优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)

时间:2023-10-27 作者:灵魂曲优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)

活动方案的制定需要考虑各种因素,包括时间、预算、人力资源等。以下是一些成功活动方案的案例分享,供大家参考和借鉴。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇一

1、初夏天气真奇妙,刚刚热的睡不着,马上寒风又来到。变化无常易感冒,预防感冒需妙招,多喝水勤泡脚,户外活动不可少。衷心祝您身体好!

2、恭喜你找到共度一生的灵魂伴侣,婚姻是人生大事,相信你做出的会是最明智的决定,有了爱的结晶生了可爱的宝宝,别忘了请我吃油饭喔!

3、风起云涌,不甘落寞,人生航线,竞争激烈,奋发图强,立志坚定,大胆创新,思变求稳,锐意进取,大事可成,祝君事业顺利!

4、天空高远,也能尽数收入眼底;大海广阔,也能全部装进心里;路途遥远,也是漫漫总有归期;祝福平淡,也能装满浓浓情意。愿您事业高升一切如意!

5、岁月无情人有情,日积月累靠经营,快乐生活心安宁,辉煌事业伴你行,合作脚步不能停,共祝未来笑盈盈。祝合作愉快,天天好心情。

6、真情握个手,信任是你我共有;真诚露微笑,支持是你我需要;真挚来问候,成功是你我共谋;真心来合作,双赢是你我承诺。

7、日子过得平平淡淡不要紧,只要自己心舒坦;生活困苦也无碍,只要乐观看未来;爱情偶尔单相思,还得能够放开来。爱己日,爱好自己,相信一切都会好像那美丽的霞云!

8、时间如水,转眼间,柔和的风又送来了你的生日,作为你的朋友,我以为我能够送给年最好的礼物就是祝福,我祝福你所有的一切都顺利,祝福你所有的愿望都实现。在这特别的日子里,我想告...

9、一生一次的牵挂,给了爱人,一年一次的牵挂,留给自己,525,多爱自己不算足,在这一年唯一的一次可以放开胸怀爱自己的日子,愿你多给自己找点乐子,多守护一下自己心理的爱,多感受到一点幸福。

10、你如果是一片云,那请你相信你是一片霞彩的云;你如果是一颗露珠,那请你相信你是一粒璀璨的珍珠。就算全世界都否定你,在这个爱己日,你也一定要自己肯定自己!

11、多愁多病,越愁越病。怒伤肝,思伤脾,忧伤肺,悲伤肾。人逢喜事精神爽,闷上心头瞌睡多。人最主要是心态好,多运动。身体自然健康。

12、新年到向你问个好:办事处处顺、生活步步高、彩票期期中、好运天天交、打牌场场胜、口味顿顿好、越活越年轻、越长越俊俏、家里出黄金、墙上长钞票!

13、养生之道贵心宽,烦事不要锁眉间。开心舒怀最重要,快乐顺心啥都好。烟酒虽有待客道,少吸少愁有其妙。饮水最为寻常事,多喝水来少吃药。多多运动强强身,自然疾病不烦恼。

14、时间一分一秒,秒秒快乐找。日子一朝一夕,朝朝是如意。季节一春一冬,季季财运隆。年头一轮一圈,轮轮你欢喜!

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇二

在欧洲很多商场或专营店,都能看到来自中国的海尔。让欧洲消费者满意,这是一个比较艰难的过程。实际上,无论从技术、设计还是市场环境,欧洲市场发达程度要远远超过中国,但这并不影响海尔在欧洲的进程。

征服消费者的要素是技术、设计、品牌和服务,这是任何一个企业延长生命的定律。欧洲产品向中国乃至全球输送的时候,始终是用这四个要素赢得市场和消费者的口碑。

在中国,目前存在的百年企业并不多见,但在欧洲,这样的知名企业有很多。甚至很多世界500强企业都是百年以上的企业,他们的成功并不是靠运气,是靠值得信赖的产品和对市场的把握,以及对消费者的了解,用他们的产品引领并改变生活方式。

虽然海尔的历史很短,但海尔正在改变生活方式,正在改变欧洲消费者对中国家电业的看法。

从不忘掉过去的用户。

对企业来说,维系好与消费者之间的关系至关重要,而不是简单的买卖关系。消费者购买产品以后,欧洲企业更注重维系与消费者之间的关系。

中国很多企业并不善于维系消费者,只是把双方当成买方和卖方的关系。随着中国品牌国际地位的提高,一部分具有国际化视野并决心走向国际的企业,开始显露出与众不同之处。

无论是产品还是品牌,无论是在国内还是在国际化征途上,这些企业都开始用更好的营销方法和手段,拉近消费者的距离。

一直以来,我始终在关注着海尔的表现。通过观察发现,海尔在技术、设计、品牌和服务四个要素上,开始领先于国内的竞争对手。甚至在国际市场上,海尔的增长速度都非常惊人。以欧洲市场为例,几年前欧洲民众在购买白色家电时,几乎不会考虑中国的产品,当时日本产品在欧洲的知名度远高于中国家电产品,其市场份额也高于中国产品。

如今,这种现象正面临颠覆性的变化。中国的海尔几乎成为中国家电业的代名词,受到欧洲消费者的广泛关注,而日本家电产品却有一种败退的迹象。

观察海尔发现,在服务和维系消费者关系方面,海尔的做法和欧洲很多百年企业颇为相似,这就是他们懂得如何维护客户关系,懂得如何为老客户服务。

以海尔为例,目前正在进行的“寻找28年品质奇迹”活动,是一个很好的案例。来自海尔官方对本次活动的解释是:通过寻找老用户、讲述老用户与海尔空调温暖故事的过程,实际就是对产品技术、品质一次零距离调研,这不仅是用户见证海尔空调28年来卓越品质和强大的科技创新实力的一次难得的机会,也将有利于海尔空调进一步提升技术及品质,为更多海尔空调的新老用户提供更高品质的产品和使用体验。

海尔征集老用户,是对老用户的一次集中回访,体现了海尔对用户的人文关怀,

通过对用户的回访,既能了解用户对海尔产品的评价,又能了解用户的需求等。消费者购买产品30年之后,能得到企业的关心,这种心智营销有感恩的味道,还能让消费者感受到一缕温暖。从不忘掉过去的用户,这是一个明智的企业最该具有的品格。从营销层面解读,挖掘老客户的商业价值,其成本要小于新客户的开发,而且老客户的忠诚度很高。

怀旧在于影响未来。

在中国,海尔是家喻户晓的知名企业;在欧洲,海尔正在获得越来越多的认知与肯定。

海尔在中国,因为有多项技术专利的缘故,总能在行业中获得很高的荣誉。比如,1985年制造出中国第一台分体式空调、1993年研发成功中国第一台变频空调、1995年创造出中国第一台一拖二变频空调,这意味着海尔在技术创新的道路上,已经具有明显优势。

单纯从技术层面,任何一家企业的技术差距不会很大,真正让企业之间差距加大的恰恰是软实力。这些软实力包括营销、服务、为消费者创造需求等。每年在德国举办的“德国柏林国际电子消费品展”期间,都能看到海尔产品带来的更多的惊喜与期待。

海尔是一个聪明的企业。他的聪明之处在于,引领并创造了需求,让消费者适时参与设计。通过了解消费者的需求,为他们定制产品,这在欧洲,都属于比较领先的做法。

无论任何产品,从趋势上分析,都已经进入个性化和定制化时代。从媒体的报道中看到,海尔正透过新媒体的方式,广泛吸纳消费者的意见和建议。来自全球的设计师与网友对话,这些设计师了解网友的建议,并时实地与网友互动,这种新颖的形式拉近了距离,同时洞察了消费者的未来预期。

了解未来,才能赢得未来。企业的未来战略可能是一个宏伟的目标,但无论未来如何,企业一定要从微观层面实施,要从微观入手,为消费者创造更好的需求。目前来看,海尔的微观服务渗透很广,颇有一定的示范作用和标杆意义。

我在中国时,曾向身边的人做过调查,超过八成的人在选择家电时会选择国产品牌,因为他们相信中国的产品在技术上已经非常成熟。购买国产品牌时,超过七成的人会选择海尔,因为海尔的售后服务在国内堪称一流。

可持续发展的企业,需要的就是与众不同。“寻找28年品质奇迹”与其说是一次营销行为,不如说是将近30年的一次集体怀旧,倡议者当然是海尔。其实,很多人都喜欢怀旧,无论是在欧洲还是在亚洲。

怀旧是一个引子。消费者势必对海尔的印象有更深的了解,海尔对老客户的需求及产品的改进会有更深入的了解。从生命自然规律看,28年时间,消费者将会繁衍下一代。也就是说,海尔影响的不是一代人,而是两代人、三代人,未来甚至会影响更多。

欧洲百年企业,有的在一个家庭中影响了几代消费者,这些都是企业最忠实的拥趸者。除了产品技术过硬以外,消费者似乎能感觉到,企业随时在他们身边,并不会因为时间而与他们产生疏远。

海尔的创新不止是技术,还在于服务。用这种方法,海尔一定会打动更多的欧洲消费者。海尔成立还不足30年,但从目前海尔的种种做法来看,他正沿着百年企业的轨道运行,并且迈出了第一步。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇三

在我拒绝了保养项目后,他们免费为我的车做了一次简单的保养,新更换的原装轮胎令我非常满意。临近夏天,4s加满氟后,整体检验了车子的空调系统,遮阳板上的卡子掉了,4s主动帮我安好卡子;4s将我的车在旁边的洗车店清洗干净并打蜡;最后临走时4s送我一张价值200元的加油卡。

就是这与其他4s店一点点的差距,使我不得不“无条件投降”,是这家4s店的忠实客户。

第一脉、尊重着客户谈项目,当客户左右为难时,一定要体谅,不要强求。在客户不想展开合作时,你最好立即停止你的要求,并依旧心存感激的采取另一种客户可以接受的方式为其提供服务。与此同时,客户会记住善解人意的你,并在适当的时候给予补偿。

第二脉、迁就着客户合作的最高境界就是达到双赢。二者都希望自己能够做出业绩,同样客户也希望此事能办的漂亮。因此,在合作的时候,你首先要出色的为客户提供服务,其次还要在尽可能的为客户省下避免多余的支出。

这样,你的客户会从心底佩服、感激你的付出。

第四脉、附加着销售在这个时候,你已经不单单是在卖产品了,同时你卖的更多是整体的解决方案,也就是说从发现客户的问题开始,重新去构建营销思想。比如,当客户遇到一些其他的困难时,只要你知道又能做到时,那你最好能帮助他们。看似简单的力所能及,实之转换了你与客户之间的商业关系,你已不再是简单的合作关系了,更多的是你们已经成为了朋友。只有这样,客户才会在下一时间首先想到你。

第五脉、相互着推荐俗话说:“众人拾柴火焰高”。搜寻你同行业的朋友或与你相关的周边行业,在共同为客户提供服务的同时,让你的朋友和你一起共同赢得客户的口碑。这样即为你的客户提供了更周全的服务,又为你拓展了更广阔的合作空间。相信,不久后客户就会主动来找你。

第六脉、漂亮着收尾当工作完成后,不要忘了,你还有一个更好的时机留住这个客户,创造下一次合作的机会。那就是送个客户一些合适的小礼品,相信在礼品行业这份小礼物的分量绝对不亚于其他行业。漂亮的收尾是你与客户建立下一次合作的前奏。

飞利浦·科特勒讲的好:“营销不是巧妙地教会我们卖东西,而是一门创造真正客户价值的艺术”。如今,在这种买方市场的环境中,产品同质化的程度越来越高,产品本身的生命周期也越来越短,很多企业推出的营销策略和手段也大同小异,但客户也变得越来越理智。在礼品这个江湖,我们的武力也愈趋文字化,以柔克刚,对客户进行维护和售后服务。客户关系对维护客户关系,留住老顾客发展新顾客是必不可少的环节。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇四

端午节是古老的传统节日。韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产,在中国流传20xx年的端午节一下子成了韩国人的民族节日,这是我们的民族之耻。也是我们的民族之思。

情浓x月天,欢乐度端午。

庆祝中国端午节的到来,让大家深刻体会到中国传统节日的气息。通过开展包粽子比赛,体验自己劳动的乐趣,放松身心,让没有回家的员工体会到大家庭的温暖。

20xx年x月x日。

xx银行附近的广场。

xxx

xxx

xx银行全体员工。

(一)包粽子

参加活动的员工及负责人在食堂前按事先分好的组集合。人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励。蒸粽子:负责人与工作人员联系,将粽子蒸熟。

(二)热场游戏及问答活动

1、夹弹珠

每组2名参赛者,各1双筷子,1个水杯。工作人员宣布开始后,计时1分钟,选手开始夹弹珠,时间到,工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目,数目多者获胜,发放奖品.

2、端午知识问答

活动前准备两套关于端午的问答题。

(三)主场活动:吃粽子比赛

参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布"开始"后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束.为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品.其他两位发放纪念品。

1、前期宣传

制作横幅,在银行门口显眼处悬挂。活动中制作海报张贴在银行明显处。有关活动的各项宣传文件、通知及其他有关宣传品予以明示。在活动进程中,可适当的为赞助单位进行宣传。

2、后勤采购(粽子、水果、零食及奖品)

联系场地。购买材料(包括粽子叶、江米、红枣、一次性手套、麻线等)。安排专人给粽叶等清洗、浸泡。活动主持及游戏操作。带数码相机并照相。安全保卫。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇五

内容简介:人与人相处,关系要靠维护才能更久远,销售员与客户的关系也是如此,如若做不好,老客户就会流失,这可是最让销售员心痛的损失呐!那么,我们该怎么维护好关系,防止老客户的流失?一起来学习吧!

很多企业所面临的尴尬,他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失,也许需要企业再开发十个新客户才能予以弭补,但当问及企业客户什麽流失时,很多企业老总一脸迷茫,谈到如何防范,他们更是诚惶诚恐。

客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素。一般来讲,企业应从以下几个方面入手来堵住客户流失的缺口。

实施全面质量营销。

顾客追求的是较高质量的b品和服务,如果我们不能给客户提供优质的b品和服务,终端顾客就不会对他们的上游供应者满意,更不会建立较高的顾客忠诚度。因此,企业应实施全面质量营销,在b品质量、服务质量、客户满意和企业蠃利方面形成密切关系。

另外,企业在竞争中防止竞争对手挖走自己的客户,战胜对手,吸引更多的客户,就必须向客户提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的b品,这样,才能提高客户满意度并加大双方深入合作的可能性此f笠悼梢源恿礁龇矫娓慕自己的工作:一是通过改进b品、服务、人员和形象,提高b品的总价值;二是通过改善服务和促销网路系统,减少客户购买b品的时间、体力和精力的消耗,从而降低货币和非货币成本。

某企业了更好地吸引客户,将销售收入的3%用於新b品的研制开发,生b市场上有良好需求的b品,还投入了大量的费用改进b品的各种性能,提高b品的价值。而且把全国市场划分华东、华西、华中、华南、华北五个部分,出资建立了五个仓库,每个仓库都配备专门的送货车。另外企业承诺客户不管什麽时间要货,只要一个电话,保证24小时内送到。解决了客户缺少货源问题,节省了货物运输的时间、费用,客户购买b品的成本大大降低,受到多客户的好评,企业当年的销售额就比往年增加了23.5%。

很多企业了发现自身存在的问题,经常雇一些人,装扮成潜在顾客,报告潜在购买者在购买公司及其竞争者b品的过程中发现的优缺点,并不断改进。

分公司中外方经理都之瞠目结舌,这三个分数是怎麽定的呢?原来,肯得基国际公司雇佣、培训一批人,让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分,来监督企业完善服务。

他们可以打电话到自己的企业,提出各种不同的问题和抱怨,看企业的员工如何处理这样的电话。从中我们很容易发现客户的流失是不是由於员工的态度而流失,发现公司的制度及服务中存在哪些不足,以便改进。

提高市场反应速度。

1、善於倾听客户的意见和建议。

客户与企业间是一种平等的交易关系,在双方获利的同时,企业还应尊重客户,认真对待客户提出的各种意见及抱怨,并真正重视起来,才能得到有效改进。

在客户抱怨时,认真坐下来倾听,扮好听的角色,有必要的话,甚至拿出笔记本将其要求记录下来,要让客户觉得自己得到了重视,自己的意见得到了重视。当然光仅仅是听还不够,还应及时调查客户的反映是否属实,迅速将解决方法及结果反馈给客户,并提请其监督。

客户意见是企业创新的源泉。很多企业要求其管理人员都去聆听客户服务区域的电话交流或客户返回的资讯。通过倾听,我们可以得到有效的资讯,并可据此进行创新,促进企业更好的发展,客户创造更多的经营价值。当然,还要求企业的管理人员能正确识别客户的要求,正确地传达给b品设计者,以最快的速度生b出最符合客户要求的b品,满足客户的需求。

在一次进货时,某家具厂的一个客户向其经理抱怨,由於沙发的体积相对大,而仓库的门小,搬出搬进的很不方便,还往往会在沙发上留下划痕,顾客有意见,不好销。要是沙发可以拆卸,也就不存在这种问题了。两个月後,可以拆卸的沙发运到了客户的仓库。不仅节省了库存空间,而且给客户带来了方便。而这个创意正是从客户的抱怨中得到的。

2、分析客户流失的原因。

对於那些已停止购买或转向另一个供应商的客户,公司应该与他们接触一下以了解发生这种情况的原因,区分客户流失的原因。客户流失的原因,有些是公司无能力的,如客户离开了当地,或者改行了、破b了,除此之外,其他的因素有:他们发现了更好的b品;供应商的问题或b品没有吸引力。这些都是公司可以改进的,如客户流失是因服务差、b品次、价格太高等。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇六

有研究证明发展一个新客户的成本是维护一个老客户成本的10倍,老客户的回头率是大商家最关心的问题,没有老客户的商家是长不了的。所以做好老客户营销就显得至关重要了,因为只要他们再来店铺,那转化率基本就是一抓一个准了,做好老客户营销打造白金级转化率是网销王道。具体方法有很多,下面几点仅供大家参考:

1、成交之后赠送店铺抵用券,促进二次消费。

成交之后可以赠送合理金额的店铺抵用券,在适当的时候给予提醒,这样可以有效的促成二次交易。

2、不定期开展一些活动回馈老顾客。

顾客就是上帝,不定期开展一些活动回馈老客户和赠送一些老客户专属小礼品,这样可以让他们感觉到你够重视他们,商品哪个地方都能买,重视却不是随时都能得到的。

3、节假日短信问候。

现在的社会其实就是一个人情社会,节假日的时候你花上1毛钱给老客户发个祝福短信,他们就会感觉开心,有消费需求的时候他们自然就会想到你,当然前提是要让他们知道是你给他们发的短信,不要高高兴兴做了无用功。

4、新品推送。

一般在换季的时候或节假日推送,不要太频繁,被人拉入黑名单就事与愿违了。推送的商家很多,要显得与众不同就要动点脑筋了。比如有针对性的商品,回头客消费券等。

5、提升忠诚度。

很多人会留言说自己是老顾客,这类顾客的忠诚度是商家最看重的,可以才取特殊处理方式,让对方感受到你的在意和诚信。

6、做好后台。

这个工作比较细致,不是每人都能做的,短时间内也不会见效,但坚持下去肯定会有回报的。建立客户明细,类似很多电话热线资料留存的方式。再来就很容易分辨了。

方法很多,先说几点,容后补充。大家也可以说说自己的方法。各取所需,皆大欢喜。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇七

网站一旦建成,网站的维护就成了摆在企业经理的面前。

企业的情况在不断地变化,网站的内容也需要随之调整,这就不可避免地涉及到网站维护的问题,网站运营管理系统的焦点是自动化并改善与销售、客户服务和支持等领域的客户关系有关的.商业流程。

管理系统既是一套原则制度,也是一套软件和技术。

它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。

网站运营管理系统将最佳的实践具体化并使用了先进的技术来协助各企业实现这些目标。

一、系统概述。

网络网站内容管理系统是针对企业的内部与外部网站信息管理、信息发布和网站维护而开发的基于web交互模式的内容管理和发布应用系统。

系统包括信。

息采集、整理、分类、审核、发布和管理的全过程,具备完善的信息管理和发布管理功能,是企事业单位网站、内部网站和各类icp网站内容管理和维护的理想工具。

应用该系统可以随时方便地提交需要发布的信息而无须掌握复杂的技术。

网络网站内容管理系统主要面对两方面的应用,一类应用是在internet上建立企业门户网站尤其对那些内容更新量较大、网站由相对较少的it人员来维护的。

可以用该系统快速建立且方便地维护网站和平台,实现对结构化和非结构化数据库的动态信息发布;另一类应用是在intranet上建立内部政务和信息网站的用户。

通过内部网站可以对大量的文档数据分类管理,让拥有不同权限的领导和工作人员(包括不在一个地区的部门和移动办公的人员)通过网络进行高效的沟通、交流、信息共享和流转。

网络网站内容管理系统采用的数据库技术能够有效的解决以上问题,数据库作为后台强大的内容处理引擎,为web服务器提供信息源。

系统可以把数据库中的信息按照规则预先自动生成html页面,加入到web服务器上,或者利用动态网页生成技术,在实时交互中动态产生网页。

二、系统特点。

网络网站内容管理系统是一套基于internet/intranet网络技术,采用先进的b/s三层体系结构,采用asp/php/jsp作为开发工具,基于mssql/access/mysql/oracle数据库并采用动态网页生成技术的信息采集发布系统,实现了数据的动态、实时发布检索等功能。

改变了传统的网络信息采集发布的模式,系统具有以下特点:

简单易用。

方便的人机对话界面,使非专业人员即可完成信息采集、管理和发布的全部工作,不需要html语言知识等专业知识。

完全的b/s结构,支持异地办公和远程信息采集和提交。

系统实用性强。

可快速对内容进行批量的编辑、查阅、维护,比传统方式效率提高20倍以上,保证了信息的及时性及海量信息发布和管理的需求。

过期内容自动删除和备份。

安全可靠。

系统将网页设计和内容彻底分离。

内容在数据库中分类进行存储,并有详细的操作记录。

系统还提供完善的站点管理与统计功能。

系统具备严密的安全措施保障。

采用多种先进技术应用保证系统的先进性、实用性和开放性。

强大的管理功能。

可以完成信息的采集、整理、分类、审核、发布等功能;具有信息、栏目、频道、网站的添加、修改、删除及移动等操作功能,也可轻松实现网站结构的设置与修改。

通过工作流的定制。

可自定义包括编辑、检查、审批、发布、归档等环节的信息处理流程。

系统支持多用户管理与操作。

支持按照不同部门多用户同时本地或异地操作,支持对用户的角色和授权进行管理。

系统实现了数据集中管理下的内外网站的分别和集中维护;内外网站可以同时在一套系统中运行,彼此相互独立,互不干扰。

信息既可单独发布于一个网站也可同时发布于内外网站。

系统提供了模板管理功能,支持模板的添加、调用、修改、删除等操作。

支持显示内容样式的灵活设置。

强大的网页自动生成配置管理和人性化的发布任务管理功能,内容发布、网页生成自动进行,不需人工干预。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇八

二、页面的调整与维护。

根据企业自身的发展变动和要求,对网站的页面进行相对的页面效果调整,对新增加的栏目和页面进行再设计。

三、对与企业相关的信息进行收集、整理、发布等其他方面进行维护。

收集和整理行业信息并发布到网站上,及时删除发布依旧的信息。

四、信息处理。

及时的处理用户的留言,对有意向的客户进行联系。

五、安全性与稳定性的维护。

对网站的安全性和程序运行的稳定性进行测试,对程序功能进行调整。对网站的突发事件要做出及时的正确的处理。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇九

针对我行网点社区群众和学生消费者多的特点,3月14日,我行在人多密集的街道设立咨询点,向前来咨询的群众耐心、仔细的一一解答。此外我行员工还深入社区和三河职业技术学院向群众、学生宣讲金融消费维权、人民币反假等知识,并接受客户投诉和建议。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十

活动期间,我行积极利用营业网点开展宣传。一是通过电子显示屏展示“徽商银行普及金融知识万里行活动消费者权益保护宣传服务月”字样;二是开辟活动展示区,摆放宣传服务月展架、折页等相关宣传资料,在营业网点醒目位置对我行服务收费价格标准、投诉受理热线(96588)、消费者拥有的权利和义务等各类事关消费者自身权益保护的多个方面进行公示。三是安排大堂经理对前来我行办理业务的广大消费者进行金融知识宣传及相关业务办理咨询。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十一

客户关系管理和网络营销是现代信息技术和网络环境条件下有关营销管理的两大理论。客户关系管理理论是把客户作为一种企业资源,侧重于客户与企业联系、接触及其关系的管理。网络营销作为企业整体营销的重要组成部分,在全球化、信息化时代正发挥着越来越重要的作用。客户关系管理和网络营销虽然存在着共同的功能性模块,但在实践中,绝大多数的企业并没有对客户关系管理和网络营销的整合引起足够的重视。本文主要探讨网络信息环境下客户关系管理和网络营销的整合及其客户关系管理下的网络营销模式。

一、crm——企业新的管理机制和经营战略。

当前社会,对客户和客户关系的管理不仅仅是服务行业关注的焦点,也是其他行业在激烈市场上竞技的法宝,客户关系管理即crm的作用日益凸显。crm是正在兴起的一种旨在改善企业与客户之间关系的新管理机制和企业经营战略。客户被作为一种宝贵的资源纳入到企业的经营发展之中,正在促成一种全新的营销观念形成。它一方面通过提供更快捷和周到的优质服务吸引和保持更多的客户,从而确保了直接关系到企业利润的客户满意度;另一方面通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。

积极主动地寻求、加强和管理客户关系被认为是可以形成或能够带来更大利润的具有竞争优势的机制。开发、获得和保留客户关系必须成为全球化企业优先考虑的问题,在很多情形下,高质量的客户关系是企业唯一重要的竞争优势。

从管理科学的角度考察,crm源于市场营销理论;从解决方案的角度考察,crm是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件系统上。客户关系管理涉及到三个基本的商业流程,即营销自动化、销售过程自动化和客户服务,是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新设计,并对相关工作流程进行重组,以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。crm的本质和核心是以“顾客份额”为中心,通过与客户互动沟通及定制化与客户逐一建立持久、长远的双赢关系,为客户创造价值。

正在流行的很多新的营销概念,如一对一营销、数据库营销等,实际上都可以纳入crm营销的范畴。营销的一对一和个性化的特性是crm的重要要素,crm始终根据不同的客户、不同的行业特点和企业的发展特色,为企业量身定做出系统的解决方案。一个出众的crm源于其很好地整合了同客户相关的三个方面的能力。一是组织定位客户,保留给员工很大的空间来满足客户的要求;二是关于客户关系的信息,包括同客户相关数据的质量和为了在整个公司共享数据的系统的质量;三是朝着建立良好客户关系的目标,通过动机、规则、组织结构来构造企业联盟。

crm意味着将企业内部和外部所有与客户相关的资料和数据集成在同一个系统里,让所有与客户接触的第一线人员或渠道(市场营销人员、销售人员、服务人员以及网站)都能够得到必要的授权,可以实时地输入、共享、查询、处理和更新这些资料。对过去十分随意的前台工作(市场营销、销售与服务)导入流程管理的概念,让每一类客户的需求都触发一连串规范的内部流程,使其得到快速而妥善的处理,并且通过规范的流程,让服务同一个客户的营销、销售、服务与管理人员能够紧密协作,从而大幅度增加销售业绩、提高客户满意度。

实施crm,如何对待企业的客户将成为一切的根本。实施crm,必须与企业的文化与核心价值观相吻合,使以服务客户为核心的理念贯穿于整个企业,保证从上到下的主管、员工都能将此作为自己的行为准则。实施crm,公司的上层不但要明白、清楚地认识crm,还要将它系统化、制度化、具体化,必须说服营销人员改变过去的工作习惯,也需要对企业的业务流程进行以客户为中心的经营战略调整或优化。

二、客户关系管理与网络营销的交集。

网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在传统营销理论基础之上、贯穿于企业开展网上经营的整个过程。包括信息发布、信息收集到开展以网上交易为主的电子商务阶段,其实质是利用互联网的技术和功能,通过信息的交互式流动,在虚拟市场中实现交易。

网络营销的本质可以表述为两个方面,一是一种迄今最为先进、直接的传输通路,用户与商家之间可藉以建立一种最直接的关系。一是存在于网络空间中的营销,它必须适应该空间的开放、自由、交互等特征,并解决怎样在这个空前广阔的世界中找到并满足有需求的“网络新人类”。认识到网络营销的这两层意思,才能充分发挥网络营销的优势,这也是商家在网络时代确保不败的前提。

狭义地讲,客户关系管理就是借助营销、销售、服务即客户与企业主要的接触点所产生的活动及其关系的管理。随着全球网络技术发展与信息网络社会变革,网络逐渐成为人们生活和工作中不可或缺的服务工具。在这个基础上网络营销便逐渐发挥着其强大的作用,成为现代企业走入新世纪的营销策略。网络营销以其特有的便捷、经济、高速与交互等优势而迅猛发展,越来越成为企业与客户接触的主要通道。

客户关系管理与网络营销都集合了当今最新的信息技术,包括因特网、多媒体技术、数据库、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。crm下的企业营销涉及多种渠道,如电话销售、电视营销、直接邮寄、e-mail和web等方式,而e-mail和web正好也是网络营销的重要工具。客户关系管理与网络营销都强调互动、定制化、一对一和个性化营销,更重要的是两者都强调建立和维持与客户的长期关系,这实际上是在全球信息化和消费需求个性化趋势下营销理念的发展。

当人们进入网络经济时代,所谓大众营销的战略已经没落,一个新的时代已经来临,直接营销、数据库营销、关系营销等营销概念都在这个“互动年代”重新改写规则。为客户提供个性定制化的“一对一营销”成为客户关系管理和网络营销掌握客户信息、积累企业智慧、建立真正持久的竞争优势的战略基础。以“一对一营销”为基础的客户关系管理和网络营销也正成为领导全球经济潮流的力量。无论是新经济的代表,如戴尔电脑、amazon,还是传统企业ups、宝洁、雅芳,都以巨资引入客户关系管理,重新设计产品、重建组织流程,使之成为创新企业价值的`核心。以“客户需求”为中心的一对一营销策略,锁定客户忠诚度并提高利润,从而为整个经济环境带来根本性的变革。

三、客户关系管理下的网络营销模式。

由于客户信息自身的特点以及企业对其认识不足,目前许多企业对客户信息尤其是网络客户信息的使用较为混乱,没有统一的方法和高效的管理策略。crm建立在多个营销战役交叉的基础上,在客户与企业联系的营销、销售、客户服务的主要领域,能够对客户的活动及其信息做出及时、统一的反应,并能通过这些接触加深与客户之间的关系。

市场营销迅速从传统的营销方式转向web和e-mail等,这些基于web的营销活动给潜在客户更好的客户体验。网络营销的繁荣使网络逐渐成为客户与企业联系的主渠道,为更好地实现“以客户为中心”的战略,网络营销与crm的有机整合也必将成为一种新的选择。只有网络营销策略与crm的业务模型同步,才能确保客户体验的一致性,否则相互独立的两种系统必然会导致资源的浪费并产生互不协调的结果,从而使客户感到失望。

在全面竞争的时代,客户可以选择的空间大大增加,产品在进入同质化竞争以后,迫使网络营销也开始朝着以客户为核心的客户关系营销的方向发展,要求企业维护与上游、下游的“交流”及其关系,实施“客户关系营销”。

电话、传真、e-mail、web这些相互独立的客户交互接触点常常给客户一个关于企业的不完整的印象。这种脱节的运作不仅使客户不满意,也会影响到企业对现有客户资料的把握。由于不完整的客户背景资料,互不相关的客户接触点妨碍了企业获得客户带来的最大利益。“客户关系营销”解决方案能否在提供标准报告的同时又提供既定量又定性的即时分析,对及时、准确的商业决策具有重要意义。

在网络营销中,通过客户关系管理,将客户资源、销售、市场、客服、决策集成为一体,将原本疏于管理、各自为战的销售、市场、售前和售后服务与业务统筹起来,既能规范营销行为,了解新、老客户的需求,提升客户资源的整体价值,也可以跟踪订单,帮助企业有序地监控订单的执行过程,同时也有助于避免销售隔阂,帮助企业调整营销策略。一个精彩的“客户关系营销”系统应该是客户和企业双赢的情形,最终用户可以获得增值服务,企业也因为准确、全面、及时、统一的客户信息和决策而全面提升其核心竞争力。

【参考文献】。

[2]李志刚:客户关系管理理论与应用[m].北京:机械工业出版社,20**.。

[3]闫鸿雁:客户关系管理[m].北京:人民大学出版社,20**.。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十二

在金融消费者办理金融业务、接受金融服务时,要求经办人员必须做到以下几点:一是遵守法律、行政法规等相关规定,不损害客户合法权益,遵循公平、公开、公正原则,充分揭示风险,避免对客户进行误导,保护消费者合法权益;二是对金融消费者的财产安全进行保护,个人隐私和消费信息充分保密,对金融消费者办理的金融业务、接受的金融服务进行如实告知,让金融消费者自主选择金融机构、金融产品或金融服务,进行公平交易;三是宣传普及金融知识,积极在居住区、商务区等宣传金融知识,开展针对性的咨询服务,特别做好中老年客户、文化程度较低等人群的银行服务安全与风险宣传。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十三

建立健全本行金融消费者权益保护工作机制,重新梳理金融消费者投诉处理工作流程。明确规定综合部会同消费者权益保护专员负责全行客户投诉处理工作的跟踪、监督和考评,各机构负责人是客户投诉处理工作的第一责任人,各网点负责人为指定的投诉处理人员、负责职责范围内的客户投诉处理工作。对客户投诉处理工作采取“统一管理、分级处理、专人负责、逐级上报”的管理模式。建立来电、来函、来访等多种形式,对处理流程进行了明确规定,要求做到“投诉必受理、结果必反馈、责任必追究”,在最短的时间内对客户投诉进行化解。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十四

我行卢湾打浦路支行、徐汇大木桥路支行、浦东联洋支行、分行营业部大众客户服务团队、南京西路支行作为五家重点网点,参与全市百家网点设摊宣传活动。各活动单位在收到相关通知之后非常重视,按照活动要求第一时间组织、安排工作人员,准备齐全各种宣传资料。

3月15日上午9:30-11:30,我行五家重点网点选择网点门口或者人流量更集中地露天广场,设立了户外“金融知识普及宣传台”,树立“和谐金融、诚信服务”的易拉宝宣传板,同时摆放了涉及电讯诈骗风险防范、银行卡、理财产品等多方面的宣传资料,向过往群众进行现场知识辅导,解答客户疑问,接受客户投诉和建议。

活动现场除了“防范金融风险”、“银行卡”、“个人理财”金融知识折页,各网点还准备了防范电信诈骗知识折页、卡片、宣传海报,货币反假知识宣传手册,防范非法集资宣传折页等。卢湾斜土路支行、徐汇大木桥路支行等网点周边是居民区,中老年居民居多,且为网点的主要客户群。鉴于许多中老年客户对各种诈骗分子的作案手法不太警觉,同时又对各种产品的概念模糊,所以在具体介绍宣传内容时,我行员工着重介绍了宣传折页里的内容外,还提醒客户仔细阅读、平时多注意了解相关知识。分行营业部、静安南京西路支行和浦东连阳支行因地处闹市,均选择了人流量较大的商区或网点周边,接受过往客户的现场咨询和解答,效果显著。个别顾客拿出自己收到的不明诈骗短信询问,我行员工立即提示客户坚决不能相信,不能转账到所谓“安全帐户”,提示之余更为其准备宣传资料以供学习了解,并提示客户要在日常生活之中多学习多了解多多防范。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十五

活动地点:唐山市流动.血车。

活动目的:***********。

虽然无偿献血对于大家都有好处,但是仍然有很多人对此有误解,尤其是现在甲流盛行,这更加大了人们对于无偿献血的恐惧。我们就是想在维护血秩序的同时宣传无偿献血,让更多人真正了解无偿献血,消除没有必要的恐惧。

活动流程:

29日早晨我们在四教门口.合,8:45准时出发。虽说是步行前往,但一路上有说有笑感觉没过多久就来到百货大楼附近的.血车。车上的医护人员对我们非常的客气,但我们没在车上多呆,领了宣传手册就下车宣传了!我们兵分两路:留两个人在.血车附近活动,其余几个人就去了大钊公园。我们在发放手册的同时运用我们所学知识耐心解答行人的`问题。偶尔会遇到蛮不讲.的人,但我们从不气馁;天气寒冷,但我们始终坚持。我们卖力的赶着,不知不觉手上的宣传手册快发完了,于是我们到.血车和其他成员会合。

时间过的飞快,我们不得不离开了。于是我们在车上小坐了一会儿就和车上医生依依不舍的告别了。

活动总结:

通过这次活动,我们很好的了解到进行无偿心血宣传的重要意义。这次活动虽然没有进行的像我们预想的那么完美,但这是我们社第一次进行此类活动,我们勇敢的迈出了坚实的一步。相信在以后的活动中我们会做得越来越好。

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优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十六

3月初,为营造安全放心的消费氛围,我行专门印制了5000份金融消费者的权益保护知识的宣传单,在各个营业网点发放。同时用各营业网点的led显示屏向广大客户普及金融知识,提醒客户维护自身权益,受到了广大客户的好评。

此次活动仅仅是个开始,我行将贯彻长效机制,持续的大力的加强此方面相关知识的普及、不段提高我行的服务水平和质量,树立我行竭诚为客户服务的形象,为xxx金融事业的建设,为和谐金融消费环境的构建贡献力量。

优质银行开展客户维护活动方案(模板17篇)篇十七

按照xxx的要求,我行统一部署,选派熟悉业务的工作人员。分别各营业网点和xxx指定地点设立宣传点,设置咨询台,摆放宣传资料,为消费者答疑解惑,帮助社会公众了解金融知识,开展集中宣传活动。

一是在厅堂宣传方面,我行在各营业网点醒目位置公布本行受理金融消费者投诉的专门机构、投诉方式、投诉处理流程等事项。并在分、支行建立金融消费者投诉处理工作台帐,时刻跟踪处理结果并接受金融消费者的监督。对于金融消费者提出的意见建议进行汇总整理,对于提出建议比较多的问题进行整改优化。

二是在业务宣传方面,我行各营业网点借助各种业务宣传渠道,包括横幅、led大屏幕、宣传手册、短信平台等方面,采用文字、图片、视频等多种形式,开展金融知识的宣传。

三是在金融知识推广普及活动方面,我行结合当前社会关注的“热点”问题,循序介绍本行的收费政策。在活动中,重点宣传、推广本行提供的便捷、多样化的金融服务、创新产品。同时,引导客户理性选择银行服务,强化风险意识,规范零售业务的宣传与销售。

四是设计了金融消费者调查问卷,(内容涵盖银行产品、渠道、服务、信息等金融消费者关心的问题),结合当地实际情况,对金融消费者开展问卷调查。

五是对于本次活动,要求必须做到安排合理,组织细致,特别是重点做好调查对象的宣传解释以及资料的收集、统计工作,分工协作,责任到人,不走过场。

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