写述职报告有助于我们发现自己在工作中的优点和不足，提供自我反省和改进的机会。此处提供了一些精选的述职报告范文，希望对大家的写作有所帮助。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇一
8月7日上午，固始县张老埠乡召开警用地理信息基础平台建设工作会议，乡分管领导，派出所全体干警和各村文书参加会议。
会议传达学习了县工作会议精神，详细解读了工作方案，并对门牌号编制、人员信息采集、房屋信息采集和信息录入等工作流程进行了讲解。
会议要求，一是要高度重视，密切配合，强力推进，确保如期完成任务;二是要广泛宣传，采取多样有效的宣传手段，使群众广泛了解警用地理信息基础平台建设对全乡经济、社会发展的重要作用，取得广大群众的理解和配合，形成浓厚的工作氛围。三是要创新工作方法，确保信息质量，严格按照工作标准，严把采集关、审核关、录入关和维护关，确保采集的信息全面、准确、翔实、鲜活;四是要认真做好总结，及时总结工作开展中的经验做法，大力宣传工作中涌现的先进典型。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇二
3月20日，公司团委组织召开了20团青工作会，部署公司年团青工作，会议由团委书记朱永胜主持，党群部负责人出席会议并作重要讲话，来自各团支部的30余名团员青年参加了此次会议。
会上，团委负责人首先传达学习了市公司团委2017年的工作要求，全面总结回顾了团青工作，安排部署2017年团青重点任务：一是团委要继续做好团青引领作用，坚持党建带团建，以提高团青工作和建设科学化水平为目标，以思想引领、助力成长、青春建功为重点，加强团的自身建设;二是发挥“团青微平台”优势，维护好团委团支部微信群，持续开展关爱留守儿童、青春光明行等志愿服务活动;三是搭建团员青年成长平台，开展优秀青年讲堂活动，举办大学生座谈会、青年羽毛球夜校活动、迎新趣味运动会和单身联谊活动，帮助广大青年员工与公司共成长;四是持续引领青年创新创效，组织青年积极参与青年创新创意大赛，争创市公司青年安全生产示范岗。
随后，团委还对团费缴纳要求进行了宣贯，组织全体团员开展了团支部书记现场述职评议工作，通过民主方式推选了12名优秀团员作为公司2017年候选的`入党积极分子并报各党支部及公司党委。
最后，党群部负责人聂勇肯定了公司20团青工作，并对全体团青工作提出了要求：一是全体团员青年围绕公司中心干好本职工作，做好分内事;二是要求全体团员青年继续支持团委工作大局，增强团青活力。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇三
21日上午，我县召开集中供热和燃煤锅炉淘汰暨开发区企业环保工作会议。副县长沈启涛、县开发区管委会主任杨鸿明等出席会议。
目前，全县有121家企业使用锅炉，其中县城区、开发区和黎城镇有50家经营单位和企业使用燃煤锅炉。按照上级要求，在前必须分阶段、分区域整治和淘汰燃煤锅炉，实施集中供热。开发区接管企业共159家，截止目前共有97家企业咨询并领取申请材料，其中有47家企业相关材料基本齐全，厂区雨污水分流及接管情况已经专人验收，且验收合格，并已发放城镇污水排入排水管网许可证。
沈启涛要求各镇、各部门，认真落实“属地管理、党政同责、一岗双责”的要求，各帮办单位的主要领导作为第一责任人，分管领导为具体责任人，亲自部署，亲自落实、亲自推动，提供一切必要的人力、财力等方面的支持，采取有效措施，确保按期保质保量完成目标任务。县督查室要对燃煤锅炉淘汰工作、企业污水接管工作和环保违规违法建设项目清理，进行每周督查通报，并向县主要领导及时汇报。对未完成工作任务和影响全县面上工作推进的，在推进工作中，思想不重视、慢作为、不作为、问题久拖不决、措施不落实的，要启动问责程序，严肃追究相关责任人的责任，确保按期完成全县环境保护重点工作任务。
会上，县环保局局长孙燕国宣读了《关于金湖县实施集中供热和燃煤小锅炉淘汰工作方案》，通报了开发区企业环保违法违规项目清理整治工作进展情况;县住建局局长沈华东通报了开发区企业污水接入市政管网进展情况。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇四
11月17日，我县召开环境保护督察巡查工作会，就中央环保督察组来陕督察工作做进一步安排部署。县委常委、常务副县长朱东平主持会议并讲话。
会议传达了全省环境保护督察巡查工作领导小组第一次全体(扩大)会、全省违法违规建设项目约谈会及延安市环境保护督察巡查领导小组第一次全体会议精神，宣读了《关于中省环境保护督察工作有关情况的通报》、《关于成立黄陵县环境保护督察巡查工作领导小组的通知》及《关于做好中省环境保护督察巡查有关工作的通知》。
朱东平指出，中央环保督察组来陕督察工作的规格高、时间长、范围广、要求严。他要求：一是要充分认识中央环保督察巡查的严肃性，并以此为契机，集中精力推进全县各项环保政策措施的落实。二是要充分认识贯彻落实绿色发展理念的重要性，理顺环境保护与经济发展的关系，促使经济运行早日步入发展新常态。三是要扎实做好中省督察巡查的各项准备工作，认真整改存在的问题，全力把工作上的差距和不足有效的弥补上去。四是要切实解决好我县突出的环境问题，对思想认识不到位、环保意识不强、主体责任不落实、参与积极性不高、压力传导不到位的部门和企业，将严格追究责任。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇五
吉林省测绘地理信息工作会议日前在长春召开。会议表彰了吉林省测绘地理信息管理工作先进单位和个人，吉林省测绘地理信息局党组书记、局长张立民做了题为《加快推进转型升级，实现测绘地理信息工作新一轮振兴发展》的工作报告，总结回顾了工作任务落实情况，明确了工作目标和重点任务。
据了解，2017年吉林将全面推进落实“双随机一公开”监管模式，明确“随机抽查事项清单”，建立“市场主体名录库”和“执法检查人员名录库”，完善抽查细则和结果公开制度。研究探索资质分级管理新模式，形成各级各类资质健康有序成长新路径，打造各行其道、各得其所、良性循环、有利成长的资质管理体系。加大对资质单位参与本省重点测绘项目引发的虚假招标、违规围标、出借资质、违法分包转包、不按规定备案和汇交成果等违法违规行为的查处力度，维护测绘地理信息市场公平竞争和市场秩序。
据介绍，吉林将继续推进cgcs坐标系统建设工作，开展双阳区、梨树县、双辽市、伊通县、长岭县、榆树市、德惠市、农安县、扶余市、乾安县、九台区、大安市、镇赉县、通榆县13个县市(127点)的cgcs2000坐标系建设，完成剩余19市县的标石选埋工作，达到全省各市县cgcs2000坐标系统全覆盖，实现全省测绘基准的统一。
加快“吉林一号”卫星影像应用。推进“吉林一号”卫星应用服务，与国家局加强合作，推动“吉林一号”影像在全球测绘、全国基础测绘、地理国情监测、应急测绘等方面开展深度合作，使“吉林一号”卫星影像在更广的'范围得到全面应用。分析处理全省高分系列、“资源三号”、“吉林一号”等国产卫星影像并及时发布，进一步提升天地图整体数据的现势性和服务能力。大力拓展“天地图·吉林”政府公益性服务和社会化服务，利用省政务云平台建设开通“天地图·吉林”政务版。以天地图应用促进地理信息资源共享，广泛建立与各部门数据共享交换合作机制，大力拓展公安、旅游、交通、安监、统计、环保等行业典型示范应用。为全省各市县、省直各部门广泛开展“天地图·吉林”地理信息公共服务平台前置服务。探索利用社会力量开展“天地图·吉林”涉及百姓需求的开发应用，提高平台的社会化应用水平。各地要根据实际需要，不断深化“天地图·吉林”在本地区各部门的公益性应用，促进“天地图·吉林”不断发展与完善。
吉林省将构建一体化获取工程，以“资源三号”、“高分一号”、“吉林一号”等遥感卫星为重要资源，集成航空遥感、无人机遥感、卫星定位、倾斜摄影、地面移动测量技术，构建空天地全省一体化获取体系。建设云服务平台，按照国家大数据行动纲要的要求，整合数据，建设吉林省空间地理信息大数据存储管理中心。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇六
8月29日，浦江县测绘与地理信息工作推进会暨8.29测绘法宣传座谈会在建设局六楼会议室举行。市测绘管理处处长包卫正、县建设局党委副书记、副局长祝昌红，县测绘大队、精诚房地产测绘公司、土地勘测规划所等单位主要负责人以及全县水晶地球仪生产企业负责人参加会议。
本次会议传达了全市测绘工作会议精神，学习了《地图管理条例》、《保守国家秘密法》、《测绘地理信息行业信用管理办法》等相关法律法规;通报了测绘与地理信息质量监督检查结果，并就度测绘与地理信息质量监督检查以及测绘行业信用管理体系建设工作作了部署。各测绘资质单位就20工作完成情况、存在问题、下一步工作打算，水晶地球仪生产企业负责人就5月份地图市场自查中存在问题的整改落实情况等作汇报和交流。
会上，市测绘管理处处长包卫正对浦江县委县政府以及测绘管理部门对测绘工作的重视与支持表示感谢，充分肯定我县在地图市场整顿、数字城市地理空间框架建设、测绘事业服务于政府重点工程建设、服务于社会公众等方面取得的显著成绩以及从传统测绘到信息化测绘转变的长足进步。并强调地图市场管理仍为我县测绘管理工作的重中之重。包卫正处长表示，市测绘管理部门今后将在地理信息技术统筹、信息系统开发、航空摄影测量等方面为推动浦江测绘与地理信息领域提供更多实实在在的支持。
县建设局党委副书记、副局长祝昌红强调年测绘法宣传日的.主题为：贯彻地图管理条例，更好服务国计民生。他要求全县水晶地球仪生产企业要强化国家版图意识、主权意识和自身保护意识，要求测绘资质单位切实做好保密管理、诚信体系建设、健全质量管理体系、加强资质管理、人才培养与引进等工作。要求县测绘管理处加强与省市测绘与地理信息部门的沟通与对接，及时掌握前沿动态，争取更大的人才、技术与资金支持，努力开创我县测绘与地理信息管理工作的新局面。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇七
3月21日，贵德县召开全县统战民族宗教工作会议。会议传达学习了全州统战民族宗教工作会议精神，全面总结2016年全县统战民宗工作，安排部署2017年重点任务。县委常委、统战部长卓么本出席并做重要讲话，县人民政府副县长、公安局长王坚俊主持会议并做总结讲话。各乡镇党委、县直各有关单位、各人民团体负责同志及县委统战部、县民宗局(佛协、伊协)、全体寺院管理干部和部分宗教界代表人士参加了会议。
卓么本指出，2016年全县统战民宗部门认真贯彻中央和省州县委关于统一战线的'一系列重大决策部署，推动了全县民族团结进步先进区建设的跨越迈进、宗教事务管理水平的全面提升，统一战线各项工作迈上了新台阶。
卓么本指出，全县统一战线领域广泛、任务繁重。但有县委、县政府的坚强领导，上级部门的大力支持，历届统战、民宗领导班子打下的坚实基础和广大统战民宗干部的团结奋进，对带领广大干部和统一战线成员，推进全县统一战线事业继续向前发展充满信心。
卓么本强调，2017年是全面贯彻“四个扎扎实实”重大要求，实施“十三五规划”，落实县委第十六次党代会决策部署的关键之年，也是中央和省州县委关于统一战线重大决策部署的“落实年”“创新年”。全县统一战线要以党的十八大、十八届历次全会为指引，全面贯彻落实中央和省州县委关于统一战线的重大决策部署，团结引导广大统一战线成员围绕全县大局，着力深化政治共识、着力维护社会和谐稳定、着力推进民族团结进步、着力强化宗教事务管理、着力促进非公经济健康发展，统筹推进党外代表人士、党外知识分子等各领域工作，为建设“强、富、美、高”青藏高原旅游名县凝聚共识、汇集力量。
王坚俊同志在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出了具体要求。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇八
3月3日，安徽省测绘地理信息成果质量监督检查工作座谈会在合肥召开。省国土资源厅地籍测绘管理处、省测绘局有关负责同志、各地市测绘地理信息行政主管部门负责同志以及省测绘产品质量监督检验站相关人员参加会议。
会议总结了20全省测绘地理信息成果质量监督检查工作情况，讨论了《安徽省20测绘地理信息成果质量监督检查工作方案》和《安徽省20度测绘地理信息成果质量监督检查培训方案》，并提出了意见建议。
会议对各单位各部门提出要求，一要深刻领会此项工作的重要性和必要性，确保监督检查工作取得实效;二要根据全省工作方案，落实责任分工，确保工作落到实处;三要严格依据法律法规，落实监管责任，确保结果准确、客观、公正;四要加强对监督检查人员的培训。
会上，各地市测绘行政主管部门相互交流工作经验，理清了年度测绘地理信息成果质量监督检查工作思路，加强了对测绘产品质量监督检查工作的认识，将对提高全省测绘地理信息成果质量起到推进作用。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇九
日前，全县民族宗教联络员工作会议召开，县委常委、县委统战部长杨军出席会议并讲话。县委统战部、县民宗局等部门相关负责人和l6名促进民族团结宗教和睦联络员参加会议。
会议组织学习了聘用联络员等相关文件精神，向联络员颁发了聘书，进行了工作交流，全面总结了20l6年民宗工作，安排部署了20l7年宗教工作。
就如何做好联络员工作，杨军要求，要把民族宗教联络员制度和联络员队伍建设作为事关党对民族宗教工作全局和全县社会稳定的一项战略性、基础性、长期性工作;要充分发挥联络员作用，促进全县民族宗教工作迈上新台阶。各联络员要认真学习、宣传、贯彻执行党和国家的民族宗教政策，积极做好面向少数民族和信教群众的宣传教育工作;要引导和鼓励少数民族和信教群众爱党、爱国，遵章守纪，勤劳致富，努力为当地经济社会发展做出贡献;要主动为少数民族和信教群众服务，推进民族团结进步创建，维护宗教领域和谐稳定，了解少数民族和信教群众的心声，关注他们的动态，依法维护他们的合法权益;要积极建言献策，及时发现和报告涉及民族宗教关系和谐稳定方面的各类信息;要积极协助有关部门化解涉及少数民族群众的矛盾纠纷，维护民族宗教领域团结稳定。要坚持围绕中心、服务大局，政治引导、求同存异，广泛团结、凝聚力量，共同团结奋斗、共同繁荣发展，实事求是、搞好服务“五项”原则。要用好宣传政策、联谊交友，深入调研、建言献策，理顺关系、构建和谐，多办事实、赢得支持“四个”方法，加强与县委统战部、县民宗局、行业管理部门之间互动交流，共同推动民族宗教工作管理制度化、规范化，确保全县民族团结宗教和睦和谐。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十
近日，秦安县委、县政府召开专门会议，传达学习了全市民族宗教工作会议精神，分析研究了全县民族、宗教工作中存在的问题，安排部署了民族、宗教工作重点任务。秦安县委常委、统战部部长扇忠瑜出席会议并讲话。
会议指出，20是贯彻落实全国、全省、全市民族、宗教工作会议精神的重要一年，全县民族、宗教领域一定要认清形势，从维护国家安全、民族团结、宗教和顺、社会稳定的战略高度出发，牢牢把握新的历史条件下做好民族、宗教工作的正确方向，切实增强做好新形势下民族、宗教工作的责任感和紧迫感，扎实有效地做好各项工作。
会议要求，民族、宗教工作一定要突出重点，强化措施，着力维护民族、宗教领域安全稳定。一要深入开展民族团结进步宣传月和宗教政策学习月活动，坚持用法治思维和法治方式，深化对民族、宗教政策法规的宣传教育。二要要认真贯彻落实省、市关于民族团结进步创建活动规划纲，深入开展民族团结进步创建活动，努力营造“中华民族一家亲、同心共筑中国梦”的浓厚氛围。三要认真贯彻落实《甘肃省清真食品管理条例》和省市有关会议精神，切实加强清真食品市场监管，努力维护少数民族群众的合法权益。四要坚持问题导向，解决宗教领域突出问题，做到守土有责、守土尽责。五要注重加强对宗教界的团结引导，增强党和政府在广大宗教界人士和信教群众中的凝聚力、向心力。六要进一步加大民族、宗教工作“三支队伍”的培训力度，多层次、全方位搞好民族、宗教政策法规培训工作，不断拓宽培训工作覆盖面，真正把党的民族、宗教政策宣传到位，学习到位，落实到位。
秦安县民宗局、公安局、规划局、住建局、国土局、房管局分管领导，各乡镇分管领导，各宗教团体负责人、教职人员，批准开放的宗教活动场所管委会负责人，县委统战部、县民宗局全体干部，共90多人参加了会议。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十一
为做好质量强区和品牌建设工作,认真落实市、区党代会和“两会”工作任务，2月22日上午，长沙市开福区人民政府召开沙坪湘绣国家地理标志产品保护示范区创建工作部署会议，副区长杨光华出席会议，副调研员陈再武主持会议。开福区相关职能部门、街道、协会和湘绣企业负责人参会。
长沙市质监局开福分局作为申报工作牵头单位就申报创建工作作了专题部署，各与会人员就申报创建工作和振兴湘绣产业发展积极发言、献言献策，全力支持和积极参与申报创建工作。
杨光华副区长强调，沙坪湘绣既是品牌，又是文化产业，有历史、有影响、有规模，开展沙坪湘绣国家地标产品保护示范区申报创建工作对重振湘绣产业、提升区位优势很有必要。要求结合创建工作，抓整合、抓概念、抓组织、抓推广、抓人才、抓创新;政府搭台、企业唱戏，政府牵头、多方合力;营造氛围、强化保障，确保申报成功，把湘绣做强做优，做出品牌。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十二
20xx年5月7日，在校二楼会议室召开了20xx年上学期半期行政工作总结会议。校长、书记等校级领导以及全体中层干部和各党支部书记参加本次会议。
各部门负责人以ppt简要阐述了本部门在上半期的工作中已取得的成绩，存在的问题，同时也提出了下阶段要整改的措施，为学校的可持续性建设与发展提出了有效与可行的设想。其中，课程中心重点介绍了“选课走班”与课程开发已经取得了阶段性的成绩。现今，我校在高一高二年级开展了“选课走班制”，并形成了课程开发、课程管理和课程评价三个体系，成为了我校转型的亮点特色项目之一。其次，教师中心在努力提升教师队伍方面也做出了巨大贡献。现阶段，在培养青年教师队伍方面，教师中心结合了“校长书记有约”系列活动，与青年教师协会共同打造青年教师的幸福工程，做到了走心，用心。另外，学生中心上半期也重点加强了对校园环境、班级、寝室的日常管理。其工作成效更获得了市、区创卫办的高度评价。学校正处于转型发展的时期，各部门围绕着学校工作的中心，做好了相互协调、无缝对接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干实事”的良好发展局面。
之后，学校党委熊鹰书记对各部门已经取得的成效表示肯定，对各位干部的肯干、实干、能干、巧干、善干给予高度评价，同时也对部分部门的一些问题进行了批评，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校长在会上，也提出，学校各部门只有秉承相互学习，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素质的团队，打造好我校的品牌。
最后，蒋凯校长对于各位干部的工作成绩和各部门取得的工作成效表示赞扬。他首先指出，各部门成绩的获得与大家的相互交流、相互学习、相互激励是分不开的。今年是我校转型发展的关键年，我们要着力打造学校的十大工程，在谋发展的道路上，我们要凝心聚力，多交流，多总结。学校的发展，任重道远，由此，他强调今后的工作更要加强精细化管理，特别是干部值日，要进一步做好全面覆盖。在后阶段的工作上，他也做了详细的部署，提出了严格的要求。只有秉承精益求精的工作态度，实行无缝对接的部门管理，才能构建砥砺前行的新学校，也才能真正地促使我校转型发展的顺利进行。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十三
东营中心支公司加强销售团队建设，不断强化团队销售能力，开始于20xx年下半年。当时，全市职工总数为59人，其中非销售人员为41人，销售人员为18人，没有营销员队伍，基层组织大多处于瘫痪状态，基础管理及基础服务不到位，市场竞争能力极差，市场销售能力薄弱，20xx全年保费收入3100万元，其中新车共保680万，全年日均保费6.6万元，人均保费50万元，20xx年保费收入3700万元，其中新车共保976万元，全年日均保费7.4万元，人均保费60万元。在这种情况下，如何加快发展，成为摆在东营中支总经理室面前的首要课题，经过认真分析研究，我们把培育团队销售能力作为加快发展的首要任务，经过三年来的不懈努力，东营中支不断总结经验，在销售能力建设方面迈出了坚实的一步。20xx年公司全年保费收入达9348万元，比20xx年增收保费5648万元，平均每年递增1882万元，全年日均保费25.6万元，人均保费突破100万元，市场排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，实现了持续快速增长，开创了东营中心支公司业务多元化发展的新局面。这些成绩的取得取决于分公司的正确领导，也是东营中支不断强化销售团队建设的结果。
结合发展的实际情况，下面我把东营中心支公司的工作情况作以下汇报。
认识是行动的先导，只有正确的认识，找准发展的准确定位才能有进一步的发展。09年保费规模偏小的残酷现实让我们深刻认识到，没有强有力的销售团队就不可能摆脱困境，因此，“拉队伍，促销售”成为当时的口号与主题，东营中支班子成员深刻认识到这一点并高度重视，从寻觅高素质团队管理人员开始，通过近3年的努力，终于达到了目前各县区支公司人员稳定，各营业单位销售团队一步步发展壮大的可喜局面，这当中的实践证明，掐准培育销售团队的“脉搏”不放松是完全成确的，我们在此方面做了以下三点。
(一)销售团队规划。
首先从制定职涯规划开始，树立起全公司一盘棋的思想。特别在09年上半年，由于保费少，公司存在人心涣散状况，严重影响着公司的发展。公司总经理室要求，从发展的大局出发，凡是有利于公司发展的事就要主动认真地去完成，力求做事更好更快一点，把各类工作要做到位，同时利用好当时市场监管趋严的形势，以此为契机迅速打开局面，切不可坐失良机。其次，明确发展目标，利用会议进行宣导，制定切实的目标任务、增员方案、竞赛方案、奖罚措施等。三是树立团队标杆，让榜样团队的负责人在公司宣讲好的经验作法，即激励了后来者又起到稳定“军心”的作用。
(二)销售团队管理。
包含三个层面的内容：一是打造销售团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。二是建立良好的信息沟通渠道。总经理室成员采取“走动式”管理方法，经常与一线销售员工进行沟通，对反映问题及时解决。三是建立健全奖励及激励机制。即增强了销售团队的合作意识，又增强了团队成员之间的良性竞争力，这成为促进业务发展的推进剂。
(三)销售团队培训。
员参加各类有关保险方面的知识讲座，让销售人员及时认识市场状况及上级公司的各类决定，达到了与时俱进的效果。
(一)启动四级机构建设。
东营中心支公司在销售团队的培育上，首要思路是启动四级机构，然后在四级机构中发展销售团队，让四级机构负责人成为增强团队销售能力的第一责任人。“想要火车快，全靠车头带”，销售团队的全面发展离不开合适的带头人，即合格的销售管理人才。20xx年6月以前，东营中心支公司四级机构发展很不理想，普遍存在产能极低、经营水平不高、发展基础不牢等突出问题，成为制约公司可持续发展的瓶颈。公司把引进高端人才，作为发展壮大的突破口。经过3年多的不懈努力，陆续从其他保险公司引进多名销售管理人才，这些人员综合素质比较高，业务及管理能力较强，这就为公司快速铺设机构、快速拓展市场奠定了人才基础。
展到20xx年1582万元，垦利支公司保费由20xx年314万元发展到20xx年1124万元，东城营销服务部保费由20xx年67万元发展到20xx年1037万元，河口支公司保费由20xx年x万元发展到20xx年x万元。
(二)培育销售队伍。
有发展潜力的销售队伍是保险业务的重要来源和保障，东营中心支公司不断强化四级机构销售人才队伍建设，不断从其他公司中挖掘有能力的业务人员和保险代理人员，组建强有力的销售团队，从20xx年下半年开始截止20xx年底，全市销售团队从0到发展到10支，其中广饶支公司已拥有4支团队，团队保费规模达到万元。东营区支公司已组建3个展业团队，团队保费收入达到万元。东城营销部组建2个展业团队，团队保费收入达万元。
在团队长的管理方面，东营中支明确要求各县区支公司团队长为各自办公会议人员，参与公司业务管理和决策，提高团队长的政治地位和归属感，并让团队长参加中支公司月度分析例会，让团队长了解公司的业务政策和工作思想，对表现突出的团队长在全市会议上进行经验介绍，即提高了他们的自身能力，又增强了他们对公司的认同感。
(三)培育销售人员。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十四
生源是一个学校的办学基础，加强招生宣传，吸引优秀生源，使我函授点的生源质量、报考率稳步提高，是我函授点目前招生工作的重要任务。为了更好地做好今年的招生宣传工作，函授点领导在年初就进行了整体策划，全面部署，要求招生办早安排、早准备、早动手。我们于20xx年4月中旬完成招生计划上报，20xx年7月初，所有宣传材料准备齐全，接着全面启动各种招生宣传活动。现将工作情况总结如下：
总结以往招生宣传工作经验，以广大考生所关注的热点问题为突破口，认真撰写专业介绍的文字材料，将宣传重点放在突出我函授点的办学特色、专业特色和办学成果上。精心制作了宣传手册，并于20xx年6月中旬向各个单位和专科学校发送宣传，努力将招生信息、招生政策深入到学校，深入到学生中去。
在报送计划审核后，我函授点就尽快制定了咨询平台分栏目公布招生计划、招生章程、招生政策、资料等相关信息，同时在系部网站上也及早公布招生信息。
为切实按照学院要求做好今年的招生宣传工作，我系成立了由系主任、系党总支书记亲自担任片区组长，12名骨干教师组成的招生宣传工作组，系领导既是招生宣传工作的领导者，又是招生宣传工作的一线执行者，亲自到市区宣传点进行招生咨询。同时，我系先后组织招生宣传人员集中开会3次，学习招生政策。召集招生宣传人员假期返校领取宣传材料的同时，系领导再次对招生纪律、招生政策等进行了强调，从而使招生宣传工作安全、有序、高效进行。
我系招生宣传人员在宣传咨询中，一是不错过每个宣传机会，跑集中咨询点，走分散学校和单位，尽可能增加宣传机会；二是紧紧抓住学院行业优势，采取“以学院办学特色吸引考生、以周到的咨询服务感动考生”的宣传策略，转变考生观念，全力吸引优质生源报考。据统计，咨询过程中有报考意愿登记数达60余条。
填报志愿期间，函授点招生热线电话安排专人从早上八点到晚上九点全天候值班，工作人员耐心细致地回答考生及家长各类问题，积极宣传招生政策，准确提供往年录取数据，指导考生填报志愿。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在一定问题，在工作中存在一些薄弱环节，规范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我们一定认真总结经验，与时俱进、强化管理、优质服务，使我区的招生考试工作再上新台阶。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十五
当前，我行不良贷款实际占比在百分之六十以上，对我行业务经营和加快发展形成了严重的“瓶颈制约”。由于我行不良贷款形成时间长、金额大,许多呆滞呆帐户已被判了"死刑",面对经济案件多、经营效益差、不良资产居高不下、干部员工精神面貌不佳的严峻形势，我们感到：大发展小困难，小发展大困难，不发展难中难。当前制约我们前进的步伐，很大程度是受资产质量的影响，要谋求我行的“大发展”，必须搬开不良资产这个“绊脚石”。近几年，市分行对各项经营指标进行考核时，对不良贷款的考核力度很大，对效益工资的分配影响一样很大。因而，要解决我行的经营与发展问题，一方面要多增存款，壮大经营实力，另一方面就是多清不良贷款，优化资产质量。有些同志说，还有一条途径，就是想办法扩张规模，靠规模扩张稀释不良，改良资产。这个办法很好。但是，我们面临的企业群体整体较差，规模不大，潜力有限，前景一般，很难从上级行争取到信贷政策。再从另一个侧面来看，扩张规模和清收不良又是两个概念。省、市两级分行对清贷指标都是钢性考核，既与当年效益工资分配联系紧密，又与次年贡献工资的基数确定密不可分。省行领导对不良贷款有一套核算理论，简单来讲，就是清收一百万的不良贷款，相当于搞回一个亿的存款。同时体现在经营方面，它改良了资产，体现在效益方面，它的价值又间接地体现在利润里面。由此可以看出，下大力气清收不良贷款，既可以解决面临的发展问题，又可以解决我们的工资问题。既可以改良我们的资产，又壮大了经营实力。
实事求是来讲，清收不良贷款犹如坚冰，越积越厚越不易攻破。越往后越是硬骨头。从不良贷款的成因来看，绝大多数是计划经济向市场经济过渡时期银政不分、银行过多地承担社会义务而形成的信贷资金沉淀，以及市场经济初期国家产业政策调整造成的企业风险向银行的转嫁所致。从我行的清收现状来看，主要存在以下几个难点：
1、外流贷户清收难。经我们了解，有很大一部份贷户常年外流，甚至是举家外流，而且他们的贷款既无抵押也无担保或是担保无效，给清收工作造成很大的困难。
2、胜诉的案件执行难。前几年，我们曾尝试通过大量起诉贷款户，寻求清贷途径，但赢官司不赢钱。案件执行艰难，时至今日，仍有大批胜诉贷款无法收回。主要是法院执行力度不够。
3、村集体贷款收回难。目前，我行有相当一部分农户贷款，均系原村集体落贷给村民的，这部分贷款形成不良原因极其复杂，牵扯到很多因素，多年来它们连利息都不予偿还，更别说本金了。
4、问题贷款清收难。两年前，支行清贷队人员就曾反映，个别内部人员将贷户归还的贷款私自截留自用，至今不予归还。支行曾与这些人员进行过沟通，由于无据可查，导致这部分贷款事实上已经被蒸发。
5、碍于情面清收难。由于有部分贷款与内部员工之间有着千丝万缕的复杂关系，实际清收起来也十分困难。
6、责任不清落实难。有些贷款的第一责任人由于调离、退休、退养等原因，造成责任难以落实，甚至贷户是谁都无法搞清楚，让我们的清贷人员根本找不到着力点。
除上述原因外，形成不良资产越积越多的原因还有以下三点。一是受客观环境的影响，我县没有大型企业作支撑，加之其他工商企业的经营包袱沉重，机制不活，效益不佳的问题也很明显，许多国营或集体企业处于停产、半停产状态，我们自然也受到了连带影响。二是有怕苦畏难情绪，缺乏下猛药、出重拳、不获全胜决不收兵的决心。三是清收机制不健全，清贷人员流动频繁，干好干坏一个样，激励机制跟不上。纵上所述。如何活化不良资产，尽快调整干部职工在清收工作中的精神状态，已成为摆在我们面前亟待解决的一个核心问题。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十六
市绩效管理委员会办公室组织相关考评责任单位研究全市政府部门绩效考评推进工作。市纪委、法制办、财政局、信访局、行政服务中心、调查队等6家单位负责同志参加会议。
会议认为，市政府绩效管理委员会工作会议后，绩效工作进入实质性推进阶段，各相关部门均做出了积极贡献。网上绩效管理操作平台完成多轮调试整改，运行趋于稳定。部门年度绩效计划网上报送初审工作基本完成。《市政府绩效管理条例》配套实施细则完成初稿，处在征求意见阶段。政府绩效管理实务培训扎实有效，各单位工作人员绩效管理的能力和水平明显提高。为我市下一步深入推进绩效考评工作奠定了坚实基础。
会议指出，当前我市绩效考核指标体系仍不健全。在行政经费控制、队伍素质提升、廉政建设、规范性文件合法率、登记审批事项提前办结率、公众满意度等方面，欠缺相应概念界定、执行标准、应用范围以及行之有效的操作方法，亟需各相关考评责任单位加以细化完善。
会议对下一步工作提出四点要求。
各相关考评责任单位应牢固树立绩效管理工作理念，根据绩效考核指标体系架构、评估考核制度要求，科学制定各类分支考核指标，灵活设置考核分值标准，全面建立数据库应用。务求做到考核基本概念清晰，考核标准、方法符合实际。
绩效考评工作必须做到公开、公平、公正、客观。各考核责任单位完成考评后，其结果将按权重纳入整体绩效考核指标体系，直接影响被考核部门全年考核成绩，责任重大、利益攸关。因此，各单位要切实强化责任意识，做到谁主管、谁负责。
今后要打破以往年终考核只重结果的目标考评模式，不仅问结果也问过程、不仅问过程也问效果，更加注重公众和服务对象的意见，突出产生的效果和影响，定期开展考评工作通报工作。
全市政府部门要按照年度绩效计划制定要求，切实做好本部门年度绩效计划修改完善工作，应包含指标体系内各专项工作。各专项考评责任单位要抓好相关审核确认工作，尽早向社会公布。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十七
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集团20xx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持，来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会，会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。
会议第一天，刘顺总裁作了精彩的开幕致辞，继而各分公司业务二部的负责人分别对各自20xx年上半年的销售工作做了总结，并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流，均得到了卓有实效的成就。
此次销售年中会议，在每个人的汇报中，纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神，用准确的数据和系统性的分析，真实地将成绩表达，也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流，共同探寻解决之道，传递出一股极有力的正能量，为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。
汇报总结结束，集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖，北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。
会议最后，孙总对会议进行了精炼而又务实的总结，一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动，一语“为了目标，前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!
通过此次会议，大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点，同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议，展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十八
兵器城项目于20xx年x月x日正式开展，历经三个多月的酝酿与筹划，虽未取得特别突出的成效，但还是收获相当多的实际意义以及宣传效果。这对于分析现状以及客户需求以及下一阶段的工作都有很多的借鉴意义。
参与该项目的所有人员在主观上都有将该项目圆满完成的良好心愿，所有参与人员都尽心尽力，全心全意在该项目中发挥了重要作用。但针对该项目尚未完成的现实情况，发现问题、找出不足、改正错误、完善方案、调整策略才是最重要的目的。因此本总结中将会议中取得的成效与出现的问题列出，重点是为下一步的项目的继续推进、和决策提供意见。
一、项目现状。
20xx年x月x日项目暂告一段落、于基地的品鉴会刚刚完成。
二、项目先期阶段宣传上没有到位，以至于大多数业主还不知道有这样的活动、业主偏少。会议气氛不够、采集的信息量较少。
三、会场布置太过仓促、杂乱、与预期有很大差距、材料商携带材料过多、占据了演讲区、设计区。给人一种卖材料的感觉、通俗点说像是逛市场。
四、时间上也过于仓促，从接到开会通知到会议开始，准备时间一共六天。设计方案展会布置时间压缩的太多。
五、组织策划，原计划以家装设计、宣传理念、剖析家装流程为主要目的没有达到。而此次会议几乎没有流程。客户走马观花、一带而过。厂商之间没有理解此次会议的核心观念，争相推销产品。三家单位和材料商之间各自为战。甚至有相互攻击的现象出现。会场秩序及给客户的印象不是很好。
六、思想上未能达到统一，目标也并不一致。例如此次展会是以博雅装饰为核心，与各家单位强强联合。但大恒装饰以及商家在宣传产品以及介绍上全部以大恒装饰为主，背离此次展会的核心意义。
七、上述问题为我个人见解，希望给予补充或者批评指正。当然此次展会也收获到一些有效信息，积累到一部分客户信息，以及客户的真正想法，这些成效对于下一阶段的工作进展能够起到很好的借鉴意义。
对于此次展会的问题，以及取得的成效应及时纠正错误的战略决策，结合客户的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇十九
根据省市教研室要求，我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议，收获良多，特总结如下：
一、倾听专家报告和经验介绍，受到了启发和震动。
1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上，有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读，这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析，似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是，随着时代的变迁和教育教学理念的更新，对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点，对文本的解读是没有止境的，如能找到合适的突破口，老课文也可以上出新意。
2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候，我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成，而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为，真正适应学生的`教育才是最好的教育，真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么，以此为标准，不管是教师的讲授还是学生的学习，都应以能不能促进学生的更好成长为标准。
3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人，在工作之前受过多年的教育，参加工作后也获得了不少有益的教学经验，但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者，他有学习的渴望，不断试图超越自己，在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中，由于缺乏有效的指导和激励，很多教师喜欢靠经验教学，迷信老办法。不注重学习和研究，这是非常危险的，因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远，最终丧失学生的信任和喜爱，那么，他的教学也就必然走向了失败。
4、加强双基，强调多读多写。在平时的教学中，我们的讲授占据了很大的比重，仿佛不讲，这节课就没法进行，就白上了。这显然是认识上的不足，而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现，恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西，是在我们成年后最没有价值，最容易被忘掉的东西。在一个成年人身上，读写几乎是不可分的，而且也是最有价值的。一个人爱读书，写一点东西并不是什么难事，反过来说，一个擅长写的人，几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读，更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。
省地理信息工作会议总结（专业20篇）篇二十
结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自己，提升自己的素质和能力，能够做好自我管理工作，对自己提出几点要求。
一、学习计划的方法。
做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划，使自己的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导知道。
二、提升执行的能力。
一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要马上把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，一定要接受批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自己的工作负责，完成自己岗位的工作后，要主动帮助领导，让领导有效。
三、在总结中学习。
工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的`回顾或评价，写好工作总结，可以从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自己的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，而且清楚，让领导放心。
四、在学习中提高。
当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自己的空闲时间，不断充实自己，努力学习各类知识，这样才能了解领导的言语，让领导轻松。
五、在否定中成长。
在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步。