象发生，堵住了事故发生的源头。对仓库货物堆放做了明确规定，并对货物堆放区域进行规范和划线，留出相应的消防通道，做到防范于未然。

季节性工作因为其有不确定性和突发性。业务部根据实际情况，在接到上港预警和码头相关部门的预警后，积极采取预防措施，尽所能做到防范到位，杜绝因责任不到、防范不到位所造成损失。

业务部工作是公司对外服务的一种体现，它的工作质量好坏，直接影响到公司在外的形象。业务部以优质服务为目标，认真贯彻公司领导工作思路，不断拓展查验场地和受理台的服务功能，本着“业务为公，服务为先”的宗旨，努力提高服务水平和服务质量。

业务部在做好原有服务外，不断寻求新的服务项目。在工作中不断听取员工和客户的意见与建议，适时改进工作方法和提高服务质量。上半年，客户反映，当报关员集中到达时，我们的服务有些不那么规范，业务部在得知这一情况后立即业务部各方会议，对客户提及的问题马上进行整改，我们推出了领序号牌进行查验作业。即：当客户在查验时必须领序号牌才能查验，现场管理人员根据客户到达先后发放序号牌并同时安排工人进行查验前作业。这样就能做到先来先做，公平公正，杜绝了一切不规范和违规行为的发生。

业务部另一块服务工作是协助海关、检验检疫等执法部门把好国门关，我们不定时的邀请执法老师到业务部来讲课，通过他们的讲课，使员工了解查验工作的重要性，让员工知道什么能做，什么不能做。通过员工们的认真工作，上半年协助执法部门查处了多起集装箱内夹带违禁品的案例。多次赢得执法部门的好评。

业务部始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。

业务部在公司各项规章制度的大框架下，相继制定了业务部的行为规范，没有规矩，不成方圆。我们制定了质量管理、安全管理、考勤制度等，明确班组内的工作职责、作业程序，做到月有考核、季有初评、年有总结。上半年业务部全员参与二级考核。

业务部积极抓好员工小家建设，多次以民主生活会的形式，帮助有困难的员工解决一些力所能及的事情。每逢节假日，我们会举办一个小型的员工座谈会，来感谢远离家乡的员工为公司所做出的贡献。同时，也让员工感受到企业的温暖。

上半年业务部各项工作总体平稳，但也存在一些不足，基础管理工作做得还不够扎实，还有不按操作规定和服务做得不到位的地方。这是我们下半年要加以纠正和努力。

下半年工作计划

下半年业务部将面临新的困难与挑战，我们必须认清形势，为最终完成公司下达的各项任务。为此，我们制定以下工作计划。

我们依据上半年数据进行对比与分析，我们认为是有可能完成的。

以上为业务部下半年工作计划，我们将齐心协力，努力完成各项计划。为公司全面完成董事会下达的各项任务，打下良好的基础。

截止6月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长15.7%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%，。其中：储蓄存款净增-万元，增长14.5%，同比多增-万元。增量市场份额48.12%，存量市场份额30.98%，较年初增长1.66个百分点，均居（四行一社）同业第一位，增幅高于全省平均水平3.9个百分点。

6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长43.18%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长43.28%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长40.16%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长63.28%，完成全年计划600万元的-%；各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划800万元的-%。

6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。

全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。6月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。

全省农行xx年年初工作会议后，我行新一届党委在认真分析形势，统一思想认识的基础上，经过认真研究，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的基本工作思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作，明确了xx年和今后三年的具体奋斗目标，提出xx年各项存款确保净增4亿元，力争5亿元（保4争5）；有效贷款增加2.5亿元；不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点；清收不良贷款本息5000万元；“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元；中间业务收入660万元；实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的特点，在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施，制定出台了《全市农行xx年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室xx年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》，于3月7日组织召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行xx年工作会议，全面安排部署了xx年各项工作。同时，全面推行了领导挂县、部门包县责任制，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。

以上。同时，发动机关全体员工积极行动起来，全身心投入到全行业务经营中去，要求人均每月业余揽存2万元，以实际行动为基层行做出表率，到6月底，市分行机关员工业余揽储-万元，占武都区支行储蓄存款增量的-%，同时，全行通过狠抓营业网点等级管理、柜员星级管理、以及规范化服务等重点措施的落实，有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。

针对我行不良资产占比高、清收难度大和不良贷款实行模拟拔备后，对我行经营利润的直接影响等问题，全行进一步坚定“向清收不良贷款要效益，向‘散小差’贷款退出要效益”的经营思想，切实把不良贷款压降作为头等大事来抓。一是加强完善分账经营管理机制。在认真借鉴试点行经验的基础上，按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则，灵活运用属地清收与专业清收、全员清收与专职清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并结合陇南区域特点，研究制定了《不良资产分账经营管理实施办法》，拟将武都区支行教场营业所翻牌改建为专业清收支行，并从武都支行和市分行抽调20多名员工专门从事武都行不良贷款的清收管理，待试点成功后在全市统一推行。二是积极创新清收手段。在认真总结和借鉴以往清收经验的基础上，大胆创新，用足用活用好各项清收优惠政策，进一步发挥好各级领导在清收工作中的示范带头作用。市分行领导及部门对所挂（包）县当年的不良贷款“双降”任务负责，积极参与，指导帮助抓清收；各县支行领导要亲临清收一线坐阵指挥，带头清收，真正把主要精力放到不良贷款清收上。至6月底，二级分行班子成员累计收回挂点企业康县王坝金矿等不良贷款本息120万元。三是全面加快“散小差”贷款退出步伐。除将退出任务层层分解落实外，提出了在全行消灭千元以下小额客户贷款等具体目标，并要求各行在坚持进村入户开展拉网式集中清收的同时，充分利用招标、打包、卖断等市场化清收手段，加快退出进度。至目前，全行以打包卖断等市场化手段处置收回农户散小差不良贷款-户（笔）、-万元，占“散小差”贷款退出总额的-%。四是继续加大对改制企业不良贷款的清收力度。密切关注和积极参与全市企业改制动态，千方百计清收改制企业不良贷款本息，对一时难以收回的果断采取保全措施，严防贷款债务被逃废悬空。目前已累计收回陇徽饲料公司等改制企业不良贷款本息-万元。五是加大抵债资产处置变现力度。至6月底，全行累计处置抵债资产-万元，占省分行下达全年处置计划100万元的-%，冲减“待处理以资抵债资产”-万元。六是坚持依法收贷不动摇。全行不断加强对依法清收工作的指导、协调与服务，灵活运用诉讼方式攻克重点户、钉子户和赖债户，为全行清收工作打开了新局面。到6月底，全行累计起诉-户，胜诉-户，收回起诉企业贷款-万元。同时，全行大力推行不良贷款清收责任制，进一步完善和细化清收考核办法，严格进行考核兑现有力地促进了全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。

按照“抓大、拓中、不放小”和“资产、负债、中间业务”一体化营销的原则，大力开发优质项目、系统性高价值客户和具有发展潜力的中小优良客户。一是抢抓公司类优质客户。公司业务紧紧围绕电力、通讯客户和“南水北矿”项目做文章，努力开发符合国家产业、行业政策和改制后产权关系明晰、经营效益和发展前景看好的各类企业客户。先后调查上报了汉坪咀电站xx万元流动资金贷款、“独一味”生物制药有限公司1000万元流动资金贷款、天成工贸公司1500万元中期流动资金贷款、西和鑫达公司400万元流动资金贷款（已批）。二是在机构业上求突破。机构业务在巩固维护好原有客户的基础上，进一步加强与市县两级财政、计委、社保、交通、环保、城建、移民、教育、卫生等机构客户的联系与合作，坚持与县以上重点学校、重点医院和同业金融机构扩大合作范围，累计发放成县一中、武都区医院、宕昌中医院、康县一中、两当县医院等机构客户贷款2900万元；成功拓展了徽县石油公司、文县石油公司的收费代理业务，使全行机构及代理业务进一步扩大。市分行行级领导相继走访联系重点优良客户15户，直接动员陇南人保公司3个分公司的基本账户开立我行。三是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序、确保质量的前提下，积极营销小额质押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个人生产经营等个人信贷业务，把办理银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务作为个人业务营销的主打产品，全方位挖掘个人业务资源，积极发展培植了一批收入相对稳定、信誉良好的个人客户群体，相继与5个单位签订了个人工资履约贷款协议。四是加大中间业务拓展力度。牢牢把握卡业务全面收费、开展“银行卡质量效益年”活动的有利时机，不断改进服务营销手段，调整发卡结构，加大发卡力度。到6月底，全行发卡量较年初增加-张，同比增加-张。同时，抓住年度车辆审验的有利时机，超前动作，从4月初开始，组织开展了为期6个月的“保险代理业务集中营销竞赛活动”，实行全行上下齐动员，全员人人有任务，有效推动了保险代理业务的发展。6月底实现财险保费收入-万元，占全行保费总收入的-%，实现手续费收入-万元，占全部手续费收入的-%。五是通过完善营销激励机制，大力推行“首席客户经理”营销、全员营销和团队营销机制，充分发挥全员的社会关系资源，使全行的业务结构和客户结构有了明显改善。

一是积极推行经济资本管理。在现有利润指标基础上，将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围，重点突出风险和价值理念。二是加大表外收息力度。针对全行财务资源有限、收息水平低的突出问题，我行一方面加强资金管理，积极稳妥地营销有效资产，坚持在上存资金、扩大有效资产和发展中间业务等方面拓宽增收渠道；另一方面以清收改制企业不良贷款本息和散小差贷款退出为重点，采取靠实内外勤人员的收息责任，加大考核力度，充分运用处置抵债资产和清收内销外挂的已核销呆账贷款等办法，坚持在表外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资源配置，加大盈利行支倾斜力度。通过加大对盈利大行的支持倾斜力度，积极推行以收定支的费用管理模式，严格控制宣传费、招待费、培训费、会议费、差旅费等措施，确保了全行经营利润的稳定增长。

全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，按照一级抓一级、层层抓规范的要求，定期组织开展了内部自律监管工作，充分发挥再监督部门的职能作用。认真开展了经营真实性审计、行长离任审计、xx年以来新发放贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项”后续审计工作，对全行近年来内审和银行监管部门检查发现的问题全面进行了自查自纠和监督整改；配合省分行操作风险大检查工作组，查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题，对全员进行了摸底排查，对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈，有效地防范了各类案件及事故的发生。

截止6月底，全行贷款累放8143万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放2463万元，余款较年初下降659万元，同比少增11938万元。其主要原因是当地经济环境差，优良客户少，有效贷款需求不足，加之去年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至今未批下来，对全行财务基础收入有一定影响；另外，个人业务受当地经营环境及条件的限制，发展空间不是很大。自主类、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量比例为50%，较年初下降8.1个百分点，增量比例为-2.0%，同比下降51.2个百分点，对全行的经营效益形成了严重影响。二是历史包袱过重，基础设施欠账大。全行亏损挂帐高达2020769万元，按上存利率计算，每年损失608万元；三是员工收入同比降低。新的绩效考核办法实施后，受经营基础和盈利能力的影响，员工收入明显下降，前半年，省分行考核分配绩效工资-万元，同比减少84万元，人均减少1444元，在一定程度上影响了员工工作积极性。上述这些问题，除我行自身努力外，请求上级行给予帮助和指导。

大力发展个人客户群体，努力实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长；积极“拚抢”机构客户群体，力争对公存款取得新的突破；强化竞争促发展，重点挖掘黄金客户，进一步提高存款增长速度，确保全行存款总量和市场占有份额增长。二是突出重点抓“弱”。全行将进一步发挥领导挂县和部门包县的指导督促作用，重点抓好业务发展缓慢、各项工作任务完成较差的文县等两个县支行。三是认清形势抓“差”。当前我行经营中最大的问题和难点就是贷款营销缓慢，为此，全行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施，找准切入点和贷款营销的突破口，通过市分行统一组织，联动营销，努力提高信贷营销工作的成功率。四是找准切入点抓“欠”。当前全行中间业务收入欠帐较大，我行将积极寻找市场营销切入点，大力发展中间业务。首先，在充分把握银行卡全面收费机遇，加快发卡进度，改善发卡结构，全面提高银行卡综合收入水平的基础上，将重点加强对“保险代理业务集中营销竞赛活动”的指导督促，抓进度、促营销，确保营销竞赛活动目标圆满实现。其次，要继续扩大代收代付业务范围，千方百计争取礼县、徽县农发行代理业务，争取拓展武都、西和、成县石油公司基层加油站代收费业务，努力实现全辖代理；另外，进一步加强与电信、移动、联通、烟草、水电等系统性客户的联系与沟通，不断扩大业务合作范围。五是降低不良抓进度。以注重清收效果为前提，把分账经营与属地清收结合起来，专职清收与全员清收结合起来，加快专业清收支行的组建工作，确保全行分账经营工作扎实有效推进；认真分析研究全市企业改制动态，积极采取各种有效手段，在切实维护我行贷款债权的同时，争取在清收改制企业不良贷款本息上取得突破性进展；积极推行打包卖断等市场化清收举措，全面加快散小差贷款退出步伐。

上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

6月末，对公存款余额为xxx亿元，较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx，列xxx支行区所有网点第x位，新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款xxx万元，避免因利率波动产生的风险，并且对xxxxx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元，整体质态有一定好转。

五月份数据，14项可比指标中，xxx项超过xx分，5项得到满分。储蓄存款余额xx亿元,较年初增加xxxx万元，列xx支行所属网点第3名，代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。

今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，xxx支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员，x个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

只有通过一些高端的文化沙龙、经济等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。

大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇三

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇四

我村位于平湖经济开发区(钟埭街道)的西北边缘，位于三县交界之地，北与嘉善县大云镇相隔，西与嘉兴市南湖区大桥镇相邻，东邻钟埭集镇，村内地势平坦，交通便捷，河网密布，植被葱茏。目前，全村总耕地面积3623亩，总人口1752人，总户数575户，共11个村民小组。20xx年实现工农业总产值3560.6万元，村民人均年收入达到7720元，与上年同比增长11%。

一、抓班子，建机构，重视创建的组织规划工作。

近年来，我们通过争创“团结、廉洁、务实、开拓”的好班子以及“五好”党支部等有效载体，在增强宗旨观念、创新精神，改进工作作风、提高办事效率，方便群众、服务群众等方面做了一些实实在在的工作，连续几年被评为市级先进基层党组织，为创建省级卫生村工作起到了应有的领导核心作用。创建卫生村工作是一项社会系统工程，只有上下统一认识，形成合力，广泛发动群众参与，群策群力，才能达到预期目的。为此，我们在创建过程中坚持做到了“三到位”。一是组织领导到位。成立卫生村创建工作领导小组，由村党总支书记任组长，村委会主任任副组长，村委会委员和各村民小组长任组员，对创建工作实行统一指挥、协调和监督，同时建立健全了爱卫会、除“四害”、预防“肠道传染病”、预防“非典”、健康教育等组织网络，实施以局部促整体的创建思路。二是工作机制到位。在上级有关部门的指导帮助下，根据街道统一创建工作规划，制订本村创建规划及具体详细的公益事业建设计划，从而明确了奋斗目标，为创建工作井然有序地进行奠定基础。三是认识到位。我们把创建工作列入重要议事日程，每年在这方面投入的建设资金都有大幅度的增长，以确保创建工作的扎实有效开展。同时，我村在创建过程中，市、街道分管领导和有关部门负责人多次到村调研、召开创建工作协调会，具体指导、解决创建中遇到的实际问题，使创建工作有条不絮，取得了预期的实效。

二、加大资金投入，强化环境基础设施建设。

由于我村是一个纯农业村，村级经济相对较薄弱，资金问题是我村在创建省级卫生村过程中面领的最大困难，村两委班子成员为此动了不少脑筋，通过上级政府的高度重视，社会各界的大力支持，村两委班子的共同努力，取得了一些成绩。两年来，共投入资金300多万元，全部用于我村环境基础设施建设。 一、 加强 道路桥梁建设和绿化配套。 投入资金200多万元，用于新浇水泥路面1.5万平方米、维修村级砂石道路5万平方米、骨塔桥改造及总长12公里的道路和河道两侧绿化配套等; 二、污水河道处理。 投入资金70多万元，对全村总长10公里的污水河道进行疏浚处理; 三、公共设施配套。 投入资金9万元，添置垃圾收集设备和垃圾收集的长效管理，到目前为止，全村已配备垃圾箱580只，农药瓶回收桶200只，落实两名保洁员每天上门进行垃圾收集; 四、村庄环境整治。 共投入资金15万元，对全村环境进行集中整治和清理。包括农户房前屋后整理、外墙亮化、河道保洁、农桥维修等，尤其是河道保洁，由于我村位于三县交界处，且村内河网密布，给保洁工作带来不少难度，为此专门召开村班子工作会议，研究制定实施方案，每年投入资金3万元，落实保洁公司对全村河道进行保洁，并签定协议书，进行长效管理。村协管员督促保洁人员，定期打捞河面水葫芦、杂草等，并在河道口设置了栏河栅，有效地改善了河道水源环境质量和村民的人居环境; 五、沼气厌氧技术处理工程建设。 我村在前几年全面完成农户改水改厕后，去年又投入资金3.5万元,用于农户污水处理和沼气池建设,特别是沼气厌氧技术处理工程将畜禽养殖业废弃物和生活污水合一处理，是一项创新的工作，既充分发挥资源利用和生态保护双重作用，又能在短期内有效遏制面广量大的污染源，还能变废为宝，开发农村新能源和无公害有机肥。为此，我村在新浜进行试点推行，从而以点带面的推动我村对畜禽粪便和生活污水处理工作。

三、发展效益农业，农业结构日趋合理。

我村生态农业的目标是：以科技进步为依托，充分发挥本地资源和地域优势，大力调整农业产业结构，发展绿色(无公害)产品生产，实现农业生产与生态的良性循环和可持续发展。为了确保效益农业的健康发展，严格控制农业污染,努力提升农产品的品质和档次，提高市场竞争力。同时，随着农业现代化园区建设的快速推进，到目前为止，已达到现代化农田格局3623亩，粮经比例达到35：65，大力发展果树、露地蔬菜、花卉的种植，从而促进优质、高效、无公害农业的发展。

四、加强企业管理，控制工业污染。

我村企业主要以服装、箱包类为主，为加强企业边脚料和生产垃圾的管理，杜绝企业中存在的焚烧生产垃圾和边角料，污染环境的现象，在xx年各企业与平湖市蓝天固废处置有限公司签订回收协议，进行集中收集，集中处理，有效地控制了工业污染。

五、广泛开展健康教育活动。

随着经济的发展，生活水平的提高，村民对健康的需求越来越高，通过多种形式，向广大村民开展卫生健康知识宣传，满足村民健康知识的需求，提高村民的自我保健意识，成为我村今年健康教育的指导思想。并积极响应上级政府部门的号召，在20xx年x月份，利用10天时间，对全村参加合作医疗的村民进行一次全面的健康体检，建立健康档案，受到了村民的欢迎。在大力开展健康教育服务的同时，将健康促进活动深入到每一位村民，每季帮助联系一名健康教育专家为村民上课，并通过知识竞赛、医疗服务等形式吸引广大村民参与健康促进活动，取得了良好的效果。

六、把住监测环节，抓好除“四害”工作的落实。

我村把除“四害”工作与“创卫”工作有机结合起来，扎扎实实组织除害防病工作，以治“脏、乱、差”为突破口，巩固灭鼠、灭蝇达标成果，改善人居环境，制定除害工作方案，明确整治范围、任务和要求。实施环境综合治理，消灭四害孳生地。坚持以环境治理为主，化学防治为辅，标本兼治的综合防治措施。抓好“爱卫月”活动，全面清理卫生死角。根据除四害工作方案，成立由村卫生员、部分党员骨干组成的专业消杀队，落实公共喷杀工作，控制流行性疾病发生。全村坚持每月药杀成蚊2次，每季灭鼠、灭蟑1次，使我村的除害工作做到经常化、制度化，有效地控制四害密度。村专业消杀队两年来用药：敌敌畏25公斤;新天地灭蚊油10公斤;奋斗呐5公斤;杀鼠醚5公斤;毒谷350公斤;草甘磷12公斤;漂白粉120公斤;灭蚊片5箱。

七、广泛宣传发动，充分调动群众的积极性

充分调动群众参与的积极性，是搞好创建工作的前提和基础。因此，我们积极做好宣传发动工作，引导群众自己动手建设美好家园。通过张贴宣传标语、出版黑板报、发放宣传资料、召开党员骨干、村民代表会议、卫生知识讲座和各种座谈会等形式，宣传创建工作的目的是人与自然和谐发展，美化生活居住环境的社会工程，多途径、多渠道把建设精神带到村民中去，全村上下群策群力，营造强大的舆论氛围，共同推进卫生村建设，从而增强了参与创建的自觉性和积极性。两年来，全村共张贴宣传标语50条、出黑板报12期、发放宣传资料2400份、召开党员骨干、村民代表会议、卫生知识讲座和各种座谈会50多次。

八、坚持全面发展，各项事业不断繁荣

一直以来，我们严格按照经济社会协调发展的要求，在抓好经济建设的同时，我们从本村的特点和优势出发，加强基础设施建设，设立了村健康教育室，并开展有线电视村建设，全村有线电视入户率达到98%，广播覆盖率达到100%。认真实施科教兴村发展战略，增强村民卫生意识，组织村民日常卫生知识培训，定期协调街道卫生院开展送医下乡活动，受到村民的一致好评。我村现有村卫生室2个，卫生员2名，全村合作医疗覆盖率和参保率均达到95%以上，保健覆盖率及儿童“五苗”疫苗接种均达到100%，20xx年计划生育率达到100%，人口自然增长率为-1.71%，新家庭活动蓬勃发展，创建水平明显提高。同时，在全村范围内广泛开展文明家庭社会主义精神文明系列活动，20xx年我村共有535户被评为文明家庭，占总户数的93%，在此基础上，又评出5户新家庭户，村委会对此给予表彰、奖励。

以上是我村开展“创卫”工作的一些成果。我们相信在街道党工委、办事处的高度重视下，在上级有关部门的大力支持下，在广大村民的密切配合下，我村的“创卫”工作一定会更上一层楼。最后，让我们高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实新时期爱卫工作方针，团结协作，积极进取，努力开创我村爱国卫生工作新局面，为我村的三个文明建设做出更大贡献。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇五

我认真学习，积极参加各种民主活动，参与民主管理，以小区为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、用电者要确保自身安全和他人安全。

多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对小区的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。

1、电动机的电气故障的查找和排除实例。

检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为小区多台电机查找故障，并将其修好。

2、电压电器故障的检修实例：电压断路器故障

触头过热，可闻到配电控制柜有味道，经过检查是动触头没有完全插入静触头，触点压力不够，导致开关容量下降，引起触头过热。此时要调整操作机构，使动触头完全插入静触头。通电时闪弧爆响，经检查是负载长期过重，触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全，严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后，先空载通电正常后，才能带负载检查运行情况，直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作，以免造成不必要的危害。

及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，小区未发生一起电气引起的人生安全故障，而小区通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇六

（2022年6月14日）

县社会主义新农村建设试点工作领导小组于今年3月14日正式成立，领导小组下设八个工作组，其中，办公室在领导小组的直接领导下，依靠其他工作组和县直各单位各部门的大力支持，以新农村建设试点工作为重点，积极参与政务、搞好服务、做好事务，促进全县新农村建设各项工作的顺利推进。

一、开展的主要工作

(二)扎实开展驻村指导员下派工作。根据自治区党委组织部的要求，我县于4月6日向全县282个行政村（街）下派了548名新农村建设指导员。驻村指导员驻村两个月以来，积极参与全县各项中心工作，并切实为所驻村街办了一些实事和好事。如_____市驻我县新农村建设工作队队长_____同志多方联系引进客商帮扶岳圩汉邦和时安村，其中_____红星家具厂已有意向扶持汉邦三户农户5000元用于圈养山羊，_____广福汽车公司决定为时安村援建一所希望小学；驻_____镇工作组积极与_____锰业公司联系争取到14万元为城昌村那茶屯修建饮水工程，并铺设水泥路面屯级道路300米等等。

(三)积极发挥综合协调的作用。根据自治区和_____市的要求，分别制订了全县年度新农村试点建设的工作方案，明确了年度工作目标与任务；同时加强对新农村试点建设各项工作的督促落实，协调领导小组其他组的相关工作，确保新农村试点建设工作扎实有力的推进。

(四)高质量完成办公文秘工作。组织做好全县下派新农村建设驻村指导员工作动员会议以及全县新农村建设驻村指导培训会议的各项会务工作；认真做好领导小组办公室各类综合材料的起草等工作，完成了7个关于全县新农村试点建设有关规章制度；做好全县农村现状的普查，为领导的决策提供科学的依据；同时做好来信来访以及上传下达、资料收集统计汇总上报等工作，服务新农村建设。

(七)积极参与部中心各项工作。县新农村办工作人员都是从县直有关单位抽调组成，抽调过来的同志主动融入这个新的集体，同志间和睦共处，团结互助，密切配合，服从安排，认真做好部里安排的各项中心工作，当前主要是协助完成组织工作创新成果展示内容的准备以及做好贯彻落实中央四个长效机制的迎检准备。

二、主要工作体会

(一)加强理论业务学习是搞好工作的根本保证。办公室坚持学习中央以及自治区在农村的各项方针政策，以正确的理论思想来指导具体工作；同时办公室人员在熟悉工作岗位的过程中,刻苦钻研业务，不断提高分析认识问题的能力，为参与政务、搞好服务打牢基础。

(二)坚持抓好“三个协调”是搞好工作的关键。办公室是领导小组的综合协调部门，服务对象既是领导，又对其他工作组和县直各单位各部门，还直接面对基层组织，因此，办公室坚持抓好“三个协调”，即抓内部协调、上下协调和横向协调，并切实做到“三个不”，即对领导交办的任务不折不扣地完成；对机密文件妥善保管，不失密泄密；对重大事情守口如瓶，不跑风漏气。

三、存在问题及下半年工作打算

由于办公室刚刚成立，在实际工作中，仍然存在一些诸如农村各项事业发展滞后、新农村核心村屯试点建设进展缓慢、规划建设更不上以及农村经济发展不平衡、农民主动参与新农村建设热情不足等亟待解决的问题。下半年，我们将坚持“运转有序、协调有力、管理有效、服务到位”的标准，切实按照新农村建设试点工作领导小组的要求，扎实开展各项任务。

1.当好参谋，抓好落实，保证工作正常运行。围绕我县新农村建设的情况，加强调查研究，及时发现新情况、新问题，为领导决策提供参考。加强对领导决策的贯彻执行力度，及时将有关决策传递到各单位、各部门，发挥好桥梁纽带作用。加强会议的组织协调，提高办文、办会、办事水平，重点加强文字材料的组织协调，提高文稿质量，更好地推进全县新农村建设。

2.集中力量,加大力度,加快核心村屯的建设。进一步整合全县各部门的项目资金，集中向核心村屯倾斜，同时，鼓励和引导广大农民群众和社会各界人事积极参与新农村核心村屯试点建设。

3.整合资源，发挥优势，提高新闻宣传水平。根据新农村建设各阶段工作重点加强新闻组稿，增强信息的吸引力、影响力和亲和力。加快《工作简报》的编印速度，适时做好对信息员的教育培训工作，增强其素质，提高其能力，大力宣传我县新农村建设工作开展情况。

4.明确职责，完善制度，加强指导员的管理。督促各乡镇驻村指导工作组切实加强本组指导员的管理工作，深入开展“八个一”活动，同时，不断完善驻村指导员的工作制度和奖励办法，激发他们工作的热情。

5.统筹兼顾，努力完成领导交办的各项工作。除了做好新农村建设日常业务工作之外，统筹兼顾，努力完成领导交办的其他工作任务。

总之，下半年，办公室将继续立足本职，服务全局，充分发挥好参谋、协调、服务、管理和督办功能，为加快推进全县新农村建设发挥积极作用。

村上工作总结 农村上半年工作总结及下半年工作计划篇七

一年来自己究竟做了些什么，短时间还是真的不好想，因为一年的时间实在有些漫长，在一年的时间里，却没有发生什么特别值得我怀念的事情，就这样**淡淡的走过来了，没有任何的涟漪，我也知道，生活就是这样，有着很多的值得我慢慢品味的东西，总体来说一年的时间还是值得怀念的！

在年即将过去之际，回顾我在年中总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于的新农村事业未来的憧憬和希望。

具体任务：

完成电子商务部各类宣传文案（品牌内涵、产品介绍、新闻稿、中秋贺卡）的撰写。

完成农委征文比赛文章一篇，题为《我们的路在这些年不断延展》。

完成对公司有关项目招标信息的搜查、整理、汇报。

以上任务的顺利完成，常要有赖于设计部同仁不分巨细，恪尽职守的鼎力支持，每次和他们一起合作，工作总会少几分枯燥，多几分乐趣。

不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水*比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。认真、务实、创新、激情’这是我自己定下的岗位关键词，在下半年的工作中，我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好！

在年的工作生活中，我也不知道自己到底能够做到多好，但是我知道，在时间慢慢的推移中，我会逐渐了解生活的本质，逐渐找到自己前进的方向，逐渐的发现自己曾经的梦想，逐渐走上人生的正轨，这些都是我慢慢的要熟悉的，相信我在来年的工作生活中一定会做好！