最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)

时间:2023-10-21 作者:QJ墨客最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)

运动的魅力,让我们在掌声中尽情舞动!运动会宣传语要充分利用学校资源和优势,突出运动会的特色和亮点。请大家观看以下的运动会宣传视频,了解运动会的精彩瞬间。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇一

苏秦是洛阳人。洛阳是当时周天子的都城。他很想有所作为,曾求见周天子,却没有引见之路,一气之下,变卖了家产到别的国家找出路去了。但是他东奔西跑了好几年,也没做成官。后来钱用光了,衣服也穿破了,只好回家。家里人看到他趿拉着草鞋,挑副破担子,一付狼狈样。他父母狠狠地骂了他一顿;他妻子坐在织机上织帛,连看也没看他一眼;他求嫂子给他做饭吃,嫂子不理他扭身走开了。苏秦受了很大刺激,决心争一口气。从此以后,他发愤读书,钻研兵法,天天到深夜。有时候读书读到半夜,又累又困,他就用锥子扎自己的大腿,虽然很疼,但精神却来了,他就接着读下去这就是后来人们说的“锥刺股”,用来表示读书刻苦的精神。就这样用了一年多的功夫,他的知识比以前丰富多了。

名人励志成功故事(三):北大怪才张充和成为清华校长。

同样也是数学考零分,却得以破格跨进北大校门的,还有合肥才女、“张家四姐妹”中的老四张充和。张充和3岁前就学会了背唐诗,七八岁开始学做对子、写诗。1933年9月,19岁的张充和来到北平,参加姐姐兆和的婚礼。也是在这个时候,第二年夏天将举行大学入学考试的消息传了出来。亲人和朋友都劝充和参加,她自己也觉得不妨一试。当时的大学入学考试,主要包括四个领域--国文、历史、数学和英语。对于前两门,张充和信心十足,因为自幼基础打得牢。加上她曾在父亲的学校中学过一年英语,又在上海中学里学了一年,所以觉得英语也并不难掌握,但充和之前从未接触过数学,她看不出学证明题和代数方程式的意义何在,也不明白该从何入手。

1934年,数千学生从全国各地赶来北平。考试当天,家人为充和准备了圆规和曲尺。“我没用,”她说,“因为我简直连题目都看不懂。”张充和的数学考了零分,但国文、历史、英语成绩都十分出色,尤其是作文《我的中学生活》,更是拿到了满分,总成绩相加,居然超过录取分数线。

此时,胡适已升任文学院院长兼中国文学系主任。在看到张充和作文的第一时间,他立刻大喊:“这个学生我要了!”但当时的北大规定,“任何一科是零分,都不能被录取”,胡适便跑去找到数学改卷老师,请对方无论如何在张充和的卷子上找出几分。谁知这位老师也很坚持原则,反驳说“零分就是零分”,一分也不肯多给。胡适只好找到校务委员会拍桌子吵架。北大终于答应破格录取张充和,而她也成了北大中文系当年录取的仅有的两名女生之一。

当时北京有报纸报道了此事,不过说该生名“张旋”--那是充和有意用的假名,连她的中学文凭也是假的,是弟弟宗和托在宁夏当中学校长的朋友帮忙出具的。充和这样做,一是怕用真名考不取,给家人丢脸,二是不想让北大方面知道她与兆和是姐妹,从而联想到沈从文。张充和的姐姐张兆和是沈从文的夫人,而沈从文与胡适私交甚笃--胡适这种“举贤不避亲”的做法若放在今日,大约舆论会一边倒地批驳他徇私吧。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇二

红军三军团总指挥彭德怀等30多人前沿察看地形,传令兵手执红旗边跑边喊让路。只有一个战士坐着不动。彭德怀见人挡路便喊了几句。战士站起来朝彭总就是两拳。

彭总让过他匆匆赶路。事后,传令兵捆来那个战士见彭总。彭总立即让他回去,战士自知闯祸,心里害怕,见彭总毫不在意,深受感动,后来逢人就说:“总指挥真是度量宽宏呀!”

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇三

一位老太太每天去菜市场买菜买水果。一天早晨,她提着篮子,来到菜市场。遇到第一个小贩,卖水果的,问:你要不要买一些水果?老太太说你有什么水果?小贩说我这里有李子、桃子、苹果、香蕉,你要买哪种呢?老太太说我正要买李子。小贩赶忙介绍我这个李子,又红又甜又大,特好吃。老太太仔细一看,果然如此。但老太太却摇摇头,没有买,走了。老太太继续在菜市场转。遇到第二个小贩。这个小贩也像第一个一样,问老太太买什么水果?老太太说买李子。小贩接着问,我这里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么样的呢?老太太说要买酸李子,小贩说我这堆李子特别酸,你尝尝?老太太一咬,果然很酸,满口的酸水。老太太受不了了,但越酸越高兴,马上买了一斤李子。但老太太没有回家,继续在市场转。遇到第三个小贩,同样,问老太太买什么?(探寻基本需求)老太太说买李子。小贩接着问你买什么李子,老太太说要买酸李子。但他很好奇,又接着问,别人都买又甜又大的李子,你为什么要买酸李子?(通过纵深提问挖掘需求)老太太说,我儿媳妇怀孕了,想吃酸的。小贩马上说,老太太,你对儿媳妇真好!儿媳妇想吃酸的,就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她买酸李子吃,说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。小贩又问,那你知道不知道这个孕妇最需要什么样的营养?(激发出客户需求)老太太不懂科学,说不知道。小贩说,其实孕妇最需要的维生素,因为她需要供给这个胎儿维生素。所以光吃酸的还不够,还要多补充维生素。他接着问那你知不知道什么水果含维生素最丰富?(引导客户解决问题)老太太还是不知道。小贩说,水果之中,猕猴桃含维生素最丰富,所以你要是经常给儿媳妇买猕猴桃才行!这样的话,你确保你儿媳妇生出一个漂亮健康的宝宝。老太太一听很高兴啊,马上买了一斤猕猴桃。当老太太要离开的时候,小贩说我天天在这里摆摊,每天进的水果都是最新鲜的,下次来就到我这里来买,还能给你优惠。从此以后,这个老太太每天在他这里买水果。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇四

有一天,家长灵机一动:“在这条路上,来往贸易的人很多,如果能在路边盖一个厕所,一方面给过路的人方便,另一方面也解决了肥料的问题”。他用竹子与茅草盖了一间厕所,果然来往的人无不称便,种菜的肥料从此不缺,青菜萝卜也长得肥美。路对面有一户人家,也以种菜为主,看了非常羡慕,心想:“我也应该在路边盖个厕所,为了吸引更多的人来上厕所,我要把厕所盖的清洁、美观、大方、豪华。”于是,他用上好的砖瓦搭盖,内外都漆上石灰,还比对面的厕所大上一倍。完工之后,他觉得非常满意。奇怪的是对面的茅厕人来人往,自己盖的美观厕所却无人问津,后来问了过路人,才知道因为他的厕所盖的太美,太干净,一般人以为是神庙,内急的人当然是跑茅厕,不会跑神庙了。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇五

有了明确的目标,才会为行动指出正确的方向,才会在实现。

成功。

的道路上少走弯路。小编为大家力荐了目标与成功的。

励志。

短篇故事,给大家作为参考,欢迎阅读!

有一个女孩,小的时候由于身体纤弱,每次体育课跑步都落在最后。这让好胜心极强的她感到非常沮丧,甚至害怕上体育课。这时,女孩的妈妈安慰她:“没关系的,你年龄最小,可以跑在最后。不过,孩子你记住,下一次你的目标就是:只追前一名。”

小女孩点了点头,记住了妈妈的话。再跑步时,她就奋力追赶她前面的同学。结果从倒数第一名,到倒数第二、第三、第四……一个学期还没结束,她的跑步成绩已“跑到”中游水平,而且她也慢慢地喜欢上了体育课。接下来,小女孩的妈妈把“只追前一名”的理念,延伸到她的。

学习。

中。妈妈告诉她:“如果每次考试都超过一个同学的话,那你就非常了不起啦!”就这样,女孩的妈妈始终以“只追前一名”的理念引导和教育女孩。在这种理念的引导下,这个女孩20xx年从北京大学毕业,同年4月被哈佛大学教育学院以全额奖学金录取,成为当年哈佛教育学院录取的唯一一位中国本科应届毕业生。她就是朱成。20xx年6月,朱成获得哈佛大学硕士学位,同年9月她被哈佛大学文理学院聘为全职教师。20xx年9月,她在哈佛大学攻读博士学位。20xx年4月,她当选为有11个研究生院、1。3万名研究生的哈佛大学研究生院学生会总会主席。这是哈佛370年历史上第一次由中国籍学生出任该职位,这在当时引起了巨大轰动。

“只追前一名”,就是所谓的“够一够,摘桃子”。没有目标便失去了方向,没有期望便失去了动力。但是,目标太高,好高骛远,便高不可攀;期望太大,不着边际,便望而生畏。这样,最后的结果不是力不从心便是半途而废。明确而又可行的目标,真实而又适度的期望,让孩子看得见,摸得着,才能引领孩子脚踏实地,胸有成竹地朝前走。

希华·莱德是英国知名作家兼战地记者。“二战”结束后,他谋到了一个写广告剧本的差事。出于信任,广告商并没有跟他签订什么。

合同。

也没有明确规定他一共需要写多少个剧本。平心静气的莱德一直不停地写竟然一口气完成了20xx个广告剧本这个成绩令世人震惊甚至连他自己都感到十分意外。而如果当初广告商要与他签订合同的话别说是20xx个剧本就是1000个他也会退避三舍。世界著名撑竿跳高运动员布勃卡有个绰号叫“一厘米王”因为在一些重大的国际比赛中他几乎每次都能刷新自己保持的纪录将成绩提高一厘米。当成功地跃过6。15米、第35次刷新世界纪录时他不无感慨地说:“如果我当初就把训练目标定在6。15米没准儿会被这个目标吓倒。”

把目标降低到“一厘米”,把期望缩小到“一个剧本”,分时限、分阶段去实现。

人生。

的抱负。如此让孩子放下包袱,轻装上阵,集中精力做好今天,做好当前,才能“稳扎稳打”,满怀信心地走向明天,走向未来。“只追前一名”,是一种人生的跨越,不仅需要智慧,更需要胆识。

一个池塘里,鱼儿成群。哲者站在池塘边,一言不发,若有所思。一旁垂钓的老渔夫好奇地问他在想什么。

哲者指着池中鱼,昂着头回答:“我在看哪条鱼肥点。”

渔夫摸了摸自己的头,虚心地问,那鱼儿游来游去,眼花缭乱的,先生怎么能够看得清呢?

“鱼动,而我心静。”哲者悠然道。渔夫似懂非懂地“哦”了一声,就专心钓自己的鱼了。

半晌,见哲者仍站在那里,渔夫忍不住又问,先生光看不抓有用吗?

哲者看了渔夫一眼,从鼻子里哼了一声,不紧不慢地说:“我在考虑怎么烹饪它了。”

渔夫边从鱼钩上取鱼,边不解地问:“可鱼儿现在还在池塘里,先生却在考虑怎么吃它了,是不是早了点?”

哲者傲慢地说:“这就是我和你的不同。所以,你只能做一辈子渔夫,而我却是一个人皆仰视的哲者。不管做什么事情,人总得考虑长远点,不能只看到眼前。”

最后的结果是,那渔夫回家饮着小酒,品着鱼香,而哲者却依然两手空空,饥肠辘辘,但他在意念里早津津有味地品尝过鱼了。摸着瘪瘪的肚皮,已开始考虑明天打天上的鸟了,甚至琢磨着该怎样吃鸟了。

我们常会看到那些夸夸其谈者趾高气扬,对那些脚踏实地的实干家不屑一顾,冷嘲热讽,但最终却一事无成。道理很简单:坐而论道,哪怕眼光再超前,目标再富丽堂皇,也只不过是瞎折腾,远不如身体力行来得管用!

父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你看到了什么呢?”老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”

老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头说:“不对。”

而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”这时父亲才说:“你答对了。”

有了明确的目标,才会为行动指出正确的方向,才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上,漫无目标,或目标过多,都会阻碍我们前进,要实现自己的心中所想,如果不切实际,最终可能是一事无成。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇六

估计大家都喜欢去买打折的商品,因为感觉能便宜很多。其实打折是很多商家的一种变相的赚钱方式。

据悉日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本good”。

商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。

当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购得,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。

那么,商家究竟赔本了没有?

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇七

肯德基对快餐店选址非常重视,选址决策一般是两级审批制,通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百,成为肯德基的核心竞争力之一。

在进入每个城市之前,他们往往通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料,然后根据这些资料开始划分商圈。商圈规划采取的是记分的方法,有无大型商场、商场营业额达多少万元的级别、有多少公交线、有无地铁线路……考虑这些因素,加上不同的分值,这些分值标准,多年积累下来,就成为一个较准确的经验值。

在商圈确定下来之后,调查人员接着要考察这个商圈内最主要的人群聚集点在哪里。比如,北京的王府井,它是热闹的商业区,但并不是王府井的每一个地点都会是聚客点。肯德基所追求的目标,就是力争在人群最集中的地方开店。地点确定下来后,调查人员还要搞清楚这一区域人的流动线路是怎样的。比如,在地铁口,人们出来后都会向哪些方向走,每个方向的人流量是多少,调查人员都要如实地掐表测量。得到数据后,再将采集到的数据输入专用的计算机软件,这样,就可以测算出在此开店的前景及最高投资额是多少了。

以这样的市场调查为基础,极少失误。在北京,肯德基就是根据自己的调查划分,成功开了56家餐厅。

肯德基的竞争对手麦当劳,正是看到肯德基调查的精确性,钻了一个竞争的空子:肯德基开到哪里,它就跟到哪里。这从反面说明了肯德基市场调查的成功。

肯德基所属的百胜全球餐饮集团,在全球一百多个国家和地区的3万家连锁餐厅,年营业额达250亿美元,居世界餐饮之首。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇八

年初,在我市新建了一条美食小吃街,在这条街上各种小吃店不少于50家,开业后,每天一到晚上,食客便非常多。因此,美食小吃一条街一到这个时候便非常热闹,当然我也是常客。在这条美食小吃一条街开业一段时间后,我发现最受欢迎的还是李大嫂的“留余味”酸辣粉丝店的酸辣粉,我本人认为她的生意能如此好,能招来许多回头客,不外乎是她的酸辣粉丝酸辣爽口使人回味无穷,价格也比较公道。

有一天,我终于忍不住了,便问李大嫂,她却笑着给我道出了个中缘由:原来有一次李大嫂去外地一个城市随团旅游,一天早上,导游把她们一同随行的30多个人引到该地的一条小吃街上说,这条街上的小吃很有特色,今天你们就在这里吃早餐,尝个鲜吧。

很快,她和一块出来旅游的一位朋友来到一家专门经营酸辣粉丝的小吃店。当她们走进小吃店时,她看到在店里面已经坐了十几个人,并且在其中几个人的面前摆放着满满的一大碗酸辣粉丝。她平时食量不是太大,于是,当她问清价钱是4元一大碗之后,便小心地问老板自己能不能只买3元钱的,老板很爽快地便答应了,可当她吃完之后却后悔得不得了。那味道,酸辣爽口,是她最喜欢的味道。可是,她不好意思再吃一碗,只好遗憾地离开了那个小吃店。可在她旅游归来回到住地之后的好几个星期内,她还一直惦记着那家小吃店里酸辣粉丝的爽口味道。

后来,她又去了那个旅游城市,刚到,她便迫不及待地找到那条小吃街的那家卖酸辣粉丝的小吃店,满满的吃了一大碗酸辣粉丝。在来的时候,她本来想,我先吃上一大碗,在准备起程回来的时候再吃上一大碗。可遗憾的是,当她完全吃饱之后,却再没有一点食欲了,她也再找不到第一次吃酸辣粉丝后的那份惦念了。所以,当李大嫂自己开酸辣粉丝店的时候,她就想:只卖中碗的,让那些想满足食欲的顾客留有余味,他们就会常回头。

李大嫂给我讲完这个关于她的故事后,我终于知道了她的小吃店中碗不换大碗的原因,也明白了李大嫂这个小吃店生意红火回头客多的秘诀,除了我最初认为的那些以外,最重要的还是李大嫂那招使顾客吃了酸辣粉后始终都留有余味的经商绝招。当然我也知道了李大嫂这个酸辣粉丝店为什么把“留余味”做为自己的店名招牌的缘由。

其实,李大嫂并没有上过大学,读过博士,学过什么经济学,充其量也只是初中水平,但她却深谙此理,并在自己经商开酸辣粉丝店后,能把她的这一“体会”灵活地运用到了其中,真是难能可贵。但同时,李大嫂经商缘何能回头客多,生意红火的故事又告诉我们,当人们的渴望不能完全得到满足的时候,心中的欲望是最强烈的。因此说,对于任何一个商人而言,要想让自己的生意有更多的回头客,就不能一次性满足顾客的口味,这是经商的学问,也是一种技巧。

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最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇九

也正因如此,格雷厄姆及其信徒们倡导“买股票就是买公司”—要向公司的所有者们学习。绝大多数企业主也确实堪称价值投资者学习的楷模:他们埋头于公司的价值创造,对公司市值的日常波动则置若罔闻。

但有着“李超人”之称、多年来占据华人首富地位的李嘉诚却显然有异于这绝大多数人。近日,处于撤资舆论风波中的李嘉诚,透过南方报业旗下数家媒体的专访,让人得以一窥他的办公场景—里面放着一台布隆伯格终端机,实时显示自己公司的股价。

这一场景并非是李嘉诚重视市值的唯一证据,事实上,无论从李嘉诚本人深入骨髓的市值管理意识、长实系的并购历程还是其对企业及个人品牌的呵护哪个角度看,李嘉诚的李氏企业发展史都可谓一部市值管理史。

市值意识。

李氏企业对市值管理的重视,源于李嘉诚深入骨髓的市值意识和风险意识。在美国次贷危机之后,李嘉诚曾专门花了8000美元,去印了四张aig股票装裱起来,其中一张就放在他的办公室内。上面用中文写着“以此为鉴,可惕未来。这曾经是全世界最大的保险(放心保)公司aig.在20xx年5月11日每股为72.97美元,总市值1895.76亿美元;20xx年9月16日两者分别为1.23美元和167.78亿元美元,市值跌幅逾91%.”

接近李嘉诚的人士说,他是想以此来告诫后辈“风险是怎么回事”。市值的巨大变化中蕴藏风险—李嘉诚早在长江实业上市之日就已悟出。

1972年11月1日,长江实业股票获准挂牌,上市后24小时不到,股票升值就超过一倍,这也就意味着,在一天之内,长江实业的市值就实现翻番。

这样的股市表现令长江实业上下一片欢腾,作为领军人物的李嘉诚在当时内心掀起怎样的波澜难以蠡测。不过,其留给外界的印象却是出奇的冷静。

根据相关报章的描述,李嘉诚明白,“股票升值如此神速,那么缩水也就是瞬间之事。证券市场变幻急速且无常,风险会远远大于其他市场”。

证券市场的大起大落除了受市场环境及情绪的影响,还受制于资本市场特有的“乘数效应”,即业绩的微小变化会通过市盈率倍数在股价上得以放大。

也正是因为如此,李嘉诚表现出对公司业绩数据的“锱铢必较”。

在这方面,最广为人知的是20xx年李嘉诚在北京期间的一则轶闻。

彼时,李嘉诚在北京东方君悦酒店设宴招待部分长江商学院总裁班学员。这顿饭吃了2万块钱,席毕,李嘉诚自掏腰包买单,并特意强调:“这顿饭是我个人掏钱,不是长江实业或和记黄埔请大家吃饭。”

众人不解:这两者有什么差别?

李嘉诚解释道:“表面上看没什么,我是大股东,兜里有钱。但是从市值角度完全不一样。我个人角度两万就是两万,如果是公司请吃饭,花掉两万块,如果公司市盈率是30倍,一乘就是60万,意味着公司市值有可能损失60万。因为公司利润下降了多少,一放大,公司市值就要损失多少。”

市值控制。

小文章要做,大手笔更不可或缺。就市值管理而言,大手笔就是通过不断地并购做大市值、控制更多的市值。纵观李嘉诚企业的扩展史,正是一段攻城略地的企业吞并史。

长江实业上市初期,最为成功的一役就是并购和记黄埔。和记黄埔是当时香港的第二大洋行,因经营不善陷入财政危机。汇丰银行于1975年8月出手解救,并成为其第一大股东,并物色有“公司医生”之称的韦理主政,但仍未见起色,这给了李嘉诚乘虚而入的机会。

李嘉诚对和记黄埔觊觎已久,并对形势作了深入的分析:作为银行,汇丰受相关法规限制,不会控制和黄太久,要想接手其所持和黄股份,必须和汇丰搞好关系;经过数次变迁,和记黄埔公众公司的特征显著,不会有家族势力狙击收购;控股结构未理顺,各股东间存在分歧,期待一个强有力的整合者。

基于以上分析,李嘉诚对症下药,终于抓住了汇丰售股的时机,最终以7.1港元的价格,购买汇丰银行手中持有22.4%的9000万股和记黄埔普通股,而且暂时只付全部股价的20%即1.278亿港元。

这也就意味着,李嘉诚用1.278亿港元作订金,便成功控制了市价62亿港元的巨型集团和记黄埔。而彼时的长江实业实际资产仅6.93亿港元,可谓以蛇吞象。

当然,李嘉诚并不只是一个巨大机会的把握者。根据公司治理学者郎咸平的分析,长江实业一直都保持稳健的财务状况,而且集团各子公司的财务状况都比同行业公司要好。正因为如此,当好的投资机会来临时,集团便比潜在竞争对手更有能力去把握机会。

对和记黄埔的收购,至今仍让李嘉诚受益良多。如今,长江实业持有和记黄埔49.97%股权。截至20xx年度,和记黄埔经审核营业额约为港币3260亿港元,核心业务计有港口及相关服务、地产及酒店、零售、能源、基建、投资、电讯等业务。20xx年,和记黄埔列财富世界500强排行榜第362位。

此后的收购,虽有小异但皆有大同:通过并购,不断强化现有业务或扩展业务范围;设计多种形式的控股架构,利用控股架构底层上市公司市值变动给上层公司产生的乘数放大效应,扩张以市值为计量形式的财富帝国。截至20xx年4月30日,长江集团旗下在香港上市公司的总市值已达8230亿港元。

声誉无价。

除了不断强化市值控制这样的硬实力,李嘉诚对公司信誉和形象这样的影响市值的“软实力”也颇为重视,有时甚至不惜以减少利润的方式获得。

这一点,在其参与地铁遮打站、金钟站的上盖兴建权竞标中表现得最为明显。那是在1977年,李嘉诚以地产为主业的长江实业刚上市没几年,在公众的心目中,长江实业的形象不过是“在偏僻的市区和荒凉的乡村买地盖房的房地产公司”。

李嘉诚暗下决心,必须改变这种形象,改变形象的方法就是进军中区地块—当时世界地价最贵的地方。

对于长江实业来说,竞标地铁物业将令其背上沉重的现金负担,预期的收益也将低于地产高潮时地产业的平均利润。但李嘉诚依然果断出手并最终夺标,夺标意义重大,以致舆论界都称,此次中标是“长江发展史上的里程碑”。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇十

今天给大家分享一个52岁的太婆淘宝开网店月赚5000的成功故事:

非常的感谢淘宝让我重新找到了晚年生活的乐趣,我不在打麻将,不在打扑克牌,不在在路边溜达,而是天天泡在淘宝网上了,以前都还不知道还可以写自己的故事,呵呵无意中看到这个版块,也想写写自己的事儿了。

我出生于1959年,那个年代的人吃也没吃好,穿也没穿好,上学就更不用说了,什么都没学到,跟现在比起来觉得现在的孩子们真的是很幸福了,不愁吃不愁穿的,1982年生下我的女儿,那个时候在农村,家里面还开着了小卖部,生活没什么问题,1986年小儿子出生了,为了要这个儿子还被罚款了,本来可以分地建楼房的,结果因为超生被政府收回去恶了,小卖部也没做了,老公只能去外面打工,挣钱供两个孩子上学。我就在一个砖瓦厂里面晒砖,每天都弄得脸黑黑的。

后来女儿上中学,以优异的成绩考到县城里面去了,我们一家也就从农村到县城里面去了。从那以后慢慢的接触到了电脑,看到女儿儿子两个在那里玩电脑玩得那么高兴,每次凑过去看看,很想学。后来刚好在我们楼下面办了个电脑培训班,经常去他们那儿玩,把自己想学电脑的想法告诉了搞培训的老师,呵呵没想到老师还真同意了。老师教我的过程中遇到了不少的困难。因为我连字母都不会啊,更不用让我写让我背了,后来老师看我确实想学,不知道从哪儿搞的书,上面有字母的(刚开始都不知道那叫字母),就这样开始慢慢学电脑了。断断续续学了差不多两年时间,也只是会简单的字。后来女儿要高考,为了更好的照顾她,电脑也被我撩到一边去了。

直到2008听老伴看电视说,现在好多人买东西都是在网上买的,隔壁谁家的孩子都在开网店。说者无意听者有心啊,我偷偷的到房间里面给女儿打电话,问她我能不能开网店啊,反正天天在家除了打麻将还是打麻将,我还会点电脑的嘛。女儿听后非常的支持,人家都说打麻将是开开发智力的,那开网店不是更加可以活动大脑啊,还可以减少老年痴呆症。但是后来我不知道怎么开店,就这样搁置下来了,直到2009年女儿回来,一回来就帮我张罗着开网店,因为女儿和女婿在旅游景区开店,忙不过来,好多事情还是得我自己来,往往一个问题都要好几天才能解决,还好到9月底终于开始有了自己的店了。女儿那儿有现成的货源放在家里,我就直接拿来一款款拍照。手老是抖,拍的照片都是花的,现在网店里面的照片好多还是刚开始照的,非常的难看。一切弄好快10月中旬了,速度好慢的。差不多一个月一个生意都没有,都是那个刷信誉的(之前连刷信誉是怎么回事都不知道,还以为是买东西,还问别人要买点什么,现在想起来很搞笑)心里面急死了,找儿子女儿帮忙,但是他们离我远,也只能在电话里面帮我了。女儿说淘宝网有很多家网店,一定要把标题弄好,别人才有可能找到你,如果光是耳环两个字,淘宝搜出来的就一大堆。后来女儿建议我把品牌名加上去看看有没有效果。经过漫长的修改,差不多又等了半个月,终于来个个买戒指的,跟客人聊天原来客人是搜品牌名搜到我们的,就这样第一单开始了。等了足足一个半月......

就这样,慢慢的从10天一单,8天一单,5天一单,2天一单,直到现在基本上天天都有单,呵呵已经非常非常的满足了。现在天天都是对着电脑了,女儿儿子天天都忙自己的事去了,陪伴我的就是淘宝了呵呵现在打字的速度还很慢,还得加紧练习啊。

也许这就是没有做不到的,只有想不到的。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇十一

对于创业者来说,遇到困难时在所难免的,关键是我们如何把握住机会使自己能够度过难关,很多时候,我们需要一些鼓励和支持,今天就和大家分享几个小故事,让创业之路不再孤单。

一个男人做热狗生意。令他欣慰的是,热狗很快就销售一空了。一星期过去了,他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天,他的几个儿子从大学回到家中,给他一些建议:“爸爸,你不了解现在做生意的行情吧?实话说,现在行情很糟,因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶,“是这样啊?我看我得削减一下热狗的供应量了。”男人果真这样做了,每个品种他都做了很大程度的削减,只定购了极小量的热狗。由于他总是一会儿就卖光了,那些乘兴而来,空手而归的顾客们渐渐地都不再光顾他的货摊。数月后,他关闭了他的热狗生意。停业当晚,他打电话告诉他读大学的儿子:“儿子,你的预见真准啊,我们果然是处在商业萧条期!”

温暖鼓励:一个人看待生活的方式,决定了他所看到的世界的样子,悲观的人总认为会有糟糕的事情发生,不幸的是,他的预见往往会得到证实。在这个过冬的时刻,更多的时候,你的情绪受他人感染。

有一个农夫病重得就要死去时,他把两个儿子都叫到身边来说道:“我就快要死了,我只有一份遗产送给你们。我将那些金银财宝埋藏在家后的那块葡萄园下。等我死后,你们就轻轻的翻一翻土,就可以找到它了!”父亲死后,儿子们各自拿着锄头到葡萄园去,到处挖土找宝。但是,挖遍了葡萄园,结果仍没找到父亲所说的“金银财宝”。但是,由于他们天天翻土,土壤肥沃起来,他们当年的收成比往年多了数倍。届时,儿子们才明白父亲所指的“金银财宝”。

温暖鼓励:其实,天底下那有不劳而获的东西。唯有肯付出血汗与时间者,才能享有成功的果实。

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标注为:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标注为:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,羽毛暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:“这只鹦鹉是不是会说八门语言?”店主说:“不。”这人奇怪了:“那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?”店主回答:“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。”

温暖鼓励:作为创业者或领导者,不一定自己能力有多强,只要懂信任、懂放权、懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的企业价值。

一个小女孩打开了窗户,看见了自己心爱的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然泪下。这时爷爷走过来,把这扇窗子关上了,打开了另外一扇窗子,女孩看见了美丽的风景,不一会就忘记了悲伤,开心的笑了起来。爷爷托住女孩的下巴:你只是开错了窗户。

温暖鼓励:创业的道路有很多扇窗子,只是你需要去选择开哪扇窗子,重新选择一下,可能会很不一样。无论成功还是失败,都只是成长路上的足迹而已,没有完美的人生,每个人生都要面临许多选择,每一种选择都对应一种成功与收获。

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇十二

莫扎特3岁就显露出极高的音乐天赋,4岁跟父亲学习钢琴并开始作曲,6岁举办巡回演出,12岁创作歌剧《虚伪的善意》和《巴斯蒂安与巴斯蒂娜》,16岁在大主教的宫廷乐队里担任首席乐师。于是,莫扎特被誉为“音乐神童”。

面对这种称呼,莫扎特这样说道:“你们都看到了我的天分,但看不到我的勤恳。人们认为,我的艺术成就是轻而易举得来的。但这是错误的。没有人像我这样在作曲上花费了如此大量的时间和心血,也没有一位著名大师的作品我没有再三地研究过。谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。”

莫扎特的童年并不快乐,他被父亲当作摇钱树,四处奔波为贵族演奏。他疾病缠身,35岁便英年早逝,却留下了许多惊人的杰作,其中包括22部歌剧、41部交响曲、27部钢琴协奏曲、6部小提琴协奏曲,以及大量各种体裁的器乐与声乐作品。这些作品中大部分都充满了欢乐、纯真,如同珍珠般玲珑剔透,又似阳光般和煦温暖,充盈着勃勃生机,备受世人钟情。

曾有人问他为什么能做到如此成功。他说:“生活的苦难压不垮我。我心中的快乐不是我自己的,我把快乐注进音乐,为的是让全世界感到快乐。”

故事有两个意思:一、不要只看到成功者表面的光鲜,也要看到他们背后付出的努力;二、不要因为自己经历了许多痛苦,于是时时处处把自己的痛苦亮出来,试图把自己的痛苦转嫁给别人,那样只会让别人把你看成祥林嫂。

想想那些伟大的人物,爱迪生给我们带来了光明,贝多芬的《命运交响曲》鼓励了一代又一代人,达·芬奇让我们相信世界上真的有所谓的奇才,而达尔文的《物种起源》则让我们明白了“适者生存”的进化论思想……他们带给我们的是知识和财富,而不是抱怨和哭诉,虽然他们遭遇的挫折、失败是我们难以想象的。他们让我们看到希望,看到努力是有回报的,看到我们每个人都有自己存在的价值。向他们致敬吧!

最新成功励志的小故事短篇大全(13篇)篇十三

在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”

骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”

天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳斯莱斯!”

这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

两个人在森林里,遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”a说:“我只要跑得比你快就好了。”

这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求他帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。

试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。

陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“goodmorningsir!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“goodmorningsir!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“goodmorningsir!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“goodmorningsir!”这个词,以便能体面地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“goodmorningsir!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”

这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

a对b说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”b建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”a问:为什么?b说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”a觉得b说的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时b问a:现在是时机了,要跳赶快行动哦!a淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是b的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:就是轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。

有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

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