在工作中，我们常常会出现一些问题和不足之处，而整改报告正是为了准确记录并分析这些问题的起因和解决方案。以下是小编为大家收集的整改报告范文，供大家参考和学习。
精选车间整改报告（案例18篇）篇一
为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全隐患排查与整改力度，以确保人员安全、设备运行安全，保证公司安全生产。
一.排查内容。
1.人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。
2.设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。
3.消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。
4.现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5.交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施。
1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。
三、燃气安全方面。
根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。
1.天然气瓶的换气操作。
2.天然气使用安全规程。
3.天然气巡检与维护。
4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气安全规范的使用。
至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。
真空管车间。
20_年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇二
1、现象：7月22日上午九点四十一分，1#发电机声音异常，负荷由6400kw甩到零，功率表指示到零，汽轮机转速升到3268r/min，危急保安器动作，汽轮机超速信号，自动主汽门关闭信号灯亮，并发出报警。
2、原因：由于发电机甩负荷导致汽轮机超速，危急保安器动作，主汽门关闭。
二、现场事故处理。
监盘人员付操高锋发现这种现象后，判断1#汽轮机超速动作，主汽门关闭。交于主操南德强监盘，随后立即对1#机进行解列调压器退抽汽;同时南德强关闭一抽电动门，退出1#机所有保护，解除所有联锁;当转速降到3000r/min时，唐殿刚将1#机危急保安器挂闸，命令巡检李兴民用主汽门控制好汽轮机转速(卢勇要求先不要冲转，待退出同步器后在开启主汽门);命令高锋切换轴封供汽，调整热井水位，发现汽轮机真空下降很快，排汽温度升高过快，命令李兴民、高锋对凝汽器投入减温水。当开启主汽门后发电机声音异常，卢勇急忙跑往主控室，此时电气付主任朱玉兵正好拉下1#发电机的出口断路器和灭磁开关，当赶回1#机时，转速降至2800r/min时，南德强立即启动高压油泵，唐殿刚检查发现自动主汽门关闭，询问原因是主控#室断开1#发电机的出口断路器和灭磁开关联跳主汽门所致，当转速降至2400r/min时，重新挂闸控制转速在3000r/min，检查发现真空降至-0.04mpa，排汽温度116℃，要求电气尽块并网，九点五十七分，1#发电机并网带负荷。
三、正确处理方案。
针对1#发电机甩负荷汽轮机超速，危急保安器动作，自动主汽门关闭这种现象，应在班长(或主任)的同一指挥下进行事故处理。主操应立即询问电气故障原因及发电机情况，询问发电机是否能立即并网，并对其他进行正确操作，关闭抽汽电动门，解除联锁和保护，根据转速下降情况启动高压油泵。付操应尽快将切除抽汽，退出调压器和同步器。巡检应及时调整轴封供汽及热井水位，根据排汽温度适当开启减温水，并做好辅助设备的检查。班长应根据转速下降情况在电气情况允许的情况下重新挂闸稳定转速在3000r/min，等待并网(期间要严格监视排汽温度)，否则按停机处理。
四、事故教训。
1、联系、协调不到位，没有确定发电机出口断路器是否在断开的情况下，强行挂闸冲转。
2、处理事故考虑不全面，在没有退出同步器的情况下挂闸冲转可能造成再次超速。
五、取得的事故经验。
1、正确判断事故性质是正确处理事故的先决条件。
2、正确判断设备状态是确保设备安全的重要依据。
3、在防止事故不扩大的前提下，积极协调、配合是缩断事故处理的有效途经。
4、全面分析考虑问题，合理分配人员。
5、事故处理中各车间杜绝各自为战，要点面结和要全面考虑，只有这样才能迅速果断的处理问题。
汽机车间。
20_年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇三
整改，汉语词汇，释义为整顿并改革。本文是本站小编为大家整理的车间整改报告范文，仅供参考。
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：
1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)。
2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)。
3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)。
4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)。
5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)。
6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)。
7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)。
8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)。
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)。
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)。
11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)。
12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)。
生产部。
20xx年x月x日。
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：
一、车间库存管理。
1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。
2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。
3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。
4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。
5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。
6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。
7、逐步控制工时，减少加班时间。
8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。
9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。
二、车间5s管理。
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。
7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
三、检查与考核。
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。
负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。
湖南湘佳牧业股份有限公司。
南昌办事处。
20xx年x月x日。
为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全隐患排查与整改力度，以确保人员安全、设备运行安全，保证公司安全生产。
一.排查内容。
1.人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。
2.设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。
3.消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。
4.现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5.交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施。
1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。
三、燃气安全方面。
根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。
1.天然气瓶的换气操作。
2.天然气使用安全规程。
3.天然气巡检与维护。
4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气安全规范的使用。
至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。
真空管车间。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇四
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：
1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)。
2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)。
3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)。
4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)。
5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备。(各工段长监督)。
6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)。
7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)。
8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)。
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)。
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，核有气瓶要有防震。(生产部)。
11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)。
12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全。(焊接工段)。
生产部。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇五
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：
1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。
2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。
3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。
4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。
5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。
6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。
7、逐步控制工时，减少加班时间。
8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。
9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。
7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。
南昌办事处。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇六
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：
一、车间库存管理。
1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。
2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。
3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。
4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。
5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。
6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。
7、逐步控制工时，减少加班时间。
8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。
9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。
二、车间5s管理。
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。
7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
三、检查与考核。
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。
负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。
湖南湘佳牧业股份有限公司。
南昌办事处。
20_年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇七
为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全隐患排查与整改力度，以确保人员安全、设备运行安全，保证公司安全生产。
一、排查内容。
1、人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。
2、设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。
3、消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。
4、现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5、交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施。
1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。
三、
燃气安全方面。
根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。
1、天然气瓶的换气操作。
2、天然气使用安全规程。
3、天然气巡检与维护。
4、天然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气安全规范的使用。
至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。
真空管车间。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇八
1.人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。
2.设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。
3.消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。
4.现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5.交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施。
1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。
三、燃气安全方面。
根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。
1.天然气瓶的换气操作。
2.天然气使用安全规程。
3.天然气巡检与维护。
4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气安全规范的使用。
至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。
真空管车间。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇九
通海县安全生产监督管理局：
玉溪市安全生产监督管理局于20xx年3月25日上午对我公司现场进行安全生产综合检查，查出的主要问题和隐患共计9项，已整改6项，未整改3项。现向你局提交此次查出问题及隐患项目整改报告。
一、已整改项目。
1.查出的主要问题和隐患：少数现场作业人员未按要求佩戴劳动保护用品；
整改措施和建议：现场作业人员要按要求佩戴劳动保护用品；整改过程及结果：经确认未正确穿戴劳动保护用品的系印刷车间6+1胶印班组员工，于当日检查结束后通知未佩戴劳动保护用品的员工到印刷车间办公室由车间主任及车间兼职安全员对其进行批评教育，安全环保部依据公司《劳动保护用品穿戴标准》对其进行处罚，在后期3天的追踪复查中这几名员工均能正确穿戴劳动保护用品，确认此项整改完毕。
2.查出的主要问题和隐患：部分主要通道不畅通；
整改措施和建议：主要通道必须保证通畅；
要通道上堆放产品原料纸的叉车司机进行批评教育，并通报车间主任及车间兼职安全员，要求在今后车间安全巡查中对发现违章堵塞主要通道的现象要及时制止对违章人员要及时教育，杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发现主要通道不畅通的问题，确认此项整改完毕。
3.查出的主要问题和隐患：粘合车间存在人员脱岗现象；
整改措施和建议：严格作业人员管理，严禁出现脱岗现象；整改过程及结果：经确认人员脱岗现象系检验车间粘合机设备操作人员未将设备停机就去食堂就餐，造成设备运行但无人员进行操作现象，于检查次日早上将该设备四名操作人员叫到检验车间办公室由车间主任及车间兼职安全员进行批评教育，陈述设备无人操作带来的安全事故案例用于警醒四名违规操作人员，安全环保部同时要求车间兼职安全员及现场管理人员要经常对生产区域及机台进行巡回检查杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发生设备运转人员脱岗现象，确认整改完毕。
4.查出的主要问题和隐患：危险作业许可审批不严格；
整改措施和建议：严格危险作业许可审批；
整改过程及结果：经确认危险作业许可审批不严格系申请动火部门未填写“申请部门意见栏”及安全环保部未填写“安全部门意见栏”相关部门领导未签字确认，于检查当日对《动火作业许可证》审批手续涉及人员进行批评教育，要求今后严格执行《动火作业证》的审批手续，杜绝无人签字确认问题，对已动火未完善审批手续的《动火作业证》完善审批手续。
5.查出的主要问题和隐患：安全检查台账记录不规范；
整改措施和建议：规范记录安全检查台账；
整改过程及结果：经确认安全检查台账记录不规范系安全环保部《每日安全检查记录表》无被检查部门（车间）人员签字确认，于检查当日对《每日安全检查记录表》记录人员安全环保部安全员进行批评教育，要求今后的每日安全检查及记录表的填写必须按相关要求规范进行，对未有被检查部门（车间）人员签字确认的表格重新找相关部门（车间）人员签字确认，在今后的日常安全检查及记录上杜绝再次出现此类问题。在后期一周的追踪复查中未再次出现《日常安全检查记录表》无被检查部门（车间）人员签字确认现象。
整改过程及结果：经确认企业开展自查人员少于2人系安全环保部安全员在每周填报《安全生产大检查长效机制管理系统》未按要求填报两名以上的自查人员，于检查当日对安全环保部安全员进行了批评教育，要求在今后的每周安全自查记录填报中规范填写记录，严格按照填报标准填报，杜绝再次出现此类问题。
二、未整改项目。
1.查出的主要问题和隐患：现场未按要求进行职业危害检测，未公示；
整改措施和建议：按要求对作业现场进行职业危害检测，并将结。
果进行公示；
整改计划：由于职业危害因素现场检测需请具有专业检测资格的第三方进行检测，公司于20xx年向通海县安全生产监督管理局提出检测申请，通海县安全生产监督管理局计划20xx年邀请具有专业检测资格的第三方对公司现场进行检测；公司于20xx年年初也开始就检测事宜咨询云南泰安职业健康咨询有限公司及云南巨星安全技术有限公司，计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测，待检测结果出来后将检测结果向公司所有员工进行公示。
2.查出的主要问题和隐患：厂区平面布置图、消防器材布置图与现状不符；
整改措施和建议：立即修订厂区平面布置图、消防器材布置图。整改计划：由于今年购买更换了一批消防器材，部分消防器材部摆发生了变化，因此厂区平面布置图及消防器材布置图与现状不符。于20xx年4月二号请外协单位通海县正丰广告绘图人员到公司现场重新对消防器材部摆位置进行了定位后答复于20xx年4月10日前将为公司更换新的厂区平面布置图及消防器材布置图。
3.查出的主要问题和隐患：未开展职业卫生现状评价工作；整改措施和建议：按要求及时开展职业卫生现状评价工作；整改计划：由于公司暂未进行职业危害因素现场检测，因此未开展职业卫生现状评价工作，已对职业危害因素检测列出整改计划，计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测出具检测报告后立即开展职业卫生现状评价工作。
以上隐患及问题为玉溪市安全生产监督管理局在此次对公司现场检查中查出的整改项，对此公司各领导及公司安委会高度重视安排专人逐一对每一条隐患项目进行分析调查，结合玉溪市安监局给出的整改措施及建议逐一整改，整改完成后由公司安委会组织验收并追踪复查。对不能立即整改的项目也列出整改计划，于整改时限内完成整改。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：
1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)。
2、车间的'所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)。
3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)。
4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)。
5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)。
6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)。
7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)。
8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)。
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)。
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)。
11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)。
12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)。
生产部。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十一
生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对“”事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。
加强安全管理，尽职尽责，深入自查整改。
建立健全车间各项管理制度，从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变，落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度，切实履行好各项安全职责，确保上道作业严守各项操作规程，实现作业绝对安全。同时加大考核力度，使车间职工能够严格遵守章程，杜绝违章，对发现违章一律严肃处理。
增强职工素质，强化劳动安全。
车间为增强职工素质，强化劳动安全，定期组织对职工。
进行安全知识的培训，提高思想素质，始终把安全放在第一的位置。在工作之余，强化职工的理论学习，同时要求干部尽职尽责，加强管理和检查力度，认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用，筑牢基础，抓好安全生产。
认真吸取“”事故教训，认真反思。
认真组织车间干部职工学习下发的事故通报，召开会议进行安全大反思，从自身不足开始进行排查，认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理过程中出现的漏洞，制定和落实有针对性的整改补强措施，坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神，落实规章制度，和作业标准，做到管理不松懈，安全生产警钟长鸣。
日常工作中存在的问题。
1、各工区在上道作业中，工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中，动作不规范，未能严格执行标准。
化作业程序要求。
整改措施：
1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则，及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控，确保类似问题不再发生。
2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题，认真进行原因分析，制定好整改措施。开展警示教育，认真吸取教训，进一步提高职工保安全的思想认识。
下一步工作安排。
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神，进一步加强职工对安全风险管理的认识，确保安全年的实现。
2、增强职工安全教育，严格职工“两纪”行为，狠抓作业标准和安全措施的落实，确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习，要个遵守电。
气化区段作业要求，杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育，普及安全生产知识，学习安全风险管理和铁路安全管理条例，举一反三，吸取事故教训，增强安全责任意识，提高风险管理的能力，抓好风险管理。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十二
20xx年8月13日，我县安监局检查组对我厂安全生产工作进行了全面、严格的检查。通过检查，在肯定了我厂在安全生产工作上所作的努力和成绩的同时，也发现了一些问题，并将这些问题以执法文书的形式现场下达给我厂，责令限期改正。
指令书号：（冀唐滦南）安监管责改字[20xx]第（监管―015）号。问题：
1、《安全生产事故报告和调查处理制度》不规范。
2、《职业卫生管理制度》制定不完善。
针对上述三方面的问题，我厂安委会成员以认真负责的态度，按照当时检查组的指导进行了完善和改正：
1、根据检查组所提出的1#生料磨提升机防护栏部分损坏的问题，我厂对生料磨车间及时下达了“隐患整改通知书”，要求在24小时之内，将防护栏损坏部分修补完整并对其他作业现场安全防护部位检查一遍，同时对车间主任、班长和相关责任人进行了批评教育。8月14日上午，厂安全科人员对问题部位进行了检查，看到破损的防护栏已经修复完好，其他部位没有发现问题。
2、《安全生产事故报告和调查处理制度》中所出现的问题是，制度中所规定的对一般事故、重、特大事故的上报时限有误。我们根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）中所规定的事故报告时限规定对我厂的《安全生产事故报告和调查处理制度》中的事故报告时限条款进行了改正，并且认识到，我们对国家相关政策的学习、领会、和掌握的还不够。所以，我们在以后必须加强这方面的学习，才能准确领会上级的指示精神，正确指导我厂的安全生产工作。
3、责令改正指令书中所述“《职业卫生管理制度》制定不完善”一条，是指我厂的《职业卫生管理制度》中没有职工入厂前、入厂后和离厂时均应进行身体检查的规定。因此，我们根据要求，对本制度做了相应的补充。
至此，我厂对县安监局检查小组在8月13日所责令改正的三项内容，均已改正完毕。在以后的工作中，我们仍将一如既往积极配合并坚决执行上级主管部门的检查和决定，把我厂的安全生产工作做好。
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精选车间整改报告（案例18篇）篇十三
xx省食品药品监督管理局药品流通监管处、审评认证中心：
受省局审评认证中心委派，20xx年x月x日至x日由组长xxx，组员xxx、xxx组成的省局gsp认证专家组，依据《药品经营质量管理规范认证管理办法》连续三天对我司经营和质量管理情况进行了全面细致的检查，对我司存在的问题实事求是地进行了客观的评价和分析，检查总体情况是严重缺陷0项，一般缺陷x项。
1.（条款编号）按现场检查缺陷表填写；
2.……。
在检查结束后，公司质量领导小组成员第二天召开了质量工作现场会议，由公司总经理亲自主持，认真总结，讨论了检查组提出的缺陷项问题，针对问题查找原因，举一反三，并针对检查中发现的缺陷项目逐条落实，责任到人，不走过场，做到整改措施落实，人员落实，时间落实。现将整改情况汇报如下。
缺陷（一）整改措施：……。
责任人：质管部xxx。
完成时间：20xx年xx月xx日。
缺陷（二）整改措施：……。
责任人：仓储部xxx。
完成时间：20xx年xx月xx日。
缺陷（三）整改措施：同上……。
通过这次gsp认证检查，使我们认识到我司在实施gsp过程中，仍然存在需要不断改进提高的地方，每次的检查工作都是对公司质量规范管理工作的检阅和提高。今后，我司全体员工将继续学习质量管理知识，狠抓各项质量管理制度、工作程序的落实，不断完善公司的gsp管理体系。欢迎省、市局领导x月x日后随时到公司检查我司的整改效果。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十四
xxxx质量管理处：
收悉贵部信息反馈，我公司生产的xxxx，在使用过程中出现xxxxx。
接到信息反馈后，我们公司极其重视，组织技术人员和生产有关人员进行了认真分析、查找原因。现将有关情况汇报如下：
(事故原因：xxxxxxxx)。
对此我们将采取以下整改措施：
1、生产工人加强责任心，注重细节，确保内在质量的同时，加大外观质量的监控。
2、严格按工艺操作，设备调整操作要认真、仔细。
3、质检人员加强生产过程中的在线检测。
4、质检部门加大产成品的抽检力度和增加检测数量，确保产品质量万无一失。
对因质量问题给贵厂带来的不便，我们深表歉意，在今后的工作中，一定要严抓细管，杜绝质量事故的发生。
再次感谢贵厂的大力支持，欢迎对我们的产品多提宝贵意见。我们将保证按时按质按量及时供货，搞好质量反馈，做好售后服务。
xx公司。
20xx年x月x日。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十五
我项目部于20xx年10月15日收到的《关于开展“门头沟区工程质量专项治理两年行动”转包违法分包等违法行为专项治理工作的通知》后，公司及项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。现将我项目部自查情况汇报如下：
1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负。
责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。
2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。
3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况；
5、劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。
合同文本均统一制定，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。
1、在合同签订条款中，明确了甲、乙双方的质量要求及安全责任，在施工过程中，甲、乙双方将严格按照合同约定履约职责。
提供的结算单，及时进行拨付款，不存在结算不及时情况。
3、截至目前我项目还未出现合同纠纷。
4、我项目部开工作业以来，严格按照合同规定履约。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十六
我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在x制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了x新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
本年度工作内容：
一、日常工作内容。
(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。
(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的.投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。
(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。
这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。
二、技术改造。
(1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。
(2)、八月份对锅炉车间1―4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造。锅炉车间1―4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的。
三、员工培训工作。
对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。
精选车间整改报告（案例18篇）篇十七
通海县安全生产监督管理局：
玉溪市安全生产监督管理局于20xx年3月25日上午对我公司现场进行安全生产综合检查，查出的主要问题和隐患共计9项，已整改6项，未整改3项。现向你局提交此次查出问题及隐患项目整改报告。
一、已整改项目。
1.查出的主要问题和隐患：少数现场作业人员未按要求佩戴劳动保护用品；
整改措施和建议：现场作业人员要按要求佩戴劳动保护用品；整改过程及结果：经确认未正确穿戴劳动保护用品的系印刷车间6+1胶印班组员工，于当日检查结束后通知未佩戴劳动保护用品的员工到印刷车间办公室由车间主任及车间兼职安全员对其进行批评教育，安全环保部依据公司《劳动保护用品穿戴标准》对其进行处罚，在后期3天的追踪复查中这几名员工均能正确穿戴劳动保护用品，确认此项整改完毕。
2.查出的'主要问题和隐患：部分主要通道不畅通；
整改措施和建议：主要通道必须保证通畅；
要通道上堆放产品原料纸的叉车司机进行批评教育，并通报车间主任及车间兼职安全员，要求在今后车间安全巡查中对发现违章堵塞主要通道的现象要及时制止对违章人员要及时教育，杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发现主要通道不畅通的问题，确认此项整改完毕。
3.查出的主要问题和隐患：粘合车间存在人员脱岗现象；
整改措施和建议：严格作业人员管理，严禁出现脱岗现象；整改过程及结果：经确认人员脱岗现象系检验车间粘合机设备操作人员未将设备停机就去食堂就餐，造成设备运行但无人员进行操作现象，于检查次日早上将该设备四名操作人员叫到检验车间办公室由车间主任及车间兼职安全员进行批评教育，陈述设备无人操作带来的安全事故案例用于警醒四名违规操作人员，安全环保部同时要求车间兼职安全员及现场管理人员要经常对生产区域及机台进行巡回检查杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发生设备运转人员脱岗现象，确认整改完毕。
4.查出的主要问题和隐患：危险作业许可审批不严格；
整改措施和建议：严格危险作业许可审批；
整改过程及结果：经确认危险作业许可审批不严格系申请动火部门未填写“申请部门意见栏”及安全环保部未填写“安全部门意见栏”相关部门领导未签字确认，于检查当日对《动火作业许可证》审批手续涉及人员进行批评教育，要求今后严格执行《动火作业证》的审批手续，杜绝无人签字确认问题，对已动火未完善审批手续的《动火作业证》完善审批手续。
5.查出的主要问题和隐患：安全检查台账记录不规范；
整改措施和建议：规范记录安全检查台账；
整改过程及结果：经确认安全检查台账记录不规范系安全环保部《每日安全检查记录表》无被检查部门（车间）人员签字确认，于检查当日对《每日安全检查记录表》记录人员安全环保部安全员进行批评教育，要求今后的每日安全检查及记录表的填写必须按相关要求规范进行，对未有被检查部门（车间）人员签字确认的表格重新找相关部门（车间）人员签字确认，在今后的日常安全检查及记录上杜绝再次出现此类问题。在后期一周的追踪复查中未再次出现《日常安全检查记录表》无被检查部门（车间）人员签字确认现象。
整改过程及结果：经确认企业开展自查人员少于2人系安全环保部安全员在每周填报《安全生产大检查长效机制管理系统》未按要求填报两名以上的自查人员，于检查当日对安全环保部安全员进行了批评教育，要求在今后的每周安全自查记录填报中规范填写记录，严格按照填报标准填报，杜绝再次出现此类问题。
二、未整改项目。
1.查出的主要问题和隐患：现场未按要求进行职业危害检测，未公示；
整改措施和建议：按要求对作业现场进行职业危害检测，并将结。
果进行公示；
整改计划：由于职业危害因素现场检测需请具有专业检测资格的第三方进行检测，公司于20xx年向通海县安全生产监督管理局提出检测申请，通海县安全生产监督管理局计划20xx年邀请具有专业检测资格的第三方对公司现场进行检测；公司于20xx年年初也开始就检测事宜咨询云南泰安职业健康咨询有限公司及云南巨星安全技术有限公司，计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测，待检测结果出来后将检测结果向公司所有员工进行公示。
2.查出的主要问题和隐患：厂区平面布置图、消防器材布置图与现状不符；
整改措施和建议：立即修订厂区平面布置图、消防器材布置图。整改计划：由于今年购买更换了一批消防器材，部分消防器材部摆发生了变化，因此厂区平面布置图及消防器材布置图与现状不符。于20xx年4月二号请外协单位通海县正丰广告绘图人员到公司现场重新对消防器材部摆位置进行了定位后答复于20xx年4月10日前将为公司更换新的厂区平面布置图及消防器材布置图。
3.查出的主要问题和隐患：未开展职业卫生现状评价工作；整改措施和建议：按要求及时开展职业卫生现状评价工作；整改计划：由于公司暂未进行职业危害因素现场检测，因此未开展职业卫生现状评价工作，已对职业危害因素检测列出整改计划，计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测出具检测报告后立即开展职业卫生现状评价工作。
以上隐患及问题为玉溪市安全生产监督管理局在此次对公司现场检查中查出的整改项，对此公司各领导及公司安委会高度重视安排专人逐一对每一条隐患项目进行分析调查，结合玉溪市安监局给出的整改措施及建议逐一整改，整改完成后由公司安委会组织验收并追踪复查。对不能立即整改的项目也列出整改计划，于整改时限内完成整改。
篇一：南昌湘佳南昌办事处为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处如下：一、车间库存管理1、仓库将现有成品......
4篇随着个人的文明素养不断提升，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的，仅......
精选车间整改报告（案例18篇）篇十八
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处如下：
一、车间库存管理。
1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。
2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。
3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。
4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。
5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。
6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。
7、逐步控制工时，减少加班时间。
8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。
9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。
二、车间5s管理。
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。
7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
三、检查与考核。
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。
负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。