骨干教师培养方案(优质14篇)

时间:2023-11-07 作者:薇儿骨干教师培养方案(优质14篇)

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骨干教师培养方案(优质14篇)篇一

通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。

(二)培训要求。

1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化。

3、努力培养小学教师自我发展的能力。

(一)培训内容。

培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握,突出学校实际和教师要求,坚持基础性、理论性和实践性的统一。

按主题组织,主要有4个专题组成:

1、师德培训。

以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

学习内容:《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。

2、新课程培训。

(1)、通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的能力和素质,从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。

(2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。

3、教育教学能力培训。

4、现代信息技术培训。目的在于使教师熟练操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。

5、教学常规培训。目的是通过学习,规范教学行为,加强教学管理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。

6、青年教师培训。着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以校长为核心的骨干教师队伍。

(二)培训形式。

校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出继续教育的针对性和实效性,并在实践中不断创造新的培训模式。遵循因材施教的原则,强调教师自主学习,自我感悟和自我实践、重视个性差异,加强个别指导,充分体现教师发展的主体性和个性化特点。因此,校本培训采用集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,具体可分为:

1、集中性学习、研究。

(1)积极参加上级组织的教师培训班。

(2)组织教学方法、教学经验交流会(座谈会)。

(3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。

(4)组织教师集中学习(新课程标准等)。

(5)、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。

2、分散性学习、研究。

(1)根据自身特点,制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年发展规划。

(2)根据促进教师专业化发展计划,开展“拜师学艺”、互相观摩、专题研究活动。

(3)教师撰写论文、设计案例等。

(4)名师指导:聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课,进行教学研究指导。

(5)课题研究:学校组织申报课题,研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果,把课题研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。

(一)培训的考核办法。

校本培训的考核着重于综合素质与能力的提高,采取多种形式进行。

1、理论考试。

围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对教师的理论知识学习进行阶段性评价。

2、根据校本培训的内容和要求,通过对教师撰写的经验总结、专题研究报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。

3、结合学期和学年度考核,对教师教育教学绩效进行全面考核评价。

1、建立促进教师发展的有效机制,将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。

2、参加继续教育校本培训是每一位教师必须履行的义务,学校应积极鼓励教师参加校本培训,每位教师必须达到规定的要求。

3、学校加大投入力度,努力为教师创造更好的学习条件和发展环境。

(1)积极订阅购置报刊图书,保证学习内容与时常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教师撰写高水平的论文。

(3)学校及时提供既有前瞻性又有针对性的专题性资料,避免培训活动的低水平循环和重复。

(4)选派教育教学骨干外出参加培训,研究活动等。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇二

青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。

1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。

2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。

1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。

2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代,学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理,严格管理,严格要求,着重失效。

3、通过校本培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。二通过培训,全面提高青年教师素质,不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现,也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。

一是为青年教师指派师傅——蓝青工程(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:

(1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)。

(2)如何写教案(基本内容、书写要求等)。

(3)如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)。

(4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)。

(5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)。

(6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)。

(7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)。

(8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)。

(9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)。

(10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。

二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。

三是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。

四是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。

1、教师基本功的培训。

(1)教师教学语言的培训。

(2)教师板书设计及三笔字的培训。

(3)教学设计及备课方法的培训。

(4)课堂教学管理的培训。

(5)如何撰写教学论文。

(6)如何设计教研课题。

2、课程改革基本原理与方法的培训。(如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学)。

3、信息技术培训:为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备,真正做到计算机辅助教学,提高教学效率,将对教师进行信息技术知识培训:

培训结束后,每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核,具体安排另行通知。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇三

1、使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。

2、使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。

3、着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。

4、掌握有效学习理论、有效学习评价知识,学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。

5、使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作,受到学生、家长的欢迎和学校肯定。

6、更新师德观念,逐步形成良好的师德行为。

1、教师职业理想与道德培训;

2、学科知识拓展培训;

3、教学理论及实践水平提升培训;

4、提高课堂教学效益教学策略培训;

5、高中语文教师快速作文方法培训;

6、语文课六种课型及其课堂模式和教法。

1、包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。理论研修重点解决学员理论素养的问题,实践研修主要解决低层次研修的问题。通过两个维度的研修,提高学员的实际操作能力和示范引领能力。主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。

2、反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题,切实解决实际问题,并在解决问题的过程中,培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力,提高语文研修的水平。

3、做到理论与实践相结合,前瞻性与现实性相结合,把握整体与突出重点相结合。

学员具有中级以上专业技术职务,在一定范围的教师群体中,师德修养、职业素质相对优异,有一定知名度,是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师,在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力,取得过一定的教育教学研究成果,并对一般教师具有一定示范作用和带动作用,能够支撑所在地区或学校的高中语文教学和教学研究工作。通过学习,更新其学科知识,提升学员的语文素养,从而启迪学员的教学智慧,提高学科教学水平和教学研究能力;通过相关专题讲座的学习,进一步梳理新课程基本理论,强化其课程意识;通过对实施有效教学的反思、讨论以及对具体课文的教学设计,加深对有效教学理论的认识,提高有效教学实践能力;通过培训,进一步提高校本研修意识,掌握开展校本研修和指导校本研修的主要策略,鼓励开展多种形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指导能力。培训期满后,成为高中语文学科的教学科研主要骨干和带头人,成为教师的优秀代表。

1、理论研修模块,学习了解国内外教育教学理论的最新成果和发展趋势,拓展参训者的理论视野。

2、备课上课模块,解决实践操作中的流于形式、低效重复的问题,研究提高备课上课效率的问题。

3、有效教学模块,解决课堂教学层面存在着低效与无效的问题。

4、听评课模块,借助案例研究,认识听评课研修活动的问题,研讨交流寻找解决问题的办法。

5、教科研模块,重点研究课题的设计与实施,教学论文的写作,教研组教研活动的设计与评价。

(一)集中培训学习内容:

1、教师职业理想与道德专题;

2、语文课程标准与教学行为专题;

3、教育观念的转变与更新专题;

4、现代教育技术与信息技术专题;

5、高效课堂教学模式、教学策略专题;

6、高中语文教师快速作文方法专题;

7、语文课六种课型及其课堂模式和教法专题;

8、教育科研意识与方法的专题。

(二)教育教学实践培训内容:

1、学员承担或参与一项课题研究。

2、承担校内外公开教学1-2次,并撰写教学反思。

4、学员举行一次专题讲座。

5、学员要有教育教学论文在市级以上获奖或发表。

6、要指导一名新教师搞好教育教学工作,使其在原有的基础上有一定的提高和进步。

7、完成“六个一”的教学任务:读一本教育教学著作;上一节公开课;出一份试卷;做一次详细的质量分析;写一篇教育教学论文;制一件多媒体课件。

8、读一本有关教育教学理论方面的书并交流心得。

1、集中培训方式:

(1)专题讲座。

(2)现代信息技术的应用。

(3)教育教学研讨与交流。

(4)教育教学实践与考察。

(5)经验分享。

2、分散研修方式:

(1)自学反思。

(2)课题研究。

(3)撰写案例、教育教学论文。

(4)读书交流。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇四

21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校"加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展"的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

组长:陆桂英。

副组长:孙英俊、徐振辉。

组员:陈杰、陈龚、黄振燕、吴金放、朱娣华、邹靖美、余皓伟、倪青。

(一)准备阶段(20xx年9月初--10月底)。

1、成立工作领导小组。

2、拟订工作计划。

3、宣传动员。

4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐。

5、确定培养对象。

(二)实施阶段(20xx年11月初--20xx年7月)。

1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划。

(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)。

2、具体措施:

(1)专题培训。

形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:

第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);

第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);

第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);

第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);

第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;

第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;

第七讲“拓展型课程的实践探索”;

第八讲“研究型课程的实践与思考”;

第九讲“各教研组优秀课例展示”;

第十讲“各年级组创优特色展示”。

员组织,开展专题研讨。

第二周部门活动主题:“希望与措施”新学期计划交流;

第四周部门活动主题:“发现与整改”教育教学工作研讨;

第六周部门活动主题:深化“爱生志愿者”活动,个案交流;

第八周部门活动主题:“发扬与传承”教育教学工作反思;

第十周工会组活动主题“走出去,带回来”社会实践考察活动;

第十二周年级组活动主题:“特色班组的'创建”专题论坛;

第十四周备课组活动主题:“学习化团队创建”专题论坛;

第十六周教研组活动主题:师徒合作小组教育教学成果展示;

第十八周工会组活动主题:“‘我的学习理念’专题论坛”;

第二十周部门活动主题:“回顾与总结”学期工作总结。

(2)考察学习。

学校定期、定向组织教师外出考察、学习、调研,拓宽视野、提升实际工作水平。

:以“品茶文化、视听文化、观课文化”为活动载体开展学习交流。

说明:品茶文化——建设信息文化交流平台,以茶文化的形式组织开展互动信息交流活动,扩充信息量。

视听文化——走出去请进来,通过观摩优秀作品、高雅艺术,加强艺术熏陶,提升文化素质。

观课文化——建立观课网络体系,加强观课活动,提高业务水平。

(3)校本教研。

:学校确立教师专业发展的总课题——“”,依托教研组以教研制度建设为载体开展课题研究。

途径:

20xx年9月建立课题领导小组。

20xx年10月实施行动研究。

20xx年6月进行课题中期汇报。

:教师确立“”总课题下的子课题(课例研究),并以个体为单位,实施课题研究。

途径:

20xx年9月制定个人发展规划。

20xx年10月实施行动研究。

20xx年10月进行课题中期汇报。

(4)多元带教。

:建立师徒合作小组,互帮互助,教学相长。

途径:

20xx年9月建立“师徒合作小组”

20xx年10月实施行动研究。

20xx年4月进行工作小结。

:建立退休教师顾问团,加强课堂教学的实践指导。

途径:

20xx年9月成立“夕阳红顾问团”

20xx年10月实施行动研究。

20xx年4月进行工作小结。

(5)专业轮修。

组织推荐教师参加高一层次学历进修。

途径:

组织安排教师参加现代专业技能培训。

途径:

20xx年7月聘请专家指导全体教师进行inter未来教育培训。

20xx年10月聘请专家指导骨干教师进行inter未来教育跟踪培训研究。

20xx年11月将英语教师送到兴隆中学进行培训。

(6)校际交流。

:要求培养对象能开展区、校级的主题展示(如:公开课、课题研究、论文交流、学科讲座、说课、制作课件等)。

途径:开展校际合作,进行教育教学评优、命题等。

优化校园网建设平台,建立个人网站。

3、设立曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养与奖励基金。

4、拟订曹杨二中附属学校“特色班组”和“创意教师”培养奖励方法。

(三)成果展示阶段。

展示一:(20xx年5月--10月)。

1、师徒合作小组带教成果展示周(另拟方案)。

2、论文研讨交流周(另拟方案)。

编撰《二中附校论文集》。

3、个人发展规划中期汇报(另拟方案)。

4、“特色班组”和“创意教师”综合评估总结(另拟方案)。

展示二:(20xx年5月--10月)(具体方案另拟)。

展示三:(20xx年5月--20xx年10月)(具体方案另拟)。

通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设,为教师构建各种发展平台,能够培养出一支在xx区有一定影响的二中附校示范队伍,从而为学校走内涵式发展道路开辟一片芳草园。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇五

教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。近年来,乐龙学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养方案》,以建设一支素质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。

教龄不满十年范围内的青年教师。

我校培养青年教师的目标是乐龙:

1.通过培训使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能,成为一名合格的小学教师。

2、使他们能胜任学科教学和班主任工作。

3、使我校青年教师既具有较高的专业教学水平,又能开展教科研工作,成为学校的教育教学骨干力量。

1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

“学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的'灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境界。

2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

(1)坚持参加各类培训和科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

(2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

(3)提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍。

3、实施“青蓝工程”,促教师专业化成长。

在学科教学中,由教导处指定骨干教师为指导教师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:a、备课和分析教材;b、课堂教学的指导;c、作业设计与批阅;d、辅导学生。

指导老师:

a、每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。

b、每两周听新老师一堂课,并有课前指导和评课。

c、定期给新老师上示范课,指导新老师如何调控课堂。

青年教师:

a、每两周把教案作业送给指导老师检查一次。

b、每两周听一节老教师的课,并有听后感。

c、每两周上一节课给指导老师听,一学期上一节汇报课。

d、每学期交一篇教学设计,两篇教学随笔。

4、建立青年教师乐龙“成长档案”,包括:

a、指导教师的听课笔记、评课纪录。

b、青年教师的研讨课、汇报课教案及反思。

c、青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

经过培训后,青年教师逐步做到:

(1)热爱教育事业,乐于奉献,勇于进取,认真执行岗位职责。

(2)能独立根据教材,备出详案,及时写好“教学后记”,并在学习了别人经验的基础上,再进行教学创造设计,逐步形成自己的教学风格。

(3)熟练掌握必要的教学常规,专业知识扎实、业务能力强,能承担各种类型的课:汇报课、示范课、观摩课。

(4)有一定的教科研水平,能积极开展教科研活动,并有较高质量的教科研成果。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇六

一、预期目标:

作为校级骨干教师,本学期我要认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划,依据区进修学校教学会议精神,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。以培养学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。加强自然教学常规管理和教学研究,开辟教学改革新领域,进一步让自然教学成为实施素质教育的重要阵地。

二、分项发展目标:

1、专业技术方面:

(1)学习教育科学理论和现代科学文化知识,苦练基本功,一专多能,不断改进教学方法、提高教学质量。

(2)承担学校安排的自然课教学任务的同时开展有关的课外活动。

(3)培养学生对科学技术的兴趣,发展学科学、用科学的能力。

(4)观察和实验是人类认识自然的基本途径,也是自然教学的特点。我将创造条件,让学生亲自参加观察和实验活动,从中获得知识和锻炼的能力。

(5)在自身素质方面,做到在理论上多学习,实践中多摸索,总结中多讨论、多反思。在学生方面,以培养学生的记录能力、探究能力为重点,辅导学生撰写科学小论文。

(6)实验中要加强安全观念,学生实验应在教师指导下按操作规程和步骤进行,确保人身和仪器设备不受损害。

2、具体措施:

(1)本学期里阅读两本教育理论的书籍,并写好读后感。

(2)研究一项课题《自然课长期作业的设计与研究》,并写好中途报告。

(3)针对课题研究,上一门自然科学拓展性课程。

(4)本学期12周左右上一节片级公开课,开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

(5)在课堂中改变传统的教学方式,动脑筋想办法,利用学生。

爱游戏,好动的特点,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生乐学、会学。

(6)尝试对学生的评价改革。本学期尝试对学生的评价改革,以学生自我评价为主,制定评价表格,促进学生的主动发展。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇七

根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。

1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。

4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

5、指导青年教师进行班级管理。

1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇八

一、指导思想:

为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学骨干的后备力量。特制定以下工作计划:

二、培养目标:

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄3年以内的青年教师均为培养对象。一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。

三、培养措施。

1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

3.积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。

4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。

5、抓教学基本功和教育常规,通过组织三字一得(粉笔字、钢笔字、毛笔字、教学心得)竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

四、定期抓好几项工作:

(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。

(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,抓达标课及创优课。

(3)抓好四赛:钢笔字比赛,粉笔字比赛,创优课比赛,说课比赛。

五、主要活动安排:

制订工作计划。

教师上岗前培训(新教材培训、新教师培训)。

拜师活动(师徒结对)。

随堂听课,指导青年教师做好教学工作。

走出去,请进来活动。

青年教师课课堂教学比武活动。

培养工作总结。

六、师徒结队名单。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇九

青年教师是学校教师建设的后备力量,青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的不断深入,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制订本方案。

1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。

2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要手段。使青年教师具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的.教育教学工作,做好名师培养的人才储备工作。

3、通过培训使青年教师具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。

4、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。

1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。学校建立青年教师培训工作领导小组,调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。

副组长:焦芝芍、孙亚楠。

组员:徐杰、徐文君、陈河香、刘建华、尹洁娴、张珂。

2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以信息化为主要特征的知识经济时代,学习是一切进步的关键。一是理论学习,学校为青年教师制定教师阅读地图,从本体性知识、专业知识和人类基本性知识三个方面推荐三年读书目录,使青年教师从感性阅读上升到理性阅读,从而提高青年教师的基础理论和专业知识水平。不断培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自我学习、自我反思、自我提高。

3、通过培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好教学基本功的培训工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。主要通过课堂教学组织和学习目标的确立实施及评价,提升教育教学水平。对于教龄在十年(含10年)以下的教师以及从事本专业教学十年以下的教师,要求严格按新课标要求书写教案,学习目标明确具体,教学流程围绕目标实施,学法及教法叙述详尽,学习目标可检测可评价。每月主动上预约课一节,主动预约主管领导、教研组长及本组教师观课,进行跟踪指导。其他青年教师根据学校安排进行公开课,由全体教研组成员观课评课,查找不足,撰写反思。对于青年教师的培养将建立师徒结对、同伴互助的形式进行培养,对于同学科的青年教师如果有35岁以上的骨干教师采取师徒结对进行培养,并制定培养计划。如果同学科教师都是青年教师将采取同伴互助的形式进行培养,制定详尽的培养计划。师傅由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师的教师担任,着重于本学科、本专业之间便于交流。主要任务就如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)、如何写教案(基本内容、书写要求等)、如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)、如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)、如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)、如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)、如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)、如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)、如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)、如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)等方面进行前面的培养。二是通过国家课程校本化实施及校本课程开发的理论培训,全面提升青年教师对国家三级课程的理论认识及对国家课程二次开发的能力,不断提升课堂教学质量。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

4、加强对青年教师进行撰写教学反思、教育故事、专题心得的培训。如果一位教师只顾埋头拉车,默默耕耘,从不抬头看路,也不反思回顾,充其量他只能成为一个地道的“教书匠”,而永远无法实现真正的超越和自我发展。对教师来说:教学反思无疑能让教师“留一只眼睛给自己”。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写课后反思,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教育教学理论会运用,教育教学专题会研究,教育教学经验会总结,教育教学模式会提炼,教育教学观摩会评价,教育教学风格会创造。三是聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师,如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。

5、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。一是注重言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。二是是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。三是是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。

6、建立青年教师成长档案袋。学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。

总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇十

为进一步加强中小学教育人才队伍建设,稳健快速发展希望教育集团基础教育板块,按照总部和区教育局要求,根据学校实情,特制订五月花中小学教育人才实施方案。

一、指导思想

根据学校发展规划,以全面提高中小学教师队伍整体素质为核心,以打造我校中小学领军人才队伍为目标,坚持系统设计、高端培养、创新模式、整体推进的原则,培养一大批师德高尚、具有先进教育理念和丰富理论知识、扎实教育教学能力,处于领军地位和发挥示范作用的名教师,为推进我校的可持续发展提供人才保障。

二、培养对象

(一)培养对象的范围

五月花中小学人才的培养对象为我校中小学、幼儿园的在职教师和领导干部。

(二)培养对象的选拔条件

1、政治思想素质好,具有良好师德表现,坚持党的教育方针,忠诚人民的教育事业,热爱教师职业,积极实施素质教育,教书育人,关爱学生,为人师表。

2、具有大学本科以上学历,从事教育教学、学校管理工作3年以上,具有较好的培养潜质和专业发展前途。

3、认同希望教育集团文化及理念精神。

4、身体健康。

5、在教育教学改革实践中积极探索、勇于创新,教学观念新、特色突出,在本区域和本学科领域内获得较好的教学业绩和人才培养成果,具有一定的影响。

6、年龄一般不超过40周岁。

(三)选拔程序与办法

培养对象人选由个人申请、教研组根据选拔条件,自下而上逐级推荐。

1.个人自愿申请。个人依据选拔条件提出申请,报所在教研组审核后上报学校审核。

2.教研组推荐。教研组对申报人提交的材料进行审核,在广泛征求组内意见的基础上,经公示无异议后上报学校。

3.学校审核。学校组织中层以上领导对各教研组报送的推荐人选按照选拔条件的'要求进行审核,经公示无异议后确定培养对象人选。

三、培养周期

培养工作从2011年启动,以3年为一个培养周期,培养人数为初中和小学教师各10名。

四、培养目标

培养造就一批师德高尚、理念先进、视野广阔、学识渊博、业务精湛、学科教学能力卓越、形成个人教学风格、在国内有较高知名度和影响力的教师。

培养造就一批品德高尚、办学思想先进、精通教育、善于管理、富有改革创新精神、形成办学特色、所在学校教育成效显著、在国内享有较大美誉度和传播力的领导。

五、组织形式

采取分层次、分类型、分学科的形式进行培养。

1.分层次:培养对象分成两个层次进行培养。第一层次为培养教师,第二层次为培养领导。

2.分类型:教师培养对象分为幼儿园、小学、初中三类,领导培养对象分为小学(幼儿园)和中学两类。

3.分学科:小学、初中教师培养对象分别按照文、理两个科类进行培养,幼儿园教师、领导培养对象不分学科进行培养。

六、培养内容

培养内容包括教育实验、科研基本方法训练,教育新视野、学科前沿、素养提升以及个性化能力与特征养成等内容,突出研究能力提升、教育思想及办学思想的系统化提炼和传播。

领导培养侧重办学新理念、领导力提升、学校改革行动研究、办学思想提炼与传播等内容;

七、培养措施

培养主要采取五个结合的方式进行。

一是理论学习与教学教研相结合:既要提高培养对象教育教学理论水平,又要与教育教学实践工作紧密结合,做到学以致用。

二是名师引领与个人研修相结合:为每位培养对象配备帮扶名师,名师在培养全过程加强对培养对象的指导、教学和示范。小学与百年名校雁江一小、与新优质学校锦西小学,初中与金牛区实验中学结对子,利用他们的优秀教师资源进行培训。

三是脱产学习与岗位研修相结合:培养对象既要集中到区教培中心进行短期脱产培训,也要在平时教育教学岗位上进行在职学习、反思、总结和提高。

四是校内学习与校外考察相结合:有针对性地组织开展培养对象到外校进行考察学习,有计划地请进外校名师到学校指导。

五是培养提升与示范辐射相结合:培养对象到外参加学习培养,回校后要向教师上汇报课,以实现个人专业发展和在本校发挥示范引领、带动其他教师共同成长的积极作用。

八、组织保障

(一)组织管理

学校成立“人才培养工程”领导小组,由校长任组长,教务处、德育处、后勤处负责人任领导小组成员。

(二)管理职责

“人才培养工程”领导小组负责培养工程的组织领导工作,对培养对象的培养过程与培养绩效进行全面监督和指导。

(三)保障条件

学校制订“人才培养工程”相关政策,落实培养专项经费。学校为培养对象开展教育教学实践和研究工作提供交流、展示的平台;承担培养对象外出学习的交通费;在培养对象的工作安排、时间保障、工作量计算等方面提供便利条件,教师外出培训按当天课程签课时,学校落实代课教师代课。在培养对象开展教育研究、指导青年教师等方面予以支持。

(四)激励措施

五月花中小两河校区 2011年9月

骨干教师培养方案(优质14篇)篇十一

为确保青年老师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年老师的工作态度和力气应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观看了解、教研分析,确定成果,指出不足并随时供应关怀。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年老师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年老师训练教学态度、各个方面力气表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展状况,有必要时应准时向相关领导汇报;指导老师对青年老师某一薄弱点进行全程性的关注和关怀改进。通过共同努力,确保青年老师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能准时清楚自己的薄弱点,并和指导老师紧密协作,认真开展教研工作,取长补短,促进青年老师更快更好的成长。具体方法制定如下:

4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的`,指导老师在评优评先时按学校规定赐予优先考虑。

5.指导老师通过与青年老师座谈相互沟通、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改状况等的检查,分析探寻其簿弱点产生之根源,选择实行有效方法主动、热心地关怀青年老师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨争论,共同进步。青年老师应主动、主动协作,虚心学习,勤于探究,勇于改进,争取更快的进步。

6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展状况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评比“教学骨干老师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年老师的培育效果也是学校评比优秀教研组或优秀教研组长的重要依据之一。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇十二

根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。

1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的.问题,并及时给予帮助解决。

4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

5、指导青年教师进行班级管理。

1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。

3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

1、师傅职责:

(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

2、徒弟要求:

(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。

(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

骨干教师培养方案(优质14篇)篇十三

科学技术的发展,人类社会各项事业的进步,都是要靠不断的创新与进取。无论是国家与国家之间的竞争,还是企业与企业间的竞争,就目前和长远的形式来看,主要还是创新机制与人才队伍的竞争。xx公司要想在下一个十年创造更大的辉煌。特别是要靠创新思维和年轻英才的不断涌现,才会给我们这个企业带来永恒的活力与生机。

年轻人不但思维敏捷,精力旺盛,而且对知识、经验的积累与掌握也最为快捷。年轻人身上的惯性少,团队意识感强。若是能把他们每周聚集一次进行交流,让他们提出一些自己的想法和建议。通过各种形式与方式搞一些活动,办一些讲座,加强培训,肯定能首先在年轻人的队伍里建立起一种现代化公司的凝聚力与认同感。强烈树立企业梦想意识和个人理想意识价值观,建立企业团队精神。这种机制的建立,不但能逐步的形成一种先进的企业文化精神,同时也能够给公司带来一些活跃的氛围和朝气,激发员工的工作潜能。让他们随时有企业文化的认同感和归属感。以便于留住人才,让人才扎下根来创业。更能建立起一种有朝气的企业文化基石,用来扩散于整个公司。这必将给公司带来一种巨大的发展空间和能量。

重视青年骨干人才的培养和培训,是提高企业整体绩效水平和工作效率的重要保证。

一、从以下几个方面对公司青年骨干人才进行培养和培训:

2、关于职业素养的培训。让每一位员工都做到德才兼备,成为公司高素质的执行层;

4、对于企业团队凝聚力的培训。主要目的是增强员工企业的凝聚力和向心力。

通过培训,开阔他们的视野,拓展他们的发展空间,让他们在社会各种思想矛盾的交织中,保持清醒的头脑和人生事业立场,通过自己的努力不断提高,并带动身边的人共同进步,最终形成一股力量来推动企业飞速的发展与进步。

除了有规范化的培训外,多举办一些讲座,多请一些行业专家讲一些关于行业的知识,来开阔大家的视野,丰富大家的专业知识,使大家成为有头脑、有能力的优秀员工。此外,结合企业文化的建立,通过各种形式和方法,开展丰富多彩的文体活动,积极组织大家参加寓教于乐,情趣高雅,有益身心健康的各类群体活动,不但丰富了大家的业余文化活动,而且也陶冶了员工的思想道德情操,并且还能促使企业逐步建立起一种活跃的、富有朝气的公司文化基础。

只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍,才能逐步影响周围的员工,带动大家共同的进步,让这些活跃的氛围扩散到全公司,促进公司更好更快的发展。

二、青年骨干的确定及培养办法:

见《xx青年骨干人才培养培养办法(试行)》

xx青年骨干人才培养办法(试行)

一、 目的

为适应公司快速发展的需要,为企业的持续、健康、稳定发展储备后备人才力量,带动企业内部形成活泼、朝气蓬勃、积极向上的学习型文化氛围,特在企业内部选拔一批优秀青年骨干人才,实行青年骨干人才培养计划。

二、 青年骨干人才选拔办法

2011年公司拟定100名职工作为骨干人才予以培养,其中生产管理30名、生产技工15名、机械与电器技工5名、其它50名。符合以下标准的公司在职职工为骨干人才候选人:

(一)选拔标准 1. 基准条件

(3) 在本公司工作一年以上的中专(高中)学历; (4) 在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。 3. 在符合基准条件的前提下,符合以下条件之一的 (1) 2015年前公司级优秀管理者与工作者。

(2) 管理创新、科技创新、合理化建议类及公司交办的其他特殊性奖励的获得者,不受年龄、文化程度、工作年限的限制。

(3) 有强烈的事业心与责任感,较好地履行岗位职责,工作效率高。 (4) 组织管理能力较强,业务水平较高,有一定的宏观思维能力。 (5) 有发展潜力和培养前途,具备较强可塑性的员工。

(6) 积极进取,创新意识较强,学习和发展愿望强烈。

(7) 团队意识强、廉洁、诚信度高、身体健康、精力充沛、有工作激情、乐于在公司长期发展者。

(8) 总经理不受任何条件的限制,推荐对日常表现优异的员工,纳入青年骨干人才培养梯队。

(二) 青年骨干人才的选拔程序

1. 各部门于2011年1月10日前将符合选拔标准的人员名单报到xxhr服务中心。

2. 个人有强烈意愿但所在部门没有上报的员工,可以自己到xxhr服务中心报名。

3. xxhr服务中心将符合相关条件的人员资料收集、分析,制定出人员名单报总经理批准后公示。

4. 公示名单在公示期内将按群众意见予以调整,报总经理最终审核批准。 5. 总经理批准的青年骨干人才,xxhr服务中心按计划要求推动实施。

三、 青年骨干人才的培养

(一)

组织规范化的.培训

1. 员工的岗位培训。利用每周固定的时间对青年骨干员工进行系统的岗位知识、质量管理和设备操作的培训。有效的提高员工的综合技能,促使公司各项工作的有序进行,提高公司工作效能。

2. 职业素养的培训。让每一位员工都做到德才兼备,成为公司高素质的执行层。

3. 企业文化的培训。增强员工对公司企业文化的认同,统一思想,提高认识,让员工都有一定的归属感和对企业文化的认同感。

4. 企业团队凝聚力的培训。主要目的是增强员工企业的凝聚力和向心力。 5. 管理技能的培训。使青年骨干拥有更加优良的管理技能,使公司得到快速发展。

(二)

组织多种多样的业余活动。

如座谈会、茶话会、技能比赛、外出参观、参与公司高层或中层会议、聚会

及其他活动等。拓宽员工视野,丰富员工业余生活,带动企业内部形成一种活跃、富有朝气的学习型文化氛围。

四、 青年骨干人才管理

(一) (二)

建立独立的青年骨干人才档案。

青年骨干人才在企业内具有以下优先权。

1. 优先轮岗训练:各岗位出现空缺或公司战略安排轮岗时,优先考虑青年骨干人才。

2. 优先培训:青年骨干人才拥有优先参加公司组织的内、外部培训的资格。 3. 优先获得职业发展规划的关注:公司对青年骨干人才定期跟踪,对其职业生涯进行规划。

4. 优先成为公司的第二梯队人才,由hr服务中心全面组织培养、储备。 (三)

对青年骨干实行不定期调整制,以实现推陈出新。

1. 在培养的过程中发现不符合青年骨干人才条件的,由xxhr服务中心报公司批准后随时调整。

2. 经培训考核合格的由公司发放结业证,结业证作为公司内任职的资格,纳入职业规划。

3. 经培训考核优秀者,作为公司的第二梯队人才,由xxhr服务中心重点跟踪关注。

(四)

对在选拔中作弊的部门,公司取消其推荐资格,并追究其相关责任。

青年骨干人才的培养任重而道远,事关公司的长远发展大计。只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍,才能逐步影响周围的员工,带动大家共同的进步,让这些活跃的氛围扩散到全公司,促进公司更好更快的发展。

附件:xx青年骨干人才推荐表

xxxx公司 2011年1月1日

青年骨干人才推荐表

编号:

骨干教师培养方案(优质14篇)篇十四

教师培训是指专门教育机构为提高教师的素质、能力对在职教师进行的一种继续教育。国家教育部制定了《中小学教师继续教育规定》,并于1999年9月13日正式发布。该规定就中小学教师培训的原则、内容、类别、管理、考核与奖惩、条件保障等方面作了全面规定。中小学教师培训应坚持“因地制宜、分类指导、按需施教、学用结合”的原则。

教师的考核是指各级各类学校及其他教育机构依法对教师进行的考察和评价。教师考核制度是教师规范化管理制度的重要组织部分。我国的《教师法》为教师考核工作提供了重要的法律依据。教师考核是由教师所在的学校或其他教育机构组织进行。学校及其他教育机构的主管教育部门,负责指导和监督。

教师考核的内容包括:

(1)政治思想。主要包括政治态度和职业道德。

(2)业务水平。主要是指与教师所任职务相应的专业知识水平和业务能力。

(3)工作态度。指教师在履行教育教学职责中的工作积极性、事业心和责任感。

(4)工作成绩。是指教师在教育教学工作中的成绩和贡献。

教师考核应当遵循以下原则:客观性原则、公正性原则和准确性原则。

以上便是教师培训和考核办法的相关知识点,内容虽然不多,但小编希望通过这一点一滴的积累,帮助大家取得理想成绩,最后踏上三尺讲台,实现自己的教师梦!

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