2023年医院总结会信息简报 医院年终总结大会主持词(大全5篇)

时间:2023-10-10 作者:琉璃2023年医院总结会信息简报 医院年终总结大会主持词(大全5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

医院总结会信息简报篇一

尊敬的xx局长、各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,我们在这里隆重召开20xx年度医院工作总结表彰大会,目的是共同回顾刚刚过去的20xx年,总结一年来的工作成绩和经验,对涌现出来的先进科室和个人进行表彰,进一步激励先进,鼓舞干劲,更好地谋划好20xx年医院工作的目标任务。

参加今天会议的有:xxxx市卫生局xxxx局长(鼓掌)、xxxxxxxxx长(鼓掌)和医院的全体干部职工。今天,我们还特别邀请到了xxx的代表们和我们一起参加会议。在此向你们的'到来表示热烈的欢迎!(鼓掌)

今天会议的议程主要有五项:一是对20xx年度获得各条线表彰的先进科室和个人进行通报,二是进行颁奖仪式,三是由先进科室和先进个人代表交流发言,四是请xxx长作20xx年度医院工作报告,五是请市卫生局xxx局长作指示。

同志们,20xx年,在卫生局党委的正确领导下,在xxx的关心支持下,我们xxx医院和广大xxx者携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,涌现出了众多的优秀职工、优秀管理人员和优秀团队,创造了一个又一个喜人的成绩。

下面,请xxx对获得20xx年度卫生局以上条线表彰的先进集体和个人进行通报,大家欢迎!(鼓掌)

请市医院xxx同志对获得20xx年度医院表彰的先进科室和个人进行通报,大家欢迎!(鼓掌)

下面进行颁奖仪式,请领导为获奖代表颁获。首先颁发的是医院20xx年度先进科医保请获奖代表(xxx、xxx的代表)上台领奖(播放运动员进行曲为背景音乐,颁完奖、拍完照、鼓掌时音乐停)

接下来颁发医院年度先进中层干部奖,请获奖代表(xxx、xxx、xxx)上台领奖(播放运动员进行曲为背景音乐,颁完奖、拍完照、鼓掌时音乐停)

下面颁发的是医院年度先进职工奖,请获奖代表(9个,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、)上台领奖(播放运动员进行曲为背景音乐,颁完奖、拍完照、鼓掌时音乐停)

下面颁发的是

让我们用热烈的掌声向获奖的先进科室和个人表示衷心的祝贺!祝贺他们!(鼓掌)

下面进入会议第三个议程:先进科室代表和xxx代表交流发言。首先,请xxx、同志作交流发言,大家欢迎!(鼓掌)。下面,请xxx、同志作交流发言,大家欢迎!(鼓掌)

下面,大会进行第四项议程:让我们以热烈的掌声,欢迎xxx、作20xx年度医院工作报告。(鼓掌)

医院的工作,得到了卫生局党委、xxx领导的关心和帮助,下面让我们以热烈的掌声,欢迎xxx市卫生局xxx局长作重要指示。(鼓掌)

同志们:今天的大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。获奖代表的发言、xxx长的报告、xxx局长的讲话,既是对我们过去工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。在xxx活动中,要以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升服务质量,不辜负各级领导、服务对象、人民群众的殷切希望。希望各科室紧密联系“为民服务、创先争优”的活动开展,紧密联系20xx年医院工作的总体安排,紧密联系各自的工作实际,把会议精神扎扎实实的领会好、贯彻好、落实好。

同志们:过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有我们卫生局党委、xxx的正确领导和大力支持,有我们医院干部职工和xxx的共同努力,我们医院的建设发展一定能够乘势而上,我们xxx事业的明天一定会更加美好!

喜庆爆竹辞玉兔,吉祥梅花迎金龙。农历新春佳节将至,借这个机会,祝愿广大无偿献血志愿者和我们医院干部职工身体健康、龙年吉祥!

大会结束前我还有个通知:请大家5点准时到公xxx参加20xx年度迎春联欢晚会!大会到此结束!(鼓掌)

医院总结会信息简报篇二

尊敬的__局长、各位领导、同志们:

大家下午好!今天,我们在这里隆重召开20__年度医院工作总结表彰大会,目的是共同回顾刚刚过去的20__年,总结一年来的工作成绩和经验,对涌现出来的先进科室和个人进行表彰,进一步激励先进,鼓舞干劲,更好地谋划好20__年医院工作的目标任务。

参加今天会议的有:____市卫生局____局长(鼓掌)、_________长(鼓掌)和医院的全体干部职工。今天,我们还特别邀请到了___的代表们和我们一起参加会议。在此向你们的到来表示热烈的欢迎!(鼓掌)

今天会议的议程主要有五项:一是对20__年度获得各条线表彰的先进科室和个人进行通报,二是进行颁奖仪式,三是由先进科室和先进个人代表交流发言,四是请___长作20__年度医院工作报告,五是请市卫生局___局长作指示。

同志们,20__年,在卫生局党委的正确领导下,在___的关心支持下,我们___医院和广大___者携着辉煌、载着收获,留下了一行行坚实的足迹,涌现出了众多的优秀职工、优秀管理人员和优秀团队,创造了一个又一个喜人的成绩。

下面,请___对获得20__年度卫生局以上条线表彰的先进集体和个人进行通报,大家欢迎!(鼓掌)。。。。。。。

请市医院___对获得20__年度医院表彰的先进科室和个人进行通报,大家欢迎!(鼓掌)。。。。。。。

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医院总结会信息简报篇三

新的一年里,如何进一步认识科学发展观,创造医院发展的新概念,与时俱进,深化改革,引入竞争机制,把握经营策略,至关重要。我们要树立以市场为导向,以技术为先导,以诚信为根本,以质量为核心,以管理为手段,以发展为目标的经营理念,切实安排好全年的工作。

科学发展观是新形势下一种新的价值判断,是一个新的政策取向,也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。

我们常说,发展是第一要务,改革是唯一出路,稳定压倒一切。要使医院发展与进步,必须要改变过去市场意识薄弱,机制不活,服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面,必须要从实际出发,认真调整经营策略,坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针,对发展的目标明确定位,对发展的重点继续调整发挥作用,实现新的飞跃。

以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,以人民群众的根本利益出发,谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的健康需要,切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展,这是发展的第一要义,也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上,要体现人本思想;在发展的内涵上,要体现人文精神;在发展方式上,要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、文明的发展观。教育全体员工,始终把病人看成是亲人、朋友,创造温馨的人文环境、主动关心病人,为病人提供终极服务,完全按照病人的需求和期望去做,树立医院形象,赢得社会好评。

当今,为适应医疗卫生改革,所有医院都在采取措施,围绕病人需要,提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势,根据变化的形势,改变经营策略。要进一步下大力气,提高医疗质量,要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移,形成自己的品牌和特色。

发展是硬道理。只有发展,才能满足需求,只有发展,才能提高自己。我们要紧紧把握装用较低的费用,提供较优质的服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务需要”这一改革目标。

__年总体工作思路是:“强化内涵建设、提高管理水平,保证医疗安全、提高医疗质量,提高服务效率,改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标,以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点,强化工作责任,完善制度和措施,不断创新管理机制,积极采取有效措施,统筹推进医院各项工作,促进医院工作持续、健康发展。坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以法治院与以德治院并举;认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设,加强医院精神文明建设和行风建设,努力营造医院又好又快发展良好环境。

1、认真落实医院患者安全工作目标,完善医疗质量控制和安全管理,以及医院内部感染管理,加强医患沟通和病情告知制度,完善各项监控体系,形成层层抓安全,人人讲安全,环环保安全的良好机制,确保医院各项工作安全开展,实现医院大局稳定,在稳定中加快发展。

、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机,继续加强“三基三严”训练,大力开展技术大比武和岗位大练兵活动,不断充实科室技术力量,要积极营造浓厚质量安全意识,形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。

、注重医患沟通,构建和谐的医患关系。继续深入开展”三优一满意"活动,强化便民惠民医疗服务措施,加强与病人的沟通和交流,保护患者知情权和隐私权,关心、爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中,坚持使用文明用语做到“六不讲”:不讲生硬唐突语,不讲讽刺挖苦语,不讲损害患者人格语,不讲伤害患者自尊语,不讲庸俗口头语,不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐,牢固树立全院一盘棋的思想,坚持“临床围着病人转”,“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识,建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。加强对病人投诉和电话随访的各项工作,完善监督体系,提高服务水平。

、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施,专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实全面的质量管理与改进制度,实施质量控制,执行技术操作规范,提供报告及时、规范、准确,定期开展临床随访和质量评价,满足临床服务需要。

、科室与科室之间,临床与医技之间、临床与护理之间要相互协调配合,多交流,遇事从医院大局出发,不相互扯皮、推委;在全体员工中继续倡导全员营销意识,我们要将医院的事业当成自己的事业,把医院的发展与自己的发展紧密联系在一起,用同一个声音向社会向患者宣传我们自己。

医院总结会信息简报篇四

各位领导,同志们:

大家下午好!

在这新年伊始,20__年春节即将到来之际,今天我们欢聚一堂,在这里召开20__年度总结暨表彰大会,旨在回顾总结我院20__年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署20__年工作,动员全体职工进一步解放思想,转变观念,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,推进我院工作全面、协调、可持续发展,确保全面完成今年确定的各项目标任务。今天会议主要有五项议程:

二、由副院长___做业务工作总结;

三、由院长___做20__年度全院工作总结并部署20__年工作;

四、由中共__职工康复医院支部委员会书记李键同志做两委会工作报告;

五、对20__年度先进工作者和优秀党员进行表彰;

会议结束后迎新春联欢晚会。

下面大会进行第一项:请中共__职工康复医院支部委员会委员副院长___代表支部做三年来支部工作回顾及20__年支部工作安排;大家欢迎!

大会进行第二项:请副院长___做业务工作总结;大家欢迎!

大会进行第三项:请院长___做20__年度全院工作总结并部署20__年工作;大家欢迎!

大会进行第四项:请中共__职工康复医院支部委员会书记__做两委会工作报告;大家欢迎!

大会进行第五项:对20__年度先进工作者和优秀党员进行表彰!

请副院长___、___主持颁奖!大家欢迎!

同志们,会议的议程就全部结束了。我们这次会议既是一次总结大会,表彰大会又是一次动员大会鼓劲大会更是一次承前启后,承上启下,奋发向上,开拓进取的大会。今天下午的会议开得很圆满,也很成功,各位领导分别对20__年的工作进行了全面、客观、公平、公正的总结,总结的非常好,不仅肯定了成绩,也事实就是的找出了差距,而且部署了20__年的工作,对涌现出的先进工作者和优秀党员进行了表彰。希望会后全体职工要对_院长的重要讲话,深入学习,领会精神,认真落实,并以此为动力,以先进为榜样,立足本职,敬业爱岗,努力工作。在新的一年里,我们仍将围绕办院方针,坚持深化、强化,创新、提高的原则,通过深化知识培训,强化服务理念,创新工作机制,提高专科水平等措施,在巩固已有成果的前提下,进一步夯实专科业务基础,为我院20__年工作再上新台阶做出更大的贡献。

我们送走了满载辉煌的20__年,迎来充满激情而又富有挑战的20__年。值此,我代表两委会衷心祝愿大家新年好!向大家拜个早年!一祝大家新年新起点,新年新收获,新年好心情,新年喜事多!二祝默默无闻支持工作的后盾--您们的家人平安健康,万事胜意!三祝兔年,身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

20__年总结表彰大会到此结束。下面是迎新春联欢晚会。

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医院总结会信息简报篇五

民营医院发展难!这似乎成为2006年初几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题.

“广告不许做了,医院药品加价要取消了,3年免税期到了,医生不许走穴了,准入制度开始了,”中华医院管理学会民营分会秘书长赵淳表示,五条已经实施或即将实施的禁令,有的是直接针对民营医院出台的。与此同时,卫生部正研究取消医疗广告,并拟订相关方案报国务院。如果此举获批并实施,对一大批靠广告拉病人为主要运作手段的民营医院将无路可走。

以上这些政策条文部分还只是在酝酿之中,但民营医院处于政策尴尬境地早已是不争的事实.

与国家公立医院相比,民营医院缺乏许多市场优势,比如同样作为医疗机构,我国民营医院不像公立医院那样是由卫生部门主管,而是要到工商部门登记注册,并接受工商部门管理。因此,民营医院的税费就等同于社会餐饮酒店服务业的缴税机制,除了上缴所得税之外,还要上缴8%左右的营业税,而公立医院则不必缴纳这8%的营业税。同时,民营医院属于新兴事物,因而在消费者的观念上还没有被完全接受,这需要一个时期的巩固。再加上长期以来,我国形成了卫生行政部门“办医院”的格局,虽然国家一再提出卫生行政部门要由“办医院”向“管医院”转变,但这毕竟要有一个过程。所以,卫生行政部门在执行政策上可能对公立医院相对宽松甚至是照顾一些.再加上民营医院为了挽留人才还必须支付比较高额和优厚的薪酬福利,因此,经济压力一般都比较大,如果经营不善或决策失误将会给医院的进一步发展带来极大的不利。

民营医院:等待中要掌握主动!

事实上,因大部分的民营医院都在等待观望国家能在2007年对民营医院在政策上有一个补充.2005年4月,卫生部宣布将2005年确定为“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年。卫生行政部门期望通过“管理年”活动,加强医院管理,改善医疗服务,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,提升医院管理水平。卫生部为此出台了《医院管理评价指南》。

蓝哥智洋国际行销顾问机构专家在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗市场政策不明朗(主要表现在税收政策和医疗保险定点单位的政策上)、税收政策的不配套不统一,对民营医院的生存发展产生了较大影响。而医保定点单位的确定与否,在很大程度上关系到医院的生存,因为医保人员相比于自费医疗的病人具备更强的消费能力,可以说是患者的主流。在此种情形之下,这些民营医院都处于等待观望状态。

民营医院:广告后要注意规范!

民营医院,广告铺天!这已是业界内广为传颂的口号。大多数民营医院都把“轰炸式”广告当作了创业初期“救命草”。北京新兴医院开业时在电视台投放的系列广告每月投入费用高达1000多万元,广告播放不到半年慕名而来的患者便蜂拥而至。与此同时,国家医疗广告的严打也是越加无情。去年8月,新兴医院的“明星广告”第一次因违规被叫停,随后其改头换面的“新兴妈妈回娘家”广告在今年又被列为违法广告。对此,北京医院协会民营医院委员会会长许亮认为,目前在国家与民营医院间已经形成了“政策与对策”的拉扯战,全国90%以上的民营医院广告都存在违规现象。此外,由于民营医院在知名度、设备等方面与公立医院相比先天不足,为了在市场竞争中分得一块蛋糕,相当一部分民营医疗机构不得不斥资在各大媒体上做广告,一些民营医院为了尽快打开知名度甚至负债大做广告。

那么,这背后反应了什么现象呢?民营医院由于没有外在力量来指导,为了在竞争激烈的市场中立足,只能把注压在打广告上,但是,这只是短期效应,从长远来看,对民营医院自身在社会上的“诚信”有着很大的影响,长此以往,势必会影响医院自身的发展,因此,盲目打广告这条路也是行不通的!

民营医院所走过的发展道路充分证明:物竞天择、适者生存是医疗市场的基本规律。要想使民营医院适应内外环境的变化,突破发展瓶颈,做大做强,就必须做到规范经营、科学管理、以人为本和行业最优。铺天盖地的广告,只能是暂时的,靠疗效赢得患者才是长远的;靠游击战术过日子只能是眼前的,只有脚踏实地才是长久的;钻政策的空子,打擦边球,只能是侥幸的,只有加强行业自律才是正确的经营之道。而这些,都离不开一个专业的策划团队和一支专业的医疗队伍。

民营医院的发展之初,是坚持“以人为本”的发展道路的,但是随着外部环境及市场规律的不断变化,“以人为本”也偏离了轨道,因此要真正的回到“以人为本”的道路上来,还要经历一个漫长的发展阶段,当然这就需要国家政策扶持、医院自身努力。随着民营医院的不断成长壮大,必然会成为促进医疗体制改革、激活医疗市场的重要力量。

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