人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
朱自清散文集阅读心得篇一
近年来，随着市场竞争的加剧，企业对员工的要求越来越高。为了提高员工的工作效率和业绩，很多企业开始注重绩效管理和合同管理培训。最近我参加了一次绩效和合同管理的培训课程，从中获益匪浅。下面我将分享我的培训心得体会。
第一部分：培训内容的介绍和总结（200字）
在培训课程中，我们学习了绩效管理和合同管理的基本概念和方法。绩效管理是指根据工作表现来评估员工的绩效，以便制定更合理的报酬方案和晋升机制。合同管理则是指通过明确双方的权利和义务，确保合同的履行和达到预期目标。通过学习这些内容，我了解到绩效和合同管理对于企业的重要性和影响。
第二部分：绩效管理的重要性和影响（200字）
绩效管理对于企业来说至关重要。首先，它能够帮助企业更好地了解员工的工作表现和能力水平，为企业的人才管理提供科学依据。其次，绩效管理能够激发员工的工作动力，提高员工的工作积极性和投入度。再次，绩效管理还能够帮助企业发现问题，及时调整和改进工作流程，提高企业的运营效率和竞争力。
第三部分：合同管理的重要性和影响（200字）
合同管理在企业管理中同样起到至关重要的作用。首先，它能够确保双方的权益得到保护，减少因合同纠纷而带来的损失。其次，合同管理能够明确各方的责任和义务，规范双方的合作行为。再次，合同管理还能够提醒各方按时履行合同，减少因合同未履行而产生的风险和问题。
第四部分：培训中的收获和体会（300字）
通过培训课程，我充分认识到绩效和合同管理对于企业的重要性和影响。其实，绩效和合同管理围绕着两个核心要素，即目标和监督。目标是绩效和合同管理的基础，它需要明确、可衡量和可达成。监督则是确保目标实现的手段，它需要规范、严格和全面。我发现，只有做好目标的制定和监督，才能实现有效的绩效和合同管理。
在培训课程中，我们还进行了案例分析和讨论，通过实际案例的分析，我进一步理解了绩效和合同管理的实施步骤和要点。例如，在制定绩效考核指标时，需要结合岗位职责和目标要求，并与员工进行充分沟通和协商。在合同管理方面，要及时跟进合同履行情况，并保持与合作方的良好沟通和合作。这些实践经验对我以后的工作会有很大的帮助。
第五部分：培训心得总结（200字）
总体而言，这次绩效和合同管理的培训给我带来了很多启发和收获。我认识到，绩效和合同管理是企业不可或缺的重要环节，它们促进了企业员工的工作效率和业绩提升。通过科学有效的绩效和合同管理，企业能够更好地运营和发展，获得市场竞争的优势。因此，我将在今后的工作中更加注重绩效和合同管理，并将所学的知识和经验应用到实践中去。
朱自清散文集阅读心得篇二
绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。
绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
1.根据公司20xx年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标
2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。
公司副总、总监、经理级人员。
2、考核周期
2.1经理级（含总监）考核每季度进行一次；
2.2副总每年进行一次；
2.3 原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行
1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。
2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。
3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。
4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。
6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
朱自清散文集阅读心得篇三
第一段：介绍培训的背景和关键意义（200字）
在当今高速发展的社会中，绩效和合同成为了企业管理中非常重要的两个方面。为了提高员工绩效和规范企业内部合同的签订与执行，许多企业都开展了相关的培训活动。最近我有幸参加了一场关于绩效和合同的培训，收获颇丰，特此分享我的培训心得体会。
第二段：绩效培训的收获与感悟（300字）
绩效是评价员工工作表现的重要依据。在培训中，我们学会了如何制定明确的工作目标，及时跟踪和评估个人绩效。培训师强调了目标与结果导向的管理理念，帮助我们明确工作的重要性和目标的合理性。通过学习，我深刻认识到只有清晰的目标，才能产生高效的行动。我还了解到，及时反馈和培养自我调控能力对于全面提升绩效也是至关重要的。在培训结束后，我立即将学到的知识应用到实际工作中，通过与同事和领导紧密合作，我的工作效率和成果得到了明显提高。
第三段：合同培训的收获与感悟（300字）
在合同的培训中，我们深入了解了合同的法律效力、签订要素和执行要求。与此同时，培训还重点强调了合同中的条款和保证的重要性，以及合同纠纷的解决机制。在培训过程中，我发现自己在合同管理方面存在一定的盲区，对一些合同条款理解不深刻。通过培训，我重新认识到合同是双方权利和义务明确的文书，对于确保企业利益和维护信任关系至关重要。因此，我在实际工作中更加注重细节，认真审核和执行合同，以保障企业的合法权益。
第四段：绩效和合同的联系与相辅相成（200字）
在培训中，我意识到绩效和合同并不是孤立的两个领域，而是相辅相成、互相影响的。绩效的好坏直接关系到员工与企业的利益关系，而合同的签订与执行则是约定这种关系的重要保障。只有合同的明确与严格执行，才能确保绩效目标的实现，并在实践中进一步反映绩效水平。同时，绩效的好坏也会影响到合同的签订与执行。绩效好的员工更容易得到企业的认可和信任，签订更高级别的合同；而合同的执行也需要有良好的绩效作支撑，只有绩效好的员工才能更好地履行合同义务。
第五段：培训的启示与总结（200字）
绩效和合同的培训让我意识到了持续学习和提升的重要性。作为一个职场新人，我深知只有通过不断学习和掌握新知识才能快速成长。绩效和合同的培训不仅拓宽了我的工作视野，也提升了我的工作能力。我会时刻保持学习的状态，与时俱进，不断提升自己的专业素养。同时，我还会将培训中学到的知识与团队分享，共同提升绩效水平和合同管理能力。我相信，只有不断学习和不断完善，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
朱自清散文集阅读心得篇四
乙方：xx事务所
一，委托事项：甲方委托乙方指定的甘肃炜城律师代理非诉讼处理甲方应收账款。
二、服务条款：
1.甲方在经营中涉及的应收账款问题，均委托乙方指定的巩宏律师负责处理;甲方对所委托的相关应收账款事宜应向乙方出具《授权委托书》等文书。
2.乙方律师在进行相关服务时，应以事实为依据，以法律为准绳全力维护甲方权益;甲方应提供委托案件之事实情况及相关证据复印件，并保证其真实性。
3.甲方委托之案件如需转为诉讼程序，经甲方同意，应另行办理授权委托手续，并承担相关诉讼费用(包括律师费用和法院费用)。
4.甲方直接向债务人追回欠款或私下与债务方和解调解收回欠款，甲方应支付协议中约定的佣金给乙方;如甲方接受以货抵债或退货视为债权已收回，甲方仍应支付协议中约定的佣金给乙方。
5.对于甲方委托的案件，乙方代表甲方可自己追收或转委托给乙方代理代为追收。
6.在委托期间，甲方不能将所委托给乙方之案件再委托给第三方处理;未经乙方同意，甲方不得中途撤消委托。
7.个案委托期限：期限一年，以授权委托书签订之日起计算。
三、收费标准：
1.办案费：甘肃案件xx元/案;国内案件xx元/案。
2.佣金：xx元。
四、结算办法：
1.甲方委托乙方办理个案时，须按本协议第三条，先行收取办案费。
2.不论全数或部分收回欠款，甲方应在每笔回款后的第3日内按回款金额及佣金标准支付乙方佣金或由乙方在代为收取的回款中作相应扣除。
五、本协议适用于协议有效期间，乙方接受委托的所有商账追收案件。如有特殊情况需变更本协议，需经双方协商达成一致意见后以补充协议书为准。
六、本协议一式两份，自双方签字或盖章后生效。
甲方： 乙方：xx事务所
代表：代表：
日期： 日期：
朱自清散文集阅读心得篇五
近期，我参加了一次关于绩效和合同的培训课程，对于绩效管理和合同签订过程有了更深入的了解。通过这次培训，我认识到了绩效和合同在企业管理中的重要性，同时也深入体会到了保障绩效和合同公正的必要性。以下是我的培训心得和体会。
首先，在培训课程中，我了解到绩效评估是衡量员工工作效率和贡献的一种方法。通过制定明确的绩效指标，能够更好地激励员工的工作积极性和创造力。在实际工作中，我们可以将绩效评估作为一种动力激发机制，让员工能够更加明确自身工作目标，提升工作效率。而作为员工，我们应该注重自身职业发展，并在能力和贡献上有所突破，以期达到更好的绩效评估成果。
其次，对于合同的签订过程，培训课程让我了解到了合同在维护个人和企业权益方面的重要性。合同的签订是明确双方责任和义务的法律依据，能够有效避免合作关系中出现的纠纷和违约行为。在实际工作中，我们应该仔细阅读合同条款，确保自己的权益不受损害。同时，我们也要时刻保持合同精神，履行自己承担的责任，在工作中以诚信为本，给企业带来最大化的利益。
此外，绩效和合同之间有着密切的联系。一个合同的签订不仅仅是一份简单的文件，而是对于双方能力和绩效的共同认可。通过签订合同，企业能够更好地评估员工的实际工作表现，并为员工提供具体的奖励和激励机制。而员工也能够通过合同的约束和规范，明确自身工作目标，并为之付出更大的努力。因此，绩效和合同是一对相辅相成的概念，它们共同保障了员工和企业的权益和利益。
然而，尽管绩效和合同在企业管理中至关重要，但实际操作中仍然存在一些问题和挑战。培训课程中提到，员工对于绩效的评估可能存在主观偏见，有时会出现不公平的情况。而合同签订也可能因为信息不对称或法律约束的不足而导致不完全合规的行为发生。因此，为了解决这些问题，企业需要建立透明公正的绩效评估机制和严密的合同审核制度，以保障员工的权益和企业的正常经营。
在总结中，通过这次绩效和合同的培训，我对于绩效管理和合同签订有了更深入的了解，并明确了绩效和合同在企业管理中的重要性。作为员工，我将注重个人职业发展，提升绩效水平。同时，在合同签订过程中，我会仔细阅读合同条款，保护自身权益并遵守合同精神。我也希望企业能够建立公正的绩效评估机制和严格的合同审核制度，确保员工和企业的权益得到有效保障。综上所述，绩效和合同的培训课程为我提供了宝贵的知识和经验，对于今后的职业发展和工作有着积极的指导作用。
朱自清散文集阅读心得篇六
一、根据工作需要，决定聘请同志任岗位
二、岗位职责与任务、
三、工作条件
四、聘任双方权力与义务
五、解聘、辞聘免责与违约责任、职务，聘期为年，自年月约自行终止
六、本聘约签订后，受聘人和聘用单位要共同信守。如一方有正当理由需提前解除聘约时，必须提前三十天通知对方。签约双方出现纠纷又无法由双方协商解决的，由上级主管部门仲裁。
受聘人（签章）
年月日
行政领导（签章）
年月日
单位（签章）
年月日
日起至日期满聘
朱自清散文集阅读心得篇七
被服务方(乙方)：
一、服务内容：
1.整理乙方提供的基建、文书、财务等档案。
2.带教乙方档案人员，包括：理论课与实践操作。
3.协助乙方档案人员修订档案有关管理规定。
4.帮助乙方建立档案管理系统。
二、服务期限及付款方式：
1.经双方约定，甲方应于6个月之内完成乙方提供的档案的整理。
2.服务时间为
3一个月后的下月18日支付上月服务费。
三、验收方式及质量承诺：
1.甲方在服务期内，应保证每日不少于8小时的工作时间为乙方提供上述服务(周六、周日及法定节假日除外)。
2.甲方整理完成的档案，基本达到国家有关类别标准，并通过省档案局的检查验收。
四、违约责任：
1.如甲方未能按本合同约定提供足够的服务时间，则乙方有权提前解除本协议，按甲方实际服务时间支付相应费用。
2.如甲方整理完成的档案，未能达到本协议约定标准，则乙方有要权扣除甲方最后一个月的服务费。
3.如乙方未能按期支付服务费，则甲方有权终止协议并保留追偿的权利。
五、其他事项及约定：
1.甲方在履行合同义务过程中(包括往来途中)，如发生人身安全事故，由甲方自行承担责任;但乙方造成的安全事故除外。
2.本合同未尽事宜由甲乙双方共同协商解决，以补充协议或附件进行约定，补充协议或附件与本协议具有同等的法律效力。
3.本合同在执行中发生纠纷，甲乙双方须先协商解决，当协商不能解决时，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。
4.本合同一式贰份，双方各执一份，双方签字盖章后生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
朱自清散文集阅读心得篇八
随着我市采供血事业的迅速发展，采供血部门承担着日益繁重的`血液采集、检测、制备、供应工作。为缓解采供血工作压力，十余年来，市中心血站通过社会招聘、劳务派遣等方式陆续引进了30余名编外合同制员工。这些员工从年龄结构上看，35岁以下人员26人，约占合同制人员总数的84%;从文化层次上看，大专以上文化程度占75%，其中本科6名;从工作岗位上看，她们大多分布在血液采集、化验、成分制备等关键岗位，为保障我市临床用血安全、及时、有效供应做出了重要贡献。最初，合同制员工仅作为在正式编制员工数量不足情况下的一种补充劳动力，但随着采供血事业的不断发展，各项工作的日益繁重，越来越多的合同制员工被引入到生产劳动中。20xx年1月，《劳动合同法》的实施，从法律层面规范了劳动合同制度，保障了合同制员工的合法权益，这不仅是社会发展的必然，也是今后企事业单位用人制度的改革方向。由于采供血机构事业单位的性质，决定了合同制人员在工作岗位、人员身份、绩效管理方面与在编人员存在一定的差异。
编外合同制员工相对于正式员工来说有以下几方面特征:
1、临时性。合同制员工，一般和用工单位一年或几年签订一次用工合同，用工单位可根据工作需要或其工作表现决定续约或解除合同。而正式在编员工和单位是固定长期性劳动关系。
2、流动性。一方面，采供血单位对合同制员工的去留有较大决定权;另一方面，合同制员工也可在合同规定的范围内决定是否去留。在单位和合同制员工两者之间这种双向选择的作用下，合同制员工的流动性较为频繁。
3、重要性。当前，合同制员工多分布在血液采集、检测、制备等重要业务岗位，她们拥有专业知识，熟练的操作技能，是采供血工作的主力军。
存在问题:
1、绩效考核机制不科学。对合同制人员的绩效考核方式仅仅以工作量来考核，没有考虑到不同岗位、不同层次人员的差异性。考评结果的准确性不高，只有“合格、基本合格、不合格”三个层次，没有量化数据的体现，考核方式过于单一，一般放在每年年终考核，只有个人总结和考核评分两个环节，缺乏对平时工作业绩的动态跟踪和评价，考核结果的信度和效度较差。
2、缺乏系统的薪酬激励机制。目前血站采取的薪酬机制只是简单的固定工资加奖金的薪酬发放模式，奖金只是根据采血量的多少进行统计核算，没有体现出不同岗位、不同工作量的绩效差别，对于表现优异的人员没有额外的奖励，对于表现不佳的人员也没有一定的惩处措施。由于对合同制员工激励机制的缺失，导致他们往往只注重短期利益，与工作单位间很难确立起长期的归属感、认同感，造成了队伍的不稳定性，这也不利于单位的长久稳定发展。
3、在现实工作中，在单位同一个部门、同一个岗位中，由于编制的限制，用工形式的差异，合同制员工与在编员工在工资收入、福利待遇等方面存在着较大的差距。有的合同制员工远比正式员工工作积极，业绩出色，但由于身份的限制，不能真正体现出“同工同酬”、“按劳分配”。
4、在选人用人上缺乏竞争机制。每个科室的负责人都是在编人员，基本都是能上不能下，无论在这个职位上有没有贡献只要没有发生重大差错都能享受相应待遇，保住“铁饭碗”。往往表现优异的合同制人员缺乏走上管理岗位的有效途径，长期以往也会挫伤合同制人员的进取心和积极性。
一是创新绩效分配方案，充分调动工作人员积极性。单位在前期的绩效分配方案中，对工作量加大奖励幅度，即随着工作量的递增，绩效奖励幅度呈梯度式增加。同时将外采部门分为两组，采用竞争式考核方式，年底对累计工作量高的一组再实行二次奖励。
二是深化人事制度改革，为合同制人员创造能上能下的用人机制。在20xx年5月开展了中层干部竞聘上岗工作，1名合同制员工成功竞聘到中层岗位。在20xx年的外采组长竞聘工作中，有4名表现优秀的年轻合同制护士成功竞聘为外采组正副组长，参与到了外采工作的管理当中。近年来，血站还在合同制人员中发展了一位中共党员，另有5人递交了入党申请，1人被列为入党积极分子。
三是全力保障街头无偿献血工作的开展。站领导给予外采组充分的工作自主权，由外采组自行根据工作需要灵活安排驻点人次、驻点时间，对采血点的选取、献血车的停放、采血车进驻高校等事宜，均由外采组自行定方案，提出工作需求，单位出面与各商场、城管、院校等有关部门进行协调沟通，全力做好支持保障工作。
由于以上方案是建立在充分的前期调研和对几年来街头献血数据、工作量统计等数据进行了认真测算的前题下形成的，所以在后期的运行中，绩效考核的情况和预期方向符合性较为一致。据初步统计，自7月份实施新方案以来，编外人员的月平均奖金人均上浮17．3%，其中特别是在街头一线的员工，其绩效奖励与其工作量挂钩进行核算，真正体现了做得多拿得多，有效地起到了激励作用。同时对于少部分平时缺少工作积极性的员工，由于个人贡献与小组的总工作量是捆绑在一起的，所以在整个团队的带动下，也逐渐表现出积极向上，团结协作的新面貌。
2、优化完善考核制度，建立公平、合理的薪酬体系。通过引入单位评价、科室评价、职工自评等多种考核方式，力求考核结果的客观、公正。对考核结果要有反馈，对于考核结果优秀的要给予奖励，对考核结果落后的要给予惩戒。并将考核结果与人员晋升、职称评定、评先评优挂钩，从而在单位形成比学赶超的良好氛围。薪酬体系的公平、合理，就是薪酬的设计与结构要建立在科学的工作评价和绩效考核基础之上，真正体现按劳分配、多劳多得的原则，奖励性绩效要和工作能力、工作成绩上拉开差距，要向一流人才、一流业绩倾斜，突出人才的价值，使每位职工全身心的投入到工作中，在分配中真正体现出劳动的价值、创新的价值。要考虑三方面因素:内部因素、外部因素、自身因素。
3、充分利用单位职能科室作用，加强对合同制人员的人文关怀。结合合同制人员特点和单位工作实际，从人员培训、学历提升、收入待遇等方面给予编外人员最大程度的保障;工会积极履行职责，在女职工体检、职工基本医疗住院险、女职工特殊疾病保险、“3．8”国际妇女节、“5．12”护士节等方面，合同制人员均享受了与在编人员一样的待遇;团委积极组织各类丰富多彩的文体活动和各类兴趣小组，帮助他们在健康向上的文化体育活动中陶冶情操、学习知识，增强集体凝聚力。
4、积极开展各类技术技能竞赛，不断提高合同制人员的业务技能。积极组织合同制人员参与岗位练兵活动，激励她们比工作、比技能、比作风。开展采血护士技能比武、心肺复苏比赛活动，鼓励她们努力创造一流的工作业绩，提升服务技能和服务质量;制定专门的报销政策，鼓励合同制人员进行学历提升;每年对血液采集、成分制备、血液检测等业务一线的人员制定培训计划，采取岗位自学、培训考核等多种形式，为她们提供深造机会。采供血机构要严格根据劳动法等法律法规的要求，通过营造公平、公正、竞争、择优的用人机制和建立科学有效的绩效考核模式，充分发挥绩效考核分配的激励作用，激发合同制人员的归属感和工作积极性，为吸引人才、稳定合同制人员队伍、促进我市无偿献血工作健康、有序的良性发展，确保血液的质量和安全打下了坚实的基础。
参考文献:
［1］史书源，田立启．公立医院医务人员薪酬制度改革研究［j］．卫生经济研究，20xx(4)
［2］杜江涛，耿玉乾．专业技术人员薪酬激励分配模式探讨［j］．经济师，20xx(5)
［3］黄一马．事业单位非编人员激励管理［j］．科学咨询，20xx(2)
朱自清散文集阅读心得篇九
在当今不断发展的世界，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编精心整理的销售总监绩效合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
甲方：
乙方：
1、本合同生效日期为20xx年1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1起至20xx年12月31日。
1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的'各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
1、业绩指标（元）：
2、利润指标（元）：
3、管理指标：
1）团队的组建：按约定的人员编制数组建锐盾项目团队，一季度人数不少于20人，其中客户经理达到6人，二季度后人数需达到22人，其中客户经理达到9人。
2）团队的建设：主动离职率、空缺率、升职率、基础员工培训率、员工业务技能提升、岗位绩效考核办法等（详见绩效考核表）。
1、甲方给乙方提供的薪酬待遇为：基本工资+绩效奖金（基本工资约定见劳动合同）。试用期绩效工资每月为元，转正后绩效工资为xx元，绩效工资按月发放。销售总监每月做述职报告后，由总经理按以上考核目标进行月度考核。具体分为：业绩目标、利润目标、管理目标，其中业绩、利润目标各占比35%，管理目标占比30%。考核为评分制，满分100分（具体见绩效考核表）。
2、每月业绩及利润双项达成80%以上，方可享受绩效工资。
5、在此期间出现下列情况之一的，绩效工资扣除（并扣除安全工资）：所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失达5万元以上的；或销售货款发生1000元以上的坏帐损失的。
6、如当月业绩、利润未完成80%的，除不计发绩效工资以外，基础工资按完成比计算。
7、年度绩效按全年任务完成比例重新核算绩效工资，月度与年度有差额的部分补足。
8、20xx年度如实现扭亏为羸的，年终奖励10000元，利润超过10万以上的按净利润的10%计提年度奖金。
9、以上薪金和奖金数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。
1、如乙方有正当理由认为需对员工工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。
2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。
3、乙方有建议甲方录用和解聘员工的权利。
1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。
2、乙方在任职期内发表的业务、学术论文著作权属于甲方所有。
3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任期内总工资收入的30％以上的赔偿。
本绩效合同届满，双方经协商同意后，可续订绩效合同。
如在合同期限内因不可抗拒因素或其他双方认为需对合同内容调整的，双方协商进行重新约定。
双方均应严格遵守本合同书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。
本合同书经双方签字或盖章之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
签订时间：
朱自清散文集阅读心得篇十
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
甲乙双方经过友好协商，本着*等互利、服务客户，实现双赢的目标下，就代理保证金亚洲汇点外汇黄金交易合作事宜达成本协议。
第二条：甲方为乙方提供必要的技术支持。
第三条：乙方负责所在区域个人客户及个人ib的开发。
第四条：乙方负责开发客户到甲方所代理的亚洲汇点交易*台进行保证金外汇、股指黄金交易。
第五条：乙方负责其开发的客户的跟踪服务和日常管理，包括介绍使用交易*台、交易规则、交易流程等。
第一条：甲方有权利在乙方存在违反本协议第一章第五条、的情况下，终止本合作协议，并要求乙方支付相应的赔偿。
第二条：甲方拥有向乙方提供外汇保证金交易服务、外汇业务咨询等相关服务的最终解释权。
第三条：甲方保证按协议规定，及时向乙方支付开发客户费用。
第四条：甲方负责督促亚洲汇点用手机短信或e-mail的形式，把开户交易账户和交易密码发给客户。
(i) 乙方的权利和责任
第一条：乙方负责办公场地的租赁费、员工工资、及必要的营销、办公费等。
第二条：乙方在甲方明显存在本协议第二章第三条、第四条、第五条的情况下，有权终止本合作协议，并要求甲方相应的赔偿。
第三条：乙方负责所在地区市场的开拓。
(ii) 市场推广的具体条款
第一条：合作期间内每标准手返机构ib佣 美金，机构签定合约起一个月内要开设 美金的真实帐户，并保障合约期内帐户金额不低于 美金的机构标准 ，每月新增入金不低于3000美金。
第二条：自协议生效日起的第二个月同日进行结算，双方确认无误以后， 在每月的15号甲方将佣金汇入乙方账户。
第一条：甲方如有以下行为，乙方有权终止本合作协议，并要求甲方相应的赔偿。
甲方未在指定工作日中，未按时对乙方履行支付市场推广分成；
第二条：乙方如有以下行为，甲方有权终止本合作协议，并要求乙方相应的赔偿。
从事与甲方利益有冲突的外汇保证金*台代理业务的；
甲、乙双方在履行本协议过程中所发生的争议，由双方按照行业常规或法律、法规和相关政策的规定协商解决，如协商不成的，则由甲方所在法院以诉讼的方式解决。
第一条：本协议由甲、乙双方共同商定，任何一方不得擅自更改。本协议中如有不符相关法律法规之处，一律以本协议规定为准，甲乙双方必须共同遵守。
第二条：本协议有效期一年，一方如要变更或解除本协议，应提前10天书面通知对方，如无书面通知，视为双方默认协议自动延长一年。
第三条：本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方代表人签字： 乙方代表人签字：
日期： 日期：