岗位职责的制定应该充分考虑组织的战略目标和发展方向，与之保持一致。在担任某一岗位时，可以参考前人的岗位职责经验，从中吸取成功的经验教训。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇一
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的'顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。
3、财务监控;。
4、审计管理;。
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;。
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;。
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;。
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。
1净利润万元**********每减少一个百分点扣2分扣完为止。
2回款率80%********亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
3成本********每减少一个百分点扣2分扣完为止。
4管理费用万元********每减少一个百分点扣2分扣完为止。
5收入万元*********每减少一个百分点扣2分扣完为止。
1、基本月薪为10000元;。
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;。
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人(签章)：
财务总监(签字)：
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇二
为全面加强学生管理工作，力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规，彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动，保障通宿生在校外期间的人身安全，特制定本责任书：
一、责任内容。
1、放学后，通宿生必须按时回家。要严格按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行，做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛；不准进营业性舞厅、录像厅、网吧；不准偷窃、勒索他人；不准携带管制刀具、有毒药物等危险品；不准吸烟、酗酒、参于赌博；不准拉帮结派、打架斗殴；不准威胁、恐吓、欺辱小同学；不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍；不准结伙上山下河玩耍；不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。
2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博；不得做有损孩子学习和身心健康的事；要经常关心孩子的思想动态和学习状况；要对孩子进行安全教育；要随时和学校保持联系；要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。
3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息，更不能提前离校。
4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡，已便于接受社区群众的监督。
5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作，有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者，可向学校举报（7191403、3645665）。
6、由各年级组负责组建通宿生联防小组，监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。
二、处理办法。
1、学校通过各种渠道，若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者，严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分，并与其家长签定协议；情节严重者坚决开除学籍，甚至移交公家机关依法严惩。
2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任，对孩子管教不够，造成后果由家长承担一切责任。
3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作，导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故，造成后果由班主任承担一切责任。
三、责任人签字：
年级组长（章）：_______包级领导（章）：______。
xxx中学。
20xx年10月9日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇三
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
镇党委、政府责任人：
三月二十九日。
相关责任部门人口和计划生育工作。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇四
甲方：
乙方：
为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。
一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。
二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。
三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。
四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。
六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目，部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用，对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商，部门负责人有权上报集团公司，公司财务直接从分包工程进度款中扣除。
七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施，加大安全生产奖罚力度，同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。
八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。
九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下：
1、杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。
2、减少轻伤事故的发生，因工轻伤事故率不得超过3‰。
3、特种作业人员持证上岗率100%。
4、在生产施工项目中，安全、文明施工合格达标率100%。
十、奖罚。
公司将对各生产部门定期和不定期进行检查，年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。
责任状发包方责任状承包方。
签字：签字：
20__年月日20__年月日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇五
为了贯彻落实公司xx年度外埠市场开发工作计划，进一步强化外埠市场开发的工作目标责任管理，经研究制定目标管理责任书如下：
xx年7月1日——xx年12月31日。
除大连以外的全国各地区。
1、开发客户目标：40家。
2、市场销售任务：1200万元。
1、营销费用指标：按招商经理个人回款额的1%计提销售费用，上不封顶。
2、费用项目列支：
1）食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行；
2）参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销，不占用个人指标列支。
3、费用控制管理：
1）招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。
2）总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。
3）财务负责审核提取比例，由总经理批准是否核销。
4）费用超支挂账，逐月扣回。费用结余归己。
1、工资构成：固定工资+绩效工资。
2、招商经理：固定工资2、88万；绩效工资6万。
3、员工福利：五险一金+意外伤害险。
1、考核内容：销售目标达成+管理达成。
2、绩效权重：销售目标达成占75%，管理考核占25%。
3、绩效工资核算：
1）月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率；
2）月管理考核工资=月目标绩效工资×25%×（评比得分×100%）；
3）月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。
当月绩效，当月核算。与公司发薪日同步兑现。
1、每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金，如辖区经销商务无退货，本人无责任过错，自责任期满一月内，如数给付。
2、如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者，应承担相应责任并接受处罚。
3、罚金从风险抵押金中扣除，如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。
4、对于招商工作特别突出超额完成任务者，公司将给予一次性现金奖励。
1、聘任同志为招商经理，负责市场的营销管理工作。
2、聘任同志为招商经理，负责市场的营销管理工作。
3、聘任同志为招商经理，负责市场的营销管理工作。
4、聘任同志为招商经理，
1、严格执行公司的各项业务流程和管理规范。
2、接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。
3、招商经理每月需要向总经理工作述职一次。
1、连续2个月未完成当月任务指标80%者，要及时总结反思原因，作出解释；
2、连续3个月未完成当月任务指标70%者，公司将视情况给予调岗或留任查看；
3、连续4个月未完成当月任务指标60%者，降级处理；
4、连续5个月未完成当月任务指标50%者，解除劳动合同。
考核人：
责任人：
责任人：
责任人：
责任人：
二零xx年七月一日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇六
1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。
安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。
3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。
4、防汛安全做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齐，机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。
二、安全工作责任。
1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。
(5)督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。
三、考核奖惩措施。
指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。
四、本责任书一式两份指挥部与责任单位各执一份。
五、本责任书有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
责任单位：
代表人：责任人：
签订日期：xx年x月x日
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇七
为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。
x店，职责人同意签订如下职责书：
1、职责期：年月日至年月日。
2、经济指标：
年度营业额元年度毛利润元。
3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。
4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的，总部将对该职责人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律职责。
5、授权：
1)费用审核：在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。
2)人事管理：在公司核定的人员编制内，拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。
3)定价管理：门店价格由总部管理，但职责人拥有特价及促销审批权;。
4)采购权：由总部统一采购，零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。
6。门店职责人工作职责。
1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。
2、按公司各部门要求，按时传送各种数据资料及报表。
3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。
费用。
4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查。
出，按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理。
5、各门店营业收入状况如审核发现异常，追究第一职责人的相关法律职责。
6、总部根据经营需要，在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。
对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员，将按照相关规定予以惩罚。
总部负责人：
门店职责人：
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇八
为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求，实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书：
一、工作目标。
全镇所有医疗卫生机构，具体包括：镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。
二、主要任务。
1、成立控烟组织，制定控烟工作计划，将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。
2、建立健全控烟考评奖惩制度;。
3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟;。
4、各单位设有控烟监督员;。
5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。
6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。
7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。
8、所属区域内禁止销售烟草制品;。
9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。
10、组织开展5.31世界无烟日活动。
三、奖惩制度。
1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。
2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。
3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，给予经济处罚。
管理单位：中心卫生院负责人(签字)。
责任单位：负责人(签字)。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇九
施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。
1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。
2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。
4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30ma，做到一机一闸一漏一箱民用照明采用低压供电，电压小于36伏严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。
5、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。
6、模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
8、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口，“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。
9、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。
10、保卫消防管理目标：落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识;定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度;动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。
11、文明施工管理目标：施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确，责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观，顶部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品，按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清，始终保持场地内整洁，道路畅通无积水。加强环保意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。
项目部法人：负责人：年月日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十
公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。
一、经营目标。
1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。
2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。
二、责任与权利。
责任：
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利：
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，
对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）。
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法。
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）。
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定。
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间：
20xx年1月1日----20xx年12月31日止。
授权方：xxx公司（简称）。
代表人（签字）：
责任方：____________行政部_____________。
代表人（签字）：________________。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十一
甲方：乙方：
为切实加强酒店的安全生产管理，认真贯彻落实“预防为主”的安全生产方针，确保酒店及住店客人的生命财产安全，促进企业经济效益和社会效益的全面提高，依照国家有关法律法规，结合本酒店实际，特订立本责任书。
一、管理目标。
按照“谁主管，谁负责”的原则，酒店各部门、各岗位要认真落实安全生产措施，严格执行安全生产程序，确保全年无重、特大财产损失和人员伤亡事故的发生，减少一般事故的发案率，确保酒店生产经营的正常进行。
1、对酒店总的安全生产工作进行部署，对各部安全生产工作进行指导;。
2、对各部的安全生产工作进行检查，及时发现问题并督促进行整改;。
3、组织员工进行有关安全生产方面内容的培训与学习;。
4、组织制定、落实安全生产规章制度;。
5、落实各部门的安全生产责任制。
三、乙方(餐饮部)的责任。
(一)加强对员工安全生产知识的培训，提高员工的安全意识。培训内容包括：国家有关安全生产的政策法规;酒店安全生产操作程序;机械设备的正确操作与使用;消防知识等。
(二)建立健全各项卫生、治安、消防等各类安全生产制度。
(三)认真落实各项卫生管理措施。
2、认真落实原材料采购制度，确保采购的食品有合格证并在保质期内;。
3、食品贮存要分类进行，生熟食品要分开，避免在贮存过程中的变质和污染;。
4、食品加工过程要严格控制每一个环节的操作卫生;。
5、各种餐具、用餐要进行严格的消毒;。
6、保持厨房、各加工点、餐厅的环境卫生，及时进行灭虫和卫生清洁，保证各加工场所及就餐场所无虫蝇、无污迹;环境清洁、物品摆放整齐。
(四)做好消防安全管理工作。
1、严格按规范操作，确保柴油炉、煤气灶、抽油烟机等使用安全。2、定期对油烟排放系统、烟道进行清洗，防止积油过多而起火。3、注意酒精炉的使用安全。
(五)加强防范，避免治安事件的发生。
当班员工应提高警惕，避免诈骗、盗窃、流氓斗殴等事件的发生。(六)做好安全生产自查工作。
做到日常检查与定期检查相结合。每日检查包括：卫生检查、设施设备安全检查、消防安全检查，特别是下班前一定要检查厨具、酒精炉、烟蒂等火源，确保无误后切断场所电源。每月配合工程安全部进行一次彻底的安全生产大检查。
四、餐饮部经理是餐饮部安全生产的直接管理者，对餐饮部的安全生产负有直接领导责任。
五、奖罚措施。
设立安全责任风险金，部门经理年初交500元风抵押金，部门全年无责任事故的，年终退还风险金并另行奖励500元作为全年的安全奖;发生重大责任事故的，除扣除风险金以外，需承担相应的责任;发生一般事故的扣除风险金，并酌情另行处罚。
六、本责任书一式贰份，双方各执壹份，盖章签字生效。
甲方：乙方：代表：
二0__年一月日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十二
根据中央、省、市关于加强社会管理综合治理，推进社会管理创新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。
一、责任目标。
1、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐怖案件，不发生邪教活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群众性事件，不发生较大以上安全事故，不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件，不发生重大网络舆情事件，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。
2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发生严重影响群众安全感的'重大治安问题，社会治安得到有效控制，人民群众安全感、对社会治安满意率达到92%以上。
3、深入开展平安分类创建活动，平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创建达标率达到90%以上，群众对平安建设的知晓率和参与率达到85%以上。
4、矛盾纠纷调解率达到98%以上，调解成功率达到95%以上。
5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全。
二、工作任务。
1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。
2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施《关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的实施意见》(襄办发[20xx]45号)，加强社会面巡逻防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍，完善社区“1+n”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士”防盗系统等技防建设。
3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访”工作机制，最大限度预防和减少进京“非访”。畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。
4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务管理的政策措施。
6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深入开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表彰、奖励和宣传力度。
7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。
三、考核奖惩。
本责任书的执行情况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励;对执行本责任书不力、问题突出的单位，视情况予以黄牌警告，并查究责任。
本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。
樊城区赵家巷社区党委书记(签字)：
责任单位领导(签字)：
20xx年月日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十三
甲方：
乙方：
为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。
(一)社会治安综合治理工作(70分)。
1.抓好北外社区稳定工作，做好不稳定信息的排查、收集工作，稳控好重点人员。(15分)。
2.巩固平安创建成果,加强矛盾纠纷排查，加大基层平安创建力度。(8分)。
3.按照市《目标管理责任制实施细则》的要求，落实社会治安综合治理领导责任制。(8分)。
4.配合公安部门开展严打整治斗争，与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性的侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。(8分)。
5.深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治，着力健全社会治安整体联动大防控体系。(8分)。
6.加强重点人头、重点领域排查管控。(8分)。
7.抓好城区社会治安综合治理基层基础工作(制度健全、工作规范、完善社区群防群治队伍，整治校园周边秩序，创安措施落实，成效明显，已命名小区创建成果得到巩固，刑释人员安置帮教得力)，加强巡防大队人员管理，严格考核，确保各项工作任务的`完成，未完成一项的酌情扣1-3分。(8分)。
8.“处邪”工作得力(落实责任制，专人建档、信息报送及时，帮教转化效果好，监控打击有力，创无xx社区，无上省、市、京滋事)，未完成一项酌情扣1-3分。(7分)。
(二)其他工作(30分)。
1.科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。(4分)。
2.坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。(2分)。
3.做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。(3分)。
4.坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。(2分)。
5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)。
6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。(3分)。
7.每月完成(党务)政务信息2条，全年24条。(4分)。
8.认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。(3分)。
9.开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。(2分)。
10.落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。(2分)。
(一)获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。
(二)宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。
(三)接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。
(四)市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。
(一)奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。
(二)分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十四
为了切实抓好“六五”普法规划的贯彻落实，圆满完成“五五”普法任务,根据《依法治州第五个五年规划》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目标管理责任书。
(一)领导、机构(5分)。
1、按要求调整充实普法领导机构并及时上报得2分；
2、有明确的办事机构,并有专人负责得2分,仅有兼职人员得1分；
3、确定专人与上级部门保持联系,工作交流顺畅得1分。
(二)有规划、计划、办法、方案(5分)。
1、按规定时间上报“五五”普法规划和总结、年度工。
作要点和年终工作总结各得1.5分:超过规定时间,但在15。
天内上报的扣0.5分,1个月内上报的扣1分,未报不得分:。
每缺一项减1.5分。
2、制定本单位普法依法治理目标管理办法得2分。
(三)经费(5分)。
有固定普法经费，并能及时到位得5分；无固定经费,但每项普法活动单独给经费得3分；没有经费保证不得分。
(四)持证上岗（3分)。
凡要求经专业培训上岗的特殊岗位人员,经培训合格,申领上岗证率达100%得满分,每减少1%减0.2分,95%以下不得分。
(五)传达转发上级普法依法治理会议文件、工作报告和文件(贯彻执行上级工作任务)(4分)。
1、主动定期、不定期向上级部门汇报普法依法治理工作情况得2分；
2、及时转发上级主管部门关于“五五”普法有关文件得2分。
(一)通过各种媒体发表有关普法的宣传报道文章、林业法律、法规(16分)。
1、在市级有关普法的宣传报道、信息达10次以上得2分,10次以下得1分；
2、组织开展好12.4全国法制宣传日活动得5分。
（二）宣传设备（3分）。
有宣传设备(电脑、传真、照像机、录像机等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,没有不得分。
(三)普法领导小组每年召集全体成员集中学习两次,一是集中学习法律、法规，二是听取办公室工作汇报，三是研究布置工作。（7分）。
2、主要领导或分管领导到会并发表讲话2次以上3分,1次2分；
3、会后有宣传报道、印发纪要、简报等材料得1分。
（一）结合工作需要,购买新出台的法律、法规单行本,得2分；
（二）坚持集中法律培训、考试考核（21分）。
1、建立林管站广大职工训考核、持证上岗制度得3分；
2、按要求参加市普法办组织的“五五”普法培训班4分,。
3、开设法制教育课,并做到计划、课时、教材、师资得3分:。
认真受理和审理案件的,得4分；建立林业工作管理站过错追究制和行政管理公示制的,得2分。
考核单位领导：
科室领导：
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十五
为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：
1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
4、保持本岗位工作区域和设备整洁；未经批准，不得拆除安全防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的'保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，严禁带无关人员入住。
6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业。
7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改意见。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；
不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。
9、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。
10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严重者，将处以罚款乃至除名。
此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份。
单位（盖章）：
法人（签字）：
责任人：
20xx年xx月xx日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十六
为了进一步加强各类幼儿园的管理，规范办园行为，提高学前教育质量，保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展，根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神，结合我镇实际，特制定本目标管理责任书。
一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》，创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全，使用合理，室内通风向阳，适合幼儿成长发展的环境。
二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班，严格控制班级人数，每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。
三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络，利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务，社会满意率高。
四、教学以游戏为基本活动；注意各类活动的有机联系、相互渗透；采取集体、小组、个别等形式开展活动，面向全体、关注个别；激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性，并充分发挥现代教育技术的作用。
五、杜绝小学化教育倾向，全面提高保育教育质量。六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。
七、踏实做好安全工作，安全排查常态化，发现问题及时解决。八、杜绝使用非法校车。
责任单位：主管单位：
责任人：责任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十七
为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身、学校财产安全构建安全文明校园，根据《xx市学校安全管理规范》，特与图书管理员xxx签定本安全责任书。
1、严格执行图书室、阅览室规章制服。
2、熟悉消防器材的.使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。
3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅道。
4、图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。
xx初级中学（盖章）xx。
校长：xxx。
责任人（签字）：xxx。
20xx年xx月xx日。
经发办目标管理责任书（精选18篇）篇十八
村党支部、村委会签订《20xx年度人口与计划生育目标管理责任书》。
（一）人口控制目标。
1、出生人数控制在。
人以内；
2、计划生育率达到100%；
3、女性初婚晚婚率达到95%以上、晚育率达到100%；
4、避孕节育措施落实率、及时率均达到100%；
5、计划生育统计合格率达到100%；
（二）工作指标。
1、贯彻落实《人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》，坚持依法行政，依法管理，无恶性案件、违法乱纪案件发生；无集体上访、越级上访案件发生，信访工作达标。独生子女父母奖励费全额落实。
2、推进综合改革。计划生育社会保障改革全面推开；信息化建设在应用和提高方面有所突破；积极推进其他各项综合改革，实现既定目标。
3、村民自治、知情选择运行质量提高。进一步强化村级管理，完善村级计划生育村规民约和自治章程，实行政务公开，定期张榜公布计划生育工作情况，提高其运行质量，令群众满意。
4、落实《计划生育技术服务管理条例》，年内无计划外大月份流引产和安排生育计划人员私自流引产现象，群众满意率达95%以上。已婚育龄妇女透查率达到100%。
5、建设社会主义新型生育文化，开展人口与计划生育社会公益性宣传，大力提倡晚婚晚育，新婚及时统计上报，力争达到不错报、不漏报；女性初婚晚婚率、晚育率均达到控制指标要求。
6、协会组织健全，经常性开展工作。
7、加强流动人口管理。流出育龄妇女的建档率、发证率、签合同率、联系率均达到100%；流入育龄妇女的建档率、发证率、审验率、签合同率、联系率均达到100%。
8、加强特殊人群的`计划生育管理。建立特殊人群管理档案，落实责任，定期走访，对管理责任不落实出现超生的个案纳入考核。
9、加强村级计生队伍建设，按要求配备好计生干部，并按规定落实计生主任、育龄妇女小组长待遇。
（三）工作发展指标独生子女父母光荣证领证率、自愿退掉二胎生育指标人数、一孩妇女比、双女户占二孩比例比上一年度均有所提高。
1、开发区管委会责承计生办定期对各村的计生指标完成情况进行检查考核，其考核结果纳入年终综合考核。
2、第四季度对《责任书》指标全面考核，半年进行一次全面评估，平时对《责任书》部分内容进行专项检查，检查结果按一定权值记入《责任书》考核成绩。
3、具体考核办法和记分标准由计生办另行制订。
1、调查考核实行千分制，总分960分以上的获一等奖，达到910分不满960分的获二等奖，达到860分不满910分的不奖不罚；860分以下的视为没有完成责任目标，一票否决，实行重点管理，并通报批评，追究责任。
2、凡当年出现计外生育、在上级考核中查出的往年出生、新婚错、漏报或出现重大恶性案件的村，实行一票否决，纳入重点管理，直接与村委负责人工资奖励挂钩。
3、在上级组织的各种检查、评估中或在工作人员执行公务时配合不力或进行人为干扰及发生辱骂、殴打计生工作人员事件的加倍扣分，情节严重的依法追究刑事责任。
4、凡在上级检查中的样本点无明显扣分因素的村和为计生工作提供现场的村适当加分。