面料采购工作总结(优秀10篇)

时间:2023-09-16 作者:雨中梧面料采购工作总结(优秀10篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

面料采购工作总结篇一

进入××集团已有半年多了,在这辞旧迎新之际,回顾半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,不管任何岗位任何事情都要做到及时准确是我对20xx年工作的最好总结。

在车间实习的时间比较短,只能对各道的工艺流程有个大致的了解,不能深入了解生产中的问题,当然这也不是一朝一夕的问题,需要在以后的生产跟踪中慢慢学习。调到产品开发时以后,主要学习客户来样分析,现在已经能够熟练分析各类品种的纱支、成分、克重等各项指标,尽量避免复试。样品分析最主要的是细心,反馈时也一样,要保证出去的东西准确无误。但同时也发现了自己的一些不足之处,对于领导安排的一些工作基本上能够及时完成,但有时候想当然的以为事情不急,忙完别的事情回来再做的时候,已经迟了或者已经影响到其他工作的正常进行;另外缺乏学习主动性也是自身的不足,不能够及时关注毛纺行业的最新动态,跟上企业发展的步伐,这都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中,主要从以下几方面开展工作:

二 养成良好搜集信息的习惯

随着毛纺行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

面料采购工作总结篇二

住所:

联系电话:

乙方(卖方):

住所:

联系电话:

第一条、合同标的

1、产品品名:

2、规格型号:

3、数量:

4、单价:

第二条、包装标准

应当能达到防压坏、防潮的基本要求,或符合甲方提出的其他要求。

第三条、质量要求技术标准,按照确认的样布和品质样生产大货。

第四条、运输及交付

由乙方送至甲方指定地点交付。甲方每次要货应提前______日电话或传真通知乙方供货数量及时间。

第五条、验收标准

国家外销一等品标准,布面平整光洁,无织疵,抽纱,杜绝出现稀密露现象。

第六条、质量异议期

甲方自收到货物后,______天内对货物提出异议,逾期若无提出异议或进行施工使用,则视为产品合格。

第七条、付款方式

1、双方签订合同后______日内支付乙方总货款的______%作为预付款。

2、乙方供货量达到______时,甲方支付到乙方累计货款______%。

3、全部供货完成后乙方支付到总货款的______%。剩余______%作为质保金,______年后支付。

第八条、本合同所有材料款项甲方均应以票据方式支付。汇票应付至乙方在合同中指定的账户__________________。转帐支票中的收款人应注明为乙方。

第九条、乙方货到现场由甲方指定的负责人签收,如临时指定其他人员签收时应加盖公章。

第十条、任何一方违约,另一方有权解除合同,违约方应按合同约定总额的______%承担违约责任。

第十一条、材料到货每拖延______天,按合同总额的______‰向乙方支付违约金。

第十二条、本合同发生争议,应协商解决,协商不成,双方约定由工程所在地法院裁决。

第十三条、本合同自双方签章付款之日起生效。

第十四条、本合同一式______份,甲方执______份,乙方执______份。

第十五条、本合同未尽事宜,双方应友好协商解决,协商不成,按《中华人民共和国民法典》相关规定办理。

甲方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

乙方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

面料采购工作总结篇三

(一)良好的办公环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。

(二)好的领导

我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。

(三)同事之间能够和睦相处

人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。

(四)团队精神

一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

(五)热爱自己的工作

我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

经理经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为**的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

面料采购工作总结篇四

感激公司带给给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感激,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也正因有你们的帮忙,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。

在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度用心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自我坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自我,勤奋发奋,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自我平凡而普通的工作岗位上,发奋做好自我本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,发奋提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作用心性,提高自我的整体素质,让自我的工作潜质更强更完善。我充分认识到自我既是一个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自我制定的新目标而发奋,那就是要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

面料采购工作总结篇五

供货方:签定地点:

一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间,签定时间:

产品名称

色号

成品有效门幅

数量(米)

单价

(元/米)

总金额

交(提)货时间及数量

合计人民币:

备注:以实际米数结算

二、质量要求、技术标准:按国家一等品生产,颜色、手感、品质按我司确认的为标准。

三、交(提)货地点、方式:供货方仓库。

四、合理损耗及计算方法:按合同数量交货,短溢装范围为0~+3%。

五、包装标准、包装物的供应和回收:卷筒布包装不定码,内衬塑料袋,段长30米以上,交货数量允许0~+3%。

六、验收标准、方法及提出异议期限:购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方,供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。

七、结算方式及期限:货到购货方仓库后天凭全额增值税发票结款。

八、违约责任:交货期每延迟交货壹天,每日按合同总价的2%计算违约金,由供货方支付购货方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等,由供方承担一切责任。

九、解决合同纠纷的方式:由当事人双方协商解决。协商不成,当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。

十、其他约定事项:

购货方:供货方:

单位地址:单位地址:

法定代表人:法定代表人:

电话:电话:

面料采购工作总结篇六

需方:(以下简称甲方)

供方: (以下简称乙方)

二、 甲乙双方本着诚信、双赢、自愿的原则,经友好协商,甲乙双方达成本协议。

三、 质量要求和技术标准按照需方客人核批供方样品的标准生产。

五、包装要求及费用负担:匹装入胶袋,包装单应列出布号,缸号,合同号,色名及码数等,费用由供方承担。

六、 付款方式,首付定金人民币,余款物流代收。

面料采购工作总结篇七

销货方(乙方): 签定地点:

一、根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,本着诚实守信、互惠互利、共同发展的宗旨和原则,甲乙双方进行了友好的协商,并达成一致签订本合同,供双方严格遵守执行。

二、交货地点:广州。

三、交货方式:乙方负责将货送至甲方或甲方指定的广州市内地点。如甲方要求以物流方式发货则费用由甲方承担,且乙方不承担货运风险。

四、验货标准及提出异议期限:

4.1甲方应及时验货,若质量或数量有异,甲方应在收货十五天内通知乙方处理,逾期或布料一经裁剪或后加工即视为验收合格,乙方不负任何责任。

4.2 非质量问题甲方不能退货,若因质量问题需换货或退货,甲方需提前通知乙方,以书面形式传真退货单到乙方,征得乙方同意方可退换。因质量问题产生的退换货运输费用由乙方承担。

4.3 因存在合理批差,每批大货到甲方请及时检验布面质量、颜色、缩水率等数据,若发 现异常,请及时与乙方沟通处理。双方协商达到一致后甲方方可生产。若甲方擅自处理造成的后果由甲方自行承担。

五、结算方式及期限:合同签订后付货款30% 定金,余下货款下个月结清。

六、本合同自签定之日起,长期有效,如需修改或废除,,甲乙双方须同时签名盖章确认,附表同具法律效力。

七、违约责任:如有纠纷,双方友好协商解决,协商不成,交广州市地方法院诉讼裁决。

八、本合同一式两份,双方各执一份,经双方代表签字盖章后生效,传真件为有效文本。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

面料采购工作总结篇八

1、 收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。

思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。

2、 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

3、 对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析 期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。希望公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。参加一些业界顶级设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。工作时间上能科学化安排。

在以后的工作中我要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!努力提高设计水平、专业知识和表达能力,提供健全的设计,创造大家共同介入讨论机制,力争每个方案达到完善,望好东西,多交流,多分享。大家互相学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作能力,更好的服务公司为公司创造更大利润,来报答公司的苦心栽培。新的一年即将到来,我愿与公司共成长.祝愿公司业绩年年长。

1、 收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。

思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。

2、 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

3、 对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析 期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。希望公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。参加一些业界顶级设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。工作时间上能科学化安排。

面料采购工作总结篇九

在销售人员中广泛树立“制度就是厂长”的理念,相继在公司、上海、常州、南京等地召开办事处主任和销售人员会议次,灌输在一个声音、一个中心、一个方向的指导思想下行事的原则,并在年初以责任状的形式明确办事处领导者的责任心,分别和江阴、南通、张家港、盛泽、上海、宁波办事处签订了责任状,先后制定了从销售公司经理、办事处主任到销售员的工作职责和考核范围,使每个销售人员在既定的范围内创造创新,不超越界限,不形而上学。并首次明确计划销售,减少了人为的痕迹,从公司的利益出发,领导可以刚性调节,在这个统一思想的前提下,各办事处取得了较好的成绩,1-11月份盛泽办事处取得了总销售第一名的好成绩,销售棉纱总量达吨,江阴办事处名列第二,销售各类棉纱总量达吨,第三名的是南通办,销售总量达吨,第四名是张家港办事处,销售总量达吨,第五名是常州办,销售总量达吨,第六名是宁波办,销售总量达吨,第七名是上海办,销售总量达吨。其中,取得个人第一名的是鲁红华,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年吨。第二名的是徐以如,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第三名的是蒯本生,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第四名的是刘训树,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第五名的是王卫东,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第六名的是周超,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第七名的是魏政,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第八名的是陈健,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第九名的是张孝元,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第十名的是刘建光,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。接着是周正高、刘建光、王正梅、马志平、刘一飞、王正、洪立龙、汤胜昌、李庆华、孙志斌。

以赚钱、要效益为目的,纺赚钱品种,销赚钱品种,增强企业持续发展的能力,一纺部基本上由普梳转化为优品、精梳,并加大了针织纱生产、销售的力度,提高产品附加值,打开上海、宁波市常二纺部以气流纺为主,三纺部以21支为主,形成专纺系列,使优势互动,良性循环。

灵活营销机制,形成内部竞争的氛围。首次扩大成立七个办事处,变公司主体销售为办事处职能销售,以办事处为窗口,加大公司系列产品在市场的辐射力、占有率。灵活营销策略,完善公司内部竞争与公平机制,贯彻“车间门外是市场,销售人员是客户”的理念,由销售人员申报计划,办事处平衡汇总上报,销售公司调节、核算、统筹安排,计划提前制定,特别的微调,计划一经确定,需严格执行。提高销售人员的积极性,不同的品种,结算不同的业务费,提前有计划的品种,上浮1‰业务费,销售临时未报计划的品种,对计划品种、无计划品种和销售公司直接下派的品种,制定不同的业务费,明确计划完成和未完成所扣业务费的比例,在实施计划销售后,改变高价分成比例.层层制定了不同的考核标准和奖励细则,还根据不同时期的情况设立特别奖,充分调动销售一线人员开拓市场的积极性。每个销售人员交纳万元抵押金,签订风险抵押协议,增加销售人员的风险意识,同时,与销售人员定任务指标,定销售数量,包资金回笼,实行区域包干,包新品开发份额,包市场开拓区域,有力地增强了营销人员的责任。

以“结识新朋友,不忘老朋友,产品不认人,有情天亦老”

为原则,在内部评定优良客户,为客户服务,对客户科学分类,把资信高、价格高、操作顺的客户记录评选出来,在谁身上获得效益高的,谁就该得到回报,让一类客户、二类客户、三类客户不同地享受公司的资源,形成长久的关系户,稳定客户群,确保了一类客户需要的产品,包括单纺、量孝专纺、让价、质量处理优先,二类客户采取正常供给,按规操作,三类客户作为控制性客户,进行适当淘汰,四类客户是危险性客户,以对方提供附加条件进行合作。同时,把握市场脉搏,强化了售后服务,及时掌握客户生产经营、销售信誉情况,及时解决客户提出的建议和要求,尤其是出现质量问题时,我们立即组织相关人员亲临现场解决问题,落实纠正措施,让客户满意而来,满意而归,做到了24小时处理事务到位制。

不足的地方:

1、因棉花的下跌,导致纱价大幅度降价,库存变量较大,最高时达到吨左右。

2、新手的加入,未能迅速入行,新手的销售未形成气候。

3、因市场的变化和人员对市场的估计性不同,导致计划未能正确执行。

4、办事处之间与个人之间销量落差大。

新的时期,新的征程,机遇与挑战并存,风险与利益同在,我们所有销售一线的人员,将立足自我,完善自我,认真学习业务知识,加强技能培训,充分发挥团队的作用,加大新品、新市尝新客户的开发力度,强化销售手段,确保资金回笼,紧跟公司发展的步伐,扎实开展工作,站在市场的前沿,为公司整个经济的发展作出销售人的贡献!

面料采购工作总结篇十

供货单位(乙方):

1、 产品名称,型号,数量,金额,供货时间及数量

2、 质量要求技术标准,供方对质量负责的条件和期限:按照确认的样布和品质样生产大货。

3、 交货地点方式:由供方负责送货到需方工厂。

4、 运输方式及到达站港和费用负担:运费有供方负责。

5、 合理损耗及计算方式:无偿提供各色2米样品。

6、 包装标准,包装物的供应与回收:外用包皮袋或者尼龙袋,内加塑料纸。

7、 验收标准,方法:国家外销一等品标准,布面平整光洁,无织疵,抽纱,杜绝出现稀密露现象。

8、 结算方式及期限: 凭增值税发票于大货出货后40天内付清。

9、 违约责任:按经济合同法办。大货质量不合格负责重做,违约一切责任由违约方负责。

10、 解决合同纠纷的方式:由双方当事人协商解决。

11、 其他约定事项: 大货出货数正负不能超过3%。

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