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煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇一
一是干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”:即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”:防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。即:利用每日班前一题(班组织)，每周一课(区队组织)，每月一培(矿组织)，每年一考(矿组织)，严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。
五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”(即:违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。
七是完善pdca(计划、执行、检查、落实)考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇二
“中央管理模式”是德国企业传统的合理化建议管理方式。该模式的特点是设立合理化建议管理办公室作为合理化建议各方利益的交流与协调中心，任命点子经理，由其负责接收职工的建议，并对职工编写合理化建议予以指导，对合理化建议报告进行初审后转交给评审委员会。
评审委员会主席一般由企业领导任命，委员会成员包括:点子经理、两名技术专家和两名工会代表。该委员会的任务是对建议是否具有操作性及实施后能带来多大的经济效益进行评估，并在此基础上提出相应的奖励建议。该委员会对执行合理化建议的预算经费和实际效益负责。有些合理化建议在决定实施前还需专家鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“上级主管模式”由各级部门领导直接负责职工的合理化建议管理，即从接收、评审到确定奖励金额全部由各级部门领导负责。该模式的特点是充分发挥各级部门领导的作用，由他们直接决定是否实施职工的合理化建议和奖金的高低。如需专家鉴定，则请业内权威专家做相应的评估鉴定。
当奖金标准超出决策者的授权时，由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和职工代表(工会代表)组成。
“团队模式”是企业合理化建议管理的一种新的现代化管理模式，也被称为“主持人模式”。该模式的特点是成立一个分散的“点子管理团队”，由其负责对职工建议的评估和实施。“点子管理团队”可根据公司的组织结构或业务关系设立，由六至八人组成，其中包括一名经过专门培训的“主持人”和一名部门领导。“主持人”是从职工中选拔出来并经过合理化建议管理培训的技术人员，他负责“点子管理团队”的协调联络工作。如大公司设立几个“点子管理团队”，“主持人”还负责团队间的联络与协调。
“点子管理团队”收到职工的合理化建议后，由主持人协调确定团队开会评审时间和地点。由于主管领导本身是“点子管理团队”成员，一般会上就能做出实施决定和奖励措施。如需专家鉴定或由奖金评审委员会讨论决定，由“主持人”协调安排。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇三
我国企业的“合理化建议”是伴随着“工人是企业的主人翁”这句口号提出的。既然是主人，当然对工厂管理富有建议责任。但在几十年的实施过程中，这项责任很少落到实处。
随着与跨国公司的合资合作，我国企业在学习国外先进管理方式时，发现“合理化建议”原来一直被国外汽车企业重视着。
无论是丰田生产方式(tps)、还是美国通用的精益生产方式，或德国大众倡导的kvp生产方式，无一例外都强调了持续改进的重要性。丰田的一位高层曾说：“可以说丰田生产方式也是不断进行改进的结果”(丰田从1951年开始就创立了“创意建议”制度)，而持续改进都是通过员工提出合理化建议的方式实现的。
我国《现代汉语词典》对“合理化”的解释：“设法调整改进”，这佐证了合理化和改进的关系。
国内一些汽车企业，比如一汽、东风、长安和五菱等，都是在学习了国外企业的先进经验后，改变了合理化建议的管理体系的。最根本的转变就是：从仅仅是一句口号变成了一种企业文化和一种管理制度;从以前某个职能部门的附属功能，变成了人力资源部的重要工作;从员工的个人行为变成企业组织行为;从一种偶然性的“业余”工作变成一种固定、持续的工作方法;从单纯的精神鼓励变成精神和物质双重激励。
还有一些汽车企业，建立时就借鉴了世界汽车生产的先进经验，如广州本田、北京现代和奇瑞等，这些企业的每一点进步都包含了员工合理化建议的贡献。
这些企业都认为，与其他促进企业发展的方法如扩大投资、更新设备、引进技术和引进人才相比，全员参与的合理化建议的成本小而收益大。
合理化建议的土壤：本职岗位
以前有一种误解，认为“合理化建议”的内容应该是针对公司发展的“宏论”，或是企业管理之道的“奏本”。但是，记者在调查中发现，很多企业强调的却并非如此，它们反复强调的是：提供建议的主体是全体员工，建议内容主要是对本职工作的`改善。
一汽和上海通用五菱的相关负责人表示，立足于本职岗位的合理化建议最容易出成果，因为只有自己对本岗位才最熟悉，最知道需要改进的地方在哪里。一位从技术员干到管理岗位上的人说，技术员对工艺的设计往往不能保证最优，工人在操作过程中会发现可以改进的地方，工人自己提出的工艺和操作方法往往可以节省材料、提高效率。一些老企业说，将合理化建议目标定位在到本职岗位上后，建议的话题变小了，但成果却很显著。
合理化建议还有一个新特点，那就是标准化。合理化建议被采纳后，往往就变成了这个岗位新的操作规范或执行标准，这就使合理化建议的成果能够巩固下来。
合理化建议的共享和推广也使成果扩大化。很多企业建立了专门的机构，负责合理化建议在相似的地方推广应用，还有些企业利用内部网站进行推广。
合理化建议的无形收获：员工对企业的认同感
很多被调查的企业都认为，合理化建议使员工感受到自己对企业的价值。一位员工在接受采访时说：“合理化建议让我们感到了自己也是企业的管理者。”
很多汽车企业的老总，比如竺延风、徐和谊、沈阳、刘汉如等，都坚信“人是企业发展最关键的因素”。如何才能更好地发挥人的作用呢?如何做到以人为本?建立人人都参与的合理化建议管理体系，进而促进员工对企业的认同，是一个非常有效的途径。组织中的人对组织有了高度认同感，他们就会成为推动组织发展的重要力量。
广州本田对“以人为本”的理解是：“它不仅给予员工更高的安全保障和更多的劳动报酬，更重要的是要让员工感到自己是企业的一部分，要让员工有成就感和自豪感。”
五菱认为，合理化建议不仅可以在提高质量、降低成本、提高效率方面效果显著，而且还能增加员工对企业的认同感，“合理化建议使员工有了成就感、归属感、责任感。”五菱的副总经理孙少立这样说。
应当说，中国企业在合理化建议方面已经取得了长足的进步，越来越多的中国汽车企业已经看到了合理化建议对企业的重要性，尤其在日益激烈的竞争环境中，合理化建议成本低而收效大的特点，愈发显示了其在质量竞争、成本竞争、价格竞争、服务竞争中的优势。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇四
为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化，鼓励全矿职工立足本职岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水平，促进安全发展。
一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。
二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作，及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足，了解职工思想动态。
三、班组凡提出安全合理化建议者，首先要填写合理化建议申报表，将建议的名称、实施方法和措施、预期效果等叙述清楚，报区队党政工研究采纳，属于矿解决的建议由基层分工会汇总上报。
四、对于被区队采纳的合理化建议，区队要予以奖励，调动职工的.积极性和创造性，属矿解决的建议被采纳，并产生经济效益和社会效益的，矿统一表彰奖励。
五、各班组要建立合理化建议登记台帐，规范合理化建议管理。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇五
企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的，是企业全体员工所共同认可和遵守的带有企业特色的行为方式，是一个企业的思想和行为，是企业的灵魂。
近年来，在公司领导的正确指引下，我矿高度重视加强企业文化建设的关键环节，按照企业文化建设总体要求，确立企业理念系统，把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力，发动职工广泛参与文化建设，形成行动力，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们也认识到，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，就学习企业文化体会总结如下：
一、价值理念——“以人为本、求真务实、创新发展”，每一项都是煤矿发展过程中宝贵经验的总结。
二、工作理念——认真、用心、激情、信念。
决心；深刻的指导者我们工作的方向。
三、管理理念——“讲原则、讲规矩、讲秩序”；
有自己的独特内涵，而且已经深入人心。
四、企业愿景——“要做有远大理想和抱负，对社会有价值、有责任，受人尊重的企业。
在这种“以文化制胜”思想的指导下，我们以企业发展的现实阶段为背景确立一套完善文化体系，全力打造特色品牌文化。
1.培育企业精神——是企业价值观的核心体现，是根据市场经济发展把原有的开拓前进、团结实干、争创一流”的企业精神，赋予时代气息和独特的个性，形成“求实、诚信、创新、卓越”的全新的企业精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神面貌，同时确立了与企业精神相匹配的矿旗、矿徽、使之成为凝聚，对这些标识和形象进行广泛宣传，让全体员工都知道我们企业形象标志所代表的含义，从而起到引领员工、教育员工、激励员工奋发向上的作用。还要进一步将企业的发展观、安全观、经营观、人才观、学习观等理念确定下来，广泛宣传，做到人人尽知，让这些理念得到全体员工的理解和认同，让这些理念教育和引领全体员工朝同一个目标去奋斗和努力，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。煤矿企业工人的平均教育水平一般较低，精神境界水准相对不高，这是造成煤矿企业精神文化问题的主要原因，然而煤矿工人大多吃苦耐劳，朴实厚道，了解自己在这方面的缺失，反而更容易接受较高层次的精神文化。
4.塑造一个形象——就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象，我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来，做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识，自觉弘扬企业精神，模范实践企业文化的目标。
企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。只有依靠管理力的强力支撑，企业文化的理念力才能发挥作用。
我认为，如果职工在企业文化建设中“被动参与”，那么这样的企业文化就会缺乏行动力，就会成为“表面文章”，因此，我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式，最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性，不断使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息，团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神，而且让职工在参与过程中，提高了思想素质和业务能力，为企业在市场竞争中提供动力。使更多的职工受到文化的洗礼和熏陶，进一步深化企业文化建设，总之企业文化还要继续探索，发展和丰富，将继续指导企业发展、创新与实践。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇六
（1）依据《中华人民共和国计量法》的规定，合法煤矿企业不得使用下列计量器具：
a.国家明令淘汰或者禁止使用的； b.无检定合格印、证，无制造企业名称、地址，无《制造计量器具许可证》标志、编号的； c.准确度不符合国家、市或行业规定的； d.未经检定、检定不合格或者超过检定证书有效期的。
（2）制定煤矿在用强检计量器具自查计划，对在用计量器具进行定期或不定期自查。
（3）煤矿企业的自查工作由矿长组织实施，分管领导负责落实，计量器具使用人员、管理人员参加。
（4）按照《煤矿生产企业在用强检计量器具自查整改情况表》的自查内容逐项进行对照检查，并将检查情况详细记录在自查整改表中。
（5）对发现的不符合项，应按照隐患通报要求进行整改落实，同时对相关责任人按照煤矿企业内部管理制度进行处理。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇七
30年的发展历程中，煤矿始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。
以人为本建设安全之家。
安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，煤矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。
度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。
班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，煤矿工会大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。
发挥优势建设文化之家。
为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，煤矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。
为加快高素质职工队伍建设步伐，煤矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者同志命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇八
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。
二、提倡开源节流
企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在倡导建设节约型社会。为此具体建议如下：
1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。
2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节约38880元。
3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改进
建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。
希望大家工作中在原有的基础上，不断改进，不满足现状，追求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩，这样企业永远没有发展的`空间。应该拓展思维，大胆想象，当然不能脱离实际情况，只有不断改进或创新，企业才能进步，才能不断发展，不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌。
四、和谐发展、沟通无边界
在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部门缺少沟通，工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日常对客户和相关部门的对外沟通，通过沟通使大家保持意见统一，通过沟通大家朝着一个目标努力，沟通无所不在，沟通无所不能。
只有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不断的沟通，企业才会稳步发展。
如：
2、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改进和相关重点工作的安排与落实；
5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予一定的春游费用，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。
综上所述，就是我的一点建议，希望大家能够提提意见，把我们的公司建设得更好！
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇九
3.职工生命高于天，安全责任重于山。
4.你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。
5.你勤奋工作是我的期望，你平安归来是我的心愿。
6.没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。
7.安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。
8.安全第一永记心间，遵章守纪尽职尽责，消除隐患保证安全，自保互保万无一失。
9.思想无杂念，行为无违章，现场无隐患，身边无事故。
10.提升境界,由“要我安全”转向“我要安全,我会安全，我能安全”。
11.安全第一、预防为主、综合治理安全发展、国泰民安。
12.以人为本、安全第一。
13.关注安全、关注生命。
14.治理隐患、防范事故。
15.把握安全、拥有明天。
16.生命无价、平安是福安全是生命之本、违章是事故之源。
17.安全是最大的效益、事故是最大的浪费提升安全生产水平、建设和谐平安矿区。
18.企业要发展、安全是保障生命至高无上、安全责任为天。
19.亡羊补牢虽不晚、何不防范于未然别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
20.事故隐患不除、等于放虎归山。
21.人人讲安全、安全为人人。
22.作业不违章、安全有保障麻痹出事故、警惕保安全。
23.安全是幸福的源泉、安全是效益的保障安全人人抓、幸福千万家。
24.安全发展,国泰民安安全第一,预防为主,综合治理。
25.以人为本,安全第一关注安全,关注生命。
26.治理隐患,防范事故把握安全,拥有明天。
27.生命无价,平安是福安全是生命之本,违章是事故之源。
28.安全是最大的效益,事故是最大的浪费提升安全生产水平,建设和谐平安矿区。
29.企业要发展,安全是保障生命至高无上,安全责任为天。
30.亡羊补牢虽不晚,何不防范于未然别用鲜血换教训,应借教训免血泪。
31.事故隐患不除,等于放虎归山。
32.人人讲安全,安全为人人。
33.作业不违章,安全有保障。
34.麻痹出事故,警惕保安全。
35.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障安全人人抓,幸福千万家。
38.快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏危险源点挂上牌，安全操作记心怀。
39.人人安全员，处处安全岗牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。
40.创建矿山安全文化，塑造矿工安全形象，营造矿区和谐景象。
41.常绷安全之弦，让生命乐章奏得更响亮警惕是隐患的克星，麻痹是事故的信号。
43.安全是亲人的期盼，事故是众人的魔鬼.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
44.学安全知识，懂劳动保护，行科学管理安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
45.安全是效益的保证，安全是幸福的源泉落实安全规章制度，强化安全防范措施。
50.安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。
51.拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇十
作为一个煤矿企业的宣传/市场人员，应该怎么写企业的新闻稿呢?下面小编给大家整理的几篇相关的新闻稿范文，欢迎大家阅读参考。
本报讯 特约记者 xxx 进入2015年，xx煤矿从加强现场管理、狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作入手，不断加大安全生产工作的组织力度。
为严格执行干部带班作业制度，该矿从加强现场指挥入手，重新制定了《新城煤矿领导干部入井、带班考核管理规定》，严细干部管理职责，加大安全隐患排查力度，做到严格执行安全技术措施，关键岗位有干部现场指挥。
同时，安监处等职能科室加大安全监查力度，对重点区域实施重点监控，加强二班、夜班等薄弱环节的管理。
对不具备安全条件的工作面，坚决停产整顿，监督隐患整改，实现闭合管理。
5月4日，公司召开“五四”表彰会，表彰了首届“矿业公司十大杰出青年”及2013年度共青团工作先进集体和个人。
公司董事长、党委书记黄笃学在会上做重要讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵建池出席会议，公司党委副书记李炳军主持会议。
黄笃学首先代表公司、公司党委向受到表彰的先进集体和个人致以热烈的祝贺!向工作在矿山各条战线、各个岗位上的.五千名团员青年致以节日的问候!
黄笃学作了题为《在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年》的重要讲话，并向公司全体团员青年和各级团组织提几点希望。
他强调，希望大家在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年。
青年是矿山生产建设的生力军和突击队，希望大家进一步继承和发扬“五四”精神，在建设现代新型矿山中奋勇争先、建功立业，展示出新时代矿山青年的崇高追求、高超技能和良好风貌。
一要争当中国梦、矿业梦的实践者。
希望每个矿山青年，都把个人的“青春梦”融入“矿业梦”、融入“中国梦”，只有这样才能把握矿山发展的新机遇，才能在建设“新矿业、大矿业”的伟大事业中找到自己的位置、实现自己的理想。
二要争当新思想、新方向的倡导者。
希望广大矿山青年勇于承担起矿山发展“新思想、新方向”的倡导者和传播者，以立足全球矿业竞争的视野，以挺起民族矿业脊梁的雄心，以于勇董事长提出的“四种意识”，切实摒弃“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束缚和制约建设现代新型矿山的思维定式和利益格局，成为矿山发展建设的排头兵。
三要争当新科技、新技能的创造者。
希望大家发扬青年人最具学习力、最具创造力的优势，成为操控进口设备、创新生产工艺的行家里手，练就独特“绝技”，实现技能立足。
以攻关课题为引领，勇于摘题，并结合自身岗位需求和技术专长，积极开展“五小一法”、创新创效等活动，实现技能创效。
四要争当新矿业、大矿业的建设者。
希望广大青年职工在实现人生理想的道路上，讲奉献、干实事，立足岗位，实现自己的人生价值。
黄笃学强调，希望各级团组织创新机制提升活力开创公司共青团工作新局面。
共青团是党的助手和后备军，是先进青年的群众组织。
公司各级团组织一要进一步创新、健全工作机制。
围绕各矿山单位不同的情况，要进一步在工作思路、手段、机制等方面进行创新，坚持党建带团建原则，探索研究团委委员工作议事制度等办法，切实解决上下脱节，工作不力等问题，使共青团工作制度化、规范化。
二要进一步提高工作活力和效力。
从矿山青年需求看，需要共青团更多地开展青年喜闻乐见、健康有益、丰富多彩的活动，丰富青年业余文化生活。
从矿山发展需要看，当前钢铁及矿山市场价格低迷，共青团组织要围绕降本增效、节能降耗、保量保利等中心工作，开展特色活动，提高工作效力，为青年岗位建功搭建更多、更好的平台。
三要进一步加强团组织和团干部队伍建设。
要加强各级团干部的业务技能培训，提高理论水平和工作水平。
要以党的群众路线教育实践活动为指导，加强团干部的作风建设，培育团干部深入基层、服务青年的良好工作作风。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇十一
在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。
一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
二、加强部门与部门之间的沟通
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。
建议在这方面可以得到加强。
三、提高职工的安全意识及综合素质
职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。
多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
四、在安全上，人人都是安检员
无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。
这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
19xx年，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断。
平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。
其中，人力资源改革包括三个主要思想：一、将人事管理转化为动态的、充满活力的人力资源管理，并将人才作为一种资源来使用和开发。
二、强调个人发展与公司发展相统一：人力资源改革着重于激发员工不断提高素质，发挥潜能，同时公司也为优秀的员工提供晋升机会，实现员工的生涯规划和公司远景相结合，让优秀的员工最大限度地为公司发展作出贡献。
三、强调考核和活力，使每个人都有压力和动力，使平安员工成为"诚实、信任、进取成就"的优秀员工，使平安成为"团结、活力、创新、学习"的优秀组织。
透明的管理：总经理接待日
总经理接待日"是深圳平安人寿保险公司的一项制度化管理，总经理室4位成员每人轮一周，用一个下午的时间直接面对一线员工和客户，听他们反映问题，根据谈话记录，建立反馈追踪表，该落实的落实，该调查的调查并反馈结果。
在第一个总经理接待日中即发生了较激烈的争论，而深圳平安人寿的管理者认为，"碰撞"对于一个充满活力的企业来说，是必要的，必须的，可在多角度的碰撞中发现淤积的问题、症结，明白分歧所在，从而产生整合力。
以下是总经理接待日的几个场景：
员工：希望公司今后制订政策时能够多与基层主任接触，以往有些政策没有建立在了解市场的基础上。
我们与公司是平等的代理关系。
总经理：这是我们争论的焦点。
你们把自己作为代理人，就往往不能与公司站在同一个角度看问题。
如果你们把自己看成公司的一员，很多问题就容易统一。
我们公司可能不是最好的.公司，但我认为是最透明的，最民主的。
我们所面临的问题，一定能够解决，矛盾始终会出现，你们提出的这些问题，能解决的我们解决，不能解决的，该向上反映的我们放映。
我不会讲道理，我也是业务员出身。
员工：公司资产质量、资金管理方面的优势能否及时反映到我们业务界，我们很需要。
公司服务于业务员，这种说法对不对?总经理：这不对，我们的内勤外勤最终都对客户服务，公司的内勤外勤服务对象是统一的。
聚光原理：提交合理化建议
今天的企业组织要想取得成功，必须反映迅速、灵活，且不断改进。
针对19xx年公司的实际情况，总结不足，对落后的思想，过时的制度，陈旧的管理办法和不合理的岗位设置，提交"合理化建议"，为公司的发展进有益之言。
这次"合理化建议"征集活动得到了员工的热情响应。
前后共收到"合理化建议"六十多份。
有人运用"二八定理"，指出保险公司应特别注重绩优业务员的留存问题、绩优业务员的进一步成长问题、绩优业务员对公司同仁的影响问题，给管理者提供了许多新的思路。
许多员工提出品牌维护观点，建议加强公司整体行为，在树立公司形象、宣传公司产品等方面做大量工作。
细致到如"向员工灌输足球知识，包括平安队的各种情况和新闻，利用足球效应，打好足球牌"。
一位员工在建议书中这么写道："创业难，守业更难"。
将此理应用于保险营销，即为："开发客户难，稳定客户更?quot;。
另外，根据资料显示，在不完全寡头垄断或自由竞争的市场环境中，任何一家企业每年都有15%的客户流失。
也就是说一家企业在没有采取有力措施的情况下，在不到7年的时间内就会失去原有的客户量。
继而就如何提高业务员的售后服务意识，加强公司的售后服务力度及投入提交了企划案。
正如一位管理学家所言：合理化不在大刀阔斧，而在细水长流;合理化亦非打破传统，而是突破现状;合理化不需一步登天，关键在天天进步，贯彻始终。
细微处见精神：考试题中提建议
需解决的头三件大事是什么?于是，300多份答卷便有了300多份建议，这些建议中，不仅体现了精辟的见解，还有着涌动的热情。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇十二
xx年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司发展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下，认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各项目标任务，坚持以机电安全为中心，以经济效益为目的'，深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯实了机电管理基础，确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输xx年主要工作总结及xx年主要工作打算汇报如下：
1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了安全生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。
2、加强了专业科室职能落实，提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过xx年机电科全体管理人员的努力，影响生产的机电事故逐步减少，建立了机电事故分析问责制度，先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行处罚，并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，及时变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员”的活动，对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作提供有力的物质保障，并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。
3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查，针对检查出的问题积极安排专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的安全运转。
4、狠抓了季节性的工作，为全面做好xx年雨季“三防”工作，确保雨季期间的安全生产，结合我公司的实际情况，本着早计划，早安排，早落实的原则，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度根据检修计划完成了地面35kv变电所高低压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作；根据《煤矿安全规程》要求，结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实，确保了各项工程按计划工期全部完成，为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。
5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均及时组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过xx年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司安全生产打下了坚实的基础。
6、为全面推进员工素质提升，加强基层基础基本功建设，认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与，共有44余人次参加，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。
8、精心准备，抓好了重点安装项目的完成。
（1）、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题，并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中，提出问题12条，由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下，及时制定加固方案，确保绞车的验收通过和正常投用。
（2）、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车，但是由于运输任务重，绞车采用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间，机电科人员现场跟班，积极协调，保证了安装投用。
（3）、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装，并积极盯靠现场，确保设备安装后期遗留问题的处理。
（4）、编制12下01、12下03工作面安装设计，并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后，部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况，机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案，落实检修时间，确保正常的推采。
（5）、配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。
（6）、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装。
（7）、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。
（8）、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。
9、认真准备，较好地完成了xx年全公司矿井月度停产检修工作，1-11月份共停产检修20天，安排主要检修项目25项，尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长，机电管理人员盯靠现场，督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修，安全顺利地完成了各项检修项目。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇十三
现正值汛期及高温季节，气温不断上升，雷击、暴雨等灾害性天气多发，安全形势十分严峻，工作压力十分沉重。受党委、政府安排，为切实做好当前安全工作，我讲以下几点意见：
一、 强化意识，增强对汛期及高温季节安全生产工作的重视度。
汛期及高温季节是安全生产事故、自然灾害事故多发、频发时期，近日，xx盆地部分地区连降大到暴雨，阆中的降雨量之大，时间之长，也是近年来所罕见的。7月17日，阿巴州xx县汗牛乡足木村热希沟发生泥石流灾害，摧毁主干公路建设临时工棚，造成4人死亡，1人失踪，7月23日，甘孜州xx县舍联乡干沟村响水沟突发泥石流灾害，摧毁s211复线建设项目临时工棚186间，造成4人死亡，40人失踪，10人下落查核实。据气象部门预测，8月份，我市月总降雨量偏多，为230——390毫米，大到暴雨的次数较多，时间偏长。山体、坡岩受大雨长时间饱和浸泡，极易发生垮塌、滑坡等地质灾害，下雨过程中，常伴随大风、雷电，对农电、闭路电线、电话线也是极大考验，对家电、人畜、房屋也构成极大威胁。雨过天晴后，天干物燥的高温天气，交通、建筑、烟花爆竹、危化品、消防等领域的安全事故易发、频发。因此，要求全乡干群必须加强安全知识的学习，必须增强自我防范意识，必须紧绷安全生产这根弦，克服麻痹侥幸思想，加大隐患排查整改力度，积极有效避险。特别是我们的干部及企业承包业主，要深刻认识做好汛期及高温季节安全生产工作的重要性，以强烈的使命感、责任感和紧迫感，在思想上更加重视安全，在行动上更加自觉抓好安全，严格执行安全生产工作的“一岗双责”制度，进一步落实安全生产主体责任，领导责任，积极开展宣传教育、监督检查，整改落实等工作，确保全乡人民生命财产安全。
二、 突出重点，切实做好高温季节重点行业领域的安全防范工作。
、加强对雷电、暴雨、垮塌、滑坡等自然灾害的防范 。
当前正处于汛期旺季，雷雨天气过程较多，加之，我市处于地质灾害重发区，我乡山高坡陡的地质结构特点，再加之“5.12”特大地震影响，一旦受强降雨恶劣天气影响，极易发生垮塌、滑坡、引发泥石流等地质灾害，危及水利工程、道路工程及群众生命财产安全，为此，全乡广大干部要对本辖区内的地质勘探灾害易发点及水利、道路工程进行拦网式排查，每处隐患制定切实可行的整改措施，24小时专人值守，一有险情，组织干群正确施救的同时立即上报乡安办，全乡广大群众也一定要发扬主人翁精神，提高警惕，互相照应，彼此帮助，群策群力，共度难关。塘、库、堰的管理员要保持溢洪道的畅通，汛期蓄水量决不能超过洪水警戒线，雷雨季节要值好班。地质灾害隐患地段要搞好监测，下面的农户必须搬迁。对隐患部位能立即整改的立即整改，不能立即整改的24小时监控，一旦有险情发生，必须第一时间与辖区干部取得联系，干群必须互相配合，共同取得抢险避灾的胜利。
、加强对烟花爆竹、危化品的安全防范。
结合高温季节的特点，经营户要严格执行安全生产规章制度和操作规程，定期自查，做好设备和安全设施的维护保养，落实防雷、防汛安全措施，尤其要加强对储存、运输、使用环节的管理，要加强对消费者购买时安全常识的宣讲;消费者必须遵循安全生产规章制度和操作规程，必须遵循安全使用技术规范;干部要对辖区内的危化品及烟花爆竹经营户落实安全生产主体责任，加强监督检查整改力度，一旦有非法生产、储存、运输、销售的行为必须上报乡安办，乡安办将对非法行为予以重处。
、加强对建筑施工的安全防范。
随着灾后重建进度的加快，5.12地震倒损房重建或维修户较多，施工单位及建设业主常忽略对重点部位、重点环节的安全监管。近几年，金子乡在建筑安全上出了几起安全事故，都是麻痹侥幸思想引起的。因此，在建筑施工中，安全员要加强对拆除、新建等过程的全面监管，严禁裸体施工，不设安全警示标语。必须设专门的安全监管岗位，安全员要加强土方、模板、放坡、脚手架、临时用电、塔吊拆装及建筑物拆除等施工过程予以全面监管，强化临时用电设备和手持电动工具的安全管理，要加强防水涂料施工的监管，同时要做好防中暑、降温、中毒等工作。
、加强对道路交通的安全防范。
要对运输车辆安全状况经常进行检查，防止车辆受高温、雷电影响，发生自燃、爆炸事故，客车、货车驾驶员必须严格执行各项安全规定。乡综治办、安办、警务室将借助场镇环境综合治理的契机，加强对道路交通安全的专项整治工作，深入推进摩托车“三反”专项治理，严厉打击超速、超载、超限及酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等违法行为，确保道路交通安全形势的好转。
、加强电力的安全防范。
一要加强对用电安全知识的'宣传和学习;二要坚持用电申报的原则;三是用电线路或用电设备损坏时要找专业人员修理，而不能擅自修理;四是不准私拉乱接电线或用电设备;五要做到人走电停，用电专人看管，特别是大功率电器更要专人看管，儿童、老人用电必须要监管;六是修房选址时必须远离高压电线，不能在与高压电线安全距离不够的地方建房;八是用电线路老化时必须整改;九是必须加强对用电的经常性安全检查。
、加强消防的安全防范。
天干物燥的高温季节，物体干燥易燃，人们情绪骄燥，极易发生因用电、用火而失火的消防事故。一是要加强用电、用火安全知识的学习;二是要加强对易燃易爆物品、电源、火源的安全监管;三是人员密集场所的消防通道必须通畅疏散;四是要加强消防设施的添置和配备;五是禁止携带火种到林区及小孩玩火;六是慎防到池塘、堰塘、河流洗澡而发生溺水事故;七是要加强对消防安全隐患的经常排查整改。
、重点场所、重点地段、重点时段的安全防范。
一是要加强消防设施的添置和配备;二是要在醒目位置书写安全警示标语;三是要畅通消防通道;四是严格执行安全值班制度;五是要加强经常性的安全检查。
、要注意对食品卫生安全、非煤矿山等安全的防范。
三、高度警醒，加强学习，努力提高安全自我防范能力。
纵观每起安全事故，发生事故的一个很重要的原因即缺乏必要的安全知识，加之存在侥幸心理，最后酿成大祸。因此，我们的广大干群一定要加强安全知识的经常性学习，努力提高安全自我防范能力。高度警醒，严格执行各种安全生产规章制度和操作规程。紧绷安全这根弦，抛弃麻痹侥幸心理，仔细检查，认真整改，照章办事，谨慎从事，我相信安全事故是可以减少甚至避免的。
四、 畅通信息，落实预案，切实提高应对安全事故的应急处理能力。
广大干部及企业业主要严格执行安全生产的“一岗双责”制度，畅通信息，落实应急预案，在遇到突发事故时，保持清醒头脑，在第一时间里做出正确处理的同时要即时上报乡安办。广大群众对涉及本户、本辖区大的安全事故，在保证积极科学施救的同时，确保在第一时间把情况上报给村或乡，以便在更大范围内积极有效地展开施救。
同志们，安全工作责任重于泰山。安全就是经济，安全就是效益。它不是一朝一夕或某个人、某些人的工作，它是全社会的共同责任，它涉及到我们每个人、每个地方、每个领域，需要我们每个人共同努力。我们必须保持高度警醒，克服麻痹侥幸心理，认真学习安全知识，努力提高自我防范能力，经常检查，及时整改。要把安全工作视同我们一日三餐那么经常，那么重要，只有这样，我们的社会才更和谐，生命财产才更有保障，生活才更美满、幸福!谢谢大家!
煤矿安全生产的主体是职工，只有职工的积极性、主动性、创造性调动起来，才能确保安全生产，因此，加强群安工作，实现全员、全过程、全方位的安全管理，显得十分迫切和必要。
一、群安工作存在的问题：
一是思想认识不到位。在有些煤矿企业，主要领导对群安工作认识不足，过分依靠行政安全管理，群安工作往往是说起来重要，做起来次要，应有的作用没有得到充分发挥。二是群监员的管理考核不到位。在有些煤矿，虽然建立有群安网络，却疏于管理，致使部分群监员责任心不强，长期不汇报或汇报的质量不高，如对隐患汇报不够具体，对“三违”现象汇报的很少等。三是缺乏创新和活力。群监工作数年一贯制，活动方式单一陈旧;家属协管工作事后帮教的多，事前家访提醒的少，完成交办的任务多，自觉自发的活动少。四是缺乏资金支持，没有激励机制。有的单位协管员是尽义务，没有津贴补助，对协管员形不成动力，缺乏工作持久性和连续性。
二、群安工作的对策：
(一)提高认识，加强领导。
群安工作是把安全工作建立在广泛的群众基础之上，是依靠职工搞好安全生产的有效途径，群监工作的优势在于：一是群众性。班组群监员了解职工情绪，熟悉作业现场，实践经验丰富;二是广泛性。人数多，分布广，遍布煤矿生产的各个岗位;三是独立性。制度健全，自成系统，依法自主开展活动，既与专业安全监察相互配合、相互补充，同时又监督行政管理。因此，企业党政工组织要切实提高思想认识，加强对群安工作的领导，为群安工作撑腰做主,行政则从人、财、物上给予大力支持，保证监督渠道畅通,群监工作健康发展。
(二)健全管理制度，加强学习和培训。
为使群安工作逐步走上制度化、规范化的轨道，必须建立健全群众安全活动制度，如：群监工作例会制度，职工代表、群监工作考核管理制度，安全汇报批签反馈制度，群监工作总结评比制度等，通过采取定期评议、分级考核、自身检查等方法，督促各项制度的落实。加强群监培训，不断提高思想水平和业务能力。除按照企业培训规划进行定期培训外，还要结合企业不同时期的重点工作，有的放矢地开展培训。如组织职工代表安全检查前，要结合检查内容和参检人员的具体情况举办培训班，聘请有较高理论水平又有丰富实践经验的老师授课，讲理论、指重点、教方法，使群监员在干中学，学中干，提高业务知识和工作能力。
(三)加强建设，搞好创新。
要突出井口接待站的建设。井口接待站要把群监员提供的安全信息经过快速的筛癣整理，进行分类、传递，所以首先要求接待站要坚持二十四小时值班制度，给群监员及各类汇报人员提供便利，不使一些要害或急待解决的问题搁浅。要建立严格的信息反馈传递责任制，作到谁当班谁负责。接待站的主要成员要定期参加矿上的生产调度会，安全例会等，掌握全矿的安全生产动态，作到心中有数，树立全局意识。要将群监员的汇报进行查对核实，看汇报的问题是否准确。突出群监员的反 “三违”作用，看一个群监员是否合格，一是看工作现场是否遵章守纪，带头处理安全隐患。二是看升井后能否将工作面的安全情况如实向接待站汇报。
(四)建立奖励机制、落实待遇。
主任和家协会主任，在条件许可的情况下，应将井口接待站机构独立设置;要积极落实群监员、协管员的待遇，工会每年表彰奖励一次优秀群监员、优秀协管员，并逐年加大奖励力度。
煤矿安全是天字号的大事，事实证明，只要坚持群众路线，充分发动群众，动员和组织职工，实现全员全过程的安全管理工作，才能真正促进煤矿企业的安全生产，从根本上维护煤矿职工的生命健康权。
煤矿企业合理化建议（热门14篇）篇十四
一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.
三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
一、健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识.
二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.
三、加强专项安全整治.对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的.
四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.
五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作.
文明施工及ci覆盖:项目部开工之日起,一直按x级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运.ci覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标.