2023年维修发言稿(大全5篇)

时间:2023-09-15 作者:GZ才子2023年维修发言稿(大全5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

维修发言稿篇一

尊敬的各位领导,各位代表:大家下午好!

我是一名立志成为水泥工匠的水泥人,今天作为蒙维公司先进个人代表在这里发言,我倍感荣幸和自豪,内心也十分激动,非常感谢公司领导和同事给予我这么高的荣誉。

20__年水泥厂年产熟料66.5万吨,处理电石渣39.3万吨,成为蒙维公司生态循环产业链的坚实后盾,这是我们全体水泥人在公司的正确领导下完成各项生产任务所取得的成果。我作为水泥厂工艺主管,积极主动深入生产一线,勇于发现问题并敢于主动解决问题,参与并执行多项技改和经济运行项目。

在20__-20__年的生产工作中,生产工艺遇到了四大难题,分别从风、煤、料几个最关键的控制点影响制约着熟料生产线达产达标。为了解决这四大难题,提高水泥熟料质量,提高生产线运行效率,我和全体水泥人参与了总经理主持召开的4次攻关会,水泥团队大力发扬工匠精神,将这些生产工艺难题逐一解决,效果显著。20__年错峰停产期间,在设备检修的同时,我以生产工艺质量为视角,从全面质量管理出发,提出了20余项技改初步设想,供上级领导分析采纳,争取解决制约工艺质量的各项新困难。

今天,我们虽然被评为模范先进,但我们不会沉醉在荣誉和掌声中,因为我们还存在很多不足,还需要进一步改进。模范先进称号对我和在座的同事们而言,既是荣誉也是压力,从接过证书的这一刻起,它让我们感受到了肩上的重担和责任。

三天前,水泥熟料线一次点火投料成功,优质熟料已经顺利入库,我和全体水泥人踏上了20__年的新征程,筑梦青春,不负韶华,我们年轻的水泥团队将切实做到敢担当、转作风、出成绩,争取让蒙维水泥早日实现高产优质、精细运转,做好蒙维公司生态循环产业链的中流砥柱。

两个月前,集团公司隆重集会,召开科技创新大会,董事长在会上提出要在全集团公司营造尊重创造、鼓励创新的浓厚氛围,进一步牢固树立以创新驱动引领发展的理念,始终把科学技术是第一生产力作为建设行业世界一流“品质皖维”的基石,开创皖维高质量发展的新局面。

在这样的新局面背景下,请允许我代表所有模范先进郑重承诺:我们将以更高的标准严格要求自己,在各个方面作好表率,全心全意地投入工作,凝聚奋力拼搏的精气神,奋发有为,锐意进取,把建设行业世界一流“品质皖维”的宏伟事业推向新的高度。

谢谢大家!

维修发言稿篇二

您们好!

我叫xxx,毕业于xxx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。

首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。

其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。

修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。

在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。

在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。

诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。

维修发言稿篇三

你好!

热情的夏日,热情的彩旗招展,作为一个长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来取得的巨大成就,维护竞相出彩。近几年来,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,不断提高专业技能和管理水平。并且通过学习和组织培训,使员工熟悉和掌握安全生产的相关知识、方针和政策。能在工作中运用和发挥。今日本人应聘修理厂班长这一职位,现将本人竞争班长职务的意图和工作方法报告给各位领导和评委,请批评指正。

一是努力提高自身综合业务水平。

身为班长,必须时刻努力提高自己的综合业务水平,以身作则,身先士卒,严格执行各项规章制度,以实际行动感染和影响班组成员,激励班组成员学习业务技能。因此,我将首先深入学习各种规程及本局的各项规章制度;保证在处理棘手事故时,能够冷静果断地分析原因,及时作出准确判断;其次注重灵活掌握电网理论知识,注重从自身、班组成员及有关事故通报中吸取经验教训,同时注重学以致用,把所学的理论与实际相结合。

二是加强安全管理工作,努力做好领导干部的助手。

要把加强安全生产工作作为重点,纠正习惯性违章行为,规范“人的行为”,加强施工现场的安全管理,切实落实“两票三制”,加强对班前班后的安全检查。要严格执行奖惩制度,确保安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。以国家《安全生产法》和电力行业、企业的有关法律法规为载体,认真落实两措并举,实现安全管理法制化,树立安全管理的严肃性和权威性,树立安全意识,强化安全监管,强化安全措施,营造良好氛围。要多请示,勤汇报,既要充分尊重领导的意见,又要敢于表达自己的观点;对领导交办的工作要事事有回音,件件有着落,坚持不越权、不越位、不错位、不失位。

在新的形势下,我们必须抓住机遇,迎接挑战。如果我被聘用,我一定会不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,为公司的发展作出自己的贡献。

设备维修竞聘演讲稿 篇6

维修发言稿篇四

大家好!

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫xx,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。20xx年参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的`实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我展现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

设备维修竞聘演讲稿 篇3

维修发言稿篇五

大家好!

在班里,我是一个平凡的小男孩,我并不是很优秀,但是我的内心是多彩多姿的,里面充满了许多关于有趣的学习问题。我也会帮助许多同学,帮助他们解决学习和生活中的困难。虽然这些事往往都是班上的班长来做的,所以,我这次竞选的就是班长。

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是班长,我就要做一位出色的元帅!

同学们,请你们把神圣的一票投给我吧,我坚信我会把这个班级管理好的,做一个大家都敬佩的班长!

谢谢大家!

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