工信局上半年工作总结(模板23篇)

时间:2023-11-07 作者:MJ笔神工信局上半年工作总结(模板23篇)

月工作总结是对一个月内的工作表现进行概括和总结的一种重要文件,它能够帮助我们发现问题,进一步提高工作效率。以下是小编为大家整理的几篇优秀月工作总结,希望可以给大家提供一些有用的参考和启示。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇一

一是限上企业份额低,发展步履艰难。我县限额以上商贸流通企业目前只有23户,仅占全县商贸流通企业总数的7.1%,占注册为法人企业的18.4%,其实现的销售额仅占全县社会消费品零售总额的10%,比重与其他县区相比严重偏低,制约着我县社零总额的快速增长。同时,由于我县商贸流通和餐住企业企业普遍规模小,加之经营业主对转化“限上”企业顾虑重重,导致我县“下转上”和“个转企”进展缓慢。

二是部分建设项目进度缓慢。由于受土地、项目审批程序以及拆迁等因素的影响,个别商贸建设项目未能按计划时限开工。

三是商务日常管理工作还需进一步加强。由于局机关从事商务管理工作的人员少,造成一些工作被动应付,一些工作没能按时限完成任务和上报市局,今后需注意完善和加强工作力度。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇二

(一)强化运行调度。一是加强规模企业申报。做好全市工业企业的摸底工作及企业相关思想工作,确保该入规的企业一家不漏。二是加强与部门的协调沟通。重点加强与统计、税务、电力、园区等相关部门及企业的协调配合。三是定期召开工业经济形势分析会,及时有效地进行预测和预警。

(二)引导产业转型。以深化供给侧结构性改革为依据,大力推动企业由以前的粗放式、扩张式发展转向创新驱动、提质增效发展。以铜、铝等行业整合为契机,引导企业以市场需求为导向,加快研究开发并投产一批有自主知识产权、有自有知名品牌、有较高附加值、有市场竞争力的新产品,促进企业产品由产业链低端向产业链高端提升、由价值链低位向价值链高位提升。

(三)推进项目建设。重点围绕产业政策与信贷、技术改造与创新、财税政策的协调和衔接、生产要素的保障和配置、国家及省市扶持发展项目争取和实施等关键环节,突出抓好经卓新材料、中塑新能源、美好置业、天惠新材料等重点项目建设,努力帮助在建项目快完工,尽快产生经济效益;努力促成签约项目快开工,尽快培育工业增量;努力搞好意向项目的跟踪服务,尽快促成项目落地。

(五)提高工业信息化水平。加强信息技术在工业领域的推广应用,促进企业生产经营各环节中信息技术的渗透融合,发挥信息化对工业发展的倍增作用。着力推进产品研发、设计的信息化,促进工业产品的更新换代,提高附加值和竞争力。推进生产装备与过程的信息化和自动化,提高工艺水平和生产效率。推进企业管理的信息化,促进企业资源优化和管理水平提升。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇三

今年以来,面对错综复杂的宏观形势和持续较大的工业经济下行压力,在市委、市政府的坚强领导下,我局认真贯彻落实各级决策部署,大力推动“产业项目建设年”活动,持续注力工业转型升级,着力稳增长、调结构、转方式、推创新、促融合,全市工业经济呈现“稳、好、优”三大特点。一是运行趋稳。上半年,我市预计完成工业总产值328亿元,同比增长12%;完成规模工业增加值62亿元,同比增加6.8%;完成工业税收5.5亿元;同比增长11.2%;二是投资趋好。受“产业项目建设年”的利好效应,投资拉动力有所增强。1-6月份我市预计完成工业固定资产投资55.6亿元,同比增长4.1%;完成工业技改投资38.4亿元,同比增长5.26%。三是结构趋优。上半年,园区规模工业增加值占比高达到74%,形成了有色金属、电子智能制造、再生塑料等支柱产业,“两园两轴”工业产业布局逐步完善。今年以来,我们聚力聚焦,突出抓了一批重点难点工作。

(一)强化项目支撑。始终坚持“项目就是生命线”的理念,一手抓争资争项,申报产业转型升级项目8个、制造强省专项7个、省百项专利转化及重点新产品推进项目4个,助推湖南龙舟农机、美好置业进入省“五个一百”重大产品创新项目,共计申报项目29个,申报省级专项资金达800万元。一手抓项目建设,强势推进“产业项目建设年”活动,充分履行好了工业项目建设领导小组办公室的职能职责,组建工作班子,明确责任分工,理顺工作机制,集中精干力量对工业项目实时动态信息进行收集、梳理、归总和上报,建立二产业项目建设微信群,以此为媒介实时传达项目信息600余条;制定“项目建设联点责任制”,规定局班子成员及股室长至少每周对所联项目实地调研一次,确保项目建设信息及时准确送达;坚持问题导向,强化跟踪督导,严格落实工业项目建设周报制度,上半年出具10期周报共120余份,着重协调解决了大利铜业熔炼炉、给力达二期施工许可证办理等10余个问题,切实为项目排忧诉难,确保了项目建设稳步推进。

(二)推进墙材改革。一是政策引导。认真执行国家、省、市新型墙材技术标准,实行日常巡查制,做好上门服务,作好技术指导。对新型墙材企业技术不到位的项目,采取事先温馨告知,进行跟踪监管,督促整改到位。根据《汨罗市新型墙体材料企业布局专项规划》(2020-2030)开办了3家上规模的的新型墙材企业,使我市新型墙材产量达到了3.6亿块砖,引导全市8家新墙材企业全部成为了一般纳税人,为我市税收做了一定的贡献。二是行业管理。联合工商技术监督局对全市7家新型墙材企业检查,对不达标产品,严格进行查处。要求各企业迅速整改,加强技术改造,提升产品质量,供应合格产品。三是宣传督导。扎实开展“推散禁现”工作,传播“禁现”政策法规,禁止在建筑工地现场搅拌,上半年推广散装水泥使用量6万余吨,在建筑工程的商品混凝土使用量16万立方,城区“禁现”率达80%,进一步促进了商品混凝的应用率。

(三)狠抓安全生产。今年以来,我局明确规定所有监管企业每月必须开展一次安全生产隐患自查,重点对工作中威胁人身安全的隐患进行排查,严格落实“谁主管,谁负责”和“边排查,边整改”的原则,企业对自己能整改的隐患做到及时整改,对自己不能解决的重大隐患,上报我局信访维稳股协调处理解决。一是隐患排查。上半年共开展2次安全生产大检查行动,组织对全市供电、通信、民爆等企业开展了“打非治违”专项督查检查,共发现问题70余个,对27项重大安全隐患下发了整改通知书,提出整改建议12条。二是协调处置。纳入“一单四制”的水泥厂基坑开挖安全隐患通过我局多方努力,已经彻底整改到位,已于2月23日正式销号;罗江镇金塘加油站旁多线共杆重大事故隐患,经过多次磋商,已进行施工改造,现进入收尾阶段。三是跟踪督导。督促供电公司将古培镇汨古线10kv高压线电力安全隐患及时进行了整改。组织相关单位召开了三线共杆隐患整改协调会,督促相关单位进行逐步整改。

(四)党建、扶贫有机结合。一是党的建设全面强化。扎实开展“两学一做”学习教育,实现支部建设常态化、制度化、标准化。坚持落实“三会一课”和“党员活动日”制度,党委书记切实履行抓基层党建第一责任人责任,健全党委定期研究部署党建工作、班子成员联系二级机构指导党建工作制度;出台党建工作重点任务、基层党建设质量提升年和党建促脱贫攻坚实施方案;举办学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神培训班,教育引导广大党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、推动工作。二是精准扶贫捉有成效。不断夯实扶贫工作基础,贫困人员精准度不断提高,逐步实现建档立卡信息系统、贫困户家庭情况、纸质档案“三统一”,安排23名干部对69户贫困户进行走访,拾遗补缺,精准识别,全面核准信息;注力产业扶贫,牵头湖南世翔电子有限公司在玉池山村建立“扶贫车间”,为我市在贫困村建立“扶贫车间”摸索经验,树立样板。三是党建促脱贫攻坚。结合“党员活动日”,扎实开展党员干部扶贫领域“四帮一促”活动,局机关支部38名党员与川山坪镇麓凤寨村69户贫困户“结穷亲戚”,每月坚持上户走访贫困户,帮助贫困户树立脱贫致富信心,帮找项目、帮筹资金、帮学技术,促进脱贫攻坚,推动全年脱贫攻坚任务圆满完成。

(五)抓实企业改制。一是做好水泵厂改制的前期准备工作,与汨罗水泵厂、长乐水泵厂签订了备忘录,拟起草解除协议,并对职工人事档案及合同工人员信息进行了清理,核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题,督导冶金机械厂整体拆迁工作安全顺利推进,进一步完善冶金机械厂和水泥厂职工的医保、社保、工伤等相关手续;持续注力原水泥厂120套经适房建设,严格按照土地交易、图纸变更、破土动工的步骤,确保了工程顺利进行;三是妥善处置了轧钢厂、原水泥厂下岗职工上访事件,通过召开职工座谈会安抚群众情绪,做好关于社保、医保及相关问题的解释工作;积极与社区对接协调,在政策允许的范围内尽可能满足上访职工的诉求,避免矛盾激化,确保了社会的安全稳定。

(六)加强信息建设。一是强基础,大力推动城区线路下沉工程的实施。5月21日,由分管副市长召集三大运营商召开了“三线入地”工作协调推进会,进一步明确责任分工、压实工作责任、明确工作要求。会上,我局出具了工作方案,为下半年此项工作的开展和实施提供了基础。二是抓规范,针对我市通信建设发展中面对的主要问题,于5月22日申请召开市长办公会制订解决方案,出台《通讯行业条例》(待审)为通信发展提供了依据和保障。三是促融合,开展信息类企业“大走访”行动,对我市电子信息企业的基本情况和发展现状进行了一次全面的了解和梳理,为企业提出信息化建设方面的意见10余条;坚决克服移动互联网项目申报门槛较高、难度较大的困难,通过与企业的共同努力,成功完成了一例移动互联网的项目(金一电气基于大数据的智能控制器及远程智能计量装置的配套生产)申报工作。

(七)搞好企业服务。紧密围绕企业需求,充分发挥职能作用,组织、集聚社会服务资源,提升公共服务绩效,做好服务中小企业的大文章,通过夯实基础工作,提高工作主动性和针对性,更好地拓展服务内容,提升服务实效。一是抓培训。4月20日,组织极客科技、众城塑业等8家企业参加岳阳市中小微企业互联网+创新能力提升培训班。5月23日,召集三大运营商及70余家企业召开汨罗市“万企上云”动员培训会;6月26日,组织了三兴精密、金一电气等4家企业参加中小企业创新管理培训班。二是抓申报。组织14家非公企业申报财税贡献大户奖励,奖励资金255万元,共有银联湘北、大利铜业、恒基伟业等9家企业获益;同时做好了屈原酒业、湘达环保、金正科技等7家小巨人后备企业的申报工作。三是抓对接。充分发挥桥梁纽带作用,联合市金融办召集汨罗铜铝行业8家企业和5家银行召开专题银企对接会,缓解当前普遍存在的企业融资难问题。着力构建政企沟通、协调联动的发展环境,争取省经信委到屈之源联系党建工作。四是抓帮扶。狠抓各项各项措施的落实,坚持“把身子扑下去、把问题摆上来、把企业服务好”的工作原则,对重点项目建设和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“亲情化服务”和“保姆式服务”,切实确保了企业遇到的困难问题在第一时间知悉好、协调好、帮扶好。同时,我们统筹兼顾,切实抓好人事管理、财务规范、综合信息报送、领导批示件办理等工作,各项工作取得新进展。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年上半年,在县委县政府的正确领导下,在市工信局的有力支持下,我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持“融入一带,主攻五区,绿色发展,奋起赶超”发展思路不动摇,坚定不移贯彻工业强县主战略,认真抓好工业经济运行调度、持续实施产业链链长制、扎实推进重大工业项目建设、强力帮扶企业,实现了全县工业经济平稳较快增长。

完成营业收入*亿元,同比增长*%;

完成利润总额*亿元,同比增长*%,列全市第*位;

工业用电量达到*万度,同比增速*%,列全市第*位;

工业税收完成*亿元,同比增长-*%,列全市*位;

工业增值税完成*万元,同比增长-*%,列全市第*位;

工业固定资产投资增幅*%,列全市第*位;

工业固投增幅*%;

工业用电量增幅稳定在前三位。

第一批报已完工项目*个。其中*等一大批重大项目正在加快建设。这些项目建成达产达标后,预计可新增营业收入*亿元。我县组织向市优升办申报的*家*年传统产业优化升级项目已有*家基本完成,相关验收材料正在准备中。

3.优势产业培育情况。以产业链链长制工作为统领,实施优势产业壮大行动,坚持龙头引领,进一步延伸产业链,壮大优势产业,加快产业集群发展,提升企业质量效益。以*等*家重点企业作为产业链龙头、骨干企业,实施壮大行动,明确指导目标,加强协调服务,今年重点培育营业收入过*亿元*家(心连心)。组织银海纺织有限公司、长峰矿业有限公司成功申报*年市级“两化融合”示范企业。积极组织心连心化肥申报省级技术中心,远邦药业和贝特利新材料申报市级技术中心。截至目前,全县省级技术中心企业*家,市级技术中心企业*家,省、市级研发平台达*个。

4.加大企业帮扶情况。持续开展“双帮双促”活动,出台了《*县进一步开展“百个部门进百企、精准帮扶促发展”专项帮扶活动实施方案》,要求特派员采取“*对*”结对帮扶的形式开展帮扶活动,在落实结对帮扶工作任务的基础上,创新帮扶形式,开展形式多样的帮扶活动。定期深入企业,为企业送政策、解困忧、促发展。重点帮助企业抓好市场开拓、用工保障、融资保障、政策服务等工作,以有效地服务保障各类目标任务的顺利完成。*-*月为*家企业融资发放“财园信贷通”贷款*亿元,切实帮助企业缓解融资难问题。

5.行业管理落实情况。

一是清理整治非法混凝土搅拌站,拆除了*县*乡*村的兴旺钒矿现场自拌点;

二是深入开展地条钢和中频炉核查工作,坚决杜绝了地条钢的生产。三是依法依规推动落后产能退出,按照省、市相关文件要求制定《*淘汰落后产能退出自查自纠行动方案》,由县工信局、县发改委、*生态环境局、县市场监督管理局、县应急管理局等按照《*县利用综合标准依法依规推动落后产能退出部门工作任务分工》的职责,排查企业存在的相关落后产能,目前已完成企业自查,下一步将启动聘请第三方有资质公司和专家来现场排查。四是加强行业安全生产监管,对民爆、军工企业开展安全生产排查共计*人次,发现问题*条,均已整改到位。五是加大行业扬尘管控,指派专人对全县建材企业的扬尘治理情况进行督查,进一步提升企业绿色生产水平,推动我县大气环境质量持续改善。

同时积极对接深圳鼎达公司,已来洽谈*次,合同基本上谈妥,有望签约。

1.提高目标任务完成率。实现全县规上工业收入*亿元;工业增加值增幅*%左右;

工业利润达*亿;

工业投资增幅*%;

工业新增规上企业*家;

成功申报工业省级技术中心*家、市级技术中心*家;

力争创建国家级绿色工厂*家、省级绿色工厂*家;

全年*家重点企业实施技改升级;

力争营业收入过*亿元企业*家,税收过亿元企业*家。

2.加大项目建设推进力度。深入推进传统产业优化升级,一是统筹资金支持。在市专项资金的基础上,统筹所有可能统筹到位的工业专项资金,投入到“优化升级”的深化行动中。二是加快项目推进。*年底前,纳入第一、第二批次试点项目必须全部建成投产,并确保出成效、出效益。大力推进“设备换芯”“生产换线”“机器换人”“企业上云”,建设一批智能生产线、智能车间、智能工厂,力争达到*户企业上云、*台(套)工业机器人进企业。

3.提升企业服务质量。一是持续开展双帮双促活动。二是坚持定期召开茶叙会活动。三是持续开展降成本优环境行动。

4.切实加强行业管理。进一步加强对民爆企业的安全生产管理,建立安全生产监管体系,加强预拌混凝土企业和页岩砖厂的扬尘治理,加强混凝土企业的规范化建设,对两家新增混凝土企业,强化培训,规范管理。

5.统筹推进党史学习教育。以我局“我为群众办实事”任务清单为标准,按照“切口小、发力准、效果好”的标准,班子带头深入一线为企业纾难解困。要召开领导班子专题民主生活会和专题组织生活会,开展党性分析、交流学习体会。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇五

社零指标完成情况:据测算,1—6月,我县实现社会消费品零售总额8.5亿元,同比增长14.5%,占年度计划任务的46.39%。

限上企业发展情况:市局下达我县新增限额以上商贸流通企业任务3户,拟发展4户,现已上报县统计局1户,其余3户为“下转上”住餐企业,基础资料已收集,待上报。

外贸进出口完成情况:据外贸部门统计,1—6月,我县实现外贸出口95万美元,占年度目标任务的47.5%。

商务招商引资完成情况:上半年,引进商贸建设项目3个,合同引资3.49亿元,年内到位资金1500万元,占年度目标任务的150%。

商务重点项目建设情况。今年列入计划的2个重点项目,上半年已陆续开工建设,完成投资3900万元,占年度计划的31.2%。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇六

为破解制约工业企业发展的瓶颈,多措并举,积极帮助企业协调解决发展难题。一是强化企业服务,努力把xx区打造成为“优质服务高地”。通过深入开展“区长企业接待日”和重点企业直通车活动,由区领导带头帮助企业解决生产经营困难,3月召开一季度“区长企业接待日”异地商会专场,区长现场办公协调各部门为环宇预拌、螺状元等4家企业解决生产用地、招工用工等问题4项。3月在螺蛳粉产业园召开螺蛳粉企业现场办公协调会,共为园内9家企业解决用电用气问题。5月由分管副区长杨毅主持召开一汽解放柳州分公司涂装工艺环保改造项目协调会,帮助企业理清项目前期审批程序,指导企业规范建设项目。二是积极搭建银企交流平台,拓宽企业融资渠道。下发融资需求调查表,做好企业融资排查,根据企业反馈建立企业融资信息库。据统计共6家企业反馈存在融资难问题,进行深入跟踪,并对接市中小企业服务中心和柳州银行等金融机构进行企业走访,进行针对性的初步融资洽谈。同时积极对接广西金融投资集团、柳州银行等召开政银企座谈会,搭建中小企业联盟服务平台,提供专业的金融、财务、科技、法律和风险管理咨询业务等情况,并就企业融资方面提出的具体困难和问题进行答疑解惑,进一步拓宽企业融资渠道,提升企业融资能力。三是加强强优企业上市培育,加快企业上市(挂牌)步伐。5月底组织佳力电机、源创电喷、煜乾机械、柳电电气、乐哈哈食品五家企业高管参加全区企业上市(挂牌)“三大工程”启动会,提升运用资本市场能力和水平,助推产业升级转型。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇七

年初走访企业,进行企业更新改造计划调查,重点筛选符合政策,经济效益明显,产业带动作用大,科技含量高的项目作为我区本年度更新改造重点监测及指导项目进行重点指导与重点服务,指导企业申报上级工业发展扶持资金及奖励资金。年初组织10个项目申报市级工业发展扶持资金,轨道梁厂等8个项目进入审阶段。2月组织推荐的源创电喷电磁阀式喷射机器研究中心项目、煜乾机械洛维生产基地项目、万利商泰冲压自动化生产基地项目、利沃机械(原五顺公司)40万套轿车零部件生产建设项目等4个项目获得城区老工业区搬迁改造2020年中央预算资金2050万元,资金数额之大为我区工业项目资金历史之最。组织企业申报2020年度柳州市工业发展奖励,其中豪杰特等3家企业获得强优企业上台阶奖,思诺电气等5家企业获得技术改造奖,东方工程等2家企业获技术创新奖,林氏模板等6家企业获新增规模以上奖励,累计获得奖励61万元,进一步提升企业加快技术创新和技术改造的水平。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年以来,区工信局紧紧围绕区委、区政府关于奋力打造“千亿强区”的奋斗目标,在制造业高质量发展上奋勇争先,持续打造高质量的首创之区,加快×副中心城市建设的部署,全力推动制造业转型发展、创新发展、融合发展、绿色发展、开放发展“五大攻坚行动”,坚持项目为王工作导向,一手抓项目建设“牛鼻子”,一手抓场域载体“强磁场”。以“万人助万企”活动为契机,大力实施“制造业提质”行动,加速构筑全国先进制造业发展引领区,持续打造高质量的首创之区提供强有力的产业支撑,现将具体工作落实情况汇报如下:

一、工作完成情况。

(一)扎实做好经济运行工作。

一是精准指导,提高数据质量。对我区所有规上工业企业产品的增加值率进行梳理,对增加值率高的企业加强精准指导,督促企业应报尽报,提高数据上报质量。二是部门协同,提高数据支撑。主动服务企业,加强与区统计局的联系,按时召开区经济运行月度分析会,及时掌握支撑数据,逐步提高上报数据认定比。三是强化入库,提供增量支撑。通过梳理税收库等手段,进一步摸排辖区拟入库企业信息,积极协调企业入库,加大规上工业规模,为规上工业提供增量支撑。

2022年1-6月,×规上工业产值完成×亿,同比增长17.7%;

利润×亿,同比增长11.9%;

增加值同比增长9.2%,增速位居全市第二位,城市区第一位。

(二)加快推进项目建设。

2022年,我区谋划实施工业和信息化项目×个,总投资×亿元,年度计划完成投资59.55亿元,截止5月实现项目投资×亿元,完成全年计划投资的42.62%。

全年计划新开工项目×个,目前已开工项目9个。续建项目44个,年度计划完成投资×亿元,已完成投资×亿元,完成全年计划的43.13%。全年计划竣工项目×个,截至目前已竣工项目3个。目前所有项目推进顺利,预计按时间节点顺利竣工。

(三)加快实施“三大改造”。

实施新一轮范围更大、水平更高、层次更深的“三大改造”,2022年,全区共谋划实施“三大改造”项目53个,项目总投资×亿元,年度计划完成投资×亿元,截至目前,已完成投资24.89亿元,完成年度计划的43%。根据《关于组织开展2021年度×市“三大改造”资金申报工作的通知》文件精神,帮助企业争取上级资金,进一步加大“三大改造”政策宣传解读力度,通过发放《企业供需名录》、企业上门宣讲、新建规上工业企业群定期发布“三大改造”相关政策等形式进一步扩大政策覆盖面和知晓度。

(四)“专精特新”培育取得新突破。

帮助科威钨钼、凯迈机电、爱森生物等12家企业拟认定2022年度河南省“专精特新”中小企业,截止目前我区已通过省级“专精特新”中小企业认定数量由去年的4家上升至16家,首次实现辖区“专精特新”中小企业翻两番,进一步形成专精特新企业铺天盖地、头部领军企业顶天立地的良好局面。

(五)加快推动融合发展。

三是注重推动产业融合发展;

力争超前谋划和布局一批新兴产业、未来产业,推动产业转型升级和制造业高质量发展;

“十大中小企业数字化服务商”我区有三家企业入选,分别是矿研院、河南领聚科技、中色科技。

(六)科学精准做好常态化疫情防控工作。

按照市企业专班要求和我辖区实际情况,×区企业专班持续督促企业落实《×区企业疫情防控工作方案》、《×市企业疫情防控20条》,通知各办事处按照属地管理原则将要求传达到位,确保企业知晓政策全覆盖并且主动张贴疫情防控承诺书。强化督促指导,为企业生产保驾护航,成立巡察小组,定期对企业进行抽查和指导,共计现场督促指导企业40家,重点督促企业强化主体责任,增强风险意识。严格督促企业落实“预案、机制、保障、管控”成体系的疫情防控措施,坚决筑牢“外防输入”防线。落实应急运输通行证制度,保障企业物资运输畅通,根据市企业专班统筹推进疫情防控和经济运行要求和市工信局《关于建立统筹工业企业疫情防控和助力企业发展工作机制的通知》要求,×区工信局第一时间摸排辖区企业需求,申请并领取《进出河南省通行证》85张,根据企业实际情况发放至一拖集团、洛耐院、洛轴lyc、中科慧远等8家企业,有力保障了春节前后企业各类应急物资、重点生产物资的运输工作能力。2022年上半年以来,我区通行证累计使用595趟次,累计运载货物9289.9吨,进一步保障了辖区企业紧急生产物资的运输,有效解决了我区重点物资生产企业运输通行难题。如×北控水务集团有限公司在我市政和东路施工地所需的保温管等重点物资来自河北省邢台新河县,但因河北境内疫情影响,运输车辆受阻无法在我省内下高速,严重影响了施工进程,很可能从而影响市民的生活。在了解到此困难后,我局主动联系北控水务公司,为其发放通行证5张,为其解决了运输问题,累计保障供水应急物资运输23批次,共计195吨,确保公司生产平稳运行。

按照上级“两稳一保”工作要求,建立完善省市县三级白名单企业库,同时积极建立健全以白名单企业为中心的经济运行保障体系,严格落实保生产经营、保物流畅通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施,积极推动资源向白名单汇聚、要素向白名单集中、政策向白名单倾斜,确保疫情防控应急状态下企业不停产、项目不停工、商贸不停业、物流不停运,维护全市经济社会平稳发展。截止目前我区共有9家省级白名单企业,12家市级白名单企业,13家区级白名单企业。为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的通知》(豫政办【2022】14号)精神,推动工业企业复工复产、达产达效,我局组织帮助辖区18家规上工业企业申报河南省满负荷生产奖励资金250万元。

(七)扎实开展“万人助万企”

2022年市级交办问题共30个,截至6月10日,已办结问题24个,问题办结率80%,其他问题正在办理中。

市级交办做好5g建设问题61个,目前全部正在核实对接中。区级协调解决问题51个,截至6月10日,已办结51个,问题办结率100%。

(八)强化企业服务力度。

围绕“一刊一网一沙龙,线上线下两结合”,全力做好企业服务。做精做细《×区企业产品(技术)供需名录》,收集辖区200余家企业的5万多条产品(技术)供求信息,目前已印制26期,累计向企业发放4万余册,先后接受企业咨询6000余次。在最新一期名录中紧跟×市政策导向,新增关于印发中小企业纾困帮扶政策措施的通知、×市“万人助万企”活动惠企政策汇编推介等惠企内容,帮助企业享受政策红利,持续为企业构建了一个信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展的良性发展生态圈。推进“中原智造工业共享云平台”快速发展,帮助平台走出×,辐射全省。截止目前,注册用户9672个,覆盖80个城市,上云外协设备14696台、300余种工业app,当前成单量3864单,公司自主研发的工业生产及设备管理系统已在×市内多家生产型企业部署运行,目前接入设备3000余台,每天有5000个以上用户访问平台,2022年共开展企业智能化建设专项培训7次,为30余家工业企业量身定制智能化改造方案。积极组织分行业的专题产销对接沙龙活动,为企业牵线搭桥,今年已累计召开6次“四项对接”活动,累计有200余家企业1000余人次参加活动。

二、主要问题及原因分析。

三是区级层面没有整合利用多层次资本市场助力辖区经济加速发展的整体性架构安排,经济发展做加法(传统产业思维)的多,做乘法(金融资本思维)的少,面对我区土地资源紧张的现实,做乘法更显迫切。

2、土地资源紧张,龙头企业带动能力不够强。多年来,×区形成了以大企业为核心,民营企业配套的产业发展模式,拥有工业设计、生产、检测的完整生态链,但同时,部分国企配套企业产业层次、产品附加值较低,经营粗放单一,技术创新意愿不强,占用了本就有限的土地资源,却没有产生相应的效益,从而导致一边是低效产业用地大量存在,另一边则是招商引资却面临无地可用的窘境。龙头企业带动效应不明显。目前辖区大企业多数仍是单打独斗状态,没有真正发挥产业集群项目对上下游企业的辐射带动作用,国企配套企业普遍不强,如一拖、中信的配套企业,年生产总值基本在500万以下,且配套企业创新能力不强、成长性不足、市场潜力不大的问题比较普遍。

3、高端人才匮乏,招人难、留人难的问题更加突出。一是受劳动力价格不断攀升影响,企业竞争压力越来越大,经营难度进一步提高,甚至部分微利企业已经出现用不起工,留不住工的问题。二是我区国有大企业较多,待遇普遍偏低,无法吸引高端人才,而且对于无人机、飞行控制、电子信息工程、内燃机控制、仿真分析等紧缺专业人才匮乏也严重影响了企业的发展和持续创新能力。三是企业效益普遍下滑,员工的薪酬待遇下降导致与其他地区竞争时竞争力不足,难以招到合适员工影响企业生产,形成恶性循环,对企业长远发展不利。

4、疫情和地缘政治当下,部分龙头企业增速明显下滑。现阶段国内疫情形势比较复杂,在防疫政策上仍然有部分地区层层加码,导致对企业的负面影响仍然较大。在国际形势上,俄乌冲突导致外贸、物流运输和原材料涨价等负面因素,企业生产经营都受到较大影响,4月中信、lyc和中钢洛耐当月产值增速分别为10.6%、1.1%和4.7%,分别低于全区平均增速(21.2%)10.6、20.1和16.5个百分点,3家企业产值占全区比重42.1%,产值增速下滑10.6个百分点。

1、加强工业经济运行监测分析与协调,提升经济运行。

坚持上级沟通制度,密切与市统计局工业科联系,确保规上工业平稳运行,2022年增加值增速排名位居全市第一集团。

2、坚持项目为王工作导向,狠抓项目建设。

坚持一手抓项目建设“牛鼻子”,一手抓场域载体“强磁场”,坚持“发展盯着项目抓、干部围着项目干、环境聚焦项目提、要素服务项目保”。充分发挥龙头企业实施“三大改造”的示范带动作用,对全区规上工业企业开展新一轮更大规模、更高质量的“三大改造”,以点带面推动产业转型升级。充分发挥产业链龙头企业的带动引领作用,加快推进东旭氢能源电机装备产业园、中科慧远产业化等项目,力促项目尽快投产达效,以优质项目推进新旧动能转换,全力打造先进制造业千亿产业集群,为制造业高质量发展提供有力支撑。

3、推进融合发展,为制造业赋能升级。

大力发展工业互联网,推动制造业与数字经济融合发展,推动数字技术在制造业研发、设计、制造、管理等领域的深化应用,加快重点制造领域数字化、智能化,推动传统动能数字化转型。

加速技术提升,推动云平台建设,培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台。加快培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台,构建起产销对接、设备共享、远程×、数据流通的覆盖产品制造全流程的“1+5”工业互联网体系。

4、开展新一轮“三大改造”,聚力产业转型。

继续深入推进企业进行“三大改造”,树立“店小二”服务理念,建立服务企业“五个一”机制,主动对接企业,帮助企业解决在技术改造、智能化改造和绿色化改造过程中遇到的各种问题,继续为企业争取河南省首台(套)重大技术装备补助资金、产销对接支持政策资金、省级先进制造业专项发展资金、市级企业技术改造资金等政策性资金。

5、提升服务质量,激发企业主体活力。

聚焦优化企业发展环境,以“一刊一网一沙龙,线上线下两结合”为抓手,当好支持企业发展的“店小二”,继续做好《×区民营企业产品推介需求名录》的印制,并进一步扩大收集的企业和产品信息的范围,真正实现辖区企业的信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展。并及时与×市中下企业公共服务平台、中原智造工业共享云平台进行对接,实现线上线下两结合。

积极树牢“店小二”服务理念,深入实施“联企入企惠企助企”活动,为企业纾难解困,助力企业提质增效。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇九

1.充分发挥政府引导作用。作为企业技改创业投资备案部门,我局积极会同相关部门,从资金引导、工商登记、税收优惠等各方面进一步为广大企业主创造良好的政策环境。针对于中小微企业发展的创业投资,我局一是积极做好招引对接、政策咨询和产业指导,用活用足各级创业引导基金;二是全面拓展“招才引智”内涵,以软硬件条件吸引县内外创业人才落地创业。

2.聚焦重点产业跨越发展。我局重点支持创业投资和股权融资资本向我县机电制造首位产业、战略性新兴产业、食品加工等主导产业汇聚,推动资本输出与技术引进、股权并购与管理创新同步,实现企业从外延到内涵的全面提升,争取更多高新技术企业尽快挂牌上市。

3.强化服务促推工业发展。一是坚持和完善工业经济运行月报制及工业运行月度会商制,强化对重点行业、重点工业的监测,把握运行态势,及时发现并帮助企业解决问题。二是对南方水泥等重点规上企业和在建重点项目,加大安商服务力度,实施精准帮扶,由县四套班子领导带领挂点责任单位,深入企业走访,帮扶企业发展。三是积极做好企业奖励政策工作。做好了全县工业发展奖项2020年度企业奖励资金发放及2020年度申报工作,其中2020年度奖励资金共计230.3万元,惠及企业33家;做好了联纲电子等45家园区工业企业房产税、城镇土地使用税奖励申报奖励工作,奖励资金高达1546万元,大大提高了企业做大做强的积极性。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十

法治宣传教育是一项长期而又艰巨的战略任务,是依法治区的基础工作。为进一步加大法制信息宣传工作,根据年初区法制办制定印发的《2020年政府法制信息宣传工作总结》,我局参加了全区各项集中宣传活动。在集中宣传活动期间,组织全局党员干部广泛宣传学习了《纲要》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《仲裁法》等法律法规和各部门相关的规章、规定,特别是我区贯彻《纲要》、建设法治诚信服务型政府所取得的成果。

此外,一是从年初开始,我局积极走访辖区内个工业企业,并向我区工业企业宣传《新安全生产法》,要求各企业认真组织工作人员学习《新安全生产法》,让工作人员要学法用法。二是5月13日我局联合卫生、司法、计生、环保、妇联、科协、团区委等共10个单位在镇农贸市场中心举办了全区科技活动月启动仪式暨科技大集市活动。期间,向老百姓发放了《百姓常用法律知识问答》等书籍资料,加强了我区居民的法律意识。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十一

一是注重提升两创载体质量,重点培育自治区及国家级两创载体建设,并于今年年初成功申报“xx区工业园区”“柳州梦想工坊”2个项目获得自治区级小微企业创业创新示范基地,其中xx区工业园区获推荐申报国家级基地;商聚项目申报及维护平台、柳州市螺蛳粉产业服务平台等6家公共服务平台通过市级认定。组织聚能创业创新基地等4个基地申报市级小型微型企业创业创新示范基地。二是通过鼓励企业加强研发智能专用装备,实现生产过程自动化、智能化、精密化、绿色化,带动工业整体技术水平的提升。在组织的“梦想工坊”揭牌仪式上成功推介无人螺蛳粉售卖机产品,获得了央广网、中国新华社、柳州电视台等媒体报道,成为热搜新闻,为企业成功吸引多家合作企业,为无人螺蛳粉售卖机的市场推广奠定了良好基础。6月2020年柳州市“两创”工作经验交流会在xx区举办,xx区作为唯一一个县区向柳州市各县区做“两创”经验分享。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十二

一是我局定期进行对企业的安全生产检查,共开展“春节及两会期间安全生产大检查”、“进一步强化工贸行业涉粉尘爆炸企业安全专项整治”、“深入开展安全隐患大检查大排查大整治”、“加强汛期安全生产大检查”等专项大检查工作,检查企业21家,发现多处安全隐患,及时督促企业进行整改。二是定期开展安全生产培训,强化企业安全生产意识。3月召开“xx区工信局召开关于做好企业复产复工安全生产及全国两会期间安全生产工作部署会”、5月召开“2020年xx区规模以上工业企业安全生产培训暨第二季度工作布置会”,同辖区规上工业企业签署《2020年企业安全生产责任状》,及时进行安全生产工作部署,强化企业规范安全生产意识。截止目前为止我区工业企业未发生重特大安全生产事故。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十三

20_年以来,本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下,20_年的安全生产工作得到良好的开展,顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标,并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。

今年,我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务,工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋,其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着,二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库,截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下,本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故,顺利完成了公司的年度安全生产目标。

本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下:

1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变,指导思想不变的原则将每项工作做实做细。

2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上,还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。

3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。

4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度,为安全文明施工提供有效的文明施工保证。

5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度,对发现的问题及时下发整改通知单,及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间,切实防止同类问题在同一部位再次出现,有效遏制了安全质量隐患的重复发生。

视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

7、加大安全生产宣传力度,增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识,项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究,我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查,并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,要求各施工楼号对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人的自我保护意识,不断加大安全生产教育工作,使本项目部人员的安全意识得到较大提升。

8、开展旬、月、季度专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,要求各项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

9、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象,检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到具体责任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以来,项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业,人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了各项任务,但也存在以下不足:

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底,导致工程中仍存在一些安全质量隐患。

3、工作精度、细度不足,存在在小问题上出现错漏等现象,对此我们将继续加强自我知识修养,从而提高以后的工作质量。

4、工作创新度不够,仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中,本项目部人员将加强自身修养,深化专业知识的学习力度,加大钻研度,为今后的工作深化创新力度。

三、对20_年安全的工作重点。

1、20_年度本项目部将继续努力工作,根据公司要求完成年度安全管理目标,确保全年无重大伤亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。

3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标。

准做好安全防护工作。

4、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改,绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。

5、加强对公司形象的管理,我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象,体现公司的管理水平,因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实,做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。

20_年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20_年的到来,本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩,为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十四

2022年,我在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx管理处一年来的工作情况总结如下:

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉x起,已处理完成x起,正在处理x起,处理率达x%。其中水电投诉报修x起,房屋维修x起,防盗门及单元门报修x起,投诉x起。

全年投诉主要集中在xx层住户房屋漏水,xx主对x楼工地施工噪音扰民的投诉,x业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。xx楼主对酒店的油烟、噪音,x对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但x的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xx础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。2022年为公司获得了xx区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在x———x%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有x个车位,其中有x个车位漏水,故车主不愿将车停放进去;第五,xx水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七,目前,我处所辖的xx物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;第三,与房产、xx超市衔接中心地下停车场漏水维修,x楼地下停车层启用和xx架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十五

我从某某工地调入某某工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年多来的工作情况总结如下:

一、专业知识、工作能力和具体工作。

1、结构部分。

5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被某某市质量监督站评为济南市优良。

2、建筑部分。

4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录;。

5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月,施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十六

路政是交通系统的一支执法队伍,执行的是依法保护公路设施和维护公路路权,在来到总公司办公的半年里长济高速路政大队全体人员思想觉悟有了显著提高,路政队员们以更大的工作热情和饱满的精神状态投入到日常工作中。务实奉献,开拓进取,以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中,圆满完成了各项管理工作,在日常巡查过程中,大家创新理念,明确目标,切实加强责任心和使命感,对高速公路上存在的安全隐患做到及时排查,将其消除在萌芽状态,全力保护人民的生命和财产安全,保障了高速公路的安全畅通,维护了路产路权。现将岗位职责如下:

1、负责管理和保护公路路产;

2、实施公路巡查;

4、控制公路两侧建筑红线;

5、审理从地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他设施得建筑事宜;

7、维护公路养护、施工作业现场得正常秩序;

9、对损坏路产或发生侵权行为又不接受查处得车辆,责令停止行驶;

10、办理有关路政复议案件,参与有关路政案件得诉讼活动;

11、法律、法规、规章规定得其他职权。

12.参与公路路政管理有关法律、法规、规定的宣传活动。现将工作总结如下:

截止09月15日为止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余处,纠正各类路政违章xx件,立案查处xx件,结案xx件,路政案件的查处率、结案率均达到10x。处理路产损赔x件。

1、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强;队伍自觉学习、努力学习的积极性不断提高。

2、大力推行效能革命,开展了大讨论活动,全面促进了工作作风的转变,有效提高了路政办事效率,切实服务于群众。

3、圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工作。

4、坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。

5、建立起了较为系统、规范的内业各项档案和记录。

7、圆满完成了军演保畅工作任务,确保了辖区内公路的安全畅通。

8、完成了辖区内路产的清查工作。

(一)加强队伍建设,锤炼过硬的执法队伍。

1、狠抓队伍建设。做到三个坚持不放松:一是坚持抓政治理论学习不放松。队员坚持每月定期学习的制度,进一步提高了成员的政治理论素质,增强了分析问题和解决问题的能力;二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则,重大问题集体研究决定。通过每星期工作例会、等途径,使队员在工作上、思想上多沟通,求同存异,形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围;三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施,思想作风建设的加强,团结务实、廉洁自律形象的树立,有力地保证了各项工作的顺利开展。

1、坚持依法治路,保障路产路权不受侵害:一是加大了路政法律法规的宣传力度,开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动:针对群众的宣传,采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式,提高了广大群众爱路护路的意识,从去年群众违规上路320次,到今年6月份止群众违规上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查实效。自5月份施行全日制巡逻起,减少了突发事件的发生率,保护了公路路产路权不受侵害;三是狠抓工作重点,针对在公路两侧建筑控制区开荒耕地、破坏公路设施的,采取了抓源头管理,严格控制,部门协调等措施,搞好路政管理工作。五是在办理路政案件时,坚持依法办案,按照程序执法、严格文明执法,杜绝乱收费乱罚款行为。

(三)深入开展文明创建活动,树立良好“窗口”形象。

今后我所将继续围绕工作目标开展工作,以“带好队,促管理,谋创新,求发展”为工作思路。

1、大力加强队伍建设,全面提高队伍素质;

2、进一步完善制度,规范内业管理;

3、继续加强路产路权维护工作,确保公路安全畅通;

4、深入开展文明创建活动,树立良好的“窗口”形象。

20xx年上半年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的期望与要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处:一是路政管理难度大,二是乱开荒工作还需要进一步加大管理力度三是个别队员责任心、主观能动性有待进一步提高,内业管理规范化程度不高,管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善,继续发扬成绩,总结经验,克服不足,立足岗位、务实奉献、开拓进取,认真履行路政管理工作的职责,确保路政管理工作再上新台阶,为河南高速公路建设而奋力拼搏,为宏力发展建设作出贡献!

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十七

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年上半年工作总结如下:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

上半年在稽查大队工作,到沿线稽查的一言一行都代表着单位的整体形象。因为是执法部门,在工作中每天都会面对着一些违规违纪人员,对待他们,我始终严格按照《黑龙江省哈同高等级公路管理处收费稽查管理奖惩制度》和《黑龙江省哈同高等级公路管理处票证员、收款员、系统维护员稽查管理奖惩制度》等有关规定,本着一丝不苟的工作态度,对领导负责,对工作负责的精神,把每一件经手的案件都处理好,办实案,办铁案。

4月份调到稽查大队,主要从事外业工作工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨。

同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把20xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取20xx年下半年的工作更上一个新台阶。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十八

20xx上半年,在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,现将工作总结汇报如下:

3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱提供依据,而且不断创新菜品,不仅满足广大员工的就餐口味。

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,x月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,x月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

以上是我个人20xx上半年工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出最大的贡献。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇十九

公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日,技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下,大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。

在这次活动当中,大家就是朋友,忘乎所以地玩乐在一起,发挥出强有力的团队精神。如:溜冰时,大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩,一起学习各自的动作及样式,总之大家是玩得酣畅淋漓,大呼痛快,意犹未尽。

真真正正的融入了这个大家庭!

通过此次活动,让大家在紧张的工作之余身心充分放松,彻底缓解工作压力,促进并加深了员工之间的相互了解,增进彼此之间的交流和沟通,更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处,例如:

1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点,时间仓促,准备不够充分。

2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子,导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。

对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细,将旅途中遇到的常见问题详细传达,让大家了解活动前一天要保证休息充足,以及天气的查询。

本次活动能够圆满的成功,是大家有良好的团队意识,得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇二十

20_年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱,比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元,比去年同期增长_%,利润_元,成本利润率_%。现有员工队伍_人,员工平均工资达_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。

各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。

提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。

公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。

公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与_码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇二十一

20xx年上半年已经结束,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

20xx年初,车间接连发生了三起误操作事故,导致车间的工作一时较为被动。由于员工情绪较为低落,工作热情度锐减,部分员工的情绪波动较大。我作为当时车间的工程师,对三起事故进行了认真的反思分析,除了责任心、管理上存在一定问题之外,很大程度上是培训不到位,培训的内容太大,没有实际的操作性,在培训内容中没有加入危险源识别及应急处置措施,导致部分员工在操作时并没有意识到出现问题的严重性。翻开之前的培训计划确实如此。按照集团的理念需要培训计划要有针对性,我在2、3月份的培训计划中,重点加入了实际的操作内容,但这些内容都是理论上的东西,并没有进行实操。我刚开始认为很好,但是7月份的冰机调停事故让我决心要再次对培训计划进行认真的编制。平时很正常的冰机启动竟然启动了4次,而且冰机启动的培训次数很多。我认真的进行了反思,我认为培训内容已经很贴近实际了,但在培训当中少了与员工之间的互动、有效沟通及实际操作,我的业务能力也有待提高,在培训期间,通过互动大家都可以获得更多的知识。之前的培训通常都是讲完之后,员工在学习笔记本上一些就行,并没有将问题真正的理解透彻。才会导致冰机启动4次的事情发生。为了能真正提高员工的业务能力,在今后我一定会认真审核培训计划,让员工来提培训计划,由车间进行编制然后进行培训,这样就很大程度上保证培训质量。

20xx年3月份,在厂级领导的信任下我担任了车间副主任一职。由于人员调动的原因,部分岗位需要进行竞聘上岗。我上任后的第一件事就是根据员工应聘的成绩进行重新定岗,由于之前对车间管理方面的问题接触较少,管理经验欠缺,我很怕在定岗时出现差错,影响车间的正常工作,当时主任给了我很大的鼓励,虽然压力特别大但我的信心也提高了许多。定岗时由于理论成绩相差很小,这对我来说更增加了难度。为了能把定岗这件请做好,我和每位定岗的员工都进行交流,了解他们的想法、对定岗的态度及看法,那段时间我一下班就到员工宿舍和他们进行交流,经过一周的努力,按照成绩及个人实际的能力最终将定岗人员确定,保证了车间工作的正常化,一块石头落地了。但随后我在工作中发现,由于在定岗期间我和员工交流的时间较多,致使我们之间的关系都非常好,这就导致我在定岗后有一段时间工作非常被动。由于关系相处融洽,这就导致在管理上尺度把握出现问题。由于我的问题,导致车间的工作上出现了一些小问题。我也经常与主任进行沟通交流,他们从中给了我很多帮助,让我逐渐有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的东西任然还很多,我还需要不断进行学习。

20xx年6月,甲醇厂进行了为期半月的检修,为了保证检修的顺利完成,我把每项检修项目及检修材料都认真的进行了核对,每项的安全措施我都认真进行核对,每项检修都有方案,检修前,我们对检修方案逐一进行学习,保证检修期间的安全。在检修期间我和所有员工一样,每天7:40到现场点名,8点准时进行工作,每天车间都有人协助机修进行加班,检修期间天天如此,最终车间按照规定的时间节点将所有的检修项目完成,保证了甲醇装置按时间节点开车。在检修期间也出现了一些安全上的问题,我对这些安全问题也进行了分析,并将一些安全措施编写如检修方案中。从7月份装置的运行情况分析,我们的检修不是很成功,不到一个月的时间冰机、板换及换热器都出现问题。乍看好像都是设备问题,但仔细分析,其实都是管理上存在的问题。我每天都要到现场进行巡检,但没有注意到冰机的震动是多少,没有注意到板换进出口压力具体的波动范围、没有真正的去分析换热器的换热效果如何,对中控画面上的一些数据关注度不够,很多都是出现问题后才去关注。这些问题的发生,一方面是管理上欠缺较多,另一方面就是业务能力的欠缺,对问题的判断力上还有待提高。

20xx年下半年的工作重点主要有一下几点:

1、提高自身管理水平及业务技能。管理水平的提高需要学习,并逐渐将所需的知识运用到实际当中,增强员工的团队意识。对参数的敏感度要提高,发现问题及时组织操作人员进行讨论分析。提高自身现场的巡检质量,发现问题立即组织车间技术人员进行分析学习。

2、提高车间培训课题的质量,真正做到有针对性和实操性。每月在培训期间可下发员工培训要求,由员工对提出需要培训的内容,车间进行筛选后编写培训计划。也可以让员工自己编写培训内容进行培训。

3、提高安全管理。主要是减少和杜绝习惯性“三违”。首先要提高自己的安全意识,然后才能对员工进行培训教育。通过安全科下发的资料及事故案例与员工共同进行学习分析,并结合本工段进行综合分析,这样可以有效的杜绝习惯性“三违“。

4、现场文明卫生管理。检修后,车间的文明生产整体呈下降趋势,其中有管理问题也有车间员工的原因,为了更好的提高车间现场文明卫生,车间已经将现场文明卫生纳入每月横大班的评比内容当中,目的就是提高现场的文明卫生。车间每周都会不定期的对现场文明卫生进行检查,发现文明卫生较差的直接纳入考核。

在20xx年上半年里,收获很多,学习到了很多,同时也存在许多不足,在经后的工作中,我将更加努力,倍加学习。提高业务水平及其它能力。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇二十二

半年来,管线科在馆领导下,全科室人员共同努力,基本完成了各项工作任务,下面把半年工作情况总结如下。

一、全科室人员在政治思想学习上不放松,按照馆里统一安排和集中学习,继续搞好“保持共产党员先进性教育”和“三满意”活动。

二、今年科室的工作重点是“地下管线普查”和“地下管线信息管理系统”开发和完善以及如何做好“城市地下管线动态管理”工作。为此,科室按照馆里安排,做了以下工作:

1元月十九日召开了全市有关地下管线产权单位《城市地下管线工程档案座谈会》,听取各单位就如何做好地下管线档案收集、管理、和建立长效机制的意见。

2本着走出去请进来的办法,与馆领导先后去临淄、淄川、张店、周村建设局和市政管理处等单位就“淄博市城市地下管线管理进行调研”,对各区县目前状况及有何要求进行调查摸底。

3在摸清了我市地下管线管理基本状况后,还到其他城市在管理上较好的威海馆学习考察,学习他们的成功经验。另外还参加了在厦门举办的“全国城市地下管线管理研讨班”听专家讲课,和兄弟馆交流经验。

4在走出去的同时,也把我馆的一些经验做法传授给来馆考察的济宁馆、枣庄馆、新泰馆等。加强了馆际交流,互学互动、取长补短。

5、实行“城市地下管线工程档案年度收交制度”,对二零零五年各管线产权单位的地下管线竣工资料、竣工图纸、电子档案等统一收交。共收到电子文档案16份,其它图纸资料20余份。

6、与正元公司一起完善“淄博市地下管线管理系统”,并针对我市的具体情况提出改进意见。

7、为“淄博市地下管线二次普查”做的其它工作,如:管线普查技术规程、实施方案等工作计划。

三、积极完成馆里下达的其它各项任务。

工信局上半年工作总结(模板23篇)篇二十三

不知不觉地,20xx年上半年悄然过去了。自20xx年以来,自从我6月份进入公司以来,我学到了很多,收获了很多。刚加入公司时,我对公司的运营模式和工作流程并不熟悉。在领导和同事的耐心指导和帮助下,我很快就熟悉了公司各部门的工作内容和职能。一点一点地,我从工作中受益匪浅。过去一年的上半年,虽然没有取得令人瞩目的成就,但也经历了一段考验和磨砺。现在,我想给大家简要介绍一下我加入公司以来的工作情况:

1、接听并转接前台服务热线,做好电话咨询工作,认真记录重要事项并及时传达给相关人员,不得遗漏或延误。

2、负责来访客户的接待、基本咨询和介绍,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼仪。

3、负责公司接待室和领导办公室的卫生清洁和桌椅摆放,保持干净整洁。早上为同事开门。确保员工饮用水的及时供应;收集和储存报纸和杂志,收集和分发信件。

行政工作繁琐,包括复印、扫描、传真、订餐、发送特快专递、打印名片、订阅报纸和杂志、保管文件、联系清洁公司清洁地毯、,列出拟采购的办公用品清单,检查转发电子邮件,维护和协调办公设施和环境,协助销售部打印和整理招标文件,装订招标文件,临时保存和清点库存,记录和整理会议纪要,从费用结算、客房预订到机票预订,每项工作的完成都是对责任感和工作能力的考验,如何简化并确保万无一失,如何以最低成本交换效率,这不仅是现代企业对业务人员的要求,但也适用于管理人员。

1、执行相关的人事管理制度。当我到达公司时,我负责公司的考勤统计。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能实事求是地进行考勤统计,每月月初根据统计数据进行考勤统计,并及时上报财务部进行工资发放。

2、人力资源相关数据。为了促进人事工作的开展,规范管理人员的情况,本部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关的人事表格。一方面,统一了表格格式,包括申请登记表、r进驻员工消费、车辆审批表、请假申请表、不打卡登记表等,各部门之间的沟通联系也得到加强。

3、归档人事档案,及时更新各兄弟公司及相关通信单位的通信数据对于提高公司业务效率非常重要,因此需要及时更新通讯录,并上传至集团邮箱,供各领导及文员备查另外,在员工档案管理中,应分别备份纸质版和电子版,严格审核所有员工的档案,补充不完整的数据,及时更新最新信息。员工档案是掌握基本信息的资源库员工信息随时更新,是建立员工人才储备的重要环节,包括三部分:员工手写档案,包括在岗员工档案、离职员工档案、应聘员工档案,档案建立和有效管理,有利于公司随时掌握在岗人员和人员流动情况,建立公司人才储备。

4、做好员工生日统计,及时提醒领导为大家准备生日礼物,为大家营造和谐温馨的家庭环境,这也是公司企业文化基础设施的一部分。

5、每月组织一次团队活动,先后为员工举办了晚宴、唱歌、生日庆祝活动,取得了良好的效果,加强了同事之间的沟通,活跃了公司的气氛。

6、协助部门负责人起草行政文件、假日通知、温馨通知草稿等;

上半年已经过去,这对我们来说意味着新的机遇和挑战。我将做以下工作:

2、根据需要在日常工作中收集信息。例如,快递公司的名片、葡萄酒礼品供应商、航空公司预订电话和酒店预订电话。

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