雷霆行动简报(模板6篇)

时间:2023-09-19 作者:雁落霞雷霆行动简报(模板6篇)

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雷霆行动简报篇一

20xx年已经过去了,总结过去一年的工作,有收获有遗憾有憧憬。今年九月份股份公司印发了《中国建筑安全生产“十三五”专项规划》,规划分析了当前形式,阐明了未来的发展目标和举措,研读规划树立了行业发展的信心,同时坚定了自己发展的信心,卯足了20xx年的干劲。下面我从三个方面总结过去一年的工作。

1、内业资料的整理。

按照《北京市施工现场安全资料管理规程》中的要求,将项目安全部现有资料分类整理,建立文件盒,相应资料入盒存档。编制缺失的相关安全管理制度(安全生产教育培训制度、安全生产费用制度等),收集随工程进度进行产生的安全资料(如机械进场验收记录、安全技术交底、机械备案资料)。

2、安全教育培训。

新工人入场前的三级教育是提高工人安全意识的有效手段,根据以往事故经验,事故的发生源于工人安全意识薄弱。因此加强工人安全教育培训,能有效预防事故的发生。工人进场后由安全部进行简单的入场安全教育,随后发放建筑业安全知识答卷a卷,经考试合格后才允许上岗,同时收集工人的身份证复印件,将身份证复印件黏贴在三级教育卡的背面和试卷的右上角。对于特种作业人员,还需要作答专业的知识试卷,同时联网审查操作证的真伪,现场作业时确保100%持证上岗。

项目部的安全工作需要全员参与,人人都是安全员,为了提高项目部整体的安全管理水平,还编制了项目部管理人员的培训计划和考核试卷,坚持有培训有考试的培训方针,让项目部管理人员对安全知识进行再学习再提高。

3、安全检查

每日进行安全巡查,发现安全隐患立即填写公司下发的《施工项目安全检查记录及隐患整改复查记录表》,落实责任人、时限、措施、资金和预案,做好隐患排查治理的“五落实”工作。

组织每周一的联合检查,对监理检查记录中提出的问题督促相关部门落实整改,并填写检查记录回复单报监理复查。

针对现场进度开展专项安全检查,本年度开展临时用电、消防治安和扬尘治理三项专项安全检查。

4、安全制度和精神的宣贯

5、组织重大安全生产活动

根据集团和公司两级精神,编制了《百日绿色安全施工活动方案》、《岁末年初安全生产大检查方案》和《空气重污染应急措施》,将风险关口前移,将以上方案在全项目范围内进行总动员、总部署,提前做好特殊时期的各项安全生产工作。

1、资料的收集与整理不同步

资料的收集与整理要与工程进度同步,安全资料多数是其他部门提供的,要做好安全资料收集的催办工作。上级下发的实时文件中需要编制的方案或制度,应及时编制并符合现场实际,可操作性强。

2、工人的安全教育存在局限性

工人的安全教育不能仅局限于入场教育,进场施工后应根据工程进度开展针对性的教育。教育形式应多样化,充分利用多媒体工具进行教育及展示,有条件情况下,可以组织现场工人进行1-2次的体验式培训,还可以组织工人参观安全事故警示展板等,总之,应充分发掘新的教育形式,寓教于乐。

3、安全工作应全员参与

发挥全员的积极性,让安全监督成为每个人的义务。为确保大家能正确行使监督的义务,我们应做好对项目全员的安全培训工作,培训内容应重点讲需要各部门配合的工作,现场安全管理工作易发的通病和需注意的问题。

4、重大安全生产活动应落地

重大安全生产活动的举办是项目安全文化的重要体现,重大活动的举办不应仅停留在纸面上,要让活动真正的落地,分包方和总包方的员工均应积极参与,目前的重大安全生产活动参与面小,参与人员少,未能在项目营造良好的安全氛围。

1、经选拔、推荐参与了集团“安全先锋实训营”,进行了为期15天的封闭培训,自己的业务知识有了很大提高,过程中通过与他人交流找到了自身的不足。

2、经选拔、推荐参加了公司举办的“百名精英成长成才培养计划”,本次培训旨在提高青年人才的综合素质,让我受益匪浅的是公司正在推行的大商务体系、集团公司的十三五发展规划和建设发展公司的技术商务联合创效,提高了对行业发展的认识,开拓了视野。

3、执行力不彻底,项目安全管理工作和上级领导交办的任务看上去在忙忙叨叨的做,但没有真正落地,工作效果不显著,明年应在提升自身执行力上下大工夫。

4、沟通协调不到位,“二次沟通”时有发生。自己不欠缺沟通能力,但是沟通前的准备工作没有做到位,经常在信息没有弄准确或资料掌握不全面的前提下与相关部门沟通,导致传递错误信息或干扰相关部门正常工作。以后应在沟通前做好充分的准备工作,避免“二次沟通”的发生。

5、工作计划性不强,计划偏差后的纠偏能力弱。工作没有一定的计划性,还处在“来什么事干什么事”的工作状态,工作看似完成但没有头绪,主次不清。明知有些事情未按自己当初计划发生,但仍任其发展未采取纠偏措施。以后应提高自己计划和纠偏两项能力,如果一年的计划不好做可以先做一个季度的工作计划,计划内容尽可能要全,尽量避免计划外的工作发生,同时当计划有偏差时,应采取补救措施,及时纠偏。

雷霆行动简报篇二

1、“平安工地”考核达标。

2、年重伤率控制在x%,年死亡率控制在x%。

人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。

项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展,在开工前把爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程(特别是高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程)、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及公路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工安全重大危险源。项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。

贯彻《xxx安全生产法》,完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证安全专项经费投入,做到安全工作与生产任务“五同时”。

1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策,在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据工程施工进度调整安全管理重点,成立由项目经理为组长,各部门负责人为成员的安全领导小组,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进。

2、根据合同文件完善安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员专业能力,提高安全人员素质。

3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责,限期整改落实。

定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,重实效促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全管理体系正常运行。

1、重视安全培训教育,组织安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行书面学习,投影安全学习、安全知识竞赛等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训,严禁无证上岗。

3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。

5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《xxx安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高安全专业知识。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员参观好的安全管理经验,以安全标准化为蓝本,让工地现场安全防护标准化。

严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。凡在上级部门安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关施工队伍及部门3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关施工队伍及部门给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的项目,加倍处罚。

雷霆行动简报篇三

xx年悄然即去,xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

年的主要工作内容

1. 根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名义编制xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

7. 负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

8. 建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

9. 积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10. 加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划

1. 在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

2. 发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

4. 服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

雷霆行动简报篇四

春节过后我施工单位针对施工现场进行了一次全面安全自查,并对这次自查中所存在的安全隐患和缺陷进行了全面的总结和整改工作,内容如下:

1、监督特种工作人员持证上岗,并对垂直运输机械的使用管理进行了专业培训,确保了施工作业时的安全。

2、施工机具方面的施工作业量大,违险性强的情况下,我们管理班子及时对施工机具进行了全天监控,检查机具运转是否正常,保险装置是否可靠等进行了全面检查,杜绝安全隐患。

3、施工现场临时用电方面:建设方、监理单位亲临现场检查指导工作,下达了整改意见,提出了要求。我项目部及时的进行了隐患整改,达到了现场临时用电规范要求。

4、我项目部组织脚手架班针对施工现场“四口”进行了检查,对围护不严密及搭设不牢固的安全网和脚手架进行了全面的整改,大大的降低了安全隐患,保障了施工人员人生安全。

5、在危险源周围各配有沙箱、灭火水箱等,防设施数量不足或不到位的现象。

6、项目部成立安全检查小组在项目经理及专职安全员的带动下就现场施工布局开展了一次大型的安全施工会议,传播了各个岗位的安全责任制,进行了相互交流和探讨并对现场进行检查。

7、对年后进场人员进行三级安全教育:

一级教育:

1、党和国家的安全生产方针、政策。

2、安全生产法规、标准和法制观念。

3、本单位施工过程及安全生产制度、安全纪律。

4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训。

5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。

二级教育:

1、施工现场安全制度、规定及安全注意事项;

2、文明工地标准;

3、施工现场环境和可能存在的不安全因数;

4、工程施工特点及施工安全基本知识;

5、本工种安全技术操作规程;

6、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;

7、防护用品发放标准及使用基本知识。

8、紧急情况安全处置和安全检查疏散知识

三级教育:

1、本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求;

2、本班组作业环境、作业特点和危险源;

3、本工种安全技术操作规程及基本安全知识;

4、本工种涉及的机械设备、电气设备及施工机具的正确使用和安全防护要求;

5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全生产知识;

6、本工种职业健康要求及劳动防护用品的主要功能、正确佩戴和使用方法。

雷霆行动简报篇五

【摘要】随着建筑行业的迅猛发展,目前在国内城市建设中高层建筑越来越多,作为交通工具的电梯随之成为人们日常生活中密不可分的一部分。电梯的安全问题也立即成为人们关注的焦点,相关问题对我们的生产、生活、工作乃至人身安全方面都有着极大的影响。电梯产品从开始生产到安装、监检,每一个环节都是确保电梯最终运行质量好坏的重要因素,而电梯现场安装则又是电梯产品各项服务功能和技术指标得以实现的根本保障,也是电梯投入使用后维修保养的基础。文章从电梯土建和安装监督的实例开始,分析检验过程中存在的一些容易忽视的问题。

【关键词】电梯;图纸审查;电梯施工

由于城市土地资源的快速减少,中高层建筑工程渐渐在中小城市落户,电梯作为中高层建筑的重要组成部分,相对于其他建筑设备,其技术要求比较高,安装流程工艺比较复杂,并且专业性比较强。而随着一些新技术的运用,设计方、甲方、施工方、监理方对电梯的最新发展知识往往了解不及时,导致技术管理的有效性缺失较严重。电梯的安装也因为牵涉到土建、安装两个专业,目前普遍造成施工现场的土建工程师、安装工程师以及监理现场管理人员在管理职责上的混乱;另外,由于各种原因,业主落实电梯供货厂家的时间不能在施工图出图前确定,因而给电梯安装中带来很^v^烦。下面我通过一个工程实列谈谈电梯安装中易忽略的一些问题,并指出图纸审查时要注意的关键点。

某大厦建筑面积约6万m2,主楼20层,地下两层,共有商场用两部观光电梯,两部扶梯,六部客货两用电梯,该建筑是当地重点工程;附属住宅小区工程共有11栋小高层住宅楼和1栋小高层商住楼,建筑面积十万多平方米,小高层为9层,商住楼11层,共有13部电梯。

在大厦施工中,有两部主楼基坑底距离地面深近9米,原施工图纸中电梯基坑的防水设计人员竟未考虑,而在图纸审查时各参建单位也没有提出。发现问题后,建设单位立即联系设计单位后增加防水层施工。在施工过程中,现场工程管理人员旁站,主楼这两部电梯基坑距离地面近9米,仍未出现渗漏情况。

与大厦基本同步建设的住宅小区工程,电梯基坑施工时引起了大家的重视,在施工至电梯基坑时,发现图纸设计中也未涉及基坑防水和集水坑的问题。现场监理人员当即就向建设单位代表建议,增加电梯基坑的防水层和集水坑。同时,也通过电话向设计单位提出建议。建设单位和设计单位当时认为筏板基础可以防水,就未采纳建议,后来经多次协调,终于在装饰阶段施工时,在电梯基坑增加了防水层但未设置集水坑。

小区住宅8#楼在07年11月份在电梯竣工验收时,质量技术监督局对小区工程的电梯进行验收,验收中发现电梯的冲顶高度不足,相差10cm。经现场检查,土建单位按图施工,高度不足的原因只是本工程采用的电梯轿箱比正常高30公分,后期又没有修改建筑结构图纸,致使电梯达不到安全规定要求。

以上两个工程实例中,电梯工程出现问题基本都是图纸把关不好、后期施工不仔细造成的,电梯作为一个特种设备,尤其要引起工程技术人员对各个阶段的图纸会审重视,其次是对电梯的施工特点有较深刻的理解:

一、图纸审查

2、扩初阶段的审查要点:图纸扩初阶段电梯井道结构尺寸、基坑深度、冲顶高度、机房位置等重点要素都体现出来,作为专业工程师应该核对结构、建筑、电气等图纸,找出相互矛盾的地方。同时要重点关注消防电梯的设计,尤其是配套的排水集水坑的设计。此外还需注意电梯井道和机房的减噪措施。

3、施工图阶段的审查要点:一般的施工图出图前应尽可能确定电梯供应单位,确定电梯供应单位也应及时将相关电梯数据告知设计单位;如确不能提供电梯供应单位,图纸设计时应按一些常规电梯结构设计,应建议设计人员在图纸上加以说明,为建设单位选用电梯时做为参考。

4、施工阶段的审查要点:

a、审查电梯安装公司的资质文件并要求电梯公司做好资质文件在当地劳动部门和特种设备管理部门的备份。

b、审查电梯井道位置、配备电梯型号是否符合消防的要求。

c、审查电气设计图纸中电梯的供电和配电是否设计到位,容量、双电源是否符合所选电梯的要求。

d、审查电梯井道土建设有的集水坑,或其它排水措施是否符合图纸要求;电梯井道和顶部设备机房是否采取了防水措施;电梯井道底坑是否采取了防水措施。

e、审查井道的测量放线是否准确,

f、审查电梯机房的通风降温措施。

二、安装阶段

1、充分利用电梯施工单位的施工经验,如果建设单位在工程施工前就已经确定了电梯厂家,建设单位应在图纸会审时组织电梯施工单位参加,这样便于及时沟通,解决图纸中存在的问题,减少图纸差错。

2、施工前期,要求电梯安装单位关于电梯预埋件、电梯安装圈梁等问题与土建施工单位和监理单位交底。

3、在施工的过程中,要求电梯安装单位到现场查看电梯机房预留洞口是否与电梯厂家提供的预留详图一致。

4、安装有轿箱内摄像机和其它弱电设备的,在施工协调会上及时提出并落实施工顺序。

5、管道井漏出的水容易顺着楼梯平台流入电梯井,造成电梯被淹。施工应着重关注给排水管道进的施工,查看井道地漏是否安装到位。同时建议设计单位设置防止水流入电梯井的防护措施。

6、防止地下水渗入电梯基坑,电梯基坑的防水是一个百年大计,每年的地下水位高低不同,时高时低。首先要复查图纸中是否涉及到电梯基坑的防水,防水节点是否明细,防水做法是否体现防水层的保护措施(如水泥砂浆找平层)。其次在电梯基坑施工时,应着重关注现场施工情况,必要时旁站。

7、结构施工时,应重点关注电梯圈梁、电梯冲顶的梁板施工情况,施工前检查核对图纸是否按图纸设计施工,冲顶高度是指顶层电梯门口距离井顶面的高度,它的大部分空间被电梯轿箱升到顶层时占用,另一部分空间是富余空间,起到一个缓冲作用。由此可见,冲顶高度的大小直接影响到电梯的安全使用,也影响到电梯的验收,而不同类型的电梯冲顶高度也不一样。如果条件允许,电梯顶的梁板模板安装好后,应联系电梯生产厂家,核对图纸中的电梯冲顶高度是否满足电梯安全运转的要求,避免出现不必要的麻烦。

8、检查电梯预留洞口是否符合安全要求。施工完成后复查有关于电梯机房预留洞口是否与电梯厂家提供的预留详图一致;复查施工图纸中电梯机房底面的配筋是否考虑了动荷载的影响,洞口处的附加筋是否有要求。

三、结束语

电梯安装工程作为国家质量技术监督部门依法管理的特种设备行业,经常由于图纸审查不严和施工管理不到位等综合原因,造成电梯整机的运行与电梯设计性能大相径庭,更有甚者危机公众的生命和财产安全。因此,加强电梯的图纸审查力度和施工管理的有效控制是保证电梯安全运行的关键环节。上述方法是在实际工程案例工作中总结出的经验,可作为电梯工程建设各方借鉴的行之有效的方法。我们相信,在面对建筑电梯安装工程的各阶段质量控制问题上,群策群力,不断总结方法和探索成功经验,电梯的安装质量和运行一定能够得到有力保障。

雷霆行动简报篇六

根据20xx年隆阳区住房和城乡建设局《开展建筑施工安全生产专项督查文件》(隆住建发·20xx·223号)的通知,结合我公司实际,20xx年9月,我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

一、检查重点

此次检查的重点是:工程施工现场安全生产责任制落实情况;安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况;施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”;垂直起重运输设备的备案(使用)登记及使用情况、操作人员是否持证上岗;施工现场文明施工;施工现场监理工作开展情况;消防安全情况等。

二、检查情况

此次共检查在建施工工地5个场次,发现隐患22条,整改隐患22条,整改率100%,下发安全隐患整改指令书5份,存在的主要问题有:

1、现场监管人员不在现场,特别是项目经理不在施工现场的现象普通存在,部分特殊工种人员无证上岗。

3、有的工地脚手架搭设不规范,施工用电未按临时用电规范连接和操作;在安全防护中,安全网规格未达国家要求,安全网破损,施工现场仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全带,无安全通道等情况。

4、文明施工程度不够,部分施工现场未设置“三池一设备”、“五牌一图”和门头;施工现场建筑材料堆放不整齐,工地地面未硬化,未实施洒水降尘;安全标识牌和重大危险源警示牌悬挂不到位。

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