热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)

时间:2023-11-01 作者:紫衣梦热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)

工作总结是一个全面了解自己工作情况的机会,通过对工作过程的总结,我们可以更好地发现自己的优点和不足。以下是小编为大家整理的一些精选月工作总结案例,希望对大家的写作有所启发和提升。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇一

本年,是我县烤烟出产成长历上极不平凡的一年,苗期蒙受了50年不遇的连续低温、冷冻雪灾,大田期蒙受了洪涝、风暴、冰雹等频频的天然灾祸和物价大幅高涨、美国次贷危机等诸多庆幸身分的感化,给烟草财产成长工作带来了空前未有的挑衅。面对严峻的烤烟出产局势,县委、当局高瞻远瞩、审时度势,把烤烟财产连续健康成长放在全县经济社会成长的紧张位置来抓,各级各部分进一步建立了“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识,紧紧环绕“重心下移、着眼基层、凸起办事、加强根本”的工作目标,清除万难,狠抓落实,确保了全县烤烟出产、收购各项目标任务美满结束。本年,全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部分签订了烤烟莳植收购公约61400亩、17万担,占市级下达任务的100%。中断10月28日,全县累计收购烟叶1699.15万斤,占市级调整收购量的100%,此中:上等烟占63%,中等烟占24.87%,劣等烟12.13%。兑现收购总值12,977.7万元,均价7.64元/市斤,兑现税收2855.1万元,收购总值、税收、均价别离比上年增加3717.3万元、817.8万元、2.19元/市斤。

(一)抗灾保苗,结果明显。本年,正值育苗关键期,紧张的连续低温、冷冻雪灾,给我县的烤烟育苗工作造成较大坚苦,面对紧张的灾情,县委、当局高度珍视,各级各部分采纳各种有效办法,抗灾抢播、抗灾保苗,确保142.5亩集结拱架薄膜育苗,7934池漂泊育苗2月26日前播种结束,4月15前假植结束,为大田移栽供给了充足的高茎壮苗。

(二)范围化、典范化程度进一步进步。经过议定十余年来对国度“双控”政策的贯彻落实,我县烤烟财产已渐渐从粗放、分散莳植渐渐走向范围化、集约化、典范化成长轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农莳植,户均莳植面积达6.14亩;种烟农户比2007年的11164户裁减1158户,户均莳植面积比2007年的5.44亩/户增0.7亩/户。全县烤烟5月20日前扫数移栽结束,典范化莳植、范围化程度好过往年,全县30亩以上连片莳植面积达97.7%,10亩以上种烟大户莳植面积占全县莳植面积的58%。

(三)市级优良烤烟样板辐射策动结果明显。按市级要求,本年全县包办的5000亩市级烤烟优良样板,布局在桃源乡大水塘村,为使样板办成全县烤烟出产亮点,策动幅射全县烤烟集体程度的进步,在当真总结多年样板工作经验的根本上,与成长当代烟草农业和社会主义新农村构筑相联合,抓好优良烤烟样板的立异,自动摸索机器耕耘轨制,富裕阐扬了优良烤烟样板在科技利用、典范办理、增加效益等方面的辐射发举动用。在市当局烟叶收购工作会上,作为全市的烤烟出产现场观光点提供给各县区观光。

(四)根本办法构筑投入大、结果好。在省、市各级各部分的自动篡夺下,国度烟草专卖局进一步加大我县烟田根本办法构筑投入力度。一是加大烤房改建力度;二是新增当代烟草农业树范区构筑项目,总投资4256万元;三是新建大棚育苗基地,概算总投资180万元。全县各级各部分抓住机会,狠抓落实,确保根本办法构筑获得实效。中断如今,小型茂密烤房完工433座,40座卧密烤房已周全完工;当代烟草农业树范区项目结束总投资2931.16万元;大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村,“三通一平”工作已根本结束,土建工程即将开动。扫数烟叶根本办法构筑项目将于12月底前周全结束,项目建成后,烤烟财产成长后劲将进一步加强。

(五)收购目标任务美满结束。收购期间,面对诸多庆幸身分,各级各部分联合思维,进步认识,费尽心计心情,采纳各种有效办法,确保收购目标任务美满结束。

(一)加强带领,联合思维。本年,是我县烤烟成长机会最好、挑衅最大的一年,为切当抓好本年的'烤烟出产工作,县委、当局高度珍视,建立了以县委布告任总批示、县长任组长的烤烟出产、收购带领小组,加强对烤烟出产工作的带领。及时贯彻落实省、市有关烤烟出产、收购、根本办法构筑集会精神。客岁12月17日,市烤烟出产工作暨根本办法构筑集会结束后,县委、当局及时于2007年12月26日召开全县烤烟出产暨根本办法构筑工作集会,当真总结2007年烤烟出产收购工作,兑现出产收购目标m惩,客观分析烤烟出产面对的局势,周全安排安排全县的烤烟出产工作。经过议定集会,各级各部分进一步联合思维,强化烤烟财产连续、健康、稳步成长对增进全县经济社会成长紧张性的认识,切当建立“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识,严厉根据“巩固范围、巩固烟农、美满政策、强化办理”的根本要求,把烤烟出产各项目标任务层层分化,层层落实,为目标任务的美满结束奠定了坚固根本。

(二)提早筹划、提早落实。为确保2008年的烤烟出产工作获得新冲破,县委、当局立足一个“早”字,在科学筹划、择优布局上狠下工夫,在2007年8月6日的全县烤烟收购工作会上,县长就周全安排安排了2008年烤烟出产择优布局工作,要求各级各部分一手抓收购、一手抓筹划。在抓烟叶收购的同时,县委、当局分担带领带领县烟办、烟草公司对2008年的烤烟出产择优布局工作进行专题探讨,构成调研组,深切调研,根据调研环境,订定2008年烤烟出产择优布局方案,在全县9个乡镇54个村民委员会、684个村民小组筹划30亩以上的连片面积399片60000亩。按此筹划,各乡镇按县上下达的莳植收购筹划,在修编后的根本烟田双数年地区内安排安排本年的烤烟出产,尽大略地把烤烟莳植集结到最适合区和适合区,对单产低于250斤的地块和天然前提差、零散分散、范围较小的村、组和农户不再安排烤烟莳植、收购任务。联合履行坝区50亩以上、山区30亩以上的适度范围连片莳植,范围化程度进一步进步。

(三)严厉政策,履行到位。一是严厉履行国度“双控”政策,强化公约办理,签实、签足烤烟莳植收购公约,做到户主、公约、莳植地块三对应。二是严厉履行各项补助政策,裁减烟农负担。履行化肥补助20元/担,移栽前由烟草公司履行暗补;煤补20元/担,收购期间履行明补;薄膜补助10元/亩,移栽后,由烟草公司按考核要求检查验收掉队行明补;烤房构筑补助每座5000元,采纳“以物代资与建后补差”相联合的方法补助;市级样板产前投入每亩100元;三是连续履行“转帐贷物”,由烟草公司贴息,名誉联社以物贷资1049万元投入烤烟出产;四是建立防雹减灾基金,低落烟农种烟风险。经过议定各项政策的落实,为烤烟财产可连续成长奠定了根本。

(四)强化科技,典范办理。一是抓死节令,尽力以赴,抗灾保苗。本年,正值烤烟育苗关键期,我县蒙受了50年不遇的冰凌、冷冻、雪灾感化,导致烤烟育苗大棚紧张损毁。面对紧张的灾情,县委、当局高度珍视,各级各部分齐心合力,众志诚成,抗灾保苗,抓住晴好气候,抢节令播种,并对损毁紧张的苗床进行二次播种,采纳覆盖双层膜等增温保湿办法,强化苗床管护,确保充足的壮苗供大田按节令移栽;二是对烟田履行深耕改进。富裕利用雪凌、冷冻气候,加大对筹划区根本烟田的深耕改进力度,加深耕耘层,为烤烟高垄深栽打根本。县烟办抓住办样板的有益机遇,构造深耕机对5000亩市级样板进行联合深耕、联合起垄,策动幅射了坝区烟农自行构造深耕机起垄,烤烟机器化莳植程度渐渐进步;三是强化市级样板构筑。全县包办的5000亩市优良烤烟样板择优布局在桃源乡大水塘村23个村民小组,由1379户烟农莳植。经过议定在科技办法、典范办理上下狠下工夫,富裕阐扬了样板的幅射发举动用。四是加大宣扬,强化培训。采纳各种有效式样,加大政策、科技、典范化办理、烤房构筑等技巧培训,进步烟农出产程度。全县共构造烤烟育苗、移栽、预整地、根本办法构筑、入户预检、收购等各项培训会453次,11099人参加。五是抓死节令,典范移栽。针对育苗节令广泛推迟这一实际,强化苗床管护、大田预整地工作,为抢节令移栽打好根本。同时,在典范莳植上狠下工夫,严厉按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽,移栽后垄高达25-30cm,做到垄高、墒直。中断5月20日,全县61400亩烤烟周全移栽结束。六是强化中耕办理,做好病虫害防治。移栽后,及时构造烟农查缺补漏,当令排除底脚叶,加强田间卫生办理,清除田间杂草;教导烟农分阶段进行病虫害防治工作,裁减病虫害对烟株的感化,确保大田烟株秀气整齐。

(五)加大力大举度,打牢根本。在抓好烤烟出产的同时,抓住国度加大我县烟叶根本办法投入的大好机会,加强根本办法构筑。年初,市当局下达我县烟田根本办法构筑任务以烤房、大棚基地构筑为主;4月份,在市委、市当局的自动篡夺下,国度烟草专卖总局新增我县2008年度当代烟草农业树范区项目工程,该项目包括:烟水工程、机耕路和田间配套工程。为切当抓好我县烟田根本办法构筑工作,县委、当局高度珍视,建立了根本烟田根本办法构筑带领组和当代烟草农业树范区项目构筑带领组,加强带领,立异脑筋,典范构筑。针对项目构筑时候紧、任务重的实际,县委、当局采纳超老例方法,特事特办加快工程进度。5月5日,树范区项目构筑正式拉开序幕,6月30日,倒虹吸工程周全完工。中断11月10日,干渠工程根本完工,隧洞工程结束1420米,结束总工程的70%,5条42.75千米的机耕路已结束4条32.85千米;田间工程正在开动。扫数工程将于12月20日前完工提请市级验收。

(六)强化督查,落实责任。为确保烤烟出产各项办法落到实处,与各种烟乡镇人民当局、县烟办、县烟草公司签订了烤烟出产、根本办法构筑目标办理责任制,履行风险典质,目标办理,严厉考核,严厉m惩。对乡镇人民当局履行责任人奖和担烟奖,嘉奖履行“两个一票反对”,即:完不可收购总量的“一票反对”,政策、办理、科技三大办法到位率达不到90%(此中*策办法100%)以上的“一票反对”;对县烟草公司考核收购总量和均价,即:完不可收购总量“一票反对”,均价达不到“一票反对”,且收购总量、均价每差一个百分点惩罚10000元;对县烟办考核挂钩乡镇和收购总量,挂钩乡镇完不可收购量“一票反对”,收购总量完不可“一票反对”。工作中,加大查抄鞭策力度,对责任落实不到位的,及时鞭策整改,为目标任务的结束奠定根本。

(七)上下联动,齐心合力。跟着市场经济的连续成长,市场宏观调控本领的连续加强,给筹划出产的烟草财产带来了空前未有的挑衅。为此,国度、省、市各级各部分高瞻远瞩,站在烟草财产可连续成长的计谋高度,加大对烟草财产的关心、教导、赞成力度,连续深切基层查看明白烤烟财产成长状况。育苗期,我县遭受50年不遇的冰冻灾祸,面对灾祸,市委、当局高度珍视,副市长邬永飞、市烟办、烟司等市直相干部分带领屡次深切我县教导抗灾保苗工作;省人大常委会副主任程映萱亲临我县查看灾情;烤烟出产、根本办法构筑进程中,市委、当局带领屡次率市直相干部分实地查抄教导,针对烤烟出产、项目构筑中存在的题目,现场办公、现场办理;6月10日,国度烟草专卖局带领亲临我县查看树范区项目构筑环境;6月17日,市委夜布告、市当局王市长率市委、市当局有关带领、市直相干部分紧张带领到我县查抄树范区项目构筑迎检工作;收购期间,市委、当局相干带领和市直相干部分屡次深切我县查抄教导。国度、省、市各级各部分带领的到来,给我县的烤烟出产、收购、烟田根本办法构筑工作带来了鼓励和鞭策,加强了各级干部抓烟的决议信念和决议信念,进一步联合同等,齐心合力,为全县烤烟财产的可连续成长竭力工作。

(八)清除万难,霸占难关,尽力做好烤烟收购工作。本年我县的烤烟收购工作,是近十年来全县烤烟收购史上最艰巨的一年,遭受了前所未所的坚苦、挑衅和压力。详细表如今以下几个方面:一是因为部分乡镇干部风格不实、工作不实、落实不到位,导致全县莳植面积不敷,给收购任务的美满结束造成必定压力;二是受苗期连续低温、冰冻雪灾和大田期连续低温、阴雨寡照气候、部分洪涝、冰雹、风暴灾的紧张感化,部分烟田减产减收益,导致全县烟叶收购总量偏紧;三是国度烟草专卖局烤烟收购筹划倾斜,调整了收购政策。我县连接烟区扫数由三价区调为二价区;同时,调增了凉山、宜宾、泸州、毕节的烟叶收购筹划;四是地区之间的政策差别较大。四川省履行10%的烟叶税返还烟农政策,贵州省履行每担烟叶30元煤补政策,给烟贩活动创设了有益空间。面对严峻的收购局势,县委、当局加强带领,各级各部分强化办法,清除万难,霸占难关,确保了全县17万担目标任务的美满结束。概括起来,本年的收购工作具有以下特点:

1、带领珍视,目标明了。为切当作好本年的烤烟收购工作,7月28日,市当局烤烟收购现场集会结束后,分担带领及时调集烟办、烟司召开2008年全县烤烟收购工作集会筹办会,根据市级集会精神,联合鲁甸实际,当真总结回顾上半年烤烟出产环境,分析面对的严峻局势,周全探讨收购政策、办法,县委布告、县长亲身听取报告请教,肯定收购政策、办法,建立了由县委布告任总批示、县长任组长的县烤烟收购带领组,下设收购和谐、执纪、法律三个本能机能小组,各司其职做好全县烤烟收购和谐、执纪法律工作。并于8月8日召开了由县委江布告主持的全县烤烟收购暨根本构筑工作集会,进一步深切贯彻落实全市集会精神,安排安排烤烟收购暨根本构筑工作。收购工作会上,县委、当局发起了“下线起步,宽松发端,坚定标准收好上等烟,不脱级下限收好中等烟,劣等烟和成熟度好的残伤破坏烟叶放宽收购。”的烟叶收购整体要求,要责怪县各级各部分紧紧环绕“全县收购总量17万担,此中,指令性筹划15.09万担,出口备货烟1.91万担;上中等烟叶比例达85%以上,劣等烟把握在15%以内;收购综合等级合格率达80%以上,此中上等烟达75%以上;收购均价达6.5元/市斤以上。”的目标任务,展开本年的收购工作。

2、细致构造,安稳起步。全县烤烟收购工作集会结束后,各级各部分严厉根据市、县集会精神,严厉履行国度烟叶收购代价政策;42个级别全等级收购;在履行年初肯定各种补助的根本上,烟农每交售1市斤烟叶再兑现燃料补助0.2元;严厉履行约时、定点、定量收购烟叶;严厉开关秤时候,确保了全县8月12日至15日周全开秤收购。开称初期,呈现了“下限起步,宽松发端,均衡运行”的精良态势。。

3、半途受阻,一波三折。收购中,因为受周边连接地区烟价上调及市场感化,烟贩活动频频,加上本年各种天然灾祸凸起,烟农盼望值高,导致开称后均价偏高、进度迟钝。针对这一现象,9月4日,县委、当局召开了烤烟收购告急办公集会,对收购工作中存在的题目进行当真分析,专题探讨,周全安排,进一步细化明了各级各部分本能机能职责,要求各乡镇党委布告坐阵烟站亲身批示收购、构造调运,各乡镇长要做好辖区内烟农的构造策动、约时定点定量交售和进攻烟贩工作,对烟叶外流履行倒插制,究查乡镇长责任;烟草部分要坚定收购目光联合、一个目光收到底;烟办要做到一天一进度上报、一天一任务下达、一天一环境报告请教。县委、当局根据每天的收购环境,进行一天一探讨,及时办理收购工作中存在的题目。经过议定一天一任务下达、一天一环境反馈等各项办法的落实,9月5日至18日,全县烤烟收购进入高峰期,日收购量达30万斤以上,均价达8.04元/市斤,居全市第一。因为我县收购均价较高,9月15日,市当局邬副市长带领市政法委、市烟办、市烟草公司等市直相干部分到我县对烤烟收购“二高一低”即:均价高、上等烟比例高,劣等烟比例低的题目进行现场督查,要求处理好质与量的干系。9月16日,市当局召开烤烟收购告急电视德律风会,明了要求昭、鲁、巧三县区收购均价必须降到7元/市斤以下,确保收购质量。市级集会结束后,全县烤烟收购进度日趋下滑,从日进度30万斤降到20万斤、10万斤、3万斤以下,十月国庆长假期间,部分站点已处于停秤状况。针对收购疲软现场,10月7日,县委江布告再次主持召开了全县烤烟收购告急集会,当真分析总结了收购工作中存在的题目和面对的严峻局势,要责怪县各级各部分必须站在讲政治、顾大局的高度,想尽一切方法,清除一切坚苦,用尽一切竭力,以铁的规律确保17万担收购任务美满结束,对完不可任务的乡镇开动行政问责制。

4、严明进攻,结果明显。面对严峻的烤烟收购局势,县烤烟收购法律组进一步加大执纪法律力度,紧紧环绕“周全结束烤烟收购任务”这一中间,以兑现收购秩序安稳为目标,切当加大对不法收购、囤积、贩运烟叶等违法行动的查处进攻力度,坚定堵死烟叶外流畅道。经过议定各级各有关部分的不懈竭力,烤烟收购法律工作结果明显。收购期间,全县共查究不法交易、囤积、运输等各种涉烟案件17件,查获不法烟叶60646公斤,涉案代价68.47万元,收缴罚没款34.38万元。

5、清除万难,霸占难关。面对收购中诸多庆幸身分的感化,各级各部分当真贯彻落实县委“必须以铁的规律周全结束收购任务”的精神,进一步联合思维,振作精神,刚强周全结束收购任务的决议信念,解放思维,立异脑筋,采纳超老例方法,做好烟叶构造、交售、调运等工作。经过议定各级各部分的艰苦竭力,中断10月28日,全县各收购站点周全关称,17万担收购任务美满结束。

本年,我县的烤烟出产、收购、根本办法构筑工作虽获得了必定成绩,但仍存在一些题目和不敷:一是部分乡镇对烟草财产面对的局势认识不清、判别不准、珍视不敷,抓烟力度减弱,面积落实不到位;二是部分乡镇、部分派合和谐有待进一步加强,烟用物质“转账贷物”工作力度不敷,部分烟农投入坚苦;三是农用物质、农产品代价大幅高涨,烤烟“支柱”优势减弱,烟农种烟比较效益下降,加上工作力外出和劳力本钱增加,导致烟农种烟自动性不高,莳植面积(特别是山区)大幅度下滑;四是禁止天然灾祸的本领较低,烤烟育苗期的冰冻雪灾、大田期的连续低温、寡照、阴雨气候,造成部分烟农减产减收;五是择优布局、地皮公道流转工作需进一步探讨;六是因为受上级投入不敷、物价高涨、烟农种烟自动性下降诸多身分感化,烟农改建烤房自动性不高,难予结束市级考核任务;七是当代烟草农业树范区隧洞工程因为受地质布局、气候感化,施工难度大,难予包管按市级要求12月20日前结束;八是国度烟叶收购代价与烟农盼望值、烟叶产出利润差距较大;收购办理工作需进一步加强。

(一)加快烟叶调运速度,做好和谐工作,裁减降级吃亏。各乡镇、烟草部分要进一步加快烟叶调运速度,尽力做好烟叶调运和谐工作,最大限度地裁减降级吃亏,尽快调运结束,转移工作重心,把更多的精神用在来年的烤烟出产工作上。

(二)尽力做好根本办法构筑收尾工作,探讨安排来年根本办法构筑筹划工作,加强烤烟成长后劲。各级各部分特别是承建当代烟草农业树范区项目标乡镇、部分要不屈不挠、一如继往地尽力做好根本办法构筑收尾美满和内业资料的汇集料理归档工作,确保顺利经过议定各级检查验收。同时,按市级要求,进一步美满2009年根本办法构筑筹划工作,连续改进烤烟出产前提。

(三)切当抓好2009度的烤烟出产择优布局筹划落实工作。2009年,全县按66000亩、17万担的莳植收购任务分化落实,各乡镇已严厉根据市、县要求进行了择优布局筹划,在全县9个乡镇、54个村、559个社,筹划烤烟莳植面积66000亩,由8235农户莳植。各乡镇要根据择优布局筹划做好地块落实、地皮流转等工作,确保筹划地块落到实处,为来岁的出产打下坚固根本。

(四)做好2009年烤烟出产政策的探讨订定及宣扬策开工作。在当真总结本年烤烟出产、收购工作经验、教训的根本上,根据省、市烤烟出产政策办法,联合鲁甸实际,当真思虑,赶早探讨,及时订定2009年度烤烟出产政策办法,加大构造宣扬策动力度,加强干部抓烟、烟农种烟自动性,确保烟草财产连续健康稳步成长。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇二

个百分点;均价元/公斤,比上年提高元/公斤;完成出口备货收购2万担,占计划的100%,均价元/公斤,比上年提高元/公斤;收购丰产增收烟叶21457担,上等烟比例占,均价元/公斤。范文写作共实现烟农收入万元,占计划的,与计划比增万元,与上年比增万元,增;实现烟叶税收入万元,占计划的,与计划比增元,与上年比增万元,增。实现了国家、企业、烟农三满意。现就一年来的工作总结如下:

一、充分发挥政府部门的职能作用,积极当好县委、政府的参谋和助手为圆满完成今年的烤烟生产计划任务,我办与县委、政府保持高度一致,认真按县委、政府的发展思路规划2015年度烤烟生产,并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施,以及烤烟生产工作会议等材料30余份,并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务,并不断加强上情下达,下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期,生产、收购报表100余期,工作汇报、情况反映20余份,不断为各级领导和广大烟农服务。

二、认真履行职责,切实抓好全县烤烟生产的组织与管理。

为确保全县烤烟生产目标任务的落实,我办与县烟草公司及各种烟乡(镇)场密切配合,按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点,强化基础建设,积极推进现代烟草农业,不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。

二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池,年前就落实商品化育苗业主114人,育苗地块116片,为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度,狠抓科技兴烟措施的落实,积极加强技术培训和指导工作,及早就位人员和物资,确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡(镇)场加强组织领导,确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务,通过育苗业主和技术人员的科学规范管理,范文top100壮苗率进一步提高,并满足了77500亩大田移栽用苗。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇三

光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来年末,所以为大家带来了烟叶生产。

请看:

回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。

因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。

其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。

因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。

加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。

这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。

所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。

同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。

谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

总结现在,反思得失;展望未来,信心百倍。xx年,我们期待;xx年,必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇,迎战困难,努力做好自己本职工作,开创烟叶生产新局面!

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇四

新形势下,通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径,切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行,以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

烟草作为国有企业,在坚持党领导的基础上,如何把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合,如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。

一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性。

第一,是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”,就要坚持党对国有企业的领导,把方向、管大局、保落实,就要以初心不变的定力、主动求变的勇气,推动党建工作与中心工作的深度融合,提高国有企业党的建设能力,提升国有企业党的建设质量,成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二,是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分,只有在坚持和加强党的领导下,将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,才能推动烟草商业的高质量发展。第三,是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前,少数干部职工存在工作标准不够高,只求过得去、不求过得硬,拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位,作奉献”的内涵,凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识,不断提升干部职工干事创业的能力和水平。

在日常工作中,各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主,内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。

(二)融合方式不够新颖。

多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作,做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合,活动不具有吸引力和影响力。

(三)融合宣传不够到位。

对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够,虽然做了很多工作,但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。

三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径地市级烟草专卖局(公司)承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责,要创新开展好“党建+”党建联建共建活动,拓展工作的形式和内容,集中内外部力量和各自优势形成工作合力,全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。

(一)企业内部层面的融合。

1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用,将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况,合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌,把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面,诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等,充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度,指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等,起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗,促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用,以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组,支部书记同时担任工会小组长,始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程,切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。

(二)企业外部层面的融合。

微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢,实现业务全过程的合作互动与协同。

开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动,为社区、群众提供力所能及的帮助和支持,切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享,切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地,切实增强党员活动的仪式感,提升党员的归属感和荣誉感。

作为烟草行业党员,要牢记自己的第一身份是_员,第一职责是为党工作,第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位,坚定理想信念,切实为公司的发展贡献力量。

(二)发挥好理论武装“指南针”作用。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇五

20xx年刚入职期间,本人积极向领导同事学习烟叶生产知识,向单位借阅烟叶生产相关资料,了解掌握南丹县烟叶发展情况,同时踊跃参加县委办、政府办和政务中心联合举办的全县办公室公文写作、新闻宣传报道和摄影基本技巧培训班,认真学习相关知识。拜师办公室主任,学到了很多东西,包括文件处理、文件拟定稿、文件格式标准排版、工作计划总结起草、会议安排、来访接待、公文写作等方面知识。同时也深刻认识到了自身知识浅薄,培养出了自己对待公文写作的态度,公文写作学无止境,既有宏观也有微观,大体方向要准确、涵盖全面、前后照应,细小方面要格式一致、用词准确、排除语病和错别字、甚至是排除一个字符的空格错误,容不得半点马虎,再做好咬文嚼字这门必修课,最终才能呈现出较好的文章。

20xx年,办公室主任升职为副局长,我代理接管办公室工作,刚开始时感到压力巨大,后来也渐渐适应,这一年办公室来了新人,但这位职工被安排专职做联系村脱贫攻坚工作,另一位是档案管理员,负责档案日常管理和文件查收工作,日常公文汇报、下级单位来文处理、考勤管理、宣传板报横幅制作、来访接待、会议安排、局班子会议和全局集体性会议记录等工作都由本人完成,有时还得协助生产股制作修改烟叶生产基地示范牌、烟水配套相关工程合同和项目材料验收单等工作文字材料准备工作,协助财务室开具工程税务证明,帮助对电脑不够精通的党员和其他干部写工作心得和总结,帮助整个单位排除电脑一般故障等,工作繁杂。光是日常公文汇报这一板块任务量就非常大,每月需要报送政务公开信息8条、党政信息4条、网络评论1条、纪检监察信息1条。刚开始学写信息时,都是生搬硬套,有时候用旧信息修改或者网上抄录,文章水平较低,只是应付式地完成工作任务,后来写得多了也就渐渐有了一定功底,至少文章很少再出现格式、语法、关键数字等错误。

20xx年,办公室又来了一位新职工,负责党建和党政信息报送工作,本人工作量也有所减少,在日常工作之余,抽出时间练习公文写作,在政府信息公开网和县级政府网、纪检网等网站陆续发表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年,本人尝试写一些高质量的文章投稿到市级以上网站,有数篇获得发表。

一是按照单位烟叶生产工作分工,我负责收集整理宣传发动、种植收购、田间管理、烟叶试验示范、新型职业农民及科技培训、科研推广、成果论文、烟区道路、烤房建设、烟水配套工程、基地单元建设、现代烟草农业、乡镇烟叶绩效考评等工作的相关文字材料。本人按照局领导的安排,积极配合生产股,认真做好每一件事,圆满地完成了各项任务。

二是下乡了解烟叶生产工作,收集新闻素材。每月跟随领导下乡一至二次,拍摄照片,了解烟叶生产的整个过程,主动跟领导、乡镇烟站工作人员、各地烟农学习烟叶生产育苗、起垄移栽盖膜、田间管理、旺长期保水追肥、早花处理、病虫害防治、成熟采收烘烤、烟叶收购等方面相关知识。从一开始的“这张烟很好,但说不出哪里好”到“这张烟属于中部烟,油性足、色度强、叶片成熟度足够,属于中部上等烟”,逐步掌握了各个烟叶生产环节知识。

三是做好烟叶生产突发事件工作。这几年南丹县部分烟区冰雹、洪涝、暴雨、大风等自然灾害时有发生,烟叶损失严重。不论7小时以外工作时间或周末,办公室都需要第一时间向县委、县政府汇报灾情,陪同烟叶局、烟草局领导和北部湾保险公司工作人员到受灾地进行勘查取证定损,做好烟叶灾后保险理赔工作,稳定烟农情绪,指导帮助烟农进行灾后生产自救工作,为烟农挽回损失。

四是收集整理烟叶生产数据,撰写烟叶生产工作半年、年度总结,工作亮点难点材料,先进典型材料。在烟叶生产期间(3月-9月),每周向烟草局办公室了解当前烟叶生产工作各项数据,并分析数据撰写各种烟叶生产材料。

这三年的年底绩效考评材料(党建、党风廉政、宣传思想、社会治安综合治理、武装双拥、节能降耗、安全生产、预防职务犯罪等)由我负责安排分工和把关,在县绩效办下发考评细则后,及时组织办公室人员研究考评内容,逐项分析,并明确分工。本人负责一半左右材料收集整理工作,在各个办公室人员做好考评材料后,要求大家交叉检查、查缺补漏,然后我再对其中的内容格式把关后,按照标准进行归档。这三年,尽管全县烟叶产业发展低迷,各项烟叶生产数据鲜有亮点,但是我们办公室的绩效考评材料做得非常规范,得到单位领导和县绩效办考评人员的一致好评,相关经济类单位经常借鉴我们的考评材料,每年单位在全县绩效考评评比中,名次都在第二名以上。同时本人还负责对各个乡镇烟叶进行考评,根据客观事实和数据,公平公正公开给各个种烟乡镇进行打分,并做好加扣分理由说明;起草本单位员工考评方案和细则,对每一位职工进行量化考评,根据考勤、工作能力、思想素质等内容分出三等名次。

做事专注,分清轻重缓急。特别是在写各种公文的时候,不论同事讨论什么,我都能够静下心来做自己的事情;对各项工作做好时间安排和备忘工作,领导交办的事一般都会放在第一位置上,并及时完成。

热忱待人,养成良好工作习惯。不带情绪工作,单位领导或者同事进到办公室时总能笑脸相迎打招呼,陌生人来起身礼貌问候、引领入座、倒茶。对单位需要保密的事情、数据从不透露给亲戚朋友,从不乱发、转发微信朋友圈信息。

时常自省,发现自身的不足之处。例如写文章的时候,以前都是用鼠标来完成复制粘贴打印插入等命令,有时候会打断自己的思路,现在全部用键盘上的快捷键,节约自己的时间和精力。有段时间沉迷于手机游戏,通过反省来戒掉游戏,再次全身心投入生活和工作。这样时常反省自己,避免走更多的弯路。

缺点是有时候粗心,有两次离开办公室回家忘记关门、出门忘记带手机钱包。自己也是努力克服这些习惯,出办公室要上电梯,摸索出了“踢门开”和出门“身手要钱”等口诀。

在烟叶局工作期间,单位领导对我非常关心爱护,例如有几次中午加班做材料,局长亲自为我打包快餐送到我办公桌或者是叫我一起吃午饭;平时大家有时候晚点下班,几位领导都会到办公室关心问候我们等等,这些事一直在我心里记着,非常感谢烟叶局的领导。

单位的同事们也是好相处的,大家都没有架子,相互关心,像一家人。每次有较大的工作任务时,大家都是合理分工,同心协力完成各项工作任务。某位同事工作任务量较大时,大家都会主动帮着完成,经常探讨工作感悟,共进共勉。

非常幸运能和烟叶局领导同事一起度过三年半的时光,这三年半,我学到了很多知识,知道了很多做人的道理。感恩烟叶局的每一位领导和同事,在今后的岁月里,我会缅怀这段幸福时光,向着新的人生征程,勇往直前。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇六

|关键词:

近年来,浙江省烟草专卖局(公司)认真贯彻落实_、_关于推进简政放权、放管结合、优化服务改革的决策部署,切实把“放管服”改革摆在突出重要位置,不断提高专卖管理和服务法制化、规范化水平。

一是大力推进简政放权。取消特种烟草专卖经营企业许可证核发审批事项,将设立烟叶收购站(点)审批权下放至设区的市级局,对中介服务事项、零售点布局、准运证办理要求等进行清理,实现行政审批“能放则放”“能清则清”“能快则快”。

四是加强专卖事中事后监管。积极创新监管模式,持续完善apcd精准监管,强化随机抽查监管,大力建设信用监管机制,探索社会公众参与式监管,不断提升市场监管水平。

为进一步落实全省税务系统深化“放管服”改革五年工作方案,按照《国家_安徽省税务局征管和科技发展处关于报送深化“放管服”改革经验做法的通知》(皖税征科便函〔20xx〕68号)文件要求,现将我局深化“放管服”典型做法及建议等汇报如下:

一、典型做法。

(一)充分发挥党建引领作用,确保减税降费落地生根,推动“放管服”工作向纵深发展。

六安市税务局党委先后21次召开党委会、局长办公会、党委中心组理论学习扩大会议等,学习传达上级精神,研究具体落实工作。创新工作模式,在全市税务系统开展“万名党员齐上阵、减税降费我先行”活动,组织党员投身到“业务大学习、政策大宣传、服务大包保、落实大督导”等系列活动中去。组建减税降费党员志愿服务队9支、党员先锋队17支,开展“税务志愿江淮行、减税降费促发展”等活动,发挥党员带头作用。

1.构建“一揽子”指挥体系。成立实施减税降费工作领导小组,对减税降费工作实行扎口管理。领导小组下设减税办和征管核算、督察督办等5个工作组,抽调精干力量集中办公,形成“1办5组”工作体系。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇七

总结现在,反思得失;展望未来,信心百倍。xx年,我们期待;xx年,必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇,迎战困难,努力做好自己本职工作,开创烟叶生产新局面!

20xx年,烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,在工信部的直接领导下,以“三严三实”专题教育为动力,积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力,行业经济运行稳中有进、稳中有好,呈现出“两增长、三下降”的'主要特点。两增长:一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元,同比增加919亿元,增长8.73%;二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元,同比增加1840亿元,增长20.2%。

三下降:一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱,同比减少120.1万箱,下降2.36%,好于下降2.73%的调控指标;二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱,同比减少45.7万箱,下降0.88%,好于下降4.25%的调控指标;三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元,同比减少82亿元,下降2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”,保持了“五个持续向好”。三个精心调控:一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策,按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则,科学制定实施方案,及时调整考核指标,在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力,通过减缓生产进度,均衡商业批发,减少社会库存,做到了卷烟提税和顺价无缝衔接,保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内,单箱卷烟批发均价2.86万元,增加1900元/箱,增长7.2%;全国卷烟批发销售额14223.1亿元,增加632.7亿元,增长4.7%;卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署,牢固树立大局意识、责任意识,坚持以合同管理为主线,抓住落实面积这个根本措施,加强生产过程控制,加大执纪问责力度,守住总量规模红线,烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩,烤烟收购总量4400万担左右。同时,提升基础设施综合配套水平,推进水源工程援建工作,创新烟叶生产组织形式,提高专业化服务水平和机械化作业率,推广先进适用技术,精准实施产业扶贫,千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展,做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价27.0元/公斤,提高1.48元/公斤;烟农总收入685亿元,增加6亿元;烟农户均收入4.49万元,增加0.41万元;种烟亩均收入4124元,增加429元;烟叶税130亿元,增加4亿元。

上缴专项税后利润855亿元,补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元,在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期,烟草行业讲政治、顾大局,保任务、不偷懒。

全行业坚持以品牌为核心,促进资源优化配置,在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面,全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个,其中29个重点品牌销量占比83.7%,商业销售额占比93.9%,同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是:“中华”1674.1亿元,增长10.2%;“云烟”1143.8亿元,增长6.8%;“芙蓉王”1105.3亿元,增长8.2%;“利群”1098.2亿元,增长12.5%,还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中,主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势,销量最大的30个规格市场占比47.2%,提高1.65个百分点;销售额最大的30个规格市场占比55.8%,提高1.3个百分点。此外,雪茄烟发展也持续向好,全国雪茄烟产量10.0亿支,增长9.5%;销量9.7亿支,增长43.3%;商业销售额9.5亿元,增长27.4%。[20xx-01-159:53]第二,细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点,改善技术装备,推进产品研发,加强市场培育,有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个,产量77.1万箱,增长148.6%;销量70.9万箱,增长153.6%;商业销售额290.0亿元,增长147.0%;单箱批发均价4.09万元,高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中,“南京”32.1万箱,增长132.0%;“黄鹤楼”11.7万箱,增长49.9%;“红金龙”6.0万箱,增长447.0%;“黄金叶”4.6万箱,增长826.4%;“长白山”新上市,销量达4.5万箱。

分地区销量看,山东11.5万箱,增长74.6%;辽宁10.0万箱,增长161.5%;黑龙江7.3万箱,增长168.7%;吉林6.9万箱,增长123.4%;内蒙古5.0万箱,增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%,大大高于全国平均水平。第三,卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用,保持高压态势,强化综合治理,部署开展专项整治“百日行动”,坚决遏制假烟和烟反弹势头。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇八

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体,只有烟农熟练掌握分级挑拣技术,我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平,从8月初开始,质检组人员就分头下乡进户,以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式,通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把,取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手,狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始,组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期,培训人数达x人次。收购期间,还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要,8月5日,质检组召开检验员会议,从xx人当中,经考试择优录取x名,参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训,进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领,为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训,全年参加培训4期,每一期考试都有我县学员获得较好名次。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇九

光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来xx年末。回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的`科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十

9月26日区政府召开全区xx年烤烟择优布局工作会议后,我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇xx年的烤烟择优布局工作,成立了择优布局工作领导机构,并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议,安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始,通过近一段时间的紧张工作,现我镇择优布局工作按区政府的要求,已全面完成,现总结如下:

我镇曾是烤烟种植大乡镇,xx年底乡镇撤并,我镇划出了4500亩的烤烟种植面积,去年全镇烤烟种植面积为2507亩,但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村,烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务,强化领导,确保工作顺利开展,我镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题,为创新烤烟生产组织方式,提高户均种植规模,积极支持土地流转,鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展,促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展,我镇出台了四项激励措施:一是为确保此项工作的顺利开展,镇政府安排xx元工作经费用了我镇择优布局工作;二是对择优布局规划的地块,合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励;三是对50亩以上的连片,签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费;四是连片地块内通过土地流转,以户为单位,种植规模在50亩以上的(包含50亩)按每亩100元奖给种植户,鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

众9月29日开始,我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员,分三个组在国庆长假期间在三个种烟村,如开村组会议,按照“一基,四化”的要求,坚持择优布局服从于基本农田建设规划;坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块;坚持择优布局与全面轮作相结合;坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则,选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好;坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片;坚持择优布局与好田好地相结合,不在坡地、瘦地、低洼地安排种植;坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区;坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户,自下而上,先征求群众、组、村的.意见进行规划,在强有力的领导下,优越的激励措施鼓舞下,通过镇、村、组干部的辛苦努力下,我镇共完成了3000亩,11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十一

xxxx年度,按照年初计划,本年度质量指标完成情况:全年共考核30项质量指标,综合合格率达99.9%,比去年同期增长了0.8%,其中,叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水,俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”,流下的是汗水;收获的是珍珠是希望!

1、停产期间,开展了全体员工工艺质量培训。

2、全体检验员技术比武活动:

3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动。

4、配合公司积极开展三标一体工作。

5、积极配合公司开展技术改造工作。

6、积极开展工艺写实与探讨工作。

7、狠抓部门队伍建设,促进公司和谐稳定发展。

8、完善质量检测手段,提高质量检测水平。

9、加强对产品质量的控制力度,提高产品实物质量。

10、积极配合监打人员开展工作。

11、合理进行质量策划,确保生产顺利进行。

为使20xx年生产得意顺利组织实施,根据公司要求,结合公司实际情况,及时制定工艺标准下发到相关部门,并进行理论与现场培训相结合的方式,确保了操作工及时准确的.掌握标准,为产品质量得到有效控制提供了可靠保障。

针对加工烟叶,主动与委托方进行技术交流与沟通,为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样,结合以往经验制定纸箱标准,在加工过程中,克服了重重困难,圆满的完成了生产任务,在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可。

“金无足赤,人无完人”,总结成绩的同时还应归纳存在的问题:

1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。

2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。

3、进一步提高管理工作水平。

4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平。

随着公司体制改革的进一步到位,我们的顾客也会随之增多,只有优质的产品才才能满足市场化要求,也只有优质产品才是企业生存之本,因此,在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念,顾客的要求就是标准(当然要求必须是合理的),同时,在公司内部,推行下道工序就是自己的顾客,逐步形成“顾客理念”,从而达到提高产品质量,更好的满足市场要求。

一、配合公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作。

做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作,确保搬迁工作顺利进行。

二、加强工艺质量过程控制与研究,确保产品实物质量。

在目前打叶设备老化的情况下,考虑如何确保产品的质量,降低工艺损耗,一方面确保信息畅通并传递及时,当出现问题后各相关部门应积极配合,以最快的速度处理好问题。对于新设备,联同相关技术人员,加大对工艺水平、工艺性能等方面的研究工作。

三、注重质检队伍的建设,搞好内部管理。

目前,质检员工作技能都基本具备,来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理,培养一支技术过硬、整体素质较高的检验队伍,展现企业精神风貌。

四、认真开展“质量月”与qc攻关活动。

年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动,根据实际情况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目,以此为契机,实实在在进一步提高产品实物质量,提高全员质量意识与市场意识。在公司范围内营造出全员参与质量管理的质量氛围,增强团队精神和协作能力,提高公司整体质量水平。积极寻求与识别工艺质量改进与qc攻关活动机会,以解决实际问题为宗旨,提高公司产品质量。

五、配合开展售后服务工作。

六、完善工艺管理(加强过程工艺监督力度,增加月度分析,提高管理水平)。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十二

库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作,没有出现任何差错。回顾即将过去的一年,自己的'工作经验不断积累,与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十三

在局党组的正确领导和上级有关部门的支持下,继续贯彻“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的指导思想。狠抓规范,狠抓质量,狠抓深化的要求,紧紧围绕开发技术实施方案开展工作。坚持“主攻成熟度,提高香气质,增加香气量”的方针,依靠科技兴烟,加强内部管理,加大宣传力度,逐步培育烟叶品牌。贯彻“以成熟度为中心”的技术方案,当前烤烟那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 生产已进入烘烤调制阶段,总结已经过去的半年,我们主要做了以下几项工作:

一、严格实行合同种植

在烟叶生产战略思路上,以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导,以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典,以提高质量为核心,以满足烟厂需要为目标。

今年在烟叶生产落实上,严格按种植合同运作,认真落实“双控”目标,通过反复调控,压缩和稳定烟叶种植规模,2月份跟农户签订了产购合同,全县有**乡镇***个种烟村,分布在****个种烟组,****户,落实烟叶面积*****亩,预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施:一是积极向政府汇报,寻求政府的理解和支持,由县政府出面,召开专题会议,严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整,尽量向生态适宜区集中,使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择,发展适度规模种植户,优先跟种烟专业户签订合同,全县20—50亩的烟农100户,面积3900亩;50亩以上的烟农69户,面积8902亩。四是严格控制大棚数量,全县共有486个漂浮大棚,500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚,同时合理集中大棚,根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理,各乡镇种子数量由烟叶部门控制,烟站由站长直接发放,村里种子由技术员掌握,同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩,防止多报或少报。

二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法

为使基地烟叶生产各项工作到位,进一步完善“三位一体”的组织管理模式,建立了组织严密,纪律严明,保障有力,技术过硬,服务到位的工作网络,实现全县一盘棋,一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化,对所有烟农进行编号输入电脑,与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑,实行户籍化管理,能及时了解每户烟农的情况,有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》,特别对漂浮育制定了详细的管理措施,签订了责任状,进一步完善岗位职责制度,区块负责制度,竞争激励制度,工作例会制度,跟踪监督制度,培训制度。加强技术队伍建设,培养后备人才,为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。

制定了严格的`考核方案,做到人人有责任,个个有压力,确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定,一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核;二是营销部对各站管理和措施落实进行考核;三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查,所有技术员,按每人每月200元纳入评档工资,分1—4档:1档300元,2档200元,3档100元,4档为零,按月发放。评定技术员当月效益工资,拉开效益差距,充分调动技术员的积极性。为加强管理,整顿劳动纪律,今年已经开除两名不称职的技术员。

三、加强技术培训,强化科技兴烟

加强技术、管理、烟农三支队伍建设,主要的培训有:一是邀请湖南农大教授和长沙烟科所专家对技术员进行7天封闭式培训;二是制定统一的电化教材,由烟叶股培训烟办、村干和种烟大户;三是由烟站分阶段举办技术员培训;四是技术员在村里组织烟农举办漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土现场培训。共培训2万多人次,印发«方案»人手一册,技术挂历每户烟农一份。五月份我部派了十四名技术员到**参加分级培训,并参加全市烟叶分级竞赛,我室有七名技术员同志在全市烟叶分级考试中获取了全十名的好成绩。办点示范、层层培训,烟叶室对各片区的技术员实施了现场培训,再由技术员根据生产阶段分村、分组对烟农培训,同时发放了农事操作挂历、各阶段技术资料,做到每户至少有一人懂烟会种烟。全县组织讲课500场次,听课5000人次。由于科技兴烟抓得紧,极大的提高了我县烟叶生产水平。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十四

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来,根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法,收购前,我们及时召开校对眼光会议,对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题,进行了认真的技术讲解和指导,同时,对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况,检查中发现等级偏低或者等级混乱的,责令烟站进行停磅整顿,并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光,做到上班前校对眼光,下班后开展“回头看”;要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析,并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查,进一步统一了各烟站主检员的收购眼光,提高了全县烟叶收购整体质量水平。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十五

20xx年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站20xx年主要工作开展情况总结如下:

20xx年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量2000万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

(2)、对烤烟生产烟用物资"早"准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按6.5盘移栽xx面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片3-5天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。

(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开培训会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

(7)、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

(10)、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取保险金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的`工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶1007236.5公斤,实现产值18003485.30元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在"花羊皮",规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。

1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化20xx年收购工作的内部管理,确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十六

在县委、县政府的正确领导下,烟办、烟司和烟区乡(镇)抓得早,抓得紧,抓得扎实,使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。年初签订合同面积26076.2亩。受严重的自然灾害影响,实际移栽24780亩,种烟户数减少385户,面积减少1296.2亩。实际移栽面积较上年的22161亩增加2619亩,户均种烟4.2亩。其中5亩以下4561户,占77%;5—10亩1233户,占21;10—50亩111户,占2;50亩以上1户。30—50亩连片面积4027亩,占总移栽面积的16;51—100亩连片面积4645亩,占总移栽面积的19%;101—200亩连片面积14044亩,占总移栽面积的57%;201亩以上连片面积4027亩,占总移栽面积的16%。连片总面积22716亩,占移栽面积的92%。轮作面积20401亩,占移栽面积的82%。连片规模、轮作比例较上年均有较大进步,种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加,烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。

尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但由于各种自然灾害交错发生,尤其是历史罕见的旱情,造成烤烟绝收、减收,使烤烟产质量明显下降,减产减收已成定局。

总结半年来的烤烟生产工作,主要有以下几个方面:

今年的烤烟育苗采用常规拱架薄膜育苗与漂浮育苗相结合的方式,实现了100的商品化供苗。全县常规拱架薄膜育苗面积108.17亩,漂浮育苗1733池36400盘。为搞好育苗工作,县公司出台了《关于抓好烤烟育苗工作的通知》(巧烟生字[20xx]1号)文件,指导烟站按照相关要求,抓好烤烟育苗工作,重点在以下几个方面取得了新的突破:

二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采用适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程,不论是育苗环境的消毒,还是育苗池和剪叶器具的消毒,均比上年做得更为认真、细致。

移栽是整个烤烟生产的重要环节,这一环节技术要求高,劳力投入集中,受天气情况的影响也较大。移栽环节如果把握不好的话,往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学;会因劳力综合调节不力,操作随意性大,重进度轻质量,导致移栽质量不高;会因基础条件的薄弱而受制于天气状况导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题,采取了以下措施:

1、大力加强预整地和规范化起垄工作,缓解移栽时劳力过分集中导致的诸多矛盾。

2、加强抗旱保苗工作,大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽。

去秋以来的秋冬连旱和今年春夏持久干旱的严重旱情,对全县烤烟生产造成严重影响。已栽入大田的烟苗,由于后续水源不足,死苗率较高,有的甚至成片死亡;未栽的,因无水而无法及时移栽,导致烟苗徒长和最佳移栽节令的错失。

为确保烤烟在最佳节令内移栽,在县委、县政府的领导下,烟草公司及时拨出抗旱保苗专项资金30万元,与烟办共同抽人组成抗旱工作组,深入实地,指导和协助烟区乡章(镇)搞好抗旱移栽和保苗工作,在全县范围内迅速掀起抗旱移栽高潮。

采取的主要措施:一是就近有水源的,动员烟农,积极抗旱移栽,务必在5月20日前移栽结束;二是烟地附近有水源的,动用县烟草公司拨出的抗旱资金,帮助烟农进行引水、拉水栽烟,确保5月25日前移栽结束;三是烟地附近无水源,确实无法实现引水栽烟或栽后无一定量的后续水保证烟苗成活的,采取剪叶、控水等措施,抑制烟苗生长速度,同时进一步完善提墒起垄工作,作好移栽准备,待雨水来临后迅速移栽。

通过努力,虽然没有实现100的烟苗在最佳节令内移栽,但为降低旱灾损失做出了卓有成效的工作。

二是制作图文并茂的《巧家县烤烟生产关键环节技术操作要点》,分发到乡、村、站技术人员、小组长和每户烟农,全面规范烤烟生产各主要环节的技术操作。

三是搞好现场培训,切实将烤烟生产技术落实到户、到地块。在烤烟生产的重要环节,烟司、烟办及时抽派技术人员,组建技术培训队伍,深入烟区分片组织现场培训,理论与实际操作相结合,向烟农讲清烤烟生产各环节的技术操作,将烤烟生产技术推广到一家一户、到田间地块。

据统计,县级共组织召开育苗培训22次735人次;移栽与施肥培训21次1536人次。乡级共组织育苗培训207次3576人次;移栽与施肥培训268次11338人次。培训范围和培训效果与上年相比,均取得了较好成效。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十七

1、工作热情有礼,待人和气,能与各部门融洽相处,合作共事,保持良好沟通。

2、、服从上级管理安排,有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验,保证产品质量。

3、合理安排下属抽检工作,协助各部门做好质量跟踪工作,并协助好上下级、同级之间的关系,对线上出现的问题必须按层次通知到位,有效控制好投诉率的上升。

4、能调动下属的工作积极性,配合上级,同事做好各项工作,并按时、按质、按量完成工作任务。

5、抓好现场管理,负责好辖区内工作安排,做好连接、贯穿上传下达工作,对加班、班后工作严格监督,既要保证效率,更要保证质量。

6、每天提前15分钟上班,巡视车间全方位状况,了解产品质量与员工动向,做好当天工作计划安排,禁止上班时间做工作无关的事,对辖区内不良行为必须及时制止解决。

7、准时参加厂部、车间相关会议及培训工作,并做好宣导贯彻工作。

8、工作期间禁止有长时间手机关机或不接听电话行为,请假必须提前一天办理好书面手续,在质量异常或车间工作安排未到位时,禁止。

9、督促员工做好安全生产工作,穿着整齐,禁止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象管理。

10、对车间的管理考核必须有标准必依,按标准执行,做到事事有人负责。

二、考勤制度。

1、认真做好员工的.考勤记录,并每月公布于车间。

2、迟到早退扣罚规定。a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。b、培训、会议、迟到10分钟内5元/次,20分钟内10元/次,缺席30元/次。

3、对车间临时加班任务必须配合完成,否则视为抗拒工作安排,扣罚50元/次。

三、培训制度。

1、关于做好培训计划。

1)技术知识的培训《根据员工所从事的工作来进行定时、定位培训》。

2)工作技能培训《操作技能、管理技能、沟通技能》。

3)品质意识,效益意识培训《树立品质第一的思想》。

4)安全生产培训。

2、按计划进行培训。

3、保存行为记录(受教育程度,培训技能和经验)。

半成品质检的现场管理及配合力度。

1.做好人员的安排及调配管理。

2.做好场地计划及摆放规范化管理。

3.做好现场纪律及安全生产管理。

4.对产品做到勤抽检、勤分析、进行全方位质量跟踪。

5.合理安排下属抽检工作,指导分级工按厂内控制标准,对产品质量进行分级,并做好标识。

6.记录好当班缺陷名称数据一定要真实准确。

7.填写报表时一定要清楚反应出本班的质量情况。

8.定时检测好所有量具(变形尺、长尺、圈尺、塞尺)。

9.做好转编号记录,并且记录到时车间要求的记录本上。

10.做好交接班工作。

11.做好现场“7s”管理,(安全、整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约)。

质检岗位职责。

1.厚度检测,每小时一次(600砖单双模各一件,800砖一件)。

2.尺码检测,每小时一次(600砖左中右3件,800砖左右2件)。

3.裂纹、分层类检测,每班最少5次,每次800砖不少于50件,600砖每次不少于70件。

4.变形检测,每班不少于4次,每次600砖左中右3件,800砖左右(量底)2件,必要时量面。

热门烟叶生产收购工作总结大全(18篇)篇十八

办公室的工作具有一定的挑战性和很强的综合性,要想干好办公室工作,就必须做到勤奋好学,积极进取,做了烟叶生产办公室工作,你知道怎么写好烟叶生产办公室工作总结吗?下面是小编为大家收集有关于烟叶生产办公室工作总结,希望你喜欢。

时间过得真快,这上半年的工作已经结束了,我怀着一个非常好的态度来到了公司这里,现在已经过去了,整整一年的时间,今年上半年工作让我印象非常深刻,这半年的时间积累,让我更加清楚地认识到了我们公司的文化,也让我了解到自己岗位上面一些非常值得学习的东西,也在这个过程当中,进步了自己很多,转眼之间半年已经过去了,可是我依然留恋,也喜欢用这样的状态去工作,作为您办公室的文员,我为自己来到公司这里而感到骄傲,也需要总结一下半年来的经历。

首先可以说我是你新员工,因为自己来的时间并不是非常久,我希望能够接受到周围同事的认可,也希望能够在这里能够得到一个稳定的发展,所以我一直都非常努力,也想通过自己的方式去获得大家的认可,现在过去半年的时间,我真的看到了一些效果,真的非常渴望用这样的心态,用这样的方式去思考,这一点是毋庸置疑的,也是我需要去踏踏实实保持下去的,半年说长也不长,我一直都非常坚定自己的状态,在办公室这里有着非常好的工作氛围,我们都处在一个好的工作环境下面,大家平时都相互之间比较融洽,遇到了问题也会相互请教,这是让我印象非常深刻的,也是让我感到无比幸运的一点,自己经常会有一些工作,上面的问题,周围同事会给予一些意见,或者帮助。

我很感激这里的一切,勇敢及同事对我的一些帮助,因为现在我也会逐步的去挑战自己,也会让自己在这个过程当中陆陆续续的去发现一些可以学习的东西,虽然上半年的工作已经过去了,可是我一定会更加用心,更加努力的去提高自身的工作,也会把这些细节做得更好,我感激周围同事,也很希望未来有一个稳定的发展空间,在这里的每一天,我都感觉到非常的高兴,很充实,作为办公室的文员,我会进一步提高自己的工作水平,让领导让同事们认可我,这是我现在对自己的一个小小的要求,我很感激半年来的这一切,相信在未来,我能够做得更好,半年的成长与学习是一个对自己的磨砺,通过这样的方式积累工作经验,提高自己的水平是非常不错的,我感觉公司对我的培养,我会继续努力的。

我在公司办公室从事秘书工作,今年上半年来,在办公室领导的指导和关怀下,在同志们的支持和帮助下,自己爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,认真履行工作职责,较好地完成了工作任务。现将上半年工作情况作以简要总结。

一、加强学习,提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了与业务部门相关的政策、法规和条例等,使自身的理论及业务素质得到了有效提高。我不仅从报刊和专业书籍上汲取营养,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

二、勤于笔耕,增强了文字功底和思维能力。

秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,能够经常从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请部门领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。在起草各种材料中,都能够力求掌握第一手素材,材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料,这样才能保证向领导反映准确信息,也能够为领导及时决策提供可靠依据。

对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。公司印发的文件具有很高的严肃性和权威性,代表公司的形象,出现任何纰漏都会影响公司工作的正常进行。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,并请其他领导和同志帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确、及时发放。

三、深入实践,强化了协调意识和服务意识。

领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调、检查和督促,这是秘书工作的一项重要职能。为此,我能够深入单位或部门中调查研究,掌握第一手材料,特别是公司开展的挖潜增效活动中,能够积极深入到各相关单位或部门进行调研,为公司改革发展提供参考依据。对一些矛盾灵活掌握,具体问题具体分析,正确处理问题。

在日常工作中,密切联系实际,收集有关资料,积极为领导实施工作计划提供可靠依据,当好参谋助手。努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中,积极转变工作作风,增强公仆意识和服务意识,对外来电函、来访人员和办事人员认真接待,积极高效办事,恪守不损害公司利益的宗旨,切实为员工解难、为领导分忧,充分发挥桥梁纽带作用。

四、快速反应,完成临时工作和紧急任务。

办公室是公司的综合部门,业务和事物都很多,涉及为领导服务、部门之间沟通协调、公司方针政策执行情况的督促、检查,以及安全、工伤、保卫、消防、打字、档案管理、小车管理、交通管理、食堂、卫生、接待、印章(介绍信)管理、办公费用考核、餐费考核、油料考核等等,分工细、面积大、很繁杂,虽然有严细分工,但更多的是相互协作,所以很多的情况下都是部门之间的同志,不分份内份外,都能够积极主动完成各项工作。能够体现一种协作精神、团队精神,自己也积极努力做到了这一点。

不管部门领导在与不在,都能够严格要求自己,坚守岗位,努力为领导、为部门分忧解难。每次接到领导的工作时,都表现为一种:“接受任务愉快,完成任务坚决”的工作理念。工作中也能够按照领导安排,积极主动做好相关工作,对待其他部门的工作也也能够提供帮助或协助。另外,自己还能够以主人翁的姿态对待公司、对待工作。对常明灯、常流水,楼道、厕所卫生等,都能自觉保持和清扫。很多节假日或星期天,自己都到公司来,进自己最大所能,有一分热,发一分光。

五、存在不足。

我虽然在上半年工作中取得了一些成绩,但还存在很多问题和不足。一是工作主动性较差,业务水平有待提高;二是处理一些复杂工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及,无从着手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的工作中,我还要继续加强学习,扬长避短,努力实践,力求把工作做的更好。

2021年,___区幼儿园办公室在园领导的正确领导下,以“服务、团结、奉献、创新”为宗旨,紧紧围绕幼儿园的各项工作,努力提高办公室的综合素质,强化服务意识,倡导团结和奉献精神,在思想上、政治上、行动上与上级决策保持高度一致,有力推进了幼儿园各项工作的开展。下面,就对2021年办公室工作做以下总结:

一、常规工作。

幼儿园办公室是幼儿园的窗口部门,在认真做好幼儿园的日常工作的同时,精心策划,周密部署,尽心尽力的组织好每一次会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待。2021年,我园承担各级检察、观摩活动有:自治区级1次(自治区示范性幼儿园复查验收)___市5次(全市共青团工作现场交流观摩、全市民办幼儿园食堂食品留样现场观摩活动、市人大副主任马平安调研幼儿园、全市校园周边安全工作现场检查)___区级2次(自治区级课题阶段成果展示暨市级课题开题论证会、___区幼儿半日活动观摩暨幼小衔接专题研讨会)。做好会场的布置,照片影视资料的收集等服务工作,每次接待都努力做到“礼貌、耐心、细心、诚心”。

二、人事工作。

及时有序的处理上级教育部门下发的各类文件、电话通知、网上文件;及时完成并上报相关的文字材料、填写各类表格,整理好幼儿园的档案资料。尽力做好“上传下达”——准确、快捷,“下达上报”——客观、有效。努力为幼儿园各项工作的正常开展发挥积极、有效的作用。

三、做好幼儿园对外宣传、信息的采集工作和上报工作。

以前幼儿园每月发表信息量少,采稿率低,并局限于在___教育局网上发表。自2021年下半年以来,幼儿园采用了有效的激励方式,激发了教职工写信息的积极性,我园信息量急速增加,在___区教体局对27所学校信息采集的排名中排到了中上,(2021年第二季度信息总量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,发表范围也扩大到:……等等,不仅对外宣传了幼儿园,扩大了幼儿园的知名度,同时也提高了教师的写作水平。

四、认真完成园领导交办的其他事项。

1、严格按照相关的规定和要求,认真做好幼儿园园舍维修工程的各项资料的整理及工程施工过程的监督工作。

2、认真做好幼儿园各类会议:园务工作会议记录、幼儿园园委会会议记录、幼儿园安全工作等会议的记录工作。

3、协助幼儿园各部门做好幼儿园日常的各类工作,认真积极的做好服务工作,后勤保障工作。

4、认真做好办公室的相关计划和总结,整理好幼儿园的档案材料。

五、存在的问题。

工作态度是认真的,但工作的方法不够灵活,工作还不够热情、积极、缺乏主动性。

六、努力的方向。

1、进一步加强自身的业务素养,坚定理想信念;牢固树立“热情”“耐心”“细心”的服务意识、大局意识;增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

2、明确办公室工作职责,规范工作程序,进一步改进工作方法,严格要求自己“说有用的话,做有效的事”,提高工作效率。

3、努力克服工作中急躁、被动的情绪,求真务实,开拓进取,努力工作。

忙碌的2021年已悄然离去,迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结经验,反思不足,在新的一年里确立更为明确的目标。

本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上,认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神,逐步落实规范管理,积极促进师幼发展,努力提供优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下:

一、爱岗敬业,快乐从教。

作为幼儿园负责人,我一直热爱着自己所从事的幼教事业,深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨:尽努力对幼儿实施优质的保育和教育,为家长解决后顾之忧,让孩子健康快乐,让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处,我潜心学习幼儿园管理理论,及时向校领导汇报幼儿园工作进展,积极征得各级领导对幼儿园工作的指导,虚心寻求帮扶单位的协助,充分调动全体教师工作的主动性,有效运用家长资源,使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了一定改观。本年度,在校领导的大力支持下,幼儿园铺设了儿童乐园草坪,安装了塑钢大门,更换了存在安全隐患的门把手,增设了校园广播网,为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下,以优异的成绩取得了《幼儿园卫生保健许可证》,卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。利用暑假值班时间,组织全体教师确立各班主题,分别创设了寓教育性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“快乐图图”的班级环境,开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动交流的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展,虽然一路辛苦,却也充实快乐。

二、规范管理,开拓创新。

本学年建立健全了幼儿园各项规章制度,逐步做到规范管理。在此基础上,大胆开拓,取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度,进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分内容,落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步,提醒教师的不足,达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度,自己每次坚持参与其中,研究解决日常教育及教学中存在的问题。形成每两周上交一次的备课制度,每次详细查看并及时进行书面反馈,规范备课内容,期末进行评比的基础上不断改进,达到为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动,相互交流学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会,传达幼儿园工作思路,汇报幼儿园主要工作。利用“六.一”和“冬季运动会”向家长进行了两次大型的开放互动活动,期末向家长进行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议,积极征求家长对幼儿园工作的建议。建立“园长信箱”,开通”家园直通车”,学期末请家长参与评价教师和幼儿园管理方面的意见,不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度,坚持每天保持桌面地面卫生,每周进行班级环境小扫除,每月班级环境大扫除,有效预防手足口和甲型h1n1流感的传播,卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上,我注重幼儿文化底蕴的积淀,进行了幼儿早期阅读习惯的培养,让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字,开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间,组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏,并进行拍球、跳绳的练习和达标活动,提高了身体协调性,增强了身体素质。开展“故事大王”评选活动,提高幼儿语言表达能力和大胆表现能力。充分利用有效资源,结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平,扎实有效地开展幼小衔接工作。五月份开始带领两个大班的幼儿参加小学升旗仪式,了解小学升旗仪式的神圣与庄严。通过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同,激发幼儿生入小学的愿望。通过和小学生一起上课《小蝌蚪找妈妈》,感受小学以学习思维为主的课堂氛围。通过介绍幼小衔接工作的经验和入学后家长配合的专题经验介绍,让家长了解幼小衔接工作应采取的针对性措施。通过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。

三、努力进取,初见成效。

正因为有了规范管理和不断创新,幼儿园教师队伍日渐成长起来,幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍,我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》的深入学习、教研讨论和理论考核,以此树立教师正确的教育理念,转变不良的教育行为。为教师提供外出学习的机会和条件,参加了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训,提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。多次到育贤一幼听课、参观环境,为幼儿园教育教学和环境创设提供了条件。开设“快乐10分钟大家谈”鼓励大家分析幼教事例,反思教育行为。增设“优秀园丁”栏目,每月评选一位优秀教师,由园长、教师、家长和幼儿共同评价,促进教师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地,表扬家长和小朋友中的好人好事。本学年先后组织教师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱比赛、讲述故事比赛、自制玩教具比赛等多项促进教师专业技能提高的评比活动,使教师不断提升自己的专业技能,更好地为优质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩,得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一致好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一致好评,掀起幼儿园冬季运动热潮的同时,在社区中产生良好反映,省教育电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出,本年度被市教育局评为“__市托幼先进个人”,本人所撰写的多篇幼儿教育文章在__时报教育周刊上发表,取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位,在园家长对幼儿园进行了义务的宣传,本学年招生工作出现了爆满,家长早晨3点就来园排队报名,半天时间顺利完成了幼儿园本学年的招生计划。8月份进行了小班幼儿的试入园活动,让幼儿顺利适应幼儿园生活,为新学期的各项工作奠定基础。本年度所开展的所有活动,均有计划有安排有总结,留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。

四、确立目标,继续攀高。

回顾一年的工作,收获是快乐的,也是丰厚的。这其中,有教师队伍的提升,有幼儿的健康成长,有家长对工作的认可,有幼儿园形象的提升,更有自己在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到,自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年,我充满了憧憬和希望,因为我看到了努力付出后的收获,感受到领导家长的期望。我一定会继续总结经验,找准前进的目标,不断开拓进取,使幼儿园向更高目标发展。

2021年上半年是一个与众不同的半年,我的工作在这半年里,有了很好的成绩,身为办公室主任,我完成了自己的工作,这与我是一个很大的成就。现对自己上半年的工作进行总结。

上半年,我管理的办公室增加了不少的新人,我作为主任,理当担起为信任培训的责任。因此在新人入职前,进行了一次入职培训,帮助新员工熟悉了办公室的业务和工作流程。在这半年里,又对老员工和新员工分别进行了_次培训,对他们进行能力加强训练,为办公室的建设提供更好的贡献。

每个月我对办公室的档案都要进行整理,并做好每个月的总结,帮助自己吸取工作中的教训,为之后的工作做好工作计划,按照自己制定的计划一步步的实施,把办公室的事情打理的有序。20_年在上半年,我对办公室的设备进行了检查,发现有些设备已经老化和出现问题,对此,我进行了维修维护,并同时加购了几台新电脑,并做好的这些设备的维修费用和采购费用的记录,做了一个完整的账目,并展示在办公室里的展示栏里,让大家都知道财务的具体情况。

我在对比以前办公室的制度后,找到漏洞,建立了办公室新的制度体系,对规定做了合理的修正。对员工的行为规范也做了相应的调整,在这样对制度和行为规范做了修改之后,办公室的风气也得到了改正,大家工作起来也都很规范,极少有人去违反规定,个人的行为也都得到了改正。同时也对办公室员工的工作流程增加了几个新的步骤,比如定时汇报自己的工作情况,每周都要进行一次会议等等。

在上半年里,我也做好每个月的工作记录,并向领导进行汇报,及时收集众人的意见,在争取到领导的同意后,再去做相应的改变。

在这半年,我尽量做好个人的职务,把办公室的工作做好,让自己在这半年里工作的同事,也不断的去学习。让自己做一个公正的人,逐渐的发现自己的问题,并去改正缺点,完善自己。

在下半年的工作中,我一定发奋图强,扬长避短,努力做好工作的每一步,让自己更快的成长,帮助大家把办公室给建设好,做个负责人的主任,让大家能够在办公室里更好的参与工作。

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