优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）

心得体会是我们在学习或者工作中总结经验和感悟的重要方式之一。阅读他人的心得体会，可以帮助我们开拓思路和拓宽视野。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇一

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇二

在职场中，沟通是必不可少的。然而，由于人们的不同观念、性格、背景等原因，沟通中难免会出现误解、冲突等问题。为了有效地解决这些问题，我们需要掌握一些职场沟通化解技巧。在我的工作经验中，我学到了许多这方面的心得体会，下面将与大家分享。

第二段：倾听和表达的重要性。

首先，一个良好的沟通始于倾听和表达。倾听并不仅仅是听，还包括理解、关心、尊重。只有当我们真正与对方“心与心地交流”，我们才能更好地表达我们的观点，让对方更好地理解我们的想法。此时，我们才能尽可能减少理解上的误差和沟通上的冲突。

第三段：灵活应变的技巧。

在职场中，我们可能会遇到各种各样的人和情况，这时候我们需要不断地去调整自己的沟通方式。有时候，我们需要采用正式的语言和礼貌的态度，来处理严肃的问题。有时候，我们需要采用幽默或温和的方式，来缓和紧张或不适的气氛。总之，我们需要根据不同的情况而采用不同的方法，并在实践中逐渐提高自己的沟通能力。

第四段：协商和妥协的技巧。

在职场沟通中，协商和妥协也是非常有效的解决方法。如果我们与同事/上司之间发生了不同意见或冲突，可以通过协商来达成共识。在协商中，我们需要尽可能地听取对方的意见，并尝试找出双方都满意的解决方案。如果双方对某个问题的解决方案无法达成一致，那么就需要妥协。妥协不是退让，而是寻求一个双方可以接受的最好结果。

第五段：总结。

在这个充满竞争和挑战的职场中，良好的沟通能力能帮助我们更好地处理问题和交流，提高企业效率和创造价值。在这篇文章中，我们介绍了一些职场沟通的化解技巧。尽管这些技巧看起来很简单，但它们都需要我们在实践中去体验、学习和提高。当我们有效地应用这些技巧时，我们将成为职场中成功的沟通者。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇三

培训1：结友=本色;商务沟通=利益优先，没有永久的敌人;管理沟通=协同+角色。

沟通是有技巧的，但是要看目的如何就采用什么样的技巧。同时需要一起承担责任。跨部门的沟通=人际+商务。

一直以来公司上也是本色，那么就错了。应该懂得自己的角色是什么，就会知道什么事情该做，什么事情不该做。作为管理目的是协同，达到共同的目的。

培训2：会沟通的人让员工有自豪感、公平感、归属感和信任感。作为领导必须具有情感信息的传递，信息要简洁。

培训3：跨部门沟通要懂得一个平衡点。沟通必须具有两个方面，一是意义的传递，而是对方要理解。

培训4：在沟通中要愿为他人服务，利他提前。在两个人冲突的时候忽视他、引导他和奖赏他。一切销售都是来自于冲动。一直有人讲销售卖的是人，先觉得这个人不错才会沟通他的产品。沟通更多的是情感的交流。

培训5：高智商的情感是我行，你也行。

培训6：冲突好好利用是利于发展的。关键基于利益而不是立场。冲突应归于对事，一定不能升级到对人。假话全不讲，真话讲不全。

冲突的时候善用第三人，多讲故事，提问题(一般是自问自答)。换位思考最难的是让对方主动换位思考。

培训7：当你成功的时候多想想自己的外因，当别人成功的时候多想想别人的内因。服务不在于你做了什么，而在于对方的感受。沟通首先找到共同点，认同感第一。认同最怕转折，少用但是等词。外讲共通点，内讲共鸣感，深求认同感。

培训8：跨部门沟通实践和运用—--了解性格和提高情商。

part3。

活跃性特点：

快乐、好动马虎。

引人注意、大声、无条理。

新鲜感、对数字不敏感。

多朋友、健忘。

先张嘴后思考、故事大王。

喜道歉、爱插嘴。

热情、好赞美。

舞蹈高手、晚会灵魂。

完美型特点：

严谨、得体、礼貌。

矛盾、紧张。

怕不在意、又怕太在意。

怀疑、敏感、慎重、忠诚。

先思考后发言、多分析。

难赞美、多条理、整洁。

节省、规律。

力量型特点：

自行、鉴定、权威。

快捷、天生领导。

忽视人际、实际、控制。

好争斗、坚持己见。

为集体和团队参与。

沉默爆发、义气、正义。

和平型特点：

平和、休闲、缓慢、安静。

稳定、安于现状、服从。

害怕失去安全感。

不愿别人注意。

不喜欢未知的食物，却非常喜欢已被证实的程序。

聆听者、很难拒绝别人。能不开口就不开口。

难于决定。

part4调整自己。

活跃型：学会聆听，少说一半。关注他人的兴趣，记住别人的名字。做好计划并切实执行。

完美型：不要自找麻烦，关注积极面。不要花太多时间做计划。放宽对别人的要求。

力量型：学会放松，耐心、低调，减低对别人的药理，请别人协助，停止争论，学会道歉。

part5懂得激励。

与活跃型一起快乐：表现出对他们个人有兴趣。

与完美型一起统筹：做事要周到精细、准备充分。

与力量型一起行动：讲究效率和积极务实。

与平稳型一起轻松：使自己成为一个热心真诚的人。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇四

昨天给天津的客户做了一天的《有效沟通技巧》的培训，刚才把学员的反馈表看完了，学员的打分平均在90分以上，有很多选的都是非常好，我觉得很欣慰，也很感动，自己的付出得到认同是一件最开心的事情，这次培训感触很深。

这次培训能取得良好的效果，同很多因素有关，总结如下：

1、对听众的了解比较充分：

在调整教材之前，我先对即将参加的学员做了一次调研，覆盖率达到80%以上，有一些人因为春节放假提前回去所以没有能够联系上，其他大部分人都做了电话沟通，对大家对这次培训的期望，以及工作中存在的沟通的一些问题做了初步的了解，同时对大家的表达能力方面也有了一些认知。

2、对企业内部的沟通问题做了深入了解：

通过同人力资源部的多次沟通，了解了企业中沟通存在的主要问题；同时同总经理也做了比较深入的沟通，从管理层以及当事人都做了了解之后，在案例的准备方面就有了一些针对性，这样在他们做案例的时候，他们说：同我们的实际工作中发生的问题很像，这就达到了目的。其实培训有时就是借助讲师这个“外脑”来协助企业解决一些实际的问题，而有些问题是企业内部不太好直接去说明的。

因为学员的学历水平参差不齐，多是一线做起来的，所以我主要采用了“做”之后“总结、讨论”的方式，这样大家的感触就会比较深。

当我自己能够清晰地回答了这个问题，我就觉得自己所做的工作是很有意义的，因为你的付出而带给其他人收获和改变，帮助企业和个人提高效率，这才是培训要达到的目的。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇五

在现代职场中，沟通是必不可少的一环。有效的沟通可以提高团队合作效率，减少工作冲突，实现更多的工作成果。如何化解职场沟通中的问题，成为了每个职场人必须掌握的技巧之一。本文将针对职场中常见的沟通难题，分享个人的心得体会，希望能帮助更多的职场人化解沟通中的矛盾。

第二段：职场沟通中的误区。

在职场中，沟通常常会出现各种问题，让人感到沮丧和困惑。其中最常见的误区是：不合适的语气、不专业的话语和不清晰的表达。不合适的语气会给对方造成压力，从而增加进一步沟通的难度；不专业的话语会让双方缺乏共识和信任感；不清晰的表达会让对方不能明白你的意图，产生消极情绪。因此，在职场沟通中需要注意语言的选择和表达方式的合理化，以避免这些常见的误区。

有效的职场沟通技巧是化解职场沟通问题的关键。例如，使用肯定语气，表达赞赏和支持，让对方感到受到了认可，从而更容易产生信任感和共识；使用备选方案，提供多种选择，以便对方容易做出自己的决策；使用倾听技巧，即认真听取对方的意见和建议，让对方觉得自己被尊重和重视。这些技巧可以有效地消除职场沟通中的问题，建立积极的工作关系。

职场沟通问题的解决方法也很多。例如，将对方视为合作伙伴，而不是竞争者；学会正确地接收和处理负面情绪，以便更好地表达自己的态度和想法；在沟通过程中保持耐心和冷静，不轻易引发冲突。同时，也需要灵活应对各种不同情况，根据实际情况采取不同的沟通策略，以获得最佳效果。

第五段：总结体会。

在职场沟通中，我们需要注意选择合适的语言和表达方式，运用多种有效的沟通技巧，尽可能减少不必要的冲突和误解。当然，沟通是一种学习和适应的过程，需要我们不断探索和总结，才能不断提高自己的沟通能力。希望本文能够帮助职场人更好地解决沟通问题，建立良好的团队合作关系。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇六

一、讲出来。

尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教。

批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。

三、互相尊重。

只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。

四、绝不口出恶言。

恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。

五、不说不该说的话。

如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的“一言既出，驷马难追”、“病从口入，祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时后也会变得更恶劣。

六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定。

情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔!

七、理性的沟通，不理性不要沟通。

不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。

八、觉知。

不只是沟通才需要觉知，一切都需要。如果自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么?!“我错了”，这就是一种觉知。

九、承认我错了。

承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了!勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏泪一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩!

十、说对不起!

说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有“转圜”的余地，甚至于还可以创造“天堂”。其实有时候你也真的是大错特错，死不认错就是一件大错特错的事。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇七

通过这次公司组织《职场沟通技能》的学习，我的心得体会就是：会听比会说重要！就是要学会聆听，学习不再打断别人说话，让别人把想说的话说完了，再表达自己的想法。

在公司里，我们经常听到大家都在抱怨，或者我们自己也参与其中。比如开个会什么的，总是不自觉地去打断，或者思想走神，根本没有深刻理解领导的意思，结果做了很多无用功，又去不停地与领导沟通，解释自己的意思，其实都是因为自己首先没有听明白领导的意思，才有后来的沟通不畅。这种情况，在职场中很常见，很多人都会觉得沟通是一件很难的事情。随着工作频率的加快或者年龄的增长，我们不再愿意接收太多不需要的信息，总是显得行色匆匆，好像因为太忙，就连说话都变得简短。所以说，与领导建立良好的沟系是职场中人应该具备的基本人际关系中很重要的一个方面。

很长一段时间，“说”成为我们更多人选择的沟通方式。在吵架的时候，我们放任心情地说，表达自己的愤怒；别人对自己不理解的时候，我们是在绞尽脑汁地为自己辩说；想对父母尽孝心的.时候，我们把自己的心意说给父母听。更多的人愿意用“说”作为的沟通方式，因为它更快、更直接，但大家却遗忘了“只有会听的人才会说”这句老话。

听比说做起来更需要毅力和耐心，但只有听懂别人表达的意思的人才能沟通得更好，事情才能解决得更圆满。沟通就好像一条水渠，首先是要两头通畅，那就是指我们要打开我们的耳朵，倾听别人的话。关上耳朵，张开嘴巴的谈话，不能算是沟通。倾听是说的前提，先听懂别人的意思了，再说岀自己的想法和观点，才能更有效地沟通。

多听，有时候也是一种积累，听别人谈成功，说失败，那就是在为自己将来储蓄财富。听和说是不能分开的两个环节，只听不说的人不能成功，只说不听的人也不能成功。在工作中每个人都需要和别人沟通，但是听的多还是说的多，就要看我们拥有怎样的态度。

适合职场生态环境，让我们成为欢迎的人是沟通中的境界。那就让我们做一个先听后说的人，这样会让沟通更顺利。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇八

通过这次公司组织《职场沟通技能》的学习，我最大的心得体会就是：会听比会说重要！就是要学会聆听，学习不再打断别人说话，让别人把想说的话说完了，再表达自己的想法。

在公司里，我们经常听到大家都在抱怨，或者我们自己也参与其中。比如开个会什么的，总是不自觉地去打断，或者思想走神，根本没有深刻理解领导的意思，结果做了很多无用功，又去不停地与领导沟通，解释自己的意思，其实都是因为自己首先没有听明白领导的意思，才有后来的沟通不畅。这种情况，在职场中很常见，很多人都会觉得沟通是一件很难的事情。随着工作频率的加快或者年龄的增长，我们不再愿意接收太多不需要的信息，总是显得行色匆匆，好像因为太忙，就连说话都变得简短。所以说，与领导建立良好的沟通关系是职场中人应该具备的基本人际关系中很重要的一个方面。

很长一段时间，“说”成为我们更多人选择的沟通方式。在吵架的时候，我们放任心情地说，表达自己的愤怒；别人对自己不理解的时候，我们是在绞尽脑汁地为自己辩说；想对父母尽孝心的时候，我们把自己的心意说给父母听。更多的人愿意用“说”作为唯一的沟通方式，因为它更快、更直接，但大家却遗忘了“只有会听的人才会说”这句老话。

听比说做起来更需要毅力和耐心，但只有听懂别人表达的意思的人才能沟通得更好，事情才能解决得更圆满。沟通就好像一条水渠，首先是要两头通畅，那就是指我们要打开我们的耳朵，倾听别人的话。关上耳朵，张开嘴巴的谈话，不能算是沟通。倾听是说的前提，先听懂别人的意思了，再说岀自己的想法和观点，才能更有效地沟通。

多听，有时候也是一种积累，听别人谈成功，说失败，那就是在为自己将来储蓄财富。听和说是不能分开的两个环节，只听不说的人不能成功，只说不听的人也不能成功。在工作中每个人都需要和别人沟通，但是听的多还是说的多，就要看我们拥有怎样的态度。

适应职场生态环境，让我们成为最受欢迎的人是沟通中的最高境界。那就让我们做一个先听后说的人，这样会让沟通更顺利。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇九

最近，我参加了一场国企沟通技巧讲座，并深有感触。在这场讲座中，我了解到了很多关于国企沟通的技巧和方法，对我以后的职场发展也有了很大的启示。

首先，国企沟通需要倾听的能力。在沟通的过程中，我们往往需要先倾听对方的话语，了解对方的需求和要求，才能更好地回应对方。而在国企中，倾听对方的话语显得尤为重要，因为其中涉及了很多重大决策和战略调整。

其次，国企沟通还需要灵活的应变能力。在国企中，决策的过程往往比较复杂，需要我们能够从多个维度来思考问题，才能够做出更加准确的决策。而在实际沟通中，我们也需要灵活应变，根据不同的情况灵活调整我们的沟通方式和方式，才能够更好地完成任务。

还有，国企沟通需要有耐心和毅力。很多时候，国企中的决策过程是比较缓慢的，需要我们有较高的耐心和毅力来完成任务。在实际工作中，我们也需要有耐心去理解和沟通来自不同部门和地区的人们。

最后，国企沟通也需要非常强的团队合作精神。在国企中，不同的部门和团队之间需要紧密配合，才能够更好地完成工作。而国企沟通的过程，也是一个团队合作的过程，并需要有很强的协作和合作的精神。

总的来说，这次国企沟通技巧讲座是一次非常宝贵的经历，让我在未来的职场之路中更加懂得了如何进行国企沟通，并在这个基础上更好地完成工作。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇十

沟通是职场中不可忽视的一项重要技能，良好的沟通能力对于职业发展和工作成绩至关重要。在我的职业生涯中，我深刻体会到了沟通技巧的重要性。通过不断的实践和总结，我逐渐掌握了一些有效的沟通技巧，帮助我与同事、上司和客户建立了更好的沟通关系。

第二段：有效倾听。

在职场沟通中，我发现倾听是非常重要的一项技能。倾听不仅可以让他人感受到我的关注和尊重，还能帮助我更好地理解对方的意见和观点。在与同事讨论问题时，我会认真倾听他们的想法，避免中断和打断对方的发言，以确保双方的意见都能得到充分的表达。此外，我还会运用非语言沟通，如眼神接触和肢体语言，来传达我的倾听和理解。

第三段：清晰表达。

除了倾听，清晰表达也是良好沟通的关键。在我与同事和上司沟通时，我会尽量简明扼要地表达自己的观点，避免冗长的叙述和废话。我会提前思考自己要表达的内容，并将其组织成逻辑清晰的结构。此外，选择合适的语言和措辞也是重要的，避免使用模糊和含糊的词汇，以确保对方能够准确理解我的意思。

第四段：善于建立关系。

在职场中，与他人建立良好的关系是非常重要的，而沟通是建立关系的基础。我发现与同事、上司和客户建立良好的沟通关系可以促进工作的开展和合作的顺利实施。为了建立良好的关系，我会在沟通中展示出自己的诚信和专业能力。我尽量保持积极的态度，以及乐于助人的精神，以建立信任和尊重的基础。同时，我也会努力了解对方的需求和期望，以便更好地与他人合作。

第五段：灵活应对。

在职场沟通中，灵活应对也是非常重要的一项技巧。每个人都有不同的性格和沟通风格，因此我会根据不同的人和情境，调整自己的沟通方式。有时我会直接坦率地表达自己的观点；有时我会采用委婉的语言来传达自己的建议；有时我会提问以引导对方思考。此外，在面对冲突和困难时，我也会积极寻找解决问题的方法，以保持沟通的顺畅和积极。

结尾段：总结。

在职场中，良好的沟通技巧是成功的关键之一。通过倾听、清晰表达、建立关系和灵活应对，我逐渐提升了自己的沟通能力，与他人建立了良好的工作关系，并取得了良好的职业发展。我相信，在今后的职业生涯中，我将继续不断学习和提升自己的沟通技巧，以更好地与他人沟通合作，取得更大的成功。

（总字数：344）。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇十一

职场中的沟通是一项至关重要的技能，它直接影响着工作效率和团队合作。作为一名职场新人，我深深体会到了沟通的重要性。在与同事、上级和客户的交流中，良好的沟通技巧对于促进工作进展和建立良好的人际关系至关重要。在过去的几年里，我积累了一些关于职场沟通技巧的心得体会，希望能够与大家分享。

首先，聆听是沟通的关键。在与他人交流时，我们需要保持专注和耐心，真正倾听对方的观点和意见。通过认真倾听，我们不仅能够理解对方的需求和问题，还可以展现出对对方的尊重和关心。同时，聆听也有助于我们积累更多的信息和知识，为自己的工作提供更全面的参考。因此，不管是与同事沟通还是处理客户的需求，我都会尽力做到保持良好的聆听。

其次，表达清晰是有效沟通的基础。沟通的目的是传递信息和理解他人，而清晰的表达能够有效地实现这一目标。在与他人交流时，我努力确保用简明扼要的语言表达自己的意思，避免产生歧义和误解。我还会适时地使用非语言沟通，比如肢体语言和面部表情，以增强沟通的效果和亲和力。此外，我也会学习一些沟通工具和技巧，比如构建逻辑清晰的演讲稿和运用积极的语言，以提升沟通的效果。

另外，尊重和理解是构建良好职场关系的重要因素。在与他人交流时，我们需要尊重对方的观点和意见，即使与自己的立场不同。尊重他人能够增加沟通的和谐性和合作性，并且有利于建立信任和良好的人际关系。此外，理解是尊重的基础。我们要积极倾听对方的关注和需求，设身处地地想象自己处于对方的位置，以便更好地理解对方的意图。通过尊重和理解，我们能够有效地解决问题和共同进步。

最后，积极开展反馈和沟通的协同能力也是职场沟通的关键要素。在工作中，我们需要时刻保持对自身和他人的评估，并及时反馈。对自身的评估有助于我们发现自己的不足并及时改进，而对他人的评估则有助于我们给予诚实而又建设性的反馈。此外，我还会与团队成员开展定期的沟通和协调，以确保工作进展顺利。通过不断地反馈和协作，我们能够达到更高的工作效率，并且团队之间的配合更加紧密。

综上所述，职场沟通技巧对于工作效率和团队合作至关重要。在我的工作实践中，我意识到聆听、清晰表达、尊重和理解、积极反馈和协作都是有效沟通的关键要素。通过不断地实践和学习，我相信我将进一步提升自己的沟通技巧，为个人和团队的发展做出更大的贡献。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇十二

职场上的沟通能使决策更加准确、合理、科学。行之有效的沟通能够获得大量的信息来提升自己的判断力，使决策更加完美。

职场上的沟通能使所有人协调有效，目的明确地开展工作。工作中通过沟通达成共识，能使工作不折不扣的完成，能真正提高工作效率。

职场上的沟通使人换位思考，反向思维，化解矛盾，增强团队的凝聚力。充分有效的沟通可以使管理者和下属建立良好的职场人际关系和组织氛围，并让决策者站在职工的角度，充分了解员工心声，及时为员工排解困难，来提高员工的工作热情和效率。

职场礼仪是个人和企业的敲门砖。轻轻的关上门；端正的坐姿；大方自然的解答，都会展现你很好的一面，使你赢的公司的面试。如果一个面试的人有工作能力，但却不懂职场礼仪，那么就算他进入了公司，他也不一定会坐稳位置，因为在工作中还需要许多的职场礼仪去调节上下级、同事之间的关系，在与客户交流协商时，都需要懂得职场礼仪，所以不懂职场礼仪，将成为工作中的绊脚石，也许别人的工作能力没有他强，但是其他同事懂得职场礼仪，知道怎样与领导搞好关系，怎样与同事之间和谐相处，那么别人自然比他爬的高，比他爬的快。由此可见，职场礼仪是工作中要学的重要知识，只有掌握它、应用它，你才能更好的工作。

职场礼仪不仅可以有效的展现一个人的教养、风度、气质和魅力，还能体现一个人对社会的认知水平，个人的.学识、修养和价值。通过职场礼仪在复杂的人际关系中保持冷静，按照礼仪的规范来约束自己，通过职场礼仪中的一些细节，会得到领导更多的信任，使人际间的感情得以沟通，与同事间建立起相互尊重、相互信任、友好合作的关系，从而使自己的事业进一步发展，能在职场中如鱼得水。

职场礼仪不仅体现个人的形象，它还体现在企业形象上，一个企业重视员工的职业礼仪，那么就会使企业体现出不一样的素质水平和企业管理理念。在今天世界交流日益频繁，不仅服务行业重视职场礼仪和企业形象，许多企业都重视职场礼仪的培养，对于一些工业企业，提高产品质量已不能增强企业的竞争能力，所以提升服务和形象的竞争已经成为现代竞争更重要的筹码。

职场礼仪是提高个人素质和单位形象的必要条件；是人立身处世的根本；是人际关系的润滑剂，是现代竞争的附加值。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇十三

沟通技能涉及很多方面，如简化使用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到很多麻烦和障碍。

学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色实行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。

其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚理解的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的'朋友也逐步因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天；远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好；对家人，我会每周六晚上打电话回去报平一份来之不易的感情。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧！

正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它使用到实际生活中才能发挥它应有的作用。

优质职场沟通技巧讲座心得（案例14篇）篇十四

上周末参加了职场沟通艺术培训，可以说是受益匪浅，通过本次学习，找到了自身在沟通方面的不足，深刻领会到了沟通的艺术，现将学习心得总结如下：

沟通既不是命令，也不是说服，而是双方或者多方通过彼此交流意见和讨论，就某一具体事情达成一致，并产生结论的过程，也就是说沟通一定是有对象与结论的。

2.给利益、消顾虑。协助他控制风险，给他好处。尤其是领导，你该成为领导的左右手、善于解决问题而不是问题的带来者。

1.我们想沟通时才沟通。

2.词汇对说话者和听话者意思是一样的。

3.我们的.沟通主要靠词汇。

4.说什么比怎么说更重要。

5.沟通是信息从讲话人到听话人的单向流动。

一定不要将领导分配给你的任务轻易的再踢回给领导，如果你一个人完成有困难或需要其他资源的可以向领导申请，但在申请资源时，请先拿出你的解决方案。如果你真的是无论如何也完成不了，那请你马上说明，不要耽误工作影响进展，本人总结为:。

1.当领导分配给你工作时，你可以根据你的理解，简明扼要的向领导重复一下工作任务，以防你理解有误，耽误工作。

2.在完成领导分配的工作时，可以让你的领导作选择题，但请不要让你的领导作问答题。

3.不能剥夺领导拍板的乐趣，领导最大的乐趣是拍板，所以即使你再。

有道理、领导再同意也不要剥夺领导拍板的权利。

1.了解你的同事。

a)了解对方的工作。

b)了解对方部门的工作。

c)管理好你的预期。

2.沟通原则。

a)寻求对方的帮助。

b)平等合作。

c)考虑到整体的利益。

d)考虑到对方利益。

1.尊重下属，下属是组员而不是奴仆。

2.了解下属的优缺点，知人善任。

3.不要与下属争论对与错的问题而是解决愿意不愿意的问题。

4.不要轻易对下属说下不为例。