2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)

时间:2023-11-19 作者:MJ笔神2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)

月工作总结对于团队来说也非常重要,可以促进团队成员之间的交流和协作,提高整体的工作效能。在这里,我们可以参考一些精彩的月工作总结范文,从中吸取经验和提升自己的写作能力。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇一

第一条为规范和加强水利基本建设资金管理,保证资金合理、有效使用,提高投资效益,根据现行基本建设财政财务管理规定,结合水利基本建设特点,制定本办法。

第二条本办法适用于管理和使用水利基本建设资金的各级财政部门、水利基本建设项目主管部门(包括流域机构,以下简称“水利主管部门”)和水利建设单位(项目法人,下同)。

第三条本办法所称水利基本建设资金是指纳入国家基本建设投资计划,用于计划基本建设项目的资金。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇二

通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

验收、4.4.6中确定了投诉电话号码、3.2中责任人的划分具体到岗位、新增《标准确认程序和新方法确认程序》、删除了关于抽检中的不易操作部分内容、修订了4.3.3中发出报告份数及电子版的要求、对4.3进行了修订、《送检车辆检测程序》进行了修订、4.6对中非标方法进行了限定删除了《工作人员绩效考核程序》、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。

对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的检测能力,进行新标准新方法的确认,对我公司经过严格能力评估,并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审,对报告单等进行确认,使得我们公司能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

今年公司为了保证gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

1、公司为了保证gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。

2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。

“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求,须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。

标准gb21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。

完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

在能力验证方面,今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对,评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督员发现部分没有人员签名不全的报告;收到监督记录后,对报告进行了确认,要求从制度上杜绝此类事件的连续发生;对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督,确保了不符合项目及时更正。

今年的技术培训不够全面,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善,对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇三

20xx年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位,在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下,严格落实学习实践活动,开展了以全区水务系统“服务能力上水平、服务民生解难题”为主题的学习实践活动,通过学习活动,强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识,进一步激发了投身农村水利建设的激情。

突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下,组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习,强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识,并极大的提高了履行水利管理的专业技能,使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。

20xx年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排,开展了以“创建群众满意水利站”的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作,组织全站工作人员落实创建工作方案,按照“创建群众满意站所”的基本要求和条件,开展了针对性的学习和整改;内部管理工作进一步得到完善。

按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等,将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开,使干部群众通晓办事规程,增强了水利站的工作透明度,同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。

根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求,并结合自身实际,为保持良好的工作秩序,水利站制定了内部考勤制度,严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为,做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度,保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。

一年来,水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习“四大纪律”、“八项要求”和身边的腐败案例,引导干部职工从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动,杜绝了“吃、拿、卡、要”。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度,从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务,树立了良好的水利人形象。

今年以来,我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作,认真贯彻落实市、区水利工作会议精神,按照年初确定的工作目标,开拓创新,狠抓落实,农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。

三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点,全面梳理并登记造册,根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府,积极落实上级的处理意见,做到了在汛期来临前无险工、险段,无病闸、病站,水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾,严格落实汛期巡查制度,做到了险情及时发现及时上报及时处置。

今年以来特别是进入7月份以来,黄陂区受持续高温少雨天气的影响,导致旱情异常严重,我站所辖范围内农田受旱面积达3.6万亩,严重受旱面积达到1.9万亩。针对严峻发展的旱情,水利站按照防汛抗旱预案,迅速成立南、北两个抗旱指挥部,北部由站长李全文等三位同志负责、南部由支部书记徐福建等4位同志负责,严格落实岗位责任制,全力组织抗旱,把旱情减少到最低限度。一是协调梅院泥水库管理处、矿巴水库管理处,加大渠道引水流量;二是确保渠系水流畅通,组织劳力650余个,对高干渠以下的`长兴分干、艾机支渠、龙须支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李桥支渠等主要灌溉渠道的堵水障碍物进行清除,共清除阻水障碍物30多处、堵水断面1440平米、土石方0.35万方;三是全力发挥流域内小型水库、塘堰、提水泵站的抗旱功能。积极协调配合街道及电力、农机部门确保了提水电力、机械设备修配齐全,保证了抗旱泵站能随时启动出水;四、积极协调化解灌水矛盾,保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力,保证了高干渠尾端的艾家湾机站(175kw)、水口机站(130kw)、花园机站(150kw)、九子机站(75kw)等正常启动,有效减轻了灾情,抗旱成效明显。

今年以来水利站按照水务局要求,编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状,配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料,水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利,富民水利夯实了基础。

回顾一年来,各项工作虽然取得了较大成绩,但也存在着许多问题和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展,治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。

二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。

三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。

水利站组建几年来,水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白,依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。

以上这些问题如不解决好,势必影响今后的水利工作。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇四

县水利局领导:

我村地处***乡东端,现有耕地面积1850亩,其中水田面积1300亩。历年来,农田灌溉用水就是大问题,除去***水库和富裕化水库能解决500亩之外,其余都是靠天吃饭。为了解决灌溉难题,我村拟对面积近50亩的钧塘进行清淤维护,以充分利用这一地下水资源,该工程如能完成可解决我村800亩水田常年用水,顺带解决芦家田村200亩。

工程预计需浇注高2米、宽0.3米、长1公里混凝土墙对原有堤坝加固,清理1.5米深的於泥及修一条围绕钧塘长1.5公里的排水沟解决钧塘往后淤塞问题,工程造价共计25万元,其中我村自筹资金2.5万元,尚有近23万元的资金缺口,特恳请贵局解决建设资金为盼!。

申请人:

20**年**月**日。

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2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇五

我公司成立于xx年xx月,企业注册资本xx万元,总资产xx亿元,厂址位于xx,法定代表人xx。我公司生产主要产品xx。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积xxm2,建筑面积xxm2,现有职工xx人,其中安全管理人员xx名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占xx。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个a级要素和59个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”——“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我们企业是xx,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求

我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

到目前为止,我公司已有xx人取得安全管理资格证书,xx人取得《特种作业操作证》,xx人取得《特种设备作业人员资格证》。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇六

按照省财政厅、水利厅提高水利资金管理活动的通知和市财政局、水利局咸财农业[]9号文件精神,我县对近年来执行的水利资金管理制度进行了认真全面清查和完善提高,现就活动开展情况总结如下:

一、切实加强领导,确保活动取得实效。

县财政局高度重视水利资金管理提高年活动各项工作,组织相关人员认真学习文件精神,深刻领会开展“水利资金管理提高年”活动的重要性和必要性。同时,以“完善制度、创新机制、强化管理、提高效益”为主题,按照依法行政、依法理财和建立公共财政体制的要求,科学制定活动方案,成立了以县财政局、水利局领导为组长的.“水利资金管理提高年”活动领导小组,建立健全了水利资金管理制度和管理办法,从水利财政资金的预算编制、分配下达、拨付执行、绩效考评、监督管理等全过程入手,实施规范化、制度化管理,初步建立起了科学合理、层次清晰、规范有效、覆盖全面的水利资金管理制度体系,确保全县“水利资金管理提高年”活动取得实效。

二、建立健全机制,进一步强化水利资金和水利工程管理。

在重点项目建设资金检查中,我们对检查中发现的问题,认真分析原因,及时进行整改。并对相关制度、规定和办法进行了梳理,修订,规范管理行为,提高管理水平。

一是建立以政府为主导的管理机制。建立了水利资金“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各相关部门协调配合”齐抓共管的工作机制。成立了由主管县长任组长,财政、水利、发改等部门负责人为成员单位的重点水利项目建设领导小组,下设领导小组办公室,办公室设在县水利局,县水利局局长、县财政局主管副局长担任办公室正副主任,内设工程组、质检组、财务组,分别负责工程建设组织实施、质量监督及财务管理工作。为项目建设提供了有力的组织保障。

二是对水利资金管理制度进行摸查。重点对以来我县实施水利重点项目建设过程的资金管理制度进行了全面清理。按照相关项目管理办法的要求,一个项目一套制度,对于已竣工验收的项目资金管理制度及时进行了清理,查漏补缺,完善了重点县项目、农村安全饮水、山洪灾害非工程措施建设、县城供水、煤油气水土流失综合治理、坡耕地、口粮田、水库除险加固工程、中小河流治理项目资金管理制度,强化制度在资金管理中的约束作用,进一步规范和加强水利建设管理和资金监管工作。

三是建立健全制度,规范工程建设管理和资金监管。在第四批小型农田水利重点县项目建设中,与县财政局联合制定了《xx县小型农田水利重点县资金报帐管理办法》、《xx县小型农田水利重点县报帐流程》、《xx县小型农田水利重点县建设资金绩效考评操作规程(暂行)》、《xx县中央财政小型农田水利工程建设补助专项资金管理办法》、《xx县中央财政小型农田水利重点县项目工程后期运行管理办法》等各项规章制度。同时,建立完善了项目法人代表岗位制度、技术负责人岗位制度、财务制度、工程质量监督制度、法人各内设机构人员管理制度、工程建设档案管理制度。严格按照项目资金管理办法等规定,执行县级报帐制,县财政局设立重点建设项目县级财政报账专户,保证“专项专户,专账核算”。财政局和水利局按照职责分工,相互配合,共同做好专项资金的管理工作。水利局负责项目组织实施,财政局负责工程资金的筹措、审核拨付,对资金实行监督管理。在资金支付上,工程款按承包人申报、监理工程师审核、项目法人审批,承包人提供完税发票的程序支付,支付全部通过开户银行办理转帐结算,积极接受审计部门监督。财政部门人员定期不定期深入工程第一线,核查工程进度,按项目进度拨付资金。县财政局对水利重点建设项目支出投入采取目标计划管理、定期分析通报、重点跟踪督促等机制,加强财政支出情况分析,完善绩效评价结果运用机制。

四是狠抓管理,确保工程质量。建立政府部门监督,项目法人负责,监理控制,施工企业保证的质量管理体系,使业主、监理和施工企业之间任务明确、责任清晰,相互监督,又相互制约。在施工过程中,加强工程进度督查,实行动态管理,按照资金管理办法,严格资金拨付。严把工程质量关,严格执行工程建设监理制、项目法人制、招标投标制、合同制等四项管理制度。

五是加强工程管护,充分发挥资金效益。根据不同工程类型,采取不同方式,落实管护责任,及时办理产权移交手续,明晰所有权和管理使用权。通过财政资金支持,建立完善基层水利管理服务体系,强化基层水利工程管护,提高资金使用效益。

三、认真总结经验,不断巩固活动成果。

近年来,我县水利建设呈现快速发展态势,在水利资金大幅度增加的情况下,做好水利资金管理,确保资金安全、工程安全、干部安全尤为重要。“十二五”期间,我们要继续积极争取中、省水利资金,加大县级财政投入力度,多渠道筹集资金,力争今后全县水利年均投入比持续稳定增长。具体做好以下几方面工作:

1、财政部门主动参与水利项目的考察、论证,建好水利项目储备库。紧密联系并配合水利部门,争取上级水利专项资金。

2、县财政及时足额落实上级下达的各类水利项目配套资金,落实水利项目前期工作经费。

3、整合土地整理、农业综合开发、扶贫开发等专项资金,落实水利建设规划,统筹安排各类水利项目资金。

4、加强资金精细化管理。农村饮水安全、县城供水、小型农田水利重点县项目、中小河流治理项目等重点项目资金使用管理,要按照财政资金管理规定,加快建立健全水利资金规范管理长效机制,全面提高水利资金管理水平。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇七

自xx质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:

一、部门质量目标完成情况:部门目标均已达标,具体见部门质量目标完成情况表。

二、对采购的供方进行了再次评价,确定合格供方名录,在采购活动能严格按要求进行采购,确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供产品为探伤剂组、焊丝焊材、拼接片以及电镀外包加工等,提供产品的合格率为100%,供方的供货能达到公司采购要求。

三、加强了顾客的管理,建立了顾客台账,并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理,提高了工作效率。维修翻新活动均按顾客要求进行,同时会同生技部,质检部及总经理对维修件进行合同评审,合同评审率100%,产品及时交付率达100%。

四、公司主要维修翻新产品为阀杆、阀座、活塞和螺旋桨,自质量体系运行以来,公司加强了质量管理,产品得到了顾客的认可,业绩较以往有了明显的提升。

五、已于20xx年12月组织对公司相关客户进行了满意度调查,调查的结果是令人满意的,共发放了20份调查表,返回20份;经过统计分析,本次调查出的客户满意度为95%,达到了公司制定的目标。

六、按文件规定的方式实施纠正预防措施,针对不合格的原因制定、实施纠正措施,并进行了验证。今后将更注重按程序办事,以确保措施有效,实现持续改进。

应该说,自从公司运行iso9001:xx质量管理体系以来,本部门的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作质量有了保证,当然,还有很多问题需要我们去不断的改进!

经营部:x

20xx年12月31日

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇八

xxx年,我所在区水务局党委、行政的正确领导下,在市水利处的指导帮助下,坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和^v^五中、六中全会精神为指导,树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观,充分发挥水利工程效益,认真履行单位各项职能,在全体干部、职工的共同努力下,较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,现将今年的工作总结和xx年年工作计划汇报如下:

防汛工作是我所发挥社会效益的主要职能工作。根据“麦莎”、“卡努”台风的侵袭所发生的具体情况,今年的防汛准备工作做得比去年更早更加充分和到位。我们主要采取了以下具体措施:一是树立常备不懈的思想,克服麻痹侥幸心理,增强忧患意识和责任意识,时刻绷紧防汛这根弦,反复教育广大干部、职工,宁可信其有,不可信其无。防汛安全有关松江经济的发展,社会稳定和人民生命财产安全,一定要严防死守,确保一方平安;二是根据气象专家预测,认真扎实开展防汛大检查。对全所25套水(泵)闸和二座橡皮坝实行地毯式检查,严格按照市、区水务局汛前检查要求突出重点,做到“六个不放过”,严格把关,除险加固,根除各种隐患,保障设施设备正常运行;三是落实防汛责任制,成立了以所长为组长的防汛防台领导小组,明确行政主要领导为防汛抗台第一责任人,分管领导为直接责任人,各部门负责人为具体责任人;四是进一步完善防汛防台救灾体系,系统全面地制订了防汛防台预案和突发事件应急预案,做到组织指挥、抢险人员和防汛物资储备三个到位,一旦遇到各种灾害性天气侵袭,做到坦然处置,有序应对,万无一失;五是加强所、闸二级值班制度,坚持所部和水闸24小时值班不脱人,保证上情下达,下情上报,政令畅通;六是在各水闸设置“五告知”宣传牌,即向广大船户告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候,有惊无险,但这些举措,对防御2次台风外围影响,8次天文高潮位,11次超警戒水位,发挥了积极作用,确保了xx年度安全度汛。

调水工作是我所水利工程发挥社会效益的又一主要职能,已成为我所一项极其重要的常年性工作任务。坚持不懈地调度水资源,改善控制区域内的水体质量,满足社会和人民对水质的要求,促进松江经济可持续发展,巩固和发展松江国家水利生态风景区是我们义不容辞、责无旁贷的职责。为此,我们在调水工作上主要做了以下几点:一是不折不扣地执行上级调水指令;二是及时启闭闸门,排尽引足,明确规定各闸要有专人负责,做好调水记录,以备后查;三是要求各水闸开启自动化检测系统,为上级提供可视层面,为今后进一步完善调水方案提供真实、可靠、科学依据;四是正确处理调水、防汛及船舶通航的关系,在做好调水工作的同时,还必须确保防汛、船舶通航安全。经统计截止11月底水闸引水闸次xxxx次,引水历时xxxxx小时,引水总量xxxx万立方米;排水闸次xxxx次,排水历时xxxxx小时,排水总量xxxxx万立方米。

在保障船舶通航安全、提供优质服务的前提下,收足收好船舶过闸费,是我所自我维护,确保水闸正常运行的需要,也是确保单位经济良性运行的需要。我所现有五座主要通航收费水闸,设计通航吨位都为100吨级,随着过闸船舶吨位越来越大,造成允许通航和实际通航的矛盾,易产生水工建筑物、船舶通航等安全问题。为解决上述矛盾和问题,我们采取了以下有效措施:一是深入现场靠前指挥,合理调度。根据水位变化、内外河船舶数量和吨位大小情况,周密细致地安排船舶进出闸;二是继续实行领牌号,叫号进闸,大吨位船舶进出闸实行预先报港登记、合理安排;三是从5月份起,定期在油墩港等五大通航收费水闸为船民免费办理过闸信息卡;四是与水上派出所、地方海事部门协调,多次开展专项整治。整治的主要内容包括检查船舶航运簿、检验簿、驾驶证、过闸信息卡等证件,对一些违法违章行为进行处理整治;五是除大涨泾水闸外,主要通航水闸实行昼夜24小时通航,候闸时间,在正常情况下,白天不超过1小时,夜间不超过2小时。所有这些措施使水闸的通航秩序得到明显好转,船户过闸满意度得到有效提升。此外,我所在坚持收足收好闸费的同时,以政风行风建设为动力,不断提高收费透明度,根据上级要求,在收费窗口制作“五公开”标牌,主动接受船户监督,并不断加强内部监管,使收费工作规范有序。xx年闸费虽然受到国家宏观调控影响,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核准船舶实际吨位,为船户免费办理过闸信息卡,加强对过闸船只的现场查看、检验。截止11月底共收取过闸费2516万元。

为确保防汛安全,增加水闸安全运行系数,提高水闸运行能力,美化水闸环境,我所今年共投入680万元对水工建筑、设施设备、绿化布局进行维修、改造,主要项目有:

1、在毛竹港等7座水闸增设淋浴房;

2、大涨泾高压配电间电器改造;

3、大涨泾泵闸土建部分维修工程;

4、杨簖港、北界河、施贤港、二里泾装饰维修工程;

5、大涨泾外河引航道抢修工程;

6、通波塘护岸抢修工程;

7、祝家港创建星级水闸房屋维修工程;

8、所部办公楼维修装饰工程;

9、油墩港水闸录像监控工程;

10、大涨泾、六磊塘、蒲汇塘操作柜及电气改造;

11、俞塘管理房、操作室、围墙改造;

12、大涨泾、华田泾、祝家港水闸绿化改造。

以上12项工程项目全部竣工并已投入使用,并做好资料的归档。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇九

安全运行管理理念推进安全管理现代化理念。

落实安全生产法。

建立三级安全管理网络。

安全运行管理措施。

建立安全生产管理体系。

明确安全生产目标。

修订安全生产规范规程。

强化隐患排查工作。

安全生产自主评定工作。

自查互查相结合。

严格定期检查制度。

按计划程序开展工作。

实施效果。

结语。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十

我叫吴春,2000年01月参加工作。在参加工作的近9年时间里一直从事电站机电运行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取,刻苦学习,吃苦耐劳干工作从不挑三拣四,以忘我的热情和高度的主人翁精神投入到工作中去,发挥青年人应有的那一份干劲,激发和创造自己的潜能。作为新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境,以安全管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保"四个到位"(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、"四个凡事"(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到安全、经济生产的目的。

呢?

高生产效益。

其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现,它是反映工作能力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满足自己的所学,于2001年考入西南科技大学就读,以弥补自身在理论知识上的欠缺,并于2006年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时,知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不断进步的同时,还通过集中讲课、讨论、考试、讲解等多种手段对员工进行培训,主要是针对规章制度、熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身锻炼,以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生,更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础,减小和预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的可靠性,为安全生产打下良好的基础。

获取最大的经济效益。在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“安全第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高安全管理水平,将计算机技术应用到安全管理中去,积极开发《计算机安全运行监控系统》、《计算机安全生产评价系统》等先进的信息技术,实现电站安全生产的闭环管理、在线监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的"四大"目的(技术储备、提高效率、防止再发、教育训练),按照“五按”(按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度)、“五检”(由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和经验,形成标准、程序和模块文件,并通过文件的方式来加以保存,从而不会因为人员的流动,使整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,这也就是将个人的经验(财富)转化成为企业的财富;更因为有了标准化,即使每一项工作换了不同的人来操作,也不会因为人的不同,在效率与品质上出现太大的差异。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十一

________年,我所在区水务局党委、行政的正确领导下,在市水利处的指导帮助下,^v^五中、六中全会精神为指导,树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观,充分发挥水利工程效益,认真履行单位各项职能,在全体干部、职工的共同努力下,较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,现将今年的工作总结和____年工作计划汇报如下:

(一)加强综合治理,确保生产安全。

(二)加强党建工作,不断完善各项制度。

1、抓好党风廉政建设。抓好班子人员和党员干部党风廉政建设,要求党员干部“常怀律己之心”,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用,在群众中的表率作用,增强党支部的凝聚力和战斗力。

(三)重视创建工作,提高管理水平。

坚持抓好水闸创建工作。我所自1998年开展水闸创建工作以来,先后已有12座水闸创建为水闸。水闸的创建,使水闸软硬件都得到有效改善,管理水平也上了一个新台阶,显然已起到了品牌服务作用。____年又把祝家港水闸创建为二水闸,已通过市水务局专家组的初评。

努力创建文明行业。为了进一步提升我所水闸行业文明创建,提升单位现代化管理水平,更好地服务于社会,服务于船民,我所决定从____年1月起,分三年时间把水闸全部创建为文明行业。今年计划把紫石泾等7座水闸创建为文明窗口,现一切工作已准备就绪。

认真开展政风行风建设。今年水务系统首次被列为政风行风测评部门,作为水闸行业,我所十分重视政风行风建设,一是制订了实施意见,成立了领导小组,并部署一系列具体工作;二是向船户公开承诺,缩短船舶候闸时间,正常情况下,白天不超过1小时,夜间不超过2小时。船舶如遇险情,水闸当班负责人10分钟内到达现场,所领导接报后30分钟内到达现场,组织人员进行抢险。____年,共发生船户遇险事件8起,在水闸人员的全力抢险下都化险为夷;三是收费窗口实行“五公开”,公开收费名称、收费对象、收费依据、收费标准、收费程序,在调水窗口实行“五告知”,即告知雨情、水情、风情、潮情、工情;四是提供便民利民服务,备有急救医药箱、提供通讯联络电话和航道指南图、免费供应饮用自来水;五是聘请8位社会监督员,对我所的承诺服务进行监督。

(四)倾心开展凝聚力工程,努力构建和谐单位。

关心职工工作、学习、生活和健康。一是关心和改善职工的工作、生活条件,在节假日、高温季节,所领导下水闸慰问坚守在一线岗位上的职工群众,购买防暑用品等发放给职工。____年初为小水闸全部安装了太阳能淋浴器,对陈旧老化的俞塘水闸操作房及所部办公楼进行了装饰;二是选送职工参加各类培训,今年共选送19名职工参加水闸初、中级工培训、初级工商管理培训;三是关心职工身体健康,每年组织女职工进行妇科普查,每二年组织全体职工进行一次体检;四是开展各类文体活动,以丰富职工业余生活。在春节前夕,开展一次联欢会和群众性体育赛事,积极参加水务局、社区举办的各种文体活动。

切实维护职工合法权益。一是让职工参与单位民主管理。每年召开二次职代会,对单位的一些重大事项,让职工积极参与民主管理,并在职代会上表决通过;二是实行厂务公开。在单位办公楼醒目位置设置厂务公开栏,每月更换一次内容,将单位日常管理、费用开支等情况及时向职工公布;三是关心职工福利待遇。为职工按时交纳四金及工伤、生育等保险,并为职工交纳一份大病辅助保险;四是关心困难职工,及时解决家庭贫困职工的生活困难。今年为已故职工4位遗孀申请办理每月300元的困难补助金。坚持为离退休干部职工开展“六送”活动,每年走访、慰问离休干部、退休高龄职工及困难职工家庭,送上一份关爱。

(九)热心社会公益事业,积极参与公益事业。一是鼓励广大干部职工积极参与社会援助和公益事业。如:向云南等贫困地区开展募捐活动,开展一日捐活动,认购绿化苗木,资助二位困难学生,认购福利彩票等共计366500元;二是鼓励职工参加社会志愿者活动。要求党、团员起带头作用,参加社区志愿者服务;三是推广无偿鲜血,每年安排10名职工自愿参加无偿献血;四是积极参加城市公共管理,开展了“迎世博,我与文明同行”活动,组织青年团员到各主要交通路口,向市民宣传文明出行。

2、积极参与社区共建。本着“资源共享、互通有无、相互合作、共同提高”的原则,我所一是与金沙滩居委会结对,每年签订共建协议书,今年,我所向该居委会捐赠2500元,作为扶贫帮困基金,为创建和谐社区,文明社区作出一份贡献;二是与73167部队58分队结对共建,积极促进双拥工作,贯彻落实《公民道德建设纲要》、《军人道德规范》,倡导社会主义荣辱观,共促社会和谐。

今年我们虽然做了许多工作,取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,需要认真调研,切实加以解决。主要有以下几个方面:

对无证船舶的收费管理还不够有力。

实行电脑收费以来,大多数船舶都能持证过闸,规范交费,但仍存在大船小证,不出示有效证件现象,对规范收费和维持通航秩序极为不利,且对其他船户带来不良影响,要进一步加大整治力度,形成船舶过闸有序、缴费规范的良好局面。

自动化、信息化作用发挥有待进一步加强。

近年来,水闸科技含量逐步提高,初步建立了电脑监控系统、电脑开票系统和水闸监控系统。我所缺少在操作管理和维修保养方面的人才,必须加大对现有职工队伍的技术培训和人才引进力度,充分发挥现代化设备在各项工作中的作用。

职工技术职称与实际运用能力有差距。

近年来,我所每年都选送职工参加市水务局举办的水闸运行技术培训。职工拥有中级工职称的比例在不断上升,但一些职工实际操作水平与技术职称不相符,技术能力发挥欠缺,要加大对职工技术水平的考核力度。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十二

一年来,水利站的工作在镇党委、政府的正确领导下,在市水务局的业务指导下,在各部门的大力支持帮助下,经过本单位的艰辛努力,圆满完成年度目标和任务。年全镇共完成各类水利工程16项,新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水泵10台套,发展节水管道20__米,改善和扩大灌溉面积500亩,山区小流域综合治理面积平方公里,动用土石方66万立方米,总投资917万元,为__镇经济快速发展提供有力的基础保障。

1.积极抓好农田水利基本建设,完成新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水利机械10台套,其中,高桥,南辛、__、刘村、大庙各2眼,官路口、前黄各1眼。发展节水管道20__米,开挖疏浚沟渠15000米,改善和扩大灌溉面积500亩,投资20万元。

3.积极抓好山区小流域综合治理工程:以__公司、__、__等村为重点,全镇治理水土流失面积平方公里,新修环山路3公里,砌垒石坝堰3000立方米,整修水平梯田1000亩,开挖鱼鳞坑15万个,栽植经济林、水保林40万株,投资780万元。

4.积极协助市水务局完成十字河史庄大桥至洪林大桥段治理项目建设,共清理左岸树木6800余株,投资10万余元。

5.积极申报水利工程项目建议书。根据我镇地理状况和山水资源的优势。为确保镇域工作全面发展,认真编制__镇小流域综合治理工程项目建议书;__镇集中供水工程项目建议书,现已呈报省、市有关部门,争取早立项、早建设、早发挥效益。

6.完成小魏河治理工程的后续工作,组织财政、审计、水利、杨桥办事处及有关村对工程所占压的临时土地进行实地丈量和结算,确保小魏河治理工作全面完成。

7.按时、保质、保量地完成全国第一次水利普查工作,为国家的经济发展提供准确数据。

8.积极完成全镇“四荒”普查统计工作,为全市建设森林城市提供可靠数据。

9.积极协助市水务局搞好抗旱水源工程和小农水重点县葫芦套塘坝工程的规划、设计工作,现正组织小农水重点县项目胡套塘坝工程施工,总投资81万元。

10.抓好全镇自来水工程的管理和运行,确保通水率达到100﹪。

11.水资源保护工作:在全镇范围大力宣传水资源保护法规并严格执法,确保本辖区内水污染零排放,同时水资源保护区内标牌、标志明确完好。

12.按时完成镇党委、政府和市水务局交办的其他各项工作。

总之,在今后的工作里,我们将以扎实的工作作风,务实的工作态度,饱满的工作热情,圆满完成各项工作目标,为加快建设生态观光宜居__多做贡献。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十三

撰写人:__________________。

部门:__________________。

时间:__________________。

1/13。

调水工作是我所水利工程发挥社会效益的又一主要职能,xx收集了水利工程管理工作总结,欢迎阅读。

在浙江广川工程咨询有限公司领导的正确领导下,在项目部领导的合理安排下,本人以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。

20xx年度我主要担任温州××县麻步一期治理工程的总监工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真履行监理合同,认真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

2/13。

次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得到业主单位和领导的支持,因此本工程在这种复杂的环境下,没有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理:。

对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证,避免给工程完工验收造成不必要的麻烦。并及时督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员及时进行现场验收签证和对资料的整理。

四、进度管理:。

积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度,并多次下发监理通知要求施工单位根据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等情况做好登记,按时报送到××县水利局和业主,使各级领导都能够及时了解影响本工程施工进度的各种原因。

五、投资控制:。

每月根据施工单位完成的工程量,组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对,严格审核。业主有不同意见时组织三方认真讨论,力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时认真按照施工合同要求给予扣除保留金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价:。

3/13。

在本年度监理业绩证明里业主的评语是:尽心尽职,肯定成绩,继续努力,不断提高。虽然本年度的工作中,业主对我的成绩是肯定的。但是本人在工作中还存在很多不足之处,需要领导的指正、批评,需要本人不断努力提高。

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十四

旱涝兼有、局部成灾、秋汛明显、总体平稳,是我区今年水旱灾害的基本特点。

一是遭受了阶段性旱情。今年以来,我区先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱时段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈现以下几方面特点:一是降雨时空不均。二是蓄水长期不足。1至7月全区库塘蓄水持续偏少,旱情高峰时期,全区共多数小型水库死水位以下或接近死水位运行。三是影响程度较大。全区普遍受旱,高峰时期有农作物因旱受灾。

二是遭受了多次局部暴雨洪涝灾害。汛期8-10月降水比历史同期偏多,共有8次较强降雨过程或局地短时暴雨造成洪涝灾情,我区山地出现短时集中强降水,部分地区降雨强度达到大暴雨量级。造成全区19个乡镇近10万人受灾,直接经济损失1200万元。

三是淠河、汲河流域出现秋汛。9月份,受霍山、金寨等山区连续降雨影响,水库泄洪流量加大,加之区域内连续降雨偏多,淠河、汲河出现一般性洪水,山洪灾害防治区和低洼区受其影响,造成不同程度的损毁。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十五

上半年机电运输工作还有一个突出的特点,就是运输事故尤其是小绞车运输事故大幅度的减少,今年没有因小绞车管理维护等原因造成伤亡事故。07年到10年我公司死亡事故中,运输事故起数占比37%,死亡人数占比33%。

下一步机电运输的安全管理着重从以下八个方面的加强:

1、加强立井(斜井)提升系统保护装置检查、检测、试验及日常维护管理,加强“三超”物料入井安全管理。

2、确保矿区地面110kv变电所、35kv变电所供电系统安全供电,特别是近期雨季“三防”工作管理。

3、加强油品化验、阻燃带检测管理,根据公司中心试验室20xx年统计,有的矿油品化验、阻燃带无检测记录。

4、加强小绞车的管理。前几年由于小绞车事故较多,公司要求各矿成立运管办完善小绞车小斜巷管理制度。对小绞车设计、选型、验收、交接使用和监督检查归口运管办统一管理,我认为这一套管理体制管理办法很有成效。减少小绞车事故,我们要坚持下去。现在有些矿把运管办部分只能划到井口信息站与机运科同事管理,能不能做到无缝对接、协调是否顺畅,管理是否有漏洞,这是我们需要考虑的问题。

5、全公司架空乘人装置使用德州金宇涡轮蜗杆减速器5套,需要增加液压制动装置。在7月份完成1套,剩余4套下半年要及时整改。在整改过程中,要加强安全管理工作。

6、机电运输新设备安全运行加强管理。煤矿柴油机车牵引齿轨车异型卡轨车、无极绳牵引普轨抱轨人车和无极绳牵引异型轨卡轨人车的应用。对新设备管理制度是要齐全、司机和检修工要熟悉设备性能,相关人员要严格执行管理制度。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十六

近年来,在局党委的正确领导下,我处以水利工程达标创建为抓手,紧紧围绕中心工作,加强水利工程管理,实施好防洪闸除险加固工程和水电站增效扩容工程,充分发挥水利工程效益。现将工程管理工作汇报如下:

一、加强管理,确保水利工程安全运行。

日常管理工作中,精心制订计划和措施,进一步完善管理制度和操作规程,落实具体的岗位责任制,坚持做到单位领导轮流巡查,生产负责人、生技科科长和各班组长每日全面巡查监控点,每个岗位职工每小时进行巡查,还坚持开展重大节日前例行检查,并不定期抽查,一旦发现工程及设备缺陷或隐患及时采取措施整改,做到小坏小修,随坏随修,努力避免缺陷扩大和带病工作,并认真做好记录。同时,每年编制工程岁修计划,尽量消除工程运行中的安全隐患,确保工程能够安全度汛。一是做好日常安全生产工作。安全是单位发展的命脉,我处结合单位水利工程管理和电力生产的实际,制订了一系列的安全规程、操作规程、检修规程等管理制度,建有完整的安全生产工作台帐,保证安全资金的投入、安全设施的落实,还配备了兼职安全员,认真防范安全生产事故。二是组织开展教育和培训。我们保证每年组织不少于1次的职工业务培训,对全处职工进行专业理论知识和操作技能等方面的培训,如安全知识、技术改造和工程管理等。通过学习,使职工熟练掌握本处各个设备的结构、性能及其在整个系统中作用,从而可以利用自己的业务知识发现不安全因素,确保了工程的安全运行。三是积极开展形式多样的安全活动。积极组织开展安全生产月、安康杯竞赛、安全隐患排查治理等各项活动,利用板报、画廊、标语、悬挂条幅等形式进行宣传,牢固树立安全意识,做到防患于未然,警钟长鸣。四是及时完成特种作业人员的继续教育工作。认真完成起重工、电焊工、钳工、电工等特种作业人员的继续教育、证书复审工作,确保持证上岗率100%。

二、狠抓落实,全力完成两个工程建设任务。

高良涧站防洪闸除险加固工程总概算投资1375万元。主要任务是更换上游16扇工作钢闸门及启闭机,工作门槽改造;更换下游5t电动葫芦及轨道;增设4套检修叠梁门,拦污栅修整;上游工作桥拆建,增建启闭机房;闸墩、胸墙砼表面碳化处理;对防洪闸的供配电系统、启闭机自动控制系统等进行配置,增设综合自动化系统等。目前已完成一、二段工程的闸门启闭机安装,二三段工程的工作闸门门槽金属结构和钢闸门安装,四段工程水下门槽金属结构安装;完成了上下游河段清淤抛石工作;还完成了部分管理房维修工作,启闭机房正在建设当中。现约完成总工程量的70%。

高良涧水电站增效扩容工程核定工程投资960万元,主要任务是对电站水轮发电机组设备进行更换,以增加机组出力,提高机组效率和运行可靠性。目前,该工程机电设备招投标工作已结束,并与中标单位签订了工程合同。7月7日,组织设计、监理、制造、施工等单位进行了技术交底。预计年底前完成两个工程建设任务。

我处高度重视水管单位达标创建工作,始终将达标创建作为提升我处工程管理水平的一项重要工作。为进一步提高工程管理水平,我们从组织管理、运行管理、安全管理、经济管理四个方面查找问题与不足,不断完善创建工作。健全完善了各项规章制度,做到关键岗位制度上墙明示,全体干部职工自觉、认真执行;在日常工作中,加强水工建筑物、机电设备维修保养,及时消除存在的事故隐患,注重收集整理工程资料,使工程管理步入规范化、制度化的轨道。针对四十多年运行的老工程情况,对照四大管理的标准,我们充分利用高良涧站防洪闸防险加固工程和高良涧水电站增效扩容工程,加强水工建筑物和机电设备更新改造,提高单位机电设备自动化水平和工程运行管理水平,努力创成省级水利工程管理单位。

四、积极谋划,增强单位发展后劲。

连续几年,淮河流域干旱少雨,又受区域调水等因素的影响,导致发电收入减少,而现在各项运行管理费用大幅上涨。鉴于这些情况,我们在做好工程管理工作的同时,抓好生产发电和对外经营工作,增强单位可持续发展能力。一是承接维修保养业务。利用本处的行车、车床、电焊机等现有设备和人员技术,在本处范围内开展机电设备维修保养业务。二是拓展机电安装业务。在不影响生产发电的情况下,积极对外联系,寻找泵站机电安装业务,增加经济收入。三是开展技术创新活动。发挥自身技术优势,开展技术创新,延长设备使用寿命,提高工作效率,最终达到降本增效的目的。

在今后的工作中,我们将努力改进工作中不足,创新思维,树立全新的管理理念,不断提高科学管理水平,充分发挥发挥水利工程社会效益,力争使我处的水利工程管理工作再上新台阶。

2023年水利运行管理工作总结(精选17篇)篇十七

即将过去的2009年是不平凡的一年,也是我站成立以来水利工作取得较大突破的一年。一年来在局党委正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领、以党的十七大精神为指导、以创建群众满意水利站为抓手,努力履职尽责。

一、突出服务、强化学习。

2009年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位,在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下,严格落实学习实践活动,开展了以全区水务系统“服务能力上水平、服务民生解难题”为主题的学习实践活动,通过学习活动,强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识,进一步激发了投身农村水利建设的激情。

突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下,组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习,强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识,并极大的提高了履行水利管理的专业技能,使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。

二、内强素质、外树形象。

2009年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排,开展了以“创建群众满意水利站”的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作,组织全站工作人员落实创建工作方案,按照“创建群众满意站所”的基本要求和条件,开展了针对性的学习和整改;内部管理工作进一步得到完善。

(一)、突出服务宗旨、公开服务内容规范办事程序。

按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等,将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开,使干部群众通晓办事规程,增强了水利站的工作透明度,同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。

(二)、严格考勤制度、保持良好的工作秩序。

根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求,并结合自身实际,为保持良好的工作秩序,水利站制定了内部考勤制度,严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为,做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度,保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。

(三)、强化廉洁自律、增强法纪观念。

一年来,水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习“四大纪律”、“八项要求”和身边的腐败案例,引导干部职工从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动,杜绝了“吃、拿、卡、要”。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度,从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务,树立了良好的水利人形象。

三、开拓创新、抓落实。

今年以来,我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作,认真贯彻落实市、区水利工作会议精神,按照年初确定的工作目标,开拓创新,狠抓落实,农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。

(一)、农村安全饮水工作。

(二)、防汛抗旱工作。

三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点,全面梳理并登记造册,根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府,积极落实上级的处理意见,做到了在汛期来临前无险工、险段,无病闸、病站,水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾,严格落实汛期巡查制度,做到了险情及时发现及时上报及时处置。

四、积极协调化解灌水矛盾,保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力,保证了高干渠尾端的艾家湾机站(175kw)、水口机站(130kw)、花园机站(150kw)、九子机站(75kw)等正常启动,有效减轻了灾情,抗旱成效明显。

(四)、专业规划编制及小型水利工程管理体制普查。

今年以来水利站按照水务局要求,编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状,配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料,水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利,富民水利夯实了基础。

(五)、农田水利基本建设。

回顾一年来,各项工作虽然取得了较大成绩,但也存在着许多问题和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展,治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。

二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。

三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。

水利站组建几年来,水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白,依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。

四、主动意识、创新意识、超前意识缺乏。

以上这些问题如不解决好,势必影响今后的水利工作。

2012年的工作思路。

继续以学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动为载体,针对学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动中出现的问题,继续做好整改落实,全面落实岗位责任制、严格落实绩效目标考评细则。在强化落实现有各项规章制度的基础上、更加注重拓宽服务领域、转变服务方式、更加注重增强服务功能、创新运行机制和完善管理制度。把加强干部职工的党风廉政建设、思想作风教育、业务知识学习,制度化、常态化。不断提高干部队伍的整体素质;努力构筑拒腐防变的思想道德防线,实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。坚持业务知识的学习,不断提高水利服务本领。着力打造一个形象良好、能力突出、团结高效的工作团队。

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