生产安全专题会会议纪要(通用6篇)

时间:2023-10-01 作者:JQ文豪生产安全专题会会议纪要(通用6篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产安全专题会会议纪要篇一

2011年10月6日

2011年10月6日,镇副镇长林李颖主持召开2011第10次人口计生工作例会。会议学习传达上级有关文件、会议精神,镇长黄伟亮回顾总结全镇上一月人口计生工作开展情况,部署本月人口计生工作,并讨论决定有关事项。

一、关于9月份人口计生执行情况问题

会议听取了各村(居)委会书记汇报了上一月各项工作完成情况及新出现的管理对象。9月份全镇共有新婚49对,出生77人,其中一胎51人(政策内51人)、二胎26人(其中政策内26人)。

二、关于9月份人口计生工作奖惩问题

等相关单位能够积极配合镇计生办做好有关信息通报工作,给予表

扬。

三、关于10月份人口计生工作问题

镇长黄伟亮就10月份开展人口计生工作进行部署布置。会议强

调本月计生工作:

1、继续做好迎接省、市考核各项工作。

2、布置县

对村人口计生考核等工作。

3、全面进行人口清理清查工作。

4、做好

新老信息系统交替工作。

5、要求各村(居)委会、镇包干责任人要

对应镇层级动态管理责任制有关规定,对新出现的管理对象落实包干

责任。

项计生工作。会议指出,镇、村两级干部目标任务明确,包干责任落

实,工作措施有力,人口管理效果明显。但仍存在一定的不足,工作

力度仍需进一步加强,责任落实仍不到位。

参加会议人员:镇委、镇政府主要领导、分管领导、县人口计

生局驻镇工作人员、镇计生办人员、镇驻村人员、村(居)支部书记、主任和村级计生专干及有关单位领导、工作人员等共56人。

(此页无正文)

靖海镇人民政府办公室

2011年10月6日

抄报:县人口和计划生育局

抄送:镇班子成员、镇人口计生相关单位、各村(居)委靖海镇党政办公室2011年10月6日印发(共印60份)

生产安全专题会会议纪要篇二

地点:培训楼五楼培训教室

参加人员:

为强化全员培训,进一步规范培训工作的职责分工、资料归整、按需开展,7月11日,由人事劳资科牵头,各单位培训专职管理员或单位主要负责人参加,召开培训工作专题会议,对三季度乃至下半年各项培训工作的开展进行研讨,形成纪要如下:

一、对培训日常管理的职责分工进一步明确

1、矿总体培训职责分工:人事劳资科抓培训开展形式及考核,各业务科室抓培训内容。

2、单位自主培训职责分工:培训专职管理员(技术员)管培训组织,单位书记或安全副队长管培训形式,单位区(队)长管培训内容。

3、对各级培训专职管理员进行重新确定(具体名单详见附表)。

系统培训负责人:牵头负责本系统(生产、机电、通风、安全)各项培训的培训内容确定或审核,负责本系统各项培训工作的督促开展,具体由各业务科室主任工程师担任。

系统培训专职管理员:配合各系统培训负责人开展工作,负责本系统技能比武、技能鉴定实操工作的开展,负责本系统管理人员及工程技术人员集中强化培训的组织,负责本单位自主培训的组织开展,负责本单位安全资格证件的管理及统计,负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

单位培训专职管理员:负责本单位自主培训的组织开展,负责本单位安全资格证件的管理及统计,负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

二、对各单位“每日一题”的学习形式及内容进行确定。

1、每日一题即员工每日学习本专业相关内容,每周学习六天,周日休息不开展。

2、每日一题的学习内容由各分管业务科室负责提供,其中:生产科负责综掘队、开拓队、回收队、运输队的学习内容,机电科负责安装工区、运行队、机电队、监测队的学习内容,调度室负责综采队的学习内容,通风科负责钻探工区、通风队、密闭队的学习内容。

3、每日一题内容由相关科室于每周一上午确定,并及时在“技术员微信群”公布,各单位培训专职管理员负责将培训内容在本单位公布,并组织、督促本单位所有人员每日开展学习。

4、人事劳资科负责对“每日一题”内容公布情况及学习情况进行监督检查,同时对每周的学习内容进行归档保存。

5、各业务科室自身也要开展“每日一题”的学习,具体学习内容由业务科室自定。

三、对各单位事故案例的学习及考试进行明确。

1、各单位(包括业务科室)所有人员每周至少学习一起事故案例,具体事故案例由各单位结合本单位实际自行确定,安监科负责监督检查。

2、安监科牵头,人事劳资科配合,7月下旬组织所有井下管理人员及工程技术人员开展一次事故案例的统考。从8月份开始,安监科每月组织的安全管理知识抽考必须有事故案例相关内容。

四、对各单位板报培训的开展再次重点强调。

1、当前开展的“立足岗位、结合实际、完善自我”为主题的板报培训,各单位必须认真开展,不得流于形式,板报内容必须结合本单位当前工作实际,要有应急救援、安全规程相关内容,要立足将板报打造成本单位日常培训的主基地。

2、每期板报的内容,单位所有人员必须认真学习,并留有学习记录。

五、对各单位员工的学习笔记进行统一规整。

1、员工学习笔记的格式

日期:*年**月**日

班前安全寄语:

值班强调安全注意事项:

班后心得:

每日一题:

事故案例:(每周一起)

板报学习:(每周三或周五)

安全例会:(每周三)

自主培训:(每周五)

2、管理人员及工程技术人员学习笔记格式

日期:*年**月**日

每日一题:

事故案例:(每周一起)

板报学习:(每周三或周五)

集中培训:(各系统或矿统一组织的集中培训)

3、员工学习笔记本必须统一在本单位交接班室按班组分类集中统一摆放保管。

4、管理人员及工程技术人员学习笔记本必须在封皮标注本人姓名和一条安全格言,统一在本单位交接班室或小会议室统一摆放保管。

5、员工的学习笔记由本单位管理人员进行审阅并签字,每月不少于两次,由人事劳资科进行督查。管理人员及工程技术人员的学习笔记由人事劳资科指派专人进行审阅签字,每月至少一次。

6、各业务科室人员的学习笔记由本单位指派专人保管及审阅。

六、其它

1、原定7月13日开展的“新安全规程”知识竞赛,因沁秀公司题库未确定,暂时推迟,具体开展时间另定。

2、现开展的关键岗位人员素质提升强化培训,各单位培训专职管理人员要当成重点来抓,确保培训的按时开展或培训资料的健全完善。

3、回收队无人参加此次安全培训专题会议,考核单位绩效分0.2分,同时停发回收队培训专职管理员下半年自主培训授课费。

4、安监科主任工程师本人未参加此次安全培训专题会议,安装工区培训专职管理员本人未参加此次安全培训专题会议,停发以上两人三个月自主培训授课费。

生产安全专题会会议纪要篇三

6月15日,镇党委书记xx主持召开含xx镇计划生育工作会议,会议就当前和今后一段时间全镇的计生工作进行了安排和部署,现纪要如下:

会议首先听取了镇计生办主任和分管领导的工作汇报,分析当前含xx镇计划生育工作在全区排名位置滞后的原因。会议认为当前计划生育工作存在的问题是:一是违法生育工作难以控制,截止到四月份我镇违法生育共19人。二是基础工作差,表现形式如下:村级阵地建设不完善,达不到先进村的标准;村级妇女主任,村专干业务能力不强,达不到上级要求;计生干部工作不扎实。三是流动人员逐渐增多,流动性大且在建小区增多,管理难以到位;四是社会抚养费征收难以到位。会议指出,含xx镇计划生育工作在环境复杂、任务艰巨、困难较多的前提下,通过全镇两次计生工作大会,全镇上下一心、克服困难、努力工作,取得了一定的成绩,会议对此给予充分的肯定。针对全镇计划生育工作存在的困难和问题,会议要求全镇各级干部:一是要将计生工作拿在手上,放在心上,落实在行动上,对责任书上的指标不打折扣,切实维护全镇计划生育工作秩序和生育秩序。二是分管领导和计生办同志要认真学习计生相关法律法规知识,不断提高驾驭全局的能力,提高工作水平,使计生专干专起来。三是进一步明确责任,定期召开计生工作专题会、联席会,采取得力措施,加大补救措施,推进全镇计划生育工作再上新台阶。

为进一步加强对全镇计划生育工作的管理和领导,会议决定:

一、加强对计划生育的组织领导,镇党委委员、纪委书记吴建明协管计划生育工作。

二、加强对党员、干部的管理,对党员、干部违反计划生育的严格按党纪条规处罚。

三、镇计生办要定期组织各村(社区)召开联席会议,明确责任,协调工作,提高计生工作的效率。

四、各级要团结一心,积极配合党委、政府的工作,确保政令畅通。

与会人员: xx(党委书记)钟贵荣(党委副书记、镇长)殷建国(党委副书记、人大主席)朱旭东(党委副书记)吴建明(党委委员)严民意(常务副镇长)曹志武(党委委员)谭景佳(党委委员)刘金顶(副镇长)李昌遐(副镇长)贺建明(政协联络处主任)郑 浩(人大副主席)周苍松(镇长助理)邱 菡(党政办主任)

生产安全专题会会议纪要篇四

一、班会目的:

(1)1989年,联合国经济及社会理事会将每年10月的第二个星期三确定为“国际减灾日”,旨在唤起国际社会对防灾减灾工作的重视,敦促各国政府把减轻自然灾害列入经济社会发展规划。

(2)20xx年5月12日,我国四川汶川发生8.0级特大地震,损失影响之大,举世震惊。帮助学生提高“防灾减灾日”意识。

(3)丰富学生知识提高学生生存能力

二、班会准备

(1)召开班干部会从思想上做好准备.

(2)收集有关防灾减灾知识

三、班会内容

做好地震预报。地震之前是有预兆的。现在我们所知道的这种预兆是:地下水变浑、翻花、冒泡、变味;鸡鸭猪羊乱跑乱叫;老鼠外逃,鱼儿在水面乱跳。这种情况预示着地壳将弯曲、摺皱断裂,就要发生地震了。目前全世界任何国家都难以准确预报地震,我国的地震预报可以说处于世界领先的地位。大多数地震预报能够指出某个地区在某一段时间内有可能发生地震。1976年,在唐山地震前,辽宁省海城地区曾发生过6级以上的地震,临震前,政府多次催促把室内的人全部安置在地震棚里,并反复宣讲地震知只,结果伤亡人数减少到了最低限度。所以,预防地震的关键在于预报及时、准备充分、掌握地震时的救护知识。一旦发生地震,就可能使我们的供电、供水、供热系统,交通系统,生活必需品供应系统,信息系统,以及医疗卫生系统遭到某种程度的破坏,影响人民的正常生活,所以,我们应该制定一个家庭防震计划。

首先要排除室内高处的悬吊物,柜子上、木架上垂直摆放的物品,改变其摆放位置和方式,使其不易震倒伤人。同时要清除一切易燃易爆物品。床要搬到离玻璃窗远一些的地方。窗上贴上防碎胶条。防震用具包放在容易抓取的地方。为脱离危险,你也许只有抓取一件物品的时间,急用物品都在其中,它会帮你度过难关。这些物品中包括现金、饮用水、防流感和痢疾等的药品。

生产安全专题会会议纪要篇五

会议纪要

(2011年8月25日)

李姬锋在会上充分肯定了全镇推行诚信计生工作取得的成绩,认为在多年采取有效措施加强人口计生工作的基础上,镇推行适应新时期新形势发展的诚信计生新方法,取得了初步成效,实现了多数人做少数人工作的局面,增强了群众自觉守法的社会氛围,促进了群众从“要我计生”到“我要计生”的转变,为有效解决流动人口管理难题提供了平台,领导和计生干部的精神面貌发生了很大变化。

建立符合不同地区的诚信计生类型和模式,特别是要通过深入细致的调研,挖掘好的典型,总结提炼出符合人口多、基础薄弱地区推行诚信计生的有效模式。三是要注重整合部门和社会资源,将计划生育融入相关的法律法规和政策体系,从镇层面制定诚信计生的配套政策,形成利益导向的体制机制。四是要宣传到位,根据不同地区的特点,实行分类宣传,统一制作分类宣传资料,使宣传更具指导性。

中共五里镇委员会

五里镇人民政府

2011年8月25日

生产安全专题会会议纪要篇六

会议纪要根据会议的性质、开会目的,任务的不同,会议纪要的类型也不一样,日常工作中常见的有工作会议纪要和办公会和例会纪要。下面是小编为大家整理的最新培训专题会议纪要,希望能帮助到大家!

会议时间:__年__月__日__:__—__:__

会议地点:公司会议室

主 持 人:

参 会 人:

会议纪录:

本次会议由总主持,会议主要内容有:

(1)明确月度报告

(2)强调“__”和“__”在整合过程中的有关事项

(3)各高管人员分工明确化

会议第一部分

1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监__,由__汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。

3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,__为此项工作的牵头人。

会议第二部分

1、在“__”和“__”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

2、整合后的“__”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分

“__”在__年新的管理分工:

1、__(常务副总)分管 :资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、__(技术副总兼研发部总监)分管:研发部

3、__(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

目前公司存在问题

x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成__年的任务目标。

20__年4月13日,叶局长召开党政班子成员会议,就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究,现将有关事项纪要如下:

一、人事任免

备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份万股,占全部股份总额的%,本次创立大会的举行符合法定要求。

1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作),试用期一年;

2、陈同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;

3、池同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

选举 为公司监事,任期三年。其中,x名赞成,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;__名弃权,代表股份x万股,赞成人数符合法定比例。

4、王同志负责局计财股内审工作;

发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。

5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;

二、部分人员岗位调整事宜

钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;

标题有两种情况,一是会议名称再加上纪要,如《全国农村工作的培训会议纪要经典范文》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要,如《省经委关于企业扭亏转盈的培训会议纪要经典范文》。

三、正式录用人员事宜

1、由县国有林场正式招录,工资按业务档次;

2、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

3、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

会议时间:__年__月__日上午9:30

会议地点:大厦__楼大会议室

会议主持:__

与会人员:__

会议主题:公司完善培训工作专题会议

会议记录:__

会议主要内容:

根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[__]__号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:

一、对培训教材存在问题进行整改

1、品质管理部于__月__日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。

3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于__年__月__日提前交品质管理部。

二、明确培训讲师

1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。

2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

三、明确c类培训的有关工作

公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。

1、c类培训时间及内容的调整

a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。

b、培训内容有更改的可更替,不能删减。

c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。

2、c类培训由部门按计划实施,但须向品质管理部提交试题库,由品质管理部统一组织考核。

四、明确部门培训对接人

1、各部门选出一名培训对接人,主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集,培训效果的评估等,同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的'对接,组织部门受培训人员按时参加。

2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。

五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩

1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核,保证培训工作的有效开展。

2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案,作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。

3、对于培训考核不合格的人员,严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。

六、其它与培训相关事项

1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核,尤其是专业岗位,原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书,以降低培训费用。

2、根据培训相关规定实施培训有偿制。

__市__物业管理有限公司

品质管理部

签署:__

__年__月__日

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、企业领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于20__年__月__日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训

首先,__对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的'影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训

在这次培训会上,__首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

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