当认真看完一部作品后，相信大家的收获肯定不少吧，是时候写一篇读后感好好记录一下了。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编为大家搜集的读后感范文，仅供参考，一起来看看吧
细节决定成败读后感篇一
晚饭后闲暇无事，走到书架前，拿起了《细节决定成败》这本书，再次翻开本想消磨一下时间，但仔细读起来，却是深有感触。这本书的作者汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者，在书中他没有罗列一大堆的道理，而是列举了一个个实实在在正、反两方面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用，让人看了不禁啧啧称赞。
汪先生在书中写了这样一段话：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的江河也都是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
在现实生活中，细节随处可见。就拿我们库房来说，如果我们在物资管理的每一个细节中，比如物资的入库、发放或保管的过程中，没有做好其中的一个细节，就不可能保证库存物资原有的使用价值，从而使出库的物资达不到用户的要求，给油田的生产建设带来一定的损失，使我们企业的效益也受到一定的影响。
对照自己的工作，常常忽略了细节，这些有待于在今后的工作中加以提高和改进，在细节上多下功夫，重视工作中的每一个细节，做好眼前的'每一件小事，把每一件事都做到位，严要求，高标准地去完成每一项工作。
细节决定成败读后感篇二
《细节决定成败》这本书从细节入手，通过多个角度，告诉我们注意细节的重要性，从而让我们了解到细节的重要性。
一个成功者与一个失败者，差别在于，成功者注意并重视生活中的细节，而失败者往往会忽略。成功者会认真对待每一个细节，而失败者却会忽略细节，这就导致了两者之间的差距。因为细节可以帮助我们，让我们的`计划更加完美，让我们的工作更加到位，让我们的效率更高，让我们的成果更令人满意。
这本书的论述方式很有趣，它从多个方面告诉我们注意细节的重要性，并通过案例和数据来证明细节的重要性。它还提供了一些实用的建议，比如如何从细节中发现机会，如何从细节中获得成功，如何从细节中提高效率等等。
这本书让我深刻认识到，细节对于成功的重要性。成功者与失败者之间的差别，就在于他们是否注重细节。成功者往往会认真对待每一个细节，从而让他们的计划更加完美，让他们的工作更加到位，让他们的效率更高，让他们的成果更令人满意。而失败者往往会忽略细节，这就导致了两者之间的差距。
总之，《细节决定成败》是一本很好的书，它告诉我们注意细节的重要性，以及如何从细节中获得成功，提高效率等等。它让我深刻认识到，细节对于成功的重要性，同时也让我更加注重细节，从而让我取得了更好的成果。
细节决定成败读后感篇三
当今社会，每一条跑道都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。在彼此势均力敌的情况下，最终决定胜负的将是大多数人很少关注的细节问题。如果我们某些细节做得不好，就有可能把顾客推到竞争对手的怀抱中。其实，社会的竞争正逐渐演变为细节的竞争。
老子告诉我们“天下大事，必作于细。”要想成功，我们就不能忽视生活中无处不在的诸多细节。有人打过一个形象的比方：机遇好像一位性格古怪的天使，她不喜欢盛装出场，总喜欢乔装打扮成我们工作中的每一个细节、每一个问题，唯有心人能够把握。细节不仅能够决定最终的成败，而且代表着一个人的为人处世风格，代表着一个人的素养和能力。
细节就是我们的社交名片，是我们身份的象征。在一些正式场合，人们对一个陌生人的了解，往往源于他的细节。作为一个企业的管理者，不仅要关注企业宏观战略的内容，更要注重企业微观方面的管理内容。企业的执行人员，要从细节入手把工作做细，从而在企业中形成一种管理文化，那就要求我们注重战略的百分百执行，从而使企业具有极其强大的'竞争威力。很多企业虽然有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事“差不多”便可，结果时由于执行的偏差，导致许多“差不多的计划”到最后一个环节已经变得面目全非。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情往往敷衍了事。这种人无法把工作当成一种乐趣，因而在工作中缺乏热情，而考虑细节、注重细节的人，不仅认真的对待工作，将小事做细，并且注重在做事的细节中找到机会，从而将事情做得非常好。其实我们很多时候都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，也做不到位，有时甚至不屑做一些具体的事，总盲目相信“天将降大任于斯人也”。其实，能把自己所在岗位的每一件事做好、做到位，就很不简单了。
细节决定成败读后感篇四
俗话说得好“细节决定成败”，的确，许多成大事的人，都离不开细节的积累，它是值得我们赞叹和学习的`。
当今时代处处欣欣向荣，但是芸芸众生能做的大事实在太少，多数人只能做些琐碎、单调的事，但这就是工作，是生活，是成就大事所不可缺少的，无论怎样，我们都应该注重小节，往往一个细节，就能使自己走上一小步，社会走向一大步。
近几年，我们国家也有许多伟大的事，他们同样离不开细节，神七发射成功，若不是工作人员在程序中注重细节，会这么成功发射吗?每个零件，工作人员都细细检查好几遍，都是精挑细选的，哪怕是一个小小的螺丝都不放过，如果他们都草草了事，我国会添上这辉煌的一笔吗?中国的伟大源于细节的积累，这话一点也不错。
社会各界热烈的反响以及众多有识之才对细节问题的重视，使我不得不重视细节的问题。
在学校，一个个细节就能看出自己的品德和素质，操场上一张废纸在地上游荡，像一叶扁舟漂浮于水面，我一开始转身想走，但转念想了想，便转身去捡了起来，就这一个小小的动作，让我有了一种成就感，同时也增加了一份责任感。
细节决定成败，这话一点也不错，大家平时都应该注重细节，这样才能提升自己的素质，成为成功的保障。
细节决定成败读后感篇五
detailisthekeyofthesuccess（细节决定成败）！在二十一世纪的今天倍受关注。尽管从政治理论角度分析，根据整体与部分的关系来讲，这句话无疑是片面的，但是，在一定条件下，关键部分的状态乃至性质的变化决定整体的变化，由此可见，在一定条件下，作为部分的细节决定着事情变化发展，是不容忽视。本书中正是围绕这一点展开论述的。
虽然本书用一系列的例子来说明细节对于企业管理、营销的重要性，但是是可以延伸到人们的生活学习中去的，特别是对于当今“躺在摇篮里的大学生”而言，更是意义匪浅。
中国企业的楷模——海尔集团的总裁张瑞敏曾说过：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔就是在专致做好每一件事的前提下，一步一步壮大的。
中国古代有这样一个故事：临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这句成语的.来历。
在我们日常的生活学习中，就应该从小事出发，从细节着手，干好每一件事。养成良好的生活、学习习惯。质量是精细的体现。要会过生活，要活得精彩，不能仅仅是“不拘小节”，而是要更加注重细节，所谓的生活、学习，不就是由这么一件件小事，一处处细节组成的？细节比大势、主流、大节更重要。所谓的大势、主流、大节不都要通过具体的事例、具体的细节来表现吗？而且小事、细节也以其生动、直观、真实的特点而显得更鲜活，更具有表现力，而且也可由小见大，见微知著，成为事物发展变化的一种征兆。我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。
书中还提及关于细节的不等式：100-1≠99100-1=0功亏一篑，1%的错误会导致100%的失败。这无疑从数字的角度反映了细节的重要性。“致广大而尽精微”这是《中庸》中所说，古人尚且能够领悟到这一点，何况处于激烈竞争中的我们呢！所以，心动不如行动，着手与每一个细节，做到真正会过生活，而不是浑浑恶恶，得过且过，不负责任。曾听过这样一句话：“上帝与细节同在”，正是如此。
细节决定成败读后感篇六
“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行”，“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”，这是读了汪中求《细微环节确定成败》一书中，感受最深的两句话。《细微环节确定成败》粗一看这书名，好像是小题大做，可细读此书，却深有感受。汪中求在书中，以丰富的内容、翔实的资料，众多的例子从正反两面揭示了不论做什么工作，都要重视小事、关注细微环节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”，“寓宏大于平凡”的道理。细微环节的实质是什么？书中回答：细微环节是一种创建；细微环节是一种功力；细微环节表现修养；细微环节隐藏机会；细微环节凝聚效率；细微环节产生效益。
书中的案例告诫我们，一个细微环节的忽视往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细微环节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的仔细精神时曾说：“假如让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是假如让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，其次天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次，三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《细微环节确定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的，琐碎的，单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不行缺少的基础。”
在现实生活中，细微环节往往被我们忽视。随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事仔细，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说又何尚不是如此？单位要胜利，事业要发展，就得靠每一个员工做好每一个细微环节。
书中众多的例子从正反两面说明白细微环节能够表现整体的完备，同样也会影响和破坏整体的完备的道理。细微环节在创建胜利者与失败者之间原委有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。许多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细微环节上的功夫，确定着完成的质量。看不到细微环节，或者不把细微环节当回事的人，对工作缺乏仔细的看法，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热忱，只能恒久做别人安排做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细微环节、注意细微环节的人，不仅仔细对待工作，将小事做细，而且注意在做事的细微环节中找到机会，从而使自己走上胜利之路。的确，细微环节在我们生活中表现出来的魅力是无语伦比的。你可能因为对它的`注意而使你抓住许多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品行。品尝细微环节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成果与荣誉是一点一滴积累起来的。没有小的胜利，哪来大的收获。
细微环节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的，相反，对细微环节有肯定的认知，能用细微环节来塑造自己的人，是既聪慧又胜利的人。他们了解细微环节之美，能敏捷运用细微环节给他们带来的财宝，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪耀出刺眼的光茫。细微环节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不行低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一筹，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂密的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是多数细小的胜利凝合而成。让我们把握生命中的细微环节，酝酿过程中的细微环节之美。只有这样，你才会取得不断的胜利。多年工作中我体会到，仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好。假如你热爱你的工作，你每天就会尽自己所实力求完备。所以我认为，细微环节也是一种习惯，一种积累，一种眼光，更是一种才智。
你只有保持这样的工作标准，才能留意到问题的细微环节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思索细微环节，才不会为了细微环节而细微环节。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1＋1，才能创建出人生财宝和价值。汪中求的《细微环节确定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们呈现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，也使我对在新形势下如何做好统计工作有了更深的领悟。《细微环节确定成败》是一部应时、应是、应求之作，书中提出的细微环节理念体现了党中心一贯提倡的“求真务实”精神，是克服当今社会浮躁现象的良药，也是改进机关作风、提高行政效能的法宝。阅读该书后本人感受颇深，现举荐大家共赏，想必对促使各人对自身工作进行理性思索有益。作为统计局的每一个干部职工，不但要把收表、出数、写分析等琐碎、繁杂、重复的事务做细、做好，同时更要关注细微环节，向细微环节要效率，向细微环节要效益，从细微环节中求创新。
细节决定成败读后感篇七
有幸拜读了《细节决定成败》一书，颇为作者入木三分的见解折服，他倡导了一种新的生活理念，一种新的人生态度，提出了无论做人做事，都要注重细节，从点滴做起，从小事做起。多一份专注与执着，多一份真诚与细心，生活将焕然一新。书中援引众多的例子从正反面来说明细节能够表达整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。很多企业如今在面试的时候都增加了一些隐形的考察项目：楼道里突然出现的一个纸团，有没有人把它捡起来扔垃圾桶里；洗手间出来后有没有人随手乱甩水；面试完后有没有人随手关门，往往就是这些细节，决定着你的成败。一个注重细节的人，必定是一个细腻的、严谨思虑周全的、的，甚至是专一的、敬业的、负责任的人，对企业而言，这样的人才，比高智商、高学历的人更有价值，需求更迫切。
看完全书，我不禁反思，对比书中所写，我做的实在是不够，仔细品味作者的观点，感触良多，以下两点体会尤为深刻：
一、“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”这是海尔集团总裁张瑞敏经常说的的一句话。是啊，细细想想，我做好那些自己认为是小事的事情了吗？就像前段时间和同事合作完成的经济运行分析报告，在第一次核对数据时，我够不够细致认真？如果足够细心，为什么后面还会又有错误，核对了第二次、第三次、乃至第四次？在整理说明问题的材料过程中够不够细致全面？如果足够细致全面，为什么会反复整理了那么多次？究其原因就是因为自己的不在意不细心，让本来应该能快速顺利完成的事情耽搁了一段时间。核对数据是件简单的事情，我没有做好；整理材料是件简单的事情，我也因为它细小且自己没有足够的重视，而做的不好。能把简单的事情做好，真的不简单，把平凡的事情做好，也真的不平凡。发生在自己身上的事情，真真切切让我意识到：注重细节，是一种态度，一种观念，你认真去做事的时候，自然就注意到了细节，同样，能够注意到细节，也证明你是用心在做这件事。书中说：“细节是一种精神”，是的，是一种用专业去敬业的精神！
二、“小事成就大事，细节成就完美。”这句话告诉我们一个道理：为人处世，工作生活，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着眼，从小事做起，拒绝浮躁。我们每天的生活、工作就是由一件又一件微小的事情而组成。在这将近一个月的时间里，我本来认为自己工作很认真，可看完书后才意识到，一些重复过的工作、有问题的工作都是由一些细节的失误导致的。细细回想，真的'是汗颜，以前觉得是性格使然，本就粗犷的性情让自己对很多事情都不会那么在意，现在觉得，这是一种借口。一是自己对工作和岗位的理解太过肤浅，二是自己从心里就没有认识到细节的重要性，还把粗心大意归咎为性格问题。毫不夸张的说，真的是这本书让我清醒了头脑，及时迷途知返，不至于让自己一直这样自欺欺人。我相信，在以后的工作中，只要我恪守本分，踏踏实实，真正用心做好每一件工作，成功定会离我不远！
汪中求先生说过这样一句话：生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切都归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。所以对于工作中的细节决不能仅仅说在嘴上，写在纸上，而应在实际的工作中养成一个良好的工作习惯，履行自己的职责，做好每件属于自己的简单、平凡的工作，成功才会光顾我们。
细节决定成败读后感篇八
观看了《细微环节确定成败》的vcd讲座后，感受不少。作者虽然讲的是企业营销的阅历与教训，但是他的理念和观点对检验工作和做人做事情均有很大的指导作用，并且特殊强调了不论做什么工作，都要重视小事、关注细微环节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”与“宏大与平凡”的真理，也体现了党提出的“求真务实”的精神，是企业提高管理水平和效率的法宝。不管你在什么工作岗位上，要想比其他人干的精彩，只有在每一件小事上下功夫。然而我们所看到的人家胜利的辉煌，却很少去关注他们的细微环节。对于敬业者来说，凡事无小事，简洁不等于简单。因此，要主动提倡：花大力气做好小事情，把小事做细。自己要想把工作做好,必需做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致工作的出错。因此，接了手的事必需按时、按标准完成，不能完成没有任何说明的理由；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了马脚或漏洞再辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了。
有一次，领导交待我去该给中层干部放《细微环节确定成败》的光盘，可是放成了《精彩的中层主管》。不仅受到了领导的指责，还占用了中层领导们大量的工作时间。仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好。假如你热爱你的工作，你每天就会尽自己所实力求完备，而不久你四周的每一个人也会从你这里感染这种热忱。
在讲座中说起日本汽车进入美国市场这段历史，有这样一个细微环节：始终处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业，在日本的进逼下，节节败退，以至于不得不动用反倾销法案等其他手段来进行干预。那么，后起的日本汽车凭什么能与美国较量呢？凭借着一种精细的精神。正是从各种细微环节入手，日本的汽车全面提高了质量，得以雄霸世界汽车市场。我们能否向日本的汽车企业一样，靠这种精细的精神，全面提高质量和效率，得以雄霸全国化肥市场呢？这就要求我们从细微环节入手，要主动提倡：每天变更一点点。
在当今激烈的市场竞争中，谁关注细微环节，谁就把握了创新之源，也就在竞争中抢得了先机。一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无踪影；甘于平谈，仔细做好每个细微环节，宏大却不期而至。这就是细微环节的魅力，是水到渠成后的惊喜。
细微环节凝聚效率，细微环节产生效益，细微环节既能创建正效益，也会产生负效益。在企业发展的过程中，假如企业在产品质量上任何一个细微环节做得不好、产品合格率低，那么都有可能造成用户的流失，即把好的客源推到竞争对手的怀抱中。可见，任何对细微环节的'忽视，都会影响企业的发展和壮大。
将来，制度在管理中是第一位的，对细微环节的追求是无止境的。但对细微环节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。我认为，标准和规范，就是对细微环节的量化，是重视细微环节、完善细微环节的最高表现。一个没有规则、没有标准的企业确定是管理不到位的。例如，麦当劳规定：牛肉饼烤出20分钟，没有卖掉就要丢掉，这就是量化细微环节。根据一般的粗放式的管理，别说20分钟，唯恐过了2个小时也不愿扔掉。这就是麦当劳之成为麦当劳的缘由。烤牛肉饼烤出20分钟内就要消费，这就是标准。你想想，要达到这样一条看来是很简洁的标准，背后须要做多少细致的工作！比如，客人多而要的又多时，现烤来不及，要让客人等——这是最让顾客头疼的事；而客人少，而烤的多时，又只好扔掉——这会大大增加经营成本。所以，既要不让客人等，又不多烤而扔掉，肯定要对顾客需求经过具体的纪录，找到一个客人数量与烤肉数量的一个合理的比例，这样才能保证两者不误。这单单是烤肉一样，其他食品以及服务还有相应的标准要去执行，可以想见这其中的细微环节是多么困难了。
作为企业的一名员工如何能够在激烈的人才竞争中立于不败之地？这本书就是最好的答案，当前的竞争则是细微环节的竞争。作为员工只有留意细微环节，在每一个细微环节上做足功夫，全面提高自己的技能，才能保证自己的价值。自己的胜利与否，当然有战略决策方面的缘由，但更在于决策后面的小事情是否做的足够好，是否能把这些决策真正细化、推行下去。我们已经生活在“细微环节经济”时代，细微环节已经成为当今人才竞争的不行忽视的最重要的环节。要细细品问汪老师给我们总结的六句话：简洁不等于简单；不要信任布置等于完成；把简洁的招式练到极致就是绝技；做事不贪大，做人不计小；每人变更一点点，全民素养提高一大步；细微环节确定成败。最终，希望大家注意细微环节，你会成为是唯美主义者。
细节决定成败读后感篇九
近期，我读了《细节决定成败》一书，感受颇深，受益匪浅，深深体会到要想提高工作能力，提高班主任管理水平，适应新时代教学工作的要求，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高工作各方面的水平。
为人师表，应在方方面面为学生做表率，事无巨细，很细微的小事可能对学生产生巨大的影响，甚至影响他们的一生。
我教育学生的第一课是诚实做人，我会在工作和生活中处处为学生做榜样，当学生犯错误时，更要求他们坦诚面对自己所犯的错误；因此，当我在工作中出现失误且对学生造成影响时，一定当面对学生认错，我觉得这并不是丢面子，反而会让学生更尊重你，我会告诉他们：如果老师做不到的，你们也可以不遵守，要求学生不迟到，我一定做到；要求学生在升旗时庄严肃立，不论在什么情况下，我都一定做到；当与学生谈话时，我会用心认真地聆听，这样我教会了学生该怎样听课，怎样尊重他人。当学生生病时，一句关心的询问，一个及时的电话，都会让学生感激不尽，因为细微之处见真情。我对这些细节教育特别关注，因为它的'教育效果远远好于其它方式。
“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”让我们以此为处世原则，并用来教育我们的学生，因为教育中的细节一样决定教育的成败。