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仓储部经理工作职责篇一
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与生产物资供应商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；
4、及时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库的目地；
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
17、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细；
仓储部经理工作职责篇二
1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；
2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账；并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。
3、把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。
5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结，凭单下账，在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报；
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
12、随时掌握产品库存状态（包括原料纸、基材等等），保证物料的及时。
仓储部经理工作职责篇三
1、根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。
2、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
3、根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4、贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6、掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。
7、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。
8、参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。
9、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。
10、做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的`选拔、配备、培训和绩效考核工作。
11、合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。
12、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。
13、完成上级领导交办的其他工作。